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護理規(guī)章制度

時間:2023-06-30 19:25:26 美云 制度 我要投稿
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護理規(guī)章制度(通用16篇)

  在不斷進步的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的護理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

護理規(guī)章制度(通用16篇)

  護理規(guī)章制度 1

  一、 查對制度

 。ㄒ唬、醫(yī)囑查對制度

  1、錄入醫(yī)囑后,應(yīng)做到班班查對。

  2、錄入醫(yī)囑者與查對者均必須簽全名或蓋章。

  3、臨時醫(yī)囑要記錄執(zhí)行時間并簽全名,對有疑問的醫(yī)囑必須問清后方可執(zhí)行。

  4、搶救病人時,醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者須復(fù)誦一遍,待醫(yī)生認為無誤后,方可執(zhí)行。保留用過的空安瓿。

  5、整理醫(yī)囑后,必須經(jīng)第二人查對。

  6、護士長應(yīng)每周總查對醫(yī)囑一次。

 。ǘ、服藥、注射、輸液查對制度

  1、服藥、注射、輸液前必須嚴格進行三查八對。

  三查:備藥前查、備藥中查、備藥后查。

  八對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法和有效期。

  2、備藥前要檢查藥品的質(zhì)量、注意水劑、片劑有無變質(zhì),安瓿針劑有無裂痕。有效期和批號,如不符合要求或標簽不清者不得使用。

  3、擺藥后必須經(jīng)第二人核對后方可執(zhí)行。

  4、易致過敏藥物,給藥前詢問有無過敏史。使用毒麻、限劇藥品時,要經(jīng)反復(fù)核對,用后保留安瓿。用多種藥物時要注意有無配伍禁忌。

  5、發(fā)藥或注射時,如病人提出疑問。應(yīng)及時查清,方可執(zhí)行。

 。ㄈ⑤斞閷χ贫

  1、查采血日期,血液有無凝血或溶血,并查血袋有無裂痕。

  2、查輸血單與血袋標簽上的姓名、血型、庫血號是否相符,交叉配血報告上有無凝集。

  3、查病人床號、姓名、住院號、血型、庫血號及血量。

  4、輸血前交叉配血報告必須經(jīng)二人核對無誤后方可執(zhí)行。

  5、輸血完畢,應(yīng)保留血袋,以備必要時送檢。

 。ㄋ模╋嬍巢閷χ贫

  1、每日查對醫(yī)囑后,以飲食單為依據(jù),核對病人床前飲食卡,對床號、姓名及飲食種類。

  2、發(fā)飲食前,查對飲食單與飲食種類是否相符。

  3、開飯時在病人床前再查對一次。

  二、值班、交接班制度

  1、 值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療護理工作確、及時地進行。

  2、 每班必須按時接班,接班者提前15分鐘到科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本。在接班者未交接清楚前,交班者不得離開崗位。

  3、 值班必須在交班前完成各項工作。寫好交班報告及各項護理記錄,處理好用過的物品,遇有特殊情況,必須做詳細交代,與交班者共同做好工作方可離開。白班須為夜班做好用物準備,如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常用器械、被服等以便夜班工作。

  4、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交代不清,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負責(zé),接班后再發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由接班者負責(zé)。

  5、 白班交班報告應(yīng)由主班護士書寫,要求字跡整齊、清晰、內(nèi)容簡明扼要,有連貫性,運用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如進修護士或護生填寫交班本時,帶教護士或護士長要負責(zé)修改并簽名。

  6、 交接班的形式通常采用以下三種:

  (1) 病房醫(yī)護人員集體交班。首先有夜班護士作夜間護理交班報告,實習(xí)醫(yī)生作主要病情及各種處理的交班,然后由住院醫(yī)生補充,最后由主治醫(yī)師(或主任)和護士長提出要求。這種形式可使病房全體人員對工作有一個整體概念,醫(yī)護相互理解。其缺點為所用時間較長,交班后醫(yī)護人員仍需分別進行細節(jié)的交代或討論。而且護士長也不便在交班會上提問護理人員。

 。2) 醫(yī)護人員各自交班。主治醫(yī)師或主任醫(yī)師聽取各級值班醫(yī)生交班后,從醫(yī)療的角度布置或討論問題(例如手術(shù)安排等)。護士長在聽取夜班護士報告后,著重從護理方面對危重病人、新入院及特殊治療病人的病情、治療、護理進行提問或作簡要的講解,這樣有利于護理人員的業(yè)務(wù)提高,又可節(jié)省時間。其缺點是醫(yī)護人員彼此不能聽到對方的交班內(nèi)容,由于不了解全面情況而不能更好得配合工作。

 。3) 醫(yī)護人員交班有分有合,醫(yī)護人員每周1-2次在一起開短時間的晨會,共同聽取護士和醫(yī)生的交班報告,主治醫(yī)師或護士長傳達院周會的內(nèi)容或匯報上周工作情況,并提出本周工作要求。

  目前不少醫(yī)院采取這種方法。認可既取得上述兩方法的'長遠,又能彌補其不足。

  7、 交接班的方法和要求

 。1) 集體交接班:早晨集體交接班應(yīng)認真嚴肅地聽取夜班交班報告。

  要求做到:交班本上要寫清,口頭交代要講清,病人床頭要看清。交代清楚后方可下班。

  (2) 中午班、小夜班在大夜班下班前均應(yīng)進行床頭、口頭及書面交班。

  8、 交班內(nèi)容

  (1) 交清住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危病人、搶救病人、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、病情變化以及思想情緒波動的病人。

  (2) 交清醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作的工作,也應(yīng)向接班者交待清楚。

  (3) 查看昏迷、癱瘓等危重病人有褥瘡及基礎(chǔ)護理完成情況。

 。4) 交待常備、貴重、毒、麻、限劇藥品、器械、儀器等數(shù)量與效能,交接班者均應(yīng)簽全名。

 。5) 交接班者共同巡視檢查病房,是否達到清潔、整齊、安靜的要求,各項制度落實情況。

 。6) 十二不交不接

  三、分級護理制度

  特級護理

  一病情依據(jù)

 。ㄒ唬┎∏槲V兀S時可能發(fā)生病情變化需要進行搶救的患者;

 。ǘ┲匕Y監(jiān)護患者;

 。ㄈ└鞣N復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;

 。ㄋ模﹪乐貏(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;

 。ㄎ澹┦褂煤粑鼨C輔助呼吸,并需要嚴密監(jiān)護病情的患者;

  護理規(guī)章制度 2

  護理規(guī)章制度是開展一切護理工作的參照和依據(jù),規(guī)章制度的執(zhí)行力是護理質(zhì)量管理的保證和手段。多年來,我院不斷完善護理規(guī)章制度,分析討論規(guī)章制度執(zhí)行力差的原因,全面落實應(yīng)對措施,強化規(guī)章制度的執(zhí)行力,取得了較好的效果。

  護理工作的好壞、成敗直接影響護理質(zhì)量。護士長對護士以人為本的護理管理,使每一位護士的潛能在科室工作中得到最限度的發(fā)揮,是護理管理者面臨的一新的挑戰(zhàn)。 隨著社會的發(fā)展,科學(xué)的進步,新的醫(yī)學(xué)體系的建立,護理作為綜合自然科學(xué)和社會科學(xué)為一體的一門學(xué)科也在不斷的發(fā)展與新。護理的臨床實踐與理論研究經(jīng)歷了以疾病為中心、實行整體護理,運用護理程序為病人解決實際問題,使病人達到治療與康復(fù)所需要的最佳身心狀態(tài),從而提高生命質(zhì)量。就必須有高素質(zhì)的護理人才,如何做好一個管理者,必須具備以下幾點:

  1、展示人格魅力,善于管理 護士長要有魅力,要大膽工作,粗中有細、柔中帶剛、要去掉“怕”字,怕得罪人就不能當(dāng)好護士長,有問題不批評指正,遷就包庇下屬,發(fā)展下去則不可收拾。不僅要敢于管理,還要善于管理,發(fā)揮護士的潛能,充分調(diào)動護士持久高漲的積極性,全心全意地依靠護士來提高護理質(zhì)量。

  2、具備知識才能,提高職業(yè)素質(zhì) 護士長威望的建立,僅有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是不夠的,還必須具備較高的專業(yè)理論知識和精湛的護理操作技術(shù)以及廣泛的社會科學(xué)知識,首先要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷充實自己,作為一名護理管理人員,必須熱愛護理專業(yè),要有強烈的事業(yè)心、良好的品質(zhì)和護理道德,要明確護理管理,以病人為中心,把病人視為上帝,發(fā)揚白衣天使的獻身精神,要嚴格要求自己,成功的護士長應(yīng)通過有效的工作,高尚的情操,民主的'作風(fēng)去換取護士的支持和誠服。

  3、建立良好的人際關(guān)系,提高工作效率 護士長必須有一定的溝通能力和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,能夠處理好護理部、科主任、護士、病人、家屬及其他人員的關(guān)系,合理用才,護士長置身護士中,了解每一位護士的性格、脾氣、氣質(zhì)和特長,找出她們身上不同的才能,讓他們發(fā)揮到工作中,有寫作能力的,讓他們書寫各種文件,有組織能力的,讓她們組織各類集體活動。對她們在工作中取得的成績給予及時的表揚,存在不足之處給予善意的批評。信任護士,對護士提出的意見或建議,護士長要虛心聽取,合理采納并給予表揚,縮短護士長和護士之間的權(quán)力距離,從而清除護士的某些抵觸情緒,關(guān)心護士,以感情激勵的方式,激發(fā)人的內(nèi)在動力。護士長為了全面落實規(guī)章制度,建立各項護理措施,必須激勵全體護士共同努力,充分發(fā)揮人的潛力,根據(jù)不同的情況采取恰如其分的激勵措施,給予友誼的支持、理解和關(guān)心等,從而激勵更人完成高效率、高質(zhì)量的護理工作。

  4、護士長的業(yè)務(wù)能力與自身修養(yǎng) 護士長必須要有扎實的理論知識和熟練的技術(shù)水平。具有社會醫(yī)學(xué)模式下的現(xiàn)代護理學(xué)概念,對疑難、危重、手術(shù)、新入院的病人,應(yīng)每天進行查房,及時評估,明確護理問題,提出解決方案,制定護理措施,推動下級完成。平時工作中力求做到有條不紊,應(yīng)對自如,帶領(lǐng)和指導(dǎo)下屬共同提高護理質(zhì)量,護士長除抓好護理管理外,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),攝取新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),獲取新信息、新知識和新觀念,跟上時代發(fā)展對護理學(xué)科的要求,護士長必須心胸寬闊,以工作為重,不計個人得失,不以權(quán)謀私,處處以身作則,在功勞、榮譽面,首先想到的是他人而不是自己,出現(xiàn)失誤時勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于批評與自我批評,激勵全體護士以飽滿的熱情投入到工作中,給病人以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高護理質(zhì)量,合格的護士長要有凝聚力,融洽的人際關(guān)系,溝通彼此的感情,消除護士之間的猜疑和不信任感,增強凝聚力。

  護理規(guī)章制度 3

  1.認真落實各級護理人員的崗位責(zé)任制,工作明確分工,團結(jié)協(xié)作,結(jié)合各科情況,制定切實可行的防范措施。

  2.科室設(shè)安全員,每周進行安全檢查。護士長每月組織科內(nèi)人員進行安全護理分析,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。

  3.嚴格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護理制度,按時巡視病房,認真觀察病情變化。

  4.嚴格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)交叉感染。

  5.每天進行安全評估,做好標識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強護理,必要時加床檔、約束帶,以防墜床,定時翻身,預(yù)防褥瘡的發(fā)生。

  6.搶救器材做到五定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理、定時消毒滅菌)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充),搶救器械做好應(yīng)急準備,一般不準外借。

  7.搶救器材及用物保持性能良好,按時清點交接,嚴防損壞和遺失。

  8.做好安全防盜及消防工作,定期檢查消防器材,保持備用狀態(tài)。

  9、對科室水、電加強管理,保證不漏水、漏電;如有損壞及時維修。

  10.內(nèi)服藥和外用藥標簽清楚,分別放置,以免誤用。

  護理缺陷高危因素防范要點

  一、高危環(huán)節(jié):治療、危重患者搶救、患者流動管理、工作交接、醫(yī)護合作性環(huán)節(jié)、新藥新技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)。

  防范:

  1.對高危環(huán)節(jié)制定規(guī)范流程等預(yù)防措施。

  2.加強操作過程中的'督查。

  3.經(jīng)常查找不安全隱患,善于整改。

  二、高危人群:進修護士、實習(xí)護士、新入職護士;工作時注意力分散、情緒狀況不良、業(yè)務(wù)能力欠缺者;護患交流性格障礙者。

  防范:

  1.加強相關(guān)護理人員的培訓(xùn)。

  2.關(guān)心護士的工作、身心狀況。

  3.盡一切可能消除交流障礙因素。

  三、高危時段:繁忙、中夜班、交接班、節(jié)假日等。

  防范:

  1.根據(jù)工作量合理安排人力資源。

  2.有人力資源應(yīng)急預(yù)案,節(jié)假日有人員儲備、安全檢查等應(yīng)對措施。

  四、高危意識:主觀意識過強,缺乏安全意識,法制觀念淡薄。

  防范:

  1.加強法制學(xué)習(xí),強化法律意識。

  2.加強安全學(xué)習(xí),運用舉一反三方法。

  3.對護理缺陷、事故認真對待,嚴肅處理。

  五、制訂切實可行的防范措施

  (一)護理安全常抓不懈。每位護士要主動查找護理安全隱患,護士長經(jīng)常進行提問、分析、評價、總結(jié)。

 。ǘ┌踩o理納入病房的目標管理。

  1.根據(jù)病情、年齡、精神狀況,并結(jié)合病區(qū)環(huán)境,護士對患者做安全評估。

  2.排班合理(人力資源充足、業(yè)務(wù)力量分配合理)。

  3.開展新治療、新檢查、新藥物時應(yīng)及時組織全體護士對相關(guān)知識的進行學(xué)習(xí)。

  4.加強醫(yī)療儀器的使用與維護。

  六、病房內(nèi)有危重患者、重大手術(shù)及特殊治療護理時,及時向護理部匯報,并由護士長、高年資護師參加和指導(dǎo)青年護士工作、病情觀察,護理文件書寫及時、準確、認真、規(guī)范。

  護理規(guī)章制度 4

  一、護理管理工作制度

  (一)護理部工作制度

  1.護理部工作應(yīng)有明確的管理目標,有年工作計劃,月工作重點,周工作安排,并有落實措施。

  2.建立健全護理管理制度

 。1)制定護理工作中長期發(fā)展規(guī)劃。

 。2)制定各項護理工作制度。

  (3)制定各級各類護理人員職責(zé)。

 。4)制定并不斷完善各科護理常規(guī)。

  (5)制定護士定期考核制度。

  3.成立護理質(zhì)量管理組織,堅持每季度全面護理質(zhì)量檢查,每月專項檢查,平時不定期抽查,并進行分析、總結(jié),提出改進措施,檢查結(jié)果與評優(yōu)掛鉤。

  4.護理部每周深入到重點臨床科室,指導(dǎo)護理工作,參加晨會交班每周2—3次,定期(每季度)參加臨床科室護理業(yè)務(wù)(教學(xué))查房。

  5.堅持節(jié)假日、雙休日護士長值班查房及護士長夜值班制度,協(xié)助解決護理問題。

  6.定期會議制度

  (1)護理部辦公會每周1次;

 。2)護士長例會每月1—2次;

 。3)全院護士大會每年1—2次;

  (4)護理質(zhì)量分析會每季度1次。

  7.組織全院性活動。

 。1)每月安排信息交流活動,包括業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)交流及參加全院性業(yè)務(wù)活動。

  (2)每年年終護理總結(jié)大會:總結(jié)一年護理工作、制定下一年工作計劃、表彰先進。

  (3)組織每年“5.12”護士節(jié)活動:舉辦護理技術(shù)操作競賽、知識競賽、演講比賽及文體活動等。

  8.制定各級護理人員培訓(xùn)計劃。

  (1)新護士崗前培訓(xùn)計劃。

  (2)畢業(yè)二年內(nèi)護士輪轉(zhuǎn)計劃。

 。3)各級護理人員培訓(xùn)計劃。

  9.護理教學(xué)工作專人負責(zé),制定計劃、組織檢查,定期召開實習(xí)生座談會,轉(zhuǎn)科有小結(jié)和考核;進修護士有培訓(xùn)計劃和考核,進修結(jié)束前做好鑒定。

  10.負責(zé)全院護理科研的組織、落實、總結(jié)工作。

  11.建立健全各項記錄。

 。ǘ┳o理工作會議制度

  1.每周一召開護理部辦公會議(科護士長參加),小結(jié)上周工作,布置本周工作。通報雙休日值班情況,科護士長匯報所分管病區(qū)存在的主要問題和本周工作重點。討論疑難問題并解決。

  2.護理單元每天召開晨會,聽取夜班護士交班,對危重、疑難、特殊檢查、治療及手術(shù)病人重點交班。護士長布置當(dāng)日工作,進行晨會提問。

  3.護理單元每周召開護士例會,及時傳達醫(yī)院及護理部有關(guān)會議精神,并結(jié)合本科室具體情況,提出實施要求。

  4.護理單元每月至少召開護士辦會一次,總結(jié)一個月的工作,安排下月工作。

  5.護理單元每月召開1次護理質(zhì)量分析會。分析、討論護理質(zhì)控存在的問題,提出防范和整改措施,不斷提高護理質(zhì)量。

  6.每月召開全院護士長例會1—2次,總結(jié)階段性工作,分析護理工作中存在的問題,提出整改措施,聽取護士長對護理部工作的意見和建議,協(xié)調(diào)解決各科室實際困難。

  7.每年召開1—2次全院護士大會,總結(jié)工作,表彰先進,布置下階段主要工作。

 。ㄈ┳o理管理工作制度

  1.堅持院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制,護理部主任全面負責(zé)主持護理部的各項工作,副主任及護理部干事協(xié)助主任負責(zé)護理質(zhì)量、教學(xué)科研等工作。

  2.制定護理工作長遠規(guī)劃及發(fā)展目標,醫(yī)院護理工作年、季度工作計劃,報請院長批準后組織實施。定期向分管院長匯報護理工作,重大問題及時請示報告。

  3.建立與完善各項護理工作制度、工作流程、護理質(zhì)量評價標準、護理技術(shù)操作規(guī)程及護理人員工作職責(zé),定期評價貫徹執(zhí)行的效果。

  4.定期深入科室,加強與科護士長、護士長之間的溝通交流,給予工作上的指導(dǎo),對護士長的護理管理質(zhì)量進行督導(dǎo)和評價。

  5.定期對各科室管理、基礎(chǔ)和專科護理、消毒隔離、護理文書書寫等進行檢查,督促檢查各項工作制度的落實情況,減少護理缺陷的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄。

  6.制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,督促落實護士培訓(xùn),定期開展業(yè)務(wù)知識和的學(xué)習(xí)和技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核,開展繼續(xù)教育,加強護理工作的技術(shù)管理,開展護理工作的科研活動,不斷提高護理技術(shù)水平。

  7.每月統(tǒng)計護理工作量、壓瘡、輸液輸血反應(yīng)、護理缺陷等護理工作動態(tài)報表;每月總結(jié)護理夜查房情況,及時反饋到科護士長、護士長、科室,督促及時解決。

  8.關(guān)心護士工作及生活,對護士反饋的問題及時給與答復(fù)并提出解決方法。

  9.加強與各職能科室的溝通和協(xié)調(diào)。

 。ㄋ模┞毮芸剖夜ぷ鲄f(xié)調(diào)制度

  1.醫(yī)院成立職能科室工作協(xié)調(diào)小組,由護理分管院長任協(xié)調(diào)小組組長,成員由護理部,醫(yī)務(wù)處,藥學(xué)部,總務(wù)處等職能部門負責(zé)人及科護士長組成。

  2.協(xié)調(diào)小組至少每半年召開協(xié)調(diào)會議一次,遇突發(fā)事件及時召開協(xié)調(diào)會議,解決問題。

  3.相關(guān)部門應(yīng)收集醫(yī)院、部門和臨床需要協(xié)調(diào)的事宜,分析存在的原因,提出需要解決的問題。

  4.各部門應(yīng)從醫(yī)院的大局出發(fā),克服本部門的困難,相互協(xié)作,積極解決問題。

  5.需要醫(yī)院層面解決的問題,由協(xié)調(diào)組長提交院辦公會討論研究解方案。

  6.建立協(xié)調(diào)會議記錄本,認真做好會議記錄。

  7.定期檢查協(xié)調(diào)部門的工作落實情況。

 。ㄎ澹┱w護理工作制度

  1.提倡“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿足病人生理、心理、社會等方面的需要。

  2.按整體護理模式制定工作計劃,實行分組護理,落實各班工作職責(zé),確保整體護理工作的質(zhì)量。

  3.加強重點環(huán)節(jié)管理,實行彈性排班,滿足病人需要。

  4.按護理程序及時、客觀地做好入院評估、制定落實護理措施并進行效果評價。

  5.組長應(yīng)參加醫(yī)生查房,對分管床位病人做到“十知道”(姓名、診斷、病情、治療、護理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥),制定切實可行的護理計劃,其實施率達100%。

  6.認真做好健康教育(入院宣教、住院指導(dǎo)、出院指導(dǎo)),能體現(xiàn)中醫(yī)特色,覆蓋率達100%。

  7.責(zé)任組長檢查護理措施的落實,評估護理效果。

  8.手術(shù)室開展圍手術(shù)期整體護理,做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。

  9.加強整體護理質(zhì)量評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整體護理的各項指標作為病區(qū)綜合評比依據(jù)之一。

  10.改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,病人滿意率達95%。

 。﹥(yōu)質(zhì)護理工作制度

  1.樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿足病人身心,社會、文化等方面的需要。

  2.實行責(zé)任制整體護理,為患者提供連續(xù)、全程的`基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。

  3.按照護理程序及時、客觀地做好病人的入院評估、制定有針對性的護理計劃。

  4.責(zé)任護士對分管床位病人做到“十知道”(姓名、診斷、病情、治療、護理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥),根據(jù)護理計劃采取切實可行的護理措施。

  5.做好患者的健康教育,其內(nèi)容能體現(xiàn)中醫(yī)特色,覆蓋率100%。

  6.定期評價護理效果,及時修訂護理計劃。

  7.手術(shù)室開展圍手術(shù)期護理,做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。

  8.護理部定期進行優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷提高護理服務(wù)水平。

  (七)護理質(zhì)量檢查考評制度

  1.全院護理質(zhì)量考評標準,均按新制定的護理質(zhì)量標準進行質(zhì)量控制及考評。

  2.護理部成立護理質(zhì)量控制小組,實行護理部、科護士長、護士長三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理。

  3.護理部對全院護理質(zhì)量每季度全面檢查,每月專項檢查,平時隨機抽查,科護士長每周專項檢查,護士長每日重點檢查。護理部對檢查結(jié)果,在護士長例會上反饋,并提出進一步改進的措施。

  4.護理部根據(jù)年度計劃確定檢查內(nèi)容:

 。1)護理工作規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、工作流程。

 。2)護士行為規(guī)范,病人滿意度。

 。3)按等級醫(yī)院護理質(zhì)量標準檢查:基礎(chǔ)護理、分級護理、護理技術(shù)操作、護理文書書寫、消毒隔離、急救藥品物品、護理安全及健康教育等。

  5.病區(qū)護理質(zhì)量綜合考評內(nèi)容:

 。1)護士長年度、季、月工作計劃完成情況。

 。2)平時、月、季度質(zhì)控成績。

 。3)病人對護理工作滿意度。

  6.護理部每季度對護士長工作質(zhì)量進行檢查,并按考核標準進行考核。

  二、各類各級護理人員職責(zé)

  (一)分管院長(專職副院長)職責(zé)

  1.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院護理管理工作。

  2.指導(dǎo)護理管理部門制定相關(guān)護理工作計劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,督促其組織實施和落實。

  3.組織護理管理部門制定護理人員培養(yǎng)方案,培訓(xùn)計劃并組織實施。

  4.組織、指導(dǎo)護理部開展護理科研,運用先進管理理論指導(dǎo)臨床護理管理。

 。ǘ┳o理部主任(副主任)職責(zé)

  1.在院長和業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全面的護理工作。擬定全院護理工作計劃,組織實施,并經(jīng)常督促,檢查,定期總結(jié)匯報。

  2.負責(zé)組織擬定護理規(guī)章制度、護理常規(guī)及護理質(zhì)量標準,并嚴格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做各項護理工作,執(zhí)行分級護理,開展整體護理。

  3.負責(zé)擬定在職護理人員培訓(xùn)計劃及落實措施,進行分層級培訓(xùn)。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

  4.建立護理質(zhì)量管理組織,定期對護理質(zhì)量進行檢查、評價,促進質(zhì)量達標。

  5.掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配。并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

  6.對護理人員經(jīng)常進行職業(yè)道德及護理安全教育,預(yù)防差錯事故的發(fā)生。對于護理人員發(fā)生的錯差事故與各科室研究共同處理。

  7.指導(dǎo)全院開展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務(wù)的滿意度。組織質(zhì)控小組檢查護理質(zhì)量。加強對搶救危重疑難病人護理工作的指導(dǎo)。

  8.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況。定期組織全院護士長查房,及時解決問題。加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),患者至上。

  9.組織檢查護生的臨床帶教工作,擬定新護理人員的輪轉(zhuǎn)計劃,安排進修護理人員的學(xué)習(xí)。

  10.收集國內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展動態(tài),負責(zé)開展護理科研和中西醫(yī)護理技術(shù)革新,鼓勵護理人員積極撰寫論文。

  11.副主任協(xié)助主任完成相應(yīng)的工作。

  (三)護理部干事職責(zé)

  1.在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管教學(xué)、文書、檔案、及各種信息、會議的記錄、總結(jié)及對外聯(lián)系接待等工作。

  2.隨同護理部主任檢查各護理單元規(guī)章制度執(zhí)行情況及護理技術(shù)操作質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  3.正確、全面地提供醫(yī)院護理工作的各種信息和護理部決策執(zhí)行情況,及時意見反饋。

  4.協(xié)助護理部主任協(xié)調(diào)各科室之間工作,當(dāng)好參謀,起到承上啟下的作用。

  5.負責(zé)護理部內(nèi)部事務(wù),整理、保管各種資料,安排護士長夜班總值班。

  6.負責(zé)安排臨床教學(xué)和實習(xí)生、進修生的管理,協(xié)助護理部主任搞好全院護士的在職教育。安排全院護士理論操作考試。

  7.負責(zé)物資的請領(lǐng)、保管及護理部主任安排的其它工作。

 。ㄋ模┱w護理病房護士長職責(zé)

  1.在護理部主任,科護士長領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護理部和科內(nèi)工作計劃及整體護理要求,制定本病區(qū)具體計劃,并組織實施。

  2.負責(zé)檢查本病區(qū)的護理工作,參加指導(dǎo)危重及搶救病人的護理,督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

  3.嚴格并模范執(zhí)行護理宗旨,以病人為中心,對病人實行整體護理。

  4.按整體護理要求,充分利用人力,合理排班,按職稱上崗,把工作落實到實處。

  5.認真搞好模式病房管理工作,并負責(zé)指導(dǎo)檢查責(zé)任護士的各項工作及完成對危重病人制定合理計劃及評估工作。

  6.組織本病房護理查房,正確評價護理診斷和措施,督促責(zé)任組長和護士做好病人的心理護理,開展健康教育。

  7.在整體護理進行過程中,加強學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗,按護理部制訂的模式病房護理質(zhì)量考核標準,定期檢查,提高護理質(zhì)量,提高全體護士的中醫(yī)基礎(chǔ)護理和專科護理水平。

  8.隨同科主任查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前疑難病例、死亡病例的討論。

  9.負責(zé)本病區(qū)護理人員的政治思想工作,教育護理人員加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀律。

  10.組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)中醫(yī)護理知識,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

  11.負責(zé)管理好病房,包括:病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全;病人和陪客及探視人員的組織管理;各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

  12.負責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進修人員,并指定護師和有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護士擔(dān)任帶教工作。

  13.督促檢查衛(wèi)生員,做好清潔員和消毒隔離工作。

  14.定期召開工休會,聽取對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見,研究改進病房的工作。

 。ㄎ澹┱w護理病房護理組長職責(zé)

  1.在護理部、病區(qū)護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及主管護士業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作。

  2.負責(zé)制訂模式病房責(zé)任組的護理工作計劃,共同或督促責(zé)任護士完成各項護理工作,提高護理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3.認真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準確及時的完成各項護理工作,嚴格執(zhí)行查對及交接班制度,防止醫(yī)療事故的發(fā)生。

  4.負責(zé)責(zé)任護士業(yè)務(wù)及技術(shù)上的指導(dǎo)與幫助和責(zé)任護士共同完成疑難、危重病人的護理病例書寫。

  5.指導(dǎo)責(zé)任護士做好心理護理,幫助病人解決實際困難,督促、檢查、評估責(zé)任護士實施健康教育的質(zhì)量。

  6.應(yīng)用護理程序?qū)Σ∏檫M行評估,確定護理診斷,制定護理目標計劃和措施,負責(zé)下護囑。

  7.組織并參與護理查房、危重、疑難病人的護理討論。組織并指導(dǎo)責(zé)任護士及實習(xí)護生開展教學(xué)查房,并結(jié)合實例對有關(guān)病例方面的知識進行講解。

  8.積極帶領(lǐng)并組織責(zé)任護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、心技術(shù)、不斷提高業(yè)務(wù)水平,護理操作技能,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  9.協(xié)助護士長制訂病區(qū)科研計劃,并組織實施。協(xié)助病房管理,物質(zhì)請領(lǐng)、保管工作。

  (六)整體護理病房護士職責(zé)

  1.在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下和責(zé)任組長的指導(dǎo)下進行工作。

  2.認真做責(zé)任護士工作,在責(zé)任組長的指導(dǎo)下應(yīng)用護理程序參加制定所管病人的護理計劃。

  3.負責(zé)向病人介紹環(huán)境、制度、幫助病人熟悉環(huán)境,解決困難。

  4.具體實施護理計劃,執(zhí)行醫(yī)囑、護囑。完成臨床護理治療等各項工作,做好記錄與交接班,保證護理計劃的連續(xù)性。實行護囑交接班。

  5.按整體護理要求,做好基礎(chǔ)護理,生活護理,心理護理,?谱o理,深入病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生。

  6.定期組織病人學(xué)習(xí),集中宣教,并搜集意見,做好入院介紹,自我介紹,出院指導(dǎo),并做好記錄。

  7.協(xié)助醫(yī)師進行各項診療工作,負責(zé)采集各項檢驗標本,負責(zé)病人外出檢查。辦理入、出院、轉(zhuǎn)科手續(xù)及有關(guān)登記工作。

 。ㄆ撸﹥(yōu)質(zhì)護理病區(qū)護士長職責(zé)

  1.在護理部領(lǐng)導(dǎo)和科護士長、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護理部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實施方案”制定病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理具體工作計劃,并組織實施。

  2.掌握病區(qū)重點病人情況和需求,依據(jù)護理人員能力和專業(yè)水平合理安排人員,為患者提供責(zé)任制整體護理服務(wù),確;A(chǔ)護理落到實處。

  3.堅持護理服務(wù)項目公示,分級護理項目上墻公示,讓病人了解服務(wù)內(nèi)容。

  4.定期檢查責(zé)任護士的工作,召開病人的工體座談會,進行質(zhì)量評估,促進質(zhì)量持續(xù)改進,不斷完善病房管理工作和護理工作流程。

  5.隨同科主任查房,參與科內(nèi)會診及病例討論,加強醫(yī)護配合。

  6.組織本病區(qū)護理查房、護理會診和疑難護理病歷討論,積極開展護理“三新項目”及科研工作。

  7.組織開展全科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及考核。

  8.根據(jù)護理人員工作的質(zhì)和量,進行績效評價,實行有效的獎懲制度,不斷提高護理人員的工作積極性。

  9.負責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進修人員,安排負責(zé)病人的臨床護理工作。

  10.定期開展病人滿意度的調(diào)查,不斷優(yōu)化工作流程,提高病人滿意度。

  11.定期對工作進行總結(jié)、分析,吸取經(jīng)驗,提高病區(qū)管理水平,提高病人滿意度。

 。ò耍﹥(yōu)質(zhì)護理病區(qū)責(zé)任護士職責(zé)

  1.在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,為患者提供連續(xù)、全程、無縫的護理服務(wù),確保基礎(chǔ)護理落到實處。

  2.每名責(zé)任護士負責(zé)患者數(shù)量不超過8人,負責(zé)病人的基礎(chǔ)護理和?谱o理工作,積極開展中醫(yī)辨證施戶。

  護理規(guī)章制度 5

  1、內(nèi)兒科護理規(guī)章制度

  為了提高我科室的護理質(zhì)量,使各班護士對所當(dāng)班的職責(zé)有明確的認識,以便能高效率,高質(zhì)量的完成各項護理工作,現(xiàn)調(diào)整如下:

  一.主班:從早上8:00至下午5:00,其中上午11時至11:20分為午餐

  時間(病人多忙不過來時適當(dāng)調(diào)整)其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé);洗胃,拔胃管;導(dǎo)尿,拔尿管,灌腸,安裝及拆卸心電監(jiān)護儀

  危急重病人的搶救和護理工作。

  二·白班:中午12:00至下午5:30分,其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé):主班人員下班后接替該班的工作,三測單的繪制(注:醫(yī)囑必須簽名,不得漏簽或者不簽,)交班報告和護理記錄單的書寫工作(三測單和護理記錄單楣欄項目填寫齊全,不得漏項和缺項,無涂、刮、擦、粘)更換消毒液;另外還負責(zé)當(dāng)天5:30至第二早上8:00這段時間的急診以及接送病人的工作,口腔護理和防褥護理工作。

  三·夜班;從下午5:30至第二天早上11:30分。(病人多時以及星期天早上延長至12:00)。其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé):三測單的繪制和交班報告的書寫,治療室打掃衛(wèi)生后進行紫外線消毒,消毒時間不得低于35分鐘,清洗壓脈帶治療盤和有蓋方盤并打包送去消毒,臨睡前鎖好空置病房門,整理輸液卡及注射單并裝訂整齊,清點當(dāng)天銷毀的輸液器和注射器數(shù)量并同紫外線消毒時長一起登記在冊;第二天早上8:00以前配制好各種皮試液以及其他各種準備工作,并負責(zé)當(dāng)天的急診班和外出接送病人的工作。

  四·早班從早上8:00至12:00,做口腔護理和防褥護理。(夜班加班者可以不做)

  五·中班從早上9:00至下午3:00,做霧化吸入,病人霧化完后清理好霧化吸入器以

  及送霧管和口含管的清洗和消毒;夜班早上不加班時,由中班待出診班。

  六·如果需要下鄉(xiāng),每人下一個辦事處,輪流著下。

  七·班排好后不得擅自更改,有事情必須調(diào)換或者調(diào)休者須征得排班者的同意。有特殊事情必須提前告知排班者,擅自改班者發(fā)生任何事任何后果自己負全責(zé),與排班者無關(guān)!!

  八·嚴禁遲到及踩點接班,必須提前5分鐘接班(如有特殊情況要遲到者必須告知當(dāng)班者);要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脫工作服等待下班!

  九·急診班以及外出接送病人,必須保證10分鐘內(nèi)到,若有事找不到人所造成的一切后果自負,并處罰金100元。

  十·急救車及急救箱管理嚴格按照《急救針水檢查登記本!飞纤(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。急救車里的急救藥品用后及時補充,誰用誰補充!不得把責(zé)任推給急救車管理人員。

  十一·所需物品(如一次性用品),每人負責(zé)到藥房領(lǐng)取一個月。

  十二·手機必須保證24小時開機,若有急事打不通手機造成的后果自負,尤其是待班者!

  十三·國家規(guī)定的節(jié)假日,輪流著休息。如果兩人互相調(diào)整,不得影響到其他人。

  十四·嚴禁在上班時間玩手機和上網(wǎng)以及打電話閑聊,尤其是手機上網(wǎng),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  十五·上班時嚴禁竄崗閑聊,下班時必須保證清潔交班。

  十六·儀器使用后,原則上誰使用的誰負責(zé)收拾干凈。假如儀器出現(xiàn)問題直接追究到個人。(注意:儀器使用完后,一定要先把開關(guān)關(guān)掉再拔插頭。

  十七·不準穿拖鞋尤其是“夾腳拖鞋”【夜間除外】上班。

  十八·本規(guī)定自20xx-8-25起執(zhí)行。

  未盡事宜,在以后的工作中逐步完善,請各位同仁共同討論,提出寶貴意見,如討論通過后,請大家自覺嚴格遵守,互相監(jiān)督,互相配合,不得違反。若屢次違反,必要時采取一定的懲處,例如:罰款!若沒有其它意見請簽字為證:

  2、心內(nèi)科護理站工作制度

  一、護士站是護理人員辦公場所,要保持工作區(qū)域安靜,嚴肅。

  二、護士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,物品放置整齊、合理、定位、有序。護士站內(nèi)桌面不得放私人物品。

  三、工作人員在工作時間必須穿戴工作衣帽,著裝、儀表符合規(guī)范。

  四、工作人員不得在護士站聊天,非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準進入護士站。

  五、接聽電話時使用文明用語,無特殊情況不打私人電話。

  六、保管好護士站內(nèi)物品。交接班時應(yīng)做到事清、物清、室內(nèi)清潔整齊。

  七、做好首接負責(zé)制。

  八、及時做好護士站內(nèi)物品的維護。

  3、醫(yī)院內(nèi)科科室管理制度

  一、科室全體醫(yī)護人員改變思想觀念,徹底改變舊的醫(yī)療作風(fēng),樹立“一切以病人,一心為病人”的服務(wù)理念,搞好醫(yī)療工作,同時每個醫(yī)護人員應(yīng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),凡發(fā)生與病人吵架、罵人的扣發(fā)當(dāng)月獎金的30。

  二、全體醫(yī)護人員,必須服從科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo),科主任帶領(lǐng)全科人員切實搞好本科室工作,護士長協(xié)助科室主任管理好科室及護理部工作,協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題與科主任共同協(xié)商解決。

  三、加強科室內(nèi)部團結(jié),科室決不容許相互拆臺,發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)護人員違反上述規(guī)定,科室交院方處理,本科室決不容許此種人存在。

  四、嚴格當(dāng)班醫(yī)生及經(jīng)治醫(yī)生管理責(zé)任制,凡住院病人及出院后需繼續(xù)門診處理的`病人,當(dāng)班醫(yī)生要熱心接待處理,并做好工作,發(fā)現(xiàn)推諉者,扣除本月全部獎金。經(jīng)治醫(yī)生對出院病人必須出院當(dāng)天寫本文。好出院小結(jié)、診斷意見書,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,扣除當(dāng)月獎金10元。

  五、科室在科主任、護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制,科室現(xiàn)有醫(yī)生小分組,科主任實行天天查房制,住院病人統(tǒng)一安排。

  六、科室建立嚴格的危、重病人討論制度,經(jīng)討論可科內(nèi)難以解決的問題報醫(yī)務(wù)科及有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo),或申請院內(nèi)、院外會診。

  七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫,科室采用責(zé)任主治及科室主任負責(zé)制,哪一關(guān)出現(xiàn)問題,醫(yī)院制控辦扣除的分數(shù),科室追究責(zé)任到人。

  八、科室建立每月底的民主生活會,集思廣益,科主任、護士長聽取每位醫(yī)護人員的各種反映,科室實行獎勤懲惰,每月獎金取消平均制,促進科室形成良好向上的風(fēng)氣。

  九、值班醫(yī)生、護士,對所在值班室、公共衛(wèi)生間,實行當(dāng)天衛(wèi)生責(zé)任制,科主任天天巡視,出現(xiàn)亂臟情況,扣除獎金5元,值班醫(yī)生、護士,要對值班室及辦公室的水、電按時開關(guān),厲行節(jié)約。

  4、內(nèi)科護理規(guī)章制度

  一、熱愛護理專業(yè),安心本職工作,堅守工作崗位,盡職盡責(zé),全心全意為病人服務(wù);

  二、舉止穩(wěn)重、儀表端莊;

  三、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,防止差錯事故;

  四、嚴格遵守醫(yī)院護理管理制度,不斷提高護理質(zhì)量;

  五、嚴格遵守崗位責(zé)任制,醫(yī)、護、工分工明確,嚴格按各班工作標準要求完成工作;

  六、建立良好的醫(yī)護患關(guān)系,做好病人及家屬的健康宣教;

  七、按照各級各層次護理人員職責(zé)要求,熟練掌握并嚴格按照內(nèi)科護理常規(guī)及各項護理技術(shù)、操作規(guī)程、操作流程準確安全地完成臨床護理工作;

  八、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護理; 九、遵紀守法,服從科內(nèi)工作安排,團結(jié)合作,需要臨時調(diào)班要征得護長同意,不能私自調(diào)班;

  十、每位護士均要留下聯(lián)系電話,以備科室臨床護理工作查詢,離開廣州要報告護長;

  十一、高級責(zé)任護士有指導(dǎo)初級責(zé)任護士工作及護理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù);

  十二、主管護理師、護理師有協(xié)助護長管理病區(qū)及帶教新入職護士、臨床實習(xí)護生的責(zé)任和義務(wù);

  十三、刻苦鉆研、精益求精,不斷更新護理知識,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,每人每年完成一篇文章。

  護理規(guī)章制度 6

  1、凡在護理業(yè)務(wù)、技術(shù)及其他方面遇有疑難,本科室(病區(qū))難以解決時,可申請會診。

  2、會診前申請科室(病區(qū))應(yīng)做好各種資料準備,目的明確,會診時報告病情及有關(guān)內(nèi)容,做好會診記錄,會診后認真組織實施會診意見。

  3、病區(qū)會診:由病區(qū)護士提出申請,病區(qū)護士長召集有關(guān)人員參加。

  4、科間會診:由病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)科護士長同意或直接送被邀科室(病區(qū))。被邀科室(病區(qū))的護士長或主管護師以上人員參加會診。會診一般要求在兩天內(nèi)完成,會診由護士長主持,科護士長及病區(qū)有關(guān)人員參加,責(zé)任護士書寫會診記錄。

  5、院內(nèi)會診:由病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)科護士長,護理部同意后送被邀科室(病區(qū)),并確定會診時間,被邀科室(病區(qū))派出有豐富經(jīng)驗的主管護師以上人員或護士長參加。會診由申請病區(qū)護士長主持,護理部工作人員,科護士長及相關(guān)人員參加,詳細記錄會診意見,應(yīng)邀會診護士填寫會診記錄。

  6、院外會診:由科護士長或病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)護理部同意,會診單經(jīng)護理部蓋章發(fā)往被邀醫(yī)院護理部。會診由科護士長或病區(qū)護士長主持,護理部工作人員、科護士長及病區(qū)有關(guān)人員參加,應(yīng)邀會診護士書寫會診記錄。

  7、緊急會診:被邀請的'人員必須隨請隨到,雙方及時做好記錄。

  護理規(guī)章制度 7

  1、建立健全質(zhì)量管理體系,護理部設(shè)專人分管質(zhì)量管理,護理部下設(shè)護理質(zhì)控組,專人負責(zé)全院護理質(zhì)量控制。

  2、建立健全全院三級護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),三級質(zhì)控由護理部主任及科護士長、護士長組成,二級質(zhì)控由科護士長及護士長組成,一級質(zhì)控由護士長和護士組成;護理各項目管理組由科護士長和護士長組成。

  3、加強對護理人員質(zhì)量管理教育,提高護理人員的質(zhì)量意識,使每個護士明確各項工作質(zhì)量標準,組織全體護理人員參加質(zhì)量管理活動。

  4、隨著護理學(xué)科的發(fā)展,護理部組織質(zhì)控人員不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范護理質(zhì)控工作的.各個環(huán)節(jié),修訂完善質(zhì)量考評細則和實施方案。

  5、護士長對病區(qū)護理質(zhì)量把關(guān),每天查房至少四次(晨會交班前,中午下班前,下午上班后、下午下班前)以上,掌握病區(qū)動態(tài)和危重病人情況。每周夜查房一次。

  6、三級護理質(zhì)量檢查每季度一次,二級護理質(zhì)量檢查每月一次,一級護理質(zhì)量檢查每半個月一次,對存在問題及時指出并限期改正。

  7、護理部組織質(zhì)控組成員每月隨機抽查,針對問題檢查,并將每月檢查情況匯總,檢查結(jié)果向各病房護士長反饋和呈報信息科。每季度進行一次質(zhì)量分析、評價,提出改進措施并及時反饋,每年進行一次質(zhì)量管理分析研討會。

  護理規(guī)章制度 8

  一、護理人員應(yīng)堅守工作崗位,履行職責(zé),準確及時完成各項治療和護理工作。

  二、護理人員上崗后,護士長應(yīng)認真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時間規(guī)定,安排好各班次。

  三、每班下班前,必須認真交接班(口頭、書面、床旁),手術(shù)室洗手護士必須對手術(shù)患者的全過程負責(zé),手術(shù)中途不得換人。

  四、發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律者(上班看雜志、干私活等),按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。

  五、按醫(yī)院考勤制度,護理人員如提出休假申請,休假由護士長根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排,報請主管部門審批。

  六、遇特殊情況(如家有急事,本人身體不適等)應(yīng)提前一天請假,護士長在不影響工作的前提下,酌情安排休假。

  七、凡輪值中、夜班時,一般不得休假,確因身體生病需要休病假者,應(yīng)提前二小時將病假證明交護士長,由護士長安排夜班。電話請假一律無效。

  八、各班一律不累計時數(shù)補休。

  護理規(guī)章制度 9

  1、護理工作制度

  ①新病人入院。每天測體溫、肪搏、呼吸二次,連續(xù)三天;體溫在37.5℃以上及危重病人每天測四次,一般病人每天測體溫、肪搏、呼吸一次,每天問大小便。

  ②病人入院后,應(yīng)根據(jù)病情決定護理分級,并做出標記。

  特別護理:病情危重,需隨時進行搶救的病人,派專人晝夜守護,嚴密觀察病情變化,并預(yù)防并發(fā)癥,及時準確填寫特護記錄。

  一級護理:重癥病人、大手術(shù)后及需嚴格臥床休息的病人。臥床休息,生活上給予周密照顧,必要時制定護理計劃和做護理記錄:密切觀察病情變化,每30分鐘巡視一次;認真做好晨、晚間護理;根據(jù)病情更換體位,預(yù)防并發(fā)癥。

  二級護理:病情較重,生活不能完全自理的病人。

  適當(dāng)?shù)刈鍪覂?nèi)活動,生活上給予必要協(xié)助;注意觀察病情變化,每1―2小時巡視一次。

  三級護理:一般病人

  在醫(yī)護人員指導(dǎo)下生活自理;注意觀察病情變化。根據(jù)病情參加一些室內(nèi)外活動。

  2、病區(qū)管理制度

 、俨》坑勺o士長負責(zé)管理,主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師積極協(xié)助。

 、诙ㄆ谙虿∪诵麄髦v解衛(wèi)生知識,做好病人思想、生活管理工作。

 、郾3植》空麧、舒適、肅靜、安全,避免噪聲,做到走路輕,關(guān)門輕,操作輕,說話輕。

 、芙y(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺設(shè)整齊,固定位置,未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。

 、荼3植》壳鍧嵭l(wèi)生,注意通風(fēng)。每日至少清掃兩次。

  ⑥醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作帽,著裝整潔,必要時載口罩。病房內(nèi)不準吸煙。

  ⑦病人被服、用具按基數(shù)配給病人,出院時清點收回。

 、嘧o士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理。

 、岫ㄆ谡匍_病人座談會,片求意見,改進病房工作。

 、忉t(yī)師護士工作時不接私人電話。未經(jīng)醫(yī)護人員同意,病人不得擅自離開病房。

  3、護理查房制度

  ①護理行政查房:重點查病區(qū)管理,崗位責(zé)任制,規(guī)章制度的執(zhí)行情況,服務(wù)態(tài)度及護理工作計劃貫徹落實情況。

  ②護理業(yè)務(wù)查房:查基礎(chǔ)護理,專科護理及新業(yè)務(wù),新技術(shù)開展情況,討論論證護理或選擇有指導(dǎo)意義的病例,從病人的診斷,治療,護理效果及其互相之間的'影響,進行分析,評價,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制定出新的護理計劃。

 、圩o理部主任,護士長查房制度:護理部主任每周查房二次(行政,業(yè)務(wù)查房各一次),護士長每日行政,業(yè)務(wù)查房各一次。做好查房記錄及資料保存,以及總結(jié)經(jīng)驗。

  4、護理會議制度

 、茏o士長例會:每月2次,有護理部主任,護士長參加,傳達上級指示,總結(jié)和安排工作,對護理質(zhì)量進行分析及改進,統(tǒng)一護理標準,組織護士長學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,講評護理工作。

 、萑鹤o士大會:每年召開一次,由護理部主任主持,全院護士參加,傳達上級批示精神,安排護理工作計劃和總結(jié),進行護士素質(zhì)教育,表彰先進。

  5、護理考核制度

  ①護理人員考核制度:

  1)五年以內(nèi)的護士,以共同理論、基本操作及疾病護理常規(guī)為主,由護理部每半年進行臨床技術(shù)考核一次。

  2)五年以上的護士、護師,除共同理論及基本操作外側(cè)重于?评碚,專業(yè)技術(shù)操作及臨床護理知識為主,由護理部每半年考核一次。

  3)主管護師以上人員,重點為專科理論知識與臨床護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)引進,每年寫出論文或經(jīng)驗制度。

 、谧o理質(zhì)量考核制度:

  1)每月由護理部組織對病區(qū)及科室進行護理考核一次,內(nèi)容可全面檢查或重點檢查。

  2)護理部根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平日了解情況給予打分。

  3)月考核結(jié)果在護士長例會上講評,不斷總結(jié)經(jīng)驗,促進護理質(zhì)量的提高。

  4)根據(jù)上級要求,結(jié)合醫(yī)院情況,經(jīng)常完善考核標準。

  6、護士站管理制度

 、僮o士站是護士辦公的地方,其他人員不得在此逗留,以免影響工作。

 、谧o士站應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔安靜,嚴禁大聲喧嘩,不準做與工作無關(guān)的事情。

 、圩o士站一切用物,必須放于一定位置,用后物歸原處。

 、茏o士站的病歷、記錄、表冊,除本科室人員外,未經(jīng)許可不得翻閱或借用。

 、葑o士站備有記事板,記載有關(guān)特殊護理事宜。

 、拮o士站不準會客。

  7、病人飲食管理制度

  ①醫(yī)院應(yīng)配兼職為病人制作飲食的炊事員,及配餐員,據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模,應(yīng)配營養(yǎng)師。

 、诓∪说娘嬍撤N類,由經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師決定,并書寫醫(yī)囑和飲食通知單,由病區(qū)護士及時送達醫(yī)院食堂。

 、坩t(yī)院食堂接到飲食通知單后,如有營養(yǎng)師,則應(yīng)深入病區(qū),詢問病情,按營養(yǎng)學(xué)及病情,調(diào)配具體飲食,交由炊事員制作。配餐員將飲食送達病人。

  ④病人開飯前,應(yīng)囑病人洗手,停止一般性治療,護士可協(xié)助配餐員開飯,并觀察病人進食情況。

 、莶∪擞H屬所送飲食及水果等,應(yīng)經(jīng)醫(yī)護人員檢查,經(jīng)同意后方可食用。

 、薹步巢∪耍浯差^有醒目標志,并告知病人禁食的原因及時限。

 、叽豆苋藛T和病區(qū)醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)經(jīng)常了解病人對飲食的意見,及時研究改進工作,確保病人滿意,促進健康。

  護理規(guī)章制度 10

  1)為加強護理質(zhì)量的控制,護理部應(yīng)實施護理總值班制度,護理總值班由護士長以上護理管理人員擔(dān)任。

  2)護理總值班實行24h在崗制,不分節(jié)假日,由護理部統(tǒng)一安排。

  3)護理總值班應(yīng)按規(guī)定著裝,佩戴胸卡。遇有特殊情況需調(diào)班時,應(yīng)到護理部備案。

  4)護理總值班職責(zé):

 、贆z查一級護理、病危、病重、當(dāng)日手術(shù)以及有病情變化的搶救病人的病情觀察、治療處理、護理措施的落實情況,給予必要的協(xié)調(diào)與技術(shù)指導(dǎo)。

 、跈z查晚夜班交接班的形式與內(nèi)容、重危病人床邊交接班情況及夜班護理措施落實情況。

  ③檢查危重、一級護理和輸液病人巡視制度與護理操作規(guī)范及雙人核對制度的落實情況。

 、芏綄(dǎo)病室安靜、安全管理,搶救器械的使用,加強陪護管理等。如遇有大型搶救,要親臨現(xiàn)場協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、指導(dǎo),并參加搶救。

  ⑤掌握護理質(zhì)量標準與病區(qū)管理要求,查房認真、細致,實事求是,客觀真實反映晚夜間各病區(qū)工作狀況,對違反操作規(guī)程和勞動紀律者,應(yīng)當(dāng)面指出予以糾正,并記錄時間、事由,請當(dāng)事人簽名。

  ⑥遇有危重病人搶救及術(shù)后病人護理中的困難,應(yīng)及時給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),必要時組織協(xié)調(diào)護理力量。

  ⑦發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及某些特殊情況應(yīng)及時上報醫(yī)院總值班,根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)組織、協(xié)調(diào)、處理,啟動緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,并在護理總值班登記本上做詳細記錄。

 、嗾J真填寫《護理總值班登記本》,并做簡明扼要的查房小結(jié),內(nèi)容包括:對護理工作出色、病區(qū)管理好的護士和病區(qū)給予表揚,記錄突出的.好人好事和嚴重違紀的人和事;協(xié)調(diào)指導(dǎo)病區(qū)解決了哪些問題;存在的主要問題及需要護理部協(xié)調(diào)解決的事項與建議。

  護理規(guī)章制度 11

  一、消毒隔離制度

  醫(yī)院工作人員著裝整齊,不得穿工作服進入食堂、圖書館、會議室、行政辦公室及其他公共場所。

  嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作規(guī)程。診療護理處置前后要洗手,執(zhí)行注射一人一針一管一使用,換藥一人一份一用一消毒,晨間護理濕式掃床一刷,床旁桌做到一桌一巾,體溫表使用前后分開浸泡消毒處理。

  常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,無菌持物鑷浸泡符合要求,消毒液每周更換一次,無菌持物鑷每周更換一次,注明更換日期、消毒液名稱和濃度。

  無菌物品均要寫明滅菌日期,有滅菌指示帶滅菌有效期為7天。 消毒用碘酊及酒精注明濃度并每日更換,消毒瓶應(yīng)加蓋并每周消毒次,無菌溶液注明開瓶時間及用法。

  消毒柜清潔干燥,柜內(nèi)消毒液每周更換一次,要標明更換時間、消毒液名稱及濃度。冰箱每周消毒保養(yǎng)次,物品放置有序,無過期物品。

  治療室、換藥室區(qū)分有菌區(qū)和無菌區(qū),無菌物品與污染物品分開放置,污物與垃圾分開。

  病室每天通風(fēng)換氣,地面每日用濕拖拖地二次,每周大掃除一次,每周空氣消毒一次。治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室及重癥監(jiān)護室每日空氣消毒二次,每月空氣細菌培養(yǎng)和監(jiān)測次。紫外線消毒要有時間登記與強度監(jiān)測,監(jiān)測不合格的要及時采取相應(yīng)措施,超過1000小時更換。

  便器每次用后消毒,消毒池加蓋,消毒液應(yīng)保持有效濃度并有標牌。

  厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人要嚴密隔離,使用的器械、被服、房間進行嚴格終末處理,敷料進行焚燒。

  凡一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品使用后,必須先浸泡、消毒后進行毀形和無害處理。

  醫(yī)務(wù)人員及病人換下的臟被服應(yīng)分別放入污物車并分開清洗消毒;凡出院、轉(zhuǎn)院、死亡病人床單應(yīng)進行終末處理。

  放射科要求一律使用一次性漱口杯。

  門診化驗單一律要經(jīng)消毒后才能發(fā)出。

  門診應(yīng)設(shè)傳染病隔離診室,一旦發(fā)現(xiàn)或疑有傳染病員應(yīng)立即就地隔離,按傳染病報告程序上報。

  【監(jiān)督檢查】

  設(shè)消毒隔離質(zhì)控小組,由院護士長擔(dān)任組長,相關(guān)護士擔(dān)任組員,在醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,協(xié)助醫(yī)院感染管理人員對醫(yī)務(wù)人員進行有關(guān)控制感染的消毒、滅菌、隔離技術(shù)培訓(xùn),要有活動內(nèi)容記錄。

  護士長兼任醫(yī)院感染監(jiān)控護士,在醫(yī)院感染管理專職人員領(lǐng)導(dǎo)下完成規(guī)定的各項消毒滅菌檢測工作,并按要求作好記錄。

  各科消毒隔離制度上墻,制定統(tǒng)一“消毒隔離質(zhì)量檢查評分表”按百分制計分,由護士長組織每月全面檢查一次;有護士長每周檢查的重點內(nèi)容及時間記錄;對抽查、監(jiān)測中存在的感染因素,薄弱環(huán)節(jié)有分析和改進措施,有“醫(yī)院感染監(jiān)測質(zhì)量控制反饋表”。 臨床各科每月進行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次,每次監(jiān)測不少于四種標本,其中必須有空氣、手、消毒液物體表面監(jiān)測項目超標項目需有整改后達標報告。每年度接受縣防疫站進行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,未達標者整改后必須達標。

  嚴格貫徹執(zhí)行消毒隔離防范措施,對發(fā)生醫(yī)院感染或暴發(fā)流行要及時報醫(yī)院感染管理人員和院長,并協(xié)助做好調(diào)查、分析、提出有效控制方案,若隱瞞不報,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  二、分級護理制度

  【制度】

  醫(yī)生根據(jù)病人病情開具護理等級醫(yī)囑,護士根據(jù)醫(yī)囑實施分級護理。

  特別護理:病情危重,需隨時進行搶救的病員。

  一、急救藥品、器材齊備,適用,保證應(yīng)急使用。

  二、設(shè)專人晝夜守護,嚴密觀察病情變化,應(yīng)急處理及配合得力。

  三、制訂執(zhí)行護理計劃,特別護理記錄及時、詳細、準確、完整、規(guī)范。

  四、做好各項基礎(chǔ)護理及家屬的安慰,無護理并發(fā)癥。 一級護理:危重病員、大型手術(shù)后病員需重點觀察的病員等。 一按病情需要準備急救物品,保證使用。

  二滿足病人需求,做好生理、心理及社會的整體護理。 三根據(jù)病情需要制訂、執(zhí)行護理計劃,護理記錄完整、準確、規(guī)范。

  四每~分鐘巡視病人一次,密切觀察病情變化、藥物反應(yīng)及效果,監(jiān)測體溫,脈搏、呼吸、血壓,發(fā)現(xiàn)病情變化及時報告醫(yī)生并積極參加搶救。

  五、做好基礎(chǔ)護理,無護理并發(fā)癥。

  二級護理:病情較重、生活不能完全自理的病員。

  一、臥床休息,根據(jù)病人情況,可作適當(dāng)活動。

  二、每~小時巡視一次,注意觀察病情及特殊治療用藥后效果。

  三、做好基礎(chǔ)護理,協(xié)助翻身,加強口腔、皮膚護理,防止并發(fā)癥。

  四、給予生活上必要的照顧,如洗臉、擦身、送飯、送便器等。 三級護理:病情較輕或恢復(fù)期病員。

  一、責(zé)任護士認真履行職責(zé)。

  二、嚴格執(zhí)行疾病護理常規(guī),按時完成治療和護理。

  三、每日測量體溫、脈搏、呼吸~次,經(jīng)常巡視病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。

  四督促病人遵守院規(guī),保證休息,注意病人飲食情況。

  【監(jiān)督檢查】

  護理長負責(zé)制訂全院統(tǒng)一的“特護、一級護理質(zhì)量檢查評分標準”,由護理長每月檢查次,每周檢查~次危重病人護理措施落實情況并記錄于護士長手冊上,作為護士長、護士工作質(zhì)量考核依據(jù)。 護理長負責(zé)制訂全院統(tǒng)一的“急救物品質(zhì)量檢查標準”做好交接工作。若因護理工作失誤,延誤搶救時機,造成不良后果,參照醫(yī)療差錯事故管理辦法處理。

  責(zé)任護士能準確回答危重病人床號、姓名、性別、診斷、飲食種類、主要病情、治療八知道。若發(fā)現(xiàn)褥瘡、口腔炎、燙傷、墜床等,參照醫(yī)療差錯事故標準處理。

  危重、特別護理病人有護理計劃、特別護理記錄單,護理記錄單按“吉林省護理文件書寫規(guī)范”要求執(zhí)行。

  三、病區(qū)管理制度

  【制度】

  病區(qū)由護士長負責(zé)管理,醫(yī)務(wù)科科長積極協(xié)助。

  定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識,做好病員思想、生活管理等工作。 保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

  統(tǒng)一病房陳設(shè)、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。

  保持病房清潔衛(wèi)生、注意通風(fēng)、每日至少清掃二次,每周大清掃一次。

  醫(yī)務(wù)人員必須穿戴整潔,必要時帶口罩,病房內(nèi)嚴禁吸煙。 病員被服、用具按基數(shù)配給病員管理,出院時清點收回。 護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,建立帳目,定期清點,如有遺失應(yīng)及時查明原因,按規(guī)定處理,管理人員調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

  查房時病房內(nèi)不得接待非住院病人,不會客,醫(yī)師查房時不接私人電話,病人不得私自離開病房。

  【監(jiān)督檢查】

  成立護理質(zhì)控組,定期或不定期檢查病區(qū)管理制度執(zhí)行情況,并記錄保存,病區(qū)質(zhì)控小組每周一次檢查本病區(qū)管理制度執(zhí)行情況,特殊情況隨時記錄,年終作為護士長工作業(yè)績的`重要依據(jù)。

  護理長每季度進行一次全院性病區(qū)管理制度執(zhí)行情況的專項檢查,并寫出綜合性書面分析情況和對各病區(qū)護理組執(zhí)行情況的評價,并把全院的情況進行綜合報道。

  制定全院統(tǒng)一的病區(qū)管理制度執(zhí)行情況量化評分表,實行百分制評分體系,在醫(yī)院每季度檢查中獲優(yōu)秀病區(qū)的應(yīng)給予獎勵,檢查不合格的,參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

  護理規(guī)章制度 12

  1、危重患者的搶救工作,一般由科主任、正(副)主任醫(yī)師負責(zé)組織并主持搶救工作?浦魅尾辉跁r,有職稱最高的醫(yī)師主持搶救工作,特殊病人或跨科協(xié)同搶救的病人應(yīng)及時報請醫(yī)務(wù)科,以便組織有關(guān)科室共同進行搶救工作。

  2、對危重病人不得有任何借口推遲搶救,必須全力以赴,分秒必爭,分工明確緊密合作,各司其職,并做到嚴肅、認真、細致、準確,各種記錄及時全面。

  3、搶救器材和藥品必須完備,定人保管、定位放置、定量儲存、定期檢查,用后及時補充。

  4、工作人員必須熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法,熟記搶救藥品的`定位、用途、劑量、用法等,做到有條不紊、忙而不亂。

  5、醫(yī)生未到前,護理人員應(yīng)根據(jù)病情及時給氧、吸痰、測量生命體征、建立靜脈通路,行人工呼吸和心臟按壓、配血、止血等,并提供診斷依據(jù)。

  6、搶救過程中嚴密觀察病情變化,對危重患者應(yīng)就地搶救,待病情穩(wěn)定后方可移動。

  7、及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑,醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑時,護士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍。搶救結(jié)束后,醫(yī)生應(yīng)即刻據(jù)實補開醫(yī)囑。

  8、對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等應(yīng)詳細、及時、正確記錄,因搶救患者未能及時書寫病歷的,應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束6小時內(nèi)補記,并加以注明。

  9、搶救結(jié)束后,做好登記和用品消毒工作。

  護理規(guī)章制度 13

  1、定期對護理人員進行急救知識培訓(xùn),提高其急救意識和急救水平。

  2、搶救時做到分工明確,密切配合,統(tǒng)一指揮,各盡其職。

  3、根據(jù)搶救車管理要求對搶救物品進行交接,做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應(yīng)做到“五定”:定數(shù)量品種、定點放置、定專人管理、定期消毒、滅菌、定期檢查維修。搶救物品不準隨意挪用或外借必須處于應(yīng)急備用狀態(tài)。無菌物品須注明滅菌日期,保證在有效期內(nèi)使用。

  4、參加搶救人員必須熟練掌握各種搶救技術(shù)和搶救常規(guī),確保搶救的`順利進行。

  5、嚴密觀察病情變化,客觀、準確、完整、真實、及時填寫患者護理記錄單。

  6、嚴格交接班制度和查對制度,在搶救患者過程中,正確執(zhí)行醫(yī)囑。一般情況下不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。搶救時醫(yī)師可下達口頭醫(yī)囑,護士執(zhí)行時必須復(fù)誦一遍,確認無誤后再執(zhí)行;保留物品以備事后查對。及時記錄搶救記錄單,緊急情況下可于搶救結(jié)束6小時內(nèi)據(jù)實補記,并加以說明。

  7、搶救結(jié)束后及時清理各種物品并進行初步處理、登記。

  8、認真做好搶救患者的各項基礎(chǔ)護理及生活護理。煩躁、昏迷及神志不清者,加床檔并采取保護性約束,確保患者安全,預(yù)防和減少并發(fā)癥的發(fā)生。

  護理規(guī)章制度 14

  目的:提高護士交班質(zhì)量,確保病人治療護理工作的連續(xù)性,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

  范圍:全院護理單元的護士。

  內(nèi)容:

  交接班制度是保證臨床醫(yī)療護理工作連續(xù)進行的重要措施。

  1.交接班要求。

  1.1值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項護理工作正確及時地進行。

  1.2每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘進入科室,清點物品。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

  1.3值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細交待,與接班者共同做好工作方可離去。必須寫好各項護理記錄單,處理好用過的物品。日班要為夜班做好一切物品準備,搶救物品齊全。

  1.4接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生護理不良事件或物品遺失,應(yīng)由接班者負責(zé)。

  1.5護理記錄應(yīng)由值班護士書寫,要求做到客觀、真實、準確、及時、完整。如進修護士或?qū)嵙?xí)護士記錄時,帶教老師或護士長要負責(zé)修改并簽名。

  1.6有特殊情況者,如情緒、行為異常和未請假外出病人,除與接班護士詳細交班外,同時應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時聯(lián)系、嚴密觀察及早采取相應(yīng)措施,必要時向院部匯報。

  2.交接班方式。

  2.1書面交班:即護理記錄,應(yīng)簡明清楚,做到客觀、真實、準確、及時、完整。

  2.2口頭交班:由晨間集體及班間口頭交班。晨間集體交班由護士長主持,全體人員應(yīng)嚴肅認真地聽取夜班交班報告。

  2.3床頭交班:交接班者共同巡視病房,對危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者、高危壓瘡、高危跌倒、特殊治療及有多根管道病人必須進行床頭交班。要求:護理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清,如交待不清不得下班。

  3.交班內(nèi)容。

  3.1病房日志:包括住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)。

  3.2新入院病人、重危病人、大手術(shù)前后病人、特殊處理病人(檢查、操作、治療)、有病情變化及思想情緒波動的患者,須把病人的診斷、病情、治療、藥物、護理措施、注意事項等交接清楚。

  3.3醫(yī)囑執(zhí)行情況,危重護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的.工作,應(yīng)向接班者交待清楚。

  3.4物品:包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀態(tài)。

  3.5床邊交班內(nèi)容包括:病情(病人面色、脈搏、呼吸狀況及情緒變化);液體有無滲漏及滴速;特殊治療,全身皮膚情況(有無紅腫、皮疹、褥瘡、燙傷等變化);床鋪是否整潔、干燥,各種管道有無脫落或阻塞,是否通暢、引流液色、性狀、量、病人的癥狀等;檢查傷口敷料包扎、滲出情況。交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。

  護理規(guī)章制度 15

  一、公開的資料:

  財務(wù)收支、財產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)、收益分配、農(nóng)民負擔(dān)、計劃生育指標安排與處罰、征地土地和宅基地審批、各種費用收繳管理、各業(yè)承包和其他需要公開的資料。

  二、公開的時間:

  堅持每月公布一次,每次公開時未涉及到的資料能夠不公布,涉及到應(yīng)及時公布的資料務(wù)必及時公布。

  三、公開的形式:

  以公開欄張榜及農(nóng)廉網(wǎng)村級網(wǎng)頁公布為主,適時召開村民會議或村民代表會議公布。

  四、公開的程度:

  在村居黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,村委會擬出公開的'資料,聽取村民代表意見后公布。村務(wù)公開制度。

  五、公開工作的監(jiān)督與管理:

  村民代表對村務(wù)公開工作進行監(jiān)督,負責(zé)開啟意見箱,吸取群眾意見,宣傳解釋公開的有關(guān)資料,對群眾反映的問題及時向村黨支部反映,由村居“兩委”會負責(zé)處理。

  凡涉及村里的重大決策,重要干部任免,重大項目安排和大額資金使用,都要按照以下民主決策程序進行: “四議”程序

  1、提議

  凡是黨支書記或村委主任認為需要開會討論決定的事情,首先應(yīng)在村兩個主干之間相互提出來,兩主干之間達成共識后,再向支村兩委會上提議,其他兩委班子成員認為自己分管范圍內(nèi)的某一項工作需要上會研究的,應(yīng)直接向書記或村委主任提議,由兩個主干碰頭商定后再向支村兩委會上提議,未經(jīng)兩主干碰頭商定的事情,書記和村委主任任何一方不準單獨向兩委會上提議。

  2、商議

  由黨支書記組織并主持兩委班子成員商議事情的聯(lián)席會議,并由會前提議上會討論的班子成員向會議作出議題說明,然后安排足夠的時間讓與會人員對議題進行討論。討化時,實行“一把手”末位表態(tài)法,即總支書記在聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再證明自己的態(tài)度,最后總支書記綜合各方面狀況,采用民主集中制的方式群眾決定。

  3、審議

  通過支村兩委討論決定的事情,屬于重大事項的,首先要經(jīng)過黨總支會議進行審議。審議形式為:(1)支部書記向會議提出支村兩委討論的事項;(2)參會黨員以黨小組分開討論;(3)以黨小組匯報討論結(jié)果;(4)全體參會人員進行表決。

  4、決議

  通過支部會議表決通過的事情,再召開村民代表會議進行決議,決議的程序為:(1)支部或村委主要領(lǐng)導(dǎo)向村民代表匯報支部所審議通過的事情;(2)村民代表充分發(fā)表各自的觀點;(3)就支部審議通過的事情進行表決。村務(wù)公開制度。

  5、要求

  (1)召開支村兩委會議、黨員會議、村民代表會議,實參會人員務(wù)必到達應(yīng)參會人員的三分之二以上方可開會;

  (2)討論表決通過的事情務(wù)必經(jīng)實到會人員半數(shù)以上人員通過方可有效;

  (3)表決形式可選取口頭、舉手、無記名投票三種形式中的任何一種。

  (4)討論確定某個分管領(lǐng)導(dǎo)所提議的問題無特殊狀況務(wù)必有其分管領(lǐng)導(dǎo)參會,否則,本次會議暫不確定。

  兩“公開”要求

  1、決策過程公開:經(jīng)過“四議”所決定的工作在實施過程中,要將實施的每一個環(huán)節(jié)進行公開,公開的資料包括:工作進展狀況、資金使用狀況、存在哪些問題,下階段如何發(fā)展,讓廣大群眾對該項工作有充分了解。

  2、實施結(jié)果公開:每項工作結(jié)束后,要將該項工作的完成狀況和資金使用狀況以及經(jīng)濟效益、社會效益等狀況全方位向公眾公開。

  3、公開的形式為會議、公開欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等。

  護理規(guī)章制度 16

  第一章總則

  第一條江都區(qū)護理學(xué)會(以下簡稱本會)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的護理科學(xué)技術(shù)工作者的學(xué)術(shù)群眾團體。

  第二條本會的宗旨是團結(jié)廣大護理科學(xué)技術(shù)工作者,為促進我區(qū)護理科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,為提高我區(qū)人民的健康水平,為把我區(qū)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)推向一個新的高度作出貢獻。

  第三條本會貫徹“百家爭鳴,百花齊放”的方針和衛(wèi)生工作各項方針政策,配合各個時期衛(wèi)生工作任務(wù),積極進行學(xué)術(shù)交流,業(yè)務(wù)培訓(xùn),咨詢服務(wù),科普宣傳等多種學(xué)術(shù)活動,不斷提高我區(qū)廣大護理工作者技術(shù)水平。

  第二章工作任務(wù)

  第四條:本會的工作任務(wù)如下:

 。ㄒ唬┡e辦護理學(xué)術(shù)交流活動,對重點學(xué)術(shù)課題進行探討考察和論證;

  (二)推廣護理科學(xué)技術(shù)成果,提高會員及廣大護理工作者的學(xué)術(shù)與業(yè)務(wù)水平;

 。ㄈ┢占搬t(yī)學(xué)衛(wèi)生知識,提高廣大群眾的衛(wèi)生知識水平;

 。ㄋ模⿲︶t(yī)學(xué)護理科學(xué)技術(shù)問題發(fā)揮咨詢作用,向有關(guān)部門反映護理工作者的建議和意見;

 。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀護理人才,發(fā)現(xiàn)、推薦、獎勵優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果對優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果及時做好評獎、推薦等工作;

 。┓e極開展橫向聯(lián)系,加強與國內(nèi)外學(xué)術(shù)團體的業(yè)務(wù)聯(lián)系和開展學(xué)術(shù)交流活動;

 。ㄆ撸┕膭顣䥺T刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高政治素質(zhì),發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  第三章會員

  第五條凡擁護中國共產(chǎn)黨,擁護社會主義,承認本章程,并具備下列條件之一者,可申請為本會會員:

 。ㄒ唬┳o士學(xué)校畢業(yè),經(jīng)考核為護師或護校講師以上的護理人員;

  (二)高等院校護理畢業(yè),從事護理工作三年以上具有一定護理學(xué)術(shù)水平者;

 。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有注冊護士資格的護士長。

  第六條會員有下列權(quán)利:

 。ㄒ唬┻x舉權(quán)和被選舉權(quán);

 。ǘ⿲Ρ緯ぷ鞯腵建議權(quán)和批評權(quán);

 。ㄈ﹥(yōu)先參加本會舉辦的有關(guān)學(xué)術(shù)活動;

 。ㄋ模┍緯䲡䥺T撰寫的論文有權(quán)本會組織的或受相應(yīng)上級學(xué)會委托的學(xué)術(shù)論文評審、評獎和推薦的權(quán)利;

 。ㄎ澹﹥(yōu)先取得本會編印的有關(guān)的學(xué)術(shù)資料;

  (六)有權(quán)參加本會組織的赴外地學(xué)習(xí)考察等活動。

  第七條會員有下列義務(wù):

  (一)遵守會章;

  (二)執(zhí)行本會決議,完成本會委托的工作;

 。ㄈ﹨⒓颖緯M織的科學(xué)技術(shù)推廣和科學(xué)普及活動;

 。ㄋ模┌雌诶U納會費。

  第八條入會手續(xù):凡具備上述條件,由本人申請,所在單位同意吧,區(qū)護理學(xué)會理事會批準。

  第九條會員由本會發(fā)給會員證。

  第十條會員可以申明退會。嚴重違反本章程者應(yīng)勸其退會。被剝奪公民權(quán)者,其會籍自然取消。

  第十一條學(xué)術(shù)上有杰出成就,對本會工作有重要貢獻,因年事已高、體弱不再繼續(xù)擔(dān)任本會理事,可分別給予表彰、嘉獎或授予適當(dāng)?shù)臉s譽稱號。

  第四章組織機構(gòu)

  第十二條本會最高權(quán)力機構(gòu)是江都區(qū)護理學(xué)會會員代表大會。每三年舉行一次,必要時可提前或延期召開。職責(zé)是:

  (一)審查理事會工作報告,決定本會工作和任務(wù);

  (二)修改本會章程;

  (三)民主協(xié)商、選舉理事會成員;

  (四)通過提案和決議。第十三條理事會的職責(zé):

 。ㄒ唬﹫(zhí)行區(qū)會員代表大會決議

  (二)制定本會組織細則和工作細則,制定本會工作計劃,決定召開全區(qū)護理學(xué)術(shù)會議(包括年會、講習(xí)班、交流會)

 。ㄈQ定各學(xué)組的設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)其開展工作;

 。ㄋ模﹫(zhí)行區(qū)科協(xié)和區(qū)衛(wèi)計委委托或交辦的任務(wù);

 。ㄎ澹┱匍_全區(qū)會員代表大會。理事會每年召開一次,必要時可提前或推延召開。

  第十四條理事會民主協(xié)商、選舉理事長2人,副理事長及理事15人組成理事會。在理事會休會期間,由正、副理事長行使理事職責(zé)。

  第十五條本會設(shè)秘書長1人,副秘書長1人,秘書長由理事長提名,理事會通過。秘書長協(xié)助理事長主持日常工作。

  第十六條本會在有條件的地區(qū)逐步建立分會。

  第五章領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  第十七條本會接受江都區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會和江都區(qū)衛(wèi)計委雙重領(lǐng)導(dǎo),本會接受上一級學(xué)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  第六章經(jīng)費

  第十八條本會經(jīng)費來源:

  (一)區(qū)科協(xié)和區(qū)衛(wèi)計委撥款;

  (二)個人或社會資助;

 。ㄈ┍緯e辦的各項有償服務(wù)收入

 。ㄋ模⿻䥺T會費。

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