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會議室管理制度

時間:2024-06-08 12:05:32 偲穎 制度 我要投稿

會議室管理制度(精選19篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的會議室管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

會議室管理制度(精選19篇)

  會議室管理制度 1

  為營造優(yōu)美的會議環(huán)境,規(guī)范會議室安全衛(wèi)生管理,根據(jù)我院實際情況,特制定會議室安全衛(wèi)生管理制度。

  一、會議室的衛(wèi)生管理直接體現(xiàn)全院教職工的衛(wèi)生意識,全體人員應自覺以主人翁的精神,做好衛(wèi)生工作。

  二、確定會議室專人負責,責任到人,做到定期保潔,為各項會議的舉行提供良好的環(huán)境。

  三、應提高安全意識,要加強安全防范,會后關好門窗,謹防盜竊和破壞活動,確保正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。

  四、會議室內(nèi)桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序,未經(jīng)允許,不得隨意變動,如出現(xiàn)故障,影響會議進行,及時進行維修。

  五、會議室的.桌面要保證無雜物、無浮土。房門拉手處、燈開關無污漬。

  六、會議室天花板上應無浮塵、蛛網(wǎng),墻壁及墻上的懸掛物無灰塵;地面清掃及時、干凈,保證室內(nèi)地面及墻面無污漬。

  七、會議室門窗及玻璃干凈、明亮;窗簾干凈無污漬。

  八、會議室應在每次會議前后及時清掃衛(wèi)生,整齊擺放桌椅,清理茶杯、廢紙等雜物。室內(nèi)設備、物品如有損壞,及時向辦公室主任報告。

  九、會議室內(nèi)不準隨意吃瓜果零食,不準隨意丟紙屑,地面保持衛(wèi)生整潔。

  會議室管理制度 2

  1、范圍

  本標準規(guī)定了酒店視頻會議室管理制度的具體要求。

  2、具體要求

  2.1視頻會議室歸屬總辦管理。會議部負責視頻會議室控制系統(tǒng)運行管理和技術(shù)維護。

  2.2使用視頻會議室需提前通知總辦,由總辦負責統(tǒng)籌安排,并提前通知會議室做好技術(shù)動力保障,會議室指定一名專職工作人員承擔視頻會議室的日常管理和運行維護工作,工作人員要對會務工作熟悉,對會場設備熟悉,對視頻會議的.常規(guī)操作熟悉,通過培訓可以完成會前設備檢查及簡單的故障處理。

  2.3會議期間,參會人員必須關閉移動電話和小靈通,以免干擾視頻會議的進行。嚴禁在視頻會議終端設備附近做其它設備的開關電動作,以免帶來電源干擾。嚴禁在設備前后走動,以免將設備連線碰掉,松脫。嚴禁在會議室和控制室附近做任何施工,以免干擾會議的正常進行。

  2.4視頻會議室設施不得隨意搬動或挪作它用,參會人員應愛護視頻會議室的公共設備,若造成損壞,應及時向管理部門報告,分析原因,落實賠償責任。

  2.5視頻會議室內(nèi),嚴禁吸煙、隨地吐痰,不得亂扔紙屑、雜物,墻面等部位不得隨意張貼、涂寫。

  2.6非工作人員未經(jīng)許可禁止進入視頻會議室特別是控制室內(nèi)。

  2.7視頻會議室控制室內(nèi)應有良好的防塵措施和空調(diào)設備,控制室溫度應保持在18℃~25℃,相對濕度應保持在30%~60%。應保持清潔、整齊,切實做到設備無塵,排列正規(guī),布線整齊。應有良好的防靜電、接地措施,計算機等設備應有嚴格的防病毒措施。

  2.8本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,由總辦負責解釋。

  會議室管理制度 3

  1、范圍

  本制度規(guī)定了現(xiàn)場會議的管理要求。適用于河南華中星科技電子有限公司工程項目。

  2、職責

  2.1河南@有限公司工程項目部(以下簡稱為項目部)負責現(xiàn)場會議的明確工作。

  2.2工程承包方項目部負責現(xiàn)場會議的會務工作。

  2.3監(jiān)理單位按照分工負責主持相關現(xiàn)場會議,并檢查、督促會議紀要的落實工作。

  3、管理要求

  3.1召開工程例會時間:每周二下午15:00-17:00,各單位參會人員應提前到會議現(xiàn)場,超過15:00即為遲到,遲到兩次計一次缺席;工地例會持續(xù)的時間為——工程項目開工之日至工程竣工驗收結(jié)束;在施工過程中,項目部根據(jù)需要隨時可以召開工地會議。會議前各單位應在周一上午11時之前以統(tǒng)一的文本格式把本單位的周生產(chǎn)情況、周施工組織計劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報至監(jiān)理單位,監(jiān)理單位整理匯總后,于周一下午3時前上報項目部。例會上只協(xié)調(diào)解決平時解決不了的問題,凡是例會之前未進行溝通協(xié)調(diào)解決的問題,在會上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會議效率,加強平時溝通。

  3.2會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持,參加人員:建設單位:項目部項目負責人等有關人員。監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師,現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工單位:項目經(jīng)理、土建技術(shù)主管、安裝主管、材料員、資料員。

  3.3例會的主要目的是溝通工程建設情況,協(xié)調(diào)解決工程建設中各單位存在的'各種問題,同時對各參建單位的工作進行檢查、督促。

  3.4會議內(nèi)容和發(fā)言順序

  3.4.1監(jiān)理單位:總監(jiān)總結(jié)上周會議提出問題的解決及工作安排的落實情況,提出下一步工作意見。總結(jié)上周施工情況,就工程安全、質(zhì)量、進度以及其他有關方面的內(nèi)容進行分項總結(jié)并提出監(jiān)理意見。

  3.4.2施工單位:施工單位項目經(jīng)理匯報上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周施工項目的工程質(zhì)量,分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因以及采取的相關措施。土建技術(shù)負責人、安裝技術(shù)負責人作補充。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周施工項目的工作進度,對照上一周進度計劃和總進度計劃,分析未完成項目進度計劃的原因,以及采取的相關措施。土建技術(shù)負責人、安裝技術(shù)負責人作補充。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周原材料檢測情況及材料檢測報告取出情況。資料員等相關人員作補充。施工單位項目經(jīng)理匯報上一周安全施工、文明施工情況、匯報上周施工計劃、進度等完成情況,主要匯報上周計劃項目未完成的原因以及擬采取的措施,匯報下周施工計劃要點,并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問題等,在會上進行綜合協(xié)調(diào),落實責任單位及完成時間。

  3.4.3項目部:對相關單位提出的問題給予協(xié)調(diào)答復。

  3.5監(jiān)理單位負責記錄和整理會議紀要,經(jīng)項目部審閱、確認后由總監(jiān)簽發(fā)。會議紀要格式詳見附表。

  3.6現(xiàn)場專題會議

  3.6.1需多方協(xié)商、討論、研究才能解決的專題,提出問題的一方可向監(jiān)理單位申請召開專題會議。監(jiān)理單位審核后認為可行時,與項目部相關部門溝通后,由監(jiān)理單位通知各方,說明會議的目的、內(nèi)容、時間和地點,同時對參會各方需攜帶/或編制的文件等提出要求。

  3.6.2現(xiàn)場專題會議由監(jiān)理單位主持,必要時由項目部主持。會議記錄由主持單位負責。

  3.7其它要求

  3.7.1會議紀要中所達成的結(jié)論性意見應注明完成日期,對采取的措施應落實責任單位或責任人。

  3.7.2如果會議的任何結(jié)果影響了在此之前簽訂的協(xié)定或合同,則這種結(jié)果必須用正式文件確認。正式文件的確認須由雙方授權(quán)代表正式簽署。

  3.7.3監(jiān)理單位負責跟蹤“會議紀要”中待落實的內(nèi)容,并以適當?shù)姆绞綄β鋵嵔Y(jié)果進行記錄。會議紀要應分發(fā)到參加會議的各方并留有分發(fā)記錄。

  4、會議須知

  4.1工地例會將加強對所有施工單位管理人員的管理,所有參會人員均應按時參加工地例會。施工單位參會人員缺席超過三次者,除采取罰款措施外,項目部有權(quán)要求施工單位更換相關管理人員。工地例會召開期間禁止吸煙,酒后不準參加例會。會議所要求的參加單位必須準時到會,無特殊情況不得遲到早退。

  4.2開會期間將手機(手機可設置震動)或其它聲音信號的通訊設施關掉。會上嚴禁談論與會議主題無關的內(nèi)容,會議主持人應嚴格掌握。

  4.3會議紀要作為檢查工作落實情況的依據(jù),由會議主持單位負責整理、編寫,要求在會議次日下班前分發(fā)到有關單位(包括網(wǎng)上信箱)。對會議布置的工作,各單位要認真落實,并按要求及時匯報完成情況。

  4.4要求施工承包商項目經(jīng)理必須參加各類會議,特殊情況必須事先向會議主持人請假并派代理人開會。

  4.5參會人員不得無故缺席,因故無法參加會議的人員應征得會議主持人的同意。管理人員未請假缺席者,項目經(jīng)理工地例會缺席一次,罰款500元,以后缺席每增加一次罰款增加500元;其他管理人員例會缺席一次,罰款200元,缺席每增加一次罰款增加200元。所有罰款于下次周會前上交項目部。

  4.6會議均設在項目部會議室,會議時間、地點發(fā)生沖突時另行通知。

  5、記錄

  會議簽到表;會議紀要;會議落實工作任務表

  會議室管理制度 4

  為加強會議室管理,確保會議室的文明、有效使用,特制定本制度:

  一、會議室是學院專門用于召開會議、組織學習和接待客人的場所,未經(jīng)允許,不得挪作他用。

  二、所有會議室由辦公室統(tǒng)一管理,負責使用調(diào)配和設備維護。

  三、嚴格審批手續(xù)。其他部門使用學院會議室,至少提前一天到辦公室填寫會議室使用申請表,申請表上需寫明:使用事由、參會人數(shù)以及所使用的會議室,并且必須經(jīng)過學院院長批準。沒有辦理報批手續(xù)的,一律不得使用會議室。經(jīng)過批準后,學院將派工作人員于會議召開前十分鐘開門,但是由于人手不足,無法提供會議服務。會議所需用水、手提電腦請各部門自行準備。

  四、愛護會議室的設施,保持會議室清潔。開會期間,要愛惜會議室的`設備及物品,特別是投影儀等貴重物品。與會人員要自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,做到不在會議室抽煙,更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物,不隨地吐痰。

  五、會議結(jié)束后,會議室的使用部門應切斷會議室電燈、空調(diào)等電器設備的電源,關好門窗,并配合工作人員檢查設施是否完好,如有損壞,照價賠償。衛(wèi)生不合格的,使用部門要對會議室進行清掃和整理。

  六、未經(jīng)辦公室允許,任何部門和個人不得將會議室的投影儀、桌椅等設備設施拿出會議室。

  七、上述要求,請自覺遵守,學院將作為是否繼續(xù)借用的必要條件。

  八、此制度自下發(fā)之日起實行。

  會議室管理制度 5

  1、會議室由辦公室指定專人負責統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括開門、保管室內(nèi)配備的各種設施用具,打掃衛(wèi)生,操作有關設備(如空調(diào)、電燈)等。

  2、會議室桌椅必須擺放整齊。開水瓶、茶杯、煙缸放置有序。

  3、啟用會議室后,為保持室內(nèi)干凈、衛(wèi)生、安靜、舒適,嚴禁擅自動用室內(nèi)電器、桌椅、隨地吐痰、大聲喧嘩、丟果皮、紙屑,未經(jīng)許可小孩不得進入室內(nèi)追逐吵鬧。

  4、會議室常備茶葉、開水,逢節(jié)日和重要會議,經(jīng)領導同意適當擺設水果。對外來人員參加會議由管理人員負責接待,服務要求做到熱情、周到,態(tài)度和藹,有禮貌,會議時負責供水、續(xù)水工作。

  5、任何部門需動用會議室開會,必須預先到辦公室登記,然后由辦公室統(tǒng)一安排。未經(jīng)同意不得啟用會議室。

  6、會后應及時清理、打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)遺忘的茶杯、筆記、書本等物,須及時交還失主或送交辦公室。

  會議室管理制度 6

  為進一步規(guī)范管理會議室,提高工作效率,積極穩(wěn)妥推進會議系統(tǒng)建設,特制定本制度。

  第一條、會議室設備應由其會議室管理員負責日常管理和維護。如遇設備故障,應及時向各行信息中心報告并維修。

  第二條、會議室管理員必須堅持每周一次對相關設備進行常規(guī)檢查清理工作。在會議召開前一天,應按規(guī)定程序?qū)ο嚓P設備進行全面檢查。

  第三條、會議室只能由系統(tǒng)管理員操作,嚴禁其他無關人員操作。

  第四條、會議召開前,主辦方應做好以下相關準備工作:

  (一)擬定議題議程;

  (二)確定主持人、報告人、記錄人、參會人員、需要共享或討論的文件以及會議時間、程序等;

  (三)提前一天通知參會單位或個人。

  第五條、各參會單位接到會議召開的通知后,必須在會議開始前2小時調(diào)試好系統(tǒng),保證所需儀器設備提前到位,保障網(wǎng)絡傳輸效果穩(wěn)定正常。

  第六條、主會場在會前半小時開始對各分會場進行點名登記,并將結(jié)果上報會議主持人;對沒有準時登陸系統(tǒng)的分會場,將追究其相關人員的責任。參會人員應提前到會,因故中途離場的領導同志應發(fā)送消息至會議主持人。

  第七條、系統(tǒng)管理員在會前和會中必須按正確的方法操作,會議中嚴禁插拔話筒電源、關閉終端電源等非法操作。會議召開期間,管理人員要保證隨時有人監(jiān)控,確保會議正常進行。管理人員還要作好有關工作,組織參會,保持會場安靜,將隨身通訊工具置于關機或靜音狀態(tài),不得在鏡頭前走動,不得隨意離開會場。當會場不需要發(fā)言時,將麥克風置于靜音狀態(tài)。作為分會場,在召開會議期間,在主會場呼叫時應迅速回應,不得與其他分會場互相呼叫。會議室管理人員,要做好會議室內(nèi)的資產(chǎn)管理,嚴格按有關規(guī)程管理維護設備。

  第八條、參會人員均應保持良好的`會風,不得通過語聊、發(fā)送信息等方式打斷或干擾他人的發(fā)言,影響會議的正常進行。參會人員要遵守會議紀律,服從管理人員安排,愛護設施,不準擅自調(diào)動設備。

  第九條、各分會場未得到主會場允許,不得擅自退出系統(tǒng)。會議結(jié)束后,各分會場應及時將會議效果上報各行信息中心。主會場、每個分會場都應準備《會議室使用情況登記薄》,用于記錄會議室使用情況及運行狀態(tài)(包括會議時間、會議名稱、召集單位、參加人員及系統(tǒng)運行是否正常等)!稌h室使用情況登記薄》由系統(tǒng)管理員本人填寫并簽名。

  第十條會議召集者對會議內(nèi)容秘密事項的保密工作負總責。參會人員及記錄員對會議內(nèi)容秘密事項負有保密的義務。

  會議室管理制度 7

  1、會議室是學校師生召開會議、進行學習等集會活動的公共場所,師生要嚴格遵守會議室的使用管理制度。

  2、會議室由辦公室管理,負責會議室的'財物、使用和衛(wèi)生等管理工作。

  3、學校及各部門使用會議室,要提前1天與辦公室申請,并做好申請登記,以便辦公室統(tǒng)籌安排。

  4、使用會議室實行部門負責人承包制,要愛護室內(nèi)財物,保持室內(nèi)清潔。凡損壞、挪用而造成公共財物損壞的,要按照同等物品的市場價加倍賠償。使用后,衛(wèi)生清掃不符合要求者,有權(quán)不再批準使用。

  5、進入會議室要講文明,講紀律,講衛(wèi)生,遵守公共秩序,保持安靜,愛護公物,嚴禁吸煙,嚴禁喧嘩和亂動物品。

  6、使用會議室結(jié)束后,部門負責人要與辦公室當面清場交接,及時歸還鑰匙,保證會議室的正常使用。

  7、外單位使用會議室要提前3天與學校辦公室申請登記,經(jīng)學校負責人批準后,每次交付一定押金后方可使用。

  8、辦公室要嚴格執(zhí)行制度要求,對違反規(guī)定所造成的一切后果由辦公室負責。

  會議室管理制度 8

  1、會議室是研究院專門用于召開學術(shù)報告、會議、組織活動和接待客人的場所,未經(jīng)允許不得擅自使用。本管理辦法所指的會議室包括:302會議室、306學術(shù)報告廳、409咖啡廳。

  2、會議室由院辦公室統(tǒng)一管理,負責使用登記與調(diào)度、設備維護等相關事宜。未經(jīng)院辦公室允許,任何部門和個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。

  3、會議室實行提前預約制度。相關人員(部門)使用會議室,需填寫相應的申請表,包括會議主要內(nèi)容、參會人數(shù)、使用時間、申請人及聯(lián)系電話、安全負責人等信息,經(jīng)登記批準后方可使用。

  4、使用人應愛護會議室設施,并保持會議室清潔;顒悠陂g,要愛惜會議室的設備及物品,特別是多媒體設備等。

  5、會議室活動結(jié)束后,使用人應進行必要的.檢查,關閉會議室內(nèi)各種電器設備的電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關好門窗,對會議室進行清掃和整理,如有損壞照價賠償。經(jīng)勸說后,仍未自覺遵守各項規(guī)定,將停止其繼續(xù)借用會議室。

  6、嚴禁涉及商業(yè)的各類活動。

  7、本暫行辦法自xx年1月1日起實行。

  會議室管理制度 9

  一、會議室由校長辦負責管理,如需使用學校會議室,應于使用提前通知校長辦,由校長辦統(tǒng)籌安排。

  二、會議室設備、用品,原則上概不外借。

  三、會議室使用人員應保證會議室設備完好,用品齊全。

  四、愛護室內(nèi)公共設施,不得隨意挪動會議室的設施設備。如有損壞,視情況作出賠償。

  五、會議室可用于召開會議,接待來賓、上級人員,舉辦集體活動等。

  六、注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

  七、會議結(jié)束時,應及時清掃會場衛(wèi)生,關好門窗、空調(diào)、飲水機等一切設備。

  八、學校會議室設備應進行定期保養(yǎng),門、窗玻璃也應隨時擦拭,做到不積塵垢。

  九、會議結(jié)束后,由使用部門關好門窗,關閉電源等,確保安全。

  十、會議室由專門人員定期清掃,要做到全面徹底。

  會議室管理制度 10

  一、制定目的

  為加強公司會議室的規(guī)范化管理,確保會議室合理有效使用,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。本制度適用于集團各公司各部門。

  二、管理辦法

  第一條:會議室是專門用于召開會議、研討工作的地方。會議室由行政處統(tǒng)一管理,負責使用登記與調(diào)度、設備維護等相關內(nèi)容。會議涉及使用的設備設施由專人負責保管、管理與調(diào)試。

  第二條:為了避免會議時間發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前通知行政處,填寫《會議室使用申請單》,以便統(tǒng)一安排。

  第三條:填寫《會議室使用申請單》時,需說明會議相關情況。比如明確使用時間、參會人員等,如有需要行政處協(xié)辦的事項需提前注明,以便行政處根據(jù)情況做好相關協(xié)調(diào)安排。

  第四條:正常工作日,各部門提前到行政處填寫申請單,并到前臺備案,即可使用會議室。若周六日使用,需提前半天到行政處填寫《會議室使用申請單》,領用會議室鑰匙備用,并于工作日及時歸還。

  第五條:如有外來領導或客人來我公司,需提前一天通知行政處,以備整理會議室及準備果盤等。如公司培訓等內(nèi)部使用,需提前半天申請。

  第六條:會議室使用需遵循領導優(yōu)先,先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;各部門之間可本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。如遇特殊情況、緊急會議可先通知行政處負責人,立即開啟會議室先行使用,事后補辦有關登記。

  第七條:部門應在所預約時間到達會議室,并開始使用。若長時間未到,則會議室使用權(quán)由綜合辦另作安排。

  第八條:如部門臨時取消申請,再需使用時,需重新申請。部門及個人應按預約時間內(nèi)使用完畢,若后續(xù)時間無其他安排,可超時使用。但若緊接的.時間段內(nèi)已安排了其他部門使用,超時部門必須離開會議室,終止使用該會議室。

  第九條:如需使用會議室設備,應提前說明,以備提前準備,確保會議順利進行。

  第十條:各部門在會議期間要宣導參會人員愛護公共設施,自覺維護會議室的環(huán)境衛(wèi)生。

  第十一條:會后使用部門及時整理,關閉投影儀、空調(diào),椅子及時歸位,確保各種電器斷電、門窗關閉,室內(nèi)干凈整潔。如發(fā)現(xiàn)設備故障和公物損壞應及時告知綜合辦,以便及時修理。

  第十二條:未經(jīng)允許,任何部門與個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。若要借用會議室內(nèi)物品,需得到行政處負責人許可。借用完畢后,需及時歸還。

  會議室管理制度 11

  為了正確、規(guī)范的使用會議場所,提高會議舉辦的效率及質(zhì)量,發(fā)揮會議室作用,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司各類會議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實際情況,對會議室的管理作如下規(guī)定。

  第一章管理部門及管理職責

  第一條公司會議室由公司行政部管理,各項目會議室由各項目行政部管理。

  第二條公司行政部職責:

  (一)負責公司例會的通知;

  (二)會議室的安排與協(xié)調(diào);

  (三)負責公司例會會前物資的準備;

  (四)負責公司例會的會議記錄;

 。ㄎ澹┍WC室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設施完好。

  第三條在例會結(jié)束后,及時起草會議紀要,并向會議召集人落實上次例會跟蹤事項報告,一并發(fā)至各部門經(jīng)理和高管的郵箱。

  第二章會議室使用規(guī)定

  第四條為了避免會議室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天由向公司行政部提出申請,填寫會議室使用登記表,以便統(tǒng)一安排。

  第五條臨時召開的'緊急會議需要使用會議室時,要及時通知公司行政部并在會后完善登記。

  第六條如遇公司緊急及重要的會議,已申請使用會議室的部門或個人,在不能調(diào)換的情況下,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。

  第七條各部門申請使用會議室時,需明確使用設備、使用時間、參加人數(shù)、以及與會后與行政部門檢查交接會議室的人員等。

  第八條除公司會議特別要求提供糕點、水果、茶水等會議物資,其余會議一律不予提供;部門會議中需要準備糕點、水果、茶水等由會議組織部門自行準備,公司行政部在緊急情況下可協(xié)助準備,但費用由各部門自行協(xié)調(diào)。

  第九條會議室使用期間,請愛惜會議室的設備設施,使用部門需保持會議室的整潔,不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等;請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫,請不要改變會議室設備、家具的位置,愛護會場設施(包括:麥克風、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設施等),使用完畢后,務必將所有移動過的桌子、椅子、白板、設施設備等還原,離開時關閉電源、空調(diào),并通知行政部行政文員共同檢查交接。

  第十條使用完畢后,使用部門負責清潔會場,并與公司行政文員、設備管理員共同檢查交接后共同填寫完畢使用登記表后交行政部留檔備案。

  第十一條由于部門使用不當造成的損失由使用部門承擔。

  第三章附則

  第二十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  第二十一條如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求,處罰辦法按6月發(fā)布的《新路標公司員工日常行為規(guī)范》處罰條例執(zhí)行。

  第二十二條未盡事宜由公司行政部解釋。

  會議室管理制度 12

  為規(guī)范中心會議室的使用,確保會議的順利進行,現(xiàn)規(guī)定如下:

  一、會議室使用實行登記制度,使用時填寫《會議室使用登記表》,由會議服務部門統(tǒng)一安排使用,如遇會議改期或取消,應及時通知會議服務部門。

  二、會議室實行先登記先使用的原則,如發(fā)生使用時間重疊的`情況,雙方協(xié)商解決。

  三、夏季提前15分鐘打開空調(diào),冬季提前15分鐘打開暖風。

  四、各司召開的會議,配有熱水、紙杯,會議召開后每間隔30分鐘提供熱水瓶續(xù)水服務。

  五、新聞發(fā)布廳、第七會議室、多功能廳召開會議以及局領導參加會議時,配有熱水、瓷杯,會議期間每間隔30分鐘提供續(xù)水服務。

  六、接待外賓時,配有瓷杯、礦泉水、濕毛巾,會議期間每間隔30分鐘提供續(xù)水服務。

  七、會議結(jié)束后,使用部門及時通知會議服務部門清理會場。

  會議室管理制度 13

  一、總則:

  為規(guī)范公司會議室的管理與使用,提高各部門會議效率,保障會議室的正常使用狀態(tài),現(xiàn)面向公司內(nèi)部實施會議室使用管理制度,具體事項如下。

  二、權(quán)責:

  2.1由公司行政全面負責會議室日常管理。

  2.1.1會議室使用接收、審核及相關協(xié)調(diào)工作。

  2.1.2會議室物資準備。

  2.1.3會后會議室整理。

  三、會議室申請

  3.1各部門使用會議室,需提前一天在公司系統(tǒng)登記會議室使用申請表。

  3.2先申請,后使用。特殊情況下,經(jīng)相互之間協(xié)商后可以調(diào)整使用順序。遇涉及客戶的重要的會議,應先讓客戶會議使用。

  四、會議室審批

  4.1公司行政在接到系統(tǒng)申請后應及時協(xié)調(diào)審批,以保證會議順利進行。

  4.2當同一時間同一地點有多個會議申請時,應提前通知相關申請人,請申請部門內(nèi)部協(xié)商解決,防止會議發(fā)生沖突。原則上優(yōu)先級為客戶會議>涉及外部會議>公司內(nèi)部會議。

  五、會議準備與交付

  5.1會議開始前行政人員應確保會議室環(huán)境整潔,空氣清新。

  5.2因會議類型不同,行政人員需按申請部門要求提前準備會議物資,確保會議順利開展。

  5.3針對會議需使用的電子設備,如投影儀,音響等須提前測試性能,保證正常使用。

  5.4會議開始前將準備完畢的`會議室交予申請部門檢驗。

  六、會議時使用

  6.1會議室使用人員須愛護設備和物品,人為損壞要按價賠償。

  6.2部門及個人應按預約的時間內(nèi)使用完畢,如需延長使用時,請及時通知行政部,以便公司做出協(xié)調(diào)安排。

  七、會議結(jié)束整理驗收

  會議室使用完畢后,關閉電子設備,整理會議室環(huán)境,方便后續(xù)使用。

  會議室管理制度 14

  1、校長辦公會議是學校最高行政會議,主要任務是制訂學校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃,研究、決定學校行政的重大問題。

  2、會議由校長主持,黨支書記(副書記)、副校長和校長助理參加。

  3、校長辦公會議原則上每月舉行一次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

  4、校長在會前要提出會議的`主要議題,與會人員工做好出席會議的準備工作,要嚴肅認真參加討論。

  5、會議要充分發(fā)揚民主,講究效率,由校長最后作出決定,并負責組織實施。

  6、校長因病因公暫離校時,委托一名副校長主持辦公室會議,在此期間作出的有關決定,在校長回校后應予報告。

  7、做好會議記錄,建檔備查。

  8、與會人員必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,不得泄露討論情況與不同意見。

  會議室管理制度 15

  1、辦公會議一般每月召開一次,如遇特殊情況,由辦公室領導決定,會議由主任主持,科以上干部參加。

  2、會議主要傳達學習中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定,通報上級主管部門對當前工作的部署和要求;交流各部門的主要工作情況,研究部署下一階段的`工作任務。

  3、與會人員會前要做好充分準備。對提交會議討論的問題,要在本科先進行討論研究,并形成初步意見。議題應于會前報秘書科。

  4、與會人員要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,并認真研究探索解決問題的辦法、措施,以便會上通報交流。

  5、與會人員要按時參加會議,因特殊情況不能出席的,需事先請假。

  6、秘書科負責會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務工作。對會議研究討論的重大事項和問題,會后及時印發(fā)會議記要。

  會議室管理制度 16

  1、學校行政工作會議的主要任務是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定,布置階段性和日常性的`工作,研究完成任務的方法與要求,檢查、總結(jié)任務完成的情況,使學校各項工作穩(wěn)步有序地按既定目標前進。

  2、學校行政工作會議由校長主持召開,也可按校長辦公會議決議委托一名副校長主持召開。

  3、學校行政工作會議的出席對象為校級中層以上干部。

  4、學校行政工作會議每周舉行一次,具體時間應排入學校日程表,必要時可臨時召開或變動原定日程。

  5、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席。因事、因病不能出席者要履行請假手續(xù)。

  6、會議主題應會前通報,與會人員必須做好會前準備工作。

  7、校長布置工作任務應明確、具體,要符合部門的實際,部門應積極接受任務,不推諉,按要求和時限保質(zhì)保量完成。

  8、校長辦公室應做好會議記錄,對未能出席會議的同志負責做好傳達工作。

  會議室管理制度 17

  1、會議實行簽到制度,凡不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責令在電子政務我的.檢查欄寫出檢討。

  2、與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

  3、會議期間關閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O在振動位置。

  4、不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。

  5、會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

  6、會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

  7、與會人員不準做與會議無關的雜事,不得在會場上隨意走動。

  8、不準泄露會議機密,妥善保管會議材料,不得向無關人員泄露會議內(nèi)容。

  9、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。

  會議室管理制度 18

  1、系統(tǒng)工作會議,由管理辦主任會議確定,管理辦主任主持,各縣(市、區(qū))行政服務中心管理辦主任參加會議,根據(jù)會議內(nèi)容,確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會;管理辦科室負責人列席會議。

  2、系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次,一般在每年6月的.最后一周召開,年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開,遇有重要工作和重大活動需要部署時,可臨時增加。

  3、會議主要內(nèi)容:

 。1)聽取縣(市、區(qū))行政服務工作和公共資源交易市場建設與管理工作匯報;

  (2)聽取縣(市、區(qū))對系統(tǒng)建設工作的意見和建議;

 。3)傳達貫徹上級重要指示及會議精神;

 。4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況,部署下半年工作任務。

  4、會議議程由主任辦公會研究確定,各科室負責提供會議素材,秘書科匯總,經(jīng)分管領導審核,報主任審定后,由秘書科下發(fā)會議通知。

  5、管理辦后勤組負責會務的服務與保障工作。

  會議室管理制度 19

  一、為加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

  二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會,即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。

  四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,各部門、車間領導參加,主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關安全生產(chǎn)的文件或會議精神,回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個月的'安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關工作

  六、各級召開的安全生產(chǎn)會議,必須認真做好會議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報。

  七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排,必須層層落實,辦公室負責督辦、檢查。

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