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保安人員管理制度

時(shí)間:2025-01-11 15:30:34 制度 我要投稿

【經(jīng)典】保安人員管理制度15篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的保安人員管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【經(jīng)典】保安人員管理制度15篇

保安人員管理制度1

  調(diào)入人員管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,旨在規(guī)范新員工的引入流程,確保人才引進(jìn)的高效性和準(zhǔn)確性。這一制度涵蓋了人員需求分析、招聘計(jì)劃制定、選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、面試與評(píng)估、入職培訓(xùn)及試用期管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 人員需求分析:明確各部門(mén)的崗位空缺和能力需求,為招聘提供依據(jù)。

  2. 招聘計(jì)劃制定:設(shè)定招聘時(shí)間表、預(yù)算和渠道選擇,保證招聘活動(dòng)的`有序進(jìn)行。

  3. 選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:制定崗位勝任力模型,包括技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和性格特征等。

  4. 面試與評(píng)估:設(shè)計(jì)面試流程,包括初步篩選、專業(yè)面試和綜合評(píng)估。

  5. 入職培訓(xùn):為新員工提供必要的崗位知識(shí)和公司文化教育。

  6. 試用期管理:監(jiān)控新員工的工作表現(xiàn),確保其適應(yīng)并融入團(tuán)隊(duì)。

保安人員管理制度2

  保安員服裝管理制度旨在確保保安人員的形象專業(yè),維護(hù)公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也保障員工的舒適度和工作效能。本制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.服裝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

  2.服裝發(fā)放與更換

  3.服裝保養(yǎng)與清潔

  4.著裝行為規(guī)定

  5.違規(guī)處理與監(jiān)督

  內(nèi)容概述:

  1.服裝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:定義保安員應(yīng)穿著的制服類型、顏色、款式,以及配飾要求,如徽章、帽子、領(lǐng)帶等。

  2.服裝發(fā)放與更換:規(guī)定新入職保安員的服裝領(lǐng)取流程,以及在制服損壞或磨損情況下的更換政策。

  3.服裝保養(yǎng)與清潔:指導(dǎo)保安員如何正確清洗、保養(yǎng)制服,以保持其整潔和耐用。

  4.著裝行為規(guī)定:明確在工作時(shí)間及特定場(chǎng)合的.著裝要求,如不得擅自修改制服,保持衣著整潔等。

  5.違規(guī)處理與監(jiān)督:設(shè)定對(duì)違反服裝管理規(guī)定的處罰措施,并說(shuō)明監(jiān)督機(jī)制。

保安人員管理制度3

  學(xué)校保安人員管理制度旨在確保校園安全,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,保護(hù)師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.人員選拔與培訓(xùn)

  2.職責(zé)規(guī)定

  3.工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

  4.緊急情況應(yīng)對(duì)

  5.監(jiān)督與考核

  6.法規(guī)遵守與行為規(guī)范

  內(nèi)容概述:

  1.人員選拔與培訓(xùn):規(guī)定保安人員應(yīng)具備的.基本條件,如年齡、健康狀況、背景調(diào)查等,并進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如急救知識(shí)、安全防范技巧等。

  2.職責(zé)規(guī)定:明確保安人員的日常職責(zé),如門(mén)禁管理、巡邏監(jiān)控、異常情況報(bào)告等,以及特殊時(shí)期的額外任務(wù)。

  3.工作流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定保安人員的工作流程,如交接班程序、突發(fā)事件處理流程,確保工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  4.緊急情況應(yīng)對(duì):制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)保安人員在火災(zāi)、入侵、醫(yī)療緊急情況等事件中的行動(dòng)。

  5.監(jiān)督與考核:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期評(píng)估保安人員的工作表現(xiàn),以確保制度的有效執(zhí)行。

  6.法規(guī)遵守與行為規(guī)范:強(qiáng)調(diào)保安人員必須遵守相關(guān)法律法規(guī),保持專業(yè)、文明的服務(wù)態(tài)度。

保安人員管理制度4

  機(jī)關(guān)人員管理制度是規(guī)范政府、企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)作秩序,提高工作效率,確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施的重要文件。它涵蓋了人員的選拔、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、福利、職務(wù)晉升等多個(gè)方面,旨在建立一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的管理環(huán)境,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

  內(nèi)容概述:

  1. 選拔與任用:明確選拔標(biāo)準(zhǔn),確保人員具備所需的專業(yè)知識(shí)和能力,通過(guò)公正透明的招聘流程選拔合適人才。

  2. 崗位職責(zé):詳細(xì)規(guī)定各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保每個(gè)工作人員明確自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

  3. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立定期培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為職務(wù)晉升提供機(jī)會(huì)。

  4. 績(jī)效考核:制定科學(xué)的考核體系,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正評(píng)估,作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)的依據(jù)。

  5. 獎(jiǎng)懲制度:明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的.標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn),糾正不當(dāng)行為。

  6. 福利待遇:制定合理的薪酬體系和福利政策,保障員工的合法權(quán)益,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  7. 溝通與反饋:建立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。

保安人員管理制度5

  出入人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在維護(hù)工作場(chǎng)所的安全秩序,保障員工權(quán)益,提高工作效率,以及防止未經(jīng)授權(quán)的外來(lái)干擾。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 來(lái)訪人員管理:規(guī)范外部人員的'進(jìn)出流程,確保其活動(dòng)符合企業(yè)規(guī)定。

  2. 員工出入管理:設(shè)定員工的上下班時(shí)間,以及特殊情況下的進(jìn)出權(quán)限。

  3. 安全檢查規(guī)定:設(shè)立安全檢查點(diǎn),對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行必要的安全審查。

  4. 身份驗(yàn)證機(jī)制:建立有效的身份識(shí)別系統(tǒng),防止非法人員混入。

  5. 應(yīng)急處理程序:針對(duì)突發(fā)情況,制定快速響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  內(nèi)容概述:

  1. 登記流程:所有外來(lái)人員需在指定地點(diǎn)進(jìn)行登記,提供有效證件并明確訪問(wèn)目的。

  2. 訪客陪同:未經(jīng)許可,來(lái)訪者不得獨(dú)自行動(dòng),需由內(nèi)部員工全程陪同。

  3. 出入證發(fā)放:為員工和長(zhǎng)期訪客發(fā)放出入證,作為進(jìn)出的憑證。

  4. 安全培訓(xùn):新入職員工及常駐訪客需接受安全知識(shí)培訓(xùn),了解企業(yè)安全規(guī)定。

  5. 監(jiān)控系統(tǒng):利用監(jiān)控設(shè)備記錄出入情況,以便于后期查閱和異常事件的追蹤。

保安人員管理制度6

  本《工作人員人員管理制度》旨在明確公司內(nèi)部的工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施,以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,保障公司的運(yùn)營(yíng)秩序。

  內(nèi)容概述:

  1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍和期望成果。

  2. 行為規(guī)范:設(shè)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作。

  3. 考核制度:建立公正、透明的'績(jī)效評(píng)價(jià)體系,定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估。

  4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑,提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

  5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度,激勵(lì)員工積極表現(xiàn),同時(shí)糾正不良行為。

  6. 溝通與反饋:建立有效的溝通渠道,確保信息暢通,及時(shí)處理員工的建議和問(wèn)題。

保安人員管理制度7

  辦公人員管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在確保組織內(nèi)部的高效運(yùn)作,提高員工的工作效能,維護(hù)良好的工作秩序,以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)發(fā)展。它涵蓋了員工的行為規(guī)范、職責(zé)分配、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 行為規(guī)范:定義員工的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn),包括著裝、考勤、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面的要求。

  2. 職責(zé)分工:明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)范圍,避免職責(zé)重疊和空缺。

  3. 績(jī)效管理:設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo),定期進(jìn)行評(píng)估,為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。

  4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑,提供必要的.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源。

  5. 溝通機(jī)制:建立有效的信息傳遞渠道,促進(jìn)部門(mén)間和上下級(jí)間的溝通。

  6. 獎(jiǎng)懲制度:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,激勵(lì)員工積極工作,糾正不良行為。

  7. 沖突解決:設(shè)定處理工作矛盾和糾紛的程序,保障公平公正。

保安人員管理制度8

  本文將探討企業(yè)內(nèi)部的退休人員管理制度,旨在建立一個(gè)公正、有序且充滿關(guān)懷的`退休管理體系,以確保退休人員的權(quán)益得到保障,并為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的社會(huì)資源。

  內(nèi)容概述:

  1. 退休政策與標(biāo)準(zhǔn):明確退休年齡、工齡、健康狀況等相關(guān)規(guī)定。

  2. 退休福利:詳述退休金、醫(yī)療保險(xiǎn)、其他福利待遇等。

  3. 退休咨詢與指導(dǎo):為即將退休的員工提供生涯規(guī)劃和財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。

  4. 繼續(xù)教育與培訓(xùn):為退休人員提供持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的機(jī)會(huì)。

  5. 社區(qū)參與:鼓勵(lì)退休人員參與企業(yè)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。

  6. 關(guān)系維護(hù):建立有效的溝通機(jī)制,保持與退休人員的聯(lián)系。

保安人員管理制度9

  保安巡查管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)工作秩序,預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.巡查路線與頻率設(shè)定

  2.巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  3.巡查記錄與報(bào)告

  4.應(yīng)急處理程序

  5.培訓(xùn)與考核機(jī)制

  6.責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度

  內(nèi)容概述:

  1.巡查路線與頻率設(shè)定:根據(jù)企業(yè)規(guī)模、設(shè)施布局及安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定合理的巡查路線,明確每日、每周、每月的巡查次數(shù)。

  2.巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列出巡查的重點(diǎn)區(qū)域(如出入口、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等),并規(guī)定各區(qū)域的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

  3.巡查記錄與報(bào)告:規(guī)定巡查人員需詳細(xì)記錄每次巡查的.情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并形成定期報(bào)告。

  4.應(yīng)急處理程序:針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況(如火災(zāi)、盜竊等),設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)流程,確保保安人員能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

  5.培訓(xùn)與考核機(jī)制:定期對(duì)保安人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和技能考核,提升其專業(yè)能力。

  6.責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度:明確保安人員的職責(zé),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職行為進(jìn)行處罰。

保安人員管理制度10

  1、每天上班前準(zhǔn)時(shí)簽到,作好上崗前的準(zhǔn)備工作。

  2、按著裝要求統(tǒng)一著裝,不留胡須和長(zhǎng)發(fā)。

  3、上崗值勤盡職盡責(zé),不擅離崗位,不私自換崗。

  4、值勤期間,不吸煙、不睡覺(jué)、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  5、值勤期間,精神飽滿,姿態(tài)端正。

  6、語(yǔ)言文明,行為端莊。

  7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。

  8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定。

保安人員管理制度11

  管理人員崗管理制度旨在確保公司運(yùn)營(yíng)的高效性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效性,它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:

  1. 職責(zé)定義:明確各級(jí)管理人員的角色和職責(zé),確保每個(gè)崗位的工作目標(biāo)清晰。

  2. 選拔與晉升:規(guī)定選拔和晉升的標(biāo)準(zhǔn)、流程,保證公正公平。

  3. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的提升。

  4. 績(jī)效管理:制定績(jī)效評(píng)估體系,以結(jié)果為導(dǎo)向激勵(lì)員工。

  5. 溝通與協(xié)調(diào):強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)溝通和內(nèi)部協(xié)作的重要性,提高決策效率。

  6. 紀(jì)律與行為規(guī)范:設(shè)定行為準(zhǔn)則,確保團(tuán)隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明。

  7. 員工福利與激勵(lì):設(shè)計(jì)合理的`薪酬福利制度,激發(fā)員工積極性。

  內(nèi)容概述:

  1. 職責(zé)劃分:詳細(xì)列出各級(jí)管理人員的日常工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。

  2. 人才策略:明確選拔標(biāo)準(zhǔn),如教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等,以及晉升路徑。

  3. 培訓(xùn)機(jī)制:規(guī)劃不同層次和階段的培訓(xùn)課程,包括技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。

  4. 績(jī)效考核:建立量化或半量化的績(jī)效指標(biāo),定期進(jìn)行評(píng)估。

  5. 溝通平臺(tái):鼓勵(lì)開(kāi)放透明的溝通環(huán)境,建立有效的信息共享機(jī)制。

  6. 行為準(zhǔn)則:明確禁止的行為,強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和公司文化。

  7. 薪酬體系:設(shè)計(jì)公平的薪資結(jié)構(gòu),包括基本工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等。

  8. 員工關(guān)懷:關(guān)注員工福利,如健康保險(xiǎn)、休假政策、員工活動(dòng)等。

保安人員管理制度12

  公司保安人員管理制度

  1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本辦法。

  2.范圍:本公司所有保安人員。

  3.工作守則:

  3.1保安人員作為公司形象的代表,必須做到:

  3.1.1精神飽滿。

  3.1.2紀(jì)律嚴(yán)明。

  3.1.3禮貌待人。

  3.1.4反應(yīng)迅速。

  3.2主要任務(wù):

  3.2.1保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全。 3.2.2維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3.2.3維護(hù)廠區(qū)和宿舍正常秩序。

  4.保安職責(zé):

  4.1共同職責(zé):

  4.1.1值班時(shí),應(yīng)著制服,隨身攜帶對(duì)講機(jī),保持通信聯(lián)絡(luò)。

  4.1.2督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣。

  4.1.3上班時(shí)間,員工憑出門(mén)條外出,車輛憑派車單外出,無(wú)單者保安有權(quán)阻止其外出。

  4.1.4不準(zhǔn)于保安室閑聊或做和工作無(wú)關(guān)的事。

  4.1.5不定時(shí)巡察廠區(qū),對(duì)廠區(qū)物品進(jìn)行檢查,防止意外事件的發(fā)生。

  4.1.6廠區(qū)、宿舍如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,且及時(shí)方案保安隊(duì)長(zhǎng)或人事行政部處理。

  4.1.7不定時(shí)巡察各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資,保證重要區(qū)域的安全。

  4.1.8保待保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠區(qū)大門(mén)的清潔衛(wèi)生。

  4.2值班規(guī)定;

  4.2.1各崗位保安必須保待儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  4.2.2熱情接待來(lái)訪人員,遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問(wèn)好。

  4.2.3堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開(kāi)崗位必須有人代班,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室。

  4.2.4值班保安嚴(yán)禁睡覺(jué)、見(jiàn)小說(shuō)雜志、酗酒、監(jiān)守自盜。

  4.2.5加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)方案保安隊(duì)長(zhǎng)處理,對(duì)因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。

  5.門(mén)禁制度:

  5.1人員進(jìn)出管理:

  5.1.1公司員工進(jìn)出廠區(qū),對(duì)未戴廠證者,保安應(yīng)予以糾正,對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者,保安應(yīng)記下其姓名,部門(mén),交人事部門(mén)處理。

  5.1.2例假日及上班以外時(shí)間,除經(jīng)證實(shí)為加班人員外,應(yīng)婉拒其進(jìn)入公司,且應(yīng)將進(jìn)入人員及進(jìn)出時(shí)間資料記錄于保安值班日志上。

  5.1.3員工上班時(shí)間離開(kāi)廠區(qū)應(yīng)持部門(mén)主管核準(zhǔn)的出門(mén)條,無(wú)出門(mén)條時(shí),保安有權(quán)限制其外出(特殊情況應(yīng)解釋清楚且備案)。

  5.1.4員工于廠區(qū)和宿舍應(yīng)自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及進(jìn)入廠區(qū)邊走邊吃東西的行為。

  5.1.5被公司除名及離職人員,保安應(yīng)憑核準(zhǔn)后的出門(mén)條給予放行,且嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁帶有本公司標(biāo)志的任何物品出廠。

  5.5.6外來(lái)人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,且持有效證件登記后,發(fā)放來(lái)訪證進(jìn)入,離開(kāi)時(shí)換回自己的證件。

  5.1.7上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門(mén)主管同意方可于

  大門(mén)外側(cè)馬路壹帶會(huì)客,會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。

  5.1.8探訪人員應(yīng)登記,押有效證件于保安室,且有員工來(lái)接納時(shí)

  方可進(jìn)入宿舍,異性客人不可帶到宿舍(具體規(guī)定參考宿舍管理制度)。

  5.2車輛進(jìn)出管理:

  5.2.1本公司車輛外出,須持關(guān)聯(lián)負(fù)責(zé)人簽核的派車單交保安登記。

  5.2.2外來(lái)車輛入廠應(yīng)于保安室登記,出入時(shí),保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公

  司物品應(yīng)有關(guān)聯(lián)部門(mén)經(jīng)理簽署的貨物清單且由值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)和貨單核對(duì),無(wú)誤后才予以放行。

  5.2.3所有車輛進(jìn)入廠區(qū)或宿舍后均應(yīng)按指定地點(diǎn)停放,自行車進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時(shí),必須下車推行進(jìn)出。

  5.3物品進(jìn)出管理:

  5.3.1員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時(shí),須自覺(jué)接受保安的檢查和登記。

  5.3.2攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有部門(mén)經(jīng)理于出門(mén)條出廠貨物壹欄注明,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠。

  5.3.3廠商來(lái)廠交貨,應(yīng)先于保安室登記,由保安通知收貨人員接洽。

  5.3.4提交的小件物品、信函、文件等由保安代收代發(fā),保安應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備做好收、發(fā)工作,且例行登記。

  5.3.5對(duì)人員、車輛所攜帶物品有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)關(guān)聯(lián)人員加以確認(rèn)。

  5.4嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員:

  5.4.1攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的`人員及車輛。

  5.4.2不明身份,衣冠不整的人員。

  5.4.3推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛。

  5.4.4非洽談公務(wù)人員和車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者。

  5.4.5來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人者。

  5.4.6來(lái)訪人員不能出示有效證件者。 5.5嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工:

  5.5.1攜帶違禁物品者。

  5.5.2攜帶食品、水果等物者或邊吃東西邊走者。 5.5.3不穿廠服、不戴廠證者。

  5.5.4穿拖鞋、短褲、背心者。

  5.5.5衣帽不整、形象太差者。

  5.5.6未經(jīng)主管核準(zhǔn),擅自帶客參觀者。

  5.5.7已離職者。

  5.6嚴(yán)禁出廠的人員、車輛及物品:

  5.6.1人員及車輛出廠時(shí)拒絕檢查者。

  5.6.2貨物出廠無(wú)出貨單或所裝貨物和出貨單不符合者。

  5.6.3雖有出貨單,但出貨單注明貨物未經(jīng)關(guān)聯(lián)部門(mén)經(jīng)理簽核者。

  5.6.4本廠車輛外出,無(wú)派車單者。

  5.6.5員工上班外出,無(wú)放行條者。

  5.6.6員工出廠,攜帶公司物品,放行條上無(wú)關(guān)聯(lián)主管簽核者。

  5.6.7員工攜帶物品有放行條,但物單不符者。

  5.7檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):

  5.7.1不可觸及人身。

  5.7.2主要檢查有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工作器具、公司資料等公司財(cái)物為主。

  5.7.3檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會(huì)和反感,必須時(shí)婉言說(shuō)明,且請(qǐng)其諒解。

  5.7.4嚴(yán)禁公報(bào)私仇,故意刁難。

  6.突發(fā)事件的處理:

  6.1遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速

  向有關(guān)部門(mén)和主管匯報(bào),如遇臺(tái)風(fēng)警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著。

  6.2遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速和保安隊(duì)

  長(zhǎng)及其他保安聯(lián)絡(luò),且立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)紀(jì)錄于保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

  6.3員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,且制止

  事態(tài)的發(fā)展,本廠員工和外廠人員發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,且及時(shí)方案保安隊(duì)長(zhǎng)處理。

  6.4員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和行政部,以便安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療。

  7.工作交接:

  7.1值班情況交接:

  7.1.1按時(shí)交接班,詳細(xì)了解上班值班情況。

  7.1.2查見(jiàn)保安值班日志,檢查所要交接的工作情況、信件和證件等。

  7.1.3檢查來(lái)訪人員情況。

  7.1.4上級(jí)規(guī)定或指示的事項(xiàng)。

  7.1.5送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

  7.2警具、警械的交接:

  7.2.1交接班時(shí),仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。

  7.2.2接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交和無(wú)關(guān)人員玩耍。

  7.2.3接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

  7.2.4所有交接物品,應(yīng)于當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,且詳細(xì)記錄

  于保安值班日志上,以保證遇緊急情況能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé)。

  8.考核辦法:

  8.1考核目的:對(duì)保安人員工作的評(píng)定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī)、廠紀(jì),履行保安職責(zé),保證公司財(cái)物及人員的安全。

  8.2考核內(nèi)容:

  8.2.1服從執(zhí)勤日程安排,認(rèn)真做好上下班交接及填寫(xiě)好值班日志。

  8.2.2按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶徽標(biāo)

  志,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

  8.2.3對(duì)公司主管干部應(yīng)注重禮貌,熱情接待來(lái)訪人員和接電話的禮節(jié)。

  8.2.4自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī),隨時(shí)督導(dǎo)員工遵守制度,和同事之間互相協(xié)助及團(tuán)結(jié)。

  8.2.5堅(jiān)守崗位,當(dāng)班期間對(duì)責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查,值班時(shí)不飲酒,不做和工作無(wú)關(guān)的事。

  8.2.6遇緊急情況的處理和對(duì)其他崗哨的支援。

  8.2.7積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓(xùn)練、組織活動(dòng)和部門(mén)主管指派的其他義務(wù)活動(dòng)。

  8.2.8對(duì)公司規(guī)章制度、保安有關(guān)規(guī)定的了解和執(zhí)行以及保安部業(yè)務(wù)技能的熟練程度。

  8.2.9對(duì)公司物品的保護(hù)及警具警械的保養(yǎng)、愛(ài)護(hù)和配帶。

  8.2.10品行端正,言行誠(chéng)信,忠于職守。

  8.3考核方式:

  8.3.2根據(jù)考核內(nèi)容平時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)巡崗記錄考核。

  8.3.3對(duì)考核不合格者,給予適當(dāng)處罰或辭退處理。

  9.獎(jiǎng)懲條例:

  9.1獎(jiǎng)勵(lì):

  9.1.1有下列事跡之壹者,給予嘉獎(jiǎng)壹次或發(fā)放獎(jiǎng)金:

  A.維護(hù)公司利益,有具體事跡者。

  B.熱心服務(wù),有具體事跡,足可為其他員工楷模者。

  C.工作盡心盡責(zé),阻止公司財(cái)物被盜者。

  D.具有其他較大功績(jī)者。

  9.1.2有下列事跡之壹者,給予記大功壹次及發(fā)放獎(jiǎng)金:

  A.遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者。

  B.維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),避免重大損失者。

  C.維護(hù)本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。

  D.具有其他重大功績(jī),足為他人表率者。

  9.2懲罰:

  9.2.1凡保安人員有下列情形之壹者,視情節(jié)嚴(yán)重予以除名或記大過(guò)。

  A.工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者。

  B.當(dāng)班酗酒或睡覺(jué)者。

  C.監(jiān)守自盜者。

  D.因工作失職造成公司損失5000元之上者。

  E.對(duì)來(lái)賓言語(yǔ)或行為輕浮、下流或粗暴無(wú)禮者。

  F.對(duì)來(lái)賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者。

  G.暴行犯上,不服從管理,工作不認(rèn)真,造成失誤者。

  9.2.2有下列情形之壹者,給予記過(guò)處分或罰款50元。

  A.值班時(shí)見(jiàn)小說(shuō)雜志,寫(xiě)私人信件者。

  B.利用上班時(shí)間,做和工作無(wú)關(guān)的事情者。

  C.交接班時(shí),對(duì)應(yīng)交接事項(xiàng)未交接而造成失誤者。

  D.不請(qǐng)假外出,晚上不歸者。

  E.對(duì)員工言語(yǔ)輕浮、下流、粗暴無(wú)禮或故意刁難者。

  F.值班時(shí)間,電話及對(duì)講機(jī)私用,影響勤務(wù)者。

  G.未經(jīng)許可,擅自調(diào)班者。

  9.2.3有下列情形之壹者,給予申誡處分或罰款20元。

  A.不穿制服,不戴廠證或儀容不整者。

  B.滿口污穢語(yǔ)者。

  C.對(duì)來(lái)訪人員未能嚴(yán)格檢查登記,擅自放行者。

  D.對(duì)違反公司規(guī)章制度的人員,未加制止,視而不見(jiàn)者。

  E.對(duì)員工不穿廠服、不戴廠證,不加詢問(wèn)而放入廠區(qū)者。

  F.未能按時(shí)打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生,造成保安室秩序混亂者。

  G.不執(zhí)行本辦法者。

保安人員管理制度13

  一、職業(yè)紀(jì)律:

  1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。

  2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書(shū)報(bào)小說(shuō),玩游戲機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

  4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在商戶門(mén)前及住宅區(qū)吸煙。

  5、嚴(yán)禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準(zhǔn),私自請(qǐng)人頂班,私自留宿他人。

  6、嚴(yán)禁非法扣留他人證件及物品或接受住戶的錢(qián)物。

  7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

  8、嚴(yán)禁保安員之間,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,向住戶收取費(fèi)用。

  9、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

  10、嚴(yán)禁無(wú)故不參與保安會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動(dòng)。

  11、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團(tuán)結(jié)、頂撞上級(jí)。

  12、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì)。

  13、嚴(yán)禁私自運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)物品。

  14、嚴(yán)禁招惹或教唆他人參與社會(huì)聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動(dòng)。

  15、嚴(yán)禁泄露園區(qū)物業(yè)部及保安機(jī)密。

  16、嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題或可能造成的后果。

  二、規(guī)范用語(yǔ):

  您好、請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)講、請(qǐng)稍等、請(qǐng)您出示證件、請(qǐng)您把車停好、請(qǐng)您登記、請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)、抱歉、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)等。

  三、崗位規(guī)范:

  (一)門(mén)衛(wèi)

  1、按時(shí)到崗,交接后換崗,堅(jiān)守崗位不脫崗。保持個(gè)人儀表整潔,門(mén)崗周圍環(huán)境清潔。

  2、注意觀察人員進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)詢問(wèn),阻止小商小販進(jìn)入小區(qū)亂設(shè)攤。

  3、對(duì)進(jìn)出園區(qū)的各類車輛進(jìn)行有效疏導(dǎo),保持出入口的整潔和暢通。

  (二)巡邏

  1、按規(guī)定時(shí)間、路線巡邏,多看、多聽(tīng)、多問(wèn),發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)追查到底并及時(shí)報(bào)告和記錄。發(fā)現(xiàn)匪警、火警等警情立即報(bào)警和報(bào)告園區(qū)負(fù)責(zé)人,并協(xié)助做好處理工作。

  2、對(duì)園區(qū)設(shè)置的消火栓箱、雨水井蓋、安全警示標(biāo)志等涉及公共安全的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)缺失、損壞或不能正常使用等應(yīng)及時(shí)報(bào)告并記錄。

  3、發(fā)現(xiàn)業(yè)主、使用人在裝修過(guò)程中有違反國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主臨時(shí)公約業(yè)主公約行為的,要予以勸阻、制止;對(duì)勸阻、制止無(wú)效的,要及時(shí)報(bào)告園區(qū)片負(fù)責(zé)人。

  (三)監(jiān)控

  1、堅(jiān)守崗位,不間斷注視監(jiān)視屏及控制柜的`運(yùn)行狀況,記錄準(zhǔn)確和完整。發(fā)現(xiàn)周界報(bào)警、探頭等監(jiān)控設(shè)備故障,要及時(shí)報(bào)告小區(qū)經(jīng)理采取措施消除故障,保持正常使用。

  2、按規(guī)定保存監(jiān)控錄相、設(shè)備運(yùn)行、排除異常情況等記錄。

  3、發(fā)現(xiàn)異常情況或匪警、火警等警情立即報(bào)警,同時(shí)報(bào)告園區(qū)片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)處警單位,并監(jiān)控處理過(guò)程。

  (四)車管

  1、正確引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,對(duì)違反車輛停放規(guī)定的業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)并協(xié)助整改。

  2、保持車庫(kù)、車棚整潔,車輛停放有序,消防器材完好有效。發(fā)現(xiàn)車輛門(mén)窗未關(guān),漏油、漏水等情況及時(shí)通知車主,對(duì)漏油可能造成的危害做好防范措施。

  3、按規(guī)定或合同約定收取小區(qū)車輛停放費(fèi)用,出具正規(guī)票據(jù),不準(zhǔn)亂收費(fèi)。

保安人員管理制度14

  醫(yī)院保安管理制度是一項(xiàng)全面的管理體系,旨在確保醫(yī)療環(huán)境的安全與秩序,為患者和工作人員提供一個(gè)安全、和諧的就醫(yī)和工作環(huán)境。它涵蓋了人員配置、職責(zé)分工、行為規(guī)范、應(yīng)急處理、設(shè)備管理和培訓(xùn)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員配置:明確保安人員的數(shù)量、崗位設(shè)置及工作時(shí)間,確保醫(yī)院各區(qū)域的24小時(shí)監(jiān)控。

  2.職責(zé)分工:規(guī)定保安人員的`日常工作,如巡邏、監(jiān)控、出入口管理、應(yīng)急響應(yīng)等。

  3.行為規(guī)范:制定保安人員的行為準(zhǔn)則,包括禮儀禮貌、處理沖突、信息保密等。

  4.應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)保安在火災(zāi)、突發(fā)事件、醫(yī)療糾紛等情況下的應(yīng)對(duì)措施。

  5.設(shè)備管理:維護(hù)和更新安全設(shè)備,如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置、門(mén)禁系統(tǒng)等。

  6.培訓(xùn)制度:定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高保安人員的專業(yè)能力。

保安人員管理制度15

  我們的【來(lái)訪人員管理制度宣貫】旨在規(guī)范公司內(nèi)部的訪客管理,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的`安全與秩序。這一制度涵蓋了一系列的管理流程,包括預(yù)約登記、接待流程、權(quán)限控制、安全規(guī)定以及違規(guī)處理等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 預(yù)約登記:所有來(lái)訪人員必須提前通過(guò)電話、郵件或在線系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)約,并提供有效身份證明。

  2. 接待流程:接待人員需確認(rèn)訪客身份,引導(dǎo)其簽署訪客協(xié)議,并為其佩戴臨時(shí)通行證。

  3. 權(quán)限控制:根據(jù)訪客訪問(wèn)目的,確定其可進(jìn)入的區(qū)域,必要時(shí)需陪同訪問(wèn)。

  4. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)訪客應(yīng)遵守公司的安全規(guī)定,如禁止攜帶危險(xiǎn)物品、不得擅自拍照等。

  5. 違規(guī)處理:對(duì)于違反規(guī)定的訪客,將采取警告、取消訪問(wèn)資格等措施,嚴(yán)重者將報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

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