園區(qū)管理制度15篇（精選）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的園區(qū)管理制度，希望能夠幫助到大家。
園區(qū)管理制度1
1、根據勞動門有關規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓并考核，做到持有操作證的`才能上崗。
2、根據勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
3、加強勞動安全教育，在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應親自到場。
4、對變配電，供熱鍋爐，電梯必須進行年度檢查。
5、對配電柜，鍋爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關單位進行校驗。
6、重要機房如配電室，電梯機房應設警示牌，嚴禁非工作人員入內。
7、水箱，機房，配電柜均應上鎖，鑰匙由專人保管。
8、應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。
9、建立事故處理制度。
10、對外來施工人員，必須進行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。
11、避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。
園區(qū)管理制度2
一、日常工作制度
1、按規(guī)定的時間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據工作需要加班加點確保工程質量和進度。
2、準因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準權限為：半天以內的由各組負責人批，一天以上的由籌建辦主任批準。
3、服從組長指揮調度和籌建辦領導的工作安排，不得找任何理由和借口。
4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質保量按時完成職責范圍內的工作和領導交辦的各項任務。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來。
5、緊密團結、搞好配合，工作上認真負責，及時溝通。
6、講文明，懂禮貌，樹立良好的個人形象。
7、認真做好安全及清潔衛(wèi)生工作，確保安全無事故，保持室內外整齊、清潔、衛(wèi)生。
8、認真學習、掌握知識，適應工地建設的需要。
9、管理好公共財物，確保集體資產不受損失。
10、不準在施工現(xiàn)場進行娛樂活動，一經發(fā)現(xiàn)，給予當事人相應的行政和經濟處罰。
二、職責分工與內部協(xié)調制度
1、明確職責分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設三個組，即綜合及設備組、基建組和財務組。綜合及設備組負責糧食物流中心總體規(guī)劃，技術統(tǒng)攬把關、審查、指導，省市相關部門各種手續(xù)報批和關系協(xié)調，材料設備采購招投標、收支存管理及與土建水電工程的技術銜接；基建組負責工地現(xiàn)場全面管理，包括質量技術把關，與設計、監(jiān)理、質量檢測與監(jiān)督、施工單位關系協(xié)調及管理，與宿城區(qū)相關部門溝通和協(xié)調等；財務組負責資金概算，資金籌集與管理，與財政、農發(fā)行等部門協(xié)調銜接。
2、按職責分工各負其責。各組職責范圍內工作由組長統(tǒng)一安排、處理并承擔責任。對自身難以處理的問題，必須以書面形式報籌建辦主任協(xié)調和處理。籌建辦主任難以處理的，再報黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時報告所造成的任何責任和后果均由各組組長負責。
3、加強協(xié)調配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對方配合的工作一律以聯(lián)系單方式，由組長簽字后送相關組，相關組組長必須簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或配合的工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個工作的進展、質量以及造成嚴重后果的，將追究當事人和組長的責任直至紀律處分。
三、財務管理制度
為了加強糧食物流中心建設期間財務的管理，保障建設資金的籌集和使用合法有效，根據會計法和相關規(guī)定，結合基建工作實際，制定本制度。
1、基建工程必須按基本建設程序辦事。建設工程及大宗設備采購實行招投標制度。
2、所有工程資金支出均應經黨組研究決定，黨組研究決定后由分管領導核批。
3、籌建經費管理。
3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據需要，排出計劃，經分管領導同意后購置。
3.2 差旅費按照現(xiàn)行財務制度規(guī)定執(zhí)行，返回后三天內結清帳目。
3.3 業(yè)務招待費由籌建辦主任統(tǒng)一扎口管理。各組因公確須公務招待的，必須先請示后辦理手續(xù)�？紤]到三個組情況不同，綜合及設備組、財務組公務接待在請示同意后到籌建辦主任處辦理公務接待審批單。基建組公務接待先電話請示籌建辦主任，由籌建辦主任明確接待檔次和標準后記錄到工作日志中，并自行填制公務接待審批單，然后不定期報籌建辦主任審核并補辦批準手續(xù)。
3.4 其他費用開支必須經籌建辦主任同意后方可實施。
4、工程進度款和設備材料款均采用非現(xiàn)金結算。
四、器料設備采購制度
1、采購人員要時時處處以國家、集體利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。
2、器材設備采購要根據工程進度，提前拿出采購清單。
3、備招投標工作小組，由籌建辦主任任組長，籌建辦相關人員為組員。
4、器材設備采購要按規(guī)定的工作流程組織實施。
5、器材設備到貨后，要按合同及清單認真組織驗收。檢查產品的'廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質保證、準用證、使用說明書等是否符合要求。符合要求的方可入庫。不符合要求的，堅決拒收。
6、器材設備采購活動中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等，均應在實際采購合同中以“讓利”形式體現(xiàn)。
7、深入施工現(xiàn)場，及時、準確、全方位做好預埋件預留孔洞的施工及檢查工作；了解掌握材料設備的使用、運轉質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、果斷處理。
8、器材設備管理人員要做好工程器材設備信息的收集管理工作，做好各項采購活動的記錄，做好文件資料的歸檔工作。
園區(qū)管理制度3
入住后，客戶將會針對房間切實之狀況進行二次裝修，此項工作程序將由各職能部門-客服部、工程部、安保部及財務部協(xié)調配合完成。
A.客戶到客服部填寫《裝修申請表》等文件，須向客戶及其委托之裝修施工方說明文件用途和裝修工作審批流程，請其認真詳細填寫相關文件。
B.施工方須向客服部提供施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明（二級以上）施工裝修方案并附上：平面圖、吊頂圖、強電、弱電、空調電配置圖以及總用電功率計算表。所有施工材料均需具有防火檢測證書，環(huán)保許可證書等。
C.如有房間內有消防改動，施工方須將裝修方案提報到消防局及有關政府部門審批檢驗，經審批合格后將材料一并遞交之物業(yè)部。
D.客服部將施工方申報的圖紙及消防審批合格材料等轉工程部審批，并由工程部填寫《客戶申請裝修圖紙審核意見單》。
E.客服部根據工程部填寫的《客戶申請裝修圖紙審核意見單》的意見與施工方洽談并填寫《客戶裝修費用收繳通知單》致財務部。施工方到財務部交納裝修押金、工程監(jiān)理費、出入證押金和出入證工本費，以及相關費用。
F.施工方持施工人員身份證復印件、施工人員照片及財務開據的出入證押金收據到安保部簽訂《裝修/承建治安、消防責任書》，填寫《施工人員出入證申請表》，辦理《臨時出入證》，由物業(yè)總經理簽發(fā)《開工證》，并由客服部向裝修公司轉交《光大國際中心裝修工程施工管理規(guī)定》，施工方須張貼《開工證》及《光大國際中心裝修工程施工管理規(guī)定》于施工現(xiàn)場明顯處。
G.施工隊開始施工，客服部、安保部和工程部進行日常巡視管理，對所發(fā)現(xiàn)的違章行為有權要求施工隊立即停工。
H.裝修中如有隱蔽工程須于封閉前兩天向客服部申請隱蔽工程檢查并填寫《客戶裝修隱蔽工程驗收申請》，待工程部對隱蔽工程驗收合格后方可繼續(xù)該項裝修。
I.裝修竣工后物業(yè)公司與客戶及裝修公司工共同對裝修工程驗收簽字并填寫《客戶裝修工程竣工驗收報告》，物業(yè)公司根據事實損耗情況，扣減相應數量的'賠償金。
J.視裝修工程竣工情況，由施工方向客服部提供裝修竣工圖紙，并填寫《客戶裝修竣工圖紙交接清單》。
K.施工方憑竣工驗收報告到安保部辦理退《開工證》和《施工人員出入證》手續(xù)，安保經理須在驗收報告上注明辦理退證手續(xù)情況。
L.財務部憑《客戶裝修工程竣工驗收報告》及《客戶裝修結算流程表》確認驗收合格，辦理退證手續(xù)并退還裝修押金及出入證押金。
M.所有需要裝修的客戶均應到客服部填寫《裝修管理協(xié)議》，以確認對《裝修手冊》的了解，并確保所雇請的裝修工人的安全及應負的責任。
N.裝修施工時間為星期一至星期五晚上20：00-次日早6：00；周六下午14：00時至周一早6：00時，若需超時工作，如需延長裝修時間，應獲得大廈管理中心的批準方可進行。
園區(qū)管理制度4
第一章 總 則
第一條 為加強工業(yè)園區(qū)管理，維護園區(qū)公共秩序，創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境，把園區(qū)建設成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū)，根據相關法律法規(guī)，按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》，制定本管理制度。
第二條 江蘇連云港新浦工業(yè)園管理委員會（以下簡稱“管委會”）按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》的規(guī)定，管委會為本制度實施的主要部門。凡在園區(qū)內的企業(yè)均應遵循本制度，自覺履行責任和義務。
第二章 安全監(jiān)督管理
第一條 為進一步加強和規(guī)范園區(qū)安全生產工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據《中華人民共和國安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》，結合實際，制定以下條款。
第二條 園區(qū)企業(yè)對管委會安全生產監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責時，應當予以配合，不得拒絕、阻撓。
第三條 園區(qū)企業(yè)或者個人對園區(qū)內存在事故隱患或者安全生產違法行為的企業(yè)，均有權向管委會報告或舉報。
第四條 園區(qū)企業(yè)有保護防洪工程設施和依法參加防汛抗洪的義務。各企業(yè)要做好自身防汛抗洪的治理及防護，確定防護對象、治理目標和任務、防洪措施和實施方案。
第五條 園區(qū)企業(yè)在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)安全事故后，應立即向管委會報告。
第三章 園容和環(huán)境衛(wèi)生管理
第六條 為加強園區(qū)的園容和環(huán)境衛(wèi)生管理，維護園區(qū)容貌，根據《中華人民共和國公路法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《連云港市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，結合園區(qū)實際，制定以下條款。
第七條 本制度所稱園容，主要是指與園區(qū)環(huán)境密切相關的建筑物、構筑物、公用設施、公共場所、園區(qū)景觀等的容貌。
本制度所稱環(huán)境衛(wèi)生，主要是指園區(qū)內道路、小廣場、公共場所、水域等環(huán)境的清掃保潔；園區(qū)企業(yè)垃圾、糞便等生活廢棄物的收集、清運、處置、綜合利用。
本制度所稱自身責任區(qū)，是指園區(qū)內企業(yè)使用和管理的建筑物、構筑物和其它設施、場所的.土地使用權限范圍及管委會指定給企業(yè)管理的范圍。
第八條 園區(qū)內任何企業(yè)和個人不得損壞、擅自移動、涂改公路附屬設施。造成公路損壞的，責任者應當及時報告管委會，并接受管委會安全生產監(jiān)督檢查人員的現(xiàn)場調查。
第九條 園區(qū)內任何企業(yè)和個人都應當保持建筑物、構筑物及其他設施的完好、整潔；屬企業(yè)自身責任區(qū)的要適時清洗。
第十條 園區(qū)內主要道路周邊不得堆放、吊掛影響園容的物品。 第十一條 園區(qū)內企業(yè)設置的廣告牌、標語牌、宣傳欄等，應當內容健康、外形美觀、用字規(guī)范。
設置企業(yè)應當加強管理，定期維修、清理，確保完好、整潔；損壞嚴重、影響園容的，應當及時拆除。
大型廣告的設置必須經管委會及相關部門同意后，按照有關規(guī)定辦理審批手續(xù)。
第十二條 企業(yè)對自身責任區(qū)內的道路、交通、給排水、電力、照明、電訊、人防等公共設施，應規(guī)范建設，與周圍環(huán)境相協(xié)調，并經常維護，保持完好、整潔、美觀。
第十三條 企業(yè)要保持園區(qū)內樹木、綠籬、花壇（池）、草坪等的整潔、美觀；企業(yè)栽培、整修或其他作業(yè)留下的渣土、枝葉等，應自行及時清除。
第十四條 企業(yè)嚴禁擅自占用園區(qū)道路堆放物料、搭建臨時建筑物、構筑物；生產和施工產生的垃圾，要按管委會要求，在指定位置傾倒。
第十五條 在園區(qū)行駛的交通運輸車輛應當保持外形完好整潔，并遵守以下規(guī)定：
（一）不得向車外拋撒廢棄物。
�。ǘ┻M入園區(qū)的運載車輛不得超載；運送大型設施的車輛應當按照指定的時間、路線、時速行駛，并懸掛明顯標志。
�。ㄈ┻\載工業(yè)產品、建筑材料、廢土廢渣和生活垃圾等散裝物體以及液體貨物應當裝載適量，牢固捆扎，封蓋嚴密，不得沿道撒落、泄漏。
�。ㄋ模┻M入園區(qū)內的車輛必須按規(guī)定停放，不得占用園區(qū)道路。
�。ㄎ澹┤魏纹髽I(yè)和個人不得損壞、移動、涂改公路附屬設施。
第十六條 進入園區(qū)施工單位現(xiàn)場作業(yè)應當遵守下列規(guī)定：
（一）施工現(xiàn)場材料、機具應當堆放整齊，渣土應當及時清運。
�。ǘ┡R道工地應當打圍作業(yè)。
�。ㄈ┦┕U水、泥漿應按規(guī)定處理，不得隨地排放。
�。ㄋ模┕こ炭⒐ず髴敿皶r清理和平整場地。
�。ㄎ澹┩９龅貞斶M行整理和覆蓋。
�。┦┕ぶ挟a生的建筑垃圾應當及時清運、處理，不得隨意傾倒。
第十七條 經批準，占用或者挖掘園區(qū)內道路的企業(yè)，施工產生的垃圾應當及時清運,竣工后應當及時恢復路面原狀。
第十八條 禁止在園區(qū)建筑物、公用設施及樹木上涂寫、刻畫。 在園區(qū)內建筑物、公用設施上懸掛、張貼宣傳品等，須經管委會批準，并保持完好、整潔，設置期滿后必須立即清除。
第十九條 園區(qū)內任何企業(yè)和個人不得擅自拆除、損壞、占用或挪用環(huán)境衛(wèi)生設施。
第二十條 園區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生設施，應保持其整潔、完好和正常
園區(qū)管理制度5
1、根據工種的`不同，維修人員常用的工具可由個人保管使用。
2、機房值班工具應放在固定的工具柜內，并排列整齊，工具箱作為交接班內容之一。
3、各種電動工具原則上由專人保管。
4、電焊機等配套工具由使用者負責保管。
5、凡屬人為的損壞工具，均應酌情予以經濟賠償。
園區(qū)管理制度6
一、保安員執(zhí)勤制度
1、著裝整齊、姿勢端正,注意儀表形象。
2、按時交接班,堅守崗位,嚴禁脫崗、空崗、睡崗,上崗前和上崗時不準喝酒。
3、對出入的人員、車輛及其攜帶、裝運的物品,要按照規(guī)定認真驗證和檢查,做到物品與出入證相符。糾正違章要先敬禮,要學會用文明用語,禮貌待人。
4、堅持文明值勤,對用戶或來訪的客人要以禮相待,不準污言穢語、蠻橫粗暴、故意刁難。
5、值勤時不準嬉笑打斗,不準看書看報或從事與勤務無關的事情,交接崗時要互相敬禮。
6、值勤時不準接待親朋好友或相互串崗聊天。
7、發(fā)現(xiàn)治安隱患、漏洞,應及時向領導或值班人員報告,不得擅自處理。一旦發(fā)現(xiàn)火情或盜竊等案件,要立即報警,同時向主管領導逐級上報。
8、對于突發(fā)事件的處理,一定要控制在最小范圍內,并立即向安保部報告,保安員接到命令后,迅速趕到現(xiàn)場,并在統(tǒng)一指揮下共同工作。
9、認真填寫值班記錄,保持值班室內外衛(wèi)生。
二、保安人員交接班制度
1、保安員應著裝提前10分鐘上崗接班,并記錄接班時間。
2、交接班時,交班的保安員應把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的.問題以及警戒器具等裝備器材向接班保安員移交清楚。
3、交班保安員要等待接班保安員對管區(qū)巡邏一遍進行驗收后才能下班,接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘。
4、當班人員發(fā)現(xiàn)問題要時處理,如未處理完接班人員應協(xié)助處理。
5、接班保安員驗收時發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔責任;驗收完畢,交班保安員離開崗位后發(fā)生的問題,由當班保安員承擔責任。
6、所有事項交接清楚后,交班保安員離開崗位前在交接班記錄上記錄下班時間并簽名。
7、接班人員未來,交班人員不得離崗。若接班人員未來,交班人員離崗,這期間發(fā)生問題,兩人共同負責。
8、交班人員班前必須將工作環(huán)境打掃干凈,整理整齊。
三、安全巡視檢查制度
1、熟悉小區(qū)的建筑物及設施、設備情況,熟悉小區(qū)各類設備物品放置的位置,發(fā)現(xiàn)移動設備、物品的可疑情況,需立即查明(如消防器材)。
2、巡邏過程中,須攜帶對講機等。值班員應做到眼、耳、鼻、手齊用,聞有異味,聽到可疑聲響,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即查明,及時通知有關部門,夜間巡視須兩名或以上人員同行。
3、注意觀察來往人員的動向及攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑的人員和物品時,要加以監(jiān)視及時報告有關部門。
4、巡邏時注意檢查消防栓、道路、綠化、公共設施的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時登記、匯報。
5、遇有偷竊、流氓違法犯罪分子,應立即報警,并協(xié)助公安機關處理。
6、發(fā)現(xiàn)打架、斗毆時,應予以勸止。
7、發(fā)現(xiàn)火情,應立即組織撲救并迅速報警。
8、文明執(zhí)勤,幫助住戶解決所能及的困難。
9、不能無故進入用戶家中和非巡邏區(qū)的辦公或商業(yè)區(qū)域。
10、夜間對重點部位進行重點巡視,如監(jiān)控系統(tǒng)得盲點、地下停車場頂部及隱患部位。
11、7:00---9:00加強車輛外出的管理、確保交通通暢。
9:00-17:30處理做好治安巡視外,還要為用戶做其它的服務工作。
17:30-19:00規(guī)范用戶機動車及自行車停放管理。
四、器械管理制度
(一)對講機的管理與使用
1、保持對講機24小時開機,按時充電。
2、使用對講機講話要語言文明、規(guī)范,簡單明了,吐字清楚、準確。
3、未經批準不得擅自將對講機借給他人使用。
4、使用音量調節(jié)及靜噪旋鈕外,其它一律不得擰動。
5、不用對講機聊天說笑,講與工作無關的話題。
6、愛惜使用,保持清潔,避免雨淋或高處摔落。
7、隨身攜帶,謹防遺失。
8、對講機充電時,先放電再充電。
(二)警棍管理與使用要點
1、警棍是當出現(xiàn)被保衛(wèi)對象生命或自身生命受到威脅的緊急情況下用于防范和自衛(wèi)的工具,應準確判斷緊急情況程度,絕對不可隨意使用,必須嚴格控制在正當防衛(wèi)范圍內。
2、不得用于其它用途,如恐嚇、玩耍。
3、不準交予或借予他人。
4、非工作時間放置指定地點,不得私帶外出。
五、保安工作獎罰制度
一、獎勵:(以下情況予以獎勵)
1、嚴格執(zhí)行保安紀律和制度,工作認真負責,做出顯著成績的給予表彰獎勵。
2、對國家和集體利益做出重大貢獻的或見義勇為成績突出者給予表彰獎勵。
二、處罰:(以下情況予以處罰)
1、違反企業(yè)規(guī)章制度。
2、在崗位上不履行保安職責。
3、不服從領導,不聽指揮。
4、不使用文明禮貌用語。
5、著裝不整,不按規(guī)定佩帶胸卡,影響物業(yè)員工形象。
第一次口頭警告;
第二次經濟處罰;
第三次辭退。
三、因需要辭退保安員的由安保部提出書面報告,經物業(yè)總經理批準后,辦理辭退手續(xù)。
六、保安員學習制度
1、各班隊每周學習不少于兩次,每次學習不少于1小時,具體學習時間各班隊根據實際情況制定。
2、學習內容:各項法律、法規(guī),公司下發(fā)的有關文件、簡報和公司的相關的規(guī)章制度、國內外重大時事、本行業(yè)業(yè)務知識和消防知識等。
3、公司每季度對保安員進行一次法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、遵紀守法教育。
4、學習時間內要認真仔細作記錄,不得敷衍各班隊長,保安員不得無故不參加學習,否則一經發(fā)現(xiàn),視情況嚴肅處理。
七、保安員訓練制度
1、各班隊每周訓練不少于兩次,每次訓練不少于1小時,具體訓練安排由各班隊上崗情況及人數制定。
2、訓練內容包括:隊列、崗位交接、交通手勢、防衛(wèi)術、消防技能及警戒使用等。
3、班隊長要作到訓練中的四會:會組織、會講解示范、會做訓練中的各軍體動作、會喊口令。
4、保安班長、隊長要以身作則,帶頭參加訓練,建立訓練考勤制度記錄,保安員不得無故參加訓練,否則一經發(fā)現(xiàn),視情況嚴肅處理。
八、內務衛(wèi)生管理制度
1、床上:被子、大衣疊放整齊,棱角分明,大沿帽放在被子中間與被口取齊,床單伸展鋪平。床下:鞋一字擺放,后跟朝外。床單被褥整潔干凈,床下不得擺放雜物,做到床上'豆腐塊',床下'一條線'。
2、要愛護公物,桌椅要擺放整齊,常用書籍、筆記本、洗漱用品及公司下發(fā)的材料擺放在適當位置,保存完整。
3、墻壁不能亂劃、亂貼、亂掛。保持窗明幾凈,地面保持清潔,做到無痰跡、無煙頭、不得亂扔廢棄物,清掃工具一律放在室外;
4、每日清掃不少于三次,分配到人,時刻保持室內清潔。自用廁所、廚房每日清理。每周兩次大掃除,保持室內、外干凈。
園區(qū)管理制度7
一、使用前要檢查是否有漏電、損壞等故障。把手、卡頭、電門是否可靠。
二、使用時，外殼要接地，要帶絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣地方，站穩(wěn)后，方可操作。
三、取用手持電動工具時，要輕拿輕放，不能用手提著電線，以免損壞工具。
四、不能不經插銷直接把電插進插座。
五、電鉆、手砂輪未能安全停止轉動時，不能進行檢修工作。
六、離開崗位、停電、休息時、要立即切斷電源、拔掉插座。
七、在潮濕、有水的地方使用時，或長期使用，要裝漏電保護器。
園區(qū)管理制度8
1、接管驗收制度
設備驗收工作是設備安裝或檢修停用后轉入使用的一個重要過程，把住這一關，對日后的管理和使用有著很重要的意義。因此，在進行房屋設備的運行管理和維修管理之前，首先要做好房屋設備的接管驗收工作，接收好房屋設備的基礎資料。接管驗收不僅包括對新建房屋附屬設備的驗收，而且包括對維修后房屋設置的驗收以及委托加工或購置的更新設備的開箱驗收。房屋設備的第一次驗收為初驗，對發(fā)現(xiàn)的問題應商定解決意見，并確定復驗時間。對經復驗仍不合格的`應限定解決期限。對設備的缺陷及不影響使用的問題可作為遺留問題簽定協(xié)議保修或賠款補償。這類協(xié)議必須是設備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。驗收后的驗收單與協(xié)議等文件應保存好。
2、預防性計劃維修保養(yǎng)制度
為了延長設備的使用壽命，防止意外損壞而按照預定計劃進行一系列預防性設備修理、維護管理的組織措施和技術措施叫計劃維修保養(yǎng)制度。實行計劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設備經常保持正常的工作能力，防止設備在使用過程中發(fā)生不應有的磨損、老化、腐蝕等狀況，提高設備的運轉效率;實行預防性維修保養(yǎng)制度，既可以延長設備的修理間隔期，降低修理成本，提高維修質量，又可以保證房屋設備的安全運行，對延長設備使用壽命，樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。
一般來說，進行計劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據設備的使用特性和使用條件來決定的。
(1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級、周期與內容。
這些應由物業(yè)管理企業(yè)根據設備的實際情況由工程技術人員制訂。一般根據維修與管理相結合的方法，采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內容包括:日常定時定點的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個保養(yǎng)等級);中修、大修、專項修理和更新改造的周期與內容。
(2)制訂設備維修保養(yǎng)要求。
(3)實施預防性計劃維修保養(yǎng)制度，并進行監(jiān)督檢查。各設到
備管理部門每年應根據設備維修保養(yǎng)工作的內容和要求，編制預防性維修保養(yǎng)制度，分期、分批、分項下達給維修管理人員和設備操作使用人員實施，并進行監(jiān)督和檢查。
3、值班制度
建立值班制度并嚴格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容包括以下幾個方面:
(1)房屋設備值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交待離崗時間、去向;
(2)按時巡查，作好記錄，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決、及時報告;
(3)接到請修通知，及時通知、安排有關人員搶修、急修;
(4)不得隨意調換值班崗位，就餐實行輪換制。
4、交接班制度
搞好交接班工作，可以保證值班制度的實施。具體內容有:
(1)值班人員做好交接班工作，包括按巡查表認真仔細巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，當班問題盡量不留給下一班，并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;
(2)接班人員提前15分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，辦理好交接班手續(xù);
(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班，若接班人員因故未到，值班人員應堅守崗位，待接班人員到達并辦完手續(xù)后才能離開;
(4)除值班人員外，無關人員不得進入值班室。
5、報告記錄制度
建立報告記錄制度可以讓物業(yè)經理、技術主管和班組長及時了解設備的運行情況及設備維修管理情況，及時發(fā)現(xiàn)設備管理中存在的問題，以便及時解決。具體內容有:
(1)向班組長報告。
發(fā)現(xiàn)以下情況時，應向班組長報告:主要設備非正常操作的開、停、調整及其他異常情況;設備出現(xiàn)故障或停機檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領用;動作人員暫時離崗。
(2)向技術主管報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時，應向技術主管報告;重點設備非正常操作的啟動、調整及異常情況;采用新的運行方式;重點設備發(fā)生故障或停機搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領用;員工加班、調班、補休、請假。
(3)向物業(yè)經理報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時，應向物業(yè)經理報告:重點設備發(fā)生故障或停機修理;影響樓宇或小區(qū)的設備故障或施工;系統(tǒng)運行方式的重大改變，主要設備的技術改造;重點設備主要零部件更換、修理或向外委托加工，設備的增改或向外委托加工;班組長、技術骨干以上人員及班組結構調整。
除了上述設備管理制度外，還有設備清修制度，設備技術檔案資料保存、管理制度，房屋設備更新、改造、報廢規(guī)劃及審批制度，承租戶和保管房屋設備責任制度及房屋設備清點、盤點制度等一系統(tǒng)房屋設備管理制度體系，從而有效地實現(xiàn)專業(yè)化、制度化的房屋設備管理。
園區(qū)管理制度9
第一章總則
第一條 為加強園區(qū)管理，提高施工安全、工程質量。根據相關法律法規(guī)，制定本管理制度。
第二條 北歐湖南農業(yè)產業(yè)園園區(qū)管理委員會為本制度實施的主要部門，將履行對北歐湖南農業(yè)產業(yè)園（以下統(tǒng)稱“園區(qū)”）的管理。凡在園區(qū)內的企業(yè)、施工單位以及監(jiān)理單位均應遵循本制度，自覺履行責任和義務。
第二章安全監(jiān)督管理
第一條 為進一步加強和規(guī)范園區(qū)安全生產工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據芬蘭當地法律法規(guī)，結合實際，制定以下條 款。
第二條 園區(qū)企業(yè)對園區(qū)各企業(yè)相關職能部門的安全生產監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責時，應當予以配合，不得拒絕、阻撓。
第三條 園區(qū)企業(yè)或者個人對園區(qū)內存在事故隱患或者違規(guī)行為的企業(yè)及個人，均有權向北歐湖南農業(yè)產業(yè)園園區(qū)管理委員會報告。
第四條 園區(qū)企業(yè)在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)安全事故后，應立即向北歐湖南農業(yè)產業(yè)園園區(qū)管理委員會報告。
第三章施工管理制度
第一條 為了推行現(xiàn)代管理方法，科學地組織施工，做好施工現(xiàn)場的綜合管理，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài)，根
據芬蘭當地有關法律法規(guī)規(guī)定，結合園區(qū)實際，制定本章程。
第二條 項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。要建立以項目經理為首的施工現(xiàn)場文明施工領導小組，領導現(xiàn)場文明施工的開展。
第三條 確定文明施工管理目標，并將目標管理責任明確分工，分解到人，各負其責，分工協(xié)作，齊抓共管，確保文明施工管理目標的實現(xiàn)。
�。�1）、施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構件、料具和建筑垃圾要按施工總平面圖指定的區(qū)域分類，堆放整齊，并制作統(tǒng)一標牌進行標識。
�。�2）、項目部要建立消防領導小組，建立、健全各級消防責任制，制定消防制度，配齊安全消防人員和滅火器材。
第四條 項目經理部要根據現(xiàn)場實際，結合上級規(guī)定和公司有關制度，制定本項目文明施工管理措施（制度），并組織落實，主要包括：
�。�1）、施工現(xiàn)場文明施工管理措施。
�。�2）、施工現(xiàn)場治安防范措施（治安保衛(wèi)制度）。
�。�3）、施工現(xiàn)場消防工作安全措施。
�。�4）、施工現(xiàn)場保健急救措施。
（5）、施工現(xiàn)場防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。
�。�6）、施工現(xiàn)場消暑和防蚊叮咬措施。
（7）、食堂、廁所衛(wèi)生責任制等項制度。
第五條 檢查制度。北歐湖南農業(yè)產業(yè)園園區(qū)管理委員會在檢查安全生產的同時檢查文明施工管理工作，項目部也要按定期安全檢查的規(guī)定檢查文明施
工管理，平時要做好現(xiàn)場文明施工的經常性檢查，通過發(fā)現(xiàn)不足，認真整改，使施工現(xiàn)場始終保持較高的文明施工狀態(tài)。
第六條 持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入施工現(xiàn)場應佩戴施工單位相關標識，物種作業(yè)人員及安全管理人員發(fā)表持證（或復印件）上崗。
第七條 會議制度。施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，協(xié)調解決文明施工中出現(xiàn)的問題，保證文明施工在現(xiàn)場健康地開展。
第八條 施工現(xiàn)場圍欄作業(yè)
�。�1）在一般路段的工地周圍應用硬質材料連續(xù)設置不低于1.8m的圍擋。圍擋要堅固美觀。
�。�2）為加強施工現(xiàn)場安全，夜晚要亮。
�。�3）項目進口處設置工程概況牌、安全生產紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項安全技術措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌。適當位置必須要設置安全標語等。
（4）非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。
�。�5）施工管理人員要佩戴相關標識進行標識。
第九條 施工現(xiàn)場管理
�。�1）工地主要道路、加工場所、機械基礎等要做硬化處理。施工現(xiàn)場的道路要暢通，排水設施要完善，保證無浮土，不積水。
�。�2）進入施工現(xiàn)場的安全防護用品，必須選購符合國家、行業(yè)規(guī)定的產品。
�。�3）建筑物材料、構件、料具要按總平面圖布局堆放整齊，并掛定型示牌。建筑廢料，建筑垃圾要設固定存放點，分類堆放
并及時清理。易燃易爆物品要分類存放，嚴禁混放和露天存放。
（4）施工機械設備要按總平面布置圖規(guī)定的位置設置，掛統(tǒng)一規(guī)定的安全操作規(guī)程牌。中小型機械要搭設符合標準的防護棚，棚內地面必須硬化，有排水措施。
�。�5）保持場容場貌的整潔，做到活完場地清。
�。�6）施工現(xiàn)場要建立消防組織，分清職責，配備足夠的滅火器材和義務安全消防人員。
�。�7）現(xiàn)場動火要辦理動火手續(xù)，動火時要設專人監(jiān)護。
第十條 現(xiàn)場生活及辦公設施
�。�1）施工現(xiàn)場的施工工作區(qū)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分界線。
�。�2）禁止在在建工程中安排職工住宿。
�。�3）宿舍要堅固、美觀、通風，按季節(jié)設置消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設置單人床或上下雙層床，禁止職工睡通鋪。生活用品要放置整齊，保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生和安全。
�。�4）宿舍內嚴禁使用電爐子或私自接電源線。
�。�5）現(xiàn)場會議室（辦公室）要整齊懸掛鑲于框內的崗位責任制度。
�。�6）施工現(xiàn)場應設廁所，嚴禁隨地大小便，廁所要設門、紗窗，設專人負責管理，并符合衛(wèi)生要求。
�。�7）建立食堂衛(wèi)生管理制度，炊事人員要有健康證，穿戴白色工作服上崗。
�。�8）現(xiàn)場應設淋浴室，夏季能保證職工按時洗浴并符合衛(wèi)生要求。
（9）現(xiàn)場生活區(qū)建立職工活動室，保證職工業(yè)余時間的學習和娛樂。
�。�10）現(xiàn)場設立飲水處，保證供應衛(wèi)生飲水。
�。�11）工地應配備保健醫(yī)藥箱，并設置專用的急救器材料和經過培訓的急救人員，小的外傷能夠自行處理，大的傷情能夠及時正確的處置。要經常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，提高職工的安全、衛(wèi)生防病意識。
第十一條 施工現(xiàn)場的治安綜合治理
�。�1）加強對職工的政治思想教育和治保教育，在施工現(xiàn)場內嚴禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。
�。�2）加強對施工人員的管理掌握人員底數。
�。�3）將現(xiàn)場治安保衛(wèi)責任分解到人，措施落實到位，嚴防盜竊、破壞等治安案件的發(fā)生。
第四章為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理對工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深入細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務，確保本工程的質量、安全、進度等方面符合圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求。北歐湖南農業(yè)產業(yè)園園區(qū)管理委員會根據工程建設需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理和要求，具體內容如下：
第一條 監(jiān)理合同執(zhí)行情況
(1)根據監(jiān)理合同內容的有關規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師、專業(yè)安全監(jiān)理工程師等人員，必須保證所有監(jiān)理人員按時到崗。嚴格控制人員的出勤
率，且必須參加周工程例會。
(2)在服務期內，監(jiān)理人員應保持相對穩(wěn)定，以保證服務工作的正常進行，監(jiān)理人員的更換，必須征得甲方書面同意；監(jiān)理項目部對于監(jiān)理人員應進行工作績效考核，對于不稱職監(jiān)理人員應立即撤換。并根據工程整體進程以及各期工程技術特點安排相應資質能力的監(jiān)理人員任職。
(3)監(jiān)理人員在責任期內如果有重大失職，造成經濟損失的按有關規(guī)定應予以賠償。
(4)監(jiān)理人員應按時向建設單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等，召開監(jiān)理周例會，認真書寫監(jiān)理例會紀要并于監(jiān)理周例會后的兩日內下發(fā)例會紀要。
(5)監(jiān)理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷任何消費票據，不得接受施工單位、供貨商的宴請或接受回扣，一經發(fā)現(xiàn)，驅逐出場，造成經濟損失的，由監(jiān)理公司承擔賠償責任，根據損失大小金額，從監(jiān)理款項中直接扣除,嚴重者追究法律責任。
(6)監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗收不得拖延，工程資料應及時簽認。
(7)不準泄露與本工程有關的技術和商務秘密，對建設單位造成重大損失的按合同有關規(guī)定執(zhí)行。
第二條 監(jiān)理人員工作紀律
�。�1）監(jiān)理人員上下班、值班時間應嚴格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒。
�。�2）監(jiān)理人員應注意維護監(jiān)理形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度；不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的質量問題、安全隱患及影響進度的因素應及時發(fā)現(xiàn)和糾正并協(xié)助解決，對于情節(jié)嚴重者，必要時下發(fā)整改通知單。
（3）監(jiān)理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內容，了解法律法規(guī)的相關規(guī)定。
（4）各項報表填寫內容符合要求。監(jiān)理日志、月報填寫內容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數字準確。
第三條 監(jiān)理人員對安全質量控制
�。�1）積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標準強制性條 文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。出現(xiàn)嚴重審查錯誤，及發(fā)現(xiàn)未按照批準方案施工而不及時處理的，要承擔相應責任。
�。�2）材料進場驗收手續(xù)齊全，質量證明資料與實物核驗符合設計及規(guī)范要求。
（3）監(jiān)理人員應清楚監(jiān)理控制程序、工程質量控制標準，掌握工程現(xiàn)場情況及有關數據，滿足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。
�。�4）施工中存在安全、質量問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行處理的，及時安排處理并復查，重大安全、質量問題不得隱瞞并私自處理。
�。�5）嚴格執(zhí)行安全、質量過程控制措施，在過程控制及工程驗
收時，要按規(guī)定進行實測實量。經驗收合格的工程，不得再出現(xiàn)質量問題。
�。�6）為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，監(jiān)理人員應加強過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發(fā)監(jiān)理通知單，以減少工序驗收時大量的返工。
�。�7）按職責做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為：樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質量缺陷處理、主體結構框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特殊工藝等及其它有關工程建設需要的關鍵工序或部位。
�。�8）監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：
1、檢查施工單位現(xiàn)場安全及質檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；
2、關鍵部位、關鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；
3、核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的'質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗；
4、施工操作人員的技術水平、操作條 件是否滿足工藝操作要求；
5、正在施工的部位或工序是否存在質量缺陷或安全隱患。對較大安全、質量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄并標明具體部位尺寸等。
6、監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。
當發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理人員應口頭要求工程暫停施工：
①施工出現(xiàn)了安全隱患；
�、诠こ贪踩�、質量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程安全、質量事故；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)相關指令。
�。�9）監(jiān)理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監(jiān)理員應協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收。
第四條 監(jiān)理人員對進度控制
（1）監(jiān)理單位須配合甲方控制好施工進度,根據總進度計劃,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。
�。�2）監(jiān)理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成
工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執(zhí)行情況進行審查,同時檢查是否滿足安全、質量要求,如不合格不予簽認并及時匯報甲方。
（3）在施工過程中監(jiān)理人員應經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。
�。�4）對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等各種資料符合要求的應給予及時準確的簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位。
第五條 監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全生產文明施工管理
�。�1）項目監(jiān)理部應定期組織現(xiàn)場安全文明生產和消防管理的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。
�。�2)做好日常安全監(jiān)護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執(zhí)行安全文明管理制度。加大巡視頻率和管理力度。若施工現(xiàn)場出現(xiàn)下述情況，作為監(jiān)理項目部監(jiān)理人員必須提出整改并及時制止。 1工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復。
2施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。
3施工現(xiàn)場揚塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴重污染的噪音。
4發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打
掃，損壞的設施不及時修復。
5發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。
6外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚發(fā)生破損未及時修復。
7忽視現(xiàn)場人員進場安全管理。
8施工單位未建立安全生產責任制，未落實安全生產的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進行安全生產教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。
9施工現(xiàn)場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。
10現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現(xiàn)場塔吊、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質檢期違規(guī)使用的。
11施工現(xiàn)場用電設備、配電箱、開關箱未采用T N -S接零保護系統(tǒng)，未實行三級配電、兩級保護系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。
12發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。
第六條 監(jiān)理單位的現(xiàn)場協(xié)調工作
�。�1）與建設單位之間的協(xié)調工作監(jiān)理單位對企業(yè)委托對工程項目進行監(jiān)理,因此要維護企業(yè)的法定權益,盡全力促使工程按期、安全、優(yōu)質、以盡可能低的造價建成,盡早使企業(yè)受益。
�。�2）與設計單位之間的協(xié)調工作
監(jiān)理單位與設計單位之間雖只是業(yè)務聯(lián)系關系,雙方在技術上、業(yè)務上有著密切的關系,因此設計工程師與監(jiān)理工程師之間,總監(jiān)理工程師與工程項目設計主持人之間，應互相理解與密切配合。監(jiān)理工程師應主動向設計單位介紹工程進展情況,充分理解企業(yè)、設計單位對本工程的設計意圖,并促其圓滿地實現(xiàn)。
�。�3）與總承包單位與分包單位之間的協(xié)調工作
監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。監(jiān)理項目部按照有關的法規(guī)及監(jiān)理合同中規(guī)定的權利,監(jiān)督承包單位認真履行施工委托合同中規(guī)定的責任和義務,促使施工合同中規(guī)定目標實現(xiàn)最佳狀態(tài),在涉及承包單位與分包單位之間的權益，尤其是施工中出現(xiàn)的交叉作業(yè)和工序銜接的問題時,應站在公正的立場上,維護承包單位的正當權益,在施工過程中總監(jiān)理工程師應了解和協(xié)調工程進度、工程質量、安全、工程造價的有關情況,使承包單位能順利地完成施工任務。
�。�4）與政府建設工程質量、安全、消防等監(jiān)督部門之協(xié)調工作監(jiān)理單位與政府建設工程質量、安全、消防等監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與配合的關系。工程質量、安全、消防等監(jiān)督部門作為政府的機
構,對工程質量、安全、消防等進行宏觀控制,并對監(jiān)理單位行為進行監(jiān)督與指導。監(jiān)理單位應認真執(zhí)行工程質量、安全、消防等監(jiān)督部門發(fā)布的各項工程質量、安全、消防等管理的規(guī)定,監(jiān)理工程師應及時、如實地向工程質量、安全、消防等監(jiān)督管理人員匯報監(jiān)理管理情況,雙方密切配合，共同促進工程質量、安全、消防等方面的管理。
注：本管理要求有未敘述詳盡之處，望監(jiān)理項目部依照監(jiān)理規(guī)范以及國家相關法律法規(guī)和甲乙雙方監(jiān)理合同等規(guī)定嚴格要求自己，按照甲方賦予的權力與義務，本著對美國科技產業(yè)園園區(qū)管理委員會認真負責的態(tài)度，與甲方與施工單位加強溝通、聯(lián)系，密切配合。發(fā)揮監(jiān)理單位作為工程監(jiān)控主體的作用。確保美國科技產業(yè)園區(qū)建設任務的順利完成。
第五章附則
第一條 對違反以上安全監(jiān)督、園容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護管理制度的企業(yè)，園管會將協(xié)同相關執(zhí)法部門依據有關法律法規(guī)予以處罰，或者責令停業(yè)、關閉。
第二條 園區(qū)各企業(yè)、施工單位及監(jiān)理單位自覺接受各相關部門監(jiān)督管理。每月30日前向北歐湖南農業(yè)產業(yè)園園區(qū)管理委員會報送安全，質量，進度等方面相關報表。
第三條 制度解釋權和修改權屬北歐湖南農業(yè)產業(yè)園園區(qū)管理委員會。
園區(qū)管理制度10
保安管理是物流公司管理的重要組成部分，特別是對我們地處城鄉(xiāng)結合部的蓋世冠威物流園區(qū)來說；顯得尤為重要。一個好的保安隊伍，將為園區(qū)招商引資，內抓管理，外樹形象起到一個推動作用。結合目前實際情況，齊河縣靖心保安服務有限公司制定如下保安管理計劃：
一人員配備。從隊長到班長，從班長到骨干全部是復退軍人。同時配備一定數量的復退消防兵，切實保障園區(qū)防火安全。保安隊員年輕化，管理全部軍事化，保安工作專業(yè)化。
二四定。即定崗、定員、定任務、定責任。因人而宜定崗位，制定責任區(qū)域，確定短中長期目標任務。管理從抓形象開始，在公司大門口設立崗臺。保安隊員全天輪流站崗，統(tǒng)一的保安制服佩戴白手套。隊長班長在上下班期間全部在大門口站崗。對公司領導車輛及外來檢查、參觀考察車輛一律敬禮。對公司門口站崗執(zhí)勤的`保安隊員，要求熟練掌握車輛指揮動作手語操，用嶄新的姿容迎接八方客商。
三完善進出入制度。對進出入車輛一律實行登記制度。對進門車輛，特別是配貨車輛，要嚴格檢查，把司機的煙、火種一律登記后留在門口保安室內，從源頭上杜絕火災隱患：對出門的車輛要實行出門證放行制度。沒有出門證或相關部門開具的證明及領導簽字不準放行。對出門空車要檢查駕駛室與箱體，確把進出入關。
四建立巡查制度。除保安隊長外，白班班長，夜班班長全部定崗管理本班隊員。隊長管理班長，班長管理隊員，目標責任明確，層層落實管理。隊長、班長堅持24小時巡查制度，對責任區(qū)內的安全隱患及時向冠威物流園區(qū)提出整改意見，除在巡查記錄上寫詳細情況外，要讓物流分管領導簽字，如夜間物流分管領導不能趕到現(xiàn)場，要用電話告知，拿出整改措施。
同時配備兩臺四輪電動巡邏車，確保園區(qū)安保工作務實高效。
五定期訓練考核。主考官由蓋世物流分管保安領導及保安公司負責人參加。一周至少兩次訓練，訓練科目包括消防基本演習、軍事素質訓練、車輛指揮訓練、擒拿訓練�？己酥饕菎徫宦氊�、執(zhí)勤紀律、語言行為舉止規(guī)范、著裝規(guī)定、內務管理、保安隊員十不準。做到半月一小考，一月一大考。對于較差保安隊員進行淘汰，并做到獎罰分明，確保物流公司一線安全。
六設立應急預案。保安隊長每周遞交物流園區(qū)上一周工作報告。每月一次向物流分管領導遞交保安應急預案，預案主要針對物流公司新項目動態(tài)、物流公司活動而展開。保安隊員每周都要召開全體保安會，加強安全教育，及時溝通班與班、崗與崗、隊員與隊員出現(xiàn)的問題。
以上六點僅是我們在保安管理中的一些措施，具體的管理，我們靖心保安公司有專門與保安隊員簽訂的勞動合同及細則。我們將本著“安全為本，服務至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，精益求精”的精神，為蓋世冠威物流園區(qū)的發(fā)展盡心竭力。
園區(qū)管理制度11
化工園區(qū)（以下簡稱“園區(qū)”）包括石化化工產業(yè)集中的各類工業(yè)園區(qū)、產業(yè)園區(qū)（基地）、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)及專業(yè)化工園區(qū)和由各級政府依法設置的化工生產單位集中區(qū)。推進園區(qū)的規(guī)范化可持續(xù)發(fā)展，是推動石油和化工行業(yè)調整產業(yè)結構、加快轉變經濟發(fā)展方式的重要措施。近年來，我國化工園區(qū)以其科學的發(fā)展理念、先進的技術裝備、現(xiàn)代化的管理模式，為促進經濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻。但有些園區(qū)在發(fā)展過程中也暴露出布局不合理、項目準入門檻低、環(huán)�；A設施建設滯后、化學品環(huán)境管理體系不完善、環(huán)境風險隱患突出、園區(qū)管理不規(guī)范等問題。為貫徹落實國務院《關于加強環(huán)境保護重點工作的意見》（國發(fā)〔20xx〕35號）和《國家環(huán)境保護“十二五”規(guī)劃》（國發(fā)〔20xx〕42號），加強園區(qū)的環(huán)境保護工作，特制定本《意見》。
一、科學規(guī)劃園區(qū)，嚴格環(huán)評制度
�。ㄒ唬┛茖W制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。園區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃應結合當地城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)劃和環(huán)境保護規(guī)劃要求，以循環(huán)經濟理念為指導，按照一體化建設、分層次布局的原則科學制定。園區(qū)的設立應符合區(qū)域產業(yè)定位，禁止在人口集中居住區(qū)、重要生態(tài)功能區(qū)、自然保護區(qū)、飲用水水源保護區(qū)、基本農田保護區(qū)以及其他環(huán)境敏感區(qū)域內設立園區(qū)。
�。ǘ⿵娀瘓@區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃環(huán)境影響評價工作。新建園區(qū)在編制開發(fā)建設規(guī)劃時，應編制規(guī)劃環(huán)境影響報告書。已經批準的園區(qū)規(guī)劃在實施范圍、適用期限、建設規(guī)模、結構與布局等方面進行重大調整或修訂的，應當及時重新開展規(guī)劃環(huán)境影響評價工作�，F(xiàn)有園區(qū)未開展環(huán)境影響評價的，應自本通知之日起一年內完成規(guī)劃環(huán)境影響評價工作。逾期未開展或未完成規(guī)劃環(huán)境影響評價的，各級環(huán)境保護主管部門暫停受理入園項目的環(huán)評審批。
�。ㄈ┩菩袌@區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評價。規(guī)劃實施五年以上的園區(qū)，應組織開展環(huán)境影響跟蹤評價，編制規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評價報告書，由相應的環(huán)境保護主管部門組織審核，并督促園區(qū)管理機構對跟蹤評價中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題進行限期整改。
二、嚴格環(huán)境準入，深化項目管理
（四）規(guī)范入園項目技術要求。園區(qū)入園項目必須符合國家產業(yè)結構調整的要求，采用清潔生產技術及先進的技術裝備，同時，對特征化學污染物采取有效的治理措施，確保穩(wěn)定達標排放。
�。ㄎ澹⿲嵭袌@區(qū)污染物排放總量控制。園區(qū)所在轄區(qū)人民政府應進一步明確園區(qū)污染物排放總量，將園區(qū)總量指標和項目總量指標作為入園項目環(huán)評審批的前置條件，確保建成后該項目和園區(qū)各類污染物排放總量符合總量控制目標要求。鼓勵通過結構調整、產業(yè)升級、循環(huán)經濟、技術創(chuàng)新和技術改造等措施減少園區(qū)污染物排放總量。
（六）深化入園項目環(huán)境影響評價工作。入園項目必須開展環(huán)境影響評價工作。園內企業(yè)應按要求編制建設項目環(huán)境影響評價文件，將環(huán)境風險評價作為危險化學品入園項目環(huán)境影響評價的重要內容，并提出有針對性的環(huán)境風險防控措施。
�。ㄆ撸┘訌娙雸@項目環(huán)境管理。園區(qū)管理機構應加強對入園項目的環(huán)境管理，對園區(qū)項目主體工程和污染治理配套設施“三同時”執(zhí)行情況、環(huán)境風險防控措施落實情況、污染物排放和處置等進行定期檢查，完善園區(qū)環(huán)�；A設施建設和運行管理，確保各類污染治理設施長期穩(wěn)定運行。
三、加快設施建設，加強日常監(jiān)管
�。ò耍⿲嵤﹫@區(qū)污水集中處理。新建園區(qū)應建設集中式污水處理廠及配套管網，確保園內企業(yè)排水接管率達100%。廢水排入城市污水處理設施的現(xiàn)有園區(qū)，必須對廢水進行預處理達到城市污水處理設施接管要求。無集中式污水處理廠或不能穩(wěn)定達標排放的現(xiàn)有園區(qū)，應在本通知之日起兩年內完成整改。園內企業(yè)應做到“清污分流、雨污分流”，實現(xiàn)廢水分類收集、分質處理，并對廢水進行預處理，達到園區(qū)污水處理廠接管要求后，方可接入園區(qū)污水處理廠集中處理。園內企業(yè)排放的`廢水原則上應經專用明管輸送至集中式污水處理廠，并設置在線監(jiān)控裝置、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及自控閥門。鼓勵有條件的園區(qū)實施區(qū)域中水回用。
�。ň牛┘訌妶@區(qū)廢氣和固體廢物處理處置。園內企業(yè)應加強對廢氣尤其是有毒及惡臭氣體的收集和處理，嚴格控制揮發(fā)性有機物（VOC）、有毒及惡臭氣體的排放，配備相應的應急處置設施。園區(qū)內固體廢物和危險廢物必須嚴格按照國家相關管理規(guī)定及規(guī)范進行安全處置。鼓勵有條件的園區(qū)建設相配套的固體廢物特別是危險廢物處置場所，避免大量危險廢物跨地區(qū)轉移帶來的環(huán)境風險。
�。ㄊ┕膭罱⒌谌竭\營管理機制。鼓勵園區(qū)委托有資質的單位對環(huán)境污染治理設施進行運營管理。采取環(huán)境污染治理設施第三方運營管理的園區(qū)，園區(qū)管理機構必須對環(huán)境污染治理設施的運行狀況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)污染防治設施不正常運行、或未經批準擅自停運防治設施的，必須及時糾正、限期整改。
四、健全管理制度，強化環(huán)境管理
（十一）加強園區(qū)污染物排放監(jiān)測。園區(qū)管理機構應制定園區(qū)內主要污染物和化學特征污染物的監(jiān)測方案，嚴格控制污染物排放，并加強對空氣環(huán)境質量的監(jiān)測。各級環(huán)境保護主管部門要不斷提高化學特征污染物的監(jiān)測能力，認真做好對園內企業(yè)污染物排放的監(jiān)督性監(jiān)測和檢查。
�。ㄊ﹪栏駡@區(qū)運行監(jiān)管。園內企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家或地方污染物排放標準，園區(qū)管理機構應嚴格按照國家或地方相關環(huán)境保護標準的規(guī)定對企業(yè)特征污染物實施監(jiān)督管理，杜絕有毒有害污染物超標排放。凡園區(qū)風險防控設施不完善、園內企業(yè)污染物超標排放且未按要求完成限期整改、治理的，各級環(huán)境保護主管部門應暫停新入園區(qū)建設項目的審批，污染防治、環(huán)境安全隱患整改、生態(tài)恢復建設和循環(huán)經濟類建設項目除外。
�。ㄊ╅_展危險化學品環(huán)境管理登記和風險管理。園區(qū)管理機構應督促園內企業(yè)按照要求進行危險化學品環(huán)境管理登記，加強化學品環(huán)境風險管理�？h級以上環(huán)境保護主管部門應組織開展危險化學品環(huán)境管理登記工作，并進行監(jiān)督檢查與監(jiān)測；對不按照規(guī)定履行登記義務的企業(yè)，應依法給予處罰。嚴格執(zhí)行新化學物質登記進出口環(huán)境管理登記制度，加強登記審批后管理。
（十四）加強信息公開。園區(qū)管理機構應定期園區(qū)環(huán)境狀況公告，督促園內企業(yè)履行化學品環(huán)境風險防控的主體責任，要求企業(yè)按相關規(guī)定進行排污申報登記，并足額繳納排污費。園內企業(yè)應建立化學品環(huán)境管理臺賬和信息檔案，依法向社會公開相關信息。鼓勵園區(qū)和企業(yè)實施“責任關懷”。
五、完善防控體系，確保環(huán)境安全
�。ㄊ澹┘涌靾@區(qū)環(huán)境風險預警體系建設。園區(qū)管理機構應建立環(huán)境風險防范管理工作長效機制，建立覆蓋面廣的可視化監(jiān)控系統(tǒng)，加快自動監(jiān)測預警網絡建設，健全環(huán)境風險單位信息庫。加強重大環(huán)境風險單位的監(jiān)管能力建設，逐步建立和完善集污染源監(jiān)控、環(huán)境質量監(jiān)控和圖像監(jiān)控于一體的數字化在線監(jiān)控中心。鼓勵構建適用性強的污染物擴散和遷移狀況模擬模型，建設信號傳輸系統(tǒng)和可共享的應急監(jiān)測設施。
（十六）健全園區(qū)環(huán)境風險防控工程。建立企業(yè)、園區(qū)和周邊水系環(huán)境風險防控體系。建立完善有效的環(huán)境風險防控設施和有效的攔截、降污、導流等措施。隸屬于園區(qū)的周邊水系應建立可關閉的閘門，有效防止泄漏物和消防水等進入園區(qū)外環(huán)境。
�。ㄊ撸┘訌妶@區(qū)環(huán)境應急保障體系建設。園內企業(yè)應制定環(huán)境應急預案，明確環(huán)境風險防范措施。園區(qū)管理機構應根據園區(qū)自身特點，制定園區(qū)級綜合環(huán)境應急預案，結合園區(qū)新、改、擴建項目的建設，不斷完善各類突發(fā)環(huán)境事件應急預案。加強應急救援隊伍、裝備和設施建設，儲備必要的應急物資，建立重大風險單位集中監(jiān)控和應急指揮平臺，逐步建設高效的環(huán)境風險管理和應急救援體系。開展有針對性的環(huán)境安全隱患排查，有計劃地組織應急培訓和演練，全面提升園區(qū)風險防控和事故應急處置能力。從事危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢棄處置的企業(yè)應當購買環(huán)境污染責任保險。
六、加強組織領導，嚴格責任追究
�。ㄊ耍┞鋵嵏鞣截熑�。園區(qū)環(huán)境保護工作由園區(qū)管理機構負總責，形成園區(qū)管理機構一把手親自抓，主管部門和負責人員明確的管理體制。園區(qū)管理機構應督促園內企業(yè)執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，配合環(huán)境保護主管部門加強對企業(yè)環(huán)境保護工作的監(jiān)督管理。
�。ㄊ牛┙@區(qū)考核制度。環(huán)境保護部組織制定化工園區(qū)環(huán)境保護工作考核管理要求，各級環(huán)境保護主管部門應加強對園區(qū)環(huán)境管理等相關工作的檢查和考核，定期通報考核結果。鼓勵園區(qū)積極創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。
（二十）完善責任追究制。建立完善園區(qū)化學品環(huán)境污染責任追究制。對不符合環(huán)保要求、污染治理設施不正常運行、環(huán)境安全隱患突出的，依法限期整治、責令整改；對存在偷排直排等惡意環(huán)境違法行為的園區(qū)，依法實行掛牌督辦；對屢次發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件及列入省級掛牌督辦范圍的園區(qū)、企業(yè)及相關責任人，按照相關法律和法規(guī)處理。
�。ǘ唬﹫�(zhí)行年度報告制度。園區(qū)管理機構每年應將本園區(qū)環(huán)境管理情況報告報送當地環(huán)境保護主管部門。各省級環(huán)境保護主管部門應于次年1月底前將轄區(qū)內園區(qū)環(huán)境管理和運行情況年度報告上報環(huán)境保護部。
園區(qū)管理制度12
園區(qū)保潔綠化用水管理制度
1．目的：節(jié)約用水，減少浪費�？刂乒芾硖幱盟杀�，規(guī)范保潔綠化用水行為。
2．適用范圍：XX管理處。
3．過程和方法控制：
3.1在XX服務的保潔、綠化人員必須有為管理處節(jié)約成本的意識，珍惜、合理利用每一滴水。
3.2保潔綠化使用的水管不允許存在破損，各種接口必須保證沒有漏水現(xiàn)象。
3.3澆水或沖水過程中，嚴格杜絕放任自流的現(xiàn)象。
3.4綠化用水應嚴格按照和管理處約定的澆水頻率或規(guī)定的用水量執(zhí)行。超出約定的`用水為非計劃用水，非計劃用水的費用根據水表讀數或時間比例由綠化工程部承擔。
3.5綠化用水的噴灑時間由管理處保潔主辦負責以不定時抽查的方式進行監(jiān)控。每周至少形成兩次監(jiān)控記錄。
3.6綠化工作人員確有超計劃用水需求的，應由綠化工程部的XX現(xiàn)場負責人簽署"非計劃用水申請單"，經過管理處保潔主辦審核后方可使用。XX管理處將根據"非計劃用水申請單"進行每月核算，按每噸2.15元的價格從綠化工程外包款中扣除。
3.7綠化工作人員超計劃用水未向管理處申報的，一經發(fā)現(xiàn)，按每噸5元計算水費。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水的水管必須連帶可移動的水表，水表不允許反接。管理處所有工作人員都有責任監(jiān)控保潔人員的用水行為。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水，一律要填寫"非計劃用水申請單"，"申請單"必須填寫用水原因、用水時間、申請用水量等欄目。申請單由XX管理處保潔主辦審批。
3.9"非計劃用水申請單"一律一式兩聯(lián)，一聯(lián)由申請人保管，另一聯(lián)由管理處保管。所有保潔用水和綠化超計劃用水的現(xiàn)場操作人員必須妥善保管"非計劃用水申請單"，管理處工作人員有權隨時檢查申請審批情況。對于不能出示申請單的用水情況，管理處一律按照每噸水5元的價格計費。對于保潔工作人員沖水未按規(guī)定連接活動水表的，根據情況的嚴重程度，扣除相應的清潔外包費。
3.10保潔用沖水管，必須在管理處指定的地點存放。每天下班必須向管理處指定的崗位安全員交接，雙方應記錄水表讀數。主持交接的安全員負責每日累計水表讀數，每個月向管理處保潔主辦匯報一次。
3.11保潔員實施沖水時必須先將地面的泥沙和垃圾打掃干凈，再用水沖，并使用合適、適量的清潔劑，保證沖洗的效果。
3.12保潔員對外圍市政道路灑水除塵時，要先清除地面的泥沙和垃圾，再對地面灑水。要杜絕直接灑水除塵這種"治標不治本"的做法。
3.13對沖水后，容易生長青苔的地方，在沖洗時，除要用適當的清潔劑外，還要放適量的硫酸銅，抑制青苔的生長。
3.14對綠化植物澆水時，要遵循"不干不澆，一澆澆透"的原則。如果使用自動噴灌系統(tǒng)進行噴灌，則應有人定時巡視，如果發(fā)現(xiàn)四處溢水的現(xiàn)象將按上述規(guī)定進行扣款。
3.15未得到管理處的書面同意，嚴禁使用消防水。
4．質量記錄表格
非計劃用水申請單
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認：
管理處審批：
實際用水量：
注：此聯(lián)由申請部門操作現(xiàn)場人員持有，并應隨時備查。
非計劃用水申請單（副聯(lián)）
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認：
管理處審批：
實際用水量：
注：此聯(lián)由管理處持有，并以此作為扣款依據。
園區(qū)管理制度13
�。ㄒ唬﹫@區(qū)應建有包括安全生產責任書、安全生產目標管理和考核臺賬、安全生產基本信息“一企一檔”臺賬、安全生產工作會議臺賬、安全生產巡查臺賬、事故隱患排查治理臺賬、事故統(tǒng)計和報告管理臺賬、安全生產宣傳教育培訓臺賬、園區(qū)安全生產事故應急預案及管理臺賬、園區(qū)企業(yè)新、改、擴建設項目安全設施“三同時”臺賬等安全工作臺賬。
（二）安全生產責任書臺賬。園區(qū)應建立園區(qū)員工的安全生產責任書臺帳。
�。ㄈ┌踩ぷ骺己伺c獎懲臺賬。該臺賬應設有園區(qū)考核人、被考核企業(yè)和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核企業(yè)簽字及審批企業(yè)等欄目。
�。ㄋ模┌踩a基本信息“一企一檔”臺賬。按照《園區(qū)企業(yè)“一企一檔”制度》建立，包括企業(yè)基本情況等信息
�。ㄎ澹┌踩珪h臺賬。主要填寫園區(qū)召開的安全會議內容，尤其對安全生產工作文件的傳達、學習貫徹情況。安全會議臺賬應設有會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數、會議內容以及處理結果等欄目。
（六）安全生產巡查臺賬。園區(qū)定期組織安全檢查，要將檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。
�。ㄆ撸╇[患治理臺賬。凡發(fā)生在園區(qū)的事故隱患不論級別，不論資金來源，均應在園區(qū)的隱患治理臺賬中填寫。事故隱患治理臺賬應設有隱患存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的評估情況。
（八）事故統(tǒng)計和報告管理賬。按照事故調查處理的有關規(guī)定，園區(qū)應建立相應的事故臺賬，分別記錄企業(yè)所發(fā)生的事故。事故臺賬應設有事故發(fā)生所在企業(yè)、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產損失情況和事故處理情況。
�。ň牛┌踩a宣傳教育培訓臺賬。園區(qū)安全教育臺賬應填寫園區(qū)領導及職員安全教育、特種作業(yè)人員培訓取證、崗位安全技術練兵、應急預案的演練及外來施工人員的`安全教育考核等。安全教育臺賬應至少設有受教育者姓名、授課內容、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。
（十）園區(qū)安全生產事故應急預案及管理臺賬。包括園區(qū)應急預案及應急演練方案和記錄。
�。ㄊ唬﹫@區(qū)企業(yè)新、改、擴建設項目安全設施“三同時”臺賬。應包括園區(qū)及園區(qū)企業(yè)新、改、擴建設項目安全設施“三同時”的基本情況，包括：新、改、擴建設項目的可行性研究報告、安全評價。安全防護專項設計、竣工驗收報告等資料。
（十二）園區(qū)安全生產臺帳由安全管理員負責填寫、更新、保管。
園區(qū)管理制度14
別墅園區(qū)工程部日常管理—安全生產管理
目的：確保園區(qū)內人員安全、設備安全。
政策：小區(qū)內有許多設備，均存在不安全的因素，如配電，會引起觸電和火災，如鍋爐會發(fā)生爆炸，還有許多高壓容器，及高速運轉的設備，這些都對人身安全帶來威脅。因此，小區(qū)設備運行管理，要抓安全第一。
程序：
從安全管理的角度來看，應抓好如下工作：
�。�1）設立安全管理組織。
�。�2）進行安全教育及訓練。
�。�3）定期或不定期實施安全檢查。
�。�4）事故發(fā)生原因的調查和分析。
�。�5）調查分析結果的'保存。
�。�6）經常保持安全的工作場所。
�。�7）提高工作人員對安全教育的興趣。
�。�8）制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。
（9）負責人應經常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。
園區(qū)管理制度15
為保障公司正常的辦公秩序，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，體現(xiàn)公司良好的精神面貌，特制定本管理辦法。
一、安全保衛(wèi)
1、各部門工作人員需在非對外辦公時間加班的，需填寫《節(jié)假日出入人員登記表》，辦理好登記手續(xù)后方可進入，否則保安有權拒絕進入大樓。
2、員工上、下班除攜帶自己私人物品外，嚴禁攜帶公司物品離開辦公樓，如員工確需將上述物品帶出辦公樓須填寫出門條，寫明物品的名稱、數量并由部門負責人簽字，否則保安及前臺人員有權拒絕物品帶出。
3、樓內不準收廢品、推銷等閑雜人員進入，如發(fā)現(xiàn)上述人員進入樓內，將追究前臺及保安人員的責任。
4、為保證大樓內良好的工作環(huán)境及整潔的辦公場所嚴禁將自行車推入辦公樓。
二、消防管理
1、辦公樓內按照消防部門的要求，組織義務消防隊伍，確定義務消防人員，制定完善的消防措施，配置消防器材并保證完好有效。
2、嚴禁任何人將易燃易爆等危險品帶入樓內，避免火災事故的發(fā)生。
3、定期對辦公樓內的消防器材設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁非義務消防人員亂動消防設施。
4、加強員工消防安全意識，定期對公司各部門義務消防人員進行消防培訓，每年進行一次消防演練，防患于未然。
三、用水管理
2、節(jié)約用水，堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。四、用電管理
1、注意安全用電，正確使用用電設備，不得隨意安裝、更改用電線路，各部門如需增加用電設備、安裝或更改用電線路、需經行政管理部批準，安排電工負責安裝。
2、為了減少大廈照明的電能損耗，盡量采用自然光，在滿足一般照明的前提下，對大廈的公共部分照明采用隔二亮一的照明形式，電梯間只保留周邊燈池照明，關閉中間燈池照明。同時人人養(yǎng)成良好的節(jié)能意識，做到人走燈滅，杜絕長明燈。員工下班后，除監(jiān)控需要外其余照明全部關閉。
3、根據政府相關規(guī)定各單位空調夏季溫度不得低于26度，冬季不得高于20度，無人時不開空調，開空調時不開窗戶。提倡下班前一小時關閉空調；夏季上午上班后推遲一小時開空調。
4、辦公電腦及打印設備：在非使用時段，采取切斷電源；休眠狀態(tài)等措施，以減少不必要的電能損耗。員工下班后關閉電腦及顯示器電源。
5、斷開臺式飲水機電源，次日上班前開啟。
五、辦公區(qū)管理
為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，對辦公區(qū)物品的擺放做出進行如下要求：
�。ㄒ唬⑥k公家具的擺放要求
1、坐椅：坐椅及靠背上一律不能搭放衣物及任何物品。
2、電腦：電腦顯示器置寫字臺正中，豎式主機置桌面下；
3、工位屏風：屏風內外側不允許有任何張貼；
4、垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺下左側；
5、桌洞下不得堆積雜物。
6、外衣手袋：請置掛于衣帽間或抽屜內，嚴禁隨意放在辦公桌椅上。
7、推柜：放在桌下左側
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1、在辦公區(qū)內禁止叫外賣以及食用有揮發(fā)性特殊味道的食品
2、個人辦公區(qū)域應保持桌面的衛(wèi)生及整齊。每天下班后將個人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。
3、各部門員工下班后應將桌上物品整理好、關閉電源、門窗，減少事故隱患。
六、衛(wèi)生管理
1、辦公區(qū)作為公司日常辦公及業(yè)務開展的場所，每位員工都應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，避免茶水、飲料、食物等污染地毯，垃圾、茶水等廢棄物必須放置于規(guī)定的分類垃圾桶內，不得任意亂倒堆積。
2、保潔員為辦公樓的第一責任人，負責樓內走廊、門庭、會議室、地下室以及衛(wèi)生間的.衛(wèi)生工作。
3、保潔員上班時間不準擅離工作崗位，不準在辦公樓內大聲喧嘩，不得隨意進入各部門閑談或取拿物品。
4、保潔員要保持地面干凈，窗臺應每日檢查一次，做到無灰塵。衛(wèi)生間大小便池要隨時清洗，及時清理廁所內紙簍垃圾。洗手盆、地面、大小便器、隔板每天要進行拖洗，做到干凈潔白無污物、室內無異味、地面無積水。
七、會議室管理
1.、會議室內辦公家具、物品未經行政管理部許可,不得隨意搬離。
2、會議室內嚴禁大聲喧嘩。
八、員工宿舍管理制度
為給職工創(chuàng)造良好的生活和住宿條件，進一步加強對員工宿舍的規(guī)范、統(tǒng)一的管理,制定員工宿舍管理制度如下：
1、員工入住公司宿舍必須本人提出書面申請，部門負責人簽字，公司批準后，行政部負責登記和統(tǒng)一安排宿舍。
2、經批準住宿后的員工須按指定的房間、床位使用，不得隨意串寢。
3、住宿的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、注意安全。
4、保持室內衛(wèi)生，個人被褥、衣服及其他物品要擺放整齊，不得亂堆亂放。經檢查不符合要求，影響整體環(huán)境的，罰款5元。
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