生產部管理制度[集錦15篇]

　　在學習、工作、生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的生產部管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產部管理制度1

　　第一章

　　前廳部安全生產責任制

　　1.主管前廳業(yè)務運轉,協(xié)調前廳各部門的工作,負責制訂前廳的各項業(yè)務指標和規(guī)劃。

　　2.每天檢查有關的報表,掌握客房的預訂銷售情況。

　　3.掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;負責迎送、安排重要客人的住宿。

　　4.嚴格按照前廳各項工作程序,檢查接待員、預訂員、行李員等工作情況。

　　5.配合培訓部對前廳員工進行業(yè)務培訓,提高員工素質,并具體指導員工各項工作。

　　6.與財務部密切合作,確保住店客人入賬、結賬無誤。

　　7.協(xié)調銷售、公關、客房、餐飲以及工程維修部門,共同提高服務質量。

　　8.負責監(jiān)督營業(yè)報表,并進行營業(yè)統(tǒng)計分析。

　　9.負責處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。

　　10.收集客人對客房、前廳以及其他部門的意見,處理客人投

　　訴。

　　11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。

　　第二章

　　前廳部防風及防汛的應急措施

　　1、臺風及強降雨信息由前廳部負責收集。

　　2、當收到各類信息時,前廳通知相關部門,并及時將各類預警信號掛于大堂。

　　3、前廳作為各部門的協(xié)調中心,如接報有物件因臺風或者強降雨而損壞,即時用相機將現(xiàn)場拍下,便于日后索賠保險。

　　4、根據(jù)臺風強降雨工作程序檢查各部門的完成情況。

　　5、綜合各部門的報告,匯總成臺風或者強降雨的`匯報,如無

　　物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細書面

　　報告。

　　6、大堂副理及總機應密切注意臺風及強降雨動向,并即時將信

　　息傳達給各部門。

　　第三章

　　前廳部滅火自救方案

　　1、 及時趕到發(fā)生火警的現(xiàn)場。

　　2、 接到報火警警報時必須帶上工具:

　　--電筒

　　--手提對講機

　　3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通

　　知消防隊或是假火警。

　　4、 協(xié)助酒店的滅火行動。

　　5、 指示總機房做應爭情況。

　　6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應協(xié)助總機房用

　　緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。

　　7、 隨時與火警現(xiàn)場的保安人員保持聯(lián)系。

　　8、 必要時,大堂副理要留在火警現(xiàn)場等待消防車的到達。

　　火災撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場和準備報告。

生產部管理制度2

　　根據(jù)公司和礦委會議精神，為迎接四季度的安全大檢查，確實做好安全生產管理工作，結合本礦實際情況，特制定本考勤制度：

　　一、“一停四不�！比藛T（監(jiān)控、電工、瓦斯員）執(zhí)行“三八制”考勤制度；風機房、檢身員、門房人員執(zhí)行輪班制度。

　　二、凡入井人員必須執(zhí)行二人同時入井，如不入井以井上工資發(fā)放，調度室安排其他工作，按入井對待。（夜班除外）

　　三、除“一停四不�！比藛T外，其他人員簽到時間為早7:40—8:00，簽退時間為第二天早8:00—8：30簽退。

　　四、考勤辦法以調度室蓋章為準。

　　五、因病假或事假需請假人員，寫出請假條。二天以內由調度室負責人簽字有效，二天以上五天以下由值班副礦長簽字有效，五天以上由礦長簽字。未寫請假條按曠工處理。

　　六、當月考勤工作結束后，調度室應將所有人員考勤匯總，并將匯總表在當月22、23、24日公示三天。

　　七、考勤表公示結束后，調度室確認無誤，經(jīng)礦長審批并存檔。

　　八、本制度從20xx年10月22日起執(zhí)行。

生產部管理制度3

　　第一條 為配合公司《人事管理實施條例》管理,特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于生產部全體員工。

　　第三條 員工正常工作時間為:

　　冬季上班時間定為(指本年12月1日至次年2月28日,共三個月),上午:8:30―12:00,下午:1:30―5:00。

　　春季、夏季、秋季的上班時間定為(指本年的3月1日至11月31日,共計九個月),上午:8:30-12:00,下午:1:00―5:00。

　　注:工作時間因季節(jié)變化需調整工作時間時由公司辦公室另行通知。

　　第四條 員工上、下班一律實行指紋打卡登記制度(提前10分鐘打卡為有效考勤時間,不到10分種的按遲到處理)。

　　第五條 生產部所有員工上班須提前5分鐘到達自己的工作崗位,做各項生產前準備工作。

　　第六條 每月月底生產部根據(jù)員工出勤、工作情況等填報員工考核表,并報主管領導,財務部據(jù)此核發(fā)工資。

　　第七條 所有工作人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)公司領導批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到、早退或曠工處理。

　　第八條 生產部員工請假(含公司規(guī)定的各種休假)必須經(jīng)總經(jīng)理(級)以上的公司領導批準,否則按公司《人事管理實施條例》處理。請假員工必須在完成自己假期內的'工作任務時方可準假。

　　第九條 遲到、早退等按公司《人事管理實施條例》執(zhí)行。

　　第十條 因工作需要加班的員工,報公司辦公室,公司將按《勞動法》規(guī)定,給予加班費補助。但需補足非國家法定節(jié)假日外的放假及其他誤工時間。

生產部管理制度4

　　一、現(xiàn)場紀律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

　　2、員工生產現(xiàn)場必須著工作服，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

　　4、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

　　5、未經(jīng)生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　　6、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　7、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　8、現(xiàn)場各工段，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　9、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說報刊、玩手機等。

　　10、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導命令或工作分配。

　　11、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　12、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　13、員工必須按照生產工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁故意損壞機器設備。

　　14、提倡節(jié)約，生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

　　15、生產現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　16、上班中途外出員工憑工作證進出車間，并正確登記出入時間。

　　17、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　18、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　　二、車間衛(wèi)生制度

　　1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

　　2、保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

　　3、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生。

　　4、現(xiàn)場門窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈，工作臺、設備、墻壁不允許隨意貼膠帶。

　　5、定期對現(xiàn)場工作臺、照明用具、取暖以及制冷設備等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。

　　6、設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

　　7、設備應做定期清潔，并做好防塵工作，機器底部物應定期清理。

　　8、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

　　9、生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的.不良品、廢品，必須及時整理分類統(tǒng)一存放處理。

　　10、保持各種半成品、成品周轉箱、托盤、工作臺潔凈。

　　11、生產現(xiàn)場過程中落入地面的部件或部品應及時撿起并放回指定位置。

　　13、超出時間效期的公告、通告、標語應及時上報清理。

　　14、崗位員工因工作需要接觸光源時，必須戴防靜電手套或手鐲。

　　三、現(xiàn)場安全制度

　　1.現(xiàn)場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

　　2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

　　3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。

　　4.崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。

　　5.保養(yǎng)、維修設備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。

　　6.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

　　7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。

　　8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

　　9.現(xiàn)場電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時注意防止燙傷。

　　10.員工須熟悉電源開關位置，事故發(fā)生后能立即停電停機，妥善處理，及時上報。

　　11.工作時員工應時刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。

　　12.車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。

　　13.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

　　14.嚴禁將生產工具、器具未按規(guī)定挪為他用。

　　15.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

生產部管理制度5

　　公司制度已經(jīng)規(guī)范化，為迎合公司的規(guī)章制度，適應公司發(fā)展，生產部需進一步加強管理，實行嚴格的考勤制度，現(xiàn)規(guī)定生產考勤制度如下：

　　1、生產部人員和各車間主任，休班或請假必須寫請假條，寫明請假原因并需經(jīng)過直接領導的`簽準，若直接領導不在可經(jīng)過間接領導的批準簽字，然后將請假條附件交予生產統(tǒng)計員，屆時核對考勤，休班無請假條者記錄者，按曠工處理；

　　2、車間各班組長以及重點崗位休班或請假，必須寫請假條，寫明請假原因并需經(jīng)過直接領導簽批，若直接領導不在可經(jīng)過間接領導的批準簽字，然后將請假條附件交予生產調度員，屆時核對考勤，休班無請假條者記錄者，按曠工處理；

　　3、各車間內普通員工，休班請假必須寫請假條，并告知班組長，由班組長簽批，生產調度人員不定時進行抽查考勤，考勤不符者處罰相關班組長，且員工按曠工處理。

　　以上考勤制度需生產部及各車間全體員工必須執(zhí)行，違者必究��！

生產部管理制度6

　　強勞動紀律的管理，特制訂本考勤制度，具體內容如下：

　　1、2、員工必須正常出勤，不得無故缺勤，否則以曠工論。員工出勤必須由車間填寫，禁止其他人員填寫、考勤不得亂涂亂畫，否則視為無效。

　　3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人，當月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

　　4、請假嚴格按請假制度執(zhí)行（請假制度凡需休班者要按規(guī)定填寫請假單，三天以上由經(jīng)理簽字，如果特殊情況盡早設法說明）曠工一日，罰款3倍當日工資

　　5、運轉班人員，普通員工未經(jīng)班組長批準禁止隨意替班，班組長未經(jīng)上級領導批注禁止隨意替班，否則替班當事人均處20元罰款，班組長加倍。

　　6、上班期間必須堅守工作崗位，嚴禁睡崗，脫崗，串崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格執(zhí)行公司管理制度。

　　7、交接班時接班班組長負責查對交班人員在崗情況，有異常及時與車間聯(lián)系，隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。

生產部管理制度7

　　1、目的：

　　確保設備安全，特制訂本制度。

　　2、范圍：

　　適用于生產部所屬各班組、部門和個人。

　　3、職責：

　　3.1、經(jīng)理助理負責生產設備臺帳、資料管理。

　　3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

　　4、制度：

　　生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，由此可見加強對生產設備管理的.重要性。

　　4.1、建立健全設備實施臺帳。（包括：設備名稱、設備型號、設備參數(shù)、設備數(shù)量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料）。

　　4.2、設備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養(yǎng)和維護）。

　　4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現(xiàn)設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

　　4.4、生產經(jīng)理助理配合公司設備管理人員必須經(jīng)常對設備進行巡檢，對設備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預見性，防患于未然。根據(jù)設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

　　4.5、任何設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

　　4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

　　4.7、對于長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

生產部管理制度8

　　一、現(xiàn)場紀律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

　　2、員工生產現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

　　4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

　　5、未經(jīng)生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　　6、生產現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

　　10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

　　11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

　　12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

　　13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　16、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

　　19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的'更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　22、員工必須按照生產工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

　　23、提倡節(jié)約，生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

　　24、生產現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。

　　26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　　二、衛(wèi)生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　3、員工進生產現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

　　4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產現(xiàn)場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

　　7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

　　8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。

　　9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

　　10、工衣柜及時清潔，避免產生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

　　11、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。

生產部管理制度9

　　一、目的：

　　建立生產計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調整程序，保證生產計劃的全面完成。

　　二、范圍：

　　公司所有產品生產計劃的管理。

　　三、相關責任部門：

　　氯堿車間、有機硅車間、生產基建部、市場部、保運車間。

　　四、內容：

　　4.1生產計劃的編制：

　　4.1.1各車間根據(jù)生產能力。產品庫存及市場部銷售計劃，負責編制周生產計劃及月度。年度生產計劃。市場部根據(jù)市場規(guī)劃及銷售預測，負責做出日。周。月度。年度銷售計劃。

　　4.1.2生產計劃的內容應包括生產產品品種。規(guī)格。產量。完成日期及水。電。汽。原材物料消耗配套情況。（附件：標準計劃樣表）

　　4.1.3生產基建部根據(jù)各車間及市場部上報計劃，進行匯總審核，周。月度計劃經(jīng)生產基建部主任審核后以郵件形式下發(fā)至各車間。部室；年度計劃報公司決策會議通過后，根據(jù)公司會議合理安排協(xié)調生產并將生產計劃下發(fā)至各車間。部門。

　　4.1.4生產計劃的編制必須科學。合理，做到既滿足銷售供貨又有一定余地，同時亦應考慮到單周。單月生產能力，使生產計劃全面�？茖W。準確。同時要遵循生產規(guī)律，綜合平衡。

　　4.1.5生產計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。要防止拼設備拼裝置，危及安全生產。

　　4.1.6周生產計劃應根據(jù)原材料和水、電、汽。設備檢修情況及庫存情況，經(jīng)綜合平衡后進行編制并于周五上午下班前完成下周生產計劃編制上報至生產基建部，由生產基建部匯總審核后于當日下班前以郵件形式下發(fā)至各車間。市場部及調度室。

　　4.1.7月度生產計劃應根據(jù)原輔材料和水、電、汽及設備檢修情況，經(jīng)綜合平衡后，由生產基建部根據(jù)車間月度生產計劃編制全公司月度生產計劃，月度生產計劃應于上月25日（車間于24日）前編制完成，交生產基建部主任審批后，報副總經(jīng)理批準。

　　4.1.8年度生產計劃應根據(jù)市場情況及公司戰(zhàn)略部署，經(jīng)綜合平衡后，由生產基建部根據(jù)車間年度生產計劃編制全公司年度生產計劃，年度生產計劃應于上年12月25日（車間于24日）前編制完成，交生產基建部主任審批后，報公司決策會議通過。

　　4.2生產計劃執(zhí)行情況的檢查和調整

　　4.2.1生產計劃一經(jīng)下達，各生產車間及有關部門必須積極配合，及時向各班組發(fā)出各項指令，統(tǒng)一協(xié)調，保證生產計劃的按時按質按量完成。

　　4.2.2生產基建部負責對生產計劃編制。執(zhí)行情況進行檢查考核，對生產中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的因素，應協(xié)調有關部門盡快解決。

　　4.2.3生產計劃一經(jīng)下達，在一般情況下不予調整。如遇到本公司無法克服的'嚴重困難，且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時，由生產部門寫明具體原因，報總經(jīng)理批準后，可按調整計劃執(zhí)行。當影響到全年生產計劃的完成時，應及時上報公司領導，要求予以調整。

　　4.2.4生產計劃完成后，如產品市場銷售情況良好需超計劃生產時，生產基建部應會同各車間編制附加計劃，有關生產車間及相關部門應顧全大局，保證生產計劃的全面完成。

　　4.3生產計劃的編制及執(zhí)行情況考核：

　　4.3.1各車間。生產基建部必須按時拿出生產計劃，超出規(guī)定時間未按要求完成計劃的車間。部門，經(jīng)調查后對其處以考核罰款50元/次。

　　4.3.2對于因盲目追求產量，造成的生產事故，由安保部牽頭，生產基建部組織各車間進行調查，并提出處罰意見，報總經(jīng)理辦公會研究決定。

　　生產計劃完成情況的考核與績效工資掛鉤。

生產部管理制度10

　　公司制度已經(jīng)規(guī)范化，為迎合公司的規(guī)章制度，適應公司發(fā)展，生產部需進一步加強管理，實行嚴格的考勤制度，現(xiàn)規(guī)定生產考勤制度如下：

　　1、生產部人員和各車間主任，休班或請假必須寫請假條，寫明請假原因并需經(jīng)過直接領導的簽準，若直接領導不在可經(jīng)過間接領導的批準簽字，然后將請假條附件交予生產統(tǒng)計員，屆時核對考勤，休班無請假條者記錄者，按曠工處理；

　　2、車間各班組長以及重點崗位休班或請假，必須寫請假條，寫明請假原因并需經(jīng)過直接領導簽批，若直接領導不在可經(jīng)過間接領導的批準簽字，然后將請假條附件交予生產調度員，屆時核對考勤，休班無請假條者記錄者，按曠工處理；

　　3、各車間內普通員工，休班請假必須寫請假條，并告知班組長，由班組長簽批，生產調度人員不定時進行抽查考勤，考勤不符者處罰相關班組長，且員工按曠工處理。

　　以上考勤制度需生產部及各車間全體員工必須執(zhí)行，違者必究��！生產部考勤管理制度9為確保正常工作秩序，增加員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立公司良好形象，根據(jù)《公司制度》再次嚴明考勤管理。

　　一、考勤是管理工作的基礎，也是計發(fā)工資及福利待遇的主要依據(jù)，全體人員都必須重視�？记诠芾碛晒�司人力資源部負責，月末會做出考勤統(tǒng)計報告。

　　二、員工上班必須打指紋卡簽到，一日兩次，上午8：30前，下午14：00前，在正常時間外簽到，視為遲到，遲到一個月累計超過30分鐘，扣除半天工資處理。因公外出辦事無法簽到者，應填寫《因公外出通知單》經(jīng)部門負責人批準后交人力資源部，否則以曠工處理。

　　三、任何類別的請假都需要填寫《請假單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準后呈副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，再交人力資源部登記。如有緊急情況不能事先請假者，應在兩小時以內電話通知部門經(jīng)理或相關負責人，并于上班當日補辦手續(xù)。無請假單或未及時補辦手續(xù)的'按曠工處理。

　　四、因公外出辦事的人員，應向前臺登記并告知去向及預計返回時間。因公出差的人員，應填寫《出差登記表》，獲得批準后方可出差。如私自外出者一律按曠工處理。

　　五、如當天需要在公司食堂用膳者，應告知前臺，由前臺統(tǒng)計后將人數(shù)報給食堂，為免浪費，報餐后又不能在公司進餐者，必須至少提前1小時通知前臺，如臨時取消用餐者公司將給予10元/人/餐作為經(jīng)濟處罰。

　　六、人力資源及行政部會依據(jù)指紋考勤記錄，請假單，因公外出通知單，出差審批表等統(tǒng)計考勤，如無考勤記錄又無任何憑證者，一律按曠工處理。

　　七、以上考勤制度，請各位員工重視，并自覺遵守，執(zhí)行。八、前臺工作人員必須對以上做如實登記，對每月遲到、早退或報餐未就餐者進行統(tǒng)計匯總，并于每月張貼公告欄通告全公司。

生產部管理制度11

　　健身房服務員對前臺領班負責，對領班提出的安全生產工作要求負有直接落實責任，在健身房區(qū)域內對安全生產負有直接責任，并做好以下工作：

　�。ㄒ唬┱J真學習和遵守各項安全生產法律法規(guī)及規(guī)章制度，服從管理，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，積極參加安全生產活動及安全生產教育和培訓。

　　（二）嚴格按操作規(guī)程和工作程序精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

　　（三）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，消除或控制危險因素，如發(fā)生事故能正確處理，及時、如實向領班報告。

　�。ㄋ模┱�確操作、精心維護本崗位使用的設備設施和用具，保證其正常有效使用，保持健身房區(qū)域環(huán)境整潔。

　�。ㄎ澹┥蠉彵仨毎匆�(guī)定著裝、佩戴工牌，妥善保管和正確使用各種防護用具和消防器材。

　�。�六）積極參加健身房的各項業(yè)務技能培訓，有權拒絕違章指令，對他人違章操作的.行為應予以制止和勸阻。

　　（七）做好客人物品保管，及時提示客人貴重物品存放。

　　（八）工作時注意安全操作，所使用的電器設備、器械要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題后嚴禁使用并及時修理。負責對健身房內設備、設施進行認真檢查、保養(yǎng)。

　�。ň牛┱J真搞好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報領班，班前檢查總電源是否切斷，避免火災事故的發(fā)生。

生產部管理制度12

　　第一節(jié)電工維修班安全操作細則

　　一.在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,要先切斷電源,不能停電時,至少應有二人一起工作。

　　二.停電檢修時,應懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。

　　三.要上梯子工作時,應將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時應系好安全帶。

　　四.清掃配電箱時,所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。

　　五.需要風電焊配合工作時,應認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查。

　　六.到液化站、油庫工作時,應停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。

　　七.打鉆墻孔里必須戴防護眼鏡。

　　八.線路拆除時,應包扎好線頭。

　　九.開合開關時,應把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。

　　十.酒店用電安全采用接零保護方法,任何機器設備都必須接好保護零線,絕對不得忽視,以確保安全。

　　第二節(jié)電梯故障的應急處理

　　一、電梯的應急管理

　　1.結合酒店實際情況,工程部為電梯的安全管理責任部門,配備培訓認證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時不間斷的通信設備。

　　2.酒店應當與持有電梯維護保養(yǎng)資質的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責任單位之一,應當建立嚴格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報告后,及時趕到現(xiàn)場進行救助。

　　3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應當立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時由本單位專業(yè)人員先行實施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。

　　4.加強各種電梯緊急情況應對常識的宣傳。酒店應當每年進行至少一次電梯救援應急預案的演練。并通過酒店內部培訓,使員工能掌握電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

　　二.電梯的應急救援

　　乘客在遇到前述緊急的情況時,應當采取以下措施:

　　通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內的提示方式進行救援,如電梯轎廂內有病人或其他危急情況時,應當告知救援人員。

　　酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內被困乘客就注意的事項:

　　1、與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。

　　2、在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體

　　的任何部位伸出電梯轎廂外。

　　3、保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應。

　　酒店工程部接報電梯緊急情況的處理程序:

　　4、值班人員接到保安監(jiān)控中心關于電梯發(fā)生緊急情況的'信息后,應當立即

　　通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時通知電梯維修保養(yǎng)單位。

　　5、救援人員應當了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或

　　其他危險因素等情況,如有緊急情況應當立即向部門領導報告。

　　6、酒店工程部的專業(yè)人員到達現(xiàn)場后可先行實施救援程序,如自行救助有

　　困難,應當配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。

　　乘客在電梯轎廂被困時的解救程序:

　　1.到達現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應當先判別電梯橋廂所處的位置再實施救援。

　　2.電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時,應當先執(zhí)行盤車解救程序,再按

　　照下列程序實施救援:

　　(1)確定電梯轎廂所在位置。

　　(2)關閉電梯總電源。

　　(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。

　　(4)疏導乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。

　　(5)重新將電梯廳門、轎廂門關好。

　　(6)在電梯出入口設置禁用電梯的指示牌。

　　關于事故的善后處理工作:

　　1.如有乘客重傷,應當按事故報告程序進行緊急事故報告。

　　2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調查電梯故障原因,協(xié)助做好相關的取證

　　工作。

　　3.如屬電梯故障所致,應當督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復。

　　4.及時向相關部門提交故障及事故情況匯報資料。

生產部管理制度13

　　一、總則

　　第一條計劃管理工作的任務：

　　1、在科學預測的基礎上，為公司的發(fā)展方向，發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長遠規(guī)劃，并通過工作內容和時間計劃分解組織實施。

　　2、根據(jù)市場需要和公司能力，已簽訂的各項經(jīng)濟合同和拓展經(jīng)營的潛力，編制公司的年度、季度計劃，使公司各合同項目的管理和市場經(jīng)營活動及各項工作在公司統(tǒng)一的計劃下協(xié)調進行。

　　3、充分挖掘及合理利用公司的一切知本、信息、人力、物力、財力等資源，明確各項計劃技術經(jīng)濟指標，努力爭取最佳的經(jīng)濟成果和管理提升。

　　第二條公司各級領導和管理人員的主要工作，應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。

　　第三條公司的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導，歸口管理”的原則，各個職能部門，都分別是各種職責范圍專業(yè)計劃的歸口部門。

　　第四條為保證公司計劃工作的正常開展，應加強綜合計劃管理，提高它在公司中應有的地位和作用。各部門和分管領導也必須根據(jù)計劃工作的整體要求統(tǒng)籌調節(jié)。

　　第五條公司計劃必須認真進行可能性綜合預測分析，堅持“發(fā)展平衡，局部突破”的原則，充分體現(xiàn)計劃的前瞻性和創(chuàng)造能力。

　　第六條公司的各項計劃是公司生產經(jīng)營管理活動的依據(jù)，計劃一經(jīng)下達，各級部門和每個員工都必須以飽滿熱情，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。

　　第七條統(tǒng)計工作是公司的一項基礎工作，是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具，應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況，反對弄虛作假。

　　第八條臨時突擊任務直接追加納入月計劃執(zhí)行執(zhí)行、檢查，匯入年計劃總結和考核。

　　二、中長期發(fā)展規(guī)劃

　　第一條中長期規(guī)劃是公司未來2—5年發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，它通過年度計劃分解目標安排逐步實現(xiàn)，其主要內包下列幾個方面：

　　1、公司市場經(jīng)營的發(fā)展方向；

　　2、公司的發(fā)展規(guī)模；

　　3、公司品牌建設和提升方向；

　　4、公司技術經(jīng)濟指標將要達到的水平；

　　5、公司組織、管理水平的提高；

　　6、職工教育培訓及文化設施建議；

　　7、職工生活福利設施的改善；

　　8、資源的利用和補充。

　　第二條編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃的主要依據(jù)：

　　1、政策導向的需要；

　　2、市場發(fā)展的需要；

　　3、公司的技術條件和資源量；

　　4、國內外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢；

　　5、通過技術改進、人才引進和改善管理、提高綜合實力以后所能提供的潛力。

　　第三條中長期規(guī)劃的編制工作由總經(jīng)理主持的總經(jīng)理會決策。常務副總負責匯總、綜合平衡，提出總體方案報批，各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃（草案）。中長期規(guī)劃經(jīng)董事長批準后分年度組織實施。

　　三、年度、月度經(jīng)營、管理計劃

　　第一條年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內的行動綱領，又是安排季度、月度計劃的重要依據(jù)。所有內部建設和經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。

　　第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領導，分工負責，綜合平衡的方法進行編制，根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃，擬定編制計劃的總進度。

　　第三條年度、月度經(jīng)營、管理計劃編制的主要依據(jù)：

　　1、總經(jīng)理會討論下達指令及指導性計劃；

　　2、總經(jīng)理提出的年度方針目標；

　　3、市場預測分析；

　　4、中長期發(fā)展規(guī)劃；

　　5、前期預計完成數(shù)字及本公司歷史統(tǒng)計資料；

　　6、經(jīng)審定過的各種計劃管理文件。

　　第四條編制計劃所需資料可向上級提取或由各管理部門相互提供溝通，任何單位都不得拒絕。

　　第五條專業(yè)計劃的編制，各部門負責人要親自主持，計劃草案應認真聽取領導和有關部門的意見，并按規(guī)定的時間報主管領導。報送的計劃必須附文字說明，部門負責人和編制人簽章，主管領導批準后方才有效。

　　第六條年度、月度綜合計劃所規(guī)定的各項目標任務是通過一定的計劃工作項來實現(xiàn)的。計劃目標任務就是公司在年計劃期內在經(jīng)營、管理活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的'經(jīng)營和其它經(jīng)濟活動目標，必須適當設置各種指標，建立健全公司的指標體系，完善和促進計劃管理工作。

　　第七條計劃指標應參考平均先進水平來確定，如不作特殊調整應高于上期實際達到的水平，并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。

　　第八條為使年、月計劃任務層層落實，計劃指標必須進行逐月、周時間分解，部門任務、目標分解必須和總目標保持一致和銜接，分解任務目標落實到人，執(zhí)行情況按規(guī)定程序和時間進行反饋。

　　四、計劃的執(zhí)行與檢查

　　第一條各級領導必須隨時監(jiān)督檢查分管部門活崗位人員計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證各級計劃的順利完成。

　　第二條檢查計劃執(zhí)行情況，應充分利用周例會、工資會議檢查、匯報、溝通。統(tǒng)計報表，會計報表，業(yè)務報表等資料，檢查計劃工作項完成情況，以統(tǒng)計報表數(shù)和會議紀要為依據(jù)，進行評價和調整。

　　第三條計劃的考核必須與經(jīng)濟責任制和崗位責任制考核相結合�？己说闹笜�，一律以上一級部門批準或下達的指標為依據(jù)。

　　五、計劃的分析與調整

　　第一條為維護計劃的嚴肅性，公司計劃批準下達后，必須嚴格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確受客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時，調整計劃指標和工作項必須辦理審批手續(xù)。

　　第二條部門計劃的調整，由執(zhí)行單位提出書面申請，送歸口領導審批，屬建設項目業(yè)主或政府投資管理部門、國家下達的計劃，還要報主管機關審批，在尚未批準前仍按原計劃執(zhí)行。

　　第三條調整年度計劃指標應提前一個季度申請，調整季度計劃指標應提前一個月申請，調整月度計劃指標應提前十天申請。

　　第四條調整計劃指標一律以書面批復為準，在未接書面批復以前，一律按原計劃考核。

　　計劃及報表管理規(guī)定

　　第一條、為了福星集團計劃管理體系有效運行，便于全面了解和掌握項目實施動態(tài)，特作出本規(guī)定，集團各部門、各子（分）公司各部門、各項目部必須遵照執(zhí)行。

　　第二條、集團各部門、各子（分）公司各部門、各項目部，必須在每月3日前向公司報送本月度計劃和上月度報表；生產計劃部必須在每月5日前將計劃和月報匯總，上報主管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準或確認。

　　第三條、月度計劃內容根據(jù)各單位總目標和階段目標需求設定，涵蓋市場經(jīng)營、前期手續(xù)、設計、施工、機電設備、材料后勤、資金需求、合同收益、收款清欠、技術保障、公關協(xié)調工作內容和分項計劃目標；負責完成各分項計劃的責任單位（責任人）；完成分項計劃目標的起始時間或截止時間；完成實績所占計劃目標的比例；相關必要的說明。

　　第四條、月報內容以月度計劃對應內容為主，同時如實反映產品或工程質量、現(xiàn)場安全文明、計劃調整、計劃外增加的產量或工程量、工程分項計劃進展情況和結果；月報內容還應包括工作過程、環(huán)節(jié)處置的頻次統(tǒng)計；各單位機械設備、周轉材料、勞動力、技術人員和管理人員及其職責分布和異動情況。

　　第五條、月度計劃和月報編制采用公司統(tǒng)一的表格形式，詳見《月度計劃》《月度報表》相關樣表。進入施工階段的工程項目月度計劃要形象進度橫道圖；報表的橫道圖中要標注實際完成與計劃對比線。其他生產單位各自系統(tǒng)的規(guī)定的表格填報。

　　第六條、各單位月度計劃和月報必須經(jīng)部門負責人、項目經(jīng)理簽字，主管領導確認簽字方視為可報送有效文件；匯總文件必須經(jīng)生產計劃部負責人審核簽字方能上報，匯總文件須經(jīng)主管領導審核簽字確認，報總經(jīng)理批準后，方能分流輸出。

　　第七條、生產計劃部負責各項目計劃和報表的收集、匯總、上傳、分流輸出和歸檔；主管副總經(jīng)理負責審核、提出調整、修正意見，監(jiān)督、指導計劃的全面實施。

　　第八條、經(jīng)匯總后的市場經(jīng)營、前期手續(xù)、設計、施工、機電設備、材料后勤、資金需求、合同收益、收款清欠、技術保障、公關協(xié)調工作內容和分項計劃目標，由生產計劃部分別送達各單位或各專業(yè)對口管理部門組織實施，并保持與各單位的溝通，指導計劃執(zhí)行；各單位的技術部門配合提供必要的工作依據(jù)和技術條件；集團主管領導和各單位主管領導負責過程監(jiān)督、措施落實和績效考核。

　　第九條、各單位的月度計劃中，凡涉及需要公司專業(yè)對口管理部門代辦、協(xié)辦、技術支持調整的工作項，理由依據(jù)必須準確、充分，計劃未提及的追加工作未經(jīng)主管領導批準的，專業(yè)對口管理部門不予受理，其工作責任后果由項目經(jīng)理承擔。

　　第十條、本規(guī)定二0XX年二月起開始正式執(zhí)行。

生產部管理制度14

　　一、目的

　　為加強車間職工考勤管理，確保公司生產有秩序進行，特制定本考勤規(guī)定。本制度適用于生產車間職工，包括所有未在辦公樓打卡的的全體生產人員。

　　二、考勤時間

　　計件職工工作時間以完成當日生產任務為原則；

　　計件職工（包括上下班時間不能固定的職工）以完成每天實際工計件為標準，根據(jù)兩次考勤時長核定工時；車間操作工：8：00~18：30，中午休息1。5小時（12：00~1：30）職工上下班必須親自打卡，因指紋原因不能打卡者，需在生產辦公室《職工簽到表》上簽到，每月由生產部劉廠長簽字備案，否則按曠工論處。員工打卡時段白班：上午8：00之前晚班：18：00上班之前一次中午12：00—13：30 08：00下班之前一次下午18：00之后因個人忘記打卡，須填寫《未打卡證明表》由機長、廠長簽字證明，考勤審核時須結合車間生產記錄，否則根據(jù)實際情況按照遲到、早退、曠工處理。職工請假必須填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由及聯(lián)絡電話，按請假審批權限經(jīng)領導審批通過方可休假，否則按曠工處理、根據(jù)生產任務安排，職工上下班時間臨時調整，須在《職工簽到表》上簽到，由車間主任簽字注明時間、調整原因，報人力資源部備案。

　　三、遲到、早退、曠工規(guī)定

　　1、遲到、早退

　�。�1）以公司的刷卡機的時鐘為準，員工超過上班時間上班，視為遲到；

　　在規(guī)定的下班時間之前，非公事中途擅離工作崗位或未到下班時間提前離開廠區(qū)者，視為早退，記錄累算（此情形可根據(jù)早退人員的實際離崗時間計時累算，由直屬主管及當值保安控制）。早退處理辦法按照遲到分時段累算減薪，情節(jié)惡劣者，將酌情給予行政處罰。

　�。�2）員工遲到5分鐘以上至10分鐘（含），取消當班日薪10元；

　　員工遲到10分鐘以上至20分鐘（含）以下，取消當班日薪1/3；若一次性遲到40分鐘以上或當月累計遲到兩個小時（含）以下者，按曠工一天論

　　（3）遲到、早退按：基本月薪÷應出勤天數(shù)÷8。5小時×減薪時段=減薪金額

　　2、曠工

　　員工出現(xiàn)下列情形視為曠工論：

　�。�1）在規(guī)定上班的工作日無故不上班的。

　�。�2）上班不上崗，故意拖延時間，消極怠工。擅離職守或拒不服從工作安排的`。

　　（3）一次性遲到、早退40分鐘以上或當月累計2小時的。

　　（4）私自外出或口頭請假，未在規(guī)定時間內及時補辦手續(xù)的。曠工處罰規(guī)定：

　�。�1）員工曠工一天，扣減當日1。5倍日薪，依此類推。

　�。�2）員工當月曠工三天及以上，視為自動離職處理。

　　（3）全年累計曠工三天（含）以上，酌情給予處罰，并將取消來年調薪資格，全年累計曠工五天（含）以上，予以辭退。曠工按：基本月薪÷應出勤天數(shù)×曠工天數(shù)×1。5倍=扣薪金額菏澤嘉利華榮文化傳媒有限公司

　　四、請假規(guī)定

　　1、車間一線生產職工請假1日內由直屬主管審批；2日以上由生產廠長審批；

　　2、非生產一線員工假期由生產廠長審批

　　3、因突發(fā)性事故（如患病或意外事件），無法提前辦理請假手續(xù)者，須本人（或委托他人）在上班時間20分鐘內與生產廠長聯(lián)系，進行口頭請假，并于上班當日持有關證明辦理請假手續(xù)。

　　五、調休規(guī)定

　　1、員工考勤，實際出勤天數(shù)多出應出勤天數(shù)的，可用于調休，調休天數(shù)用于當月和相連月份，不可跨月調休。調休需根據(jù)考勤表、打卡記錄、請假單、調休單制定。

　　2、員工可用加班時數(shù)調休，車間統(tǒng)計確認加班時數(shù)并在調休單后附加班單據(jù)。

　　六、其他

　　各車間統(tǒng)計員負責本車間考勤報表數(shù)據(jù)收集并確定其正確性，每月5日前將上月本車間職工出勤記錄表（表明出勤、請假等纖細情況）、各類考勤表及打卡原始記錄、日報表，經(jīng)生產部門廠長審定、簽字確保無誤后報人力資源部門匯總進入工資計發(fā)流程。生產部考勤管理制度3

　　為了加強勞動紀律的管理，嚴格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務的完成，做到有章可循，制定本辦法。

　　第一條考勤方法及注意事項

　　第一項員工每周正常工作時間六天（每周休一天），各科室根據(jù)科室和崗位實際情況，具體安排上下班時間和周休息日。第二項實行全院員工打卡考勤制度，員工每日在各科班次規(guī)定作息時間內，嚴格按單位的規(guī)定進行打卡。

　　第三項員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時打卡者視為遲到，未經(jīng)批準提前下班者視為早退。

　　第四項員工應親自打卡，任何人不許替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每次均按曠工一天處理。員工因工作關系當天未按時打卡者，應在第二天下午下班前提交書面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查，如科主任不在，應向院辦說明情況，再及時補簽，否則按曠工處理。第五項員工因工出差，憑《出差單》到到人力資源部核實考勤情況。

　　第六項員工工作卡編號、職務由院辦統(tǒng)一核定，工作卡上班時間應予以佩帶，一次未佩帶，罰款10元；

　　第七項各科室主任或考勤員應在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報院人力資源部。認真、及時、準確記錄員工的出勤情況，在次月2號前將《考勤表》上報辦公室。

　　第八項院人力資源部在每星期一下午院周會上將全院一周總排班表打印下發(fā)至相關科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況，如實記錄存在的問題。第二條考勤處罰的管理

　　第一項上下班每遲到或早退1分鐘，罰款2元，以此類推；當月累計遲到與早退時間超出30分鐘后，超出部分每分鐘扣10元。

　　第二項一次性遲到或早退超出30分鐘時，按曠工半天處理；超2小時按曠工一天處理。第三項未打卡者每次扣罰3元，同一時間打上、下班卡者每次扣罰5元。

　　第四項曠工半天扣一天薪金；曠工1天扣2天薪金；曠工2天扣4天薪金；連續(xù)曠工達3天或以上者，按自動離職處理，且不計發(fā)當月工資和獎金。薪金包括基本工資、各類補貼及獎金。第五項工傷

　　1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報銷醫(yī)療費。

　　2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書，經(jīng)過科室和分管院長同意后，休息期間工資照發(fā)。

　　第三條假期管理

　　第一項病假：凡本院員工病假，需交診斷書，診斷書必須由專科醫(yī)師及�？浦魅魏炞�。病假休息四天以內者，扣除相應工資，第五天起，按天扣發(fā)相應的工資（基本工資，效益工資）。連續(xù)病假超過60天者，按自動解聘處理。工傷視情況而定。扣除的工資中基本工資歸院方，效益工資歸科室其它人員

　　第二項事假：職工因事請假需到院辦填寫請假條。事假一天，由科主任批準，并報院辦備案；一天以上者需經(jīng)院長批準。（事假期間基本工資、效益工資均不發(fā)放）在未批準前離崗休息者，按曠工處理。曠工一天，待崗學習，扣三天應得工資。曠工三天或累計三天者，立即解聘。以上請假或曠工扣除的基本工資，扣除的效益工資部分由科室其他人員分配。

　　第三項休假：醫(yī)院實行每星期休息一天和享受國家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國家規(guī)定的節(jié)假日和每星期的休息日，由醫(yī)院和科室安排員工休息，積假不得跨月度休息。

　　第四項婚、喪假：員工結婚或直系親屬去世，可享受三天假期（外省員工扣除路途時間），晚婚假期按國家規(guī)定執(zhí)行。休假期間，發(fā)給基本工資，不享受效益工資。

　　第五項產假：員工產假為90天。每月發(fā)放生活費200元。第四條請假手續(xù)

　　第一項員工使用各種假期，必須填寫請假條，一天以內由各科室主任批準，兩天以上由各科室主任和分管院長審批，超過兩天者必須有院長批準，各分管院長請假應該由總經(jīng)理批準方可，即使是因公外出，也應事先向科室主任報告，經(jīng)科室主任批準后方可外出，如有特殊情況，應事后主動向主任作出說明，否則按曠工處理。

　　第二項員工因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)和及時到醫(yī)院上班，應提前電話征得科室主任的批準，回院后，當天辦理補假手續(xù)，否則，按曠工處理。

　　第三項員工請假后，因特殊情況需申請續(xù)假的，必須在假期滿前一天向相關部門提出續(xù)假申請，經(jīng)批準后方可續(xù)假。若無法事先辦理續(xù)假手續(xù)，應先口頭征得同意后方可續(xù)假�；卦汉�，須補辦續(xù)假手續(xù)，若逾期不歸，一律按曠工處理

　　第四項員工請假結束回醫(yī)院后，應及時相關人員消假，沒有及時銷假者，后果自負。

　　第五項員工享受婚假、喪假待遇，由科室主管簽署意見，報院行政人事院長審批后生效。

　　第六項各科室各種請假手續(xù)必須在月底和考勤表格一起送至人事部備案審核。生產部考勤管理制度4

　　強勞動紀律的管理，特制訂本考勤制度，具體內容如下：1、2、員工必須正常出勤，不得無故缺勤，否則以曠工論。員工出勤必須由車間填寫，禁止其他人員填寫、考勤不得亂涂亂畫，否則視為無效。

　　3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人，當月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

　　4、請假嚴格按請假制度執(zhí)行（請假制度凡需休班者要按規(guī)定填寫請假單，三天以上由經(jīng)理簽字，如果特殊情況盡早設法說明）曠工一日，罰款3倍當日工資

　　5、運轉班人員，普通員工未經(jīng)班組長批準禁止隨意替班，班組長未經(jīng)上級領導批注禁止隨意替班，否則替班當事人均處20元罰款，班組長加倍。

　　6、上班期間必須堅守工作崗位，嚴禁睡崗，脫崗，串崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格執(zhí)行公司管理制度。

　　7、交接班時接班班組長負責查對交班人員在崗情況，有異常及時與車間聯(lián)系，隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。

生產部管理制度15

　　為加強項目部員工管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　項目部所有成員。

　　二、項目部考勤規(guī)定

　　項目部實行打卡統(tǒng)計考勤制度。

　　1、工作時間：

　　（1）本項目部員工實行每月休息3天制度，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息。

　�。�2）以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，超過三次遲到早退扣款50元，曠工一天罰100元。

　�。�3）遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務合同。

　　2、曠工：

　�。�1）未向項目部主管領導書面申請請假并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間銷假一律按曠工處理。

　�。�2）未通過批準擅自離開崗位者，項目部將進行嚴肅處理。

　　3、請銷假：

　�。�1）主管以下人員（含主管）請假兩天以內的由項目經(jīng)理批準，三天以上的需經(jīng)工程處主要領導批準；

　　所有的請假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認真寫好請假條，經(jīng)相關領導批準后方可離開。

　�。�2）員工因公外出不能按時打考勤卡，應及時在考勤卡上注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認。

　　4、違紀處理：

　　（1）項目部辦公室人員和各部門考勤員應認真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實后，嚴肅處理。

　�。�2）項目部辦公室考核統(tǒng)計人員根據(jù)各部門考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后上報局機關。生產部考勤管理制度11為了加強學院的勞動紀律，維護正常的工作秩序，充分調動教職員工的工作積極性，保證學院教學、行政、后勤各項任務順利完成，體現(xiàn)按勞分配的原則，結合我院實際情況，對勞動紀律考勤做如下規(guī)定：

　　一、基本要求

　　1。1職工應努力做好本職工作，嚴格遵守學院勞動紀律和作息制度，按時上下班，不遲到，不早退。

　　1。2工作時間不準帶小孩，不準做私事，不準嬉戲取鬧、打架，以保證正常的教學、工作秩序。

　　1。3全院教職工，除本學期任課專任教師外，一律實行坐班制（包括實驗室、實習廠）。

　　1。4教師必須嚴格履行自己的崗位職責，言傳身教，要按照學院規(guī)定的教學計劃完成教學任務，積極參加政治理論學習、業(yè)務學習和其他集體活動。教師在教學和其他活動中，不得無故缺席、遲到和早退。

　　1。5教職工不得曠工，無故曠工者視情節(jié)嚴重程度，將給予一定的經(jīng)濟處罰及行政處分。

　　二、假期的種類、期限和待遇

　　2。1寒暑假學校每年放寒、暑假各一次。放假期間，學校仍有一些具體工作必須利用假期進行。各部門在有計劃地安排并完成新學期各項準備工作和組織人員值班處理本部門日常事宜的前提下，可安排加班；寒暑假工資及地方補貼（同城待遇、生活補貼）照常發(fā)放，院內崗位津貼停發(fā)，出勤補貼停發(fā)；對寒暑假加班人員學院付加班費。

　　2。2國內探親假及有關待遇

　　凡工作年限滿一年的教職工，與親屬不在一地生活，且符合國務院《關于職工探親待遇的規(guī)定》等文件精神的人員，可給予探親假。路途遙遠的，可根據(jù)實際需要給予路程假。

　　1）已婚教職工，探望配偶，每年一次，假期不超過30天；探望父母，每四年一次，假期不超過20天。

　　2）未婚教職工，探望父母，每年一次，假期不超過20天。

　　3）教職工探親假在寒暑假享用，需探親職工必須事先到人事處辦理探親請假手續(xù)，否則不予報銷路費。有特殊情況在非假期內請?zhí)接H假者，必須提出申請，部門同意，經(jīng)主管院長批準，到人事處辦理請假手續(xù)。

　　4）教職工在學徒、見習期間（研究生除外），不能享受探親待遇。上述人員在上半年見習期滿的，下半年可享受；下半年期滿的，從下一年度起開始享受。

　　5）職工在工作期間（非寒、暑假期內）請?zhí)接H假，均按請事假對待。

　　6）符合享受探親假條件和有關規(guī)定的往返路費（硬座）可以報銷。其中：已婚教職工探望父母時，本人職務（等級）工資、事業(yè)津貼、二項之和的百分之三十以內的費用由本人自理。 2。3出國（出境）探親假及有關待遇：

　　1）教職工配偶或子女如系公派在國外（境外）工作或留學一年以上的，可申請出國（出境）探親，出國（出境）探親假不超過三個月，如本人提出申請延期，經(jīng)批準后可以延期一次，延長時間不超過三個月；教職工配偶或子女如系自費在國外（境外）工作或留學一年以上的，可申請出國（出境）探親，出國（出境）探親假不超過一個月，如本人提出申請延期，經(jīng)批準后可延期一次，延長時間不超過二個月；未經(jīng)學院批準而擅自出國（出境），或出國（出境）逾期不歸者，按自動離職處理。

　　2）符合出國（出境）探親條件的，在規(guī)定探親期內的基本工資照發(fā)，但均須在按時回校后領取，不按時回校不補發(fā)。地方補貼（同城待遇、生活補貼）、校內崗位津貼、出勤補貼停發(fā)；批準延期期間基本工資、各類津補貼全部停發(fā)。

　　3）符合出國（出境）探親條件的，國內段路費報銷至其出入境口岸，國外（境外）段自理。

　　2。4病假及有關待遇

　　2。4。1教職工因病請假，須持有校醫(yī)出具的病假證明；校外就醫(yī)的要有醫(yī)院出具的證明經(jīng)校醫(yī)簽署意見，并辦理請假手續(xù)。生急病的教職工，未能事先履行請假手續(xù)，待病情緩解時，要補辦請假手續(xù)。見習期人員在此期間病休的，其見習期延長。 2。4。2休長病假（三個月以上）或患傳染性疾病的教職工病愈后要求上班者，需個人書面申請，出具醫(yī)院證明，交學院衛(wèi)生所審批后，試工三個月。如在試工期間舊病復發(fā)，需要繼續(xù)休病假的，其病假時間應與試工前的病假時間合并計算。 2。4。3有關待遇

　　1）工資

　　①病假在二個月以內：全額發(fā)給國家規(guī)定的原本人基本工資（職務等級工資、津貼、職務津貼、綜合補貼。下同）。 ②病假超過二個月不滿六個月，從第三個月起：工齡不滿10年的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發(fā)90%；工齡滿10年及其以上的，本人基本工資全額發(fā)。

　　③病假超過六個月，從第七個月起：工齡不滿10年的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發(fā)70%；工齡滿10年不滿20年的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發(fā)80%；工齡滿20年及其以上的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發(fā)90%。

　　2）地方補貼（同城待遇、生活補貼）

　　連續(xù)病假超過六個月停發(fā)地方補貼（同城待遇）。

　　3）上述規(guī)定癌癥患者除外。

　　4）校內崗位津貼

　　病假期間按《崗位津貼實施辦法》執(zhí)行，癌癥患者可發(fā)放基礎津貼。

　　5）出勤補貼

　　病假期間停發(fā)出勤補貼。

　　2。5事假及有關待遇

　　2。5。1事假

　　教職工原則上應利用業(yè)余時間和節(jié)假日處理個人私事，確因私事請假，必須提前寫出請

　　假報告，經(jīng)系、部、處、室領導同意后辦理請假手續(xù)（特殊情況需經(jīng)主管院長批準，請事假三天以上必須經(jīng)系、部、處、室領導同意后交主管院長批準，人事處備案）并安排好工作后方可離校。如遇特殊情況來不及辦理請假手續(xù)時，應事前以口頭形式向所在部門領導請假，并征得同意，返校后，及時補辦請假手續(xù)。凡不事先辦理請假手續(xù)的，視為無故曠工。中層干部請事假，必須經(jīng)主管院長批準，人事處備案。

　　2。5。2有關待遇

　　1）工資

　　教職工如遇特殊情況，每年可累計享受有資事假10天（每月不能超過三天），超出部分按無資事假處理（無資事假每天扣除本人基本工資的5%）。當月事假累計超過20天及以上的，扣除本月本人基本工資的30%，超過30天停發(fā)工資。 2）地方補貼（同城待遇、生活補貼）

　　當月事假超過七天及其以上的教職工，停發(fā)當月地方補貼（同城待遇）。

　　3）院內崗位津貼

　　事假期間按《崗位津貼實施辦法》執(zhí)行4）出勤補貼

　　事假期間停發(fā)出勤補貼。

　　2。6婚假及有關待遇

　　1、婚假

　　教職工結婚，憑結婚證可以享受三天法定婚假。初婚并符合晚婚年齡（男25周歲，女23周歲）的，另增加婚假12天，雙方不在一地的，可按實際需要給予路程假。教職工婚假需在領取結婚證后一年內一次性休完。

　　2、有關待遇

　　婚假期間基本工資、地方補貼（同城待遇、生活補貼）照發(fā)，院內崗位津貼的發(fā)放按《崗位津貼實施辦法》執(zhí)行，出勤補貼停發(fā)。

　　2。7產假及有關待遇

　　2。7。1孕期、產假（生育假）哺乳期及其工資待遇1）一般情況女教職工休產假，可享受90天。符合晚育條件、產后領取獨生子女證的，增加30天，其中產前假15天，同時給予男方3—7天的護理假。女教職工生產時，如遇難產或多生的，憑醫(yī)院證明，難產可增加產假時間15天，每多生一胎增加假期15天。產假期間基本工資照發(fā)。

　　2）女教職工按計劃懷孕三個月以內流產的，根據(jù)醫(yī)院證明給予30天的產假；三至七個月以內流產的給予產假42天；七個月以上流產的給予90天的產假。產假期間基本工資照發(fā)。 3）無計劃生育者，產假期間基本工資不發(fā)，一切費用自理。 4）女教職工按計劃懷孕，經(jīng)過醫(yī)師開具證明，需要保胎休息的，其保胎休息的時間按照病假待遇的規(guī)定辦理。

　　5）有不滿1周歲嬰兒的女教職工，8小時工作時間內給予2次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次30分鐘，也可以合并使用。 6）女教職工在哺乳期內上班有困難者，經(jīng)本人申請，辦理請假手續(xù)經(jīng)批準后，可休半年哺乳假。哺乳假期間基本工資按80%發(fā)放。

　　2。7。2地方補貼（同城待遇、生活補貼）

　　符合計劃生育條例規(guī)定的產假和男教職工護理假期間地方補貼全額發(fā)放；產假期滿，經(jīng)批準后的哺乳假（含照顧假）至子女滿一周歲的，哺乳假期間地方補貼發(fā)80%；違反計劃生育條例規(guī)定的.，在處分期間地方補貼停發(fā)。

　　2。7。3院內崗位津貼

　　符合計劃生育條例規(guī)定的產假期間院內崗位津貼的發(fā)放按《崗位津貼發(fā)放辦法》執(zhí)行，男教職工護理假期間院內崗位津貼發(fā)放基礎津貼。照顧假、哺乳假期間停發(fā)院內崗位津貼。違反計劃生育條例規(guī)定的，扣發(fā)一年的院內崗位津貼。 2。7。4出勤補貼

　　產假、護理假、照顧假、哺乳假期間停發(fā)出勤補貼。 2。8喪假及有關待遇

　�。�1）喪假

　　教職工的直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶和子女）死亡時，可根據(jù)具體情況，酌情給予1—3天的喪假。若死亡的直系親屬在外地需要教職工本人去料理喪事的，可以根據(jù)路程遠近，另給予路程假。

　�。�2）有關待遇

　　喪假期間基本工資、地方補貼（同城待遇、生活補貼）全額發(fā)放、院內崗位津貼發(fā)放基礎津貼，出勤補貼停發(fā)。

　　2。9工傷假及有關待遇

　　教職工因工負傷而必須治療和修養(yǎng)的，由校醫(yī)出具證明可給予工傷假（根據(jù)國務院令375號文件規(guī)定工傷期間工資福利正常發(fā)放，原則上休假時間不超過12個月，如有特殊情況經(jīng)研究批準后可適當延長）。

　　三、說明

　　1、凡未辦理請假手續(xù)或請假未獲準而擅自離崗的，不究原因，按曠工處理。若假期不夠，必須在到期前辦理續(xù)假手續(xù)。未續(xù)假，或續(xù)假未被批準者，也按曠工處理。曠工期間停發(fā)工資、出勤補貼、當月地方補貼（同城待遇、生活補貼）等一切福利待遇。院內崗位津貼則每曠工1天扣發(fā)1個月；一個學期累計曠工滿3天（含3天）以上，扣發(fā)6個月；全年累計曠工滿5天者，扣發(fā)12個月。此外，并視情節(jié)輕重，給予曠工者相應的行政紀律處分。

　　2、教職工因打架、斗毆等造成的病假一律扣發(fā)工資、各類津貼，醫(yī)療費由本人承擔。

　　3、教職工在請假期間從事有償收入活動的，停發(fā)其假期間的全部工資和福利待遇，并視情節(jié)輕重，給予相應的行政紀律處分。

　　4、教師在不影響教學工作的情況下，因事離開南京市區(qū)的，無論有無課務，都必須向本部門辦理報告手續(xù)。

　　5、請假期間如遇到節(jié)假日、雙休日，假期天數(shù)應連續(xù)計算。

　　6、各系、部、處、室，應指定責任心較強的考勤員認真負責地為本部門作好考勤記錄，將每月考勤表在次月5日前報送人事處。并望全體教職工認真貫徹執(zhí)行考勤制度，部門負責人應加強監(jiān)督檢查，若有弄虛作假，將扣除當事人和部門負責人的當月崗位津貼。

　　7、本規(guī)定未盡事宜，按照國家文件執(zhí)行，我院以前發(fā)文中與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

　　8、本規(guī)定由人事處負責解釋。

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