現(xiàn)金管理制度
在不斷進(jìn)步的時代，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的現(xiàn)金管理制度，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)金管理制度1
一、現(xiàn)金日常工作依據(jù)：
1988年8月16日國務(wù)院第十八次常務(wù)會議通過并實施的《現(xiàn)金管理暫行條例》、中國人民銀行1988年9月23日發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例實施細(xì)則》。
二、現(xiàn)金使用范圍
1、職工工資、津貼；
2、個人勞務(wù)報酬；
3、出差人員必須隨身攜帶的'差旅費；
4、結(jié)算起點（1000元以下）以下的零星支出；
三、針對日常工作中存在的問題做如下規(guī)定：
1、禁止以現(xiàn)金支付供應(yīng)商貨款。
2、轉(zhuǎn)賬起點一千元。
3、領(lǐng)款人領(lǐng)款時要簽署領(lǐng)款人姓名、領(lǐng)款金額、已領(lǐng)款、領(lǐng)款日期，否則不得付款。
4、不得白條抵庫。
5、零星采購中已經(jīng)付款給供應(yīng)商的，業(yè)務(wù)員要提交收款方提供的收款收據(jù)，收據(jù)要加蓋對方公章或財務(wù)章�；蛘咭蠊⿷�(yīng)商在發(fā)票備注欄中注明現(xiàn)金收訖字樣。
6、出納員要發(fā)揮“閘口”作用，堅持審核無誤后付款。
7、總裁出差期間急用現(xiàn)金，辦理正常簽字手續(xù)后，到總裁秘書處備案并與股份公司總經(jīng)理溝通，總經(jīng)理回來后補(bǔ)簽字。
8、各獨立核算單位總經(jīng)理不得擅自動用金庫現(xiàn)金，出納員不得受理手續(xù)不完整的現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)。
9、現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)須加蓋現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖章。
四、附則
1、本制度財務(wù)中心解釋。
2、本制度財務(wù)總監(jiān)確認(rèn)后生效。
現(xiàn)金管理制度2
現(xiàn)金管理制度：
為了加強(qiáng)酒店現(xiàn)金管理，明確使用范圍，結(jié)合酒店實際、制定本制度。
1、財務(wù)部門要嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度，酒店有關(guān)財務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)。
2、酒店業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金、銀行支票要及時存入銀行所開設(shè)的賬戶，不得坐支現(xiàn)金。
3、酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)支出，原則上凡金額在5000元以上的，一律使用銀行支票，有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理審核后，方可支付現(xiàn)金。
4、庫存現(xiàn)金不得超過三天的日常周轉(zhuǎn)及報銷限額，超過限額的部分要及時存入銀行。
5、庫存現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，賬實相符，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。
6、簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支票要建立支票領(lǐng)用登記手續(xù)，及時清理注銷。
7、不準(zhǔn)擅自租借銀行賬號給任何單位和個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，不得簽發(fā)空頭支票。
8、現(xiàn)金、銀行日記賬每月與總帳、銀行對賬單核對，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
9、本制度由酒店財務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。
票據(jù)管理制度：
為了加強(qiáng)酒店票據(jù)管理，明確管理及使用范圍，預(yù)防票據(jù)遺失、填制錯漏，現(xiàn)結(jié)合酒店實際特制定本制度。
1、酒店各種的發(fā)票、收據(jù)由財務(wù)部門會計負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定登記領(lǐng)購、填制、保管、回收、繳銷。
2、銀行結(jié)算有關(guān)票據(jù)由財務(wù)部出納負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定登記、領(lǐng)購、填制、保管、回收，建立支票領(lǐng)用登記本。對填寫錯誤的銀行支票，必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存并按銀行有關(guān)規(guī)定繳銷。
3、酒店庫存物資入、出庫單，分別由收貨部、成本部專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)購、登記、填制、保管。庫管員依據(jù)入、出庫單的“保管聯(lián)”登記庫存物資的明細(xì)賬，并妥善保管存根聯(lián)，以便備查。
4、各種的發(fā)票填制必須按稅務(wù)等有關(guān)部門規(guī)定及發(fā)票內(nèi)容詳細(xì)填列，如填寫錯誤應(yīng)將發(fā)票一式幾聯(lián)同時作廢，以便審查。
5、本制度由酒店財務(wù)部門制定，并負(fù)責(zé)解釋。
財產(chǎn)清查制度：
為了加強(qiáng)酒店財產(chǎn)管理，確保酒店財產(chǎn)安全、完整，結(jié)合酒店實際，特制定本制度。
1、財產(chǎn)物資清查盤點：管理用及消耗的物資清查、盤點由運營部負(fù)責(zé)。
2、屬銷售的物資每月進(jìn)行一次清查、盤點，并指定專人每月3日前將截止到上月末的庫存物資（包括各分庫）盤點情況匯總表，報酒店財務(wù)部進(jìn)行賬實核對。
3、屬管理用的.財產(chǎn)物資原則上每季進(jìn)行一次清查、盤點，至少每年末必須進(jìn)行一次，財務(wù)部協(xié)助人力資源部進(jìn)行。
4、財產(chǎn)物資發(fā)生盤盈、盤虧、報廢、毀損、貶值等必須逐項列示清楚；按酒店固定資產(chǎn)及物品采購管理制度的有關(guān)條款規(guī)定報批后，送酒店財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。做到賬實相符。
5、本制度由酒店財務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。
會計崗位標(biāo)準(zhǔn)：
本標(biāo)準(zhǔn)按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和酒店有關(guān)財務(wù)制度制訂。
1、工作內(nèi)容與要求：
1.1認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財政法規(guī)和酒店的有關(guān)規(guī)定。
1.2建立健全酒店財務(wù)管理與核算的各項規(guī)章制度，按期修訂和完善。
1.3接受財政、稅務(wù)、內(nèi)部審計等部門的檢查、審計，如實提供所需資料。
1.4設(shè)置和登記總賬、各種明細(xì)分類賬，對酒店的全部經(jīng)營活動，財產(chǎn)物資如實進(jìn)行全面的記錄、反映和監(jiān)督。
1.5按酒店《財務(wù)報銷管理制度》設(shè)置會計科目、處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、編制記賬憑證，并做到內(nèi)容齊全、完整、準(zhǔn)確。
1.6對酒店的財產(chǎn)物資進(jìn)行核算，至少每年協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行一次清查盤點，做到賬實相符，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、損毀要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
1.7對酒店的成本、費用進(jìn)行正確核算，負(fù)責(zé)編制成本費用計劃，每月進(jìn)行對比分析，每月反映、監(jiān)督、分析酒店下達(dá)的《費用計劃執(zhí)行情況》，按時報送有關(guān)部門。
1.8對酒店流動資金進(jìn)行核算和管理，反映監(jiān)督經(jīng)營收支的全部情況，按規(guī)定及時納入財務(wù)核算。
1.9及時清理債權(quán)、債務(wù)，凡在三個月以上未清理的債權(quán)債務(wù)，每季列出明細(xì)與經(jīng)辦人核對，寫明未收、付的原因，報總經(jīng)理審批，進(jìn)行有關(guān)處理。
1.10依據(jù)國家稅法規(guī)定，按期足額交納各種稅金，不得因個人工作失誤造成酒店經(jīng)濟(jì)損失。
1.11按報表名稱、內(nèi)容、時間、報送部門、編制要求，及時準(zhǔn)確編制財務(wù)各類報表。
1.12對會計資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，按月進(jìn)行整理，裝訂：做到齊全、完整、美觀、易查。
1.13完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
現(xiàn)金管理制度3
為保證學(xué)院內(nèi)現(xiàn)金、票證、物資、設(shè)備的安全，維護(hù)學(xué)院教學(xué)、生活秩序和財產(chǎn)安全，根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)院的實際情況，特制定本制度。
一、財務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金的限額，確因特殊情況，必須滯留超額現(xiàn)金過夜的要及時報告保衛(wèi)處并設(shè)專人就室看守。
二、現(xiàn)金和有價證券必須存放有安全設(shè)施的保險柜內(nèi)，財務(wù)辦公室要安全、牢固，做到窗有鐵欄，門包鐵皮并安裝防盜、報警裝置。
三、取送數(shù)額較大的現(xiàn)金必須兩人以上同行（至少有一名男性），取送巨額款的，應(yīng)派專車并配有保護(hù)人員。
四、個人的貴重物品、現(xiàn)金及有價票證不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)存放。
五、學(xué)院各部門的`固定資產(chǎn)以及其它與生產(chǎn)有關(guān)的物資設(shè)備，在經(jīng)營、存放、運輸、使用過程中要建立安全管理制度，并納入守護(hù)人員視線。
六、存放高檔物品、貴重器材的庫房、實驗室、演播室等門窗要安全牢固，做到窗有鐵欄、門包鐵皮、雙鎖，并設(shè)專人管理。
現(xiàn)金管理制度4
1、為了加強(qiáng)現(xiàn)金管理，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國人民銀行制定的《現(xiàn)金管理暫行條例實施細(xì)則》，結(jié)合本公司的實際狀況，特制定本制度
2、公司及各部門同各企業(yè)單位之間的經(jīng)濟(jì)往來，凡到達(dá)支票起點的，務(wù)必透過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，屬下列范圍的可支付現(xiàn)金。
2.1職工工資、津貼。
2.2個人勞務(wù)報酬，包括稿費和講課費及其它專門工作報酬。
2.3支付給個人的各種獎金。
2.4各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他現(xiàn)金支出
2.5出差人員務(wù)必隨身攜帶的差旅費。
2.6結(jié)算起點以下的零星開支（結(jié)算起點為1000元）。
3、財務(wù)部門現(xiàn)金的存放務(wù)必使用保險柜，并做到鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管和使用，用后及時鎖好。存放保險柜的房間無人時，需將保險柜的密碼調(diào)亂報警器開關(guān)打開。當(dāng)保管鑰匙的人員有特殊狀況請假時，需事先向領(lǐng)導(dǎo)請示，請假獲準(zhǔn)后，鑰匙要由部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人代管。
4、財務(wù)部門要建立健全現(xiàn)金日記帳，每發(fā)生一筆現(xiàn)金收（支）都有要及時在“收”、“付”憑證上加蓋“現(xiàn)金收（付）訖章”及收（付）款人名章，及時記帳，逐筆記載現(xiàn)金收支。結(jié)出每日余額，月末做出月結(jié)和累計收支發(fā)生額。
5、購買物品在100元以下的.需借用現(xiàn)金時，由借款人填寫“借款單（現(xiàn)金）”經(jīng)總經(jīng)理審批并簽章后由出納員付款，所借現(xiàn)金務(wù)必當(dāng)日歸還，遇特殊狀況當(dāng)日不能歸還的，財務(wù)部門憑“借款單”及時轉(zhuǎn)帳，不得以白條抵庫。
6、因公外出，包括去外埠采購人員，要將本部門經(jīng)理導(dǎo)審批意見及簽章的借款憑證交總經(jīng)理審批，然后到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，去外埠采購人員要先編制采購計劃，否則出納人員不予付款。外埠出差歸寧的人員，務(wù)必在返寧后的三日內(nèi)報帳。
7、出納員在每日業(yè)務(wù)終了務(wù)必核對庫存現(xiàn)金和業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金，做到每日現(xiàn)金、帳相符。對超過現(xiàn)金限額的部分及時送存銀行。
8、送交款，提取現(xiàn)金務(wù)必保證安全。每次到銀行交大額現(xiàn)金款務(wù)必有兩人以上同行，使用報警安全包，有保衛(wèi)人員同行，以確保安全。
9、有關(guān)現(xiàn)金管理的其他幾項規(guī)定：
9.1不準(zhǔn)超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金。
9.2不準(zhǔn)以不貼合財會制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金和業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。
9.3不準(zhǔn)因私事借用公款，不得將單位的現(xiàn)金收入按個人儲蓄方式存入銀行。
9.4不準(zhǔn)私用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金。
9.5不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金和用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金。
9.6不準(zhǔn)保留帳外公款和私設(shè)“小金庫”。
9.7財務(wù)部門存放現(xiàn)金過夜，不準(zhǔn)超過一萬元（待定）。因特殊狀況超限，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
現(xiàn)金管理制度5
省直各部門、單位，各市、縣(區(qū))財政局：
貨幣資金是行政事業(yè)單位流動性最強(qiáng)、風(fēng)險性最高的一項資產(chǎn)，事業(yè)單位收入來源的多樣性使得其資金管理較行政單位更為復(fù)雜。近年來，我省各級事業(yè)單位在加強(qiáng)預(yù)算收支、規(guī)范資金管理等方面做了大量細(xì)致工作，取得一定成效。但在實際工作中，特別是每年審計和監(jiān)督檢查中仍然發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在：貨幣資金管理制度不完善、會計和出納崗位沒有嚴(yán)格分離、出納工作監(jiān)督缺失、“白條抵庫”、“公款私存”現(xiàn)象在少數(shù)單位仍然存在等。這些問題不僅給財政性資金安全帶來風(fēng)險，而且嚴(yán)重影響了公共服務(wù)的效率和效果。為加強(qiáng)事業(yè)單位貨幣資金管理，充分發(fā)揮財政財務(wù)職能，促進(jìn)各項社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
一、 建立健全管理制度
�。ㄒ唬┟魑芾砺氊�(zé)。單位負(fù)責(zé)人對本單位貨幣資金的安全性和大額貨幣資金收支負(fù)主要責(zé)任，財務(wù)負(fù)責(zé)人對貨幣資金收支業(yè)務(wù)、賬戶管理、會計核算負(fù)審核責(zé)任，出納人員對貨幣資金負(fù)收支保管責(zé)任。堅持財務(wù)人員持證上崗，規(guī)范貨幣資金管理。
�。ǘ┛茖W(xué)設(shè)置崗位。事業(yè)單位應(yīng)建立健全貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確財務(wù)部門和相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。貨幣資金業(yè)務(wù)主要涉及出納、會計、稽核、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)等崗位，以及具有收款職能的業(yè)務(wù)部門。貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位至少應(yīng)當(dāng)包括：貨幣資金支付的審批和執(zhí)行，貨幣資金的保管和盤點清查，貨幣資金的會計記錄和審計監(jiān)督。不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。
（三）嚴(yán)格印章管理。單位財務(wù)專用章和單位負(fù)責(zé)人印章由專人管理、分開保存，嚴(yán)禁一人保管收付款項所需的全部印章，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控和互相制約。嚴(yán)格印章使用管理，確保印章的使用得到適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與審批，并履行必要程序。建立用印登記簿，履行登記手續(xù)，以便備查。
�。ㄋ模﹪�(yán)格現(xiàn)金管理。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》和財政有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)金支付管理，嚴(yán)格現(xiàn)金核算，健全現(xiàn)金保管制度。出納人員應(yīng)每天清點庫存現(xiàn)金，登記庫存現(xiàn)金日記賬，防止“坐支”現(xiàn)金和“白條抵庫”，確保賬實一致，賬賬一致。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格賬戶管理。事業(yè)單位所有銀行賬戶應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷。規(guī)范零余額賬戶使用管理，防止出現(xiàn)“賬外賬”和“小金庫”。加強(qiáng)銀行對賬單的稽核和管理，出納人員不得兼任銀行對賬工作。銀行預(yù)留印鑒應(yīng)當(dāng)分開由不同人員保管，嚴(yán)禁一人保管所有支付預(yù)留印鑒，防范網(wǎng)上銀行支付風(fēng)險。嚴(yán)禁利用單位銀行賬戶為其他單位和個人套取現(xiàn)金。
�。�)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡制度。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省級國庫集中支付現(xiàn)金使用管理的.通知》(財庫〔20xx〕494號）的相關(guān)規(guī)定，凡納入國庫集中支付的財政性資金，原則上一律實行直接支付和公務(wù)卡結(jié)算；凡具備刷卡條件的，一律通過公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算，不得以現(xiàn)金辦理支付；嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金量，嚴(yán)禁違規(guī)套取現(xiàn)金。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格票據(jù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財政部和省財政廳有關(guān)票據(jù)管理的規(guī)定，設(shè)置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺賬，做好票據(jù)的保管和序時登記工作。明確各種票據(jù)的領(lǐng)購、保管、內(nèi)部使用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和處理程序，并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和盜用。單位收取的非稅收入，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。
二、加強(qiáng)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)
�。ò耍﹪�(yán)格支付業(yè)務(wù)流程控制。任何一筆貨幣資金的支付都要經(jīng)過申請、審批、復(fù)核、支付等手續(xù)，不得賬外設(shè)賬、公款私存。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金。重大貨幣資金支付業(yè)務(wù)，實行集體決策與審批，保留完整原始憑證和報銷單據(jù)，同時建立責(zé)任追究制度。
（九）建立授權(quán)審批制度。明確審批人或授權(quán)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任，明確相關(guān)控制制度和措施，明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金的職責(zé)范圍和工作要求。使用電子支付方式的單位辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，不應(yīng)因支付方式的改變而隨意簡化、變更支付貨幣資金所必需的授權(quán)批準(zhǔn)程序。財政國庫集中支付有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。
�。ㄊ┩晟票O(jiān)督檢查制度。明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員的職責(zé)權(quán)限，定期或不定期地對貨幣資金業(yè)務(wù)的進(jìn)行檢查。主要內(nèi)容包括：貨幣資金崗位及人員的設(shè)置情況，重點檢查是否存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象；貨幣資金審批或授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況；抽查盤點庫存現(xiàn)金和核對銀行存款余額；支付款項印章的保管情況；票據(jù)的保管情況；全部貨幣資金業(yè)務(wù)，是否經(jīng)過本單位財務(wù)會計部門；有關(guān)會計業(yè)務(wù)處理是否及時。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的貨幣資金內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)及時采取措施，加以糾正和完善。
�。ㄊ唬┲贫▋�(nèi)控規(guī)范制度。運用行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法，梳理單位貨幣資金和收支等業(yè)務(wù)的流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析貨幣資金活動存在的風(fēng)險，查找出重要風(fēng)險點。在此基礎(chǔ)上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定出適合單位情況的貨幣資金內(nèi)部控制制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、嚴(yán)格落實管理責(zé)任
�。ㄊ┦聵I(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視貨幣資金管理工作，切實履行好第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財政、財務(wù)管理的法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)財務(wù)管理和依法理財?shù)哪芰�，支持會計人員依法履行職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。事業(yè)單位財務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。
（十三）主管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，明確事業(yè)單位財務(wù)審批和報備事項，建立財務(wù)重大事項報告制度、內(nèi)部審計制度和財務(wù)監(jiān)管責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對所屬事業(yè)單位貨幣資金監(jiān)管和專項資金績效評價。通過組織單位互查、組建財務(wù)服務(wù)中心等各種方式，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)督，提高資金使用效益，切實防范資金風(fēng)險。
�。ㄊ模┴斦块T要加強(qiáng)對本級事業(yè)單位資金管理的監(jiān)督，加大監(jiān)督檢查力度，將定期檢查和專項檢查相結(jié)合，對各種專項資金要建立跟蹤問效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，掌握資金流向，對各種財政違法行為，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。要加強(qiáng)與審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加大對事業(yè)單位貨幣資金監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)格依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
現(xiàn)金管理制度6
重要性1
醫(yī)院現(xiàn)金管理制度是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)財務(wù)健康的關(guān)鍵。它有助于：
1. 防止欺詐和盜竊：嚴(yán)格的流程和內(nèi)部控制可以降低資金損失的風(fēng)險。
2. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和標(biāo)準(zhǔn)化操作減少錯誤，加快資金周轉(zhuǎn)。
3. 保證合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免因財務(wù)管理不善引發(fā)的法律糾紛。
4. 增強(qiáng)透明度：定期的審計和報告使管理層能實時了解財務(wù)狀況，做出明智決策。
重要性2
內(nèi)部現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障資金安全：通過嚴(yán)格的規(guī)章制度，防止現(xiàn)金的丟失、挪用和欺詐。
2. 提高資金效率：合理調(diào)配現(xiàn)金，減少閑置，提高資金的使用效率。
3. 促進(jìn)決策：準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量信息有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
4. 遵守法規(guī)：符合財務(wù)法規(guī)要求，降低因財務(wù)管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險。
重要性3
超市現(xiàn)金管理的重要性不言而喻：
1. 確保資金安全：嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊、欺詐等風(fēng)險，保障公司資產(chǎn)不受損失。
2. 提高運營效率：規(guī)范化的流程可以減少錯誤，提高收銀速度，提升顧客滿意度。
3. 保證財務(wù)準(zhǔn)確性：準(zhǔn)確的賬目記錄有助于及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，保證財務(wù)報表的可靠性。
4. 遵守法規(guī)：良好的現(xiàn)金管理能避免因違反金融法規(guī)導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
重要性4
學(xué)�，F(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 防范風(fēng)險：通過規(guī)范化的流程，減少財務(wù)舞弊和錯誤，保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)不受損失。
2. 提高效率：明確職責(zé)分工，優(yōu)化現(xiàn)金處理流程，提高財務(wù)工作效率。
3. 透明度：增強(qiáng)財務(wù)信息的透明度，便于監(jiān)督和審計，提升公眾信任度。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家財經(jīng)法規(guī)，避免因財務(wù)管理不規(guī)范導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
重要性5
超市現(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 資金安全：有效防止現(xiàn)金丟失、被盜，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
2. 財務(wù)準(zhǔn)確：保證賬實相符，避免財務(wù)報告出現(xiàn)錯誤。
3. 提升效率：規(guī)范化的流程可以提高收銀效率，減少顧客等待時間。
4. 防止欺詐：通過內(nèi)部審計，降低員工舞弊的可能性。
5. 法規(guī)遵從：遵守國家財務(wù)法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
重要性6
庫存現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻：
1. 確保資金安全：良好的現(xiàn)金管理制度能防止資金被挪用或盜取，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。
2. 提升運營效率：規(guī)范化的流程可以減少錯誤，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
3. 遵守法規(guī)：符合國家財經(jīng)法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
4. 提高財務(wù)透明度：通過有效的現(xiàn)金管理，提升財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和可信度。
重要性7
有效的現(xiàn)金管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要：
1. 資金安全：防止資金流失，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2. 提高效率：優(yōu)化現(xiàn)金流，降低資金閑置，提高資金周轉(zhuǎn)速度。
3. 風(fēng)險防范：通過嚴(yán)格的審批和內(nèi)控，減少財務(wù)風(fēng)險。
4. 決策支持：準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量報告有助于管理層做出及時、有效的經(jīng)營決策。
重要性8
超市現(xiàn)金管理的重要性不容忽視：
1. 保障資產(chǎn)安全：嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊、欺詐等財務(wù)風(fēng)險。
2. 提升運營效率：通過規(guī)范流程，減少錯誤和延誤，提高收銀速度，提升顧客滿意度。
3. 優(yōu)化決策：準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
4. 法規(guī)遵從：遵守稅務(wù)法規(guī)和會計準(zhǔn)則，避免因財務(wù)管理不當(dāng)引發(fā)的法律問題。
重要性9
醫(yī)院現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻。一方面，它有助于維護(hù)醫(yī)院財務(wù)的穩(wěn)定，確保資金的正常流轉(zhuǎn)，為醫(yī)療服務(wù)提供堅實的后勤保障。另一方面，嚴(yán)格的管理制度可以防止資金流失，保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)，提升公眾對醫(yī)院財務(wù)透明度的信任。此外，良好的現(xiàn)金管理也是醫(yī)院評估運營績效、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。
重要性10
現(xiàn)金收支管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。它能：
1. 保障資金安全：通過嚴(yán)格的收支流程和內(nèi)部控制，防止資金被挪用或損失。
2. 提高資金效率：合理調(diào)配現(xiàn)金，減少閑置，提高資金使用效率。
3. 降低財務(wù)風(fēng)險：明確的'審批和記錄流程，有助于發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的財務(wù)風(fēng)險。
4. 保證合規(guī)性：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因財務(wù)管理不善導(dǎo)致的法律糾紛。
5. 提升透明度：通過報表和記錄，提高財務(wù)信息的透明度，增強(qiáng)內(nèi)外部信任。
重要性11
醫(yī)院現(xiàn)金管理的重要性不容忽視，它直接影響到醫(yī)院的運營穩(wěn)定性和財務(wù)健康狀況。良好的現(xiàn)金管理能夠確保醫(yī)院有足夠的流動資金應(yīng)對突發(fā)事件，避免因資金鏈斷裂導(dǎo)致的運營中斷。它有助于降低財務(wù)風(fēng)險，提高醫(yī)院信譽(yù)，對于吸引投資和獲取貸款也起到積極的作用。
重要性12
1. 財務(wù)安全：嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度能防止盜竊、挪用等財務(wù)風(fēng)險，保護(hù)酒店資產(chǎn)。
2. 提高效率：明確的流程能減少錯誤，加快交易速度，提升客戶滿意度。
3. 透明度：通過準(zhǔn)確的記錄和報告，管理層能實時了解現(xiàn)金流狀況，便于決策。
4. 法規(guī)遵從：符合會計準(zhǔn)則和稅法要求，降低法律風(fēng)險。
5. 建立信任：公開透明的財務(wù)管理有助于建立員工和客戶的信任。
重要性13
酒店現(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 資金安全：通過嚴(yán)格的管理制度，可以有效防止現(xiàn)金的丟失和盜竊，保證酒店資產(chǎn)的安全。
2. 提高效率：明確的流程和職責(zé)分工能提高財務(wù)工作效率，減少錯誤和延誤。
3. 透明度：增強(qiáng)財務(wù)信息的透明度，便于管理層進(jìn)行決策和監(jiān)控。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)財務(wù)法規(guī)，降低法律風(fēng)險。
5. 內(nèi)控建設(shè)：強(qiáng)化內(nèi)部控制，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)問題。
重要性14
現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，直接影響企業(yè)的運營效率和財務(wù)健康。有效的現(xiàn)金管理能：
1. 保證企業(yè)流動性，防止資金鏈斷裂。
2. 提高資金使用效率，降低財務(wù)成本。
3. 降低財務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)信用評級。
4. 支持戰(zhàn)略決策，為投資和擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。
重要性15
現(xiàn)金管理的重要性不言而喻。良好的現(xiàn)金管理能夠：- 提升企業(yè)流動性，保證日常運營的順利進(jìn)行。- 增強(qiáng)財務(wù)穩(wěn)健性，抵御潛在的經(jīng)濟(jì)波動。- 提高盈利能力，通過有效資金運用增加投資回報。- 優(yōu)化企業(yè)形象，增強(qiáng)債權(quán)人和投資者的信心。- 支持戰(zhàn)略決策，為擴(kuò)張、投資或并購提供財務(wù)基礎(chǔ)。
重要性16
有效的現(xiàn)金收支管理制度對企業(yè)至關(guān)重要，它：
1. 保障資金安全：防止資金流失，降低財務(wù)風(fēng)險。
2. 提升運營效率：明確的審批流程加速交易進(jìn)程，提高工作效率。
3. 優(yōu)化決策：準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持管理層做出明智的經(jīng)營決策。
4. 增強(qiáng)透明度：公開、公正的管理機(jī)制增強(qiáng)內(nèi)外部信任，提升企業(yè)形象。
重要性17
現(xiàn)金銀行管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 保障企業(yè)資金安全：通過嚴(yán)格的流程控制，降低資金損失的風(fēng)險。
2. 提高資金效率：優(yōu)化現(xiàn)金流，確保資金的及時調(diào)配和使用。
3. 防范財務(wù)風(fēng)險：有效的內(nèi)部審計和控制能預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)問題。
4. 維護(hù)企業(yè)信譽(yù)：遵守法規(guī)，保證財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和透明度，增強(qiáng)外部投資者的信心。
5. 促進(jìn)決策：提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，支持管理層的決策制定。
重要性18
現(xiàn)金管理的重要性不容忽視，它直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。有效的現(xiàn)金管理能：
1. 提升財務(wù)穩(wěn)健性：確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流應(yīng)對日常運營和突發(fā)事件。
2. 優(yōu)化資源配置：通過對現(xiàn)金的精準(zhǔn)管理，提高資金使用效率，降低財務(wù)成本。
3. 支持戰(zhàn)略決策：準(zhǔn)確的現(xiàn)金預(yù)測為投資、擴(kuò)張等重大決策提供可靠依據(jù)。
4. 維護(hù)企業(yè)信譽(yù)：保證按時支付供應(yīng)商和員工，維護(hù)良好的商業(yè)信用。
5. 防范財務(wù)風(fēng)險：嚴(yán)格的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，防止資金流失，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。
重要性19
現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 資金安全：有效管理現(xiàn)金能防止欺詐和挪用，保護(hù)公司資產(chǎn)。
2. 流動性管理：確�，F(xiàn)金流量充足，避免流動性危機(jī)。
3. 成本控制：通過優(yōu)化現(xiàn)金使用，降低財務(wù)成本。
4. 經(jīng)營決策：準(zhǔn)確的現(xiàn)金信息有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
5. 信譽(yù)維護(hù)：良好的現(xiàn)金管理能提升客戶、供應(yīng)商和投資者的信任度。
重要性20
餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定的重要性體現(xiàn)在：
1. 保障資金安全：通過嚴(yán)格的流程控制，防止現(xiàn)金流失或盜竊。
2. 提高運營效率：清晰的職責(zé)劃分和流程規(guī)范，減少操作混亂，提高工作效率。
3. 防范財務(wù)風(fēng)險：及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，防止財務(wù)漏洞，確保財務(wù)健康。
4. 保證透明度：規(guī)范的財務(wù)報告，增強(qiáng)內(nèi)外部對餐廳財務(wù)狀況的信任。
重要性21
1. 保證資金安全：嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度能防止盜竊和欺詐，確保超市的資金安全。
2. 提高運營效率：通過規(guī)范化的流程，減少現(xiàn)金處理的時間和錯誤，提升運營效率。
3. 促進(jìn)決策制定：準(zhǔn)確的現(xiàn)金流信息有助于管理層做出明智的采購、投資和擴(kuò)張決策。
4. 增強(qiáng)透明度：良好的現(xiàn)金管理能夠增加內(nèi)外部對超市財務(wù)狀況的信任，提升企業(yè)形象。
重要性22
內(nèi)部現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：清晰的流程能減少決策延誤，加快資金周轉(zhuǎn)。
2. 保障安全：嚴(yán)格的審批和審計制度能防止資金流失，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
3. 規(guī)避風(fēng)險：通過風(fēng)險控制，降低財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。
4. 提升透明度：完善的報告系統(tǒng)增強(qiáng)內(nèi)外部對財務(wù)狀況的信任度。
5. 優(yōu)化決策：準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量信息有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
重要性23
現(xiàn)金流管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 維持運營：良好的現(xiàn)金流管理能確保企業(yè)日常運營不受資金短缺影響。
2. 風(fēng)險防范：充足的現(xiàn)金儲備可抵御經(jīng)濟(jì)波動、市場變化帶來的風(fēng)險。
3. 投資決策：準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測有助于企業(yè)做出明智的投資決策。
4. 信譽(yù)維護(hù)：及時支付供應(yīng)商和員工，保持企業(yè)信譽(yù)，鞏固供應(yīng)鏈關(guān)系。
5. 利潤最大化：有效管理現(xiàn)金流，可減少資金閑置，提高利潤。
重要性24
醫(yī)院現(xiàn)金管理的重要性不言而喻。一方面，良好的現(xiàn)金管理能夠保證醫(yī)院有足夠的流動資金應(yīng)對日常運營和突發(fā)事件，維持醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定。另一方面，它有助于防止財務(wù)舞弊，保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)不受損失。此外，通過對現(xiàn)金流量的精確控制，醫(yī)院能更有效地規(guī)劃投資，優(yōu)化資源分配，提升整體運營效益。
重要性25
y酒店現(xiàn)金管理制度的重要性不容忽視：
1. 風(fēng)險防控：有效預(yù)防和減少盜竊、欺詐等財務(wù)風(fēng)險。
2. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少錯誤，提高財務(wù)處理速度。
3. 財務(wù)規(guī)劃：準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測有助于制定預(yù)算和投資策略。
4. 法規(guī)遵守：符合會計準(zhǔn)則和稅務(wù)法規(guī)，避免法律糾紛。
5. 提升信譽(yù)：透明的財務(wù)管理增強(qiáng)供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的信任。
重要性26
c超市現(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障資金安全：嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊和欺詐，保護(hù)超市資產(chǎn)。
2. 提升運營效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少因現(xiàn)金管理不當(dāng)導(dǎo)致的時間浪費。
3. 保證財務(wù)準(zhǔn)確：確保收入和支出記錄的準(zhǔn)確性，為管理層提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
4. 遵守法規(guī)：符合國家財經(jīng)法規(guī)，規(guī)避潛在的法律風(fēng)險。
5. 增強(qiáng)信任：良好的現(xiàn)金管理有助于提升客戶和供應(yīng)商對超市的信任度。
重要性27
酒店現(xiàn)金管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在：
1. 提升財務(wù)管理效率：通過規(guī)范流程，減少資金周轉(zhuǎn)的延誤和錯誤。
2. 保障資金安全：嚴(yán)格的現(xiàn)金管理能有效防止盜竊和挪用，保護(hù)酒店資產(chǎn)。
3. 增強(qiáng)經(jīng)營決策：準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測有助于酒店制定經(jīng)營策略，應(yīng)對市場變化。
4. 提高信用評級：良好的現(xiàn)金流狀況可提升銀行和其他債權(quán)人對酒店的信任度。
重要性28
現(xiàn)金票證管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要。一方面，它強(qiáng)化了內(nèi)部控制，通過嚴(yán)格的流程約束防止財務(wù)欺詐，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全；另一方面，它提高了財務(wù)工作效率，減少了因操作不當(dāng)導(dǎo)致的錯誤和糾紛，有助于維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。此外，完善的票證管理制度也是企業(yè)遵守法律法規(guī)，接受稅務(wù)和審計部門審查的基礎(chǔ)。
重要性29
支票和現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻。它保障了企業(yè)資產(chǎn)的安全，防止了內(nèi)部或外部的財務(wù)欺詐行為。良好的管理制度能提高資金使用效率，避免資金沉淀，促進(jìn)企業(yè)運營。透明的財務(wù)信息有利于提升企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)投資者信心，也有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)的審查。
重要性30
現(xiàn)金內(nèi)部管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 資金安全：嚴(yán)格的制度可以防止現(xiàn)金盜竊、挪用等風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。
2. 提高效率：明確的流程和責(zé)任分配能提高現(xiàn)金處理速度，減少錯誤和延誤。
3. 防范欺詐：通過內(nèi)部控制，及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在的財務(wù)欺詐行為。
4. 保證合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因財務(wù)管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律糾紛。
5. 提升信任：透明的現(xiàn)金管理有助于增強(qiáng)內(nèi)外部審計的信任，提升企業(yè)形象。
現(xiàn)金管理制度7
現(xiàn)金收支管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心部分，旨在規(guī)范企業(yè)的資金流動，確保財務(wù)安全和運營效率。該制度主要包括以下幾個方面：
1、現(xiàn)金管理政策：明確現(xiàn)金的持有量、收支標(biāo)準(zhǔn)以及緊急備用金的規(guī)定。
2、收支流程：規(guī)定從收入確認(rèn)到現(xiàn)金入賬，再到支出審批和支付的詳細(xì)步驟。
3、內(nèi)部控制：設(shè)立多重審核機(jī)制，防止財務(wù)舞弊和錯誤。
4、報表與記錄：規(guī)定每日、每周和每月的'現(xiàn)金流量報告，以及完整的會計記錄保存。
5、審計監(jiān)督：定期進(jìn)行內(nèi)部審計和外部審計，以檢查制度執(zhí)行情況。
6、培訓(xùn)與溝通：定期培訓(xùn)員工，確保對制度的理解和遵守。
內(nèi)容概述：
1、現(xiàn)金管理策略：確定現(xiàn)金的最佳持有水平，以平衡流動性與收益性。
2、收入管理：設(shè)定清晰的收入確認(rèn)原則，確保及時、準(zhǔn)確地記錄收入。
3、支出審批：建立多層次審批制度，防止未經(jīng)授權(quán)的支出。
4、銀行賬戶管理：規(guī)定賬戶的開設(shè)、使用和監(jiān)控規(guī)則。
5、現(xiàn)金盤點：定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，核對賬實差異。
6、應(yīng)急處理：設(shè)定緊急情況下的現(xiàn)金管理預(yù)案。
現(xiàn)金管理制度8
1、單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：
�。ㄒ唬┞毠すべY、津貼、獎金；
（二）個人勞務(wù)報酬
�。ㄈ┏霾钊藛T必須隨身攜帶的差旅費；
�。ㄋ模┙Y(jié)算起點1000元以下的零星支出；
2、財務(wù)人員支付個人款項，經(jīng)過使用現(xiàn)金限額的部分應(yīng)當(dāng)以支票支付，確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)財務(wù)主管、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
3、單位所購固定資產(chǎn)、大宗商品、工程款以及其他超過現(xiàn)金支付限額1000元以上的'物品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。
4、單位職工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)財務(wù)主管審核，單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后方可借用，超過還款期限的即轉(zhuǎn)應(yīng)收款。
5、憑發(fā)票、工資單、差旅費單及單位認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，財務(wù)主管審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付現(xiàn)金。
現(xiàn)金管理制度9
某超市現(xiàn)金管理制度是確保超市日常運營中財務(wù)安全、提高資金運作效率的關(guān)鍵措施。它旨在規(guī)范現(xiàn)金收付流程，防止資金流失，保障會計信息的真實性和完整性，同時為超市的決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
內(nèi)容概述：
1. 現(xiàn)金管理政策：明確現(xiàn)金的接受、存儲、使用和報告的具體規(guī)定。
2. 收款操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定收銀員的'職責(zé)，包括現(xiàn)金的清點、記錄和存入銀行。
3. 支出審批流程：設(shè)定支出權(quán)限，規(guī)定大額支出的審批程序。
4. 現(xiàn)金盤點制度：定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，核對賬目，及時發(fā)現(xiàn)和糾正差錯。
5. 內(nèi)部控制機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計，監(jiān)督現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況，預(yù)防舞弊行為。
6. 應(yīng)急處理方案：針對突發(fā)情況，如現(xiàn)金短缺或過多，設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對策略。
現(xiàn)金管理制度10
公司建立現(xiàn)金庫存限額的管理制度,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。
公司必須根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,確定本單位現(xiàn)金的開支范圍。不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
1.現(xiàn)金使用的范圍嚴(yán)格按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條理》的規(guī)定執(zhí)行。公司可在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
(1)員工工資,津貼;
(2)個人勞務(wù)報酬;
(3)根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金;
(4)各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出;
(5)出差人員必須隨身攜帶的差旅費及應(yīng)報銷的出差補(bǔ)助費用;
(6)結(jié)算起點100元以下的零星開支;
(7)中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。
2.除以上規(guī)定外,財務(wù)人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
公司現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。
出納員向銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金提取單》,并寫明用途和金額,由財務(wù)主管批準(zhǔn)后提取。
公司取得的貨幣資金必須及時入賬,不得私設(shè)“小金庫”,不得賬外設(shè)賬,嚴(yán)禁收款不入賬。
公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《支付結(jié)算辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立賬戶,辦理存款、取款和結(jié)算。公司應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對銀行結(jié)算憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制。
公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票,套取銀行信用;不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的'票據(jù),套取銀行和他人資金;不準(zhǔn)無理拒絕付款,任意占用他人資金;不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶。
公司應(yīng)當(dāng)指定專人定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符,應(yīng)查明原因,及時處理。
公司應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點,確�，F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符,及時查明原因,作出處理。
公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,注明借用現(xiàn)金的用途,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財務(wù),經(jīng)財務(wù)部主管審批后方可支取。各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時清理借款,公司應(yīng)視業(yè)務(wù)需要制定還款期限及措施。
辦理現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù),經(jīng)辦人要詳細(xì)記錄每筆業(yè)務(wù)開支的實際情況,填寫《支出憑單》,注明用途及金額。出納員要嚴(yán)格審核應(yīng)報銷的原始憑證,根據(jù)成本管理、費用管理有關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。
支付個人的臨時工工資、顧問費等,出納員根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示,以及經(jīng)過審核的《支出憑單》,并由經(jīng)辦人、收款人簽章后,支付現(xiàn)金,同時辦理代扣個人收入所得稅手續(xù)。
出納員辦理完畢現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)后,應(yīng)及時在單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記及出納員簽章,并將自制原始憑證加蓋“附件”章。
出納員要每天清點庫存現(xiàn)金,登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),帳帳相符,帳實相符。
庫存?zhèn)溆媒鸨仨毚嫒氡ｋU柜,出納員必須妥善保管保險柜。凡當(dāng)天收到的現(xiàn)金款項,應(yīng)及時送交開戶銀行,不得用于其他款項支出。
財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視現(xiàn)金管理,對現(xiàn)金收支進(jìn)行嚴(yán)格審核,不定期進(jìn)行實地盤點,對現(xiàn)金管理出現(xiàn)的情況和問題,提出改進(jìn)意見,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
現(xiàn)金管理制度11
1、現(xiàn)金的使用范圍:包括支付員工個人的工資、津貼;支付個人的勞務(wù)報酬;根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的各種獎金;支付各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;出差人員差旅費;結(jié)算起點在1000元以下的零星支出。
2、現(xiàn)金管理要求:
(1)庫存現(xiàn)金限額以銀行核定庫存現(xiàn)金額為限,存放現(xiàn)金必須使用保險柜,保險柜鑰匙由出納專人保管,保險柜密碼不得外泄,下班后密碼必須打亂。
(2)不準(zhǔn)用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。
(3)不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金。
(4)不準(zhǔn)慌報用途套取現(xiàn)金。
(5)不得將公款以個人名義存入銀行或保存賬外現(xiàn)金等各種形式的賬外公款。
(6)公司購置國家規(guī)定的`社控商品必須采取轉(zhuǎn)賬方式,不得使用現(xiàn)金。
3、現(xiàn)金收付管理程序:
(1)任何現(xiàn)金形式的收付業(yè)務(wù),財務(wù)人員要根據(jù)國家及公司的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行認(rèn)真審驗,對于超出標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)批準(zhǔn)開支的款項,一律不予報銷。
(2)報銷的憑證無論是外來原始發(fā)票還是本單位自制原始憑證,都必須內(nèi)容屬實、數(shù)字正確、手續(xù)完備,外來原始憑證必須有填發(fā)單位財務(wù)專用章,并在其背面左上角由上述規(guī)定的相關(guān)人員同意簽字后方可到財務(wù)部報銷。對于內(nèi)容不全、手續(xù)不齊、數(shù)字有差錯的發(fā)票(單據(jù))應(yīng)予以退回,補(bǔ)填或更正;對于偽造或涂改的憑證應(yīng)拒絕辦理。
(3)凡現(xiàn)金收入必須于當(dāng)天送交銀行,不得在保險柜內(nèi)留存;公司財務(wù)部門支付現(xiàn)金,應(yīng)從本單位庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取,不得坐支現(xiàn)金。
(4)日常零星支出需使用現(xiàn)金,可由經(jīng)辦人預(yù)先墊付,數(shù)額較大需借款的應(yīng)填寫現(xiàn)金借款單,注明借款理由、金額,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后到財務(wù)部領(lǐng)取備用金,但應(yīng)在三天內(nèi)歸還,可用發(fā)票報賬補(bǔ)齊或退回所借金額。
(5)公司職工因工出差借款要填寫一式二聯(lián)的借款單,注明出差事由、地點、金額經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后到財務(wù)部領(lǐng)取備用金(大額出差借款,要提前三天通知財務(wù)部)。
(6)出差人員要于返回三日內(nèi)到財務(wù)部報銷沖賬,報銷時根據(jù)公司差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn),如實填寫“差旅費報銷單”,經(jīng)財務(wù)人員審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字即可報賬。
(7)每筆現(xiàn)金收付后出納人必須立即在支出憑證上加蓋“現(xiàn)金收付訖”戳記,如是外來原始憑證,在付款前應(yīng)在復(fù)核后的原始憑證背面加蓋現(xiàn)金付訖印章。
(8)設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”,按照現(xiàn)金業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐筆序時登記。每日業(yè)務(wù)終了,必須結(jié)出現(xiàn)金日記賬余額并與實存現(xiàn)金進(jìn)行核對,保證賬款相符;如發(fā)現(xiàn)不符,應(yīng)及時查明原因,進(jìn)行處理。
現(xiàn)金管理制度12
醫(yī)院現(xiàn)金管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)管理的核心組成部分，其主要作用在于確保醫(yī)院日常運營的資金安全，提高資金使用效率，防止財務(wù)風(fēng)險，以及保障醫(yī)療服務(wù)的正常開展。通過規(guī)范現(xiàn)金的收付流程，醫(yī)院能夠更好地控制成本，優(yōu)化資源配置，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
內(nèi)容概述：
醫(yī)院現(xiàn)金管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面：
1、現(xiàn)金管理政策：明確現(xiàn)金的接受、存儲、支付和報告的.規(guī)定。
2、收支審批制度：規(guī)定不同金額級別的收支需要經(jīng)過何種級別的審批。
3、現(xiàn)金內(nèi)部控制：設(shè)立復(fù)核機(jī)制，防止欺詐和錯誤，確�，F(xiàn)金交易的準(zhǔn)確性。
4、現(xiàn)金盤點：定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，以核實賬面余額與實際庫存是否一致。
5、應(yīng)急處理程序：應(yīng)對突發(fā)情況，如系統(tǒng)故障或緊急支出，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。
6、財務(wù)報告：定期編制現(xiàn)金流量表，反映醫(yī)院的現(xiàn)金流入流出情況。
現(xiàn)金管理制度13
一、現(xiàn)金管理人員要熱愛本職工作，忠于職守，工作認(rèn)真細(xì)心，不出差錯，態(tài)度熱忱。
二、每天做一次現(xiàn)金日記帳，做到準(zhǔn)確無誤，及時向?qū)W校報告現(xiàn)金使用情況，便于學(xué)校掌握及統(tǒng)籌安排。
三、現(xiàn)金日記帳與現(xiàn)金必須相符，隨時接受會計及學(xué)校審計人員組織的檢查。
四、現(xiàn)金數(shù)額超過100元以上必須存入銀行，現(xiàn)金管理人員不得讓大額現(xiàn)金停留自己家里，出現(xiàn)差錯自己賠償。
五、現(xiàn)金管理人員不得私自挪用公款，不得私自給他人借款，特殊情況必須經(jīng)校長批準(zhǔn)同意簽字后才能借款，否則，視為挪用公款。
六、現(xiàn)金管理人員在收取各項費用時，必須向交款人開好統(tǒng)一收據(jù)，收據(jù)用完后存檔、備查。
七、不準(zhǔn)擅自租借銀行帳號給任何單位和個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，不得簽發(fā)空頭支票。
八、現(xiàn)金管理人員要提高防范意識，加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理。領(lǐng)取或使用5000元以上大額資金時必須由兩人以上同時辦理。
現(xiàn)金管理制度14
一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的'標(biāo)準(zhǔn)，如特殊情況，需留千元以上現(xiàn)金過夜的，存款單位要落實人員值班守護(hù)。
二、到銀行送、取現(xiàn)金五千元以上時，需要由存、取款部門派兩人以上辦理，專車護(hù)送。
三、嚴(yán)禁出借銀行戶頭，采購人員借用的付款委托書應(yīng)妥善保管，如有遺失，責(zé)任人要賠償損失。并視情節(jié)給予處分。
四、在市內(nèi)采購物品，應(yīng)用付托支付。特殊情況要用現(xiàn)金采購時，要執(zhí)行現(xiàn)金管理制度有關(guān)規(guī)定。外地采購要用轉(zhuǎn)帳結(jié)算，特殊情況攜帶現(xiàn)金，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
五、出納員對金庫鑰匙要妥善保管，不得丟失。離開保險柜時，現(xiàn)金及有價證券必須放入保險柜，鎖好。要經(jīng)常檢查技術(shù)防范措施，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處置和報告部門。
現(xiàn)金管理制度15
第一條為加強(qiáng)公司發(fā)票管理，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，有利于公司經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)財政部頒發(fā)的《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條發(fā)票種類。目前，我公司須使用的發(fā)票共有四種：
1．增值稅專用發(fā)票
2．工商企業(yè)資金往來專用發(fā)票
3．商業(yè)零售稅票
4．服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票
第三條發(fā)票的管理
1．發(fā)票須由資金財務(wù)部指定專人保管，所有發(fā)票應(yīng)一律視同現(xiàn)金妥善保管。
2．增值稅專用發(fā)票，根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，每本發(fā)票使用時間為兩個月（兩個自然月份），過期即應(yīng)注明作廢，上稅務(wù)部門購領(lǐng)新發(fā)票時應(yīng)攜帶舊發(fā)票以備查驗。
第四條發(fā)票的使用范圍
1．增值稅專用發(fā)票，適用于購貨方為一般納稅人，可抵扣進(jìn)項稅額的各類物資的銷售。
2．商業(yè)零售發(fā)票，適用于購貨方為小規(guī)模納稅人或直接消費者，不可抵扣進(jìn)項稅額的.各類物資的銷售。
3．資金往來發(fā)票，適用于往來款項（如預(yù)收款、借款、還款、投資收益等）資金收妥的憑據(jù)，不可作為報銷憑證使用。
4．服務(wù)業(yè)專用發(fā)票，適用于咨詢、代理等提供服務(wù)業(yè)務(wù)的各項收入。以上發(fā)票不得超范圍使用。
第五條發(fā)票的使用要求
1．字跡清楚，不得涂改。
2．項目填寫齊全，內(nèi)容正確無誤。
3．不得拆本使用發(fā)票。
4．匯總填開專用發(fā)票，必須附有銷售方開具并加蓋發(fā)票專用章的銷貨清單。購貨方應(yīng)索取銷貨清單一式二份，分別附在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)之后。
5．銷售貨物并開具專用發(fā)票后，發(fā)生退貨或銷售折讓，若購買方未作帳務(wù)處理，須將原發(fā)票聯(lián)和稅款抵扣聯(lián)退還銷售方，作廢處理。屬于銷售折讓的，銷貨方應(yīng)按折讓后的貨款重開專用發(fā)票；若購買方已作帳務(wù)處理無法退回原發(fā)票，購買方須取得當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)開具的進(jìn)貨退出或索取折讓證明單位送交銷售方，作為銷售開具紅字發(fā)票的合法依據(jù)，銷售方收到證明單后，根據(jù)退回貨物的數(shù)量，價款或折讓金額向購買方開具紅字專用發(fā)票。
第六條罰則。對發(fā)票違章行為的直接責(zé)任人，應(yīng)按《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及國家、地方政府相關(guān)法律規(guī)定予以處罰。
第七條本辦法由資金財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本辦法由中國陽光總裁辦公會決定修改與補(bǔ)充。
第九條本辦法自總裁辦公會批準(zhǔn)，總裁簽發(fā)之日起公布、實施。
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