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三級(jí)管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的三級(jí)管理制度，希望對大家有所幫助。
三級(jí)管理制度1
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理，必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。行政建立三級(jí)安全管理網(wǎng)，工會(huì)設(shè)立三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)，并認(rèn)真開展活動(dòng)。
�。ǘ┬姓�(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任，企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全技術(shù)部、義務(wù)消防隊(duì)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊(duì)以及按國家、地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配足專職安全管理人員（注冊安全主任）作為機(jī)構(gòu)。而車間主要負(fù)責(zé)人以及車間專（兼）職安全員及班組長，班組義務(wù)安全員，作為行政二、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的'組成部分。
（三）企業(yè)工會(huì)為一級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，車間副主任工會(huì)小組長及車間義務(wù)監(jiān)督員議價(jià)班組副組長及義務(wù)監(jiān)督員分別組成二、三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄋ模┬姓�(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系以及工會(huì)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系，各自每月要舉行一次工作例會(huì)，安全技術(shù)部及工會(huì)分別主持例會(huì)，主要議題為工作總結(jié)，討論存在問題及解決措施，階段性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況及下月工作計(jì)劃等。
（五）廠級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全技術(shù)每月應(yīng)對車間、班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃及開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的任務(wù)，并逐月檢查、跟進(jìn)與總結(jié)。
�。┌踩a(chǎn)直接責(zé)任人每季要填報(bào)安全生產(chǎn)季報(bào)書；各只能部門負(fù)責(zé)人每月要填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)書，由安全技術(shù)部匯總，審查、并處理報(bào)告書反映的重大問題。季報(bào)書、月報(bào)書要求填寫規(guī)范。
�。ㄆ撸┸囬g、班組對安全技術(shù)部下達(dá)的月度安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)，要按時(shí)按質(zhì)完成，未能完成的應(yīng)在月度報(bào)告書加以說明。
�。ò耍┌踩夹g(shù)部應(yīng)對三級(jí)管理個(gè)監(jiān)督活動(dòng)所形成的全部資料，匯總整理成冊，并且存檔。
三級(jí)管理制度2
三級(jí)文件管理制度對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要，原因如下：
1. 確保合規(guī)性：各級(jí)文件清晰規(guī)定了企業(yè)的行為準(zhǔn)則，有助于遵守法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化的.工作流程，減少錯(cuò)誤和重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。
3. 支持決策：詳實(shí)的三級(jí)文件數(shù)據(jù)為管理層提供了準(zhǔn)確的信息，支持決策制定。
4. 促進(jìn)知識(shí)傳承：文件的有序管理，保證了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累與傳承。
5. 強(qiáng)化責(zé)任追究：明確的文件記錄有助于追蹤問題源頭，落實(shí)責(zé)任。
三級(jí)管理制度3
三級(jí)點(diǎn)檢制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：- 提升設(shè)備穩(wěn)定性：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的小問題，防止其演變成大故障，保證生產(chǎn)流程的.穩(wěn)定。- 延長設(shè)備壽命：定期維護(hù)和檢查可以減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備的使用壽命，降低更換設(shè)備的成本。- 保障生產(chǎn)安全：通過點(diǎn)檢，可以及時(shí)消除安全隱患，保護(hù)員工的生命安全，避免因設(shè)備故障引發(fā)的事故。- 優(yōu)化資源利用：通過精確的點(diǎn)檢，可以合理安排維修時(shí)間，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，提高資源利用率。
三級(jí)管理制度4
按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》要求，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致”原則制定院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級(jí)管理制度。
一、院領(lǐng)導(dǎo)
1.確定一位主管副院長全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)學(xué)裝備管理職能部門的工作，貫徹、執(zhí)行國家與地方的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和制度，遵照儀器設(shè)備管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門間的關(guān)系；
2.加強(qiáng)儀器設(shè)備的宏觀管理與調(diào)控，把握投資方向，審定裝備規(guī)劃與年度購置計(jì)劃，審批儀器設(shè)備的調(diào)劑、報(bào)廢工作；
3.了解本單位儀器設(shè)備的分布和使用情況，加強(qiáng)對技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與考核
4.創(chuàng)造必要的工作條件，根據(jù)醫(yī)院規(guī)模發(fā)展需要及現(xiàn)有醫(yī)學(xué)裝備情況配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)儀器設(shè)備管理隊(duì)伍和維修隊(duì)伍的建設(shè)，抓好人員培養(yǎng)、考評(píng)等工作。
二、醫(yī)學(xué)裝備管理部門
1.醫(yī)學(xué)裝備管理部門是全院的醫(yī)學(xué)裝備管理的職能部門，依據(jù)上級(jí)的有關(guān)制度，制定本單位的儀器設(shè)備管理工作實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；
2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)學(xué)裝備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài)，做好咨詢服務(wù)；
3.進(jìn)行醫(yī)學(xué)裝備管理理論和管理方法研究及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力運(yùn)用各種現(xiàn)代管理手段，不斷提高管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
4.會(huì)同有關(guān)部門共同擬定儀器設(shè)備的.裝備規(guī)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備的購置、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)劑、報(bào)廢、計(jì)量管理以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、事故處理、安全監(jiān)督和資料檔案等工作。
6.對儀器設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作，組織協(xié)作共用和對外開放。
三、使用部門
1.確定一位領(lǐng)導(dǎo)主管醫(yī)學(xué)裝備管理工作，并建立健全專人負(fù)責(zé)制；
2.制定本科室的醫(yī)學(xué)裝備和零配件的申購計(jì)劃提出可行性報(bào)告或?qū)ｎ}論證報(bào)告，按時(shí)報(bào)送醫(yī)學(xué)裝備管理部門；
3.配合醫(yī)學(xué)裝備管理部門做好儀器設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及建檔等項(xiàng)工作；
4.負(fù)責(zé)本科室儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、保管等項(xiàng)管理工作，保障儀器設(shè)備性能良好，安全地正常運(yùn)行；
5.做好儀器設(shè)備的零配件及消耗品的使用登記工作。
6.儀器設(shè)備（包括主機(jī)、附件、使用說明書）須保持完整，破損的零部件不得隨意丟棄。
三級(jí)管理制度5
（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
�。ǘ┓阑鹧膊�、檢查制度
1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的'火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
�。ㄈ┌踩枭⒃O(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
三級(jí)管理制度6
設(shè)備三級(jí)管理制度的重要性在于：
1. 提升設(shè)備利用率：通過精細(xì)化管理，提高設(shè)備的.工作效率，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷。
2. 延長設(shè)備壽命：合理維護(hù)和保養(yǎng)，可以延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備更新?lián)Q代的成本。
3. 保障安全生產(chǎn)：嚴(yán)格的設(shè)備管理和操作規(guī)程，能有效預(yù)防安全事故，保護(hù)員工安全。
4. 提高經(jīng)濟(jì)效益：通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，降低能耗，提高生產(chǎn)效益，從而提升企業(yè)的盈利能力。
三級(jí)管理制度7
三級(jí)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 權(quán)責(zé)分明：明確各級(jí)職責(zé)，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 決策高效：高層集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃，中層負(fù)責(zé)執(zhí)行，基層專注于任務(wù)完成。
3. 監(jiān)督有效：自上而下的監(jiān)督機(jī)制，確保政策貫徹執(zhí)行，防止信息失真。
4. 溝通順暢：層級(jí)間的`溝通渠道，保證信息及時(shí)傳遞，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
三級(jí)管理制度8
設(shè)備三級(jí)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理，確保設(shè)備的高效運(yùn)行，降低維護(hù)成本，提升生產(chǎn)效率。它涵蓋了設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等全過程，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的生命周期管理。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備分類：根據(jù)設(shè)備的重要程度和使用頻率，將設(shè)備分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)，制定相應(yīng)的管理策略。
2. 設(shè)備采購：設(shè)定設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)，包括性能、耐用性、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)，以滿足一級(jí)設(shè)備的高要求，二級(jí)設(shè)備的穩(wěn)定需求，以及三級(jí)設(shè)備的基本功能。
3. 設(shè)備安裝與調(diào)試：規(guī)定各級(jí)設(shè)備的.安裝流程和調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備安全、有效運(yùn)行。
4. 設(shè)備使用：明確各級(jí)設(shè)備的操作規(guī)程，進(jìn)行人員培訓(xùn)，保證操作合規(guī)，減少誤操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞。
5. 維護(hù)保養(yǎng)：制定定期維護(hù)計(jì)劃，對一級(jí)設(shè)備進(jìn)行頻繁檢查，二級(jí)設(shè)備定期保養(yǎng)，三級(jí)設(shè)備視情況保養(yǎng)。
6. 故障處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，對各級(jí)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)診斷和修復(fù)。
7. 設(shè)備評(píng)估與更新：定期評(píng)估設(shè)備性能，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和業(yè)務(wù)需求，決定是否升級(jí)或替換設(shè)備。
三級(jí)管理制度9
三級(jí)點(diǎn)檢管理制度是一種全面、系統(tǒng)化的設(shè)備管理方式，旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率。它主要涉及三個(gè)層次的檢查工作：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。
內(nèi)容概述：
1. 日常點(diǎn)檢：由操作員在設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行，主要檢查設(shè)備的外觀、聲音、溫度等直觀指標(biāo)，以及設(shè)備的基本功能是否正常。
2. 定期點(diǎn)檢：由專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行，通常在設(shè)備運(yùn)行一定周期后進(jìn)行，包括對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部件的詳細(xì)檢查，以及必要的.清潔、潤滑等工作。
3. 精密點(diǎn)檢：由專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，通過精密儀器對設(shè)備進(jìn)行深入檢測，找出潛在的隱患，預(yù)防重大故障的發(fā)生。
三級(jí)管理制度10
一、目的
為建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備安全正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，根據(jù)公司實(shí)際情況，對正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”維護(hù)保養(yǎng)及其具體要求予以明確規(guī)定。
二、范圍
本規(guī)定適用于本公司設(shè)備操作，維修和相關(guān)管理人員。
三、設(shè)備使用
1、使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，培訓(xùn)合格后方可操作設(shè)備。
2、操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行、維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律”。
四、 “三級(jí)”保養(yǎng)的劃分
1、日常保養(yǎng)
1.1工作分工：
設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員跟進(jìn)督促，設(shè)備維保人員定期檢查。
1.2內(nèi)容及要求：
1.2.1班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定做好點(diǎn)檢工作。
1.2.2班中遵守設(shè)備相關(guān)操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。
1.2.3發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除，自已解決不了的應(yīng)立即通知維保人員前來處理。
1.2.3班后做好設(shè)備清掃、擦拭，并按規(guī)定進(jìn)行潤滑或加油工作，且設(shè)備附件、
四周場地、相關(guān)工件擺放需做到整潔有序。
1.2.4做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況填寫在交接記錄中。
1.2.5堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比。
2、一級(jí)保養(yǎng)
2.1工作分工：
以操作者為主，設(shè)備維保人員協(xié)助及指導(dǎo)，相關(guān)管理人員跟進(jìn)落實(shí)。
2.2內(nèi)容及要求：
2.2.1依照設(shè)備的保養(yǎng)內(nèi)容及要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)設(shè)備的使用情況，對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗、潤滑所規(guī)定的部位，更換新油、過濾器等；并對設(shè)備各部位配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，且對各個(gè)部位加以緊固。
2.2.2給設(shè)備表面徹底除“黃袍”、去油污，需做到漆見本色鐵見光。
2.2.3檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通無泄漏。
2.2.4清掃電氣控制箱、電機(jī)、電器裝置、安全防護(hù)裝置，確保電器裝置穩(wěn)固齊整。
2.2.5清洗附件及冷卻裝置。
3、二級(jí)保養(yǎng)
3.1工作分工：
以設(shè)備維保人員為主，操作者參加配合，相關(guān)管理人員跟進(jìn)落實(shí)。
3.2內(nèi)容及要求：
3.2.1按規(guī)定的`時(shí)間，除進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容外，根據(jù)設(shè)備的使用情況，檢查技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備進(jìn)行局部或全部解體清掃、查檢。
3.2.2修復(fù)及更換易損件，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常，且能滿足工藝要求；給下一次的二級(jí)保養(yǎng)或大中修理做好前期的資料準(zhǔn)備。
3.2.3檢修電氣控制箱、修整線路、油路、水路、汽路。
3.2.4傳動(dòng)箱、液壓油箱、潤滑系統(tǒng)清洗、換油，電動(dòng)機(jī)、冷卻裝置清潔及檢修，以確保油質(zhì)、油量符合相關(guān)要求，以保證設(shè)備的正常運(yùn)作。
3.2.5檢查、調(diào)整、修復(fù)精度，校正水平，做好記錄及存檔；如達(dá)不到工藝要求，應(yīng)列入修理計(jì)劃。
五、附件
附件A
設(shè)備操作者“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“四項(xiàng)要求”與其潤滑”“五定”內(nèi)容
1、“三好”要求
⑴管理好設(shè)備。設(shè)備操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)主管上級(jí)同意，不準(zhǔn)其他人操作使用。并應(yīng)保證設(shè)備的附件、儀表及防護(hù)裝置完整無損。
⑵使用好設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行操作維護(hù)規(guī)程和工藝規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，文明操作設(shè)備。
�、丘B(yǎng)修好設(shè)備。使設(shè)備經(jīng)常保持“整齊、清潔、潤滑、安全”狀態(tài)。及時(shí)排除一般設(shè)備故障，配合維修人員修理設(shè)備，按計(jì)劃交修設(shè)備。
2、“四會(huì)”要求
�、艜�(huì)使用。操作者應(yīng)熟悉設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理和基本操作方法；懂得加工工藝和工裝夾具、模具、刀具等在該設(shè)備上的正確運(yùn)用。
�、茣�(huì)維護(hù)。能夠正確執(zhí)行設(shè)備維護(hù)和潤滑規(guī)定，上班加油，下班清掃，周末大清掃，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔和零部件、附件的完整；能在維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行定保。
⑶會(huì)檢查。了解易損零件部位，知道完好檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，并能按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢。
�、葧�(huì)排除故障。熟悉所操作設(shè)備特點(diǎn)，能鑒別設(shè)備的異�，F(xiàn)象，會(huì)作一般的調(diào)整和排除簡單的故障。自己不能解決的問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同維修人員排除故障。
3、“五項(xiàng)紀(jì)律”
�、艑�(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程，禁止操作非所定設(shè)備。
�、平�(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑。
�、亲袷卦O(shè)備交接班制度。
⑷管好設(shè)備附件及工具，不得遺失。
�、砂l(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能解決的問題應(yīng)急及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“四項(xiàng)要求”：
⑴整齊：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全裝置齊全、線路、管道完整。
�、魄鍧崳涸O(shè)備內(nèi)外清潔，無“黃袍”；各滑動(dòng)面、絲桿、齒條等處無油污，無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣（汽）、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。
�、菨櫥喊磿r(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油嘴齊全；油氈、油線清潔、油窗明亮，油路暢通。
⑷安全：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，遵守操作規(guī)程，合理使用，精心保養(yǎng)，不出事故。
5、設(shè)備潤滑“五定”的主要內(nèi)容：
�、哦c(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)，及根據(jù)潤滑圖表上指定的潤滑部位、潤滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)，進(jìn)行加油、換油，檢查液面高度及供油情況。
�、贫ㄙ|(zhì)：各種潤滑油料必須經(jīng)檢驗(yàn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。各部位和各潤滑點(diǎn)使用的油料必須符合潤滑圖表上的規(guī)定。采用待用油料或摻配代用要有科學(xué)根據(jù)并切實(shí)保證油脂質(zhì)量。潤滑裝置、器具應(yīng)完整清潔，防治污染油料。
�、嵌浚喊礉櫥ㄆ驖櫥瑘D表上規(guī)定的油、脂數(shù)量對各潤滑部位進(jìn)行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱清洗換油時(shí)的數(shù)量控制和廢油回收，做好設(shè)備治漏工作。
�、榷〞r(shí)：按潤滑卡片或潤滑圖表上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，按其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗(yàn)日期。
�、啥ㄈ耍喊凑蘸侠矸止さ脑瓌t，明確由操作人員、潤滑工和維修人員負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作范圍及職責(zé)。
三級(jí)管理制度11
三級(jí)保養(yǎng)管理制度是企業(yè)設(shè)備管理的核心環(huán)節(jié)，旨在確保設(shè)備的高效運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生，延長設(shè)備壽命。它涉及設(shè)備的日常檢查、定期維護(hù)和深度檢修三個(gè)層面，通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的.科學(xué)化。
內(nèi)容概述：
1. 日常檢查：涵蓋設(shè)備的外觀檢查、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測、基本功能測試等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小問題。
2. 定期維護(hù)：包括清潔、潤滑、緊固等常規(guī)維護(hù)工作，防止設(shè)備性能下降。
3. 深度檢修：定期進(jìn)行設(shè)備拆解、部件檢查、更換磨損件等，確保設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完好。
三級(jí)管理制度12
三級(jí)管理制度是一種組織架構(gòu)中用于管理決策、執(zhí)行和監(jiān)督的層次化體系，它旨在確保企業(yè)高效運(yùn)作，提高決策質(zhì)量和執(zhí)行力。這一制度涵蓋了決策層、管理層和執(zhí)行層，通過明確各層級(jí)的職責(zé)、權(quán)力和溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效治理。
內(nèi)容概述：
1. 決策層：主要負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、重大政策和方向，進(jìn)行宏觀決策。
2. 管理層：執(zhí)行決策層的.策略，協(xié)調(diào)各部門工作，確保運(yùn)營效率。
3. 執(zhí)行層：具體實(shí)施工作任務(wù)，執(zhí)行管理層的指令，保證日常業(yè)務(wù)運(yùn)行。
三級(jí)管理制度13
為了使我部消防安全管理工作正規(guī)化、制度化，使我部消防管理的目標(biāo)、任務(wù)和要求層層落實(shí)，切實(shí)保障項(xiàng)目部全體員工及現(xiàn)場作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合消防法律的有關(guān)規(guī)定和我部實(shí)際，制定本制度。
一、項(xiàng)目部的職責(zé)與任務(wù) 項(xiàng)目部成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)消防工作。其職責(zé)和任務(wù)是： 1、貫徹執(zhí)行黨和政府消防工作的方針政策和消防條例。
2、負(fù)責(zé)本部管段內(nèi)的消防安全管理工作，擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防管理工作；擬訂消防安全工作的組織保障方案，指導(dǎo)、督促和檢查我部的消防安全管理工作。
3、制定項(xiàng)目部消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程和消防安全管理措施，使消防安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織培訓(xùn)，使他們熟悉并掌握消防設(shè)施、器材的.性能和使用方法，明確自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
5、經(jīng)常性組織消防安全檢查，幫助各工區(qū)做好整改工作，及時(shí)消除隱患。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在項(xiàng)目施工中，相關(guān)單位及個(gè)人是否執(zhí)行有關(guān)防火規(guī)范、規(guī)定。
7、按照國家有關(guān)規(guī)定，配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施和器材的完好、有效。
8、配合公安消防部門，認(rèn)真調(diào)查火災(zāi)原因，做到“三不放過”，即原因不查明不放過；火災(zāi)責(zé)任者和群眾沒有得到教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過。
9、在各科室配合下，組織消防安全檢查，做好火災(zāi)事故調(diào)查及處理，開展消防宣傳教育。
二、各工區(qū)的職責(zé)與任務(wù)
1、經(jīng)常開展消防法制宣傳教育，普及消防知識(shí)，不斷提高員工自覺做好消防工作的意識(shí)。
2、明確任務(wù)與職責(zé)，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部擬訂本工區(qū)消防安全管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、根據(jù)項(xiàng)目部消防預(yù)案，確定各工區(qū)重點(diǎn)部位的防火、滅火和應(yīng)急疏散方案。
4、各架子隊(duì)隊(duì)長是本工區(qū)消防安全管理工作的第一責(zé)任人，組織好本工區(qū)消防安全宣傳教育工作，對本工區(qū)的消防工作有督促職責(zé)，即有檢查、有落實(shí)閉環(huán)管理，積極配合消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好消防安全管理的各項(xiàng)工作。
5、積極做好本工區(qū)的自查工作，積極配合消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作，及時(shí)整改所存在的消防安全隱患。
6、做好本工區(qū)義務(wù)消防員的調(diào)整和補(bǔ)缺工作，始終保持一定的消防戰(zhàn)斗力。
三、消防責(zé)任人的職責(zé)與任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)，熟練掌握防火、滅火的基本常識(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程。
3、經(jīng)常檢查消防疏散通道、安全出口并保障其暢通；不定期檢查、保養(yǎng)消防設(shè)施，保持消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。
4、重點(diǎn)部位要實(shí)行每日消防巡查，并做好巡查記錄。
5、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)部位存在的消防安全隱患，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)采取有效措施加以防范，確保不發(fā)生消防安全事故。
三級(jí)管理制度14
為了很好地貫徹全員管理設(shè)備，做到人人管設(shè)備，避免扯皮現(xiàn)象，真正做到誰使用、誰維護(hù)，使設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢落到實(shí)處，特制定以下管理制度。
一、三級(jí)點(diǎn)檢的防護(hù)關(guān)系
層次負(fù)責(zé)人員方式點(diǎn)檢手段工作內(nèi)容責(zé)任廠級(jí)設(shè)備科設(shè)備管理員白班各專業(yè)各自的專門知識(shí)。
精密儀器＋理論分析＋經(jīng)驗(yàn)+監(jiān)督故障分析＋監(jiān)督管理。監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)點(diǎn)檢監(jiān)督維護(hù)、運(yùn)行車間點(diǎn)、巡檢，落實(shí)到位，并對責(zé)任車間提出考核維護(hù)車間巡檢機(jī)、電維修人員白班按計(jì)劃機(jī)、電一般知識(shí)。
工具儀器＋經(jīng)驗(yàn)故障分析＋監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)運(yùn)行操作人員點(diǎn)檢負(fù)責(zé)系統(tǒng)動(dòng)力源設(shè)備點(diǎn)檢，對工作設(shè)備進(jìn)行巡檢運(yùn)行崗位點(diǎn)檢生產(chǎn)崗位操作人員三班24小時(shí)生產(chǎn)工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)知識(shí)。直感+經(jīng)驗(yàn)+專業(yè)知識(shí)點(diǎn)檢記錄＋故障上報(bào)分析+維護(hù)車間巡檢對動(dòng)力源設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢查，對工作設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢
二、三級(jí)點(diǎn)檢機(jī)構(gòu)
三級(jí)點(diǎn)檢是由崗位操作人員、機(jī)電維修人員、設(shè)備管理員組成的包機(jī)點(diǎn)檢責(zé)任制。對于每個(gè)崗位的每臺(tái)設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)工作都要包機(jī)點(diǎn)檢到人。崗位操作工包機(jī)到人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)；維修車間的鉗工、電工包機(jī)到人，負(fù)責(zé)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備管理員也要分區(qū)管理，負(fù)責(zé)對所控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)、檢查，并對責(zé)任車間考核等。
1、崗位點(diǎn)檢：崗位工
1.1崗位點(diǎn)檢包括主體生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備，每班點(diǎn)檢一次，點(diǎn)檢的部位包括機(jī)械的旋轉(zhuǎn)滑動(dòng)部分，機(jī)體的結(jié)構(gòu)固定部分以及電氣、儀表的表面部分。
1.2點(diǎn)檢的方法，依靠看、聽、嗅、摸等感覺來檢查設(shè)備的振動(dòng)、磨損、異音、溫度、壓力、連接部的松馳，殼體龜裂腐蝕，跑冒滴漏等。
1.3點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的處理方法，執(zhí)行設(shè)備維護(hù)的八字方針，調(diào)整、緊固、清掃、加油，對無能力處理的及時(shí)匯報(bào)。
1.4包機(jī)人員對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí)，崗位工要隨同檢查，確保點(diǎn)檢時(shí)的真實(shí)與安全。
1.5各生產(chǎn)車間主任、設(shè)備副主任對本車間的設(shè)備點(diǎn)檢工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要不定期隨同崗位工對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，隨時(shí)了解三級(jí)點(diǎn)檢運(yùn)行情況，確保三級(jí)點(diǎn)檢表填寫的及時(shí)性和真實(shí)性。
2、包機(jī)點(diǎn)檢：包機(jī)維修工
2.1包機(jī)點(diǎn)檢由電儀、維修組負(fù)責(zé)，對象是所包設(shè)備。
2.2包機(jī)組對包機(jī)區(qū)域內(nèi)設(shè)備落實(shí)到人，每天全面點(diǎn)檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無能力處理的及時(shí)反饋并向組長，組長向車間提報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃。
2.3包機(jī)車間主任、副主任要不定期隨同包機(jī)組對所包設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，隨時(shí)掌握設(shè)備的`運(yùn)行狀態(tài)，有問題要及時(shí)處理，并確保點(diǎn)檢表填寫的及時(shí)性和真實(shí)性。
2.4包機(jī)人對所包設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況、潤滑保養(yǎng)情況、故障情況、維修情況等必須做到心中有數(shù)、了如指掌；所包設(shè)備出現(xiàn)非正常情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)人員反映、溝通、解決。
2.5對于大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，包機(jī)人自己難以獨(dú)立承擔(dān)的，班組安排同崗位人員共同進(jìn)行，但以包機(jī)人為主；崗位操作人員難以承擔(dān)的維護(hù)工作，可由維修人員協(xié)助進(jìn)行。
3、設(shè)備管理員：設(shè)備科管理人員
3.1設(shè)備管理員針對全廠主要設(shè)備實(shí)行包區(qū)域管理，同時(shí)督促檢查崗位及包機(jī)點(diǎn)檢的執(zhí)行情況。
3.2設(shè)備管理員根據(jù)包機(jī)區(qū)域，必須定期、不定期深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按點(diǎn)檢記錄對具體點(diǎn)巡檢情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并對點(diǎn)、巡檢不符合要求的提出考核。
3.3設(shè)備科長要不定期對各車間的三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢有敷衍應(yīng)付、不填、漏填、補(bǔ)填現(xiàn)象，對所分管區(qū)域的設(shè)備管理員給予考核，責(zé)任車間和車間主任、副主任進(jìn)行考核。
3.4設(shè)備管理員在進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的同時(shí)，收集設(shè)備信息，據(jù)此提報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和備件計(jì)劃建議。
3.5設(shè)備管理員對上月設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢表進(jìn)行整理，并交由計(jì)劃員存檔備查。
3.6設(shè)備信息主要包括點(diǎn)檢反饋表，檢修任務(wù)單，設(shè)備整改，檢修計(jì)劃表及主要設(shè)備檢修檔案，大修驗(yàn)收記錄，重點(diǎn)設(shè)備可開動(dòng)率，設(shè)備改造等。
3.7設(shè)備科長根據(jù)點(diǎn)檢信息，組織制定大中修計(jì)劃，組織設(shè)備事故分析討論，提出設(shè)備改進(jìn)意見。
3.8凡是點(diǎn)檢的對象設(shè)備都有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢人員要掌握、熟悉它，以便采取對策，消除偏離標(biāo)準(zhǔn)的劣化點(diǎn)，恢復(fù)正常狀態(tài)。
三級(jí)管理制度15
1.1 三級(jí)動(dòng)火的概念與分級(jí)
所謂動(dòng)火,是指在生產(chǎn)中動(dòng)用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)。如熬瀝青、烘砂、烤板等明火作業(yè)和鑿水泥基礎(chǔ)、打墻眼、電氣設(shè)備的耐壓試驗(yàn)、電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫的作業(yè)等都屬于動(dòng)火的范圍。動(dòng)火作業(yè)所用的工具一般是指電焊、氣焊(割)、噴燈、砂輪、電鉆等。
動(dòng)火作業(yè)根據(jù)作業(yè)區(qū)域火災(zāi)危險(xiǎn)性的大小分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)三個(gè)級(jí)別。
(1)特級(jí)動(dòng)火 是指在處于運(yùn)行狀態(tài)的易燃易爆生產(chǎn)裝置和罐區(qū)等重要部位的具有特殊危儉的動(dòng)火作業(yè)。所謂特殊危險(xiǎn)是相對的,而不是絕對的。如果有絕對危險(xiǎn),必須堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)服從安全的原則,就絕對不能動(dòng)火。特級(jí)動(dòng)火的作業(yè)一般是指在裝置、廠房內(nèi)包括設(shè)備、管道上的作業(yè)。凡是在特級(jí)動(dòng)火區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須辦理特級(jí)動(dòng)火證。
(2)一級(jí)動(dòng)火。是指在甲、乙類火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)動(dòng)火的作業(yè)。甲、乙類火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域是指生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、使用易燃易爆物品或揮發(fā)、散發(fā)易燃?xì)怏w、蒸汽的場所。凡在甲、乙類生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)裝置區(qū)、貯罐區(qū)、庫房等與明火或散發(fā)火花地點(diǎn)的防火間距內(nèi)的動(dòng)火,均為一級(jí)動(dòng)火。其區(qū)域?yàn)?0m半徑的范圍,所以,凡是在這30m范圍內(nèi)的動(dòng)火,均應(yīng)辦理一級(jí)動(dòng)火證。
(3)二級(jí)動(dòng)火 是指特級(jí)動(dòng)火及一級(jí)動(dòng)火以外的動(dòng)火作業(yè)。即指化工廠區(qū)內(nèi)除一級(jí)和特級(jí)動(dòng)火區(qū)域外的動(dòng)火和其他單位的丙類火災(zāi)危險(xiǎn)場所范圍內(nèi)的動(dòng)火。凡是在二級(jí)動(dòng)火區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)均應(yīng)辦理二級(jí)動(dòng)火許可證。
以上分級(jí)方法只是一個(gè)原則,但若企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化,其動(dòng)火的管理級(jí)別亦應(yīng)做相應(yīng)的變化。如全廠、某一個(gè)車間或單獨(dú)廠房的內(nèi)部全部停車,裝置經(jīng)清洗、置換分析都合格,并采取了可靠的隔離措施后的.動(dòng)火作業(yè),可根據(jù)其火災(zāi)危險(xiǎn)性的大小,全部或局部降為二級(jí)動(dòng)火管理。若遇節(jié)假日、或在生產(chǎn)不正常的情況下動(dòng)火,應(yīng)在原動(dòng)火級(jí)別上作升級(jí)動(dòng)火管理,如將一級(jí)升為特級(jí),二級(jí)升為一級(jí)等。
1.2 固定動(dòng)火區(qū)和禁火區(qū)的劃分
工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的火災(zāi)危險(xiǎn)程度和生產(chǎn)、維修、建設(shè)等工作的需要,經(jīng)使用單位提出申請,企業(yè)的消防安全部門登記審批,劃定出固定的動(dòng)火區(qū)和禁火區(qū)。
一、 設(shè)立固定動(dòng)火區(qū)的條件
固定動(dòng)火區(qū)系指允許正常使用電氣焊(割)、砂輪、噴燈及其他動(dòng)火工具從事檢修、加工設(shè)備及零部件的區(qū)域。在固定動(dòng)火區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè),可不辦理動(dòng)火許可證,但必須滿足以下條件:
(1)固定動(dòng)火區(qū)域應(yīng)設(shè)置在易燃易爆區(qū)域全年最小頻率內(nèi)的上風(fēng)方向或側(cè)風(fēng)方向;
(2)距易燃易爆的廠房、庫房、罐區(qū)、設(shè)備、裝置、陰井、排水溝、水封井等不應(yīng)小于30m,并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的防火間距要求;
(3)室區(qū)固定動(dòng)火區(qū)應(yīng)用實(shí)體防火墻與其他部分隔開,門窗向外開,道路要暢通;
(4)生產(chǎn)正常放空或發(fā)生事故時(shí),能保證可燃?xì)怏w不會(huì)擴(kuò)散到固定動(dòng)火區(qū),在任何氣象條件下,動(dòng)火區(qū)域內(nèi)可燃?xì)怏w、蒸汽的濃度都必須小于爆炸下限的20%;
(5)固定動(dòng)火區(qū)不準(zhǔn)存放任何可燃物及其他雜物,并應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器材;
(6)固定動(dòng)火區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目、明顯的標(biāo)志。其標(biāo)志應(yīng)包括“固定動(dòng)火區(qū)”的字樣;動(dòng)火區(qū)的范圍(長*寬);動(dòng)火工具、種類;防火責(zé)任人;防火安全措施及注意事項(xiàng);滅火器具的名稱、數(shù)量等內(nèi)容。
除以上條件外,在實(shí)際工作中還應(yīng)注意固定動(dòng)火區(qū)與長期用火的區(qū)別。如在某一化工生產(chǎn)裝置中,因生產(chǎn)工藝需要設(shè)有明火加熱爐,那么在其附近并非是固定動(dòng)火區(qū),而可定為長期用火作業(yè)。
二、 禁火區(qū)的劃定
在易燃易爆工廠、倉庫區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)之外的區(qū)域一律為禁火區(qū)。在禁火區(qū)域內(nèi)因檢修、試驗(yàn)及正常的生產(chǎn)動(dòng)火、用火等,均要辦理動(dòng)火或用火許可證。各類動(dòng)火區(qū)、禁火區(qū)均應(yīng)在廠圖上標(biāo)示清楚。
1.3 動(dòng)火許可證及審核、簽發(fā)的要求
一、 動(dòng)火許可證
(一)動(dòng)火許可證的主要內(nèi)容
凡是在禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè),均須辦理“動(dòng)火許可證”。動(dòng)火許可證應(yīng)清楚地標(biāo)明動(dòng)火等級(jí)、動(dòng)火有效期、申請辦證單位、動(dòng)火詳細(xì)位置、工作內(nèi)容、動(dòng)火手段、安全防火措施和動(dòng)火分析的取樣時(shí)間、取樣地點(diǎn)、分析結(jié)果、每次開始動(dòng)火時(shí)間,以及各項(xiàng)責(zé)任人和各級(jí)審批人的簽名及意見。
(二)動(dòng)火許可證的有效期
動(dòng)火許可證的有效期根據(jù)動(dòng)火級(jí)別而確定。特級(jí)動(dòng)火和一級(jí)動(dòng)火的許可證有效期不應(yīng)超過1天(24h);二級(jí)動(dòng)火許可證的有效期可為6天(144h)。時(shí)間均應(yīng)從火災(zāi)危險(xiǎn)性動(dòng)火分析后不超過30min的動(dòng)火時(shí)算起。
(三)動(dòng)火許可證的審批程序和終審權(quán)限
為嚴(yán)格對動(dòng)火作業(yè)的管理,區(qū)分不同動(dòng)火級(jí)別的責(zé)任,對動(dòng)火許可證應(yīng)按以下程序?qū)徟?
(1)特級(jí)動(dòng)火 由動(dòng)火部門(車間)申請,廠防火安全管理部門復(fù)查后報(bào)主管廠長或總工程師終審批準(zhǔn);
(2)一級(jí)動(dòng)火 由動(dòng)火部位的車間主任復(fù)查后,報(bào)廠防火安全管理部門終審批準(zhǔn);
(3)二級(jí)動(dòng)火 由動(dòng)火部位所屬基層單位報(bào)主管車間主任終審批準(zhǔn)。
二、 各項(xiàng)責(zé)任人的職責(zé)
從動(dòng)火申請到終審批準(zhǔn),各有關(guān)人員不是簽字了事,而應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任,必須按各級(jí)的職責(zé)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施和規(guī)程,確保動(dòng)火作業(yè)的安全。各項(xiàng)責(zé)任人的職責(zé)如下:
(一)動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通常由分派給動(dòng)火執(zhí)行人動(dòng)火作業(yè)任務(wù)的當(dāng)班班長、組長或臨時(shí)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)負(fù)全責(zé),必須在動(dòng)火之前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動(dòng)火部位及其周圍的情況,參與動(dòng)火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。
(二)動(dòng)火執(zhí)行人在接到動(dòng)火許可證后,詳細(xì)核對各項(xiàng)內(nèi)容是否落實(shí),審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動(dòng)火條件時(shí),有權(quán)拒絕動(dòng)火,并向單位防火安全管理部門報(bào)告。動(dòng)火執(zhí)行人要隨身攜帶動(dòng)火許可證,嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完,備作業(yè)。每次動(dòng)火前30min(含動(dòng)火停歇超過30min的再次動(dòng)火)均應(yīng)主動(dòng)向現(xiàn)場當(dāng)班的班、組長呈驗(yàn)動(dòng)火許可證,并讓其在動(dòng)火許可證上簽字。
(三)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人一般由動(dòng)火作業(yè)所在部位(崗位)的操作人員擔(dān)任,但必須是責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場、掌握滅火手段的操作工。動(dòng)火監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場的防火安全檢查和監(jiān)護(hù)工作,檢查合格,應(yīng)當(dāng)在動(dòng)火許可證上簽字認(rèn)可。動(dòng)火監(jiān)護(hù)人在動(dòng)火作業(yè)過程中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即通知停止作業(yè),及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。作業(yè)完成后,要會(huì)同動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、動(dòng)火執(zhí)行人進(jìn)行現(xiàn)場檢查,消除殘火,確定無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。
(四)班、組長(值班長、工段長)負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動(dòng)火作業(yè)的銜接工作。在動(dòng)火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊急或異常情況時(shí),應(yīng)立即通知停止動(dòng)火作業(yè)。
(五)動(dòng)火分析人要對分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)動(dòng)火許可證的要求及現(xiàn)場情況親自取樣分析,在動(dòng)火許可證上如實(shí)填寫取樣時(shí)間和分析結(jié)果,并簽字認(rèn)可。
(六)各級(jí)審查批準(zhǔn)人,必須對動(dòng)火作業(yè)的審批負(fù)全責(zé)。必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解動(dòng)火部位及周圍情況,審查并確定動(dòng)火級(jí)別、防火安全措施等,在確認(rèn)符合安全條件后,方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。
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