基建維修管理制度

　　在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的基建維修管理制度，歡迎閱讀與收藏。

基建維修管理制度1

　　1、學校重基建、維修、裝璜工程等，應進行事前論證，編制項目預算，經校長辦公室會議集體研究決定，報鎮(zhèn)政府批準。

　　2、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項；投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項；投資額在10萬元以下項目，由學校校長辦公室會議集體研究通過。

　　3、學校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進行招標，投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標；投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標；投資額在1-10萬元的零星維修項目，由學校按規(guī)定進行組織招標。

　　4、鑒于實行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財政按結付工程款的`現(xiàn)狀，學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

　　5、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的監(jiān)督。

　　6、由學校直接負責的零星維修項目，其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況，要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

基建維修管理制度2

　　學�；�建工程是學校建設的一個重要組成部分，是改善辦學條件、提高教育質量的一個重要內容。為扎扎實實地把我校基建工程質量提高到一個新水平，特制定如下管理制度：

　　一、學�；�建維修工程的立項

　　1、學�；�建工程的立項必須履行嚴格的.審批手續(xù)。

　　2、零星維修項目（1000元以內），由后勤中心提出報告，填寫維修項目單，寫清項目內容、施工時間、施工人員、施工地點，所需材料、施工費用等，報請校長審批同意后，方可施工。

　　3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會同有關部門負責人提出報告和預算，經分管領導同意，核價小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報校長批準后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。

　　4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會同有關部門提出報告，經學校行政會議討論同意，經校長批準后，分管領導和后勤中心主任審核工程預算，由學校議標小組（學校全體校領導、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關部門負責人構成）實行投標議標，擇優(yōu)選定施工隊伍，簽訂合同，組織實施。

　　5、10000元以上的基建維修工程由上級相關部門負責。

　　二、學校基建工程付款方式

　　1、學校一般基建工程原則上在施工前不預付工程款，工程全部驗收合格后，付80%；余款保質期滿付清。

　　2、大工程的工程款嚴格按照施工合同條款支付。

　　3、大工程決算按上級主管部門規(guī)定，由上級的相關部門和機構審計確定。

　　三、學校基建工程的管理

　　后勤中心是學�；�建工程的管理部門，必須堅持質量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。

　　1、基建項目一律簽訂施工合同，明確質量要求和責任，嚴格履行合同。合同要明確、具體，對工程的規(guī)格、材料、工期、質量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。

　　2、實行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對工程進行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對工程質量負有直接責任，要嚴格履行職責，按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。

　　3、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關部門和分管領導對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領導審批。

　　4、施工項目驗收完后，后勤中心負責做好固定資產帳簿增減處理工作

　　四、學校維修工程的管理

　　1、大的維修一般放在寒、暑假進行，大的維修工程先書面報告校長室，并做好預算，經校長辦公會議批準后，由學校議標小組實行投標議標，確定施工單位進行維修，后勤中心對維修工程進行監(jiān)督檢查。

　　2、小修小補，經學校領導審批，后勤部門嚴格把關，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質保量，并認真填寫好維修表格。

　　3、各部門財產責任到人，層層把關，出現(xiàn)問題及時匯報后勤部門，后勤部門將情況及時反饋給校長，協(xié)商后進行維修，并做好登記手續(xù)。

　　4、各班級公物損壞要照價賠償，并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。

基建維修管理制度3

　　一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經費、兼顧美觀，確保經費的原則和先預算審核，后組織施工的程序。

　　二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的.緊急需要，總務處相關人員及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目，經學校研究決定后按相關規(guī)定辦理。一般采用招標的辦法，參與招標的單位可以由校內教職工推薦，但必須具備相關的施工資質。中標單位應與學校簽訂施工合同。

　　三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位，報分管校長審核、校長審批。

　　四、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理，要有專人負責并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設計方案等）應與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。

　　五、總務處相關人員應會同校保衛(wèi)干部加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

　　六、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單�？倓仗幇才�2人以上對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。

　　七、施工項目完成后，總務處負責做好固定資產帳簿增減處理工作。

　　八、學校高檔儀器設備的維修參照本制度執(zhí)行。

基建維修管理制度4

　　南中科大基建維修工程變更與簽證管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為加強我�；�建維修工程變更與簽證的管理及監(jiān)督，規(guī)范工程變更與簽證程序，有效控制工程造價，明確相關人員的職責，保證現(xiàn)場簽證的真實性、合法性和有效性，特制定本辦法。

　　第二條工程項目開工前，基建處必須充分做好開工前的施工圖紙會審和圖紙交底工作，將施工圖中的疑難問題提前解決，從源頭上控制和減少工程變更量。

　　第三條本辦法所稱工程變更是指在原有設計和工程量清單基礎上對施工內容所作的任何變化和調整。按其重要性和影響程度劃分為：

　　(一)重大變更：包括設計方案和工程技術標準的重大改變、各項變更增加金額累計達到20萬元以上或達到該工程中標價10%以上的變更;

　　(二)重要變更：包括各項變更增加金額累計達到5萬元以上20萬元以下或達到該工程中標價5%以上的變更;

　　(三)一般變更：其它未超過上述規(guī)定的變更增加額均為一般變更。

　　第四條本辦法所稱工程簽證是指建設單位及授權的監(jiān)理、跟蹤審計、施工單位的現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的施工事實的記錄和核定，是工程結算的依據(jù)。工程簽證必須堅持實事求是的原則，保證工程簽證的真實性、準確性和合理性。

　　第五條工程變更必須堅持科學性和嚴肅性，堅持有利于工程項目功能提升、質量優(yōu)化、投資合理的原則。工程變更的程序包括申請、論證、審批、實施四個環(huán)節(jié)。

　　第二章工程變更的申請

　　第六條申請工程變更需滿足以下條件之一：

　　(一)當工程項目的設計圖紙不能滿足實際工程技術要求時，經過設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位和建設單位確認必須修改的，方可進行工程變更;

　　(二)建設單位根據(jù)實際需要，從使用功能或運行管理等方面對項目內容提出合理性更改的'，方可進行工程變更;

　　(三)施工單位或監(jiān)理單位對按原施工圖無法滿足現(xiàn)場施工要求提出設計修改的，方可進行工程變更。

　　第七條申請工程變更可由工程主管部門、使用單位、設計單位、施工單位及監(jiān)理單位提出，無論哪一方提出都必須向基建處提出書面申請，并填寫《工程變更申請審批單》(格式見附表一)。

　　第三章工程變更的論證

　　第八條工程變更論證包括技術方案論證、造價估算和效益分析。

　　(一)技術方案論證。基建處根據(jù)“變更簽證申請審批單”要求簽證的原因及事項，協(xié)調基建工程技術人員、施工單位、設計、監(jiān)理單位，共同對其方案的可行性從技術上進行論證，并出具設計變更圖紙或變更實施方案;

　　(二)造價估算�；�建處根據(jù)技術專家確認的變更圖紙或實施方案，與審計處一起估算造價并出具書面意見，確定工程變更項目的工程量、單價及總價，結算時該工程變更造價原則上不能突破估算價的10%;

　　(三)效益分析。主要是通過技術經濟分析，論證項目變更的經濟性、效率性及效果性。

　　第四章工程變更的審批

　　第九條基建處根據(jù)專家論證后確認的變更圖紙、實施方案、造價估算結果提交學校實行分級審批：

　　(一)對變更金額在5萬元以下的且對工程整體影響較小的一般變更，由現(xiàn)場代表會同基建處技術負責人、工程科、預算科及設計、監(jiān)理、施工單位論證后，出具變更意見書，經甲方代表、設計、監(jiān)理及施工單位簽字蓋章后，由基建處負責人審批;

　　(二)對工程造價變更金額在5萬元以上20萬元以下，或雖工程造價增減金額在5萬元以下但對工程整體影響較大的重要變更，由基建處負責組織，會同設計、監(jiān)理、施工單位及學校審計處、財務處、監(jiān)察處等職能單位進行論證后，出具變更意見書，經以上相關部門負責人會簽后交學校主管領導審批;

　　(三)對工程造價變更金額在20萬元以上50萬元以下的重大變更，在履行以上程序后由校長審批;變更金額在50萬元以上的重大變更需經學校辦公會議研究決定后交校長審批。

　　第五章工程變更的實施

　　第十條變更簽證申請經過審批后，基建處須根據(jù)變更圖紙、實施方案，組織施工單位、審計處(委托跟蹤審計包含事務所)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場代表，到現(xiàn)場檢尺測量，并計算出實際工程量，經現(xiàn)場代表確認后在《基建、維修工程現(xiàn)場簽證單》上簽字(格式見附表二)。

　　第十一條施工單位憑“變更簽證申請審批單”、“現(xiàn)場簽證單”的原件辦理竣工結算，手續(xù)完備的簽證單可作為結算依據(jù);凡未按本辦法要求填寫的“變更簽證申請審批單”、“現(xiàn)場簽證單”，或申請、審批、現(xiàn)場簽證手續(xù)不完備的不得作為結算依據(jù)。

　　第六章現(xiàn)場簽證的程序、內容及要求

　　第十二條現(xiàn)場簽證的流轉及審批程序為：

　　(一)施工單位根據(jù)工程發(fā)生的實際情況將工程簽證內容及工作量送基建處現(xiàn)場代表和工程科負責人確認;

　　(二)監(jiān)理單位應及時對簽證進行現(xiàn)場復核，并簽署明確意見后送跟蹤審計單位;

　　(三)跟蹤審計單位根據(jù)招標文件、圖紙、預算等相關文件對簽證進行審核，并簽署明確意見后送基建處現(xiàn)場代表;

　　(四)基建處現(xiàn)場代表報基建處負責人審核并蓋章后，流轉到各相關單位留存?zhèn)浒浮?/p>

　　第十三條工程簽證必須明確簽證的原因、位置、尺寸、數(shù)量、材料、人工、機械臺班等，需要附圖說明的必須附圖。應做到“一事一單、一項一簽、隨時隨簽”，完整載明如下內容：

　　(一)簽證事實發(fā)生日期和完成日期;

　　(二)執(zhí)行簽證事實的依據(jù)，書面文件附后;

　　(三)簽證事實及完成情況，必要時需附圖;

　　(四)工程量或天數(shù)，所得數(shù)量應有符合邏輯關系的計算式;

　　(五)簽證的空白處應標明“以下空白”字樣;

　　(六)一般情況下甲方簽證的人員不得少于兩人;

　　(七)施工單位負責人的簽名和項目部印章;

　　(八)簽證單應連續(xù)編號，以免重復簽證。

　　第十四條現(xiàn)場簽證單的填寫規(guī)范：

　　(一)甲方簽證人員必須在簽證上明確表示個人意見;杜絕僅簽姓名，無具體意見表示的簽證現(xiàn)象;杜絕本人未到現(xiàn)場而隨意簽字現(xiàn)象;

　　(二)現(xiàn)場代表在簽證單只簽量不簽價，或只簽價不簽量;如果既簽量又簽價，則視為與對方簽訂了經濟合同，需按我校《合同管理辦法》履行審批程序;

　　(三)簽證宜用下列詞句：

　　(1)以上內容屬實或僅確認XX條內容;

　　(2)數(shù)量正確或數(shù)量應為XX;

　　(3)價格確認或價格應為XX;

　　(四)簽證不宜用下列詞句：(1)同意;(2)同意XX人意見;(3)情況屬實等。

　　第十五條現(xiàn)場簽證的時效性要求：

　　(一)隱蔽工程簽證，需在覆蓋前完成甲方簽證人簽字;隱蔽后再補簽證無效;

　　(二)非隱蔽工程簽證，甲方簽證人需在簽證內容完工后5個工作日內(需要上報學校領導審批的除外)辦理驗收核實及簽字手續(xù);

　　(三)緊急情況下口頭認可的變更，事后必須在5個工作日內補齊有關手續(xù)，避免過期補辦簽證。

　　第十六條凡屬下列情況不予辦理工程變更簽證：

　　(一)施工合同、標底價款、施工圖紙、建設單位招標預算中已包含的內容;

　　(二)可以通過補充協(xié)議調整的內容;

　　(三)與工程沒有直接關系的人工、材料及機械費;

　　(四)發(fā)生施工質量事故造成的工程翻修、加固、拆除工作;

　　(五)組織施工不當造成的停工、窩工和降效損失;

　　(六)違規(guī)操作造成的停水、停電和安全事故損失。

　　第十七條有下列情形之一的，將不被接納，作為無效簽證處理：

　　(一)簽證內容不全的;

　　(二)對事實表述不清或容易引起歧義的;

　　(三)簽證單字句有涂改而無簽名并加注日期的;

　　(四)對完成的工作量未作完整描述的。

　　第七章現(xiàn)場簽證的權責要求

　　第十八條學校對現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的授權規(guī)定，所簽內容必須真實、完整、及時，不在授權范圍之內的簽字一律無效�；�建處現(xiàn)場代表和基建處負責人代表甲方簽署簽證，審計處委派的審計人員代表甲方對簽證實施現(xiàn)場核查和價格審核。

　　第十九條學校方的第一簽證人為項目現(xiàn)場代表，第二簽證人為工程科負責人，經基建處負責人審批后加蓋公章;施工方至少有一名代表簽字并加蓋公章;監(jiān)理至少有一名專業(yè)工程師簽字并加蓋公章;甲方第一簽證人和第二簽證人對簽證內容(包括數(shù)量、原因、部位、價款、取費標準)分別承擔主要責任和次要責任，部門負責承擔領導責任。

　　第二十條學校對在工程管理中取得顯著成效、提出合理化建議降低工程造價、避免經濟損失的單位和個人，予以表彰和獎勵。

　　第二十一條工程管理和監(jiān)督人員應嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設的若干規(guī)定》，杜絕在現(xiàn)場簽證過程中出現(xiàn)違紀違法行為，否則將按法律法規(guī)嚴肅處理;對于未能準確核定工程量價造成工作失誤的責任者，在年度考核中將按不稱職處理;對于未按本辦法規(guī)定擅自簽證及在簽證中舞弊造成增加工程造價的責任者，將追究相關責任人的經濟、行政和法律責任。

　　第八章附則

　　第二十二條本辦法由基建處、審計處負責解釋。

　　第二十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　南中林業(yè)科技大學審計處

基建維修管理制度5

　　根據(jù)學校規(guī)模和學校長遠規(guī)劃，從實際出發(fā)，著眼發(fā)展，編制校園規(guī)劃。學�；�建應根據(jù)校園規(guī)劃有計劃進行實施。

　　1、學校成立基建領導小組，校長任組長，成員由教職工代表大會民主產生。

　　2、大型拆、擴建項目工程規(guī)劃、設計均要聽取各方面的意見與建議，充分論證。經基建領導小組集體研究，報行政會議批準確定后，由總務處負責實施。

　　大型工程均應采取公開招、投標的方式，確定施工單位。小型工程由學校基建領導小組邀請三家以上有資質的企業(yè)投標競爭，做到公開、公平、公正。

　　按有關部門的.要求，做好施工前期準備，領取規(guī)劃許可證和建設許可證，大型基建項目工程實行監(jiān)理制，在施工招標前確定監(jiān)理單位，委托全過程、全方位監(jiān)理。小型工程學校指定專人負責對工程實行監(jiān)理，以確保工程質量。

　　對于招標工程的暫定價，一律由學校采購小組實行市場詢價采購。對于工程確需變更的部分，須經過學校基建領導小組進行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價的聯(lián)系單資料包含：

　�。�1）會議記錄，

　�。�2）相應的證明材料，

　�。�3）教師代表簽字認定，

　�。�4）監(jiān)理人員的簽字認定。

　　興建、擴建項目施工，根據(jù)工程量大小，基建領導小組指派專人做為校方施工代表，按設計要求檢查監(jiān)督。嚴把質量關，并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗收簽字，定期召開工程例會，確保順利施工。

　　基建項目竣工后，及時組織勘察、設計、規(guī)劃、質監(jiān)、消防、環(huán)保等有關部門進行竣工驗收。

　　基建、擴建項目的財務工作，由總務處嚴格根據(jù)合同按工程進度分期分批付款，不得提前支付或透支。工程竣工驗收合格后及時進行決算，由分管校長向基建領導小組匯報，必要時要進行工程審計。

　　竣工驗收后將全部基建資料進行整理，建檔并及時交學校檔案室存檔。

　　學校校舍維修由總務處負責�？倓仗幰�經常檢查校舍使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出維修項目和用工用料計劃，經分管校長或校長同意后實施。

　　校產維修采用承包方式時要認真審核工程預算，集體研究確定，防止偏差。嚴把工程質量關、驗收關。臨時請小工要確定工作內容，派人檢查工作情況，記清工日，定期核對、結算。

　　負責基建維修的管理人員要盡職盡責，秉公辦事，不謀私利，不徇私情。

基建維修管理制度6

　　質量是基建工程的生命線，整章建制、規(guī)范管理、為基建執(zhí)行監(jiān)督和把好學校建設項目質量關提供制度保障。

　�。ㄒ唬﹫笈�程序

　　學校凡是有新的基建項目或維修項目，都必須先規(guī)劃，再報區(qū)教育局批準，然后再建設。

　　（二）根據(jù)項目的大小，金額的多少來規(guī)定審批權限：

　　1、新建工程、大面積的維修工程，必須報區(qū)教育局，實行公開招標，在區(qū)教育局、經委、審計、紀檢等有關部門的.共同參與下，按有關程序定好工程建筑隊。在招投標工作中做到中做到五個真正落實：

　　1）真正按學校工程的要求來挑隊伍。

　　2）真正全面考察了解參加投標的每個施工單位。

　　3）真正是先投標后定施工隊伍。

　　4）真正是通過招標過程中為學校爭取到優(yōu)惠條件。

　　5）真正是按照招標條件和施工隊伍投標的承諾去檢查監(jiān)督質量和工程結算。

　　2、小面積、零星的維修工程（5萬元以下），在區(qū)教育局的監(jiān)督指導下，由校務會集體討論決定。先由維修人員做出預算，由校務會集體討論，定下方案，上報區(qū)計財科，經批準方可實施。

　�。ㄈ�）經費處理

　　1、區(qū)教育局撥入的基建工程項目�？�，存入學校戶頭的�？顚Ｓ煤�，由區(qū)教育局計財科負責最后經費審計，按計財科要求審批、結算。

　　2、由學校自行決定的零星維修工程項目，工程竣工的決算送區(qū)教育局計財科審核后，再由學校到中心結算支付。

基建維修管理制度7

　　一、學校重大基建、維修、裝璜工程等，應進行事前論證，編制項目預算，經校長辦公室會議集體研究決定，報鎮(zhèn)政府批準。

　　二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項；投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項；投資額在10萬元以下項目，由學校校長辦公室會議集體研究通過。

　　三、學校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進行招標，投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標；投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標；投資額在1-10萬元的零星維修項目，由學校按規(guī)定進行組織招標。

　　四、鑒于實行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財政按結付工程款的現(xiàn)狀，學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

　　五、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的.監(jiān)督。

　　六、由學校直接負責的零星維修項目，其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況，要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

基建維修管理制度8

　　為進一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學校常規(guī)維修管理制度。

　　一、指導思想

　　報修方便，維修及時；便于監(jiān)督，利于評價；明確責任，節(jié)約資源。

　　二、維修申報

　　1．出現(xiàn)校產損壞、故障或不安全因素，由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9：00前送達總務處，由總務處統(tǒng)一安排維修人員（未填報“維修報告單”的，維修人員可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

　　2．報修時請注明地點、報修內容的詳細情況以及聯(lián)系人。

　　3．維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質量，加快維修速度，節(jié)約開支。

　　4．維修實行巡查檢修與報修相結合，總務處按分工不定期對校舍設施、設備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即上報并采取相應措施。

　　三、維修承諾

　　1．總務處接到維修申報后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實具體維修措施。

　　2。凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的，請報修人先與總務處聯(lián)系確定賠償金額，到會計室繳納相關費用后由總務處派人維修。

　　3．總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在一個工作日內完成，緊急維修隨叫隨到。

　　4．對于學校無力承擔的維修任務，總務處應及時報告分管領導，審批后盡快安排專業(yè)人員進行維修。

　　5．因各種原因無法馬上解決的維修任務應向申報人說明原因。

　　四、維修驗收

　　1．實行維修饋制度，維修人員在完成任務后應請申報人在派工單上簽字，注明完成的時間。

　　2．維修工作沒有到位或不能達到要求的，應重新維修；如有客觀困難的，應向申請人進行解釋，取得諒解。

　　3．總務處應按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計，同時做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現(xiàn)無正當理由仍未完成的維修任務，每次處罰50元。

　　五、維修申報責任人

　　1．各部門、辦公室的財產、設施的'報修，由各部門、辦公室負責人負責。

　　2．教室及相應走廊的財產、設施的報修由班主任負責報修。

　　3．走廊、樓梯、過道、洗手間、活動區(qū)域等財產、設施的報修由值日老師或領導負責報修。

　　4．專用教室（如實驗室、圖書館、計算機室、報告廳等）的財產、設施由專管人員負責報修。

　　5．運動區(qū)域等公共區(qū)域由相關管理員書面報修。

　　6．學校教職工發(fā)現(xiàn)校產損壞，尤其對存在安全隱患的問題都有義務及時向總務處映。

基建維修管理制度9

　　1、學校型的基建項目需報主管局立項，通過規(guī)范的招投標程序確定，按照有關政策法規(guī)辦理。

　　2、常規(guī)維修期初由學校統(tǒng)一規(guī)劃，總務處具體實施。零星維修由總務處提出方案，經總支員辦公會研究同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報，批準后方可實施。

　　3、強化基建維修的管理與監(jiān)督，學校型基建成立基建領導小組，負責對基建項目的招投標，簽合同及施工過程中質量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務處負責質量管理與監(jiān)督。

　　4、加強工程質量驗收與工程預算工作，專項工程完工，必須進行嚴格的'質量驗收，對工程質量問題嚴格把關。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款，校基建領導小組應組織力量進行工程預算及對施工方的預算審定，然后報審計部門審定。

　　5、常規(guī)及零星維修結算由總務處組織人員進行驗收結算，憑正規(guī)勞務發(fā)票或工程維修發(fā)票結帳。

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