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備用金管理制度

時間:2024-06-13 07:49:01 制度 我要投稿

【薦】備用金管理制度

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的備用金管理制度,希望能夠幫助到大家。

【薦】備用金管理制度

備用金管理制度1

  第一條為了提高公司行政效率,削減零星支出的審批次數(shù),有效掌握資金占用,特制定本制度。

  其次條備用金是公司內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)選購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

  第三條允許設(shè)備用金的部門:辦公室、選購部、科研部、深圳分公司。

  第四條備用金限額:辦公室3000元人民幣(含食堂伙食費),選購部10000元人民幣,科研部20xx元人民幣,深圳分公司10000元人民幣。

  第五條備用金的`用途:辦公用品、市內(nèi)交通費、差旅費、零星物品選購費用、郵政詢問費、其他日常零星支出。備用金務(wù)必做到專款專用,不得挪用和用于私人擠占,一經(jīng)發(fā)覺嚴厲處理。

  第六條各部門對備用金實行專人管理,并把管理人員名單報公司財務(wù)備案。備用金管理人員的職責(zé):

 。ㄒ唬┺k理借款手續(xù);

 。ǘ┺k理借出手續(xù);

 。ㄈ┺k理報銷手續(xù);

 。ㄋ模┴撠(zé)登記備查賬目。

  第七條備用金借款。各部門指定專人后,需要到財務(wù)部門辦理備用金借款手續(xù),借款人為部門,經(jīng)辦人為部門的備用金管理人。財務(wù)人員依據(jù)實際需要向借款人發(fā)放"借款單',一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、經(jīng)辦人簽字后,交總經(jīng)理審批后,到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。財務(wù)經(jīng)理審核、財務(wù)總監(jiān)復(fù)審簽字后的"借款單'交給公司出納,出納經(jīng)復(fù)核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  第八條備用金的報銷。備用金管理人員對其部門使用的備用金,實行用完即時報銷方法。報銷時,經(jīng)辦人員到財務(wù)部索取"報銷單',填寫好"報銷單'的各項規(guī)定資料,按公司費用報銷方法進行報銷。

  第九條備用金管理經(jīng)辦人,要仔細審核各項報銷憑證,對不合法、不合規(guī)的票據(jù)拒絕報銷。對審查不細,經(jīng)財務(wù)審查出不合格的票據(jù),由備用金經(jīng)辦人個人擔(dān)當(dāng)。

  第十條備用金經(jīng)辦人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱"備用金'臺賬,查備用金支出是否在原核定的范圍,發(fā)覺不在原核定范圍內(nèi)的支出,財務(wù)人員拒絕報銷。

  第十一條備用金的補齊。備用金管理人員在備用金報銷后即時按定額補足。

  第十二條財務(wù)部門按備用金領(lǐng)用部門設(shè)立明細賬,核算備用金的借、報銷、補足等事項。

  第十三條借用備用金的人員應(yīng)準時沖賬,對無故拖延者,備用金管理人有權(quán)催辦,假如催辦無效,備用金管理人員可通知財務(wù)部門扣款。

  第十四條本方法由財務(wù)部門解釋。第十六條本方法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

備用金管理制度2

  為了加強公司對有關(guān)部門及各項目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

  二、備用金范圍

  1、采購零星客戶禮品備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、項目突發(fā)事件備用金;

  4、其他備用金。

  三、實行備用金制度有利于項目部工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到專款專用,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款(備用金管理人員可由財務(wù)人員管理)。對因特殊原因不能按時結(jié)算的`,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

  五、備用金額度

  1、采購客戶零星禮品用款,單次不得超過20xx元,超過20xx元的禮品采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準后,到公司財務(wù)部辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。以上禮品采購必須由部門副總及公司副總審批簽字。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  部門副總級別:200元/天

  部門經(jīng)理或以上級別:150元/天

  普通員工級別:100元/天(此金額包含餐費超出補助金額自行付費)

  3、各工程項目備用金,視各項目情況不同,備用金額度暫定為5000元。特殊情況,需由項目經(jīng)理提前向公司總經(jīng)理說明情況,予以審批。

  4、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。

  六、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負責(zé)人簽字批準,部門負責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  九、所有備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。

  對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  十、本制度由公司行政人事部負責(zé)解釋和修訂。

  十一、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金管理制度3

  為了加強公司對各部門、分公司及各直營店備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,加強成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司各部門、分公司及所有直營店。

  二、備用金范圍

  1、采購員零星采購備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用;

  3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

  4、項目兼任財務(wù)人員備用金;

  5、其他備用金。

  三、實行備用金制度有利于各部門、分公司及各直營店工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途。

  四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,先填寫“借款單”,并按流程經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人審批簽字。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,審核無誤后辦理付款手續(xù)。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)填寫“報銷單”,并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,將“報銷單”交審計部審核,審計部將審核無誤的經(jīng)財務(wù)負責(zé)人、總裁簽字審批后的“報銷單”轉(zhuǎn)交財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)審計后的“報銷單”,辦理報銷手續(xù)。

  3、財務(wù)中心應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  4、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  5、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)中心根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期報銷,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

  6、定額備用金和臨時備用金申請、使用、歸還適用上述規(guī)定。

  7、分公司、直營店財務(wù)部于每月月末對門店備用金進行實地盤點,編制《現(xiàn)金盤點表》;分公司及直營店于每月3號之前向公司總部上報上個月備用金使用情況。

  五、備用金額度

  1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的`原始資料,按規(guī)定的程序,經(jīng)審核批準后,到公司財務(wù)部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。

  2、備用金使用實行定額管理制度與臨時管理制度相結(jié)合,定額借款必須由部門部門負責(zé)人簽字,財務(wù)副總裁批準。

  3、因緊急狀況,無法完成簽字審批的不超過20xx元的小額零星借款,借款人應(yīng)通過電話等方式聯(lián)系部門負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人,說明借款原因、金額,事后及時補交借款單;20xx元以上臨時借款必須經(jīng)部門負責(zé)人簽字,財務(wù)負責(zé)人批準后,出納人員方可辦理付款手續(xù)。

  4、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度,不得無故多借備用金。

  5、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。

  六、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由分管副總裁簽字批準,財務(wù)副總裁(特殊情況下財務(wù)總監(jiān)也可)簽字審批,部門負責(zé)人對備用金借款承擔(dān)責(zé)任。

  七、借用備用金的人員應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)沖賬,不得無故拖延,如借款清不完,不發(fā)放當(dāng)月工資。

  八、所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  九、本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。

  十、本制度自下發(fā)之日起實施。

備用金管理制度4

  備用金管理制度

  為了更好地控制和管理營銷系統(tǒng)備用金,健全備用金管理體制,保障本公司發(fā)展的穩(wěn)定與效率,特制定本制度。

  一、借款標準:

  1、營銷系統(tǒng)科室人員(含科長)備用金借款最高限額為1萬元(含1萬元),副部長級以上(含副部長)備用金借款最高限額為2萬元(含2萬元)。所有的借款各部必須登記臺帳。

  二、審批程序:

  1、營銷系統(tǒng)科室人員因工出差的員工需借用備用金時,由本人填寫“借款申請單“一式二份,借款單據(jù)上必須注明個人廠編。

  2、營銷系統(tǒng)總部人員備用金借款金額在1萬元以下(含1萬元)的,由各部門主管部長審批。

  3、各類人員的備用金超標準借款必須經(jīng)營銷財務(wù)部部長加具意見,營銷副總裁批準后,提交營銷財務(wù)部會計核算科出納支付。

  三、返納要求及扣罰標準:

  1、備用金借款原則上應(yīng)于因工出差返回總部后及時返納,若未及時返納,累計借款金額少于各級別標準的,到當(dāng)年12月26日前要返納,如超過此時間仍未返納的,則按應(yīng)返納全額逐月在該員工當(dāng)月工資中扣除,直至扣清,另按應(yīng)反納額的5%予以扣罰。

  1、副部長級以下人員借款1萬元以上的,由借款當(dāng)月起,會計期超過2個月,單據(jù)還未返納的,則平均分期扣罰該員工工資,直至當(dāng)年12月26日仍未返納完的,則按應(yīng)返納全額扣罰該員工當(dāng)月工資。

  3、營銷系統(tǒng)員工借用公款后而申請離職者,應(yīng)自覺清還借款,行政部憑財務(wù)部門簽發(fā)的清債確認單才給予辦理離職手續(xù),若借款人末清還債款而離職的,其債務(wù)由所在部門負責(zé),全額在部門工資中扣除。

  4、扣罰通知單在當(dāng)年12月份的'26日前由營銷財務(wù)部財務(wù)人員填寫并交被扣罰部門主管部長,被扣罰部門在當(dāng)月28日前反饋意見給營銷財務(wù)部,如不按時反饋的則視同認罰。

  5、營銷財務(wù)部財務(wù)人員如不據(jù)實扣罰,一經(jīng)集團財務(wù)部或集團審計部發(fā)現(xiàn),則對責(zé)任會計按應(yīng)返納備用金總額的1%扣罰。

  6、如有特殊情況需要免除扣罰或跨年度不返納的,由責(zé)任部門申請并說明原因和提供擔(dān)保人同意書,經(jīng)營銷財務(wù)部部長批準并備案方可。

  四、本制度適用于營銷系統(tǒng)總部編內(nèi)人員,分公司備用金制度參照《分公司管理手冊》。

備用金管理制度5

  1.目的:為了加強各分公司備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

  2.備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。實行備用金制度有利于各部門工作人員進取靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  3.本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

  4.備用金借款和報銷手續(xù)

  4.1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式二聯(lián)。借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,需經(jīng)部門經(jīng)理審批簽字同意。深圳區(qū)域之外的分公司,當(dāng)?shù)刎攧?wù)部匯總員工的借款單及制編各項備用金的申報表,附上原始憑證統(tǒng)一呈報給當(dāng)?shù)刎撠?zé)人審批簽字同意。最終全部借款單和申報表,由深圳財務(wù)部負責(zé)人簽字批準后,方可到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。深圳出納審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  4.2專項借款人員在完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部報銷。各分公司固定數(shù)額備用金用到三分之二時就要到財務(wù)部申報借款,比如行政和調(diào)度備用金是5000元,在用完3000元左右時就要報銷。填寫好“報銷單”上各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報銷單”回到深圳財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  4.3借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  5.備用金的管理

  5.1因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情景核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

  5.2財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  5.3借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部將從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  5.4跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

  6.適用范圍:集團內(nèi)各分公司出納及部門經(jīng)理的備用金撥付及使用。

  7.備用金管理要求

  7.1關(guān)于司機備用金,每位司機1000元人。只限于支付汽車過走過橋、停車費用報銷。司機油費由公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理加油卡充值。車輛保養(yǎng)需提前申請(必須在4s店進行保養(yǎng))。司機報銷部分仍由行政部簽批后,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計審核后即能夠安排支付。分公司必須有分公司負責(zé)人簽批后,方可進行報銷并支付。

  7.2關(guān)于出納備用金,只限于支付緊急情景下的現(xiàn)結(jié)費用,單筆低于500元以下的公司日常員工報銷等或公司一般的零星費用支出。不包含員工的福利補助、宿舍租金、水電管理費用。如果費用金額過大,超過備用金額度的,則需要報批深圳財務(wù)部,審核后撥款支付。

  7.3關(guān)于行政備用金,只限于支付緊急單筆低于500元的行政部零星開支(不含司機及車輛開支保姆報銷),申請時部分需有對應(yīng)呈批件及附件。如快遞費報銷要附上原件。超大金額的'辦公用品及耗材由采購部找供應(yīng)商購買。

  7.4關(guān)于調(diào)度備用金用,只限于支付單筆低于500元零星現(xiàn)結(jié)成本的開支(不含固定或長期性合作的采購、運費等,且需計入成本工單),申請時需有相對應(yīng)的工作附件。

  7.5關(guān)于生產(chǎn)備用金,只限于支付單筆低于500元以下的生產(chǎn)車間用品零星購買。生產(chǎn)部連班和晚班的餐費由財務(wù)部審核直接支付給餐飲公司。

  8.報銷流程:

  注:外地分公司由分公司負責(zé)人審批如是外地分公司,則需要相應(yīng)會計審計

備用金管理制度6

  一、本制度適用于公司各部門、各項目部。

  二、儲備基金的范圍

  1、買方零星購買備用金;

  2、個人因公出差零星費用留出;

  3、定期零星開支儲備基金;

  4、該項目也作為財務(wù)人員的儲備基金;

  5、其他儲備基金。

  三、實行備用金制度,有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),提高工作效率,但必須專款專用,不得挪用、借給他人或挪作他用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  四、小額現(xiàn)金的貸款和報銷程序;小額現(xiàn)金管理系統(tǒng)

  1、員工臨時需要借用備用金時,先向財務(wù)部索要“借條”。財務(wù)人員會根據(jù)實際需要將“借款單”一式兩份發(fā)給借款人。借款人按規(guī)定格式填寫借款單,按程序辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員應(yīng)核對已簽字的“借款單”內(nèi)容是否正確、完整,核對無誤后方可辦理付款手續(xù)。

  2、借款人辦理完業(yè)務(wù)后,應(yīng)在三天內(nèi)向財務(wù)部索要《報銷單》,填寫《報銷單》的各項規(guī)定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,將《報銷單》交回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度認真核對無誤后辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人在辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“零用金”明細賬,查明報銷人員的原借款金額,報銷超支部分應(yīng)及時還給他。如果金額低于報銷后的.零用金金額,財務(wù)人員應(yīng)將余額退回,以結(jié)清從原借款單借入的賬目。

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員,可根據(jù)實際情況經(jīng)財務(wù)部門批準,預(yù)留固定數(shù)額的現(xiàn)金并指定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人管理備用金,備用金經(jīng)理必須妥善保管

  2、員工因公出差借款,根據(jù)預(yù)計出差天數(shù)、往返差旅費、住宿費等費用確定借款金額。

  3、每個項目的備用金暫定為每周1—5萬,視每個項目情況而定。特殊情況下,項目經(jīng)理應(yīng)事先向總經(jīng)理說明情況,獲得批準。

  4、其他貸款,根據(jù)實際情況核定額度。

  不及物動詞小額現(xiàn)金使用的批準權(quán)

  備用金的使用應(yīng)由部門負責(zé)人簽字批準,部門負責(zé)人是備用金貸款的第一責(zé)任人。

  七、財務(wù)部應(yīng)按照貸款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金明細賬,并按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)核銷。對于無故拖延者,如在最后一次催款通知后仍不辦理,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借用人工中扣除,不再另行通知。

  九、各種儲備資金,必須在年終進行徹底清理,不允許跨年度使用。因特殊原因,必須跨年度使用備用金時,必須在年末重新辦理貸款手續(xù),當(dāng)年貸款必須核銷。

  十、本制度由公司財務(wù)部解釋和修訂。

備用金管理制度7

  目的:備用金的設(shè)立是為了一些部門或個人因為業(yè)務(wù)的特殊性而出現(xiàn)的,為了保證備用金的完整性和安全性,特擬定以下制度。采購員、收銀員、出納員、司機等要熟悉并遵守此制度。

  1、備用金的申請

  (1)要求設(shè)立備用金的部門或個人需先填好借支單,說明原因。

  (2)財務(wù)部對此進行調(diào)查和審核,如果確因業(yè)務(wù)需要,財務(wù)部請示總經(jīng)理審批。

  (3)經(jīng)過審批同意后,申請人可到財務(wù)部出納處領(lǐng)取備用金。

  (4)申請人領(lǐng)取備用金,我部即可確認其為備用金保管人(簡稱保管人),保管人負責(zé)備用金的完整和安全。

  2、備用金的保管使用

  (1)設(shè)立備用金的部門或個人務(wù)必對備用金?顚S,不得出現(xiàn)占用、挪用備用金的狀況。

  (2)財務(wù)部可對設(shè)有備用金的部門或個人定期或不定期地進行盤點,盤點時財務(wù)人員和保管人一齊清點備用金,并填制備用金盤點表,雙方簽字確認。

  (3)在對備用金的盤點當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)備用金有被占用、挪用、短缺等狀況,務(wù)必由保管人立即補上,有長款狀況則要求保管人解釋原因。

  (4)任何人不得對保管人提出借用備用金的要求,否則,財務(wù)部有權(quán)對此行為進行處罰。

  (5)如果備用金一向都發(fā)生短缺、占用、挪用等現(xiàn)象,我部有權(quán)對保管人進行經(jīng)濟及行政處罰(經(jīng)濟處罰是短缺、占用、挪用款的2-5倍。行政處罰是口頭、嚴重警告、最后警告等處罰)。

  (6)保管人在使用備用金時,可用貼合財務(wù)制度的單據(jù)到財務(wù)部報銷,經(jīng)過報銷后到出納處領(lǐng)取相應(yīng)的報銷金額。

  3、備用金的歸還

  (1)保管人因業(yè)務(wù)關(guān)系不需要可隨時將備用金歸還財務(wù)部,財務(wù)部開出收據(jù)給保管人以證明其已將備用金歸還。

  (2)財務(wù)部在盤點備用金過程中,如發(fā)現(xiàn)保管人不需要備用金或備用金使用量不大,有權(quán)要求保管人在限期內(nèi)歸還部分或全部備用金。

  為規(guī)范集團旗下各學(xué)校資金使用及財務(wù)管理,金碧教育集團現(xiàn)實行定額備用金管理制度,該制度具體管理辦法如下:

  1.根據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財務(wù)部門收費員核定備用金定額RMB20xx元每月,可循環(huán)使用;

  2.校區(qū)財務(wù)部門憑使用備用金取得的原始憑證,編制分類報銷單據(jù),定期向總部報銷以補充備用金定額。但在會計處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。

  3.平時,定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項,除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的業(yè)務(wù)。每周二,收費員務(wù)必向總部會計部門報銷當(dāng)期費用;

  4.校區(qū)備用金主要用于因特殊狀況急需支付的零星支出(招待費除外),如:學(xué)?爝f費、多刷一卡通費用、每星期不超過500元的辦公用品采購等事項。其他超過500元的特殊支出須向總部申請付款。

  5.該備用金如因收費員保管不善或核算支付錯誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費員本人承擔(dān)。

  請校區(qū)各級部門依照上述規(guī)定申請使用支付備用,收費員嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。

  第一條、為了加強公司各辦事處備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

  第二條、備用金是各辦事處工作人員用作日常辦公用品開支、項目管理及實施、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

  第三條、實行備用金制度有利于各辦事處工作人員用心靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到專款專用,專人專賬管理,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

  第四條、備用金的`管理要求:

  1、備用金帳戶由專人負責(zé),實行專帳管理。各辦事處需將備用金帳戶管理人員的狀況報部公司備案。

  2、備用金管理員及時做好備用金帳戶的收支記錄,每周五下班前將本周的收支狀況以電子報表形式報公司人事行政部。

  3、備用金帳戶按月結(jié)清,備用金管理員應(yīng)于每月25日結(jié)清備用金帳戶,將備用金帳戶的支出憑證分類整理隨備用金帳戶的收支狀況表以快遞方式報公司人事行政部。

  4、公司財務(wù)部有權(quán)對各辦事處的備用金帳戶進行不定期清查,備用金的支出要嚴格遵守公司的財務(wù)制度,不得出現(xiàn)白條抵帳,未經(jīng)同意任何人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金。

  第五條、備用金的申請:

  1、備用金的申請務(wù)必嚴格遵守公司的財務(wù)制度,由辦事處負責(zé)人提出申請,經(jīng)人事行政部審核,公司總經(jīng)理審批后,方能劃入指定帳戶。

  2、備用金申請時光為每月1日。

  3、上月備用金帳戶沒有結(jié)清的,不能申請下月的備用金。

  第六條、備用金的支出范圍:

  1、辦事處日常辦公支出;

  2、辦事處所轄市場的項目實施與管理支出;

  3、辦事處所用辦公設(shè)備/固定資產(chǎn)類支出;

  4、辦事處所連轄市場開發(fā)支出;

  5、其他得到批準的支出;

  第七條、備用金的使用程序:

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,備用金專管員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、備用金專管員務(wù)必妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出,每月31日備用金專管員匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支狀況報總公司人事行政部門備查。

  5、借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,對無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,備用金專管員可通知財務(wù)部將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。

  6、跨年度使用備用金時,年底務(wù)必重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

  第八條、備用金的報銷程序

  1、備用金實行按月結(jié)算的管理方式。

  2、備用金專管員于每月25日將“備用金”帳戶匯總,編制當(dāng)月備用金帳戶的結(jié)算表,整理相關(guān)的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證附結(jié)算表后快遞總公司人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一到財務(wù)部報銷。

  第九條、本辦法由公司人事行政部制定,并負責(zé)解釋、修改。

  各預(yù)算單位領(lǐng)取的備用金應(yīng)按國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理條例》進行管理,單位所發(fā)生的經(jīng)濟往來,除規(guī)定的范圍可使用現(xiàn)金外,其他應(yīng)通過銀行進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。備用金管理包括借支管理和保管管理。

  借支

  1、企業(yè)各部門填制“備用金借款單”,一方面財務(wù)部門核定其零星開支便于管理;另一方面,憑此單據(jù)支給現(xiàn)金。

  2、各部門零星備用金,一般不得超過規(guī)定數(shù)額,若遇特殊需要應(yīng)由企業(yè)部門經(jīng)理核準。

  3、各部門零星備用金借支應(yīng)將取得的正式發(fā)票定期送到財務(wù)部門備用金管理人員(出納員)手中,沖轉(zhuǎn)借支款或補充備用金。

  保管

  1、備用金收支應(yīng)設(shè)置“備用金”賬戶,并編制“收、支日報表”送經(jīng)理。

  2、備用金定期根據(jù)取得的發(fā)票編制備用金支出一覽表,及時反映備用金支出情況。

  3、備用金賬戶應(yīng)做到逐月結(jié)清。

  4、出納人員應(yīng)妥善保管各種與備用金相關(guān)的各種票據(jù)。

  備用金的管理不論采用何種辦法,都應(yīng)嚴格備用金的預(yù)借、使用和報銷的手續(xù)制度。

  定額

  (一)定額管理

  定額管理是指按用款部門的實際需要,核定備用金定額,并按定額撥付現(xiàn)金的管理辦法。用款部門按規(guī)定的開支范圍支用備用金后,憑有關(guān)支出憑證向財會部門報銷,財會部門如數(shù)付給現(xiàn)金,使備用金仍與定額保持一致。一般對用于費用開支的小額備用金,實行定額管理的辦法;對用于銷售找零用的備用金,按營業(yè)柜組核定定額,并撥給現(xiàn)金。各柜組可從銷貨款中經(jīng)常保留核定的找零款,不存在支出和報銷的問題。

  非定額

  (二)非定額管理

  非定額管理是指用款部門根據(jù)實際需要向財會部門領(lǐng)款的管理辦法。在憑有關(guān)支出憑證向財會部門報銷時,作為減少備用金處理,直到用完為止。如需補充備用金,再另行辦理撥款和領(lǐng)款手續(xù)。對用于收購農(nóng)副產(chǎn)品的備用金,在集中收購?fù)緯r一般采用非定額管理的辦法,在淡季零星收購時則采用定額管理的辦法,實行交貨補款。

  總而言之,無論實行哪種管理辦法,都要建立健全備用金的領(lǐng)用、保管和報銷等手續(xù)制度,并指定專人負責(zé)經(jīng)管備用金。經(jīng)管人員發(fā)生變動時,必須辦理交接手續(xù),以明確經(jīng)濟責(zé)任。

  備用金的核算,可在“其他應(yīng)收款”賬戶內(nèi)核算,也可單獨設(shè)置“備用金”賬戶。它屬于資產(chǎn)類賬戶,借方登記增加數(shù),貸方登記減少數(shù),余額表示庫存的備用金數(shù)額,并按照領(lǐng)用單位或個人設(shè)明細分類賬戶核算。

  制度

  1.設(shè)置批準制度

  對哪些部門、哪些業(yè)務(wù)實施備用金管理,應(yīng)建立一個規(guī)范的申請、批準制度。

  2.定額管理制度

  對批準使用備用金的部門,必須根據(jù)需要事先核定一個科學(xué)合理的備用金定額。

  3.日常管理責(zé)任制度

  使用部門必須對備用金指定專人管理,并明確管理人員必須執(zhí)行的現(xiàn)金管理制度、按規(guī)定的使用范圍和開支權(quán)限使用、接受財會部門的管理及定期報帳等各項責(zé)任制度。

  4.清查盤點制度

  財會部門必須對備用金建立定期與不定期相結(jié)合的清查盤點,防止挪用或濫用,保證備用金的安全完整。

  5.審查入帳制度

  對備用金使用部門報銷的所有票據(jù),財會部門都要象對其他原始憑證一樣,進行嚴格的審核后方能付款記賬。

備用金管理制度8

  備用金(國際上也稱暫定金額)是企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟組織等撥付給非立核算的內(nèi)部單位或工作人員備作差旅費、零星采購、零星開支等用的款項。預(yù)支備作差旅費、零星采購等用的備作金,一般按估計需用數(shù)額領(lǐng)取,支用后一次報銷,多退少補。對于零星開支用的備用金,可實行定額備用金制度,即由指定的備用金負責(zé)人按照規(guī)定的數(shù)額領(lǐng)取,支用后按規(guī)定手續(xù)報銷,補足原定額。

  1、備用金借支管理

 。1)企業(yè)各部門填制“備用金借款單”,一方面財務(wù)部門核定其零星開支便于管理;另一方面,憑此單據(jù)支給現(xiàn)金。

 。2)各部門零星備用金,一般不得超過規(guī)定數(shù)額,若遇特殊需要應(yīng)由企業(yè)部門經(jīng)理核準。

 。3)各部門零星備用金借支應(yīng)將取得的正式發(fā)票定期送到財務(wù)部門備用金管理人員(出納員)手中,沖轉(zhuǎn)借支額或補充備用金。

  2、備用金保管

 。1)備用金收支應(yīng)設(shè)置“備用金”賬戶,并編制“收、支日報表”送交經(jīng)理查看。

 。2)備用金定期根據(jù)取得的發(fā)票編制備用金支出一覽表,及時映備用金支出情況。

 。3)備用金賬戶應(yīng)做到逐月結(jié)清。

 。4)出納人員應(yīng)妥善保管各種與備用金相關(guān)的'各種票據(jù)。

  備用金的管理不論采用何種辦法,都應(yīng)嚴格備用金的預(yù)借、使用和報銷的手續(xù)制度。

  3、備用金預(yù)借、使用及報銷流程

  4、備用金的會計核算

 。1)預(yù)付及補充備用金時

  借:其他應(yīng)收款備用金

  貸:銀行存款

 。2)經(jīng)審核報銷時

  借:制造費用、管理費用等

  貸:其他應(yīng)收款備用金

 。3)收回備用金余額時

  借:庫存現(xiàn)金

  貸:其他應(yīng)收款備用金

備用金管理制度9

  1、目的:為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效掌握資金占用,特制定本制度。

  2、名詞解釋:備用金是單位內(nèi)部各部門工作人員用作零星開支、業(yè)務(wù)選購、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

  3、實行備用金制度有利于各部門工作人員專心敏捷地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到專款專用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)覺嚴厲處理。

  4、本制度規(guī)定了備用金借用和報賬手續(xù)及備用金的管理要求。

  5、備用金借款和報銷手續(xù)

  5.1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務(wù)部辦事處索取"借款單',財務(wù)人員依據(jù)實際需要向借款人發(fā)放"借款單',一式三聯(lián),借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負責(zé)人簽字批準后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的"借款單'各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  5.2借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財務(wù)部辦事處索取"報銷單',填寫好"報銷單'的各項規(guī)定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將"報銷單'回到財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員依據(jù)財務(wù)制度規(guī)定仔細審核,審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  5.3借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱"備用金'臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)準時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  6、備用金的管理

  6.1因業(yè)務(wù)緣由長期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處依據(jù)實際狀況核定,撥出一筆固定數(shù)額的'現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門務(wù)必設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥當(dāng)保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。

  6.2財務(wù)部辦事處應(yīng)當(dāng)根據(jù)借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月準時清理。

  6.3借用備用金的人員應(yīng)準時沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最終一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。備用金管理制度。

  6.4跨年度使用備用金時,年底務(wù)必重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

備用金管理制度10

  為規(guī)范集團旗下各學(xué)校資金使用及財務(wù)管理,金碧教育集團現(xiàn)實行定額備用金管理制度,該制度詳細管理方法如下:

  1、依據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財務(wù)部門收費員核定備用金定額RMB20xx元每月,可循環(huán)使用;

  2、校區(qū)財務(wù)部門憑使用備用金取得的原始憑證,編制分類報銷單據(jù),定期向總部報銷以補充備用金定額。但在會計處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。

  3、平常,定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項,除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的`業(yè)務(wù)。每周二,收費員務(wù)必向總部會計部門報銷當(dāng)期費用;

  4、校區(qū)備用金主要用于因特別狀況急需支付的零星支出(款待費除外),如:學(xué)?爝f費、多刷一卡通費用、每星期不超過500元的辦公用品選購等事項。其他超過500元的特別支出須向總部申請付款。

  5、該備用金如因收費員保管不善或核算支付錯誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費員本人擔(dān)當(dāng)。

  請校區(qū)各級部門依照上述規(guī)定申請使用支付備用,收費員嚴格根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。

備用金管理制度11

  第一條為了保護礦山地質(zhì)環(huán)境,防治地質(zhì)災(zāi)害,加強礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理,根據(jù)《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》,結(jié)合本省實際,制定本辦法。

  第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)開采礦產(chǎn)資源的采礦權(quán)人,應(yīng)當(dāng)依法履行礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理義務(wù),并繳存礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理備用金(以下簡稱備用金)。

  第三條備用金是指采礦權(quán)人在開采礦產(chǎn)資源過程中及其在閉坑、停辦、關(guān)閉礦山后為保護礦山地質(zhì)環(huán)境,防治地質(zhì)災(zāi)害和恢復(fù)植被等應(yīng)繳存的備用治理費。

  備用金屬采礦權(quán)人所有,列入生產(chǎn)成本。采礦權(quán)人履行礦山環(huán)境治理義務(wù),經(jīng)驗收合格后,備用金本金及其利息收入返還采礦權(quán)人。

  第四條備用金依照采礦權(quán)的審批權(quán)限分級收存。

  國土資源部和省審批發(fā)證的由省國土資源行政主管部門負責(zé)收存;市(州)、縣(市)審批發(fā)證的,分別由市(州)、縣(市)國土資源行政主管部門負責(zé)收存。

  第五條備用金的收存額按以下公式計算:

  備用金收存額=收存標準(累進制)×采礦許可證登記面積×采深系數(shù)×采礦許可證有效期(年限)。

  其中,備用金收存標準及采深系數(shù)見附件。

  第六條采礦權(quán)人應(yīng)當(dāng)在取得采礦許可證后1個月內(nèi),與負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門簽訂《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任書》,并繳存?zhèn)溆媒稹?/p>

  本辦法施行前已經(jīng)取得采礦許可證的采礦權(quán)人,應(yīng)當(dāng)在本辦法施行后3個月內(nèi),與負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門簽訂《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任書》,并繳存?zhèn)溆媒。備用金繳存額以本辦法施行之日起計算。

  《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任書》樣式由省國土資源行政主管部門統(tǒng)一制定。

  第七條采礦許可證有效期在3年以下(包含3年)的,應(yīng)當(dāng)一次性全額繳存?zhèn)溆媒?采礦許可證有效期在3年以上的,可以分期繳存?zhèn)溆媒,第一次繳存的數(shù)額不得少于備用金總金額的30%,余額按剩余期限年均數(shù)在采礦權(quán)人年檢時繳存。

  第八條采礦權(quán)人變更礦區(qū)范圍、主采礦種以及采礦許可證期滿,申請延續(xù)登記的,采礦權(quán)人應(yīng)與負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門重新簽訂《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任書》,并繳存?zhèn)溆媒稹?/p>

  第九條采礦權(quán)人轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)的,應(yīng)同時辦理備用金本息轉(zhuǎn)移手續(xù),由采礦權(quán)受讓人與負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門簽訂《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任書》,并承擔(dān)相應(yīng)的礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理義務(wù)。

  第十條開采礦產(chǎn)資源造成地質(zhì)災(zāi)害破壞或者誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的,采礦權(quán)人應(yīng)當(dāng)采取措施進行恢復(fù)治理。對恢復(fù)治理措施不力、不及時的采礦權(quán)人,負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門應(yīng)責(zé)令其限期恢復(fù)治理。逾期不恢復(fù)治理的,負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門組織有關(guān)單位進行強制治理,治理費用從其繳存的備用金及利息中支出。采礦權(quán)人應(yīng)當(dāng)在治理工程結(jié)束后3個月內(nèi)補齊已支出的備用金。

  第十一條采礦許可證有效期3年以上,需分期實施礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)與治理的礦山,采礦權(quán)人要求對分期治理工程進行驗收的,應(yīng)書面提出申請。經(jīng)驗收合格的,由負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬?國土資源行政主管部門簽發(fā)礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程驗收合格通知書,并可適當(dāng)?shù)掷U備用金數(shù)額。

  第十二條礦山停辦、關(guān)閉或者閉坑前,采礦權(quán)人應(yīng)當(dāng)完成礦山地質(zhì)環(huán)境治理,并向負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門書面提出驗收申請。負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門應(yīng)當(dāng)在收到采礦權(quán)人書面驗收申請20個工作日內(nèi)組織有關(guān)專家完成驗收。

  經(jīng)驗收符合《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任書》要求的,由負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門簽發(fā)礦山地質(zhì)環(huán)境治理驗收合格通知書,并及時將備用金本息返還采礦權(quán)人。

  礦山地質(zhì)環(huán)境治理不符合要求的,由負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門責(zé)令采礦權(quán)人限期進行治理。逾期不治理或者治理仍達不到要求的,由負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門通過向社會公開招標等方式,組織有關(guān)單位用備用金進行治理。

  治理費用超出采礦權(quán)人所交備用金(含利息)的部分由采礦權(quán)人承擔(dān),國土資源行政主管部門可依法向采礦權(quán)人追繳。礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理工作完成后備用金還有剩余的,剩余部分返還采礦權(quán)人。

  采礦權(quán)人憑礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程驗收合格通知書,報請原發(fā)證機關(guān)辦理采礦權(quán)注銷手續(xù)。

  第十三條國土資源行政主管部門收存?zhèn)溆媒鸷,?yīng)當(dāng)向采礦權(quán)人開具省級財政部門統(tǒng)一印制的往來款項收據(jù)。

  備用金的收存實行“票款分離”,統(tǒng)一納入同級財政專戶,實行專戶存儲,?顚S茫坏门沧魉。

  第十四條對按規(guī)定予以返還采礦權(quán)人的備用金,由國土資源行政主管部門向同級財政部門提出申請,財政部門審核同意后,撥付到同級國土資源行政主管部門,財政專戶在做會計處理時沖銷備用金收入。

  對按規(guī)定不予返還的備用金,作為同級財政的非稅收入,實行“收支兩條線”管理,專項用于礦山地質(zhì)環(huán)境治理,由組織實施治理的國土資源行政主管部門編報支出計劃,報同級財政部門審批撥付使用。

  礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目完成后,項目承擔(dān)單位應(yīng)提交財務(wù)決算報告,聘請具備相應(yīng)條件的會計師事務(wù)所對決算報告進行專項審計,經(jīng)負責(zé)組織治理的國土資源行政主管部門審核后報同級財政部門審批。

  第十五條財政和審計部門應(yīng)當(dāng)加強對治理項目資金使用情況的監(jiān)督檢查。負責(zé)收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理制度,自覺接受財政和審計部門對備用金收存、使用、返還等情況的監(jiān)管。

  第十六條采礦權(quán)人在規(guī)定期限內(nèi)未足額繳存?zhèn)溆媒鸬,由收存(zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門責(zé)令限期繳存;逾期拒不繳存?zhèn)溆媒鸬模幰?萬元以上3萬元以下的罰款,并不予辦理采礦權(quán)的延續(xù)、變更、轉(zhuǎn)讓、登記和年檢注冊等手續(xù)。

  第十七條開采礦產(chǎn)資源造成地質(zhì)環(huán)境破壞或者誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的,由收存?zhèn)溆媒鸬膰临Y源行政主管部門責(zé)令限期恢復(fù)、治理;逾期不恢復(fù)、不治理的,處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

  第十八條國土資源、財政等有關(guān)行政主管部門及其工作人員占有、挪用或者不按規(guī)定返還備用金的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  第十九條本辦法自20xx年5月1日起施行。

備用金管理制度12

  為規(guī)范集團旗下各學(xué)校資金使用及財務(wù)管理,金碧教育集團現(xiàn)實行定額備用金管理制度,該制度具體管理辦法如下:

  1.根據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財務(wù)部門收費員核定備用金定額RMB20xx元每月,可循環(huán)使用;

  2.校區(qū)財務(wù)部門憑使用備用金取得的原始憑證,編制分類報銷單據(jù),定期向總部報銷以補充備用金定額。但在會計處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。

  3.平時,定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項,除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的業(yè)務(wù)。每周二,收費員務(wù)必向總部會計部門報銷當(dāng)期費用;

  4。校區(qū)備用金主要用于因特殊狀況急需支付的'零星支出(招待費除外),如:學(xué)校快遞費、多刷一卡通費用、每星期不超過500元的辦公用品采購等事項。其他超過500元的特殊支出須向總部申請付款。

  5。該備用金如因收費員保管不善或核算支付錯誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費員本人承擔(dān)。

  請校區(qū)各級部門依照上述規(guī)定申請使用支付備用,收費員嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。

備用金管理制度13

  為加強公司備用金管理,進一步規(guī)范備用金使用,保證單位日常工作開展的現(xiàn)金支出需要,確保資金安全,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。

  一、本制度適用于公司各部門

  二、備用金范圍

  1、采購員零星采購備用金;

  2、個人因公出差零星開支備用金;

  3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

  4、其他備用金。

  三、實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  四、備用金借款和報銷手續(xù)程序

  1、工作人員需臨時借用備用金時,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi),填寫好“報銷單”的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報銷單”返回財務(wù)部,財務(wù)人員根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定認真審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3、借款人辦理報銷手續(xù)時,財務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、因業(yè)務(wù)原因需長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)立備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,按時對備用金用款和結(jié)余情況進行清理和結(jié)算,將相關(guān)報銷憑證按公司規(guī)定程序?qū)徟髨筘攧?wù)部門銷賬,多退少補。前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

  五、備用金額度

  備用金實行限額管理,備用金限額根據(jù)單位日常業(yè)務(wù)3—5日內(nèi)零星開支所需要的現(xiàn)金量核定。

  1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實、完整的`原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準后,到公司財務(wù)部辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。

  2、員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

  3、辦公室零星費用,單次不得超過3000元,超過3000元,按財務(wù)制度規(guī)定的審批程序,到財務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)。

  4、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。

  六、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門負責(zé)人簽字,部門負責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

  七、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  九、所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  十、本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。

  十一、本制度自下發(fā)之日起實施。

  內(nèi)蒙古佰惠生生物科技有限公司財務(wù)部

備用金管理制度14

  第一條、為了加強公司各辦事處備用金的管理,提高資金利用效率,有效掌握資金占用,特制定本制度。

  其次條、備用金是各辦事處工作人員用作日常辦公用品開支、項目管理及實施、差旅費等以現(xiàn)金方式借用的款項。

  第三條、實行備用金制度有利于各辦事處工作人員樂觀敏捷地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必需做到?顚S,專人專賬管理,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)覺嚴厲處理。

  第四條、備用金的管理要求:

  1、備用金帳戶由專人負責(zé),實行專帳管理。各辦事處需將備用金帳戶管理人員的狀況報部公司備案。

  2、備用金管理員準時做好備用金帳戶的收支記錄,每周五下班前將本周的收支狀況以電子報表形式報公司人事行政部。

  3、備用金帳戶按月結(jié)清,備用金管理員應(yīng)于每月25日結(jié)清備用金帳戶,將備用金帳戶的支出憑證分類整理隨備用金帳戶的收支狀況表以快遞方式報公司人事行政部。

  4、公司財務(wù)部有權(quán)對各辦事處的`備用金帳戶進行不定期清查,備用金的支出要嚴格遵守公司的財務(wù)制度,不得消失白條抵帳,未經(jīng)同意任何人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金。

  第五條、備用金的申請:

  1、備用金的申請必需嚴格遵守公司的財務(wù)制度,由辦事處負責(zé)人提出申請,經(jīng)人事行政部審核,公司總經(jīng)理審批后,方能劃入指定帳戶。

  2、備用金申請時間為每月1日。

  3、上月備用金帳戶沒有結(jié)清的,不能申請下月的備用金。

  第六條、備用金的支出范圍:

  1、辦事處日常辦公支出;

  2、辦事處所轄市場的項目實施與管理支出;

  3、辦事處所用辦公設(shè)備/固定資產(chǎn)類支出;

  4、辦事處所連轄市場開發(fā)支出;

  5、其他得到批準的支出;

  第七條、備用金的使用程序:

  1、辦事處人員需支取備用金時,需填寫"借款單',借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由備用金專管員審核后,方可使用備用金。

  2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到備用金專管員處,填寫好"報銷單'的各項規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將"報銷單'返回備用金專管員處,專管員審核無誤后,辦理報銷手續(xù)。

  3 、借款人辦理報銷手續(xù)時,備用金專管員應(yīng)查閱"備用金'臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)準時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

  4、備用金專管員必需妥當(dāng)保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出,每月31日備用金專管員匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支狀況報總公司人事行政部門備查。

  5、借用備用金的人員應(yīng)準時沖賬,對無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,備用金專管員可通知財務(wù)部將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。

  6、跨年度使用備用金時,年底必需重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

  第八條、備用金的報銷程序

  1、備用金實行按月結(jié)算的管理方式。

  2、備用金專管員于每月25日將"備用金'帳戶匯總,編制當(dāng)月備用金帳戶的結(jié)算表,整理相關(guān)的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證附結(jié)算表后快遞總公司人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一到財務(wù)部報銷。

  第九條、本方法由公司人事行政部制定,并負責(zé)解釋、修改。

備用金管理制度15

  為了加強公司對有關(guān)部門及公司駐外地辦事處備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

  本制度適用于公司各部門及公司駐外地辦事處

 一、備用金范圍

  1、采購人員零星采購備用金

  2、個人因公出差零星開支備用金

  3、研發(fā)項目零星開支備用金

  4、駐外辦事處零星開支備用金

  5、其他備用金

  二、實行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到?顚S,不得挪用、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

  三、備用金借款

  1、公司人員需臨時借用備用金時,先到部索取“借款單”,財務(wù)人員根據(jù)實際需要向借款人發(fā)放“借款單”,借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單,并按辦理簽字手續(xù)。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù):借款人填寫《借款單》→部門領(lǐng)導(dǎo)簽字→財務(wù)主管簽字→財務(wù)領(lǐng)款。

  2、公司財務(wù)人員應(yīng)建立“借款單”臺賬,在報銷人員報銷時,財務(wù)人員應(yīng)先核銷該報銷人員的“借款單”。對報銷總額超支“借款單”金額部分支付現(xiàn)并退還該報銷人員原“借款單”,對報銷總額低于“借款單”金額的部分應(yīng)讓該報銷人員退回余額以結(jié)清原“借款單”。

  3、公司人員因公借款原則上是因一筆業(yè)務(wù)借一次款,此筆借款不核銷,不允許第二次借款

  4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據(jù)實際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍,使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用情況,并按月報銷當(dāng)月的費用。前賬未清,不得繼續(xù)借款。對因特殊原因不能按時結(jié)算的,須提前向財務(wù)負責(zé)人說明原因,經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可延期。

四、備用金額度

  1、采購員借用的零星采購備用金,每月不得超過20xx元,每月底采購人員報銷一次用備用金采購的'材料(憑合法票據(jù))。財務(wù)部將采購備用金控制在20xx元。如特殊情況單筆現(xiàn)金采購超過20xx元,由采購部門按規(guī)定程序申請,經(jīng)審核批準后,到公司財務(wù)部辦理貨款支付。

  2、公司員工因公出差借款,按預(yù)計出差天數(shù)、往返路費、住宿費、施工費和現(xiàn)場購材料等支出核定借款額度,借款額度由部門領(lǐng)導(dǎo)批準,財務(wù)部審核。最高限額度不能超過5000元,如有特殊情況,有主管寫明具體原因上報財務(wù)副總審批。

  3、研發(fā)項目備用金,以研發(fā)部門為借款單位,備用金額度500元,用來處理臨時特殊材料的采購,其它費用支付按報銷程序處理。

  4、公司駐外辦事處備用金,由財務(wù)部按照領(lǐng)用人員工資的80%左右領(lǐng)。ㄈ≌麛(shù))。如有特殊情況,有主管寫明具體原因上報財務(wù)副總審批。

  5、其他借款,根據(jù)實際情況核定金額。(經(jīng)核定每月運費備用金20xx元、售后購車票備用金3000元)。

  五、備用金使用審批權(quán)限

  備用金使用由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,部門領(lǐng)導(dǎo)為備用金借款的第一責(zé)任人。再由財務(wù)主管審核批準。

  六、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

  七、借用備用金的人員應(yīng)在每月內(nèi)沖賬,對無故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦后還不辦理者,財務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

  八、所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

  九、本制度由公司管理部負責(zé)解釋和修訂

  十、本制度自下發(fā)之日起實施

  本制度附《報銷流程》《運費明細表》《出差費用清單表》

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