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客房部管理制度

時(shí)間:2024-05-06 14:15:54 制度 我要投稿

客房部管理制度

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的客房部管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

客房部管理制度

客房部管理制度1

  1、客房部每一位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)消毒程序,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  2。、客房部所有茶具、飲具、衛(wèi)生間潔具,做到每日清潔、消毒。

  3、消毒間要保證干凈,非消毒人員禁止入內(nèi),消毒間的門(mén)要保持鎖好。

  4、客用床單、枕套、毛巾做到每日更換。

  5、對(duì)所有當(dāng)日離店房間,進(jìn)行全面徹底的清潔消毒,如電話(huà)、潔具等。

  6、客房部員工在自己所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)害蟲(chóng),應(yīng)立即報(bào)告樓層主管。

  7、整個(gè)酒店定期進(jìn)行殺蟲(chóng)工作。

  8、管理人員須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即上報(bào)客房部。

  9。、所有管理人員對(duì)下屬員工要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)消毒程序培訓(xùn),并進(jìn)行考核,不合格者,不予上崗。

  10、如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,將受到嚴(yán)厲處罰、

客房部管理制度2

  一、客房部工作例會(huì)

  1、主持人:客務(wù)部總監(jiān)

  2、出席人員:部門(mén)領(lǐng)班級(jí)(含)以上員工

  3、時(shí)間:每周一次

  4、主要內(nèi)容:

 。1)各區(qū)域管理人員簡(jiǎn)明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題、

  (2)客務(wù)部總監(jiān)對(duì)上周質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評(píng)估;對(duì)本周出租情況、重大活動(dòng)進(jìn)行布置、

 。3)傳達(dá)總經(jīng)理對(duì)客房部工作的指令,布置下周工作和要求。

  5。、辦公室文員做好例會(huì)記錄以備檢查之用。

  二、班前和班后例會(huì)

  1、主持人:主管或領(lǐng)班

  2、出席人員:當(dāng)班員工

  3、時(shí)間:上崗前和下班后

  4、主要內(nèi)容:

  班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。

  班后會(huì):對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行講評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),提出問(wèn)題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。

客房部管理制度3

  1、員工必須自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》中明確的安全管理制度,堅(jiān)持安全第一的`思想,自覺(jué)接受酒店和部門(mén)組織的“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)宣傳教育及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練,參加酒店消防法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)及考核,不合格者不得上崗、

  2、各崗位員工應(yīng)堅(jiān)持值崗服務(wù),客房部員工應(yīng)熟悉住房客人情況,特別是夜間對(duì)醉酒及吸煙客人的住房應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,做到勤聽(tīng)、勤看、勤聞、并認(rèn)真遵守交接班制度,做好記錄。

  3、防止住店客人在房間內(nèi)使用如電爐、電烤箱等特大功率電加熱器或存放易

  燃、易爆等危險(xiǎn)物品;如有發(fā)現(xiàn)立即通知保衛(wèi)部。

  4、客人離店查房時(shí),要迅速認(rèn)真檢查房?jī)?nèi)被褥、垃圾筒、地毯、窗簾等,有無(wú)余火,煙頭等隱患,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防火處理。

  5、愛(ài)護(hù)消防設(shè)備和器材,不得隨意挪動(dòng)。消防通道處不得堆放物品阻礙通道、

  6、員工不得將個(gè)人的煙、火柴、打火機(jī)等引火物品帶入工作崗位。如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。

  7、應(yīng)熟練掌握“二知三會(huì)"即:知報(bào)警電話(huà),知報(bào)警程序,會(huì)自救,會(huì)滅火,會(huì)疏散客人。做到逐房檢查,防止遺漏,并注意保護(hù)客人財(cái)產(chǎn)安全。

  8、對(duì)于收到或賓客遺留的違禁郵件、報(bào)刊、雜志等物品,員工不得傳閱,及時(shí)上交酒店保安部。

客房部管理制度4

  “四品”指:遺留品、貴重品、廢舊品及客人贈(zèng)送品。

  1.遺留物品

 。1)員工發(fā)現(xiàn)客人遺留在房間的物品,要在第一時(shí)間內(nèi)打電話(huà)到前臺(tái)尋找客人,如客人已走,要馬上通知客房服務(wù)中心并將物品交由客房服務(wù)中心處理、(2)客房服務(wù)中心按遺留物品記錄本的'格式認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)記錄、(3)遺留貴重物品要上交保安部。

  (4)客人認(rèn)領(lǐng)時(shí),認(rèn)真履行交接手續(xù)。

  2.貴重品

  登記、認(rèn)領(lǐng)同上。

  3.廢舊品

  各樓層廢舊品由樓層服務(wù)員代辦回收(除肥皂、拖鞋等有用物品)所得費(fèi)用上交酒店、

  4.贈(zèng)送品

  員工應(yīng)婉言謝絕賓客贈(zèng)送的禮品,一旦收下,要馬上交給服務(wù)中心,由服務(wù)中心登記做出處理。

客房部管理制度5

  為了確保住客的人身財(cái)物安全,客房部特制定部門(mén)鑰匙管理制度:

  (一)磁卡鑰匙的管理(東樓)

  1、磁卡鑰匙的保管

  1·目前小區(qū)域卡(2把)由服務(wù)中心值班員保管;

  2·樓層卡4把由樓層服務(wù)員保管;

  3·部門(mén)衛(wèi)生卡16把由服務(wù)中心值班員保管。

  2、磁卡鑰匙的制作:

  a、部門(mén)所有工作卡由主管和服務(wù)中心送卡制作,制作原則根據(jù)工作時(shí)間情況確定各種鑰匙卡的有效時(shí)間和期限,負(fù)責(zé)制卡的.人員必須登記造冊(cè)有案可查,同時(shí)收、發(fā)出去、回來(lái)及遺失的鑰匙卡必須有領(lǐng)用人簽字。制卡人員有義務(wù)做好上述內(nèi)容的存檔工作。

  b、小區(qū)域卡、樓層卡、部門(mén)衛(wèi)生卡有效期均為一個(gè)月,即每月為員制作一次工作卡。

  3、磁卡鑰匙的領(lǐng)、還制度

  a、每月由主管在制卡人處領(lǐng)取一次員工工作卡,原則舊卡換新卡即失效卡換有效卡并按規(guī)定完成相關(guān)手續(xù);

  b、員工工作卡的保管由客房服務(wù)中心工作人員統(tǒng)一保管;

  c、領(lǐng)、還程序:

  每月由主管在服務(wù)中心領(lǐng)回的新卡發(fā)給服務(wù)中心工作人員并做好記錄;

  每日服務(wù)中心工人作人員根據(jù)客情及領(lǐng)班工作安排情況發(fā)放磁卡鑰匙給領(lǐng)班,領(lǐng)班必須配合服務(wù)叫心完成此項(xiàng)工作,雙方均要一絲不茍析做好《鑰匙管理》表格的登記記錄;

  領(lǐng)班一旦領(lǐng)出鑰匙,必須承擔(dān)鑰匙的管理工作,做到謹(jǐn)慎小心。如果鑰匙發(fā)生意外丟失務(wù)必在一小時(shí)內(nèi)通知部門(mén)經(jīng)理重新制卡,以防盜竊事故發(fā)生,如果不按規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)理將對(duì)領(lǐng)班給予嚴(yán)重處罰;如果發(fā)生一切不良事故,領(lǐng)班將承擔(dān)一切事故責(zé)任。

  4、安全制度

  房間有意外情況,不應(yīng)直接開(kāi)門(mén),先報(bào)告發(fā)生遺失立即通報(bào)服務(wù)中心,通知有關(guān)人員立即制卡。

 。ǘ┙饘勹匙的管理

  1、西樓金屬鑰匙的存放位置:金屬鑰匙共有6串,服務(wù)臺(tái)有6串

  2、金屬鑰匙的領(lǐng)、還制度

  原則:各存放點(diǎn)發(fā)、放鑰匙必須做好《鑰匙領(lǐng)、還管理》的登記記錄,拒絕執(zhí)行者或不認(rèn)真執(zhí)行者予以嚴(yán)重警告處罰。

  發(fā)放程序:衛(wèi)生班工作人員的鑰匙由領(lǐng)班負(fù)責(zé)發(fā)放收回;服務(wù)臺(tái)班樓面鑰匙由領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助交接。

  當(dāng)我們?cè)谟龅较铝袉?wèn)題應(yīng)該如何處理:

  1、若在衛(wèi)生將做完時(shí),只需吸塵,但吸塵器又在工作間,距離又較遠(yuǎn),請(qǐng)問(wèn)我們服務(wù)員是否把房間門(mén)關(guān)上后,才離開(kāi)去拿吸塵器

  2、當(dāng)我們客房服務(wù)員在做續(xù)房時(shí),當(dāng)衛(wèi)生做完時(shí)必須添補(bǔ)物品時(shí),在取物品離開(kāi)房間是否將房門(mén)關(guān)上后方才離開(kāi)

  樓層防盜

  客房里有價(jià)值不菲的設(shè)備,有住客的的財(cái)產(chǎn),如果失竊,不公對(duì)酒店的客人造成損失,還會(huì)影響酒店聲譽(yù),帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。因此,保安意識(shí)對(duì)樓層服務(wù)員非常重要。

  防盜工作要注意以下幾點(diǎn):

  1、樓層臺(tái)班員要堅(jiān)守崗位,掌握客人出入情況,堅(jiān)持來(lái)訪(fǎng)登記和會(huì)客制度。

  2、跟房查房時(shí)如有急事離開(kāi),不得將門(mén)虛掩,而要鎖好。

  3、嚴(yán)格管理好樓層鑰匙,取還鑰匙要有準(zhǔn)確的登記。

  4、對(duì)陌生人上樓層要提高警惕,非住客不能任其在樓層逗留。

  5、不得帶無(wú)關(guān)人員上樓層。

  6、樓層服務(wù)員下班后海里穿便裝上樓層進(jìn)客房。

  7、清潔員打掃房間時(shí)應(yīng)打開(kāi)房門(mén),將工作車(chē)擋在門(mén)口,隨時(shí)察看走廊上有無(wú)可疑人員,隨時(shí)傾聽(tīng)門(mén)口的動(dòng)靜,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告保安人員。

  客人丟失物品時(shí),首先應(yīng)安慰并問(wèn)清物品的名稱(chēng)、特征,丟失的時(shí)間、地點(diǎn),及時(shí)報(bào)告客房部及保安部,并幫助客人回憶物品可能丟失的地點(diǎn)。失物現(xiàn)場(chǎng)要保護(hù)好,切不可自作主張或進(jìn)客人房間翻找;而應(yīng)在客人目睹的情況下查找,或由保安員協(xié)助查找。

客房部管理制度6

  1、客房部固定資產(chǎn)由客房統(tǒng)計(jì)員分類(lèi)、入帳專(zhuān)管,聯(lián)系計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理交接手續(xù),注冊(cè)登記,與公司帳目一致。

  2、固定資產(chǎn)擺放按酒店統(tǒng)一規(guī)格。

  3、每個(gè)房間的固定資產(chǎn)統(tǒng)一備齊,機(jī)動(dòng)資產(chǎn)由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)保管記錄種類(lèi)、數(shù)量、調(diào)動(dòng)去向等、

  4、客人要求加減房?jī)?nèi)固定資產(chǎn)設(shè)施時(shí),經(jīng)主管同意,由統(tǒng)計(jì)員落實(shí)并做帳面反映,任何人無(wú)權(quán)私自改變、增減固定資產(chǎn)。

  5、固定資產(chǎn)的使用,應(yīng)嚴(yán)格遵守維修使用年限,對(duì)使用期不能使用的,由統(tǒng)計(jì)員聯(lián)系計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)手續(xù),并補(bǔ)充做帳面反映

  6、固定資產(chǎn)的.遺失、損壞,將按照公司有關(guān)規(guī)定報(bào)部門(mén)經(jīng)理,由統(tǒng)計(jì)員協(xié)助主管辦理索賠交涉手續(xù),并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

  7、每半年核對(duì)一次固定資產(chǎn)、

  8、各級(jí)管理人員和服務(wù)人員,在日常工作中要注意檢查,注意保養(yǎng)。

客房部管理制度7

  1、當(dāng)遇到陌生人時(shí):

  禮貌詢(xún)問(wèn)客人有什么需要,小心跟著陌生人,直到他找到他的朋友或碰到了主管,通知主管和保安部。

  2、當(dāng)你正在做房時(shí),有可疑人進(jìn)入房間,你應(yīng)該:

  a)根據(jù)工作單位查客人姓名;

  b)客氣地問(wèn)客人名字,并要鑰匙,將鑰匙在門(mén)上試一下,確保鑰匙是此房間

  的;

  c)如果客人不能重復(fù)上述證明,看著客人,直到他找到他的朋友或遇見(jiàn)主

  管,及時(shí)通知保安人員、

  3、萬(wàn)能的鑰匙必須時(shí)時(shí)帶在身上。

  4、不能為陌生人開(kāi)門(mén)、

  5、自己簽領(lǐng)鑰匙,不能替別人代簽、

  6、當(dāng)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)貴重物品(如現(xiàn)金、旅行支票、手表、相機(jī)和首飾),及時(shí)通知主管并在工作單上做記錄、

  7、客人退房時(shí),服務(wù)員需認(rèn)真查房,如有任何丟失,通知領(lǐng)班和文員

  8、客人退房后,發(fā)現(xiàn)有重要物品遺留在房間:

  a)通知辦公室,與前臺(tái)或禮賓部聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)客人是否還在酒店,我們必須

  將貴重物品還給客人;

  b)執(zhí)行酒店相關(guān)遺留物品處理程序的規(guī)定。

  9、當(dāng)有不速之客到客人房間:

  a)在工作單上記下來(lái)人員出入房間的時(shí)間;

  b)通知領(lǐng)班。

  10、當(dāng)電力沒(méi)有時(shí):

  a)呆在出事地點(diǎn);

  b)執(zhí)行酒店相關(guān)規(guī)定。

  11、如果水出現(xiàn)問(wèn)題:

  a)呆在出事地點(diǎn);

  b)盡力的'幫助客人;

  c)如果不能處理及時(shí)向領(lǐng)班、辦公室報(bào)告。

  12、不要吃客人的水果和食品、

  13、離開(kāi)房間前,必須仔細(xì)檢查房間的門(mén)鎖是否已經(jīng)鎖好。

  14、門(mén)鎖不能自動(dòng)關(guān)閉,要及時(shí)報(bào)修或通知主管。

客房部管理制度8

  1、客房部應(yīng)設(shè)有專(zhuān)用消毒柜和顧客用品保潔柜。

  2、客房臥具(床單、被套、枕套)要一客一換。長(zhǎng)住客人的臥具每?jī)商旄鼡Q一次。

  3、客房?jī)?nèi)的口杯在每日清潔時(shí),要放在消毒液中浸泡二十分鐘,或放入消毒柜中進(jìn)行消毒。

  4、在清潔衛(wèi)生間墻壁和恭桶時(shí),要用已配比好的'消毒劑先噴灑消毒,再進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

  5、抹布要專(zhuān)布專(zhuān)用,并定期消毒。

  6、定期清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng),保持空調(diào)內(nèi)、外部清潔無(wú)積塵。

  7、采取有效措施徹底杜絕室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

  8、認(rèn)真做好每日的消毒工作記錄。

  附:常用消毒種類(lèi)及方法:

  (一)物理消毒法:

  1、煮沸消毒100°c時(shí)間:3-5分鐘

  2、蒸汽消毒95°c時(shí)間:不少于15分鐘

  3、遠(yuǎn)紅外線(xiàn)餐具消毒箱消毒時(shí)間:15-20分鐘

  (二)化學(xué)消毒法:

  常用化學(xué)消毒法有84消毒液消毒法。消毒液與水的配比為:1:200,消毒時(shí)間不少于5分鐘。

客房部管理制度9

  1。服務(wù)員操作時(shí)嚴(yán)格填寫(xiě)物品消耗表,各管區(qū)領(lǐng)班做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和控制,減少客用品不必要的浪費(fèi)。

  2、各管區(qū)領(lǐng)班負(fù)責(zé)本區(qū)域物品的保管及領(lǐng)用、發(fā)放。

  3。物管員應(yīng)建立各樓層物品使用和消耗檔案,部門(mén)副經(jīng)理每周匯總客用消

  耗品數(shù)量,每月1日制表報(bào)客務(wù)總監(jiān)。

  4、樓層領(lǐng)班根據(jù)樓層一周的'消耗量及出租間/夜,計(jì)算并控制使用量

  5、每月底,各管區(qū)領(lǐng)班配合物管員盤(pán)點(diǎn)本區(qū)域內(nèi)物品

  6、由客房部物管員對(duì)客用品的使用進(jìn)行控制、定期公布各區(qū)域客用品消耗量,施行獎(jiǎng)懲制度。

客房部管理制度10

  1、工作過(guò)程中,如果受傷,立即通知領(lǐng)班,不要耽擱,你會(huì)被送去酒店醫(yī)務(wù)室。受傷一定要通知主管,不管傷勢(shì)輕重。

  2、確保你明白分配的工作,并懂得怎樣安全工作,如有任何疑問(wèn),應(yīng)請(qǐng)教你的主管。

  3、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備或機(jī)器有損壞或破損,立即報(bào)告,報(bào)告任何你看到的問(wèn)題,如破洞的地板,很滑的樓梯、地板,燒壞的燈泡,有危險(xiǎn)的梯子或工具等。

  4、幫助新員工怎樣安全有效的工作,如果你發(fā)現(xiàn)任何情況,立即報(bào)告,提前保養(yǎng)會(huì)防止意外的發(fā)生。

  5、用梯子做高處的工作,不要用其他東西代替,如椅子、盒子或桌子,不要站在浴盆或面盆的邊沿做高處的工作。

  6、工作時(shí)穿著安全、舒適的衣服和鞋子,不跟腳的鞋子或不合適的衣服容易造成意外、

  7、學(xué)習(xí)怎樣抬東西,抬東西時(shí)要腿部用力,而不是腰部用力、保持后背挺直,用半蹲姿勢(shì),頭部直沖著你要抬的物品,將物品用胳膊和腿的力量抬起。除非有人幫你,一個(gè)人不要抬太重的東西。

  8、如果房間黑,進(jìn)屋要先開(kāi)燈,濕手不要?jiǎng)娱_(kāi)關(guān),那樣容易觸電

  9、不要用手拾破杯子、刀片或鋒利的東西,用掃帚和簸箕,將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒在攤開(kāi)的報(bào)紙上,小心收起來(lái)。不要將手伸入垃圾桶內(nèi),試圖將垃圾拿出。

  10、將工作桶、地板擦、掃帚及清潔用具放在安全的地方,不能將它們丟置在走廊、過(guò)道、樓梯或放在任何擋道的.地方。

  11、小心放好吸塵器,以免過(guò)路的客人或員工將它碰倒。

  12、如發(fā)現(xiàn)房間有家具或設(shè)備損壞,立即報(bào)告。仔細(xì)檢查家具有無(wú)裂縫,及時(shí)報(bào)告破碎或有裂縫的玻璃架子。

  13、如果用手動(dòng)工具,確保它們完好,鋒利和安全的工具會(huì)節(jié)省時(shí)間和精力,盡量避免意外發(fā)生,不要用鈍的、破損的工具。

  14、走路要仔細(xì),當(dāng)你上下樓時(shí),扶好欄桿,不要跑動(dòng)。如果在樓梯或斜坡上發(fā)現(xiàn)有水、油或其他滑的東西,立即報(bào)告并及時(shí)清理掉,你的周全考慮會(huì)避免意外發(fā)生。

  15、保持走廊和過(guò)道暢通,無(wú)機(jī)器或散亂物品阻塞。路也是走的,而無(wú)需翻越而過(guò),防火通道的門(mén)必須永遠(yuǎn)保持暢通。

  16、如果將物品堆積在架子上,不要超重。堆積在架子上的東西不能超過(guò)離天花板18寸。

  17、注意“請(qǐng)勿吸煙”的標(biāo)志,它們是保護(hù)你和他人的安全,不要隨地亂扔煙頭,將它們?nèi)尤霟煾住?/p>

  18、我們需要你個(gè)人安全保障的協(xié)助,請(qǐng)記住一個(gè)好的員工是一個(gè)時(shí)時(shí)注意安全的員工。

客房部管理制度11

  1、部門(mén)各崗位需要制定每日工作的'合理備量并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、每日16:00后,各區(qū)域員工根據(jù)客用品消耗的數(shù)量補(bǔ)充崗位備量。

  3、每周各管區(qū)領(lǐng)班開(kāi)出消耗用品的申領(lǐng)單,由各管區(qū)主管簽字確認(rèn)后,每周一交到客房物管,由物管員統(tǒng)計(jì)、

  4、物管員根據(jù)客房部物品消耗情況及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量情況,填寫(xiě)本周物品申領(lǐng)單報(bào)客房部經(jīng)理簽字認(rèn)可后報(bào)采購(gòu)部。

  5、物管員到酒店庫(kù)房領(lǐng)貨并驗(yàn)收后發(fā)送到各管區(qū)樓層。

客房部管理制度12

  員工的工服,是體現(xiàn)酒店工作人員精神面貌的重要標(biāo)志之一。工服的好壞將直接影響酒店的形象。為了搞好經(jīng)營(yíng),嚴(yán)明紀(jì)律,做如下規(guī)定:

  1、員工的'工作制服是酒店根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位統(tǒng)一制定的,員工不能私自更換。

  2、員工工服可按規(guī)定送工服房洗滌、

  3、酒店工服房,負(fù)責(zé)收、洗員工工服。

  4、新員工入店,必須持有酒店發(fā)放的有關(guān)憑據(jù),方能領(lǐng)取工服

  5、以下情況員工可以從工服室暫借工服:

  a)因忘記帶更衣柜鑰匙,不能著工服上崗者,員工要持有部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)

  負(fù)責(zé)人批條,并在借領(lǐng)本上簽字,第二天必須還工服。

  b)員工臨時(shí)到其他崗位幫忙,由部門(mén)出示說(shuō)明,員工要在借領(lǐng)本上簽字,并交回舊工服,待將暫借工服交回后,方可取回原工服。

  6、所有員工的襯衫、工服,冬天每周清洗1次,夏天每周清洗2次

  7、員工換洗工服時(shí),要以臟換凈,不交臟工服的,工服室員工有權(quán)拒絕發(fā)放干凈工服。

  8、員工要對(duì)自己保存的一套工服負(fù)責(zé),由于不愛(ài)護(hù)工服,造成工服過(guò)臟,工服室員工有權(quán)拒絕接收。造成非正常損壞或丟失,要按有關(guān)規(guī)定予以賠償,正常損壞的工服,工服室將上報(bào)部門(mén)解決。

  9、正常損壞的工服,由工服室按規(guī)定手續(xù)報(bào)損,并補(bǔ)充新工服,員工本人無(wú)權(quán)私自要求更新工服。

  10、工服室保證提供干凈、平整的工服,開(kāi)線(xiàn)、掉扣的工服要在發(fā)放給員工前修補(bǔ)好。

  11、員工無(wú)特殊情況,不準(zhǔn)穿著工服出酒店,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

  12、員工應(yīng)自覺(jué)遵守工服洗滌規(guī)定,如有特殊情況馬上申報(bào)解決。

  違反此項(xiàng)規(guī)定的員工,工服室將上報(bào)相關(guān)部門(mén)給予嚴(yán)肅處理、 、

客房部管理制度13

  1、獎(jiǎng)勵(lì)部分

 。1)、對(duì)客主動(dòng)熱情有超值服務(wù)。20元

 。2)、積極培訓(xùn)新員工。20元

 。3)、工作量增大或遇到大型接待任務(wù),主動(dòng)加班。20元

 。4)、積極參加部門(mén)及酒店的集體活動(dòng)。20元

 。5)、工作積極認(rèn)真,得到客人的口頭和書(shū)面表?yè)P(yáng)。30元

 。6)、對(duì)客服務(wù)中有超前意識(shí),并得到客人的.肯定。50元

 。7)、工作效率高,落實(shí)工作快,大膽管理者獎(jiǎng)勵(lì)。50元

 。8)、為本部門(mén)爭(zhēng)得突出榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)50元

 。9)、在酒店或部門(mén)組織的培訓(xùn)活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)秀者。100元

  (10)、處處在酒店打細(xì)算,降低成本成績(jī)顯著。100元

  (11)、發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為,敢于大膽揭發(fā)者報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)。100元

 。12)、拾金不昧,按價(jià)值及影響大小予以獎(jiǎng)勵(lì)

 。13)、積極向部門(mén)提出合理化建議,并采納者酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)

 。14)、發(fā)現(xiàn)火警事故報(bào)告,防止或撲滅火災(zāi)有助者酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)

  2、處罰部分

 。1)、不服從調(diào)動(dòng),不服從指揮,不虛心接受意見(jiàn),頂撞上司者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (2)、工作擅離職守者,第一次扣20元,二次扣30元,三次扣50元

 。3)、當(dāng)值遲到,早退,不簽到或代人簽到者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。4)、班前班后逗留樓層或當(dāng)值期間讓外來(lái)人在工作間閑扯者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。5)、為當(dāng)值期間不迎送客,不使用禮貌用語(yǔ),多人圍攀服務(wù)間談笑者,第一次10元 二次20元三次扣50元

  (1)、不按規(guī)定做,未經(jīng)交前廳部同意私自讓人參觀(guān)房間者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。6)、客情不熟,有關(guān)電話(huà)號(hào)碼不熟,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (7)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患不報(bào)告者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。8)、私自開(kāi)房給人住宿者,第一次100元并支付房費(fèi) 二次辭退

 。9)、客人入住時(shí)間較長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)客人可疑不報(bào)告者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。10)、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及前廳同意,私自給人開(kāi)門(mén)者第一次20元 二次50元三次扣100元

 。11)、住客不在,私自讓來(lái)訪(fǎng)者入房者扣罰20元第一次20元 二次50元三次扣100元

 。12)、當(dāng)值讓外人在房間內(nèi)洗澡看電視者,第一次50元 二次100元三次辭退

 。13)、未經(jīng)批準(zhǔn),非當(dāng)值人員在樓層閑扯,讓外部人員使用樓層工作間者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。14)、態(tài)度不好,造成客人投訴者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。15)、當(dāng)值儀容不整,沒(méi)有佩帶工號(hào)牌者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。16)、不準(zhǔn)電話(huà)請(qǐng)假(除特殊情況外),第一次20元 二次50元三次扣100元

 。17)、交接班不查房,不搞計(jì)劃衛(wèi)生,沒(méi)有按規(guī)定熄燈,開(kāi)燈者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。18)、當(dāng)值睡覺(jué)者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (19)、偷竊公物,將物品給人或私自帶出,第一次200元 二次辭退

 。20)、私自進(jìn)客房打電話(huà)者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (21)、當(dāng)值時(shí)間看書(shū),報(bào),電視,打私人電話(huà)號(hào)碼,干私事者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。22)、不按時(shí)參加會(huì)議,小組學(xué)習(xí),培訓(xùn)者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。24)、工作失職,造成酒店及客人財(cái)物損失者視情節(jié)嚴(yán)重給予賠償外,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。25)、違反操作規(guī)程,所完成的房間衛(wèi)生不干凈,不及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (26)、丟失布草,按價(jià)賠償

  (27)、工作馬虎,違反紀(jì)律者,第一次20元 二次50元三次扣100元

  (28)、布草車(chē),吸塵器滑有做好保養(yǎng)工作,清潔工具亂放者,第一次10元 二次20元三次扣50元

  (29)、房間物品數(shù)目不清,房間布草漏配,少配成客人投訴者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。30)、當(dāng)值動(dòng)用客房物品者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。31)、當(dāng)值期間維修工作沒(méi)有做好衛(wèi)生,造成客人投訴者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。32)、在樓層吵架者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。33)、背后議論,挑撥離間,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。34)、每周檢查衛(wèi)生,班組衛(wèi)生不合格者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。35)、當(dāng)值沒(méi)有按規(guī)定查房,亂報(bào)“OK”房,虛報(bào)亂填表寫(xiě)出報(bào)表者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。36)、工作責(zé)任心不強(qiáng),制度沒(méi)有落實(shí)跟辦好,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。37)、工作不負(fù)責(zé),查房不細(xì),查過(guò)的房間不合格者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。38)、每天班組都有違紀(jì)或衛(wèi)生不合格者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。39)、班組當(dāng)值有離崗,會(huì)客現(xiàn)象者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。40)、沒(méi)有按規(guī)定填寫(xiě)交班本,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。41)、工作不認(rèn)真,交班的問(wèn)題不清楚,接上一班次工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)跟辦者,第一次10元 二次20元三次扣50元

 。42)、工作中放縱自己,隱瞞事實(shí),有事不及時(shí)上報(bào),造成不良影響者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。43)、報(bào)表填寫(xiě)不詳,沒(méi)有按規(guī)定查房者,第一次20元 二次50元三次扣100元

 。45)、私自調(diào)班調(diào)休者按曠工處理

 。46)、打架者做開(kāi)除處理

 。47)、當(dāng)值私自外出,不報(bào)告者做曠工處理

  (48)、利用工作之便偷竊客人財(cái)物者,做開(kāi)除處理并交公安部門(mén)處理

客房部管理制度14

  1、低值易耗品的保管包括辦公室倉(cāng)庫(kù)和樓層流轉(zhuǎn)庫(kù)兩部分。

  2、保管員每天檢查總庫(kù)存,根據(jù)定額計(jì)算出實(shí)際庫(kù)存數(shù)與定額的'差數(shù),由統(tǒng)計(jì)員領(lǐng)回足夠數(shù),并進(jìn)行帳務(wù)處理。

  3、每周一(或周三)發(fā)放物品一次,保證樓層一周的工作量。

  4、每周的物品領(lǐng)用由樓層庫(kù)管員統(tǒng)一掌握,根據(jù)該樓層的住客情況,填寫(xiě)物品領(lǐng)用表領(lǐng)取。

  5、月底由倉(cāng)庫(kù)保管員算出1個(gè)月來(lái)各樓層物品消耗,并根據(jù)該樓層的住客情況掌握各層物品的消耗情況,計(jì)算消耗率。

  6、房?jī)?nèi)低值易耗品的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格按照客房部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

客房部管理制度15

  1、確定洗衣房周轉(zhuǎn)數(shù)目。

  2、每天上樓收發(fā)時(shí),方法同上。

  3、每月盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)短缺,由責(zé)任者照價(jià)賠償。

  4、報(bào)廢布草必須履行手續(xù)、

 。1)月終由布草房保管員根據(jù)布草的自然老化,人為破損,污染等情況呈報(bào)申請(qǐng)報(bào)告。

 。2)辦公室核實(shí)。

 。3)客務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

 。4)由辦公室統(tǒng)計(jì)和布草房保管員蓋報(bào)廢專(zhuān)章。

客房部管理制度16

  為了嚴(yán)格客房鑰匙的管理,確保飯店及客人的安全,對(duì)客房鑰匙做如下管理規(guī)定:

  1、客房所有鑰匙集中存放于客房部辦公室鑰匙箱內(nèi)。任何人不得隨意攜帶鑰匙離店。

  2、鑰匙箱由客房部辦公室文員負(fù)責(zé)保管。每次交接班需盤(pán)點(diǎn)清楚,如發(fā)現(xiàn)遺缺,須立即報(bào)告客務(wù)部總監(jiān)。

  3、每日根據(jù)工作需要由客房主管、領(lǐng)班及服務(wù)員來(lái)領(lǐng)用客房鑰匙,客房部辦公室文員進(jìn)行登記,領(lǐng)用人簽收、

  4、客房服務(wù)員在工作日志上記錄進(jìn)入與退出每個(gè)房間的具體時(shí)間?头糠⻊(wù)員掌握的客房鑰匙不得隨意丟放在工作車(chē)上或插在正在打掃的客房門(mén)鎖上,應(yīng)隨身攜帶。

  5。、客房服務(wù)員在樓面工作時(shí),如遇自稱(chēng)忘記帶鑰匙的客人要求代為打開(kāi)房間,應(yīng)先驗(yàn)明客人證件,并打電話(huà)與前廳部確認(rèn)無(wú)誤后再幫助客人打開(kāi)房門(mén)。絕不能隨意為其打開(kāi)房門(mén)。

  6、客房鑰匙的.級(jí)別管理:

 。1)客人專(zhuān)用客房鑰匙

  此鑰匙是在客人入住時(shí)由前臺(tái)員工制作,供客人使用,只能開(kāi)啟某一個(gè)房間,不能互相通用。

 。2)樓層或區(qū)域通用鑰匙

  供客房部領(lǐng)班及服務(wù)員工作之用(制定三級(jí)劃分管理)可以開(kāi)啟某一樓層或某個(gè)區(qū)域內(nèi)的客房、

 。3)客房全通用鑰匙

  可以開(kāi)啟各樓層所有的客房,供客房部副經(jīng)理、樓層主管使用。

客房部管理制度17

  為保證客人在我店丟失物品的及時(shí)歸還和妥善保存,各部門(mén)員工應(yīng)遵循以下制度:

  一、公共區(qū)域撿拾到客人的遺失物

  在酒店各區(qū)域發(fā)現(xiàn)客人遺失物品應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)主管,并由撿拾人的部門(mén)主管將遺失物交至大堂副理處。

  二、客人遺失/遺留物品的登記

  1、大堂副理收到在公共區(qū)域客人遺失的物品,將物品名稱(chēng)、數(shù)量、特征、撿拾地點(diǎn)、撿拾人和時(shí)間在《賓客遺失物品招領(lǐng)表》上進(jìn)行登記。

  2、大堂副理在對(duì)遺失物的遺失人找尋無(wú)結(jié)果或遺失人已離店不能馬上認(rèn)領(lǐng),應(yīng)及時(shí)將遺失物品送到客房服務(wù)中心,將《賓客遺失物品招領(lǐng)表》與遺失物品放在一起并妥善保管、

  3、對(duì)于房間客人的遺留物,清潔該房的`員工直接將遺留物交客房服務(wù)中心,客房服務(wù)中心在《遺留物記錄本》上進(jìn)行登記。

  4、對(duì)現(xiàn)金超過(guò)500元以上,價(jià)值超過(guò)20xx元的物品須交保安部備檔,存放在前臺(tái)貴重物品保險(xiǎn)箱內(nèi),鑰匙由保安部保管。

  三、賓客認(rèn)領(lǐng)遺失/遺留物的程序

  大堂副理通過(guò)遺失/遺留物的撿拾地點(diǎn)及時(shí)間等信息,查找到遺失/遺留物品的客人后,在客人認(rèn)領(lǐng)遺失物時(shí)應(yīng)遵循以下程序:

  1、與客人確認(rèn)遺失物品的名稱(chēng)、數(shù)量、特征、撿拾地點(diǎn)及丟失時(shí)間,認(rèn)領(lǐng)手機(jī)時(shí)要確認(rèn)號(hào)碼、型號(hào)、顏色等。

  2、核實(shí)客人所述情況是否屬實(shí),請(qǐng)客人出示有效證件,并留客人有效證件的復(fù)印件,在《賓客遺失物品招領(lǐng)表》上簽收。

  3、將證件復(fù)印件粘貼在《賓客遺失物品招領(lǐng)表》上存檔。

  四、賓客認(rèn)領(lǐng)遺失/遺留物

  1、認(rèn)領(lǐng)已存客房服務(wù)中心的遺失/遺留物

  客房服務(wù)中心在接到客人認(rèn)領(lǐng)失物通知時(shí),應(yīng)將失物和《賓客失物招領(lǐng)表》一并送到大堂副理處,大堂副理按照客人《賓客認(rèn)領(lǐng)遺失/遺留物的程序》執(zhí)行。

  2、通過(guò)電話(huà)認(rèn)領(lǐng)

  大堂副理經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)后,與客人確認(rèn)認(rèn)領(lǐng)時(shí)間,在客人來(lái)酒店之前將客人遺失物準(zhǔn)備好,客人到店后,按照《賓客認(rèn)領(lǐng)遺失/遺留物的程序》執(zhí)行。

  3。委托他人來(lái)店認(rèn)領(lǐng)

  委托他人來(lái)認(rèn)領(lǐng)失物,須持有委托人親筆簽字的委托書(shū)及失主的聯(lián)系電話(huà),大堂副理應(yīng)核實(shí)被委托人的有效證件并留下被委托人的聯(lián)系方式,核對(duì)委托人的聯(lián)系電話(huà)無(wú)誤后,按《賓客認(rèn)領(lǐng)遺失/遺留物的程序》執(zhí)行。將《賓客失物招領(lǐng)表》及委托書(shū)合訂在一起存檔。

  4。需要通過(guò)郵寄送還物品的情況

  通過(guò)客人所述其遺失/遺留物后確定在酒店,需要通過(guò)郵寄送還物品,根據(jù)郵資金額請(qǐng)示客務(wù)總監(jiān)是否由酒店支付,若需由客人承擔(dān),要先向客人說(shuō)明,郵資需客人事先支付,郵局回執(zhí)存檔(VIP客人遺失/遺留物除外)。

  五、對(duì)以下遺失物品不予保存

  1、對(duì)于易燃、易爆等危險(xiǎn)品不予保存,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即報(bào)告保安部現(xiàn)場(chǎng)處理

  2、對(duì)于食品不予保存,撿拾者報(bào)大堂副理后暫存本部門(mén)(特殊情況除外)

  六、遺失物品的保管期限及處理

  1、價(jià)值低于100元的遺留物,客房服務(wù)中心保存期為三個(gè)月。

  2、價(jià)值高于100元低于500元的遺失物,客房服務(wù)中心保存期為六個(gè)月

  3、價(jià)值高于500元的貴重遺失物需要保安部備檔登記,保存期為一年。

  4、對(duì)于遺留物超過(guò)保存期,在無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的情況下,客房部提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審核

客房部管理制度18

  1、確定樓層布草周轉(zhuǎn)數(shù)目,存放在樓層周轉(zhuǎn)庫(kù)內(nèi)。

  2、樓層每天使用時(shí),要記清數(shù)目。

  3、布草房送布草,樓層服務(wù)員接收時(shí)要點(diǎn)清數(shù)目。

  4、樓層各班次要互相交接,發(fā)現(xiàn)丟失,由責(zé)任者照價(jià)賠償

  5、辦公室統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)保管員每月盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)短缺,責(zé)任者照價(jià)賠償。

  6、每周日下午各段主管對(duì)所管轄區(qū)域布草進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

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