職工管理制度規(guī)定

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的職工管理制度規(guī)定，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

職工管理制度規(guī)定1

　　“職工之家”是集教職工體育鍛煉、文藝活動(dòng)、娛樂休閑為一體的綜合性活動(dòng)場(chǎng)所。為規(guī)范管理，把“職工之家”建設(shè)成健康、文明、高雅的文體娛樂場(chǎng)所，特制訂本規(guī)定：

　　1．“職工之家”只面向本校教職工開放；

　　2．教職工健身活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意安全、文明，愛護(hù)設(shè)施，不擅自移動(dòng)、拆卸器械；

　　3．請(qǐng)勿將“職工之家”內(nèi)的物品帶出室外；

　　4．請(qǐng)自行管理好自己攜帶的物品；

　　5．請(qǐng)愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地亂丟垃圾，不隨地吐痰，不涂抹亂畫，不在活動(dòng)室內(nèi)進(jìn)行賭博等違法活動(dòng)；

　　6．各活動(dòng)室室內(nèi)謝絕吸煙；

　　7．進(jìn)入“職工之家”的教職工必須穿專用的運(yùn)動(dòng)鞋、舞蹈鞋或鞋套，否則，謝絕進(jìn)入；

　　8．“職工之家”委派專人負(fù)責(zé)活動(dòng)室的各項(xiàng)管理工作，并負(fù)責(zé)活動(dòng)室公共設(shè)施的安全保障工作及秩序維持工作。同時(shí)，嚴(yán)格控制活動(dòng)室的開放和關(guān)閉時(shí)間，并做好相應(yīng)記錄�；顒�(dòng)時(shí)間規(guī)定如下：

　�。�1）夏季作息時(shí)間：中午 12：20——14：20

　　下午 16：30——18：30

　�。�2）冬季作息時(shí)間：中午 12：20——14：00

　　下午 16：10——18：10

　　以上開放時(shí)間為學(xué)期中每周一至周五，其它時(shí)間不開放。

　　“職工之家”工作人員守則

　　1．工作人員由勤工儉學(xué)學(xué)生組成，輪流值班，做好管理和服務(wù)，所有工作人員必須具有較強(qiáng)的'責(zé)任心；

　　2．工作人員不得私自帶校外人員和在校學(xué)生進(jìn)入活動(dòng)室或外借器械、書籍、報(bào)紙及棋類物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者辭退；

　　3．嚴(yán)格按工作程序和制度辦事，對(duì)工作失職、不負(fù)責(zé)任、擅自離崗者，造成活動(dòng)室損失的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；

　　4．工作人員要管好器械、書籍、報(bào)紙及棋類物品的使用，維持正常秩序，每日清掃一遍活動(dòng)室，保持好環(huán)境衛(wèi)生；

　　5．工作人員應(yīng)定時(shí)檢查進(jìn)行活動(dòng)教職工運(yùn)動(dòng)鞋和觀看人員鞋套的穿戴情況，如有未按規(guī)定穿戴的，應(yīng)及時(shí)提醒；

　　6．工作人員每天按時(shí)開放、關(guān)閉活動(dòng)室，清點(diǎn)、擺放整齊各種物品，同時(shí)做好安全防范工作，做到物品齊全，消除隱患，并簽字。

　　健身室管理規(guī)定

　　1．本室只對(duì)本校教職工開放；

　　2．請(qǐng)勿在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂丟雜物；

　　3．愛護(hù)健身器材和室內(nèi)公共物品，保持室內(nèi)整齊清潔；

　　4．活動(dòng)時(shí)注意安全，量力而行；

　　5．正確使用各種電器管理，做好安全防火工作，做到人走熄燈和關(guān)閉所有電器；

　　6．進(jìn)入本室請(qǐng)保管好自己的隨帶物品；

　　7．進(jìn)入本室的教職工必須穿專用的運(yùn)動(dòng)鞋或鞋套，否則，謝絕進(jìn)入；

　　8．服從工作人員管理。

　　乒乓球室管理規(guī)定

　　1．本室只對(duì)本校教職工開放；

　　2．請(qǐng)勿在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂丟雜物；

　　3．愛護(hù)乒乓器材和室內(nèi)公共物品，保持室內(nèi)整齊清潔；

　　4．活動(dòng)時(shí)注意安全，量力而行；

　　5．加強(qiáng)電器管理，做好安全防火工作，做到人走熄燈和關(guān)閉所有電器；

　　6．進(jìn)入本室請(qǐng)保管好自己的隨帶物品；

　　7．進(jìn)入本室的教職工必須穿專用的運(yùn)動(dòng)鞋或鞋套，否則，謝絕進(jìn)入；

　　8．服從工作人員管理。

　　舞蹈室管理規(guī)定

　　1．本室只對(duì)本校教職工開放；

　　2．請(qǐng)勿在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂丟雜物；

　　3．愛護(hù)電視、DVD等器材和室內(nèi)公共物品，保持室內(nèi)整齊清潔；

　　4．活動(dòng)時(shí)注意安全，量力而行；

　　5．加強(qiáng)電器管理，做好安全防火工作，做到人走熄燈和關(guān)閉所有電器；

　　6．進(jìn)入本室請(qǐng)保管好自己的隨帶物品；

　　7．進(jìn)入本室的教職工必須穿專用的運(yùn)動(dòng)鞋、舞蹈鞋或鞋套，否則，謝絕進(jìn)入；

　　8．服從工作人員管理。

　　閱覽室管理規(guī)定

　　1．本室只對(duì)本校教職工開放；

　　2．請(qǐng)勿在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂丟雜物；

　　3．愛護(hù)書籍、期刊、報(bào)紙、棋類物品和其它公共物品，保持室內(nèi)整齊清潔；

　　4．活動(dòng)時(shí)不得大聲喧嘩，不影響他人，活動(dòng)完畢后將物品擺放整齊或歸回原位；

　　5．加強(qiáng)電器管理，做好安全防火工作，做到人走熄燈和關(guān)閉所有電器；

　　6．進(jìn)入本室請(qǐng)保管好自己的隨帶物品；

　　7．進(jìn)入本室的教職工必須穿鞋套，否則，謝絕進(jìn)入；

　　8．服從工作人員管理。

職工管理制度規(guī)定2

　　一、員工日常工作規(guī)范

　　1、每個(gè)員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn)，不得因個(gè)人情緒與顧客爭(zhēng)吵、

　　2、員工上班必須準(zhǔn)時(shí)，遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理。

　　3、當(dāng)班者需佩戴工牌，衣冠整潔，上班不準(zhǔn)穿拖鞋，上班時(shí)間必須精神飽滿，上班時(shí)間睡覺者按曠工一天處理。

　　4、網(wǎng)管與收銀員必須堅(jiān)守自己的崗位，不得在閑暇時(shí)攀談嬉笑，以免耽誤工作。

　　5、員工，特別是技術(shù)人員不得泄露網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上予以辭退，并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者，交由相關(guān)執(zhí)法部門處理。

　　6、對(duì)待顧客必須禮貌，顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。

　　7、保管好網(wǎng)吧財(cái)物，網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶；如有遺失，原價(jià)賠償；值班期間，若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜，追究員工責(zé)任。

　　8、網(wǎng)吧員工有員工卡，員工可在休息時(shí)間上機(jī)。工作期間，員工禁止上機(jī)；員工在休息期間上機(jī)，不得與客人爭(zhēng)機(jī)位。禁止用管理員密碼上機(jī)玩。員工卡不得借給非本網(wǎng)吧工作人員

　　9、每天網(wǎng)管收銀員服務(wù)員等，應(yīng)齊心協(xié)力共同打掃衛(wèi)生，還網(wǎng)吧干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境。

　　二、服務(wù)員工作職責(zé)

　　1、上班期間保持網(wǎng)吧清潔、整齊，有序，提供網(wǎng)友及時(shí)、方便、周到的服。

　　2、如有客戶叫網(wǎng)管，而網(wǎng)管在忙，可先過去了解情況，如是技術(shù)問題，及時(shí)通知網(wǎng)管前去處理。

　　3、當(dāng)客人下機(jī)結(jié)帳時(shí)，必須5分鐘內(nèi)收拾臺(tái)面。

　�。▊渥ⅲ哼`反以上每條者，第一次警告第二次罰款20元。）

　　總則：為了規(guī)范網(wǎng)吧管理、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率、明確員工工作范圍、加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，以我們的'工作為網(wǎng)友提供最好的、全方位的、最便捷的服務(wù)。我們的行為準(zhǔn)則：以誠(chéng)為本、網(wǎng)友至上。

職工管理制度規(guī)定3

　　一、考勤目的

　　1、為了規(guī)范員工，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制度。

　　2、本制度適用于公司各個(gè)部門所有員工。

　　二、考勤內(nèi)容

　　1、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度。

　　2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。

　　3、員工按規(guī)定時(shí)間到（離）崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。

　　4、考勤須知：

　　（1）15分鐘以內(nèi)為遲到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。

　�。�2）遲到15分鐘以上按曠工半日論。

　�。�3）遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論。

　�。�4）因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。對(duì)曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。

　　三、考勤表管理

　　1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一的假期符號(hào)。

　　2、每日早晨上班時(shí)間（早7：00）準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。

　　3、辦公室不定時(shí)到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。

　　4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。

　　5、因公出差，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結(jié)束后，需到辦公室報(bào)到。

　　6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部。

　　四、休假及其他假期

　　1、每月員工可公休2天，公休時(shí)需提前到辦公室申請(qǐng)，只限于周六周日。

　　2、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　3、每月事假不得超過2天，事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。

　　4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補(bǔ)助。病假不可分割使用。

　　5、員工有3個(gè)工作日的'婚假，符合晚婚晚育（男滿25周歲，女滿23周歲）獎(jiǎng)勵(lì)7天�；榧俨豢煞指钍褂茫�每日發(fā)10元補(bǔ)助。

　　6、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天，每日補(bǔ)助8元。工作不滿一年者不享有補(bǔ)助，按事假辦理。

　　7、員工的直系親屬（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世時(shí)，員工享有不超過3日的喪假，喪假每日補(bǔ)助10元，可在一個(gè)月內(nèi)分割使用。

　　8、由公司安排休假。

　　9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。

　　10、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字，并注明事由、出門時(shí)間和返回時(shí)間

職工管理制度規(guī)定4

　　1范圍

　　職工之家創(chuàng)建工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

　　2規(guī)范性引用文件

　　下列文件中條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

　　中華人民共和國(guó)工會(huì)法

　　中華全國(guó)總工會(huì)企業(yè)工會(huì)工作條例

　　中華全國(guó)總工會(huì)中國(guó)工會(huì)章程

　　中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的決定

　　中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于在新形勢(shì)下深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見

　　中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于評(píng)選申報(bào)全國(guó)模范職工之家、全國(guó)模范職工小家的通知

　　3管理職能

　　公司工會(huì)委員會(huì)歸口管理職工之家的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)職工之家創(chuàng)建的策劃及組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作。

　　4管理內(nèi)容與要求

　　4．1職工之家創(chuàng)建的指導(dǎo)思想

　　4．1．1開展職工之家創(chuàng)建的指導(dǎo)思想是：緊密圍繞公司的中心任務(wù)，依靠職工群眾，依法規(guī)范工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力把工會(huì)的重點(diǎn)工作落實(shí)到基層，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，提高工會(huì)組織的整體工作水平，促進(jìn)公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

　　4．1．2開展職工之家創(chuàng)建是推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層的重要手段，是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的有效載體，是提高工會(huì)工作整體水平的'有效形式。職工之家創(chuàng)建，是公司工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，活躍工會(huì)工作，規(guī)范工會(huì)組織活動(dòng)，密切同職工群眾的聯(lián)系，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。

　　4．1．3圍繞公司的中心工作，著眼于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定，加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，深入開展創(chuàng)建職工之家活動(dòng)，切實(shí)把創(chuàng)建職工之家作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作來抓，培育建家文化。

　　4．2職工之家創(chuàng)建原則

　　4．2．1服務(wù)大局的原則。圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展，正確把握開展創(chuàng)建職工之家與推進(jìn)公司發(fā)展的關(guān)系，把公司職工的智慧和力量凝聚到為搞好公司發(fā)展做貢獻(xiàn)上來。

　　4．2．2突出維護(hù)的原則。圍繞工會(huì)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí)，作為創(chuàng)建職工之家的重要內(nèi)容。

　　4．2．3依靠群眾的原則。突出職工群眾在創(chuàng)建職工之家中的主體地位，充分依靠職工群眾開展創(chuàng)建職工之家，把職工群眾是否滿意作為衡量創(chuàng)建職工之家成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

　　4．2．4創(chuàng)新發(fā)展的原則。創(chuàng)建職工之家要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律、富于創(chuàng)造性，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予創(chuàng)建職工之家新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活力。

　　4．2．5齊抓共建的原則。努力形成公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。促進(jìn)黨建帶工建，建企即建家的和諧氛圍。

　　4．3職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)：依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益，著力加強(qiáng)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，把工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的職工之家，在踐行“建企即建家”理念、構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用。

　　4．4職工之家創(chuàng)建的實(shí)施

　　4．4．1把民主管理作為創(chuàng)建工作重點(diǎn)，健全完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主監(jiān)督等民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開、民主評(píng)議干部制度。

　　4．4．2建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題；建立集體合同的履約責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，集體合同履行情況定期向職工代表大會(huì)報(bào)告，納入公司行政和工會(huì)的目標(biāo)管理；集體合同的內(nèi)容符合實(shí)際，條款充實(shí)具體，履約率和職工認(rèn)可率高。

　　4．4．3做好勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，協(xié)助、督促公司落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)的法律法規(guī)。

　　4．4．4開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有成效。

　　4．4．5加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，打造學(xué)習(xí)之家。為職工創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件、環(huán)境和機(jī)制，指導(dǎo)和幫助職工制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

　　4．4．6建立健全職工訴求渠道，定期召開各層次座談會(huì)，組織分析職工思想狀況，聽取意見和建議，并及時(shí)進(jìn)行整理、分析、落實(shí)、反饋。

　　4．4．7關(guān)愛職工，重視職工健康與生活的質(zhì)量。消除和減輕職業(yè)危害，提高職工體檢的質(zhì)量，幫助職工解決實(shí)際困難，豐富職工業(yè)余文化生活，把公司建設(shè)成為一個(gè)能夠讓職工快樂著并工作著、幸福著并奉獻(xiàn)著、自由著并創(chuàng)造著的大“家”。

　　4．4．8以建家理念推動(dòng)班組建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高班組管理水平，夯實(shí)建家基礎(chǔ)。

　　4．4．9強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在建家過程中引入PDCA管理理念，實(shí)行“自我控制”，避免工作中的隨意性，使建家工作更具有系統(tǒng)性和有效性。

　　4．4．10加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，培育一支熱心工會(huì)活動(dòng)的積極分子隊(duì)伍。

　　4．5職工之家創(chuàng)建工作的總結(jié)與改進(jìn)

　　4．5．1認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，聽取職工代表對(duì)職工之家創(chuàng)建工作的建議或意見，分析存在問題，提出持續(xù)改進(jìn)措施，推動(dòng)職工之家常建常新，促進(jìn)創(chuàng)建職工之家活動(dòng)水平不斷提高。

　　4．5．2加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建職工之家的宣傳，形成良好的輿論氛圍，推動(dòng)職工之家創(chuàng)建工作的深入開展。

　　4．5．3積極做好職工之家榮譽(yù)稱號(hào)的晉級(jí)申報(bào)和驗(yàn)收工作。

　　5檢查與考核

　　5．1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由________發(fā)電有限公司工會(huì)委員會(huì)組織檢查與考核。

　　5．2按《________發(fā)電有限公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

職工管理制度規(guī)定5

　　一、建立有效的薪酬績(jī)效機(jī)制

　　薪酬是與員工生存需要密切相關(guān)的，是激勵(lì)員工最有效的一種方式。在企業(yè)里，報(bào)酬的高低甚至可以代表一個(gè)員工價(jià)值的多少。所以，企業(yè)建立合理的薪酬績(jī)效體系，對(duì)于激發(fā)員工工作主動(dòng)性的作用非常大，合理的薪酬讓員工覺得公平，他才會(huì)愿意主動(dòng)工作為自己爭(zhēng)取最大的'利益。

　　二、增加上下級(jí)之間的溝通

　　管理者通過主動(dòng)和下級(jí)溝通，全面了解下屬的工作內(nèi)容。通過了解員工的工作內(nèi)容，減少員工重復(fù)機(jī)械化的勞動(dòng)，給員工多分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作，讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。這樣有助于增強(qiáng)員工的工作信心和取得成功后的成就感，從而轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。

　　三、榜樣激勵(lì)員工

　　利用榜樣的力量去激發(fā)員工的行為動(dòng)力，讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為，激發(fā)自己的潛能，作為管理者，對(duì)待自己的本職工作保持長(zhǎng)久的熱情，慢慢的也會(huì)影響員工的態(tài)度，愿意向管理者學(xué)習(xí)，改變自己的狀態(tài)，自發(fā)的去主動(dòng)執(zhí)行工作任務(wù)。

　　四、設(shè)置明確的工作目標(biāo)

　　設(shè)置工作目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵(lì)，是完成工作最直接的動(dòng)機(jī)，管理者設(shè)定工作目標(biāo)，更能滿足員工的成就感和責(zé)任感。員工工作有了明確的工作目標(biāo)，知道自己該做什么，做了有什么好處，不做有什么壞處，會(huì)讓員工時(shí)刻有工作的節(jié)奏感和時(shí)間的緊迫感。

　　五、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合

　　激勵(lì)員工，不能忽視精神激勵(lì)的作用，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向，通過這種激勵(lì)機(jī)制，才可以進(jìn)一步激勵(lì)員工主動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。

　　這五點(diǎn)做到，員工自然就會(huì)好好干活了。

職工管理制度規(guī)定6

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋” 思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的.經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

職工管理制度規(guī)定7

　　第一章總則

　　第一條為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。

　　第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。

　　第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級(jí)的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級(jí)晉升和提升薪資。

　　第四條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門。

　　第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。

　　第二章管理干部的`選拔

　　第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級(jí)推薦。

　　第七條逐級(jí)推薦能夠透過公司各級(jí)管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。

　　第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求狀況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級(jí)審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。

　　第三章員工晉升管理

　　第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在貼合條件的狀況下均有機(jī)會(huì)獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。

　　第十條貼合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級(jí)：

　　1、在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績(jī)顯著者；

　　2、提出合理化推薦被公司采納使公司獲得較大效益者；

　　3、為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者。

　　第十一條員工晉職晉級(jí)的審批程序?yàn)椋?/p>

　　1、部門負(fù)責(zé)人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。推薦意見應(yīng)包括考核狀況、突出業(yè)績(jī)、工作潛力和水平評(píng)價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評(píng)價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面；

　　2、人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對(duì)員工的工作狀況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)，并作出審核意見報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核；

　　3、人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報(bào)送公司總經(jīng)理審批；

　　4、人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級(jí)的調(diào)整。

職工管理制度規(guī)定8

　　一、嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　二、從業(yè)人員本著互尊互愛，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠(chéng)實(shí)本分的精神。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)。從業(yè)人員應(yīng)切實(shí)服從工作安排和調(diào)配，依時(shí)完成任務(wù)，不得無故拖延或拒絕所分配的工作，不得損毀食堂形象。

　　四、愛護(hù)公務(wù)。食堂的一切設(shè)備，餐具有登記、有帳目，不貪小便宜，對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者要照價(jià)賠償，偷盜食堂財(cái)物者按照有關(guān)規(guī)定處理。有下列情形之一的，追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

　　1、轉(zhuǎn)移、挪用、截留、偷盜食堂食品現(xiàn)象的。

　　2、擾亂學(xué)校食品安全生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)秩序，危害食品安全行為，妨礙有關(guān)機(jī)構(gòu)履行食品安全監(jiān)督管理職責(zé)，構(gòu)成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的。

　　3、履行監(jiān)管職責(zé)、預(yù)防應(yīng)對(duì)重大食品安全事故職責(zé)不到位，涉嫌失職瀆職犯罪的。

　　4、以學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃為名違規(guī)收費(fèi)的。

　　5、學(xué)校發(fā)生食品安全事故，對(duì)事故進(jìn)行隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)或者授意他人隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)，阻礙他人報(bào)告的。

　　6、學(xué)校發(fā)生食品安全事故，未積極有效地開展事故救援和調(diào)查處

　　理的；拒絕、阻礙、拖延接受學(xué)校食品安全事故調(diào)查或提供虛假情況的。

　　7、其他與食品安全有關(guān)的違法行為或涉嫌犯罪的`。

　　五、保持食堂、廚房、庫(kù)房等環(huán)境衛(wèi)生清潔，健全嚴(yán)格的清洗、消毒、隔離、衛(wèi)生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等，餐具應(yīng)經(jīng)常消毒，垃圾要及時(shí)處理，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　六、從業(yè)人員上班不得遲到、早退、礦工，上崗時(shí)不得賭博、喝酒、睡覺而影響本食堂形象。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不得私自離職或早退，工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。易燃易爆物品，要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外的發(fā)生，食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)，設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促，檢查，做好防盜工作。

職工管理制度規(guī)定9

　　1、要提前30分鐘到崗，做好上班前的準(zhǔn)備工作（穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發(fā)是否梳理）。

　　2、打卡后開始上班，上班時(shí)要先檢查機(jī)子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。

　　3、檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生，有沒有做好的地方要讓其處理，否則有權(quán)不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實(shí)無誤簽字后才可以下班離崗。

　　4、工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。

　　5、網(wǎng)管在自己不忙的`情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。

　　6、上班時(shí)及時(shí)完成上司交待的任務(wù)，若未完成要做好記錄，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務(wù)，那么自己明天接著處理。

　　7、下班時(shí)寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。

　　8、早班工作人員要做好全場(chǎng)的臺(tái)面清潔，包括臺(tái)面、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個(gè)星期全部清潔一次。

　　9、中班工作人員主要是巡場(chǎng)，并保持臺(tái)面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時(shí)打掃一次，有明顯污漬時(shí)要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時(shí)清理。

　　10、晚班要多注意安全防盜問題，多巡場(chǎng)，負(fù)責(zé)把全場(chǎng)地面打掃一遍，打掃時(shí)注意把椅子移出來，打掃完再放回去。

【職工管理制度規(guī)定】相關(guān)文章：

女性職工退休年齡最新規(guī)定04-29

公司職工宿舍管理規(guī)定薦07-26

公司電話管理制度規(guī)定04-29

小型超市管理制度規(guī)定03-28

職工之家管理制度08-28

職工工傷管理制度12-01

職工澡堂管理制度04-25

職工之家的管理制度03-31

職工餐廳管理制度01-16

合同管理制度規(guī)定04-28