大學協(xié)會獎懲制度

　　在學習、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的大學協(xié)會獎懲制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　總則

　　本制度旨在為完善勞動人事行政管理、架構，為更加誠信、和諧、穩(wěn)定的部門內部關系提供管理規(guī)范，適用于協(xié)會全體人員。

　　第一章獎懲制度

　　第一條獎勵

　　（1）協(xié)會每學期依據(jù)成員的綜合考核成績評選出“優(yōu)秀”、“良好”等級，分別是前20%和前30%；

　�。�2）對于表現(xiàn)特別突出的干事予以下一屆會長、副會長人選推薦。

　　第二條處罰

　�。�1）口頭警告：參與各種工作、會議、活動兩次缺席；工作、活動時擅離崗位、怠工；不服從統(tǒng)一安排，私自行動；

　　（2）警告：對工作分配到的任務草率敷衍、弄虛作假；工作嚴重失誤、導致不良后果、兩次口頭警告；

　�。�3）勸退：假借協(xié)會名義謀取私利、私自向服務對象索取酬金，各類工作會議、活動五次無故遲到、四次無故缺席、受到院系通報以上處分；

　　（4）通告開除：嚴重違反學院及協(xié)會規(guī)定，屢教不改，影響嚴重，予以除名。

　　第二章考核內容與形式

　　第三條考核方向

　　考核內容主要對協(xié)會成員在出勤（20%）、工作（60%）、民意（20%）三方面進行考核。

　　第四條考核分數(shù)

　　協(xié)會考核實行扣分制，滿分為100分。其中出勤占20分，工作占60分，民意占20分。累計扣分超過40分者視為不合格，不合格者在例會上通報批評，且不能參加任何評優(yōu)，并由會長及副會長討論是否予以勸退處理。

　　第三章考核細則

　　第五條出勤考核

　　1、會議出勤：

　　協(xié)會成員參加會議時須向辦公室負責人進行簽到。例會及另行通知的會議遲到、早退（10分鐘內）一次扣1分，無故曠到扣2分（遲到、早退10分鐘以上作曠到處理），如有病假、事假必須由本人提前向會長說明，否則按無故曠到處理。

　　2、活動出勤：

　　協(xié)會組織活動，本協(xié)會成員必須到場；其它部門組織活動，主席團及相關負責人調派到場人員必須到場。本協(xié)會組織的大型活動，干事服從安排準時到場。遲到、早退（10分鐘內）一次扣1分，無故曠到扣2分（遲到、早退10分鐘以上作曠到處理），如有病假、事假必須由本人提前向負責人說明，否則按無故曠到處理。

　　3、值班出勤：

　　協(xié)會成員根據(jù)辦公室值班表進行值班。遲到、早退（10分鐘內）一次扣1分，無故曠到扣2分（遲到、早退10分鐘以上作曠到處理），如有病假、事假（本細則事假指非協(xié)會事務）必須由本人提前向會長請假，否則按無故曠到處理。

　　會議、活動、值班出勤，累計三次無故曠到，在例會上通報批評；四次無故曠到，自動離職。

　　第六條工作考核

　　（1）思想態(tài)度方面：

　　1、凡協(xié)會要求完成的工作，拒不執(zhí)行扣5分，延誤1天扣1分，延誤2天扣2分，延誤3天及以上按拒不執(zhí)行處理。累計兩次拒不執(zhí)行任務在例會上予以通報批評。

　　2、工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1-5分。

　　3、不認真組織、完成本協(xié)會工作，經(jīng)討論后酌情扣1-10分。

　　4、破壞協(xié)會團結，對協(xié)會其他成員的名譽、身心造成損害者視情節(jié)輕重扣除5-10分。

　　5、故意欺騙會長、副會長、活動負責人者，在例會上通報批評，每人每次扣10分。

　　特：

　　1、凡具有創(chuàng)新精神，積極為協(xié)會出謀獻策，只要合理每次加2分；被采納每次加5分。

　　2、主動參與協(xié)作，本協(xié)會干事積極協(xié)助另一部門完成工作，由另一部門部長反映情況，酌情加1～3分。

　�。�2）工作效果方面：

　　1、電腦維護活動：培訓會無故不參加，每人每次扣2分；與報修人員發(fā)生爭吵，態(tài)度惡劣扣5分；沒有及時、正確地發(fā)通知，每人每次扣2分；社區(qū)行活動中受到社區(qū)居民投訴，酌情扣1~5分。

　　2、石大附小活動：長時間不聯(lián)絡輔導員，酌情扣1~5分；拒絕參與附小大型戶外活動，每人每次扣5分；出席活動時，影響到學校正常學習生活，酌情扣1~5分。

　　3、福利院義工活動：拒絕前往福利院參與活動每人每次扣5分；與義工團隊發(fā)生爭吵，影響活動效果，根據(jù)情節(jié)嚴重程度酌情扣1~5分；在活動中影響到老人休息，每人每次扣2分。

　　特：

　　1、在工作、活動中表現(xiàn)突出，酌情加分1～5分。

　　2、參與學院、學校舉辦的活動并受到表揚者分別加2分、5分。

　　第七條民意考核

　　1、干部考核（40%）：依據(jù)本協(xié)會干事考核制度，由會長及副會長對干事的表現(xiàn)進行考核。

　　2、內部考核（40%）：協(xié)會內部成員之間彼此考核，學期末對每一位干事工作情況進行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調轉方案，直至除名。

　　3、自我考核（20%）：協(xié)會成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進行批評和自我批評。

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