培訓(xùn)管理制度合集15篇
在生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的培訓(xùn)管理制度，歡迎大家分享。
培訓(xùn)管理制度1
1、考核目的
1.1為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。
2、適用范圍
2.1除編外人員和實(shí)習(xí)生外，包括所有在職員工;
2.2在當(dāng)年度年終考核獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情形之一者，不發(fā)放當(dāng)年年終考核獎(jiǎng)金：
①在中途離職者;
�、谑录侔肽陜�(nèi)累計(jì)超20(含)天者;
�、奂俸箝L(zhǎng)期未歸者;
�、苣杲K考核不合格者，指年終考核得分在60分以下者;
⑤當(dāng)年度受到過(guò)公司記大過(guò)處分者。
2.3公司認(rèn)定的'其它情形。
3、年終獎(jiǎng)計(jì)算方法
3.1計(jì)算基數(shù)：?jiǎn)T工月標(biāo)準(zhǔn)工資;
3.2考核系數(shù)：?jiǎn)T工年終考核評(píng)定結(jié)果所對(duì)應(yīng)的數(shù)值(即所稱(chēng)考核系數(shù));
3.3年度在職月數(shù)：指員工在此考核年度內(nèi)所在職的月數(shù)，其中不滿(mǎn)一月的按一個(gè)月計(jì)算;
3.4計(jì)算公式：
員工級(jí)、主管、專(zhuān)工級(jí)：
年終獎(jiǎng)金=(計(jì)算基數(shù)∕12)×(年度在職月數(shù))×考核系數(shù)。
3.5編外人員年終福利
編外人員結(jié)合其工作表現(xiàn)情況，給予200元作為年終福利。
4、年終考核得分對(duì)應(yīng)系數(shù)表
| 序號(hào) | 考核得分 | 對(duì)應(yīng)系數(shù) | 序號(hào) | 考核得分 | 對(duì)應(yīng)系數(shù) |
| 1 | 100分 | 1.4 | 6 | 75分～79分 | 0.8 |
| 2 | 95分～99分 | 1.2 | 7 | 70分～74分 | 0.7 |
| 3 | 90分～94分 | 1.1 | 8 | 65分～69分 | 0.6 |
| 4 | 85分～89分 | 1.0 | 9 | 60分～64分 | 0.5 |
| 5 | 80分～84分 | 0.9 | 10 | 60分以下 | 0.0 |
5、出勤獎(jiǎng)懲加扣分規(guī)則
5.1遲到、早退，一次扣1分;
5.2每次請(qǐng)事假三天及三天以上者，每次扣1分;
5.3每次請(qǐng)病假五天及五天以上者，每次扣2分;
5.4曠工一天，每次扣20分;
5.5得到公司書(shū)面表?yè)P(yáng)者，每次加3分;
5.6得到公司書(shū)面批評(píng)和處罰者(如罰款、警告等)，每次扣3分;
5.7請(qǐng)假到期限未歸也未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠工處理，每超一天扣20分。
6、考核實(shí)施流程
6.1考核依據(jù)：由直屬上級(jí)(不包括班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)考核，班組長(zhǎng)列入員工級(jí)考核，考核依據(jù)年終考核表進(jìn)行考核;
6.2考核實(shí)施：20xx年12月份的第一個(gè)星期為員工本年度集中考核期，各部門(mén)主管、專(zhuān)工統(tǒng)計(jì)本部門(mén)本年度列入考核范圍的員工數(shù)，且須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到行政人事部領(lǐng)取年終考核表，領(lǐng)取時(shí)間為11月份的最后一個(gè)星期;
6.3數(shù)據(jù)匯總：20xx年12月份的第二個(gè)星期行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一匯總;
6.4上報(bào)審批：20xx年12月份的第三個(gè)星期行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)匯總后的初始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào);
6.5結(jié)果告知：20xx年1月份的第二星期行政人事部負(fù)責(zé)告知員工考核結(jié)果。
7、年終獎(jiǎng)發(fā)放方式和時(shí)間
7.1發(fā)放方式：以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯到員工工資卡內(nèi)，年終獎(jiǎng)金不與工資混在一起發(fā)放;
7.2發(fā)放時(shí)間：年終獎(jiǎng)金由分子公司財(cái)務(wù)部在春節(jié)前十個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放完畢。
8、申訴與修正
8.1本著年終獎(jiǎng)金發(fā)放透明和人性化，如員工對(duì)年終獎(jiǎng)金存有異議，可于發(fā)放之日起三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部申訴;
8.2員工在三個(gè)工作日內(nèi)如無(wú)任何異議，則視同默認(rèn)。
9、本管理辦法最終解釋權(quán)歸公司行政人事部。
培訓(xùn)管理制度2
東莞小桔燈培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)公平，公正原則，盡最大努力體現(xiàn)多勞多得，能者多得，調(diào)動(dòng)教師員工的工作積極性，更好的促進(jìn)學(xué)校，教師員工共同發(fā)展，特制定以下工資制度標(biāo)準(zhǔn)。 教師工資總額由基本工資，崗位工資，課時(shí)工資，獎(jiǎng)金四部分組成。
一、基本工資
基本工資的核定以學(xué)歷，教齡和現(xiàn)實(shí)的教學(xué)能力為依據(jù)由校長(zhǎng)考核確定
1、 實(shí)習(xí)或試用期的基本工資1300元
2、 大專(zhuān)及以上學(xué)歷1300元—1500元
3、 基本工資按10%逐年遞增（做滿(mǎn)一年以上開(kāi)始計(jì)發(fā)） 4、 每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼，（已經(jīng)提供食宿的不在此列）。
二、崗位工資
1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期招生計(jì)劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。
2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問(wèn)題，扣發(fā)崗位工資。
3、任教師崗位工資200元/月。如日�？己藷o(wú)遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。
三、課時(shí)工資
小班課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按1。5元課時(shí)計(jì)算。 小升初課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按2元課時(shí)計(jì)算。 一對(duì)一課時(shí)費(fèi)：小學(xué)15元每課時(shí)，小升初17元每課時(shí)，初中20元每課時(shí)，初三22元每課時(shí)。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無(wú)故流失現(xiàn)象按每生1。5課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)，小升初按2元課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)。（一對(duì)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60，小升初80，初中100，初三120） 晚輔：按實(shí)收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。
四、獎(jiǎng)金，提成
1、招生獎(jiǎng)勵(lì)：按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間跟每月工資一起發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。
2、續(xù)班獎(jiǎng)勵(lì)：下期每續(xù)班一人按實(shí)收金額3%獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)班人數(shù)超過(guò)80%的按實(shí)收金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。 附件一：小桔燈招生獎(jiǎng)金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn) 為激勵(lì)老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對(duì)招生老師實(shí)行獎(jiǎng)金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多，為了避免因獎(jiǎng)金分配問(wèn)題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)放。 分配標(biāo)準(zhǔn)：
1、 本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長(zhǎng)介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
2、 經(jīng)電話(huà)或其他方式聯(lián)系上門(mén)并未經(jīng)試聽(tīng)即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。
3、 自動(dòng)上門(mén)未經(jīng)試聽(tīng)即繳費(fèi)的歸接待老師。
4、 經(jīng)小桔燈招生電話(huà)或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽(tīng)后繳費(fèi)的`學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。
5、 因試聽(tīng)不滿(mǎn)意或不通過(guò)無(wú)法講試聽(tīng)課而由其他老師帶課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸代課老師。
6、 由學(xué)校組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的學(xué)生獎(jiǎng)金參加工作的老師平均分配。
7、 經(jīng)老師個(gè)人溝通上門(mén)試聽(tīng)其他老師課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸兩人共同平均享有。
培訓(xùn)管理制度3
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收費(fèi)行為,保護(hù)學(xué)員合法權(quán)益,根據(jù)物價(jià)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定本制度。
一、收費(fèi)公示
1、所有收費(fèi)實(shí)行公示制,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)的指導(dǎo)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、在公司辦公室公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到亮證收費(fèi)。
3、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)更換公示板上的'內(nèi)容。
4、公司為其他部門(mén)代收費(fèi)用時(shí),要注明被代理的單位及收費(fèi)依據(jù)。
二、收費(fèi)方式
1、培訓(xùn)費(fèi)按培訓(xùn)形式收取,參加正常班培訓(xùn)的實(shí)行一票制,一次收齊。參加學(xué)時(shí)制預(yù)約培訓(xùn)的,按預(yù)約小時(shí)收費(fèi)。
2、費(fèi)后要出具正式發(fā)票。
3、學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)后到辦公室財(cái)務(wù)收費(fèi)窗口繳納培訓(xùn)費(fèi)。
4、除培訓(xùn)收費(fèi)外,一律禁止亂收費(fèi)。
三、收費(fèi)監(jiān)督管理
1、收取培訓(xùn)費(fèi)由辦公室財(cái)務(wù)收費(fèi)窗口辦理,其他部門(mén)和個(gè)人不準(zhǔn)收取任何費(fèi)用。
2、受社會(huì)監(jiān)督。在收費(fèi)公示板上要同時(shí)公布學(xué)車(chē)費(fèi)用、交通部門(mén)和公司的投訴電話(huà)。
培訓(xùn)管理制度4
目錄
第一章辦學(xué)宗旨，辦學(xué)理念，校訓(xùn)，培養(yǎng)目標(biāo)
第二章
1、教工管理：一、中專(zhuān)教師職業(yè)道德規(guī)范二、校長(zhǎng)職責(zé)三、辦公室主任職責(zé)四、教務(wù)主任職責(zé)五、總務(wù)主任職責(zé)六、招生就業(yè)安置辦工作職責(zé)七、班主任工作職責(zé)八、教學(xué)管理制度九、財(cái)務(wù)制度十、學(xué)籍管理制度十一、泰和縣樂(lè)泰職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)生安全工作責(zé)任狀第一章辦學(xué)宗旨，辦學(xué)理念，校訓(xùn)，培養(yǎng)目標(biāo)辦學(xué)宗旨：立德樹(shù)人、強(qiáng)技樂(lè)業(yè)。
2、辦學(xué)理念：以就業(yè)為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展、
以愛(ài)心促和諧。
3、校訓(xùn)：志存高遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息、德才修身、心系邦興。
4、培養(yǎng)目標(biāo)：以培養(yǎng)“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)型人才”為目標(biāo)。
開(kāi)辦多種特色專(zhuān)業(yè)，開(kāi)展長(zhǎng)短并舉，專(zhuān)兼合一，一專(zhuān)多
能，訂單就業(yè)的培養(yǎng)模式。教學(xué)上理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，突出專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)與提高，強(qiáng)化實(shí)際動(dòng)手能力和崗位的適應(yīng)性。我校師資雄厚，設(shè)備齊全，學(xué)生可以獲得全國(guó)通用的資格證、等級(jí)證、畢（結(jié)）業(yè)證，合格學(xué)員學(xué)校負(fù)責(zé)100%推薦就業(yè)。
第二章教工管理
一、中專(zhuān)教師職業(yè)道德規(guī)范
1、依法執(zhí)教
學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)，全面貫徹國(guó)家教育方針，自覺(jué)遵守《教師法》等法律法規(guī)，在教育教學(xué)中同黨和國(guó)家的方針政策保持一致，不得有違背黨和國(guó)家方針政策的言行。
2、愛(ài)崗敬業(yè)
熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、盡職盡責(zé)、教書(shū)育人、注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。
3、熱愛(ài)學(xué)生
關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心指導(dǎo)，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)
樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育、教學(xué)和科研水平。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作
謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，共創(chuàng)文明校風(fēng)。
6、尊重家長(zhǎng)
主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，取得支持與配合，積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法，不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長(zhǎng)。
7、廉潔從教
堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響；不利用職務(wù)之便謀取私利。
8、為人師表
模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作責(zé)，注重身教。
二、校長(zhǎng)職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，并將其作為自己的言行準(zhǔn)則。
1、堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，明確中專(zhuān)教育任務(wù)，端正辦學(xué)思想。
2、加強(qiáng)教職工思想、政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持又紅又專(zhuān)方向。
3、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作，努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作，努力提高師生身體素質(zhì)和體育技能。
5、充分認(rèn)識(shí)教師地位和作用，最大限度地調(diào)動(dòng)教師積極性，充分發(fā)揮教師在教育當(dāng)中的主導(dǎo)地位，不斷提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)各科室管理，充分發(fā)揮各中層機(jī)構(gòu)的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素為教育服務(wù)。
7、加強(qiáng)計(jì)劃性，制訂學(xué)校工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)。
8、加強(qiáng)學(xué)校檔案管理和學(xué)校資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
9、加強(qiáng)社會(huì)橫向聯(lián)系，開(kāi)辟社會(huì)調(diào)查實(shí)習(xí)場(chǎng)地搞好招生工作和畢業(yè)、就業(yè)安置工作。
10、負(fù)責(zé)學(xué)校其他的行政事宜。
三、辦公室主任職責(zé)
1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃做好學(xué)期、學(xué)年總結(jié)工作。
2、協(xié)助校長(zhǎng)召集、主持各種會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
3、做好上、下聯(lián)系工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，協(xié)調(diào)、處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。
4、做好文件的收發(fā)、簽發(fā)和學(xué)校的檔案管理工作。
5、督促、檢查各部門(mén)的工作。
6、做好教職工的招聘工作。
7、與有關(guān)部門(mén)一起協(xié)商處理學(xué)校日常事務(wù)及偶發(fā)事件。
8、做好接待工作。
9、做好校領(lǐng)導(dǎo)交待的'其他事宜。
四、教務(wù)主任職責(zé)
1、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各專(zhuān)業(yè)各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃及各學(xué)科的發(fā)展情況結(jié)合本校師資設(shè)備等實(shí)際，制訂每學(xué)年（或?qū)W期）的班級(jí)課程設(shè)置計(jì)劃，交校長(zhǎng)審定。
2、根據(jù)課程設(shè)置計(jì)劃及各班人數(shù)及時(shí)提出課本的訂購(gòu)計(jì)劃，交校長(zhǎng)審定后由總務(wù)處負(fù)責(zé)訂購(gòu)。
3、根據(jù)校長(zhǎng)確定的師資、安排好各班課程表，做好臨時(shí)調(diào)課工作。
4、組織各學(xué)科的教研活動(dòng)，檢查教案及作業(yè)，深入課堂聽(tīng)課，確保教學(xué)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)順利完成。
5、組織好各種考試，積累和整理教學(xué)資料并存檔備查，及時(shí)上報(bào)成績(jī)。
6、參與教師的選定及聘請(qǐng)，搞好教師上課考勤登記，并每月及時(shí)上報(bào)。
五、總務(wù)主任職責(zé)
1、制訂總務(wù)工作計(jì)劃，完善后勤各項(xiàng)管理制度，參加各類(lèi)會(huì)議，寫(xiě)好工作總結(jié)。
2、加強(qiáng)總務(wù)后勤部門(mén)的政治思想工作，不斷提高職工的工作積極性。
3、貫徹勤儉辦學(xué)的方針，加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的管理，合理添置教學(xué)設(shè)施。
4、管好食堂，讓師生吃好、吃省。
5、加強(qiáng)水、電管理，既滿(mǎn)足師生對(duì)水（特別是熱水）、電的需求又教育師生節(jié)約用水、用電。
6、美化、綠化和凈化校園，為教學(xué)和生活提供安靜、舒適的環(huán)境。
7、關(guān)心師生的生活，逐步改善師生學(xué)習(xí)工作、生活條件。
8、配合學(xué)生科做好學(xué)校的安全保衛(wèi)與環(huán)境衛(wèi)生工作。
六、招生就業(yè)安置辦工作職責(zé)
1、完成學(xué)校布置的招生任務(wù)和就業(yè)任務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、制訂并落實(shí)每年的招生計(jì)劃和就業(yè)計(jì)劃，制訂各類(lèi)獎(jiǎng)懲制度及有關(guān)規(guī)定、提議、籌備、主持各類(lèi)招生會(huì)議和就業(yè)會(huì)議。
3、培訓(xùn)各類(lèi)招生人員，具體指導(dǎo)各班、各招生點(diǎn)及教工的招生工作。
4、完成自身的招生任務(wù)。
5、建立并指導(dǎo)好各地所高就業(yè)安置辦的工作。
6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，廣泛聯(lián)系各地招聘單位，分類(lèi)排比就業(yè)廠(chǎng)家，根據(jù)學(xué)生實(shí)際給學(xué)生安排滿(mǎn)意的工作。
7、組織好學(xué)生就業(yè)前的培訓(xùn)工作。
8、經(jīng)常了解學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)情況，及時(shí)做出具體的必要的指導(dǎo)。
七、班主任工作職責(zé)
1、了解本班全體同學(xué)在思想、學(xué)習(xí)、生活和紀(jì)律等方面情況及個(gè)人的興趣和愛(ài)好。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育工作，使他們樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)他們具有高度的組織性、紀(jì)律性。
3、經(jīng)常檢查學(xué)生的出勤。
4、注意學(xué)生完成課外作業(yè)的情況及平時(shí)成績(jī)，研究學(xué)生成績(jī)不良的原因。
培訓(xùn)管理制度5
1、凡從事食品經(jīng)營(yíng)工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格，持有效健康證明方可上崗，且每年進(jìn)行健康檢查，定期進(jìn)行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)并建立從業(yè)人員健康檔案。 2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得參加接觸直接入口食品的工作。
3、上崗時(shí)必須穿戴統(tǒng)一整潔的淡色工作服，不能佩帶首飾、假發(fā)、假睫毛、假指甲、戒指，噴灑香水、化妝、涂抹指甲油；離開(kāi)工作崗位時(shí)，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗；工作服及工作帽應(yīng)經(jīng)常換洗，保持清潔、干凈。
4、必須注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā)，做到個(gè)人儀表整潔。
5、上班時(shí)不能在工作崗位上嚼中香糖、進(jìn)食、吸煙，私人物品、食品必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi)，不可放置在工作區(qū)內(nèi)。
6、凡是參與食品經(jīng)營(yíng)的`從業(yè)人員都應(yīng)先取得工種為食品的健康證明，包括直接接觸食品的從業(yè)人員和可能接觸食品的從業(yè)人員。
7、食品經(jīng)營(yíng)單位的法定代表人、負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、食品安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)組織單位參與食品經(jīng)營(yíng)的員工開(kāi)展食品安全的培訓(xùn)活動(dòng)，做到培訓(xùn)有計(jì)劃（培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)），召開(kāi)有記錄（簽到表、影像資料），每年培訓(xùn)不得少于40個(gè)小時(shí)。
8、食品安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞食品安全相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，日常經(jīng)營(yíng)的各種規(guī)范制度開(kāi)展。
9、從業(yè)人員健康證在有效期止30日前辦理新的健康證明。
食品安全管理員制度
1、認(rèn)真制定、落實(shí)、檢查本單位的各項(xiàng)食品安全制度是否到位，協(xié)助本單位法人、負(fù)責(zé)人做好日常的食品安全管理落實(shí)工作。
2、依法建立健全進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真查驗(yàn)供貨商的經(jīng)營(yíng)資格、產(chǎn)品合格證明、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和商品質(zhì)量是否符合法定要求，嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān)。
3、建立健全商品進(jìn)貨記錄制度，如實(shí)記錄、保存進(jìn)貨商品的各種信息和數(shù)據(jù)，保證進(jìn)貨商品的可追溯性和銷(xiāo)售商品流向信息的真實(shí)性，以防范和控制食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并做好建立培訓(xùn)檔案工作；
5、負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員年度健康檢查并做好建立健康檔案工作，督促患有有礙食品安全疾病的人員調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位；
6、積極配合有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)依法履行監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，完善售后服務(wù)，妥善解決消費(fèi)投訴和糾紛；
培訓(xùn)管理制度6
一、指導(dǎo)思想
20xx年我校教師培訓(xùn)工作結(jié)合長(zhǎng)春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署，堅(jiān)持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1.面向全體教師，全員參與培訓(xùn)，強(qiáng)化教師“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)。
2.圍繞辦學(xué)目標(biāo)和特色開(kāi)展校本培訓(xùn)，注重培訓(xùn)教師的科技知識(shí)和技能，提高科學(xué)素養(yǎng)，建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊(duì)伍。
3.推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，鼓勵(lì)教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高，向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。
4.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用，提升青年教師的教改科研能力，使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高，骨干比例增大、層次提高。
5.實(shí)現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的。
三、培訓(xùn)原則
1．堅(jiān)持以校為本的原則，即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以學(xué)校發(fā)展為本，立足自己，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素質(zhì)，解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。
堅(jiān)持以人為本原則，從教師的實(shí)際出發(fā)，幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校目標(biāo)中要體現(xiàn)差異性，有利調(diào)動(dòng)教師積極性，使他們主動(dòng)參與，自我創(chuàng)新。
2．堅(jiān)持“教、學(xué)、研”一體化原則，把培訓(xùn)落到實(shí)處，把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學(xué)工作實(shí)踐中。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓(xùn)的同時(shí)，我校積極開(kāi)展以提高教師整體素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓(xùn)。
1．業(yè)務(wù)培訓(xùn)
以課題研究為抓手，培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊(duì)伍，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論，指導(dǎo)教師掌握一般的'科研方法，增強(qiáng)教師的科研意識(shí)，提高教師的科研能力，培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力，引領(lǐng)教師真正走進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)型發(fā)展學(xué)校。本學(xué)期我校將繼續(xù)實(shí)施“長(zhǎng)春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展計(jì)劃”，通過(guò)整合學(xué)校和社會(huì)的文化藝術(shù)資源，構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓(xùn)系列”“觀摩欣賞系列”，進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐研究，幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。
根據(jù)教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求，進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、現(xiàn)代教育理論，使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為，以學(xué)科研究為主要形式，鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使所有教師有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并為老師創(chuàng)造必要的條件，進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識(shí)，以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)教師職業(yè)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功要求，開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)展“過(guò)四關(guān)，爭(zhēng)四杯”活動(dòng)，把課堂作為主要陣地，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效益。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和運(yùn)用，提高教學(xué)技能。積極引導(dǎo)教師，運(yùn)用教學(xué)理論，對(duì)教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結(jié)，對(duì)教育信息進(jìn)行收集、處理、共享，使教師教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
結(jié)合綠園區(qū)教師培訓(xùn)工作的部署，實(shí)施“四個(gè)一”工程。即每人每年讀一本教育理論專(zhuān)著，上一節(jié)研討課，評(píng)一節(jié)課，寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教育敘事。通過(guò)“四個(gè)一”工程的實(shí)施，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
2．自身提高
充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動(dòng)性和資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)教師低起點(diǎn)、小科研，從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行研討，按計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展研究活動(dòng)，特別注重平時(shí)研究，堅(jiān)持教研結(jié)合。提倡寫(xiě)自學(xué)讀書(shū)筆記、教育教學(xué)隨筆、撰寫(xiě)教育敘事、教育教學(xué)反思、研討交流報(bào)告等，并要求教師在建立專(zhuān)業(yè)發(fā)展博客，加入學(xué)校博客圈，及時(shí)把學(xué)習(xí)心得上傳到博客，和大家交流共享。
3．骨干引領(lǐng)
加強(qiáng)我校骨干教師的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用，為我校創(chuàng)建名牌學(xué)科、名牌教師打好科研基礎(chǔ)。目前我校有省級(jí)骨干教師7人，市級(jí)骨干教師25人，市級(jí)科研骨干教師9人，區(qū)級(jí)骨干教師55人，區(qū)級(jí)科研骨干教師18人，希望通過(guò)對(duì)他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，使他們得到鍛煉，同時(shí)通過(guò)各級(jí)骨干的帶動(dòng)作用，促進(jìn)的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的，加入到骨干的行列。
本年度，配合區(qū)培訓(xùn)部，對(duì)第四批區(qū)骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)不少于100學(xué)時(shí)，其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時(shí)，實(shí)踐活動(dòng)訓(xùn)練40學(xué)時(shí)，內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、說(shuō)課、骨干教師。并對(duì)加強(qiáng)骨干教師的過(guò)程管理，建立跟蹤考核檔案。
4、新教師上崗培訓(xùn)
開(kāi)學(xué)初對(duì)新教師進(jìn)行培訓(xùn)，理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，并為新教師配好師父，加強(qiáng)師徒傳幫帶的作用，切實(shí)提高新教師的業(yè)務(wù)能力，盡快適應(yīng)新的崗位工作。
培訓(xùn)管理制度7
第一章、培訓(xùn)中心人員行為規(guī)范
第一條、總則
為加強(qiáng)培訓(xùn)中心管理，維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)良好形象，明確中心所有人員的工作要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和內(nèi)外培訓(xùn)氛圍，特制定本規(guī)范。
第二條、工作規(guī)范：
1.儀容儀表：中心全員上班時(shí)間必須統(tǒng)一著工裝，要求做到儀表整潔、舉止大方；
2.微笑服務(wù)：對(duì)待本中心人員和前來(lái)辦事的所有人員有禮貌、有問(wèn)好，做到態(tài)度和藹、熱情周到，并對(duì)咨詢(xún)的事宜認(rèn)真細(xì)致的答復(fù)。不得刁難、不理不睬。
3.禮貌用語(yǔ)：在中心內(nèi)外和任何場(chǎng)合要使用規(guī)范禮貌用語(yǔ)，語(yǔ)氣溫和，音量適中，目視對(duì)方，不得說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)；
4.現(xiàn)場(chǎng)接待：上班時(shí)間中心各辦公室應(yīng)保證有人接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)；
5.電話(huà)接聽(tīng)：中心主任和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的手機(jī)保持全天24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，并在手機(jī)鈴響后的第一時(shí)間及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)；中心其他人員的手機(jī)應(yīng)在上班期間保持暢通；如果手機(jī)關(guān)閉或無(wú)人接聽(tīng)，出現(xiàn)一次中心主任和部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元，其他人員罰款20元，罰款從本人當(dāng)月工資中扣除；中心所有人員（不含試崗人員）接聽(tīng)固定電
話(huà)要及時(shí)，一般響鈴不超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的人員要主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用中心固定電話(huà)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
第三條、工作制度
1.工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2.所有人員之間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行或通過(guò)公司內(nèi)線(xiàn)電話(huà)聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交流溝通的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。
3.中心所有人員要在每天上班前和工作結(jié)束后做好個(gè)人區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。辦公室負(fù)責(zé)制定《衛(wèi)生值日安排表》，負(fù)責(zé)值日的人員同時(shí)對(duì)中心每天的安全、消防和門(mén)衛(wèi)值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好《安全衛(wèi)生值班記錄》；
4.各部門(mén)專(zhuān)用的設(shè)備由其部門(mén)指定專(zhuān)人定期清潔，中心公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期做好清潔保養(yǎng)工作。
5.發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題，確保培訓(xùn)工作正常進(jìn)行。
第四條、監(jiān)督執(zhí)行
本制度的檢查、監(jiān)督責(zé)任人為中心主任，辦公室配合執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予20-100元的扣薪處理。
第二章、培訓(xùn)中心物資管理?xiàng)l例
第五條、總則
為使培訓(xùn)中心物資管理合理化，滿(mǎn)足工作需要，合理節(jié)約開(kāi)支，特制訂本條例。
第六條、物資分類(lèi)
1.中心物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。
2.低值易耗品：筆、紙、電池、訂書(shū)釘、膠水等
3.管制品：訂書(shū)機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、等
4.個(gè)人保管物品：個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)的`物資；
5.實(shí)物資產(chǎn)：物資價(jià)格達(dá)300元以上，如：復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、投影儀、照相機(jī)等。
第七條、辦公用品物資采購(gòu)
1.辦公用品物資的采購(gòu)，由部門(mén)提出申購(gòu)意見(jiàn)報(bào)辦公室，中心主任審批后由辦公室報(bào)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，屬特殊物資經(jīng)中心主任同意后可由申購(gòu)部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)。
2.申購(gòu)物品應(yīng)填寫(xiě)物品申購(gòu)單，300元以?xún)?nèi)物品申購(gòu)交部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，中心主任批準(zhǔn)；300元以上（含300元）部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后中心主任簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部申購(gòu)。
第八條、物資領(lǐng)用
1.根據(jù)物資分類(lèi)，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式：
2.低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
3.管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用
4.貴重物品：根據(jù)專(zhuān)立文件的領(lǐng)用程度來(lái)領(lǐng)用
5.實(shí)物資產(chǎn)：由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀。
第九條、物資借用
1.凡借用中心辦公器材，需填寫(xiě)物資借用單，并由中心主任簽字認(rèn)可后方可借用，由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤歸還，如果損壞或丟失，照價(jià)賠償。
2.借用物資超時(shí)未還的，辦公室責(zé)任督促歸還
第十條、附則
1.新招聘人員上班后，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)用辦公物品；人員離職時(shí)，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)辦公室認(rèn)可的，其它部門(mén)不得為其辦理離職手續(xù)。
2.辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。
3.本條例由辦公室負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充、修改。
第三章、文印管理制度
1.所有文印人員應(yīng)遵守中心的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的中心保密事項(xiàng)。
2.打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。
3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示確認(rèn)。
4.文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
5.嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
6.培訓(xùn)中心的行政印鑒由公司辦公室負(fù)責(zé)管理，中心使用時(shí)，經(jīng)中心主任同意后到公司辦公室使用，并做好使用登記。
第四章、中心人員考勤制度
為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
一、培訓(xùn)中心所有人員每天上班后在中心主任處簽到，如果需要外出辦事，一般情況先上班簽到、安排交待好工作后方可離開(kāi)，特殊情況事先向部門(mén)負(fù)責(zé)人或中心主任請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可辦理；
二、中心所有人員必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)中心主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。所有人員有事請(qǐng)假必須填寫(xiě)書(shū)面《請(qǐng)假條》，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或中心主任批準(zhǔn)后方可生效。中心人員因事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的（含1天），由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以?xún)?nèi)的（含3天），由中心副主任批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)中心主任批準(zhǔn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由中心主任批準(zhǔn)。中心主任請(qǐng)假，必須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并移交好工作后，方可審批。請(qǐng)假人員事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以
上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月5天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)10天的基本工資。
七、工作時(shí)間禁止干私活、打牌、下棋、串崗、網(wǎng)絡(luò)聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，視其情節(jié)處以20——100元罰款。
八、積極參加公司和中心組織的各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前請(qǐng)假。
九、中心人員按規(guī)定每年享受探親假4—20天（含往返），由公司統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)（不含軟臥），家在酒泉市、嘉峪關(guān)的，探親假為4天，本省內(nèi)張掖、武威的探親假為10天，其它地方的13天，外省的15—20天（西北地區(qū)的為15天，其它省份的20天）；婚假為3天；產(chǎn)假為6個(gè)月（產(chǎn)假期間不發(fā)放工資）；中心人員發(fā)生疾病需要住院治療的，病愈后憑醫(yī)院的住院證明發(fā)放80%的基本工資；上述各項(xiàng)必須憑有關(guān)證明報(bào)中心主任批準(zhǔn)后執(zhí)行；
十、經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，決定假日加班工作的每天補(bǔ)助20元；夜間加班，每個(gè)夜班補(bǔ)助10元；節(jié)日加班每天補(bǔ)助40元。
十一、中心人員的考勤情況。培訓(xùn)中心所有人員的考勤由辦公室負(fù)責(zé)記錄、管理，各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，辦公室的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在月底經(jīng)本人簽字后張榜公布，如有弄虛作假、包庇袒
護(hù)遲到、早退、曠工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰責(zé)任人的雙倍予以處罰。年度內(nèi)凡是受到處理的人員，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。
第五章、檔案管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密制度，確保培訓(xùn)中心各類(lèi)檔案和案卷機(jī)密安全。
二、各部門(mén)要在每年元月底向資料室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù)。
三、各部門(mén)應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
四、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話(huà)記錄、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔后交資料室管理。
五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
六、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議、培訓(xùn)項(xiàng)目的招標(biāo)文件、資料、合同的正本原件由公司財(cái)務(wù)部歸檔管理，其他部門(mén)備份存檔實(shí)行電腦化管理。
七、歸檔資料必須符合下列要求：、①文件材料齊全完整；
�、诟鶕�(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；
�、鄹鶕�(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷，
案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用。
八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示公司董事長(zhǎng)。
九、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，培訓(xùn)中心主任要定期檢查檔案保管工作。
第六章、附則
1、本管理制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋修改，并在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善；
2、本制度經(jīng)有關(guān)會(huì)議討論通過(guò)后，由培訓(xùn)中心主任簽發(fā)，自簽發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
培訓(xùn)管理制度8
酒店員工培訓(xùn)檔案管理規(guī)定
1、總則
為將員工的培訓(xùn)情況及時(shí)準(zhǔn)確地記入個(gè)人培訓(xùn)檔案,以便準(zhǔn)確掌握員工培訓(xùn)情況,更好地進(jìn)行監(jiān)督和管理,特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
地面服務(wù)部所有經(jīng)過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的干部、員工。
3、職責(zé)
3.1 地面服務(wù)部市場(chǎng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)員工ⅰ級(jí)和ⅱ極培訓(xùn)檔案的統(tǒng)一管理。
3.2 各單位負(fù)責(zé)本部門(mén)員工ⅲ級(jí)培訓(xùn)檔案的統(tǒng)一管理。
4、培訓(xùn)檔案管理
培訓(xùn)檔案是證明員工接受過(guò)某種培訓(xùn)的依據(jù)。
4.1 檔案記錄
4.1.1 檔案記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、課時(shí)、考勤、考試或考核成績(jī)、證書(shū)編號(hào)及有效期、教員姓名。
4.1.2 檔案的記錄應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。不需要發(fā)放證書(shū)的,應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后5日內(nèi)完成檔案的記錄工作;需要發(fā)放證書(shū)的,應(yīng)在收到證書(shū)后5日內(nèi)完成檔案的記錄工作。
4.1.3檔案的管理者不得隨意更改檔案中的.內(nèi)容。
4.2檔案的維護(hù)
4.2.1 檔案管理者應(yīng)對(duì)保存的員工培訓(xùn)檔案做定期維護(hù),維護(hù)內(nèi)容包括:檔案記錄項(xiàng)目、內(nèi)容、格式的變更情況及資料整理情況。
4.3 檔案的使用
4.3.1應(yīng)妥善保管檔案材料,凡需要查詢(xún)記錄情況的應(yīng)向該部門(mén)提出申請(qǐng),得到其行政正職同意后,方可使用檔案。
4.3.1 檔案資料未經(jīng)管理職責(zé)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),不得帶出培訓(xùn)檔案的保存地點(diǎn)或進(jìn)行復(fù)制。
4.3.2 各培訓(xùn)檔案管理部門(mén)應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)檔案的使用情況做好記錄,并填寫(xiě)《員工培訓(xùn)檔案使用記錄》。
4.4 檔案的保存
4.4.1 員工的培訓(xùn)檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。
培訓(xùn)管理制度9
為了增強(qiáng)少兒舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有效管理，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。
一.場(chǎng)地管理及使用條例
1. dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓(xùn)專(zhuān)用，由授課導(dǎo)師安排上課秩序，管理人員、負(fù)責(zé)其他管理;
2.凡玩咖隊(duì)員、學(xué)員有需使用dance room的，除課程表安排授課時(shí)間和學(xué)員、隊(duì)員、老師交流時(shí)間，須提前一天與管理人員匯報(bào)取得批準(zhǔn)，準(zhǔn)予使用;
3.有寄放衣物者，請(qǐng)自身保管好鑰匙，課程結(jié)束后退還與管理處;
4.室內(nèi)設(shè)備人人愛(ài)護(hù)，不得擅自玩弄，如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失;
5.為保持室內(nèi)整潔，該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙，請(qǐng)勿隨地吐痰，喝完后的飲料瓶等雜物請(qǐng)自覺(jué)扔進(jìn)垃圾桶中;
二.人員管理與處罰條例
1. 該舞團(tuán)自成立以來(lái)一直保持團(tuán)結(jié)友好共同進(jìn)取的精神，每一位成員應(yīng)以此為基本原則，完善各個(gè)層次上對(duì)內(nèi)、對(duì)外的人際關(guān)系;
2. 玩咖是一個(gè)力求自我突破激發(fā)夢(mèng)想的健康集體，凡隊(duì)內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;
3. 做為團(tuán)隊(duì)的'一份子，應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己，利用其他時(shí)間努力練習(xí)，心思不可松散,更不可好高騖遠(yuǎn);
4. 嚴(yán)禁隊(duì)友之間或與團(tuán)隊(duì)以外的人發(fā)生口角、斗毆事件，嚴(yán)重者給予強(qiáng)制性卒隊(duì)處理;
5. 隊(duì)員之間應(yīng)該相互交流，不該有舞種類(lèi)別輕視，積極交流與配合，共同學(xué)習(xí)促進(jìn)，提高自己的舞品、舞德、以舞會(huì)友，舞出自己;
6. 每一位成員，都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專(zhuān)屬服裝在外肇事招搖，或做以不良炫耀，被發(fā)現(xiàn)者給予降級(jí)或卒隊(duì)處理;
三.授課導(dǎo)師
1. 每位授課導(dǎo)師都為該專(zhuān)業(yè)資深教師，也代表著玩咖的職業(yè)形象，言行舉止不應(yīng)過(guò)于狂躁魯莽;
2. 導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時(shí)都應(yīng)自行做以調(diào)整更新，以備即下一期課程需要;
3. 每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專(zhuān)屬助教，給予提供課程中的幫助;
4. 導(dǎo)師在授課過(guò)程中不可以接聽(tīng)電話(huà)及回復(fù)手機(jī)短信，或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊浪費(fèi)課程時(shí)間(中途休息時(shí)間可以給予回復(fù)來(lái)電);
5. 每個(gè)課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進(jìn)行考核，例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作;
6. 授課時(shí)間上，導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并簽到，特殊情況須在提前匯報(bào)說(shuō)明，如不能趕來(lái)授課，應(yīng)找代課老師，違例者以扣除20%做為公費(fèi)處罰，遲到早退授課導(dǎo)師，扣除10%作為公費(fèi)處罰;
四.工作室的使用
1.工作室作為主導(dǎo)部門(mén)，非舞社人員嚴(yán)禁進(jìn)入，工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧;
2.工作室除辦公會(huì)議以外，其對(duì)外招呼客戶(hù)使用，非舞社人員勿進(jìn);
3.管理員應(yīng)做好管理工作，積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作，以提供給大家一個(gè)更舒適的上課環(huán)境;
五.演藝管理
1. 私人接手的case應(yīng)及時(shí)與管理人員報(bào)備，確保耽誤隊(duì)內(nèi)其他重要事宜，不得私自接手及其分配;
2. 每一位成員都能遵守自身角色，用心對(duì)待認(rèn)真配合，不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;
3. 由于部分成員舞種類(lèi)別不同，編排上會(huì)出現(xiàn)偏差，此時(shí)應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時(shí)間，以達(dá)到跟進(jìn)集體腳步，提高演出質(zhì)量;
4. 演出時(shí)部分成員出現(xiàn)意外狀況，其他人員不得譏笑和嘲諷，應(yīng)友善給予批評(píng)要求其成員多加練習(xí);
5. 所有演藝及工資費(fèi)用由主要管理人員發(fā)出，即以公司制形式發(fā)放工資費(fèi)用(即每月月底);
6. 參加演出活動(dòng)的人員，應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作，帶齊服裝與演出道具，上臺(tái)演藝者必須自帶舞臺(tái)妝容及首飾搭配，以完善專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)形象;
7.演出現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為，破壞團(tuán)隊(duì)形象等;
8. 參加演出的人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
六.管理層人員守則
1. 管理者應(yīng)具備和藹親切，沉穩(wěn)大方，談吐文雅有禮的交際形象 ;
2. 管理者要有以事實(shí)為依據(jù)，客觀判斷和實(shí)事求是的思想，不尚空談，敢于承擔(dān)責(zé)任，以身作則，要以個(gè)人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴(lài);
3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力，對(duì)工作勇于探索，改變觀點(diǎn)，破除陳規(guī)陋習(xí)，不斷戰(zhàn)勝自我，勇于突破;
4. 管理者應(yīng)不斷增進(jìn)知識(shí)，提高個(gè)人及性格修養(yǎng)，做到莊重、熱忱、堅(jiān)定、沉著、大方、自然;
5. 管理者應(yīng)善于審時(shí)度勢(shì)，具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格，決不能畏首畏尾，急躁冒進(jìn)，處理事情冷靜沉穩(wěn)，懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;
培訓(xùn)管理制度10
1、目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)和規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司所有員工。
3、制度
3.1安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
3.2培訓(xùn)計(jì)劃
3.2.1分廠(chǎng)安環(huán)部、各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)于每年年初，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定本年度的安全培訓(xùn)計(jì)劃，各部門(mén)按培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)；安環(huán)部針對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部組織實(shí)施。
3.2.2安環(huán)部對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，年底應(yīng)做培訓(xùn)情況總結(jié)。
3.2.3培訓(xùn)講師：凡我公司高層管理人員、工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、基層干部以及能勝任培訓(xùn)工作的人員，各培訓(xùn)單位均可根據(jù)培訓(xùn)需要聘請(qǐng)，經(jīng)聘請(qǐng)的人員要責(zé)無(wú)旁貸，認(rèn)真?zhèn)湔n，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)；必要時(shí)，由人力資源部聘請(qǐng)外部有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師進(jìn)行培訓(xùn)。
3.3主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)。
3.3.1各分廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。
3.3.3各分廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
a）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；
b）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
c）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；
d）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；
e）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
f）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
g）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3.3.4各分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
a）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；
b）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；
c）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；
d）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；
e）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
f）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
g）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3.3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
3.4一般員工及新員工的安全教育培訓(xùn)
3.4.1新員工入廠(chǎng)三級(jí)安全教育指的是廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間、班組安全教育。對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長(zhǎng)期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
3.4.2各分廠(chǎng)制作新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)卡片，由分廠(chǎng)、車(chē)間、班組對(duì)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核進(jìn)行記錄，三級(jí)安全教育培訓(xùn)卡片隨員工進(jìn)行流轉(zhuǎn)，最后由所在車(chē)間存檔。
3.4.3廠(chǎng)級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：
a）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及分廠(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；
b）分廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；
c）作業(yè)場(chǎng)所工藝流程、危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、事故應(yīng)急措施；
d）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；
e）有關(guān)事故案例等。
3.4.4車(chē)間安全教育培訓(xùn)內(nèi)容除以上培訓(xùn)內(nèi)容外還包括：
a）車(chē)間工作特點(diǎn)及存在的危險(xiǎn)因素；
b）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害；
c）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
d）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；
e）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
f）本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；
g）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；
h）有關(guān)事故案例；
i）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3.4.5班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：
a）崗位安全操作規(guī)程
b）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置和設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和檢查程序；
c）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
d）有關(guān)事故案例；
e）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容（可參照廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容）。
3.4.6特種作業(yè)人員安全教育
公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、焊工、電工、行車(chē)工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)、特種設(shè)備操作人員等，除接受上述三級(jí)安全教育培訓(xùn)外，必須接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
3.4.7公司其它職能管理部門(mén)的安全教育
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，職能部門(mén)的全部人員和生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)都是安全生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門(mén)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。
3.4.8其他安全教育
3.4.8.1新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門(mén)要制定出安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)崗位所有人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作。
3.4.8.2變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育：車(chē)間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育；跨車(chē)間調(diào)崗要進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育；離崗（病假產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、外借、待崗等）六個(gè)月以上重新上崗的，進(jìn)行班組安全育；培訓(xùn)的員工經(jīng)考核合格后，方可上崗。
3.4.8.3凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安全教育。
3.4.8.4參加特殊區(qū)域、高危場(chǎng)所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機(jī)、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。
3.4.8.5對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，經(jīng)考察認(rèn)定后，再回崗工作。
3.4.8.6每天各班組通過(guò)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全防范意識(shí)，避免疏忽大意，糾正不安全思想。
3.4.8.7安全部定期組織各種應(yīng)急救援預(yù)案的演練，使員工掌握應(yīng)急處理方法和技能。
3.4.8.8公司還可通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
3.4.8.9公司通過(guò)組織形式多樣內(nèi)容豐富的競(jìng)賽活動(dòng)、事故分析會(huì)、安全活動(dòng)日等活動(dòng)，在班組或車(chē)間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
3.4.8.10季節(jié)性教育：各分廠(chǎng)結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化、大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。
3.5安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
3.5.1生產(chǎn)單位管理人員
①熟悉公司安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，提高嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《操作規(guī)程》的自覺(jué)性，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
②掌握本崗位的安全工作職責(zé)和安全管理制度；了解公司生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)；掌握《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等對(duì)本生產(chǎn)系統(tǒng)在安全方面的規(guī)定；掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提高隊(duì)安全生產(chǎn)管理能力。
�、壅莆展ぷ鲌�(chǎng)所災(zāi)害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取應(yīng)急處理措施，防止事故擴(kuò)大，并能及時(shí)組織工人避災(zāi)脫險(xiǎn)。
�、苁煜すぷ鳙`所避災(zāi)路線(xiàn)；掌握自救、互救與創(chuàng)傷急救的`基本知識(shí)和操作方法；能熟練地使用自救器。
3.5.2特種作業(yè)人員
�、倭私夤景踩a(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�、谡莆毡緧徫坏陌踩ぷ髀氊�(zé)，掌握《操作規(guī)程》等對(duì)本崗位在安全方面的規(guī)定；掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器、儀表的性能、原理、構(gòu)造和完好標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)熟悉操作及排除常見(jiàn)故障。
�、凼煜け緧徫坏馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢測(cè)、安全技術(shù)，熟悉工作場(chǎng)所災(zāi)害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措施，避免事故發(fā)生；掌握自救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)和操作方法；能熟練地使用自救器。
�、芰私鈲徫簧a(chǎn)技術(shù)和工作場(chǎng)所災(zāi)害防治的基本知識(shí)。
3.5.3一般工種和新工人
�、倭私夤景踩a(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí)，提高嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》的自覺(jué)性，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
�、谡莆毡緧徫坏陌踩ぷ髀氊�(zé)和安全管理制度；了解崗位生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)；掌握《安
全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等對(duì)本生產(chǎn)系統(tǒng)在安全方面的規(guī)定；熟悉掌握本崗位的安全操作技術(shù)，提高安全操作技能。
�、凼煜すぷ鲌�(chǎng)所災(zāi)害事故發(fā)生的基本規(guī)律及防治措施，遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急處理措施，防止事故發(fā)生。
④熟悉工作場(chǎng)所避災(zāi)路線(xiàn)；掌握自救、互救與創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)和操作方法；能熟練地使用自救器。
3.6安全教育考核管理：
3.6.1新員工進(jìn)廠(chǎng)上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。廠(chǎng)級(jí)安全教育考核合格后分配到車(chē)間后進(jìn)行車(chē)間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育考核都合格后才能上崗。
3.6.2變換工種或離崗后復(fù)工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
3.6.3特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
3.6.4安全教育培訓(xùn)考核規(guī)定
3.6.4.1安全考試由公司安環(huán)部每年組織一次，將考試成績(jī)記錄在案，作為晉級(jí)、提升的依據(jù)之一。
3.6.4.2考試規(guī)則：
�、賲⒖既藛T按指定的時(shí)間、考試地點(diǎn)參加考試，不得遲到。
�、趨⒖既藛T應(yīng)自帶鋼筆或圓珠筆。
③理論考試一律采取閉卷，不得夾帶、傳遞、竊視、交頭接耳、冒名頂替。 ④參考人員不得在考試中途離開(kāi)考場(chǎng)，離開(kāi)考場(chǎng)者不能再進(jìn)場(chǎng)續(xù)考，交答卷后不準(zhǔn)滯留考場(chǎng)。
3.6.4.3考核辦法：以考試成績(jī)和考場(chǎng)紀(jì)律為準(zhǔn)。
�、俜苍诳荚囘^(guò)程中發(fā)現(xiàn)夾帶、傳遞、竊視、交頭接耳、冒名頂替者情出考場(chǎng)，重新進(jìn)行補(bǔ)考。
②所有人員考試合格成績(jī)?yōu)?0分，考試成績(jī)低于70分者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者給予200元罰款處理。
3.7處罰
3.7.1公司各分廠(chǎng)（部室）負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督促和開(kāi)展安全教育工作，對(duì)不落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作、一次考試合格率低于70%的單位，對(duì)其單位負(fù)責(zé)人給予500元罰款。
3.7.2對(duì)無(wú)故不參加安全教育學(xué)習(xí)者給予100元罰款，對(duì)不參加安全考試者罰款500元。
4、相關(guān)文件
4.1《培訓(xùn)管理制度》
5、記錄
5.1《安全培訓(xùn)計(jì)劃》
5.2《安全培訓(xùn)記錄》
5.3《考核試卷》
培訓(xùn)管理制度11
日期：
編號(hào)：
制定：人力資源部
批準(zhǔn)：總經(jīng)理
目的（PURPOSE）:
為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：
政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:
1、 人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。
2、 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓(xùn)。并把培訓(xùn)名單報(bào)人力資源部。員工應(yīng)按所安排的'時(shí)間參加培訓(xùn)。
3、 凡遲到、早退或不到者，人力資源部將比照《考勤制度》給予相應(yīng)的處分。
4、 每次課程結(jié)束后，人力資源部將安排考評(píng)。
效果考評(píng)的形式為書(shū)面問(wèn)卷結(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。
崗位抽查指人力資源部就所講授的課程內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
書(shū)面考評(píng)，根據(jù)考評(píng)情況給予評(píng)分：
80分以上為優(yōu)秀 60~80為中等 60分以下為不及格
5、 凡每次考評(píng)不及格者，降職一級(jí)。待重考合格后，回升員職位。
考評(píng)優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
6、 人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案，級(jí)路員工所接受的培訓(xùn)課程，考評(píng)成績(jī)等。此培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。
培訓(xùn)管理制度12
一、目的
為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本方案。
二、適用范圍
凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。
三、工作權(quán)責(zé)劃分
3.1人力資源部
3.1.1公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。
3.1.2員工培訓(xùn)方案的制定和修改。
3.1.3全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。
3.1.4外聘講師及派外受訓(xùn)人員的管理。
3.1.5培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。
3.1.6共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。
3.1.7培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。
3.1.8培訓(xùn)效果的評(píng)估。
3.2各部門(mén)
3.2.1部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦。
3.2.2部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)和修改
3.2.3部門(mén)講師人選的推薦。
3.2.4部門(mén)培訓(xùn)需求申請(qǐng)表。
3.2.5部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)效果的評(píng)估
四、培訓(xùn)規(guī)范的制定
人力資源部協(xié)同各部門(mén)共同制定培訓(xùn)規(guī)范，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，內(nèi)容包括：
4.1各部門(mén)的'工作職務(wù)分類(lèi)。
4.2各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)。
4.3各培訓(xùn)課程的教材大綱。
五、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂、程序
5.1每年12月上旬,人力資源部下發(fā)各部門(mén)、各廠(chǎng)《年度培訓(xùn)需求
表》，各部門(mén)填寫(xiě)后由人力資源部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。
5.2人力資源部就各部所提出的培訓(xùn)需求匯編《年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》，呈報(bào)徐董核簽。
5.3臨時(shí)性的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)部門(mén)需向人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由人力資源部審核，報(bào)徐董核準(zhǔn)后實(shí)施。
5.4各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)提前一周內(nèi)，填寫(xiě)《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈報(bào)徐董核準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門(mén)及人員。
培訓(xùn)管理制度13
為規(guī)范學(xué)校和員工的行為，維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
�。ㄒ唬�、各崗位的編制及定編
1、學(xué)校各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。
2、學(xué)校各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由校長(zhǎng)提出方案，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、各職能部門(mén)對(duì)職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可設(shè)可不設(shè)的堅(jiān)決不設(shè)，真正做到按需設(shè)定。
�。ǘ�、員工的聘用
1、各職能部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2、學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
3、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度，了解學(xué)校情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等
4、培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況相互配合實(shí)行
5、試用期的期限為一個(gè)月，實(shí)習(xí)人員應(yīng)運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)開(kāi)始實(shí)際操作，在實(shí)際操作中進(jìn)一步深入理解、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識(shí)
6、員工試用期間，由用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
7、試用期間的工資，按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
8、員工試用期滿(mǎn)3天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，報(bào)校長(zhǎng)審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘（雇）用合同。
9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
10、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。
11、用人部門(mén)辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù)。
12、員工與學(xué)校簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
13、合同期內(nèi)員工辭職的`，必須提前2個(gè)月向?qū)W校提出辭職報(bào)告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。
14、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續(xù)；給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任 。
15、員工必須服從部門(mén)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學(xué)校有權(quán)予以解聘、辭退。
16、學(xué)校對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)核實(shí)，對(duì)符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到前臺(tái)辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
17、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
18、聘（雇）用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘（雇）用合同的，終止合同手續(xù)。
19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，學(xué)校有權(quán)予以開(kāi)除。
20、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任 。
�。ㄈ�、獎(jiǎng)勵(lì)
1、本校設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：
1）大會(huì)表?yè)P(yáng)
2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
3）晉升提級(jí)
2、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
1）員工推薦、本人自薦或用人部門(mén)提名
2）學(xué)校審核
3）校長(zhǎng)批準(zhǔn)
�。ㄋ模⑻幜P
員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：
1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4、拒不執(zhí)行校長(zhǎng)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
5、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
7、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)學(xué)校資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
9、搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10、泄露學(xué)校秘密，索取回扣、介紹費(fèi)的；
11、有其他違章違紀(jì)行為
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
培訓(xùn)管理制度14
一、為提高員工素質(zhì),公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)舉辦的與本職工作有關(guān)的進(jìn)修與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
二、員工外出進(jìn)修與培訓(xùn)原則上一律自費(fèi),除公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,由公司辦理進(jìn)修及培訓(xùn)手續(xù),并按公司有關(guān)精神實(shí)施的進(jìn)修與培訓(xùn),公司將給予報(bào)銷(xiāo)部分費(fèi)用。
三、凡公司安排的外出進(jìn)修與培訓(xùn),取得畢業(yè)或結(jié)業(yè)證明后,學(xué)費(fèi)由公司承擔(dān)。
四、經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,總經(jīng)理核準(zhǔn)的,由員工自行聯(lián)系的外出進(jìn)修與培訓(xùn)所支出的學(xué)費(fèi)原則上由員工自己支付,特例情況由總經(jīng)理特批。
五、除公司安排的外出進(jìn)修與培訓(xùn)外,員工自行聯(lián)系的外出進(jìn)修與培訓(xùn)所占用的工作時(shí)間作缺勤處理,并需辦理事前請(qǐng)假手續(xù),特殊情況由總經(jīng)理特批。
六、如外出進(jìn)修、培訓(xùn)時(shí)遇到例假日一律不按加班處理,亦不辦理被休手續(xù)。
七、接受進(jìn)修、培訓(xùn)人員應(yīng)于學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)書(shū)寫(xiě)《員工培訓(xùn)匯報(bào)》,呈報(bào)上級(jí)主管審查后,轉(zhuǎn)交行政部備案。
八、公司員工在下列情況下離職時(shí),應(yīng)按規(guī)定返還受訓(xùn)費(fèi)用:員工受公司安排外出進(jìn)修與培訓(xùn)的`,畢業(yè)或結(jié)業(yè)后二年內(nèi)自動(dòng)離職者,應(yīng)無(wú)條件返還培訓(xùn)期間公司所支出的一切費(fèi)用,三年內(nèi)自動(dòng)離職者,應(yīng)返還受訓(xùn)期間50%的費(fèi)用,四年(含四年)后自動(dòng)離職者,應(yīng)返還受訓(xùn)期25%的費(fèi)用。
九、凡公司安排出國(guó)進(jìn)修與考查的員工,必須由公司與員工在出國(guó)前簽訂相關(guān)協(xié)議,回國(guó)后如員工提出要求辭職,按協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行。
培訓(xùn)管理制度15
1目的
為確保從業(yè)人員上崗所必備的安全能力，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿(mǎn)足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求。
2適用范圍
適用于遼寧金地陽(yáng)陶瓷有限公司安全培訓(xùn)教育工作。
3職責(zé)
3.1新員工入廠(chǎng)教育分工負(fù)責(zé)
1)一級(jí)安全教育，由人事行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。
2)二級(jí)安全教育，由車(chē)間的安全員或車(chē)間經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。
3)三級(jí)安全教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.2日常安全教育，由安委辦提出，各車(chē)間、部門(mén)組織實(shí)施。
3.3特種作業(yè)教育，由安委辦負(fù)責(zé)跟進(jìn)培訓(xùn)及取證和日常檢查工作，杜絕無(wú)證上崗。 4管理程序
4.1入司安全教育
1)凡新招聘的員工、外單位和學(xué)校來(lái)公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員，都必須進(jìn)行三級(jí)(公司、車(chē)間或部門(mén)、班組)安全教育，新招聘員工一級(jí)安全教育由人事行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。
2)公司級(jí)(一級(jí))安全教育內(nèi)容為：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度和規(guī)定，安全生產(chǎn)的重要意義，基本的安全知識(shí)，重大事故案例，本公司生產(chǎn)概況、特點(diǎn)，入廠(chǎng)后的安全注意事項(xiàng)，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，防范措施及事故應(yīng)急措施，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防以及廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)等。
3)車(chē)間或部門(mén)級(jí)(二級(jí))安全教育內(nèi)容為：經(jīng)公司級(jí)安委辦教育考試合格后，持《從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表》到車(chē)間或部室，由車(chē)間安全員或部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，內(nèi)容有：本部門(mén)的工藝流程及生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、典型事故案例、事故應(yīng)急措施、安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度等。教育考試合格后簽字。
4)班組教育(三級(jí))經(jīng)公司、車(chē)間或部門(mén)兩級(jí)教育后，由班組安全員或班組長(zhǎng)進(jìn)行教
育并簽字。教育內(nèi)容：生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位操作規(guī)程，崗位事故案例及預(yù)防災(zāi)害事故措施，安全裝置及器具，個(gè)人防護(hù)用品使用方法，工藝流程及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等。教育后簽字。
5)外來(lái)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員，由人事行政部組織安全教育，經(jīng)安全基本知識(shí)教育后才能上崗位培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)。
6)臨時(shí)參觀人員由安委辦進(jìn)行-般安全注意事項(xiàng)的教育后，按規(guī)定穿戴好勞護(hù)用品方可進(jìn)入車(chē)間、部門(mén)參觀學(xué)習(xí)。
7)外單位來(lái)我公司參加工程項(xiàng)目施工，由職能部門(mén)組織，由所在部門(mén)進(jìn)行安全基本知識(shí)、公司和車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)的教育后，由職能部門(mén)到安委辦辦理手續(xù)，并簽訂安全協(xié)議，才能進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工。
4.2日常教育
1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的'安全理念、安全技術(shù)和組織紀(jì)律性的教育，增強(qiáng)法制觀念，使員工自覺(jué)地遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保生產(chǎn)安全。
2)安委辦負(fù)責(zé)編制全年的安全教育計(jì)劃，開(kāi)展定期或不定期的各種形式的安全培訓(xùn)教育.
3)車(chē)間大、中修或重點(diǎn)裝置檢修時(shí)，車(chē)間經(jīng)理或車(chē)間安全員應(yīng)進(jìn)行檢修前、檢修中和開(kāi)車(chē)前專(zhuān)門(mén)的安全教育，確保檢修安全。
5)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)前施工部門(mén)和安全員必須按預(yù)定的安全措施和要求，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工前安全教育，否則不能作業(yè)。
4.3特殊教育和五新教育
1)從事電氣、鍋爐、焊接、起重、廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛駕駛等特種作業(yè)人員由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，取得上崗證后，方可上崗作業(yè)。
2)對(duì)特種作業(yè)人員，設(shè)備部應(yīng)每年組織培訓(xùn)-次，以專(zhuān)業(yè)工種的安全技術(shù)和災(zāi)害性事故案例分析為主要內(nèi)容進(jìn)行教育，不斷提高安全技術(shù)水平。
3)安委辦和用人部門(mén)，對(duì)各類(lèi)特種作業(yè)的上崗證要進(jìn)行經(jīng)常檢查，以杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。
4)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前，安委辦和生產(chǎn)技術(shù)部要根據(jù)新的安全規(guī)程和操作規(guī)程要求，對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)教育。操作人員須經(jīng)考核(試)合格后，方能上崗操作。
4.4復(fù)工教育和調(diào)崗位教育
1)凡因病、工傷、脫崗等離崗6個(gè)月以上(含6個(gè)月)的各類(lèi)人員，復(fù)工前要進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。
�、偃曰卦嘟M的，由班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。
�、诨卦�(chē)間并重新安排的，由調(diào)入班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。
�、劭绮块T(mén)安排工作由調(diào)入部門(mén)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。
2)調(diào)崗教育
�、佘�(chē)間、部門(mén)內(nèi)進(jìn)行調(diào)動(dòng)，由調(diào)入班組進(jìn)行三級(jí)教育。
�、诳绮块T(mén)調(diào)動(dòng)工作由調(diào)入部門(mén)進(jìn)行了二、三級(jí)安全教育。
�、鄹鬈�(chē)間要建立調(diào)崗安全教育臺(tái)帳，并報(bào)安委辦備案。
4.5現(xiàn)場(chǎng)教育
1)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)會(huì)同安全等其他有關(guān)部門(mén)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故發(fā)生。
2)充分利用交接班時(shí)間，廣泛深入開(kāi)展班前班后技術(shù)提問(wèn)、安全講話(huà)、事故預(yù)測(cè)、班后安全小結(jié)等形式的教育活動(dòng)。
3)對(duì)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)行群眾安全教育。對(duì)違章指揮者、違章作業(yè)者，主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)情況令其停工接受下崗安全教育，并報(bào)安委辦備案。
4.6安全教育的時(shí)間要求
1)新工人公司級(jí)教育不少于24學(xué)時(shí)，車(chē)間級(jí)、班組級(jí)二級(jí)教育不少于48學(xué)時(shí)(包括熟練期的安全教育)。
2)工程技術(shù)人員、管理干部、生產(chǎn)、技術(shù)工人等，全年累計(jì)不得少于20學(xué)時(shí)。
3)輔助部門(mén)員工全年累計(jì)不得少于14學(xué)時(shí)。
4.7安全教育考核
1)中層干部、工程技術(shù)人員的安全教育考核，由人事行政部組織，安委辦負(fù)責(zé)實(shí)施。
2)工人安全教育考核由車(chē)間或部門(mén)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，技術(shù)員配合，安全員具體執(zhí)行。
3)新工人上崗位獨(dú)立操作前需經(jīng)班組、車(chē)間(部室)教育考核，經(jīng)安委辦審核同意。凡未經(jīng)安全考核，以及考核不合格又不能勝任本職工作上崗而造成的事故，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4)各特種作業(yè)的考核，由設(shè)備部組織實(shí)施。
【培訓(xùn)管理制度】相關(guān)文章：
培訓(xùn)管理制度09-26
（精選）培訓(xùn)管理制度07-16
培訓(xùn)管理制度12-08
舞蹈培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)管理制度集合01-12
人事培訓(xùn)管理制度08-21
培訓(xùn)服務(wù)管理制度02-01
教學(xué)培訓(xùn)管理制度01-17
企業(yè)培訓(xùn)管理制度03-09
教育培訓(xùn)管理制度03-04