清潔管理制度
在現實社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的清潔管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
清潔管理制度1
一、內鏡檢查與消毒要求
1、內鏡室劃分為清潔區(qū)、檢查區(qū)、清洗消毒區(qū)，鏡柜、貯存柜每周清潔消毒一次，無菌物品與一般物品分開放置。
2、工作人員在操作、消毒內鏡時應穿工作衣、戴手套（一人一副），對要求滅菌的內鏡應按手術室要求進行穿戴與消毒。
3、檢查床單、枕套應每天更換，如有污染應立即更換。
4、給患者檢查時應做到一人一口圈、一治療單、一彎盤；行活檢時做到一人一鉗，內鏡注水瓶應每天清洗消毒一次，注水瓶內的滅菌用水應每天更換。
5、內鏡檢查過程中如向活檢孔道內注水，必須使用消毒注射器，注射器每天更換，所注入水為無菌用水。
6、清洗消毒過程中所用的棉紗墊也應每日消毒，以防其隱藏病原微生物。
7、檢查結束后及時傾倒吸引瓶內污水，吸引瓶內倒入20xxmg/L含氯消毒溶液30分鐘刷洗干凈后瓶內倒入20xxmg/L含氯消毒溶液蓋上吸引瓶蓋備用。吸引管用以上消毒液浸泡30分鐘后清洗備用，管子老化應及時更換。
二、內鏡及附件的清洗消毒
1、消毒液應按說明書規(guī)定進向活化和稀釋，保證有效濃度和有效使用時間。每天使用前應檢測消毒液的濃度，濃度合格方可使用，檢查例次多時，應在檢查中間進行一次消毒劑濃度檢測，必要時及時更換。應有消毒液的'檢測的記錄，記錄應保存兩年以上。
2、每天檢查前應先將內鏡在消毒液（2%戊二醛）中浸泡消毒30分鐘。為保證內窺鏡管道的消毒效果，應拔去注水注氣按鈕，換上清洗專用按鈕，以保證管及孔道內充滿消毒液。浸泡消毒結束后取出內鏡，在流動性沖洗槽內用水洗凈鏡身及管道內的消毒液后用消毒干紗布和75%酒精紗布擦拭鏡身并吹干后備用。
3、內鏡清洗消毒方法：
①擦凈與水洗：內鏡檢查結束后用紗布擦去附著的粘液，放入清洗槽內進行充分清洗。
方法為：去除活檢孔閥門，在流水下清洗鏡身并反復抽吸活檢孔道，再用清潔刷刷洗活檢孔道2-3次。為保證活檢孔道能充分刷洗，洗刷中必須兩頭見刷頭，流水洗刷時間不得少于3分鐘。
�、谑褂妹笣嵰合礈欤A防有機物和蛋白凝固，避免注水注氣孔堵塞和內鏡表面發(fā)黃結痂。
方法為：將送水送氣按鈕換成清洗專用按鈕，再按①的方法對內鏡進行洗滌。酶潔液中見肉眼凝固物質即予更換，否則可每天更換一次。
③水洗：同樣擦洗鏡身和抽吸活檢孔道，清除殘留酶潔液。
�、芙菹荆呵逑春髮雀Q鏡浸泡于消毒槽內，浸泡消毒10分鐘，操作順序同檢查前準備。
�、萸鍧嵥矗河们鍧嵥畯氐浊逑寸R身和反復抽吸活檢孔道，清除殘留消毒液。如進行ERCP、EST術、治療性內鏡術（息肉摘除術、注射硬化劑等），要求活檢孔道內抽吸滅菌水，每次量不少于300ml。
4、內窺鏡檢查結束后的終末消毒方法：清洗消毒過程同上，但消毒液內浸泡時間不少于30分鐘。
5、內鏡附件的清洗消毒：
�、僦貜褪褂没顧z鉗：每天檢查結束后集中滅菌消毒處理。方法：活檢鉗清洗后浸泡于稀釋的適酶溶液中，用小牙刷刷洗鉗瓣內面和關節(jié)處，再將活檢鉗放入超聲振蕩器中，加清水振蕩10分鐘，清洗后掛起涼干或擦干，鉗瓣處滴硅油以如潤滑關節(jié)，處理完畢，將活檢鉗集中供應室進行高溫高壓滅菌備用。
�、谝淮涡缘幕顧z鉗使用完成后嚴禁重復使用并銷毀。
6、其他附件：如切開刀、碎石器、網籃、造影導管、異物鉗等重復使用的治療附件應用過程中接觸破損粘膜的機會大，均應徹底清洗后進行滅菌處理。一次性的治療附件使用完成后嚴禁重復使用并銷毀。
7、清洗刷：每次使用前必須在流動水中用手指揉搓刷頭，以去除沾附的粘液等，使用后立即浸泡在消毒液中。全天檢查結束后，置2%戊二醛內浸泡消毒30分鐘后取出，懸掛涼干，減少細菌滋生。
清潔管理制度2
為培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，創(chuàng)造優(yōu)美的學習環(huán)境，在全校形成講究衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥的新風尚，保證學生身心健康，特制定本制度。
一、各班要安排學生認真搞好教室和清潔區(qū)衛(wèi)生，要求每天做到放學后一打掃。
二、教室衛(wèi)生要求：堅持每天灑水掃地、抹坐凳，做到墻面、地面、黑板、門窗、桌凳、燈面和教室外的過道無灰塵、無污物、無蜘蛛網，桌凳要安放整齊，清潔工具用后要方在適當的地方。
三、環(huán)境衛(wèi)生要求：各班管轄的`清潔區(qū)要做到無紙屑、瓜果皮和雜物，要保持水溝暢通，做到溝內無垃圾和積水。
四、廁所衛(wèi)生要求：每天打掃，必須用足夠的塞規(guī)沖洗，做到無積糞，蹲位及整個地面無糞便和雜物，便池暢通，墻面無印跡、無蜘蛛網。
五、個人衛(wèi)生要求：做到勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲，經常保持手、臉、頭、身的清潔；不隨地吐痰。不亂扔果皮、紙屑，不亂寫亂畫、亂雕刻門窗、桌凳、黑板、墻壁、撕毀張貼的資料、抹去黑板報等，不喝生水、不吃不潔食物、不吸煙、不亂倒垃圾。
六、清潔衛(wèi)生要保持，各辦要切實做好保潔工作。
清潔管理制度3
(一)目的
為了加強和規(guī)范對其采購、發(fā)放、領用、回收等環(huán)節(jié)的管理,合理使用公司開支,現制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
(三)分類說明
公司現將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:
a)個人低消耗品,是指使用期限比較長,不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。
b)個人一般消耗品,是指需要經常更換的辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。
c)部門共用消耗品,是指每個部門共同使用,由部門管理,不發(fā)放給個人的辦公用品,但如果部門人數偏多,視具體情況可每2-3人發(fā)放一套。
(四)管理細則
1、個人低消耗品于員工入職時由行政部負責配備,員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的'丟失、損壞由個人承擔;
2、個人一般消耗品申請程序:每月員工根據實際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領單》(一式兩聯,部門一份、行政部一份),然后交各部門秘書(現場為客服)匯總;
3、新員工入職時,行政部將根據其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,并且每個員工建立一份《辦公用品領用檔案表》,待員工離職時,行政部根據其《辦公用品領用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時,須經過申請確認后予以配備。
4、部門辦公用品中使用期限相對比較長,不易消耗的辦公用品,每個部門原則上只發(fā)放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償。
5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現場為客服)負責管理,其他員工可到管理人處借用或領用。
6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門秘書(現場為客服)根據實際情況進行申請。
7、部門辦公用品申請程序:由部門秘書(現場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領單》及部門所需辦公用品,填寫《部門辦公用品需求表》(表中必須注明每項辦公用品的申領人),經部門負責人簽字后,交行政部,經公司審核、批準、采買后予以發(fā)放到部門,部門下發(fā)時需由員工在其《辦公用品申領單》上簽字確認后將表交部門及行政部門存檔。
8、員工在離職時,必須退還個人低消耗品,若丟失需本人按折舊后的價格全部或部分賠償。
(五)其他
1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
2、自本制度下發(fā)之日起,若各部門辦公用品經查詢未申請配備過的,可統(tǒng)一申請配置
3、行政部有對本制度有最終解釋權
清潔管理制度4
1主題內容與適用范圍
本標準規(guī)定了公司清潔生產的管理職責、基本內容與要求、檢查與考核等相關事宜。
本標準適用于公司清潔生產管理工作。
2適用法律法規(guī)
《中華人民共和國清潔生產促進法》
《清潔生產審核暫行辦法》
3術語
3.1清潔生產
是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
3.2清潔生產審核
是指按照一定程序,對生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產生,降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案的`過程。
4管理職責
4.1公司成立由總經理擔任組長的清潔生產領導小組,負責公司的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。
4.2環(huán)保化驗中心負責組織、協(xié)調公司內的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。
4.5環(huán)�；炛行慕M織開展清潔生產的宣傳和培訓,提高員工清潔生產意識,培養(yǎng)清潔生產管理和技術人員。
4.3生產部、技術部、機動設備部和各生產單位負責清潔生產方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術經濟及可行性。
4.4公司生產單位應依據《中華人民共和國清潔生產促進法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產,不斷完善管理。實施清潔生產審核單位應編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據技術、經濟的可行性向公司清潔生產領導小組提供高費方案。
4.5各單位按照各自的職責,負責有關的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。
5基本內容與要求
5.1公司新建、改建和擴建項目應優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。
5.2公司在進行技術改造過程中,應當采取清潔生產措施,包括采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備;對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。
5.3建筑工程應當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設計方案、建筑和裝修材料、建筑構配件及設備。
5.4企業(yè)應在經濟技術可行的條件下對生產和服務過程中產生的廢物、余熱等自行回收利用。
5.5公司各生產單位和部室應對生產過程中的資源消耗以及廢物的產生情況進行監(jiān)測,并根據需要向公司清潔生產領導小組提出實施清潔生產審核。
6考核與檢查
本標準由環(huán)保化驗中心進行考核,考核結果納入公司《績效管理考核標準》實施,經營管理部定期組織檢查本標準執(zhí)行情況。
清潔管理制度5
為了確保校園干凈整潔,為全校師生營造一個良好的學習和工作環(huán)境,特制定xx小校清潔衛(wèi)生管理制度及辦法。具體如下:
一、制度:
1.每天對教室、公區(qū)、寢室進行掃除,由學校值周領導抽查,不清潔的責令其打掃干凈,并扣1分處理;
2.每周星期二對清潔衛(wèi)生進行一次大掃除,由學校清潔衛(wèi)生檢查小組檢查評比;
3.每天早自習后第一節(jié)課前各班進行晨掃,保持教室公區(qū)及室外走廊無垃圾,抽查教室不干凈酌情扣0.5——1分/次。
4.對隨地亂丟果皮、廢紙、食品包裝、亂倒剩菜、剩飯等損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,抓住后酌情扣0.5——1分/次。
5.在全校性的.大型活動中,抽調各班打掃衛(wèi)生死角或突擊部分區(qū)域,衛(wèi)生表現突出班加1——2分/次。
二、評分標準:
教室:
1.地面干凈、無痰跡、灰塵、桌凳橫豎對齊成行,清潔用具堆放整齊。(1分)
2.桌凳和門窗玻璃干凈,無灰塵、窗戶明亮(1分)
3.教室內外墻壁干凈,無污跡,天花板上無蜘蛛網、灰塵。
4.墻壁張貼規(guī)范、標準、不雜亂,無亂定亂畫現象。(1分)
5.教室前后黑板整潔(黑板槽干凈),紙篼內無垃圾(0.5分)
6.教室內講臺上下,電教柜、電視機干凈,無灰塵,教室內外過道清潔,瓷磚無灰塵(1分)
7.凡打掃完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)
清潔管理制度6
1.0目的
對各管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實施全面的監(jiān)督管理,為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。
2.0范圍
適用于公司所管理項目的保潔服務工作。
3.0職責
3.1清潔綠化部負責聘請承包單位,簽定服務合同,制定清潔驗收標準和作業(yè)指導書。
3.2管理處負責日常的'清潔監(jiān)督工作。
3.3質量管理部負責每月(季)對各管理處的保潔工作進行檢查。
4.0程序內容
4.1清潔綠化部負責對新接的小區(qū)進行實地考察根據公共區(qū)域面積、小區(qū)實際情況,確定清潔工人數,清潔設施的配置,制定清潔標準,編制作業(yè)指導書。
4.2清潔綠化部按照當地政府的規(guī)定,聘請有資質證明的專業(yè)單位作為除四害消殺、垃圾清運、日常保潔的承包單位,并簽定服務合同。
4.3管理處要對日常的清潔進行巡查和監(jiān)督,要將衛(wèi)生巡查結果填寫在管理工作日檢報告表上,對存在的問題要及時通知保潔人員,并限期進行整改。如有多次通知不改者,對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有影響的,要及時通知清潔綠化部,及早終止合同。
4.4質管部每月(季)對各小區(qū)進行全面檢查時,要根據保潔標準對小區(qū)實施,清潔效果的檢查,發(fā)現衛(wèi)生死角或衛(wèi)生不合格處要按規(guī)定進行扣分并責成管理處按期及時糾正。
4.5清潔綠化部要定期對保潔、消殺等分包方進行服務質量工作的評審,如在服務過程中按合同規(guī)定標準出現不合格而又不及時整改者,管理處反映服務質量欠佳者,取消分包方資格。
4.6管理處在日常工作中對清潔工作的監(jiān)督和管理要嚴格按清潔綠化管理手冊進行操作,要定期對保潔工人的業(yè)務知識培訓情況進行監(jiān)督。
5.0相關文件和記錄
《清潔綠化管理手冊》
清潔管理制度7
清潔工操作規(guī)定:
1、上崗前必須穿好工作服,戴好工作帽及工號(工作服要整潔)。
2、上班不遲到、不早退,嚴格考勤制度。
3、每餐必須把餐桌椅擦干凈、用具洗干凈、地面拖干凈后下班。
4、工作人員在收餐盤時要注意不要碰到學生。
5、收餐盤時要注意餐車的載重,防止壓壞車輛。
6、工作時要注意服務質量、文明用語。
7、工作人員要保證餐桌一日三餐的衛(wèi)生,做到干凈明亮、無油膩。
8、殘餐廢液要及時倒入垃圾桶。
9、打掃衛(wèi)生工具用完后要放到指定的'地點,按規(guī)定保持整潔。
10、保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生,玻璃窗每周通擦一次,潔凈明亮。
11、下班后要關好電源、注意安全,防止隱患,鎖好門窗。
清潔管理制度8
1、目的
對物業(yè)管理區(qū)域保潔和綠化實施控制,為業(yè)主和住戶提供清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境。
2、適用范圍
適用于本公司對物業(yè)管理區(qū)域內保潔和綠化的作業(yè)控制。
3、職責
3.1清潔綠化部職責
清潔綠化部、質量管理部對保潔和綠化的作業(yè)質量負責監(jiān)督、檢查、考核。
3.2公司辦公室職責
公司辦公室負責保潔和綠化作業(yè)合同的管理和監(jiān)視。
3.3物業(yè)管理處職責
各物業(yè)管理處是本程序的具體實施單位。
4、工作程序
4.1保潔作業(yè)控制
4.1.1保潔服務的責任范圍
根據公司辦公室與業(yè)主(住戶)簽訂的保潔合同,本公司目前保潔服務的責任范圍:
(1)物業(yè)室外清潔衛(wèi)生;
(2)樓道與衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;
(3)大堂內清潔衛(wèi)生;
(4)辦公室清潔衛(wèi)生;
(5)會議室清潔衛(wèi)生;
(6)地下室清潔衛(wèi)生;
(7)停車場清潔衛(wèi)生;
(8)電梯間清潔衛(wèi)生;
(9)房頂清潔衛(wèi)生;
(10)設施、設備清潔衛(wèi)生;
(11)墻面、建筑物清洗。
第(10)項由工程部設施、設備操作人員負責。第(11)項由外包專業(yè)人負責,廢棄物運輸由環(huán)衛(wèi)所負責,垃圾日產日清。第(3)、(4)、(5)根據業(yè)主簽訂具體情況而定。
4.1.2保潔服務標準
(1)各管理處主任,根據與業(yè)主簽訂具體情況和服務要求,制作保潔標準和操作規(guī)程,經公司質量管理部審核,報總經理批準后實施。
(2)當保潔合同要求和國家相關法規(guī)、標準發(fā)生變化時,保潔標準和操作規(guī)程等文件應進行評審。保潔標準和規(guī)程的批準和評審,應執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。
4.1.3人員培訓
各物業(yè)管理處,在總經理辦公室的指導下,對保潔服務人員進行業(yè)務、技術培訓并進行考核。使業(yè)主(住戶)滿意。
保潔服務人員培訓、考核、執(zhí)行《人力資源控制程序》的有關規(guī)定。
4.1.4保潔服務質量監(jiān)控
對保潔服務質量的監(jiān)控,采用日檢、周檢制度。由質量管理部實施。確保保潔服務滿足業(yè)主要求,執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》。由物管處辦公室與環(huán)衛(wèi)所簽訂清運合同,監(jiān)督管理,環(huán)衛(wèi)所清運。
4.2綠化作業(yè)控制
4.2.1綠化服務的工作范圍
(1)依據總經理辦公室簽訂的綠化服務合同,綠化責任范圍:
①草坪種植和養(yǎng)護;
�、跇淠痉N植的`養(yǎng)護;
③室內、外盆花養(yǎng)護;
④節(jié)日擺花。
綠化工負責小區(qū)和大廈花木、盆花、草坪、樹木的養(yǎng)護、補種、殺蟲等工體制作。各物管處綠化部(班)管理負責采購、租賃的盆花、草坪、樹木的聯系,確保小區(qū)、大廈環(huán)境優(yōu)美。
(2)各類采購、租賃的樹木、盆花等,必須在年初編造計劃,向總公司提出報告,經總經理辦公室批準后,組織各物管處實施。
4.2.2綠化服務標準
(1)前期綠化由開發(fā)商負責,執(zhí)行有關法律法規(guī)、標準的規(guī)定,隨著移交接收管理、人均綠地面積應符合相關法規(guī)或標準要求。
(2)物業(yè)管理處主任依據總經理辦公室下發(fā)的綠化服務合同,組織相關管理人員起草草坪養(yǎng)護、樹木修剪和盆花養(yǎng)護規(guī)范及相關驗收標準、操作規(guī)程等文件,經公司質量管理部門審核,報總經理批準后實施。
(3)對于綠化服務規(guī)范、標準、規(guī)程等專業(yè)文件須進行受控管理,執(zhí)行《文件控制程序》有關規(guī)定。
4.2.3綠化服務人員培訓
各物業(yè)管理處對綠化管理人員和綠化服務(操作)人員組織業(yè)務技術培訓,綠化管理人員應具備專業(yè)管理資質,綠化操作人員應經培訓考核合格。執(zhí)行《人力資源控制程序》中的有關規(guī)定。
4.2.4綠化作業(yè)質量監(jiān)控
綠化作業(yè)質量監(jiān)控由公司質量管理部歸口管理,采用日檢、周檢制度,質量管理部實施、檢查、記錄、考核。執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》的有關規(guī)定。
5、相關文件
《文件控制程序》
《外包控制程序》
相關法規(guī)或標準
6、相關記錄
qr-012-01 《衛(wèi)生周日檢查表》
清潔管理制度9
一、環(huán)境管理部的職能：
環(huán)境管理部負責物業(yè)范圍內的清潔衛(wèi)生及綠化的工作部門，環(huán)境管理工作的好壞，直接影響到客人對小區(qū)的印象，關系物業(yè)管理的水平，因此，環(huán)境管理部員工應樹立客人至上，服務第一的精神，不斷加強服務意識，積極上進，從細微之處著手，為業(yè)戶提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境而努力。
二、環(huán)境管理部主管崗位責任
1、環(huán)境管理部主管必須以公司所規(guī)定的職責為原則，遵守和履行公司的規(guī)章制度，熟悉本部門的工作情況，運行狀態(tài)，密切地配合上級完成各項工作任務，掌握工作進度，了解下屬的工作和思想情況，合理地指導下屬做好各項工作。
2、通過客服部向本公司需提供清潔綠化服務的業(yè)戶了解并協(xié)商其每周需做清潔的時間，并在開始進行清潔服務前與客服部一同到業(yè)戶家中了解業(yè)戶對清潔服務之要求，并向領班一一講明，以便負責該業(yè)戶的.清潔員切實執(zhí)行。
3、定期抽查業(yè)戶室內清潔之質量及效率。每天巡回檢查綠化區(qū)的清潔及區(qū)內綠化情況，每月底和綠化主管檢查綠化情況。
4、業(yè)戶對清潔服務有新的要求或投訴時，需通過客服部向業(yè)戶詳細了解，并通知清潔員切實執(zhí)行整改。
5、每月初制定每月之人員安排，包括入室內清潔、清洗外墻、清掃馬路及花園、寫字樓清潔之員工，并制定每月之工作計劃。
6、與下屬研究每月的工作計劃和方案，檢討每月存在問題及解決措施。
7、安排領班完成各項清潔員作，并檢查完成的效果，如遇特發(fā)事件時，須緊急應變及時處理。并即時上報上級主管。
8、切實地抓好機械工具的保養(yǎng)和物料的管理，作好每月常用物料的請購和補充。
9、檢查員工出勤情況，按主管要求合理安排好員工當天工作，并指導工作上存在的問題，提醒下屬。
10、檢查自己管理范圍內的各區(qū)衛(wèi)生清潔。
11、在巡樓記錄本上做好巡查記錄，清潔后效果，存在的問題，并馬上糾正不正確的做法。
12、如發(fā)現有工程項目，公共區(qū)的出工程通知單，上交客服部，客戶室內的通知客服部主管。
13、遇突發(fā)事件應馬上通知部門主管，不能擅自作主張。
14、書寫交班薄，如：特殊情況;計劃和工作情況;出勤人數;突發(fā)性事件和處理后結果;機電工程等。在交班薄中記下未完成工作，計劃準備明天的工作并向主管匯報。
三、清潔員崗位責任
(1)自覺遵守公司各項規(guī)章制度和部門的各項規(guī)定。
(2)依時上下班，參加部門例會，聽取上司分配工作，交流心得，反映意見。
(3)服從上司指令，工作認真仔細，處處以公司利益為重，盡職盡責，做好本職工作。
(4)嚴格按照有關清潔步驟進行清潔員作，不懂就問，切勿自以為是。
(5)積極參加公司舉辦的各種培訓，提高自己業(yè)務水平。
(6)上班前注重個人清潔衛(wèi)生，按照員工儀容儀表規(guī)定要求自己。
(7)尊重業(yè)戶生活飲食習慣，尊重客人隱私，于室內工作時不東張西望，不交頭接耳。
(8)完成上司不時分派的各項任務。
清潔管理制度10
1、目的
對管轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生實施管理,確保業(yè)主生活和工作環(huán)境的'衛(wèi)生。
2、適用范圍
適用于對管轄區(qū)內的公共衛(wèi)生管理。
3、職責
3.1物業(yè)服務中心負責轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生的清潔及對清潔服務質量進行監(jiān)督檢查。
3.2品質部負責對清潔服務質量進行抽查。
4、程序
4.1根據公司要求,清潔服務應做到:
4.1.1小區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施完備,設有果皮箱、垃圾箱、垃圾中轉站等清潔設備。
4.1.2小區(qū)內實行規(guī)范化清潔,垃圾日產日清。
4.1.3小區(qū)內共用部位(包括公共樓梯、扶攔、走道、地下室等)保持清潔,不得隨意堆放雜物和占用。
4.1.4居民日常生活所需商業(yè)網點有序,無亂設攤點、亂設廣告牌及亂貼、亂畫等現象。
4.2為達到上述標準的要求,物業(yè)服務中心按照清潔操作規(guī)程作業(yè),具體執(zhí)行:《環(huán)境保潔員作業(yè)指導書》和《樓道保潔員作業(yè)指導書》。
4.3建立清潔服務質量檢查制度,對清潔服務質量考核進行量化,物業(yè)服務中心負責對清潔服務質量和中轉站垃圾清運質量進行日常檢查,每天巡視,每周書面考核不低于二次,并填寫《服務過程檢驗單》。品質部負責進行抽查,填寫《品質部抽檢單》。
4.4物業(yè)服務中心根據《人力資源控制程序》的規(guī)定對清潔人員進行定期培訓和考核。
5、相關文件
5.1《人力資源控制程序》
5.2《多層環(huán)境保潔員作業(yè)指導書》
5.3《高層環(huán)境保潔員作業(yè)指導書》
5.4《多層樓道保潔員作業(yè)指導書》
5.5《小高層樓道保潔員作業(yè)指導書》
5.6《高層樓道保潔員作業(yè)指導書》
6、相關記錄
6.1《服務過程檢驗單》
6.2《品質部抽檢單》
清潔管理制度11
為進一步加強和改進電氣車間現場管理,扎實搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結合車間實際,制定本辦法。
一、適用范圍
1.車間辦公室、各班組。
2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日�？己朔秶�。
二、職責分工
1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門,負責公司清潔文明的檢查、監(jiān)督及考核。
2.車間辦公室、各班組及電氣維保按照區(qū)域劃分(見附件1),負責本區(qū)域內的清潔文明管理,開展好內部清潔文明自查、自評。
三、檢查與考核
(一)定期檢查
每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(片長)參加;不能參加的,應經分管領導同意后方可委派他人參加。
(二)不定期抽查
辦公室、各班組要進一步加強現場清潔文明管理,實現常態(tài)化、制度化、日�；�,避免突擊打掃。除每周五定期檢查外,車間將按'三不定、三保證'原則(即'不定時間、不定地點、不定頻次','保證檢查質量、保證檢查次數、保證獎懲兌現')對清潔文明情況進行檢查。
(三)情況通報與反饋
車間清潔文明專項檢查查出的問題進行匯總,并在車間內部公布。各責任單位限期整改,整改合格后反饋給安全員并申請驗收。
(四)檢查標準(見附件2)
(五)考核標準
1.車間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的,考核責任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責任單位10元/次;對檢查結果弄虛作假的,一經發(fā)現考核相關檢查組100元/次。
2.在各區(qū)域內查出一般不合格項的,考核責任班組20元/處;查出嚴重不合格項的,考核責任班組50元/處;若區(qū)域內不合格項超過10處的,考核責任班組長、分管清潔文明負責人各100元。
3.各班組自查自糾的問題不得少于10條/月,完不成任務的,給予班組長罰款50元。各單位要將自查的問題及整改情況及時存檔,車間將隨時抽查。對未按車間要求開展內部清潔文明自查、自評的單位,考核責任班組50元/次,并評為當月清潔文明最差班組通報批評。
4.對公司清潔文明檢查出的`問題,各責任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關責任人50元/次。
5.在上級檢查中,因具體區(qū)域清潔文明問題受到上級領導批評的,考核責任班組200元,連掛責任班組長、分管班領導各100元。
6.車間每月月初對上個月各單位清潔文明考核情況進行考評,考評結果在績效工資中兌現。對清潔文明評比第一名的班組獎勵200元;對清潔文明工作突出的個人獎勵100元。
四、相關要求
1.參加車間清潔文明定期檢查的人員要認真履行職責,本著實事求是的原則,按照標準查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數不限,但不得重復。
2.各班組要認真開展好內部自查、自評活動。對各班組開展的自查、自評活動,車間要不定期進行抽查,抽查結果進行公布。
3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,按照責任分工,由車間分管領導負責監(jiān)督考核。
4.各崗位產生的生活垃圾應在每天下班前集中到附近垃圾箱內,做到日清日結。
5.廠內生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業(yè)垃圾。如有違反,車間對相關責任人考核100元/次。
五、本辦法由電氣車間負責解釋。
六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。
清潔管理制度12
（1）負責使用、保管及保養(yǎng)各種清潔設備。
�。�2）任何機器、工具的外借必須經部門經理同意，不得私自借出。
�。�3）使用后的機器要及時清潔并按照正規(guī)的`保養(yǎng)程序進行保養(yǎng)。
（4）任何機器、工具使用后要放回原處，不得亂放一但丟失照價賠償。
�。�5）定期對機器和使用工具進行清點。
清潔管理制度13
一、組織機構
二、責任制度
1、學校開學初統(tǒng)一劃分區(qū)域，各年級負責督促本年級的衛(wèi)生掃除和考核工作；
2、各班根據安排和要求，全權落實掃除任務；
3、政教處負責全�？己�，并將此項工作納入學校班級常規(guī)考核和評比。
三、掃除制度
1、各班須制定出每日清潔衛(wèi)生掃除安排表，實行全員參與，輪流值日，做到安全、要求、方法等具體明確；
2、各班每日早自習和英語晚課各進行一次徹底掃除，中午、大課間等時間負責保潔。年級組負責各時段檢查和考核，政教處負責全校常規(guī)考核和評比；
3、每周一、三、五、星期天下午進行創(chuàng)衛(wèi)掃除，各班均安排專人打掃。除特殊情況外，原則上不停課，只由部分同學參與，不掃除的同學照常行課。政教處負責組織各年級進行專項檢查、考核和評比。
四、評比制度
1、全校參與，相互監(jiān)督，確保公平、公正、公開；
2、每周一、三、五、星期天必查，二、四、六以抽查為主，每次評比結果見公示欄；
3、獎懲：學校設立校園衛(wèi)生專項治理獎懲制度，對于做得較好的`班級給予加考核分獎勵，對于做的較差的班級給予通報批評和扣考核分處罰，考核結果納入班級月末和學期末過程考核。
五、考核標準
�。ㄒ唬┕珔^(qū)。
1、道路地面干凈整潔，無污跡、積水、果皮、紙屑、雜物、積塵等；
2、排水溝通暢整潔，無雜物、垃圾堆，積塵、枯枝爛葉等；
3、瓷磚面、墻面干凈整潔，無污跡、刻畫、腳印、球印、墨跡、粘貼物等，所瓷磚面須用濕毛巾抹洗干凈，一塵不染；
4、門窗、玻璃干凈清潔，無灰塵、污跡、粘貼物；
5、窗臺、雨棚板干凈整潔，無亂擺、亂掛、亂搭，無雜物、蛛網等；
6、綠化帶無果皮、紙屑、口香糖、煙頭、煙盒、飲料瓶、方便面盒、枯枝爛葉、雜草、雜物等；
7、設施設備完好，使用正常。如電源設備、水管、門窗、玻璃、清潔工具、指示標志、消防栓、櫥窗等；
8、垃圾規(guī)范投放，及時傾倒，無堆放現象，垃圾不能超過垃圾桶一半。
9、文明禮儀：禁止創(chuàng)衛(wèi)時大聲喧嘩、打鬧追逐、亂扔亂倒等；愛護設施設備，節(jié)約用水用電；正確使用草酸、清潔工具；安全第一，兼顧效果，文明創(chuàng)衛(wèi)。
10、工作效果：掃除及時、方法正確、態(tài)度端正、人員合理、效果明顯。
（二）教室 寢室
1、天花板無蜘蛛網，室內無亂掛現象；
2、墻面無污跡、刻畫、腳印、球印、墨跡、染料、粘貼物等；
3、門窗、玻璃：干凈清潔，無灰塵、污跡、粘貼物；
4、窗臺、雨棚板：干凈整潔，無亂擺、亂掛、亂搭，無雜物、蛛網等；
5、蹲位、尿槽、洗手池、洗衣臺：無污跡、痰跡、粘貼物、尿垢、紙屑、堵塞物等；
6、地面無污跡、積水、果皮、紙屑、口香糖、雜物等；
7、行李、洗漱用品、清潔工具須擺放有序，不凌亂，整潔美觀；
8、垃圾規(guī)范投放，及時傾倒，無堆放現象，垃圾不能超過垃圾桶一半；
9、設施設備完好，使用正常。如電源設備、水管、門窗、玻璃、清潔工具、指示標志、消防栓、櫥窗等。
10、文明禮儀：禁止大聲喧嘩、追逐打鬧、亂扔亂倒；愛護設施設備，節(jié)約用水用電；正確使用草酸、清潔工具；安全第一，兼顧效果，文明創(chuàng)衛(wèi)。
11、工作效果：掃除及時、方法正確、態(tài)度端正、安排合理、效果明顯。
六、扣分標準
1、大型創(chuàng)衛(wèi)考核滿分50分。未打掃、未按時打掃均扣50分；打掃馬虎、草草了事扣30分；不徹底、有垃圾扣1-10分；
2、常規(guī)衛(wèi)生考核滿分20 分。未打掃、未按時打掃均扣20分；打掃馬虎、草草了事扣10分；不徹底，有少量垃圾扣1-5分；
3、檢查時有問題，但留有保潔執(zhí)勤的同學，且能及時整改，實行不扣分；
4、出現攀爬、翻越、打鬧、從高處往下扔東西、亂用草酸、利用清潔工具瘋耍打鬧等存在安全隱患行為均扣20-50分，并全校通報批評；
5、亂扔、亂倒，有意損壞公物，故意刁難、報復等均扣5-20分，并全校通報批評；
6、在廁所抽煙扣20分，全校通報批評，并報學校政教處另行處理；
7、有意損壞、盜用他人工具、未準時歸還學校專用清潔工具均扣10分；
8、垃圾桶或籮筐垃圾超過一半未及時傾倒、廁所清潔工具未規(guī)范掛放等扣5分；
9、學校專項治理扣分，以實施方案或通知為準。
10、其他情況扣1-10分；
七、加分標準
1、按要求完成本班清潔衛(wèi)生掃除不扣分或按實施方案加分；
2、完成清潔衛(wèi)生掃除較突出者加3-5分；
3、參與校園清潔自治管理每月加5-10分；
4、義務參與校園保潔或勞動、主動撿起校園垃圾、制止亂丟亂扔等加3-5分；
5、其他情況加1-10分。
八、責任追究
1、學校根據實際將校園清潔衛(wèi)生區(qū)域承包給各年級管理，年級對學校負責。政教處統(tǒng)籌安排、要求、評比和考核，若有問題學校嚴厲追究年級責任；
2、各班在年級組認領本班責任區(qū)域，各班對年級負責。年級根據政教處要求統(tǒng)籌安排、要求、評比和考核，若有問題年級嚴厲追究各班責任；
3、學生根據班級衛(wèi)生掃除安排和要求，按時按要求完成，若有問題各班追究學生個人責任，并將每次的掃除考核情況納入學生校內社會實踐活動考核；
4、凡出現重大安全隱患或安全事故者，由學校層層嚴厲追責。
注：1考核結果以檢查時為準，若對考核結果有異議，請個年級各班及時聯系政教處，否則考核結果一經形成概不更改；
2、該管理制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，將在執(zhí)行中不斷完善，解釋權歸政教處。
清潔管理制度14
第一章總則
第一條:為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條:本制度所稱清潔生產,是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條:在公司所轄范圍內,從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。
第四條:公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度,
第五條:加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。
第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監(jiān)督、管理工作。
第二章清潔生產管理機構及職責
第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》,由總經理任組長,生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。
第九條:生產副總在清潔生產管理、協(xié)調方面的職責如下:
1、負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;
2、協(xié)助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;
3、組織生產系統(tǒng)清潔生產目標的實現。
第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下:
1、協(xié)助生產副總經理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準;
2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計劃和目標》,《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;
4、考核監(jiān)督各部門清潔生產目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產獎勵意見;
5、協(xié)助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;
6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;
7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規(guī)定,定期報告工作;
8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案;
9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。
第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統(tǒng)計員。其在清潔生產方面的職責如下:
1、協(xié)助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協(xié)調工作;
2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;
3、按時編制全公司清潔生產各項統(tǒng)計報表;
4、生產的各項組織、管理、協(xié)調工作;
第十二條:生產部在清潔生產管理方面的職責如下:
1、負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;
2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;
3、協(xié)助生產副總組織生產系統(tǒng)清潔生產目標的實現。
第十三條:生產車間各班組班長,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:
1、研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。
2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。
4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。
第十四條:班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產統(tǒng)計工作,每月結束后,將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。
第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。
第三章清潔生產的實施
第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。
第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產措施:
1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。
3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。
第十八條:公司在采購、生產和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產措施:
1、采購部在采購原材料的'時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。
2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、各生產車間在產品生產的全
過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、提高服務質量,確保用戶滿意。
7、機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設備的時候,應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章計劃管理
第十九條:清潔生產是實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。
第二十一條:生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。
第二十二條:單位產品能耗定額的制定
1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。
3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,
6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據,也是開展節(jié)能競賽及評比的依據。
7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,并報總經理審批后執(zhí)行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經理批準后實施。
第五章獎懲辦法
第二十三條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司設立清潔生產特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當的時候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十六條:由于清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。
第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育,對中層以上干部及從事清潔生產管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節(jié)能教育。
第二十九條:清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。
第七章附則
第三十條:原始數據是企業(yè)實行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關臺帳,并按時上報辦公室。
第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。
清潔管理制度15
為凈化、美化住宅小區(qū)，為廣大住戶創(chuàng)造優(yōu)美、文明、整潔、有序的生活環(huán)境，特制作如下規(guī)定：
一、衛(wèi)生管理制度
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1.無亂扔果皮、屑煙、煙頭和其他雜物；無隨地吐痰、亂倒垃圾（含建筑垃圾）、亂潑污水等現象。
2.無占用樓梯、走廊及公共場所亂堆亂放和吊掛（晾曬）各種物品。
3.小區(qū)內無亂貼亂掛標語及廣告宣傳品；杜絕亂涂、亂寫、亂畫等行為。
4.小區(qū)內的廣告、標語及宣傳品需按指定的'地點進行張貼。
�。ǘI(yè)主不得有下列行為：
1.不準飼養(yǎng)家禽、家畜和家犬等有礙小區(qū)衛(wèi)生的動物。
2.不準燃放鞭炮、煙火、焚燒等有害于人體和污染環(huán)境的物品污染小區(qū)環(huán)境。
3.各業(yè)主裝載物品的車輛，不準將零星雜物、垃圾撒落在小區(qū)內、
4.各業(yè)主家庭使用音響設備時，不得使用噪音，晚上22點后應將音量調置最低，以免影響居民正常工作和休息。
5.不準把垃圾、布屑、塑料袋等不易腐爛雜物投入便廁或下水道。
6.不準擅自搬動、拆除、破壞公共設施設備和損壞綠化帶內的花草樹木。
7.不準在小區(qū)內開展不文明、不健康、影響環(huán)境衛(wèi)生的活動。
二、衛(wèi)生管理措施
1.大力做好愛國衛(wèi)生宣傳和文明衛(wèi)生樓院創(chuàng)建活動，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做到經常巡查和定期檢查，嚴格環(huán)境衛(wèi)生管理。
2.生活垃圾實行垃圾不落地管理，建筑垃圾做到日產日清，不留垃圾死角。
3.公共過道（含臨街）、樓梯、綠化帶等公共部位的衛(wèi)生做到每天清掃，確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
4.發(fā)現小區(qū)內有亂涂、亂寫、亂畫等影響環(huán)境衛(wèi)生的情況要及時清除（洗）保證小區(qū)環(huán)境美觀、舒適。
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