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獎懲的制度

時間：2023-01-15 14:55:12 制度我要投稿

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獎懲的制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的獎懲的制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

獎懲的制度

獎懲的制度1

　　(一)做好食品數(shù)量、質(zhì)量、進、發(fā)貨登記,做到先進先出。憑單據(jù)驗收食品的規(guī)格質(zhì)量,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期限是否符合規(guī)定。

　　(二)定型包裝食品按類別、品種上架堆放,做到一貨一卡,注明食品進貨日期及食品最終食用日期。

　　(三)倉庫內(nèi)食品要定期檢查,及時清除超過保質(zhì)期、發(fā)霉變質(zhì)、銹蓋的`食品。

　　(四)應(yīng)保持空氣干燥,地面干凈,做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。

　　(五)易腐食品,儲存于密封加蓋的容器內(nèi),其他貨物堆放做到隔墻離地。

　　(六)食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品和非食品的雜物。

　　(七)保持倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,定期大掃除,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

獎懲的制度2

　　第一節(jié)總則

　　第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度,鼓勵先進弘揚正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。

　　第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍,增強公司防范風(fēng)險和對外競爭的實力。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第二節(jié)獎勵

　　第四條企業(yè)獎勵的'方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

　　第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

　　(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

　　(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理;

　　(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;

　　(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進工作,業(yè)績突出;

　　(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

　　(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

　　第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。

　　第三節(jié)懲罰

　　第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

　　第八條員工有下列情形之一,予以批評。

　　(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

　　(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

　　(4)不按規(guī)定著裝;

　　(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

　　(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;

　　(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

　　第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

　　(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

　　(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

　　(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

　　(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　　(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

　　(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

　　(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

　　第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

獎懲的制度3

　　一、目的:實施的目的在于督促全體員工都能嚴(yán)格遵守美容院規(guī)章制度,維護員工的切身利益,從而保證美容院維持一流的服務(wù)水準(zhǔn)。

　　二、方式:本美容院實行缺勤,過失記分制

　　重大過失 100 分/次;

　　嚴(yán)重過失 20 分/次過失 6 分/次;

　　輕微過失 2 分/次; 曠工 20 分/次(不足 4 小時按半天計) ;

　　當(dāng)月記分作為當(dāng)月效益核發(fā)依據(jù),每分相應(yīng)扣減 5 元,年度內(nèi)累計記分作為參加年終評比的依據(jù),超過 60 分,不參加年終評比。

　　年度內(nèi)累計記分達(dá)到 80 分,自達(dá)到之日起給予觀察半年或一年的.(因患重病或其它特殊原因,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可放寬處理) 。

　　年度內(nèi)累計記分達(dá)到 100 分,給予勸退或除名(因患重病或其它原因,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可放寬處理) 。調(diào)薪升級考核期限內(nèi),年累計過失記分達(dá)到 30 分以上者,取消其調(diào)薪升級的資格,調(diào)薪試用期為 3 個月。

　　違紀(jì)扣罰的金額列入美容院福利金(包括沒有按規(guī)定每月定時寫信給總經(jīng)理的罰金) 。

　　三、輕微過失,有下列內(nèi)容之一者或違反美容院規(guī)章制度(另行制定)者,記 1-2 分,情節(jié)嚴(yán)重,增加記分,不受 2 分限制;

　　1、上,下班不主動簽到及簽退者;每月累計遲到超過 10 分鐘者,每分鐘扣 2 分。

　　2、上班時間打瞌睡,在客人面前打呵欠,伸懶腰,挖鼻孔,剪指甲。

　　3、上班時間,在工作區(qū)內(nèi)嚼口香糖。

　　4、上班時間內(nèi)非經(jīng)批準(zhǔn)打私人電話,私自會見親友;

　　5、上班不按規(guī)定佩戴工號牌,不穿制服或不經(jīng)批準(zhǔn)不更換美容服,以及在服務(wù)和營業(yè)區(qū)內(nèi)穿著自己的衣服和攜帶私人挎包的(特殊人員例外) ;

　　6、工作時不保持工作狀態(tài),串崗或聚集聊天,吃零食。

　　7、無故遲到,早退,下班后無故在美容院逗留。

　　8、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在規(guī)定地點以外用餐。

　　9、員工不按規(guī)定束發(fā),化妝,佩戴飾物(經(jīng)批準(zhǔn)特殊工程除外) 。

　　10、在美容院內(nèi),坐時蹺腳搖腿,行走時拉手搭望,成群奔跑,搖頭晃腦,大聲喧嘩或發(fā)出其不必要之聲音。

　　11、不按照美容院規(guī)定的操作規(guī)和為客人服務(wù)。

　　12、不遵循使用美容院物品,器具應(yīng)輕拿輕放的原則;

　　13、不按照規(guī)定程序請假。

　　14、當(dāng)班時使用市井俗語,講粗話。臟話。

　　15、特殊情況下需離開工作崗位而未告知上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、未得到上級領(lǐng)導(dǎo)通知前就擅自提前下班。

　　17、上班時間在工作區(qū)域內(nèi)接打呼機或手機。

　　18、在為客人服務(wù)時,交頭接耳,談?wù)撆c工作無關(guān)的事。

　　四、過失重犯上類過失,有下列內(nèi)容之一者;記 6 分,情節(jié)嚴(yán)重,增加記分,不受 6 分限制;

　　1、擅自離開工作崗位;

　　2、上班睡覺;

　　3、干私活;

　　4、在工作場所下棋,打牌(不分上班或下班) ;

　　5、員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用耗料,不得將美容院用具挪為私用

　　6、在美容院吵鬧,罵人,或員工之間爭吵,打架;

　　7、不服從領(lǐng)導(dǎo),不服從分配,無故拒絕分配工作或中斷工作的;

　　8、不執(zhí)行禮貌服務(wù)規(guī)定,得罪賓客的;

　　9、拿客人使用的毛巾擦鞋;

　　10、由于疏忽損壞美容院財物和設(shè)備的,需根據(jù)情況按物品 80%賠償。

　　五、嚴(yán)重過失重犯第三,四類過失,或有下列內(nèi)容之一者,記 10 分;

　　1、無病裝病,騙取假條;

　　2、未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶美容院物品外出;

　　3、蓄意嚴(yán)重破壞美容院或客人的財物;

　　4、煽動或參加打架鬧事;

　　5、利用職權(quán)謀私,假公濟私,挾嫌報復(fù)者;

　　6、私自向外界提供美容院人事,經(jīng)營,財務(wù)等資料;

　　7、因管理不善,工作失誤,指揮不當(dāng),造成美容院重大物資,財產(chǎn)浪費,損壞者和造成經(jīng)營損失者(以不影響美容院的利益為基準(zhǔn)) ;

　　8、唆使顧客到別的美容院做美容項目;

　　9、故意損害其他美容師的利益或損害美容院整體利益的;

　　10、接受附和別有用心的人惡意唆使的;

　　11、對顧客愛理不理,態(tài)度傲慢的;

　　12、員工對本院內(nèi)部有意見或其它問題,應(yīng)向人事培訓(xùn)中心或?qū)懶沤o經(jīng)理反應(yīng),美容師絕不能在本院內(nèi)互相談?wù)摶驅(qū)ν馊酥v,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即記分或革職。

　　13、若顧客需要轉(zhuǎn)課程,必須經(jīng)由店長反映給本院經(jīng)理核實批準(zhǔn),口頭同意或簽字言能生效,不得私自為顧客轉(zhuǎn)課程。

　　14、休息者必須提前一天請示,經(jīng)店長批準(zhǔn)方能生效,不得擅自休息;

　　15、美容師在美容院應(yīng)盡心盡力,若顧客對其不滿而投訴,一經(jīng)查實是錯誤的,記 10 分,店長記 20 分;

　　16、若在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)偷竊者及故意損壞店內(nèi)某一物品,即扣除當(dāng)月薪水并革職開除,舉報者獎勵 20 分。

　　六、重大過失,有下列內(nèi)容之一者記 100 分;

　　1、未經(jīng)批準(zhǔn)晚上不得留外人住宿;

　　2、向顧客銷售非本美容院的產(chǎn)品及項目;

　　3、向賓客索賄;

　　4、玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成他人傷亡或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞等事故直接責(zé)任者;

　　5、貪污,受賄,挪用公款情節(jié)嚴(yán)重者;

　　6、觸犯法律,被依法勞教,逮捕判刑者;

　　7、私配美容院相關(guān)鑰匙。

　　七、有下列情形者,美容院除交公安機關(guān)處理外,有權(quán)立即除名:凡偷竊美容院,客人及員工財物者;

　　侮辱或毆打賓客,同事;

　　有同事和上級之間發(fā)生矛盾時,或同美容院外人員尋釁滋事者;

　　因違反國家法律,法規(guī)被公安機關(guān)處理;

　　曾因違法,違紀(jì)被公安機關(guān)處理,而本人在被聘用時又隱瞞事實者。

　　八、處罰權(quán)限程序:員工犯有輕微過失,過失由主管或店長執(zhí)行,并口頭提醒;

　　員工犯有嚴(yán)重,重大過失,由店長報經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,發(fā)給過失通告;

　　員工累計分達(dá)到 100 分以上,給予留美容院察看以上的處罰,由店長報經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

　　員工如果對處理意見不服(不簽字加倍處罰) ,可以向上一級或越級上訴,上訴正確,處罰涉及人將扣分;

　　上面所條款中不完善部分由美容院根據(jù)情況提出增刪內(nèi)容草案,提交員工大會討論通過后,方可執(zhí)行。

獎懲的制度4

　　具有有豐富的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任職于美國上市集團公司擔(dān)任培訓(xùn)主管，曾任職于深圳萬象城大型購物商場擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及服務(wù)督導(dǎo)。在企業(yè)工作期間，一直致力于內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)維護、講師團隊的管理優(yōu)化、及專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供與督導(dǎo)工作

　　課程思路：體驗式教學(xué)、引導(dǎo)式輔導(dǎo)；專業(yè)知識扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，注重學(xué)員有效轉(zhuǎn)化；系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結(jié)合，通過互動，寓教于樂；融貫中西，結(jié)合理論與自身經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制培訓(xùn)課件

　　精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進行課程研發(fā)，結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點，從而精心設(shè)計課程。

　　系統(tǒng)性：按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線，專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程，提煉出人力資源、團隊建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購、營銷服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課程，支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成，誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。

　　實效性：專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個性問題的采集，以直面問題的思維加改善問題的見解，導(dǎo)入價值創(chuàng)新工具，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益（人力資源競爭力的穩(wěn)固提升、利潤的持續(xù)增長、成本的不斷優(yōu)化、市場的新興開拓等）與戰(zhàn)略利益（企業(yè)文化、核心競爭優(yōu)勢打造）的`無縫統(tǒng)一。

　　操作性：精心思考傳統(tǒng)教學(xué)手段的滯后性（理論領(lǐng)先于實踐）與主觀性（師傅帶進門、修行在個人）引發(fā)的成效性不足的問題，集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團隊共通等現(xiàn)代化教學(xué)方法，以最小的成本、學(xué)員最能接受的方式邏輯展開，實現(xiàn)企業(yè)知識管理的趣味性與實效性的統(tǒng)為了加強與規(guī)范前廳管理，切實把前廳服務(wù)提升到一個新的水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下：：

　　一、條例部分

　　酒店前臺懲罰部分：

　　1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規(guī)定，女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，每違反一次罰款5元（扣0.1分）；

　　2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內(nèi)）罰款5元（扣0.1分），超過5分鐘罰款10元；

　　3、不得無故空崗、串崗，每違反一次罰款5元（扣0.1分）；

　　4、衛(wèi)生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當(dāng)班人員每人罰款5元（扣0.1分）；

　　5、不準(zhǔn)帶情緒上班，班中不準(zhǔn)無精打采，要為客人提供微笑服務(wù)。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報紙，每違反一次罰款5元（扣0.1分）；

　　6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班，如由于交接班不清楚，導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款5元（扣0.1分），如出現(xiàn)客人重大投訴，當(dāng)事人罰款50元（取消參加“服務(wù)之星”評先資格）。

　　7、不得私自調(diào)班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調(diào)班不得超過三次，如果私自調(diào)換班，對雙方當(dāng)事人每人罰款5元（扣0.1分）；

　　8、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù)，熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人，每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單，罰款10元（扣0.2分）。

　　9、接營銷辦的會議通知單時，要做到準(zhǔn)確無誤，如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂，每違反一次罰款20元（扣0.5分）。

　　10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級工作，如班間連續(xù)兩次為及時為住客房升級，每違反一次罰款5元（扣0.1分）。

　　11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù)，杜絕無關(guān)人員在商務(wù)中心逗留，每違反一次罰款5元（扣0.1分）。

　　12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報，追查責(zé)任到人，一經(jīng)查實，罰款30元（扣1分）。

　　13、外管登記單要符合公安局要求，并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科，如出現(xiàn)退單或退盤，每違反一次罰款10元（扣0.2分）。

　　14、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，每拖延一天，罰款10元（扣0.2分）。

　　酒店前臺獎勵部分：

　　1、主動為客人服務(wù)，得到客人口頭表揚者，每次加獎勵10元（加0.2分），受到客人書面表揚者，每次獎勵50元（加2分）；

　　2、如有會議、團隊或重要接待，加班者，可以用下班次提前下班的方式補償。

　　3、受到酒店表揚者，每次獎勵50元（加2分）；

獎懲的制度5

　　一、獎勵細(xì)則

　　1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎勵

　　2、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;報公司獎勵

　　3、積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者報公司獎勵

　　4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;月底績效按相關(guān)規(guī)定予以獎勵

　　5、拾金不昧者，(根據(jù)實際情況進行獎勵)

　　6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體”，被評為盛市政府“治安模范標(biāo)兵”者。(根據(jù)實際情況進行獎勵)

　　7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者，示情況進行獎勵

　　二、懲罰細(xì)則

　　1、值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

　　2、擅離職守，遲到、早退者按曠工處理

　　3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者書面警告一次，罰款100元

　　4、未按時交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責(zé)任者罰款100元，當(dāng)月績效不參與評比中。

　　5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自換班和頂班者罰款100元

　　6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者口頭警告一次

　　7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者予以開除處理。

　　8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒有正當(dāng)理由者予以嚴(yán)重警告一次，罰款100元

　　9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者嚴(yán)重警告一次

　　10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

　　11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

　　12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、賭博等，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理

　　13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

　　14、工作責(zé)任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴(yán)重警告一次

獎懲的制度6

　　為做好學(xué)校安全工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹教育局安全工作會議精神，全力以赴保障師生的健康安全。團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、上下一致、齊心協(xié)力，努力做好安全工作。結(jié)合學(xué)校具體情況，本著“加強管理、完善機制、沉著應(yīng)對、有效預(yù)防、依靠科學(xué)、措施果斷”的原則做好安全工作，建立和實施安全工作責(zé)任追究與獎懲制度。

　　第一、發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒的模范帶頭作用。堅持“以人為本、預(yù)防為主”的安全工作思路，形成事事講安全、人人抓安全的安全網(wǎng)絡(luò)意識。、

　　第二、居安思危、警鐘長鳴，從思想上從分認(rèn)識安全工作的.重要性、緊迫性。發(fā)揚求真務(wù)實、嚴(yán)抓落實的工作作風(fēng)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。

　　第三、堅持校長負(fù)責(zé)制，部門責(zé)任首問制，明確責(zé)任、完善機構(gòu)、建立應(yīng)急機制。

　　第四、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工：

　　組長：孫志良（校長）；（負(fù)責(zé)日常安全工作督促、檢查和指導(dǎo)）

　　組員：耿忠仁（總務(wù)主任）（負(fù)責(zé)保障設(shè)施、設(shè)備安全隱患排查和安全使用，督促課堂安全、衛(wèi)生安全），王巖（大隊輔導(dǎo)員）（負(fù)責(zé)教師和學(xué)生的安全教育，組織學(xué)習(xí)《未成年人保護法》、《校園安全事故處理辦法》等相關(guān)安全法律法規(guī)，檢查整改存在于學(xué)校的安全隱患、負(fù)責(zé)安全知識宣傳普及）；學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中做到“五個必須”即①必須宣傳到位。②必須強化制度。③必須措施到位。④必須保證信息的及時交流與暢通。⑤必須認(rèn)真執(zhí)行上級安全工作精神和學(xué)校安全工作各項規(guī)定。

　　第五、全體教師要與學(xué)校簽訂《安全工作責(zé)任狀》，對所教學(xué)生有安全教育的責(zé)任和義務(wù)，主動排查隱患，做到下情上通，保障安全。

　　第六、班主任對本班學(xué)生負(fù)有安全教育管理責(zé)任義務(wù)。每位任課教師對自己的課堂和組織的活動負(fù)有安全教育的責(zé)任和義務(wù)。每位教職工對校園中自己見到或知道的安全事件負(fù)有及時處理的責(zé)任義務(wù)。相應(yīng)專用教室負(fù)責(zé)所使用教室的設(shè)施和課堂安全。

　　第七、全體教職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《校園安全事故處理辦法》、《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》及有關(guān)安全的法律法規(guī)，

獎懲的制度7

　　為了正確評價教職工在師德建設(shè)工作中的成績和作用，激勵督促教職工重視和加強師德師風(fēng)建設(shè)，推動和確保師德師風(fēng)建設(shè)活動的順利進行，并為其年終考核獎懲、職稱晉升、聘任等提供依據(jù)，特制定本方案。

　　第一條考核的對象：全體教職工；考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

　　第二條此項工作歸于校長和師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡和審定。

　　第三條考核工作每學(xué)年進行一次，由學(xué)校具體組織實施，可單獨組織，也可與教師年度考核結(jié)合進行。具體辦法采取在自評、同事評、學(xué)生評、家長評、等形式的基礎(chǔ)上，綜合各方面評價意見和教師本人教育教學(xué)業(yè)績做出考核結(jié)論。

　　第四條教職工有下列情況者，考核為不合格：

　　1、工作懶散，不負(fù)責(zé)任，拒絕接受學(xué)校安排的教育工作任務(wù)，對學(xué)生中出現(xiàn)的問題，不聞不問，一推了之。

　　2、歧視、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生，造成不良影響。

　　3、舉止粗俗，出言不遜，搬弄是非，鬧不團結(jié)，在師生中造成惡劣影響。

　　4、行為失檢，在教育教學(xué)活動中有損師德要求的行為。

　　5、違反以下“十不準(zhǔn)”。

　　不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生，打罵、諷刺、挖苦、嘲笑、侮辱學(xué)生或停學(xué)生的課；

　　不準(zhǔn)厚此薄彼，歧視有障礙的'學(xué)生，要求面向全體學(xué)生，平等對待每一個學(xué)生；

　　不準(zhǔn)對家長盛氣凌人、斥責(zé)家長、讓家長陪讀、罰家長代學(xué)生受過；

　　不準(zhǔn)收受家長錢物、暗示家長請客送禮，讓家長辦違反政策的事或幫助，推銷產(chǎn)品；

　　不準(zhǔn)向?qū)W生收取學(xué)校規(guī)定以外的費用，截留本應(yīng)上交或退還的錢物；

　　不準(zhǔn)在教室里抽煙、酒后進入教室或找學(xué)生談話；

　　不準(zhǔn)說臟話或向?qū)W生灌輸消極落后的思想；

　　不準(zhǔn)違犯上級規(guī)定，加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)或購買學(xué)習(xí)資料；

　　不準(zhǔn)上無教案、無準(zhǔn)備的課或帶著個人私怨上賭氣課；

　　不準(zhǔn)違規(guī)私自安排學(xué)生進班、調(diào)班、轉(zhuǎn)學(xué)。

　　6、在工作中玩忽職守，造成嚴(yán)重失誤。

　　第五條考核結(jié)果的使用：

　　學(xué)校在教師評比先進、職務(wù)評聘、年度考核、晉級提薪、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時，要充分利用師德考核結(jié)果。對師德優(yōu)秀者，在同等條件下優(yōu)先，并提名“師德標(biāo)兵”候選人；對師德考核不合格的教師實行一票否決，該年度不得申報各類先進，不得申報高一級教師職務(wù)；同時，學(xué)校要對其進行及時勸誡，經(jīng)勸誡不改正的，解除聘用合同。

獎懲的制度8

　　一、師德(100分)

　　1、熱愛祖國，熱愛幼教事業(yè)，擁護黨的方針政策，遵紀(jì)守法(20分)有違法違紀(jì)現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分，被園長點名批評一次扣2分。

　　2、為人師表，愛護幼兒，有良好的師德(25分)體罰或變相體罰幼兒，造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行，在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。有亂收費行為的有關(guān)責(zé)任人扣5分，造成較壞影響的當(dāng)年考核不合格。

　　3、熱愛崗位，職責(zé)落實，全身心投入工作，有較強的責(zé)任心和使命感，工作不失職(25分)擅離職守一次扣1分，因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的'扣2分;失職行為性質(zhì)嚴(yán)重的扣5分，當(dāng)年考核不合格。

　　4、服從分配，團結(jié)協(xié)作(20分)故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分，拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團結(jié)或在公共場合爭吵者，給責(zé)任方一次扣5分;性質(zhì)嚴(yán)重者認(rèn)定不合格。

　　家長評價占：30%

　　教師互評占：20%

　　領(lǐng)導(dǎo)評價占：50%

　　二、業(yè)務(wù)能力(100分)

　　1、備課(20分)：項目齊全，課時備課突出幼兒特點，方法適合幼兒，課時夠，教學(xué)反思具體詳細(xì)。沒缺一項扣1分，課時備課差的扣1-5分，每差一課時扣1分，沒有反思的扣1-5分�？弁隇橹�。

　　2、講課(30分)：課堂教學(xué)突出以幼兒為主，以游戲活動為主，讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)知識。教師語言表達(dá)符合幼兒特點，開展的活動符合幼兒年齡特點。課堂教學(xué)不超過20-30分鐘。

　　3、專業(yè)素質(zhì)(10分)：幼兒教師必須教給孩子3種以上專業(yè)技能。比如在折紙、簡筆畫、講故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一項扣2分。

　　4、教室布置(10分)：教室布置符合幼兒年齡特點，有四季變化特點，布置有本班的特色。布置齊全。

　　5、本簿填寫(10分)：按時清楚的填寫幼兒各種表冊，經(jīng)檢查合格。沒缺一項扣1分，不清楚的，填差的扣1-5分，扣完為止。

　　6、教研活、聽課活動(20分)按規(guī)定參加教研活動，而且主動承擔(dān)教研活動的，自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。認(rèn)真聽課，記錄認(rèn)真，討論發(fā)言積極。缺席一次扣1分，不認(rèn)真的扣1-2分。

　　三、教師成績(100分)

　　1、幼兒綜合素質(zhì)(60分)：

　　由中心小學(xué)組織考核小組對幼兒綜合素質(zhì)進行考核：語言(詩歌)、數(shù)學(xué)、游戲、美術(shù)(折剪紙或簡筆畫)、音樂(唱歌、舞蹈)五方面進行考核，每項12分，實行口試和筆試相結(jié)合的形式。有考核小組具體進行考核。

　　2、幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)(40分)

　　A:聽課習(xí)慣(10分)：能夠在教師組織下認(rèn)真聽課，開展活動，不隨便說話，隨意走動，有較好的聽課習(xí)慣。

　　B：寫字習(xí)慣(10分)：幼兒有正確規(guī)范的寫字習(xí)慣，做到三個一“眼離書本一尺遠(yuǎn)，胸離桌邊有一拳，手離筆尖要一寸”

　　C：衛(wèi)生習(xí)慣(10分)：幼兒衣著整潔，干凈，個人衛(wèi)生干凈，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。

　　D：文明禮儀(10分)：幼兒能夠使用禮貌用語，小朋友間能夠互相問好，見到老師和客人要問好。

　　以上四種行為習(xí)慣的培養(yǎng)檢查，重在平時檢查，隨機察看。按幼兒表現(xiàn)給分。

　　四、考勤和臨時工作(100分,)

　　1、考勤(70分)

　　事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，曠課一天扣5分，遲到早退一次扣0.5分

　　2、臨時工作(30分)

　　按時按質(zhì)的完成學(xué)校安排的工作，一項沒完成的扣5分，扣完為止。

獎懲的制度9

　　第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)〔19xx〕59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。

　　第二條本辦法適用于公司全體職工。

　　第二章職工獎勵

　　第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

　　第四條個人榮譽獎項：

　　(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

　　(二)書面嘉獎：

　　1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

　　2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的;

　　3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻(xiàn)的;

　　4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。

　　由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

　　(三)通報表揚：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在公司范圍內(nèi)公布。

　　第五條成果獎范圍如下：

　　(一)管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

　　(二)技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

　　(三)QC成果獎：積極組織開展群眾性的QC活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題，取得了經(jīng)濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。

　　第六條其他獎項如下：

　　(一)對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

　　(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;

　　(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;

　　(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

　　第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)獲市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行;

　　(二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元;

　　(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;

　　(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;

　　(五)獲得書面嘉獎?wù)�，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究后也可按一定比例提取獎勵;

　　(六)成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第三章職工處罰

　　第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的`職工，進行相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

　　第九條處罰范圍如下：

　　(一)違反勞動紀(jì)律類

　　1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;

　　2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的;

　　3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;

　　4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

　　5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

　　6、違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的;

　　7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

　　(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：

　　1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定，損害公司利益，以職、以權(quán)、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》處理;

　　2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的;

　　3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的;

　　4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的;

　　5、無視領(lǐng)導(dǎo)，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

　　(三)工作過失類：

　　1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的;

　　2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的;

　　3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費和損失的;

　　4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

　　第十條經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時以上視同曠工一天;曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50;

　　(二)違反勞動紀(jì)律1、2、3、4、5點者，違反一次扣30元(一個月內(nèi)三次視同曠工一天)。對違反勞動紀(jì)律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規(guī)定處理;

　　(三)違反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負(fù)責(zé)人月崗薪工資20;

　　(四)違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;

　　(五)違反工作過失類第2點，按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

　　(六)違反工作過失類第3、4點，損失1000元以下的，損失全額賠償;損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

　　(七)對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。

　　第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

　　(一)職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資;

　　(二)在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進入公司內(nèi)部勞務(wù)市場按內(nèi)部待崗接受管理;

　　(三)內(nèi)部待崗三個月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實施方案》向人事教育處提出報告，進入公司內(nèi)部勞務(wù)市場接受管理;

　　(四)公司內(nèi)部勞務(wù)市場負(fù)責(zé)接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實施方案》執(zhí)行。

　　第十二條行政處分規(guī)定：

　　(一)行政警告：因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律類第4、5點的;違反工作過失類，造成損失5萬元以下的;

　　(二)行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2-5天或累計曠工5-10天的;因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟損失的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的;

　　(三)記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5-10天或累計曠工10-20天的;

　　(四)留用察看：記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟損失的;違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的;一年內(nèi)連續(xù)曠工10-15天或累計曠工20-30天的;

　　(五)開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。

　　(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費。

　　第十三條解除勞動合同：

　　(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上(含30天)的;

　　(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

　　(三)受到開除處分的;

　　(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

　　(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。

　　第十四條對公司級領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機關(guān)或監(jiān)察部門處理。

　　第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準(zhǔn)后，組織部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序

　　(一)對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案;

　　(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)，報有關(guān)部門核實并征求工會意見后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議決定，由人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　(三)解除職工勞動合同，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經(jīng)理辦公會作出決定，書面意見由人事部門負(fù)責(zé)分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù);

　　(四)開除職工基本程序如下:

　　1、開除職工時勞動人事部門必須認(rèn)真核實所犯錯誤事實，如實提供材料和證據(jù);

　　2、處理意見和事實材料要和被處分者見面，聽取本人意見，慎重決定。如本人拒絕時，要有詳細(xì)記錄;

　　3、給予職工開除處分時，處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間;

　　4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會或職工代表大會討論決定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案;

　　5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)(自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi))向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述;

　　6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。

　　第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權(quán)力，進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴(yán)處理。

　　第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

　　第十九條勞動爭議調(diào)解

　　(一)公司成立由公司工會負(fù)責(zé)、監(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動爭議;

　　(二)收到報告之日起，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由;

　　(三)調(diào)解委員會本著公平、公正、公開的原則進行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見;

　　(四)爭議申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

　　第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第二十一條本辦法由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。

獎懲的制度10

　　為強化幼兒園常規(guī)管理，加強師資隊伍建設(shè)，進一步推進全民素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益，現(xiàn)根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》的精神，結(jié)合我園實際情況特制定本考核獎懲制度，制度包括三個部分，即考核獎懲原則、考核獎懲內(nèi)容、考核獎懲辦法；

　　一、考核獎懲原則

　　加強政治思想工作，使教職工進—步樹立為人師表，—切為了孩子的教育思想，為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。力求如實全面地反映教職工的工作實績大小，工作任務(wù)多少，工作態(tài)度好壞，業(yè)務(wù)水平的高低。以各類人員的崗位職責(zé)為依據(jù)、按勞分配為原則，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，促進教工素質(zhì)及保教質(zhì)量的提高。

　　二、考核獎懲內(nèi)容

　　履行崗位職責(zé)；職業(yè)道德；工作成果；工作負(fù)荷；業(yè)務(wù)進修等其它工作。

　　一)獎勵部分：（300—500分）

　　1、教師在專業(yè)技能和教學(xué)能力方面不斷鉆研，在各項比賽中獲獎的。

　�、俦緢@內(nèi)部：頒發(fā)一等獎證書；二等獎證書；三等獎證書；

　�、诳h級：一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元；

　�、苁〖墸阂坏泉�60元，二等獎50元，三等獎30元；

　�、輫壹墸阂坏泉�100元，二等獎80元，三等獎60元；

　�、拊谌珖訡N刊物發(fā)表一篇獎給50元；

　�、咴诮逃鞴懿块T主編的報刊、雜志上發(fā)表一篇：國家級50元，省級40元，地市級30元，儀征市級20元。

　　2、教師在各類優(yōu)質(zhì)課或公開課評比中獲獎的：

　�、俦緢@內(nèi)部：頒發(fā)一等獎證書；二等獎證書；三等獎證書；（隨檔案保存）

　�、诳h級：一等獎30元，二等獎20元，三等獎10元；③市級：一等獎40元，二等獎30元，三等獎20元④省級：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元；

　　⑤國家級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元；⑥其它表演、公開課、研討課縣市級以上一律發(fā)給20元/人的補貼。

　　3、指導(dǎo)學(xué)生集體、個人參賽獲獎（指主要指導(dǎo)老師，其他配合老師酌情）

　�、俦緢@內(nèi)部：頒發(fā)一等獎證書；二等獎證書；三等獎證書；（隨檔案保存

　�、凼屑墸阂坏泉�40元，二等獎30元，三等獎20元；④省級：一等獎60元，二等獎50元，三等獎30元

　　⑤國家級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元

　　4、上班時間能認(rèn)真組織一日活動，教學(xué)常規(guī)井然有序。班級所開展的活動效果顯著、突出，孩子積極參與班級課內(nèi)外活動，積極發(fā)言，踴躍舉手，受到家長、同行一致好評且達(dá)到推薦的（每次對一日活動，被推薦為最受家長歡迎教師）（50分/次）

　　5、班級主題、區(qū)角等環(huán)境整潔豐富美觀，更換及時，幼兒參與率高，廢舊材料利用好。

　　各種臺帳、資料按要求認(rèn)真填寫，字跡工整，排版正確（標(biāo)題黑體小三、正文宋體小四、行間距1.75），內(nèi)容充實完備（內(nèi)容符合要求、標(biāo)題、學(xué)期、班級號、姓名、日期填寫符合要求）。

　　臺賬按要求在規(guī)定時間完成，如逾期拖沓甚至影響幼兒園事務(wù)者。

　　積極參加各科教科研活動，有創(chuàng)新勇于發(fā)表自己的.觀點及看法，且被采納者（30分/次）

　　6、在工作中不牢騷滿腹，不固守成規(guī)，樂于開動腦筋，積極進取，改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如保健工作成績突出、教改中有突出成績，嚴(yán)格把握幼兒膳食（禁止幼兒、教師私帶食品園內(nèi)食用），創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等）通過評比的先進個人獎。（50分/年）

　　7、有過硬的職業(yè)道德，被評“家長最滿意教師”，連續(xù)受到5次以上（不含）得到家長最受歡迎教師稱號，且情況屬實，不是拉幫結(jié)派獲得的；（50分/次）

獎懲的制度11

　　一、編制目的

　　為加強工程項目安全生產(chǎn)管理，保證項目安全生產(chǎn)各項目標(biāo)落到實處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。

　　二、編制依據(jù)

　　1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》

　　4、《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》

　　5、《江蘇省公路水運品質(zhì)工程評價實施細(xì)則》

　　6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、合同文件等。

　　三、適用范圍

　　本制度適用于XX工程，各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，目標(biāo)一致，動作協(xié)調(diào)。

　　四、考核原則

　　以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設(shè)過程中，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結(jié)合的方式實施的考核獎懲。

　　五、考核方法

　　1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，按照招標(biāo)文件、項目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進行百分制打分。考核得分大于等于90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。

　　2、考核實行“一票否決”制，當(dāng)期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。

　　六、獎懲規(guī)則

　　1、獎懲由項目辦結(jié)合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）根據(jù)實際情況實施，對于標(biāo)準(zhǔn)清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進行處罰。

　　2、對于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結(jié)果為良的，不獎不罰；考核結(jié)果為中的，對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部提出警示；對于考核結(jié)果為差的，將對總監(jiān)辦和項目經(jīng)理部分別處罰20xx元/次。

　　3、對上級部門及項目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的`標(biāo)段，除對項目經(jīng)理部進行經(jīng)濟處罰外，對總監(jiān)辦實行連帶經(jīng)濟處罰制度，按所監(jiān)理標(biāo)段處罰額的10％進行處罰�？偙O(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項目經(jīng)理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進行處罰。

　　4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進行匯總登記，最終獎懲金額在相應(yīng)階段勞動競賽獎勵基金中予以結(jié)算。

　　5、如本制度處罰標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)或上級文件內(nèi)容有沖突的，應(yīng)遵照其規(guī)定進行處罰。

　　七、附則

　　1、本制度自頒布之日起施行。

　　2、本制度由項目辦負(fù)責(zé)解釋和補充修訂。

獎懲的制度12

各村（居委會）、機關(guān)企事業(yè)單位：

　　為進一步強化全處各級領(lǐng)導(dǎo)干部保一方平安的政治責(zé)任，全面推進社會管理綜合治理和平安九里建設(shè)，切實維護社會穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧社會，根據(jù)中央、省和市有關(guān)文件精神，現(xiàn)制定綜治、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和獎懲辦法如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)負(fù)本地區(qū)、本部門、本單位綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作的政治責(zé)任，對這項工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。

　　(1)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，牢固樹立“抓經(jīng)濟促發(fā)展是政績，抓穩(wěn)定保平安也是政績”的正確發(fā)展觀和“以穩(wěn)定創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，以穩(wěn)定保障發(fā)展、以穩(wěn)定促進和諧”的正確穩(wěn)定觀。

　　(2)把綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作擺上全局工作的重要位置，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)。

　　(3)健全綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作組織網(wǎng)絡(luò)，層層落實責(zé)任，進行考核獎懲和責(zé)任追究。

　　(4)及時研究解決重大問題，組織推動工作落實，努力

　　實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo)。

　　2、黨政一把手的責(zé)任。

　　黨政一把手是綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，對這項工作負(fù)首要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(1)定期主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，聽取匯報，進行形勢分析，對綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作作出正確決策。

　　(2)對涉及社會管理綜合治理、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定重大問題，親自研究解決。

　　(3)對社會管理綜合治理、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定重大工作親自部署，并督促落實。

　　(4)一旦發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事(案)件，立即趕赴現(xiàn)場組織指揮，果斷而妥善處置。

　　3、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)是綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作的具體責(zé)任人，對這項工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(1)當(dāng)好參謀助手，協(xié)助黨政一把手作出正確決策。

　　(2)組織實施綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作，加強檢查督促和具體指導(dǎo)，推動各項措施落實。

　　(3)協(xié)調(diào)各方面的力量參與綜治、平安建設(shè)，形成維護社會穩(wěn)定合力。

　　(4)一旦發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事(案)件，積極主動協(xié)助

　　黨政一把手處置。

　　4、部門的責(zé)任。

　　其他領(lǐng)導(dǎo)是所分管部門、行業(yè)綜治、平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作的責(zé)任人。

　　(1)根據(jù)綜治、平安建設(shè)工作的總體部署，對所分管部門、行業(yè)安全穩(wěn)定工作作出具體部署，并督促落實。

　　(2)及時排查所分管部門、行業(yè)影響安全穩(wěn)定的問題，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決。

　　(3)所分管部門、行業(yè)一旦發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事(案)件，及時報告主要領(lǐng)導(dǎo)，并在第一時間趕赴現(xiàn)場先行處置。

　　二、考核獎懲辦法

　　1、制定年度綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任制和百分考核細(xì)則，由綜治委組織年度考核，考核結(jié)果作為兌現(xiàn)報酬和獎懲的重要依據(jù)�？己说梅值陀�80分的為不合格。

　　2、加強檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時警示并限期整改，對因工作不力或瀆職、失職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的，堅決實行責(zé)任倒查和一票否決，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

　　3、具備下列條件的單位和個人，由街道給予表彰和獎勵：

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)措施有力，社會秩序穩(wěn)定，創(chuàng)建工作位居全區(qū)前列的。

　　(2)、為綜治、平安建設(shè)工作提出建議，被采納后取得顯著效果的。

　　(3)、其他為綜治、平安建設(shè)工作作出突出貢獻(xiàn)的'。綜治、平安建設(shè)工作表彰和獎勵每年舉行一次。

　　4、對具有下列情形之一的，視情節(jié)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：需給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分的給予處分。應(yīng)當(dāng)給予治安處罰的，由公安機關(guān)給予治安處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　(1)、治安狀況混亂或重大治安隱患，拒不整改或整改不力造成嚴(yán)重后果的。

　　(2)、因疏于防范或者管理混亂，發(fā)生重大刑事案件或者重大治安災(zāi)害事故的。

　　(3)、對重大治安問題隱匿不報或弄虛作假騙取榮譽，情節(jié)嚴(yán)重的。

獎懲的制度13

　　一、為鼓勵保安人員立功受獎，對有下列行為之一者，給予獎勵：

　　1、因工作表現(xiàn)突出，收到客人錦旗，表揚信、為酒店贏得榮譽者;

　　2、在執(zhí)勤中堵截被盜物資，使酒店及客人避免經(jīng)濟損失達(dá)千元以上者;

　　3、在執(zhí)勤中抓獲違法犯罪分子被公安機關(guān)收審，處以行政拘留以上處罰者;

　　4、防止事故發(fā)生和忠于職守，制止治安案件發(fā)生者，視情節(jié)輕重給予獎勵;

　　5、維護公司聲譽、利益免受重大損失者;

　　6、對保安工作提出合理化建議，經(jīng)采納實施富有成效者;

　　7、有其它功績者。

　　二、按照行為規(guī)范的要求，對違反規(guī)定的保安人員，為達(dá)到以懲為戒的目的，對有下列行為之一者，視情節(jié)輕重處以罰款10-20元。并對違反以下規(guī)定兩次的，除罰款以外，給予警告一次。

　　1、遲到早退在半個小時以內(nèi)的。

　　2、對保安人員儀表形象的要求(如發(fā)蓄、蓄須，染發(fā)等)執(zhí)勤時佩戴飾品(如戒指、項鏈等);

　　3、執(zhí)勤時不著保安服裝或著裝不整(包括服裝不清潔);

　　4、執(zhí)勤時看書報等刊物，收聽錄音機及做與工作無關(guān)的其它事情;

　　5、私自撥打與工作無關(guān)的電話或?qū)㈦娫捊枧c他人使用;

　　6、執(zhí)勤時私自待客或容留非執(zhí)勤人員;

　　7、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不按時換崗，違反工作規(guī)定;

　　8、工作態(tài)度不認(rèn)真、散慢，執(zhí)勤中相互打鬧;

　　9、違反行內(nèi)規(guī)范的其它情形，且情節(jié)較輕的。

　　三、對違反行為規(guī)范要求，有下列行為之一者，視情節(jié)輕重，處以罰款30—50元，并給予警告一次。

　　1、擅自脫崗、串崗、未造成嚴(yán)重后果的;

　　2、上崗前飲用含有酒精類飲品;

　　3、因工作失職，客人提出意見或不滿的;

　　4、未經(jīng)允許，私自與他人串班或離開崗位者;

　　5、不按時參加集體會議或集體活動者;

　　6、違反行為規(guī)范的其它情形且情節(jié)較重的。

　　四、對嚴(yán)重違反行為規(guī)范的要求，有下列行為之一者，按規(guī)定予以辭退。

　　1、一個月內(nèi)受到兩次警告處罰者;

　　2、執(zhí)勤時睡覺及擅自脫崗造成嚴(yán)重后果者;

　　3、工作時間飲酒或飲用含有酒精類飲品者;

　　4、私自動用客戶物品或車輛的.，對造成損失的，后果自負(fù);

　　5、執(zhí)勤時談情說愛者;

　　6、不服從管理，自行其事，頂撞辱罵領(lǐng)導(dǎo)者;

　　7、利用職權(quán)私自收受客人錢、物者;

　　8、以酒店名義從事職責(zé)以外的活動，給企業(yè)經(jīng)濟和聲譽造成不良影響者;

　　9、執(zhí)勤時與賓客發(fā)生嚴(yán)重沖突、斗毆，給酒店造成不良影響者;

　　10、執(zhí)勤時聚眾飲酒、斗毆，給酒店造成嚴(yán)重影響者;

　　11、私自曠工兩天以上者;

　　12、違反行為規(guī)范的其它情形，且情節(jié)嚴(yán)重的。

獎懲的制度14

　　一、獎勵：全園獎勵設(shè)先進獎、學(xué)術(shù)成果獎、活動獎、超員獎。

　　1、先進獎：能模范完成本職工作，在幼兒園開展的各項活動中表現(xiàn)突出，成績名列前茅；一學(xué)期無事故、無家長投訴、無遲到早退、無私自倒班、出滿勤者獲園內(nèi)先進個人、先進班集體（被評為區(qū)級以上先進工作者或優(yōu)秀教師，園內(nèi)不再嘉獎）。

　　2、學(xué)術(shù)成果獎：熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新、撰寫論文或教育筆記發(fā)表、評比獲獎?wù)撸粚W(xué)習(xí)進修成績顯著（取得學(xué)歷證書）者，由幼兒園根據(jù)實際情況給予獎勵。

　　3、活動獎：參加園內(nèi)外各項活動獲獎?wù)�，如：觀摩教學(xué)、競賽活動、專業(yè)技能比賽獲獎?wù)呓o予獎勵。

　　4、超員獎：依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》大、中、小班人數(shù)，學(xué)期末視情予以獎勵。

　　二、懲處：

　　1、上班、開會、學(xué)習(xí)、備課等活動遲到或退，10分鐘（含）以內(nèi)，每次扣10元，30分鐘以內(nèi)（含）扣除當(dāng)日工資50%；超過30分鐘扣除當(dāng)日工資；上班串崗者扣除當(dāng)日工資50%；私自倒班者（兩人）扣除當(dāng)日工資。

　　2、凡不參加幼兒園組織的各項活動（開會、學(xué)習(xí)、備課等），每項活動凡第一次請假時，扣除當(dāng)日工資的50%；從第二次起每次扣除當(dāng)日工資；上班期間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗出園門的扣除當(dāng)日工資的50%。

　　3、滿45周歲（含）的教養(yǎng)員技能考核，按保育員技能考核要求進行考核（教學(xué)活動除外），滿45周歲（含）保育員不再參加技能考核，未滿45周歲的'’保教人員如不參加技能考核，應(yīng)提前遞交個人申請書，申請書自批準(zhǔn)之日起生效，有效期為1年。有效期內(nèi)申請人不得參加園內(nèi)外評優(yōu)和職稱晉級；扣除開展此項活動當(dāng)月工資的50%，調(diào)整工資時推遲半年。

　　4、服務(wù)態(tài)度差，體罰或變相體罰幼兒，語言或行為不符合師德行為要求的，家長投訴屬實，扣除當(dāng)月工資的30%，并在全園大會上做書面檢查。

　　5、發(fā)生責(zé)任事故的，除責(zé)任人承擔(dān)醫(yī)療、誤工等賠償費用外，扣除本人當(dāng)月工資的50%，并扣除班長崗位津貼的50%；發(fā)生意外事故的，由幼兒園和責(zé)任人各承擔(dān)二分之一。

　　6、凡發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果及長期影響者，除責(zé)任人承擔(dān)醫(yī)療、誤工等賠償費用外，扣發(fā)1個月工資。如發(fā)生事故隱情不報、責(zé)任不明，后果嚴(yán)重，當(dāng)班人員共同承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部責(zé)任和一切費用，并在全園大會上做檢查；凡私自倒班、擅自離崗或串班期間發(fā)生事故的，倒班者、頂班者、串班者和擅自離崗者承擔(dān)100%責(zé)任及費用外，停職反省并在全園大會上做深刻檢查。在社會上造成惡劣影響，嚴(yán)重?fù)p毀幼兒園聲譽的，一經(jīng)查實，當(dāng)事人除承擔(dān)相應(yīng)有的責(zé)任外，幼兒園有權(quán)單方解除勞動合同。

　　7、其他違紀(jì)問題：

　�。�1）上班期間不穿工作服、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、在幼兒面前吃東西、洗滌私人物品者，扣除當(dāng)日工資的30%。

　�。�2）工作不負(fù)責(zé)任，下班后未關(guān)燈、水管、門窗者及未切斷電器設(shè)備電源的，體罰或變相體罰幼兒的，班級發(fā)生嚴(yán)重問題及事故不匯報、不采取應(yīng)急措施、無故拖延、隱瞞包庇的，無故不進行教育活動的（不出操、不帶操、不組織戶外活動），不按時備課，教育筆記、家訪記錄、各類工作計劃和工作總結(jié)等不能按規(guī)定完成的，財產(chǎn)物品丟失的，扣除當(dāng)日工資的30%。

　�。�3）無理取鬧、吵嘴打架擾亂園內(nèi)秩序的，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排消極怠工，打擊報復(fù)、誣陷他人或造謠生事，盜竊、侵占他人或公共財產(chǎn)、損壞公物等，給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以停職反省，視情在全園大會上做書面檢查，扣除停職期間的工資。

　　8、曠工一天按兩天扣除工資，并在全園大會上作檢查；曠工7天（含）以上者，解除聘任合同，脫離工作關(guān)系。

　　9、請假3天（含）以上者不享受本學(xué)期專業(yè)班費。