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復雜的過程簡單地管理的職場故事
月末的財務部是最忙的,許多報表要趕出來,常常通宵達旦。科長是個女的,部下也全是女的。
科長到了這一天,會在花鳥市場買一大束鮮花,每張桌子放一束。告訴你,這束鮮花可以讓報表提前完成一個小時,錯誤率下降10%。
這個故事是這位女科長告訴我的。
去上海某公司,正好下午三點。所有職員幾乎同時起立,三三兩兩步出辦公間,進入另一個裝著落地窗戶的休息室,里面有兩個慈眉善目的阿姨,守著一個不銹鋼餐柜,柜內(nèi)有三明治、面包、咖啡、綠豆粥、紅茶和冰淇淋,每位職員取一份,找一個位置坐下來,看著落地窗戶前的風兒刮過,飛機飛過,還有浦東高聳云端的建筑森林。他們的表情生動而愉快,這不像是在工作,而好像是休閑。
這家公司只有31個人,但創(chuàng)造的財富是三千多萬。他們每個人都有私家車。
這些財富是怎樣創(chuàng)造出來的?有許多原因,但我看了這三點左右開始的快樂的工作餐,我能想像得出其中的原因了。
還有一個故事發(fā)生在一家工廠。一位技術(shù)員請了婚假,那天正好是技術(shù)員的蜜月第六天。工廠里的一條生產(chǎn)線突然發(fā)生故障停了下來。檢修人員花了半天的時間去檢修,仍然沒有找到故障的所在。有人提議還是讓技術(shù)員來吧。
車間主任說:“瞎扯,人家正在度蜜月!
檢修人員于是再查,一直查到當天午夜,故障部位才被找到。那位技術(shù)員后來聽說此事,感動極了。
這位車間主任后來成為這家工廠的總經(jīng)理。而那位技術(shù)員成為總工程師,許多公司想出巨資“挖”走他,都被他婉言謝絕。
管理是個極為復雜的過程,但有時候管理就是那樣的簡單。