企業(yè)HR真的會(huì)使用情景面試嗎

　　這種情景面試，已經(jīng)太老套，需要一些新的情景面試題了，以考察求職者的真實(shí)行為。像道德兩難的情景題不建議采用，典型的例子就是：“老婆和媽同時(shí)掉進(jìn)水里，你先救誰(shuí)？”很難回答啊，所以不建議采用。如何創(chuàng)新情景面試呢？可以這樣做：

　　“如果你的下屬患了重感冒，但是現(xiàn)在有一個(gè)重要的工作只能由他來(lái)完成，你是否會(huì)安排他加班？”

　　從客觀角度說(shuō)，員工得了重感冒，應(yīng)該休息，尤其是這里沒(méi)有說(shuō)是自己生�。坏�另一方面，工作也很重要，如果耽誤工作會(huì)給公司帶來(lái)不利影響。

　　這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有正確或者錯(cuò)誤之說(shuō)，如果是靠大腦運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)可以選擇不讓員工加班，原因是：這樣的工作需要依賴員工大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的，生病加班必然會(huì)影響到他們工作的質(zhì)量，甚至?xí)�讓員工產(chǎn)生抱怨，不讓員工帶病加班再加以關(guān)懷，會(huì)讓員工心存感激；如果是生產(chǎn)流水線的團(tuán)隊(duì)，可以選擇讓員工加班。原因是：作業(yè)型員工需要經(jīng)常對(duì)其督促和施加壓力，這樣既不不會(huì)破壞公司制度，又能讓員工在一定的壓力下發(fā)揮好的水平。但是，員工帶病加班，必要的措施和關(guān)懷還是不可少，防止發(fā)生意外。

　　所以，到底選擇哪個(gè)答案，企業(yè)要根據(jù)自己的企業(yè)實(shí)際情況來(lái)評(píng)估。

　　在工作中，這樣的事情是經(jīng)常會(huì)遇到的，需要有冷靜的頭腦，分清主次，兼顧全面，而不是顧頭不顧腚，弄的一團(tuán)糟。所以這種排序的問(wèn)題，是很有效的，在面試的時(shí)候可以考察求職者的思路是否清晰、是否能分清主次。

　　雖說(shuō)情景面試很實(shí)用，但是也不能亂用，你要根據(jù)你所需要的人才去設(shè)定，這樣也不會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間。

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