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提高職場情商的方法-提高職場情商的書籍推薦
怎樣正確提高你的職場情商呢?在職場中情商占據(jù)著主要位置，如果你能在工作中不斷提升情商，那么你也能提升你的職場競爭力，那么情商要怎么培養(yǎng)呢?下面jy135小編為大家整理了提高職場情商的方法及書籍推薦，希望能為大家提供幫助!
職場必讀：如何正確提高職場情商?
《影響力》
作者：[美] 羅伯特·B·西奧迪尼 著
推薦理由：由于它的影響，勸說得以成為一門科學(xué)。
讀過此書之后，定能使你做到以下兩件事：一是當(dāng)你真正的意圖是要說“不”時(shí)，你不會(huì)再說“是”，二是可以令你自己變得比以前更具影響力。
《情商：為什么情商比智商更重要 》
作者：[美] 丹尼爾·戈?duì)柭?著
推薦理由：認(rèn)識(shí)自我潛能、獲得成功的重量級(jí)好書!
有些人以為情商高就是不發(fā)脾氣。不發(fā)脾氣當(dāng)然好。你看，證嚴(yán)法師不就說過，憤怒是短暫的瘋狂嗎?但情商不只是不發(fā)脾氣而已。
情商高的人會(huì)激勵(lì)自己。在遭遇挫折、陷入低潮的時(shí)候，他會(huì)提醒自己要面對，要站起來，未來還大有可為，可能會(huì)變得更好。因?yàn)樽约河羞@個(gè)優(yōu)點(diǎn)、那個(gè)長處，因?yàn)樽约鹤龀蛇^某件事、克服過某項(xiàng)困難，所以一定做得到。情商高的人通常積極向上。
《情商2：影響你一生的社交商》
作者：[美] 丹尼爾·戈?duì)柭?著
推薦理由：社交商已經(jīng)成為衡量我們生存能力的一項(xiàng)基本指標(biāo)
丹尼爾·戈?duì)柭岢龅那樯谈拍睿嵏擦酥橇μ焐睦砟�，給人類社會(huì)帶來了極大的沖擊。在《情商2》一書中·戈?duì)柭U述了他的最新發(fā)現(xiàn)，一項(xiàng)同樣具有劃時(shí)代意義的發(fā)現(xiàn)——我們與他人的關(guān)系也影響著我們的智力，并對我們生活的方方面面施加著影響。
《情緒自控術(shù)：哈佛醫(yī)學(xué)院最有趣的心理課》
作者：[美] 約翰R.夏普.M.D. 著
推薦理由：哈佛醫(yī)學(xué)院著名精神病指導(dǎo)專家告訴你怎樣掌控你的性欲、脾氣、心情。
《情緒自控術(shù)：哈佛醫(yī)學(xué)院最有趣的心理課》功效：容易情緒起伏者必備“情緒醫(yī)療手邊書”。什么時(shí)候“性”致勃勃→為什么感覺抑郁→似乎特別狂躁→想死。
我們都想知道，自己為什么喜怒無常;當(dāng)環(huán)境不能改變時(shí)，就學(xué)會(huì)改變自己;掌握情緒控制的秘密，不抱怨不生氣不失控。
《向上匯報(bào)》
作者：[美] 瑞克·吉爾伯特
推薦理由：Boss是你最大的客戶，搞定Boss才能搞定一切!
一生之中，你只有兩次是孤獨(dú)的：一次是死的時(shí)候，一次是向高層匯報(bào)的時(shí)候。本書匯集最激動(dòng)人心的案例、方法、工具、步驟、要點(diǎn)，全是干貨，讓你由死入生，決勝高層管理會(huì)議。來自世界500強(qiáng)的多位高管和匯報(bào)者現(xiàn)身說法，詳細(xì)講解了中層管理者在面向高層會(huì)議時(shí)應(yīng)該注意的各種事項(xiàng)、匯報(bào)技巧等。
提高職場去情商的6個(gè)方法
Don't1：談?wù)摴?/strong>司的負(fù)面言論。
要知道，一旦你成為了一個(gè)公司的員工，那么你就要在任何公開場合都堅(jiān)定不移地表示對公司的支持，更不能抱怨上司、老板，或者公司的政策。如果你覺得在某個(gè)方面有疑問或者有好的建議，那么直接找相關(guān)的決策者一對一地交談。
Don't2：與人事部門的人閑談。
當(dāng)心，人事部門可不是專門為你設(shè)立的，所以你可不能毫無保留地把你所有的想法、問題或者是負(fù)擔(dān)都跟他們說。要知道，和他們討論工作上的問題基本上就相當(dāng)于坐在公司大老板的對面。如果你確實(shí)有非解決不可的困惑，那么不妨求助于你的朋友，或者找個(gè)公司以外的專門的咨詢部門請教一下。
Don't3：跟同事聊聊小道八卦有助于促進(jìn)辦公室和諧。
偶爾在私下參與一下或許無傷大雅，但如果你熱衷于各種蜚短流長，還和與你有同好的人混在一起，那就太危險(xiǎn)，你失去的不僅是同事的信任，可能還有自己的前途。
Don't4：愛出風(fēng)頭。
記住，你在會(huì)議上提出建議、做策劃、貢獻(xiàn)自己才智的最終目的不是出風(fēng)頭，讓大家都注意到你，而是支持上司、老板和公司的工作。在還沒有獲得相應(yīng)的權(quán)力之前，雖然冒然出謀劃策或許會(huì)幫助上司解決燃眉之急，但當(dāng)危機(jī)過后，你的上司說不定就會(huì)覺得你的存在對他來說是種威脅。所以，除非你確定你的上司是那種不怕其他人才智威脅的人，或者在危機(jī)關(guān)頭上司主動(dòng)向你求助，否則還是不要輕舉妄動(dòng)為好。
Don't5：電子郵件或者即時(shí)消息發(fā)送給了錯(cuò)誤的人。
試想一下，如果你不小心將一個(gè)笑話的網(wǎng)頁發(fā)給了上司，又或者把根朋友抱怨工作的消息發(fā)給了人事部門，將會(huì)有什么樣的恐怖后果?所以，為了避免這種情況的發(fā)生，一定要將每一封郵件都當(dāng)做是可以在公司內(nèi)部傳閱的文件那樣來寫，也盡量避免和朋友在上班時(shí)間聊天。這是確保職業(yè)安全的有效手段。
Don't6：站錯(cuò)陣營。
如果你進(jìn)入了一家有嚴(yán)重“陣營政治”的公司，那么就一定要擦亮眼睛，不要站錯(cuò)了隊(duì)伍。在仔細(xì)觀察之后，要高調(diào)地站在你所向往的比較高層的陣營，這樣你才不會(huì)被別人當(dāng)成攻擊時(shí)的對象。
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