職場勵(lì)志文章15篇[通用]

職場勵(lì)志文章1

　　之前從事業(yè)務(wù)的經(jīng)歷，讓我體會(huì)到溝通的重要，因?yàn)闃I(yè)務(wù)就是想辦法要顧客掏錢買東西，所以必需了解顧客的需求，如果無法了解顧客心中的想法，幾乎很難成交，既是成交，也是瞎貓碰上死老鼠，誤打誤撞而已。

　　而我唯一業(yè)務(wù)師傅也只是在業(yè)務(wù)生涯之中點(diǎn)醒了我，業(yè)務(wù)單位講求業(yè)績，講再多都是徒然，重點(diǎn)是業(yè)績，他的說法，如醍醐灌頂點(diǎn)醒了我，讓我不再抱怨公司政策及作法，對(duì)我來說，業(yè)務(wù)員有業(yè)績，到那兒都能夠生存，沒有業(yè)績，公司福利制度再好，獎(jiǎng)金再高，都與自己無關(guān)，因?yàn)檫@些都得不到，當(dāng)然也不就不需要太過在意。

　　業(yè)務(wù)員與一般員工最大的不同，是業(yè)務(wù)員必需替公司賺錢，才有錢可領(lǐng)，收入不穩(wěn)定；頂尖的業(yè)務(wù)員月入數(shù)十萬，但有些業(yè)務(wù)員可能連吃飯都成問題。而一般員工是替公司分擔(dān)工作，所以薪資雖穩(wěn)定，但很難領(lǐng)到優(yōu)厚的薪資待遇，除非公司有配股，又另當(dāng)別論。就因?yàn)閺氖聵I(yè)務(wù)工作，所以看了許多業(yè)務(wù)方面的書籍，之后又看有關(guān)營銷方面的書籍，使我對(duì)營銷及推銷有一定的認(rèn)識(shí)及了解。頂尖的'業(yè)務(wù)員要了解客戶，才能夠做成生意，所以頂尖的業(yè)務(wù)員，不是口才流利、口若懸河的人，而是能夠以“同理心”站在客戶的立場去思考問題，又有“強(qiáng)烈的企圖心”一定要幫助客戶，而成交生意只是幫助客戶的一種方式而已。

　　因?yàn)槿绻�自己的產(chǎn)品真的對(duì)客戶有幫助，既便是客戶不買，也是客戶的損失，就比較不會(huì)有得失心，心中只要想，我是在幫客戶解決問題，所以問心無愧，既便是遭到客戶辱罵，也一笑置之，因?yàn)樾乃技冋�，相�?duì)來說，受到的挫折也會(huì)減少許多。所以當(dāng)我業(yè)務(wù)的竅門打開之后，既便是客戶不買，我也不會(huì)在意，畢竟客戶對(duì)產(chǎn)品的了解沒有自己深刻，而我因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的了解比客戶還要深入，只能替客戶感到惋惜。

　　為何有這么強(qiáng)烈的自信心，就是在于拜訪客戶之前，已經(jīng)不斷的思考，如果我是客戶，為什么要買及為什么不買，產(chǎn)品能夠幫客戶解決什么問題，我該如何讓客戶能夠輕易了解產(chǎn)品的好處及能夠幫客戶解決什么問題。

　　就這么自問自答，所以當(dāng)我面對(duì)客戶，我的信心及熱誠就相當(dāng)?shù)膹?qiáng)烈，因?yàn)槲沂钦嫘南嘈女a(chǎn)品能夠幫客戶解決問題，而不是要買產(chǎn)品給客戶，這就是我作業(yè)務(wù)的心態(tài)。如果我無法說服我自己，這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)能幫助客戶，我也不會(huì)去拜訪客戶，因?yàn)槲叶颊f服不了自己，又如何說服得了客戶呢？但就算是我真心相信產(chǎn)品，能夠幫客戶解決問題，還是要多問，多聽，少發(fā)表自己的意見與想法，因?yàn)槊總�(gè)人的想法不一，自己認(rèn)為重要的事情，別人不見得認(rèn)為是重要的，每個(gè)人對(duì)問題的看法都不一樣，但經(jīng)過不斷的詢問、傾聽，就能對(duì)癥下藥，解決客戶真正的問題。

　　我常舉例醫(yī)生看病是要把脈、問診，而不是直接開處方，原因是必需找出病因，才能對(duì)癥下藥，將病人治癒，如果只是不分清白的胡亂開處分，病人的病情只會(huì)更嚴(yán)重，而不可能治癒。就如同醫(yī)生必需經(jīng)過五年的醫(yī)學(xué)教育，再加上到醫(yī)院實(shí)習(xí)，參加國家的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，才能夠成為專業(yè)醫(yī)生。業(yè)務(wù)工作也是如此，業(yè)務(wù)是一種專業(yè)，必需要不斷的看書、上課、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，才能在業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所成就，如果只憑舌燦蓮花的口才，就想要有輝煌的業(yè)績，幾乎是不可能的事情，人世間的道理，都有其相通性，只要懂得聯(lián)貫，看事情就能看得清楚、明白。

職場勵(lì)志文章2

　　先當(dāng)好被管理者

　　我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時(shí)，認(rèn)識(shí)了一位小伙子。當(dāng)時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時(shí)，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過幾百億的某外國企業(yè)的CEO。

　　他正好到國內(nèi)投資，使得我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一驚。原來他竟然畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)。

　　你有那么高的學(xué)歷，為什么當(dāng)年還會(huì)選擇去當(dāng)服務(wù)生呢我好奇地問道。

　　他微笑著回答說：我不想省略走向成功的每一個(gè)步驟。盡管我可以選擇一個(gè)很高的起點(diǎn)，但從最基層開始做起，可以讓我熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，只有學(xué)會(huì)當(dāng)好一個(gè)被管理者，才能當(dāng)好一個(gè)管理者。

　　即使是才能再高的管理者，也要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)里的一分子。團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，就是管理者融入團(tuán)隊(duì)之中去。不管是哪種類型的組織，皆同此理。

　　在微軟公司，曾發(fā)生過這樣一件事情：微軟公司的副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經(jīng)理。因?yàn)榘�立克雖然才華過人，但卻桀驁不馴、傲慢專橫。

　　盡管鮑伯十分愛才，希望艾立克留在公司，但他不能容忍艾立克的這些毛病，因?yàn)檫@些毛病會(huì)帶壞自己辛辛苦苦打造出來的團(tuán)隊(duì)。

　　很多技術(shù)專家都來為艾立克求情，但是鮑伯很堅(jiān)定地告訴他們：

　　艾立克聰明絕頂不假，但是他的缺點(diǎn)同樣嚴(yán)重，我永遠(yuǎn)不會(huì)讓他在我的部門做經(jīng)理。

　　結(jié)果，比爾蓋茨聽說這件事后，出于愛才之心，主動(dòng)要求將艾立克留下，做自己的技術(shù)助理。

　　這件事給一向傲慢自負(fù)的艾立克帶來了極大的觸動(dòng)，也讓他開始意識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。7年后，憑著自己的.努力，艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁，而且非常湊巧，他成為鮑伯的上司。

　　艾立克不是一個(gè)心胸狹窄的人，他并沒有對(duì)鮑伯懷恨在心，反而非常感激他。

　　艾立克不僅沒有報(bào)復(fù)鮑伯，反而在管理方面虛心向鮑伯請(qǐng)教，這時(shí)的艾立克已經(jīng)懂得了怎樣做一個(gè)好的管理者。

　　同時(shí)，鮑伯也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。當(dāng)艾立克成為他的上司后，他并沒有流露出任何不服氣的想法，而是非常積極地配合艾立克的工作，兩人相處得非常融洽，一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進(jìn)。

　　艾立克剛開始因?yàn)闊o法當(dāng)好一個(gè)被管理者而降職，后來，卻因?yàn)楫?dāng)好了一個(gè)被管理者而晉升。從他的一降一升中，我們可以看出，當(dāng)好一個(gè)被管理者是多么重要。

職場勵(lì)志文章3

　　我喜歡招錄什么樣的人

　　微軟的招聘頗具特色，主要有以下特點(diǎn)：華麗的招聘會(huì)（激動(dòng)的音樂，激情的演講）；現(xiàn)場考試；現(xiàn)場面試；當(dāng)天出結(jié)果。這些都體現(xiàn)了微軟的效率和節(jié)奏。

　　有一年，我出了3道特殊的考題，并且告訴應(yīng)聘者：如果有人答出一道題，微軟就會(huì)錄用；答對(duì)兩道題，微軟會(huì)開出雙倍工資；答對(duì)3道題，就可以自己給自己開工資了。

　　營業(yè)員王小姐由于工作失誤，將2萬元的筆記本電腦以1萬元錯(cuò)賣給了李先生，王小姐的經(jīng)理如何寫信給李先生試圖將錢要回來？

　　面試員工是我的一個(gè)愛好，并且我還把這個(gè)愛好傳給了公司的員工。在第一批25名員工就職后，我就告訴他們，以后再招新員工時(shí)，他們也要參與面試，并且我還教給他們面試時(shí)要注意什么內(nèi)容，哪些可以問，哪些不可以問。

　　曾經(jīng)有一個(gè)人逃過了我的面試，因?yàn)槟且淮挝以趪�外出差，而微軟中國的一個(gè)位置急需人手。在聽過主管的匯報(bào)之后，我認(rèn)為可以特事特辦，讓那個(gè)人直接上班�？傻任一貒�之后，那人卻再三要求面試他一次。我很奇怪地問：“我看過你的工作表現(xiàn)，你是一個(gè)合格的員工，沒有必要再面試了吧�！蹦莻�(gè)人的回答讓我啼笑皆非：“全公司只有我是溜進(jìn)來的，他們都嘲笑我。唐總您還是面試我一下吧，我不希望和別人不一樣�！弊詈�，我滿足了他的要求。所以，當(dāng)時(shí)微軟中國1200名員工，全部經(jīng)過了我的面試。

　　我喜歡招聘的人其實(shí)有兩個(gè)共同點(diǎn)，一是愛創(chuàng)新、有激情，二是勤奮努力。20xx年，有一位叫李健的上海交大的.畢業(yè)生到微軟來面試。第一次面試沒有成功，我告訴他是因?yàn)樗�的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，他回去后看了很多書，惡補(bǔ)了微軟的技術(shù)。第二次來面試時(shí)再一次被我否決，我告訴他說，雖然他有了明顯的進(jìn)步，但是技術(shù)水準(zhǔn)還是不夠。李健又回去惡補(bǔ)，第三次站到了我面前。面試結(jié)束后，還沒等我宣布結(jié)果，李健就說：“唐總，其實(shí)今天的結(jié)果對(duì)我已經(jīng)不重要了。重要的是經(jīng)過這3次面試，我知道自己哪里有不足，也培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)精神，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。我已經(jīng)得到了很多，謝謝您。”我被他感動(dòng)了，當(dāng)場宣布錄用他。一年后，李健被提拔做了經(jīng)理。

　　我出的那些非常難的面試題目，其實(shí)都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。我只是想從面試者解決問題的方法中，看出一個(gè)人的分析能力、應(yīng)變能力、觀察能力、創(chuàng)新能力、為人處世的態(tài)度以及他是否能享受處理問題過程中的樂趣。不過，后來在參加中央電視臺(tái)的《對(duì)話》節(jié)目時(shí)，我在主持人的逼問下，還是說出了自己解決第三個(gè)問題的辦法。

　　我的方法是打電話給那位李先生，說：“李先生，這件事的確是小王工作失誤造成的。但我們沒有想到的是，小王把自己辛苦工作積攢的1萬元錢交還給公司，而且她本人也不希望我們把這1萬元錢追回來。她說這是她工作的失誤，她不想給您帶來太多的麻煩。在這里我只想告訴您，我們有這樣一位優(yōu)秀的員工，我們?yōu)樗�感到非常自豪！”這樣處理，等于把難題又返回到消費(fèi)者那里了。小王不但把自己一年的積蓄拿出來補(bǔ)貼這次失誤，而且她的境界高到不希望告訴李先生有這么一樁事，她愿意自己來承擔(dān)這一切。那么作為李先生，一個(gè)收入水平與受教育程度都高于小王的人，他會(huì)怎樣來面對(duì)這個(gè)問題呢？結(jié)果可想而知。

職場勵(lì)志文章4

　　一位知名的成功人士曾說過"我覺得有兩種人不要跟別人爭利益和價(jià)值回報(bào)。第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點(diǎn)兒工資，最重要的是能在企業(yè)里學(xué)到什么，對(duì)發(fā)展是不是有利……"

　　人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多；從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。一個(gè)人在年輕時(shí)經(jīng)歷磨難，如能正確視之，沖出黑暗，那就是一個(gè)值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功，畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時(shí)期，練好內(nèi)功，才有可能在未來攀得更高。

　　出路在哪里？出路在于思路！

　　其實(shí)，沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒有錢，能夠透過辛勤勞動(dòng)去賺；沒有經(jīng)驗(yàn)，能夠透過實(shí)踐操作去總結(jié)；沒有閱歷，能夠一步一步去積累；沒有社會(huì)關(guān)系，能夠一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒有夢(mèng)想、沒有思路才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避！

　　人務(wù)必有一個(gè)正確的方向。無論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無論你是多么足智多謀，無論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒有一個(gè)明確的方向，就會(huì)過得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，就會(huì)走上彎路甚至不歸路，枉費(fèi)了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。

　　荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言"沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。"畢業(yè)后這5年里的迷茫，會(huì)造成10年后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無顏應(yīng)對(duì)10年后、20年后的自己。畢業(yè)這5年里，我們既有很多的不確定，也有很多的`可能性。

　　畢業(yè)這5年里，我們既有很多的待定，也有很多的決定。

　　迷茫與困惑誰都會(huì)經(jīng)歷，恐懼與逃避誰都以前有過，但不要把迷茫與困惑當(dāng)作能夠自我放下、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔(dān)，命運(yùn)更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無頭蒼蠅找不到方向，才會(huì)四處碰壁；一個(gè)人找不到出路，才會(huì)迷茫、恐懼。

　　生活中，應(yīng)對(duì)困境，我們常常會(huì)有走投無路的感覺。不要?dú)怵H，堅(jiān)持下去，要相信年輕的人生沒有絕路，困境在前方，期望在拐角。只要我們有了正確的思路，就必須能少走彎路，找到出路！

　　成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　不少剛剛畢業(yè)的年輕人，總是奢望立刻就能找到自己理想中的工作。然而，很多好工作是無法等來的，你務(wù)必選取一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作，無疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。也許你找了一份差強(qiáng)人意的工作，那么從那里出發(fā)，好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價(jià)值的營養(yǎng)，厚積薄發(fā)。千里之行，始于足下，只要出發(fā)，就有期望到達(dá)終點(diǎn)。

　　起點(diǎn)能夠相同，但是選取了不同的拐點(diǎn)，終點(diǎn)就會(huì)大大不同！

　　畢業(yè)這幾年，我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素，未來也充滿了各種可能。這個(gè)時(shí)候，務(wù)必學(xué)會(huì)選取，懂得放下，給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)"定型"！

　　能夠這么說一個(gè)人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來的行為習(xí)慣，將決定他一生的高度。我們能否成功，在某種程度上取決于自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，這就是定位。你給自己定位是什么，你就是什么。定位能決定人生，定位能改變命運(yùn)。丑小鴨變成白天鵝，只要一雙翅膀；灰姑娘變成美公主，只要一雙水晶鞋。

　　人的命，三分天注定，七分靠打拼，有夢(mèng)就"會(huì)紅"，愛拼才會(huì)贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里，誰也束縛不了你去展翅高飛。

　　現(xiàn)實(shí)狀況遠(yuǎn)非他們所想的那樣。于是，當(dāng)優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時(shí)，當(dāng)由堅(jiān)信自己是一塊"金子"到懷疑自己是一粒"沙子"時(shí)，憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。

　　其實(shí)，就應(yīng)仔細(xì)掂量一下自己，你是否真是金子？是真金，手中要有絕活，才能上要有過人之處才行。一句話真金是要靠實(shí)力來證明的，只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了，才有資格思考伯樂的事情

　　每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。

　　想要卓爾不群，就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難到達(dá)輝煌。年輕人要想讓自己得到重用，取得成功，就務(wù)必把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍珠。

職場勵(lì)志文章5

　　網(wǎng)上有一句話一直特別火，就是“選擇比努力更重要”，關(guān)于這句話的文章也層出不窮，類似于誰誰誰選了一個(gè)好的行業(yè)，一家好的公司，一種好的職業(yè)，哎，他就一帆風(fēng)順自然而然的成功了，過上了我們所謂的較好的生活。聽起來挺容易的，這樣的例子現(xiàn)實(shí)中也蠻多的，似乎對(duì)于個(gè)人來說，現(xiàn)在的成功就是當(dāng)初做出了正確的選擇。

　　這不還有一副刷漆匠站在房間角落懵逼的看著自己刷過的房間的漫畫嗎，表明如果方向不對(duì)，怎么努力都是錯(cuò)。然而，我們看到的了那么多事實(shí)，是否就逐漸開始懷疑現(xiàn)狀，那顆躁動(dòng)不安的心，迫不及待的準(zhǔn)備做出選擇，貪婪的身體就只等著迎接勝利了呢。

　　我們從畢業(yè)之后，開始選擇行業(yè)，考量職位，進(jìn)入職場。入職以后，每每覺得不順時(shí)，腦海就浮現(xiàn)那句話：選擇比努力更重要。于是開始一味地懷疑自己的當(dāng)初的選擇是否正確，做事不能專注，不肯深入，不愿持久，淺嘗輒止，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們開始熱衷于關(guān)注哪些行業(yè)有前景，哪些職位有錢景，哪些公司事少錢多離家近，騎驢找馬隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽，因?yàn)橛心蔷湓捖�，選擇比努力更重要呢。我們等著好運(yùn)降臨到頭上，開始期待大公司發(fā)來offer，期待公司發(fā)達(dá)帶我飛，期待遇到貴人提攜，期待選擇到正好適合自己的職位，執(zhí)念于正確的選擇一定意味著一切都理應(yīng)順風(fēng)順?biāo)��?/p>

　　于是總想在工作上不斷地做出選擇，開始“蜻蜓點(diǎn)水”一般的進(jìn)行嘗試。試驗(yàn)了每一個(gè)行業(yè)，因?yàn)椴荒軋?jiān)持，失敗了就換另一個(gè)行業(yè)，不全力以赴，不精益求精，不背水一戰(zhàn)�？傁胫�我還年輕，年輕就要多嘗試，于是在不停的改行中度過，直到實(shí)在是試不動(dòng)了，最后才發(fā)現(xiàn)自己仍舊不知道自己想要的是什么。

　　究其原因，還是太注重于所謂的成功學(xué)，希望走捷徑，在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的成功，渴望一次選擇，一勞永逸。最好是今天進(jìn)入一家創(chuàng)業(yè)公司，1年后融A輪，2年B輪，3年C輪，5年上市。似乎真的是坐上一趟快車，不管哪個(gè)位置都能載你到人生的終點(diǎn)。

　　可是你發(fā)覺沒有，自己已經(jīng)開始走向了選擇的誤區(qū)：渴望出奇的好運(yùn)，謀求上天的垂青，在雞湯中尋求超絕的智慧，做的嘗試越來越更像是在“投機(jī)”，而不是在“選擇”，期待在不付出或者少付出就可以得到豐厚的`回報(bào)。

　　我們知道選擇比努力更重要，但是我們自以為是的選擇變成了投機(jī)取巧;同時(shí)在思考與經(jīng)歷選擇這個(gè)過程中，也逐漸忘了努力。

　　理性的選擇，第一步不應(yīng)該是對(duì)外去尋找，去發(fā)現(xiàn)，去嘗試。而應(yīng)該是對(duì)內(nèi)的自我審視，自我了解。簡單一點(diǎn)來說：職業(yè)興趣;職業(yè)性格;職業(yè)技能;價(jià)值觀。你可以不知道你要什么，但是你必須了解你的人格特征。

　　第二步才是去了解工作，是否屬于自己的興趣領(lǐng)域，是否匹配自己的性格特征，是否對(duì)應(yīng)自己的特長能力，以及可以得到的價(jià)值。只有在認(rèn)清自己之后，做出的選擇，或許才會(huì)有好的結(jié)果。而不是那種很多人正在做的所謂的選擇，像一只無頭蒼蠅一樣，看著哪有光，就往哪撞。別人說哪個(gè)行業(yè)好，我就去試試，從不對(duì)內(nèi)關(guān)注自己的特點(diǎn)，只想著萬一哪天撞對(duì)了呢?所以，一定要分清楚，投機(jī)和選擇是兩碼事。

　　人生處處都是選擇，但事后看來，人生處處卻又無法選擇。無論好壞;有意識(shí)還是無意識(shí)，我們的出生無法選擇，我們的天賦無法選擇，我們運(yùn)氣無法選擇，盲目的追求選擇，只會(huì)讓自己不斷的陷入更加迷茫的惡性循環(huán)中。選擇是在了解自身后有目的去更好的適應(yīng)生活，而不是像買彩票一樣每天隨機(jī)一組數(shù)字等著中大獎(jiǎng)。人們總說選擇比努力更重要，其實(shí)努力本身何嘗不是一種良好的選擇呢。

職場勵(lì)志文章6

　　從那之后，我們兩個(gè)人都變了，再也不會(huì)傻傻地每天只想著吃喝玩樂，而是開始學(xué)著規(guī)劃生活，為未來多想一點(diǎn)兒。

　　他后來對(duì)我說，現(xiàn)在回想起來，生活對(duì)他真不錯(cuò)，用一個(gè)小波折讓他清醒了過來，而不是等到一切都來不及。

　　對(duì)于未來，想得少的人大致有兩種心態(tài)：第一種是沮喪，覺得自己無力改變現(xiàn)實(shí)，所以干脆放任不理，過一天是一天;另一種是自戀，覺得自己可以應(yīng)付生活所有的刁難，沒有過不去的坎兒。這兩種心態(tài)都是禍害。盲目悲觀和盲目樂觀都是對(duì)生活的放任。

　　生活很公平，你放任它，它就會(huì)在你有難的`時(shí)候撒手不管。大學(xué)畢業(yè)那一年，不少同學(xué)就吃了虧。

　　那時(shí)候，英語好的同學(xué)都想去外企，英語不好的同學(xué)覺得自己水平不夠干脆就選擇進(jìn)民營企業(yè)，勉強(qiáng)考個(gè)英語四級(jí)，能畢業(yè)就好。結(jié)果，不少公司招聘的時(shí)候突然說，我們需要擅長英語的人才，面試的時(shí)候也都多了口語考核這一項(xiàng)。這下子，很多同學(xué)都傻眼了。

　　這畫面是不是很熟悉?想想看，多少次，你對(duì)自己說，反正我現(xiàn)在也不需要，等需要的時(shí)候再學(xué)也來得及�？墒�，后來卻發(fā)現(xiàn)，機(jī)會(huì)眷顧你的時(shí)候，你根本不夠資格。

職場勵(lì)志文章7

　　做投行一天到晚不看別的光看企業(yè)了�？吹钠髽I(yè)多了，自然會(huì)發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律。在過去的幾個(gè)月里，我和我的同事們接觸了相當(dāng)多的民營優(yōu)秀消費(fèi)品和消費(fèi)者服務(wù)企業(yè)。

　　它們大都是自己細(xì)分市場中的佼佼者，年銷售額在3億到30億元之間。在接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)它們身上有一些共同的特點(diǎn)。

　　1、企業(yè)家心比天高。坦率地說，這是優(yōu)點(diǎn)，也是我們希望看到的。連士兵不想當(dāng)元帥都不是好士兵，更不用說大將。這些企業(yè)家大多不到50歲，事業(yè)初具規(guī) 模，行業(yè)地位初步確立，在業(yè)內(nèi)和媒體上聲名遠(yuǎn)播，再加上中國GDP連年兩位數(shù)增長、本土市場迅速崛起的大背景，正是如魚得水心有多大舞臺(tái)就有多大的時(shí) 候。因此，個(gè)個(gè)都有鴻鵠之志，每個(gè)人都覺得自己在不久的.將來一定能做成一家世界級(jí)的企業(yè)。有些還真有可能。

　　2、開始考慮戰(zhàn)略問題。以前都是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在開始考慮一些我要成為一家什么樣的企業(yè)、我的核心競爭力是什么這樣的戰(zhàn)略問題。雖然一時(shí)半會(huì)還 不可能完全轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略驅(qū)動(dòng)，但是那些有悟性的企業(yè)家至少會(huì)在一些不靠譜的機(jī)會(huì)到來的時(shí)候讓戰(zhàn)略的大圖適度地平衡一下自己對(duì)短期利益頭腦發(fā)熱的追求。

　　3、開始學(xué)著忽悠資本市場。企業(yè)發(fā)展到這個(gè)規(guī)模，勢(shì)必開始引起投資人的關(guān)注。先是投資人主動(dòng)上門忽悠，可企業(yè)家多聰明啊，結(jié)果被他們忽悠的企業(yè)家聽多了也跟著學(xué)會(huì)了以忽悠對(duì)忽悠，甚至有過之而無不及。于是企業(yè)全面進(jìn)入了與資本市場在忽悠與反忽悠中對(duì)接的時(shí)代。

　　4、企業(yè)往往都處在節(jié)骨眼上。這些企業(yè)要么在從這條增長曲線到那條增長曲線的拐點(diǎn)上，要么在從這個(gè)商業(yè)模式到那個(gè)商業(yè)模式、或者從這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略到那個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型中，還有個(gè)別的竟然要一邊拐著一邊轉(zhuǎn)。

　　5、賬面虧損或微利的，往往其實(shí)很賺錢。由于可以理解的原因，這些企業(yè)很多賬面上都是虧損或微利的。這也不能全怪他們。

　　6、但很賺錢還是沒有企業(yè)家心里以為的那么賺錢。企業(yè)由于財(cái)務(wù)不規(guī)范，很多該付的費(fèi)用沒有付（如四險(xiǎn)一金），因此企業(yè)真正經(jīng)得起審計(jì)的盈利能力往往連企業(yè)家自己都不清楚。比較靠譜的估計(jì)是企業(yè)真實(shí)的盈利水平大都介于稅務(wù)局看到的數(shù)字和企業(yè)家頭腦中的數(shù)字之間。

　　7、普遍沒有財(cái)務(wù)預(yù)測能力。這個(gè)階段的企業(yè)通常都還沒有學(xué)會(huì)預(yù)算管理，不要說站在今年看明年，就是站在這個(gè)季度看這個(gè)季度有時(shí)候都會(huì)看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測能否準(zhǔn)確，反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測的能力，而是精細(xì)化管理的能力。

　　8、企業(yè)家往往公私不分。他們之所以能住著洋房開著名車卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬塊錢甚至幾千塊錢的工資，就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報(bào)表外交易和關(guān)聯(lián)交易有多少，是一件用腳趾頭想都能猜到的事。

　　9、老板無比敬業(yè)。這些企業(yè)的老板們各有各的辛苦但是都很辛苦，他們往往事無巨細(xì)一手抓，沒日沒夜不休假。我時(shí)候我看著他們工作的狀態(tài)，會(huì)覺得他們沒有不成功的道理。但是再一想，又覺得他們要想有更大的成功，還真的需要改變一下這種狀態(tài)。

　　10、沒有真正的股權(quán)激勵(lì)。你問這些企業(yè)有沒有員工激勵(lì)計(jì)劃，他們通常都說有。但是等你真的要求看相關(guān)的法律文件，又會(huì)發(fā)現(xiàn)這些計(jì)劃其實(shí)只停留在企業(yè)家的腦海里。你愛一個(gè)人有時(shí)候只說不做時(shí)間長了對(duì)方都不干，更何況你要讓人家跟著你發(fā)財(cái)了。

　　11、都在喊最缺的是人才。這些公司往往都會(huì)說自己和二十一世紀(jì)一樣最缺的是人才。

職場勵(lì)志文章8

　　前幾天我坐火車從北京回家看望父母，歸途的列車上，有各式各樣嘈雜的聲音也有狹長擁擠的過道，我坐在座位上看著窗外穿梭而過的風(fēng)景，卻不再想 " 還要多久才能到家 " 。

　　這讓我想起我第一次一個(gè)人從家鄉(xiāng)來北京的.時(shí)候，也是同樣的路程，坐著一樣的火車，但因?yàn)槭堑谝淮危�所以忐忑，驚喜，對(duì)前路一無所知，不知道要多久才能到，不知道會(huì)看到什么樣的風(fēng)景，所以覺得那段路程走了好久好久。

　　慢慢地我們發(fā)現(xiàn)回程的路要比去的時(shí)候短了很多，因?yàn)榻?jīng)歷過，所以心中有數(shù)。人生也是一樣，那些你覺得自己不可能經(jīng)歷的事情，那些你覺得自己克服不了的難題，硬著頭皮走過之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)一切也沒有你想的那么復(fù)雜。

職場勵(lì)志文章9

　　去年7月到今年畢業(yè)前，幾乎都在實(shí)習(xí)�，F(xiàn)在也正式入職網(wǎng)易了，產(chǎn)品崗。

　　來來回回去了幾個(gè)單位。但是感覺成長最快的還是去年暑假在聚美優(yōu)品實(shí)習(xí)的那段實(shí)習(xí)，也是我第一份實(shí)習(xí)。

　　作為沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)公司，有一位產(chǎn)品總監(jiān)帶，現(xiàn)在想想簡直奢侈。當(dāng)然了，這可能主要是因?yàn)樗�是我清華工業(yè)工程系的親師兄。

　　感謝范老師，百忙之中教了我不少東西。

　　學(xué)到的東西也都是一些職場上必須的東西，有些話是讓我茅塞頓開的話，這里就用他的話作為答案線索吧。

　　給領(lǐng)導(dǎo)方案而不是問題

　　“我沒有那么多時(shí)間去給你找數(shù)據(jù)，或者去幫你想怎么做，你不能讓你的領(lǐng)導(dǎo)去做你的事情”入職之后，范老師交給我了一個(gè)任務(wù)，我說我想要一些數(shù)據(jù)，他問，你要什么數(shù)據(jù)。我說，這個(gè)功能相關(guān)的數(shù)據(jù)都給我吧。然后他就說，“你想清楚了再來跟所說，你要什么數(shù)據(jù)，為什么要，拿到這個(gè)數(shù)據(jù)能得到什么結(jié)論。”接著就說了上面這句話。

　　總的來說，那也是我開始感覺到，職場上，需要給領(lǐng)導(dǎo)的是清晰的方案，領(lǐng)導(dǎo)需要做的事情就是確認(rèn)、拍板、提意見。而不是給領(lǐng)導(dǎo)一堆的問題。

　　提出的方案要有依據(jù)，依據(jù)要能講清楚

　　“你說要這么改，但是要牽扯很多地方，你拿什么說服我”最后方案定下來了，然后基本上是我拍腦袋的一個(gè)想法，當(dāng)時(shí)什么都不懂，方案直接牽扯到了整個(gè)產(chǎn)品庫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新，現(xiàn)在想想根本不可能去做。范老師就給了上面這句話。簡直太客氣了。

　　事情形成方案的時(shí)候需要給依據(jù)，“我覺得”，這是誰都不能接受的說法。

　　主動(dòng)溝通而不是等問題解決

　　“你不要光坐在椅子上，你需要溝通、跟進(jìn)、碰需求，別一直坐著”剛?cè)サ臅r(shí)候我還比較茫然，就坐在自己的椅子上，寫PRD，畫圖，然后看競品，翻翻書什么的，開產(chǎn)品迭代到哪一步了我也不管。然后范老師就跟我說了這句話。然后我就動(dòng)起來了。設(shè)計(jì)，研發(fā)，測試，運(yùn)營，來回跑，溝通效率也確實(shí)提高了。和大家熟了之后，事情推起來也就方便很多了。

　　產(chǎn)品可以有問題，但是不能生來平庸

　　“你這個(gè)東西沒有錯(cuò)，但是太平庸了。不要怕出錯(cuò)，錯(cuò)了我們可以事后改，但是平庸就直接沒救了”某一次的需要做一個(gè)東西，我做完了跟范老師確認(rèn)，他看了下就說了上面的話。確實(shí)，當(dāng)時(shí)想著的不是怎么抓住用戶眼球，而是參考了下競品和現(xiàn)有情況，出了個(gè)平庸的方案。

　　總的來說，就是產(chǎn)品在思考的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該是卓越，而不是擔(dān)心出錯(cuò)。

　　做好向上管理，才能做好自己的事情

　　“我手上不止你現(xiàn)在做的事情，你的事情有時(shí)間點(diǎn)，如果需要我確認(rèn)的，你得不停的催我。不然你發(fā)個(gè)文件，我沒看，事情沒完成，責(zé)任還在你。”哎，范老師事情太多太忙，記性差，我負(fù)責(zé)的事情還基本上都得他確認(rèn)拍板，所以，真的得追著問啊。讓我也知道了向上管理確實(shí)是完成工作很重要的一部分。

　　事情要講優(yōu)先級(jí)和性價(jià)比

　　“大公司做事情都是講性價(jià)比和優(yōu)先級(jí)的，需求來了先別想著做，先權(quán)衡�！辈皇撬�有的有提升的改進(jìn)都必須去做，同樣的.資源，可能還有更多更有價(jià)值的事情要去做，所以在想方案或者考慮是否做某個(gè)事情的時(shí)候，一定得考慮成本問題。優(yōu)先級(jí)和性價(jià)比。

　　為自己的工作負(fù)責(zé)

　　“你是產(chǎn)品經(jīng)理，你都不為自己的產(chǎn)品去爭取資源，你怎么要求你的產(chǎn)品能做好”那天要去和另一個(gè)總監(jiān)要更好的廣告位，他出差了，我就很為難，給他打電話說“我級(jí)別不夠，這種話不好說吧，你給他打電話吧”，他就跟我說了上面的話，雖然后面也很體貼的跟了一句――“你搞不定再給我打電話，我再跟他說”。當(dāng)然了，問題解決了，就是我當(dāng)時(shí)覺得有點(diǎn)怵。

　　主動(dòng)去學(xué)習(xí)和補(bǔ)充知識(shí)

　　“事情得做，你自己還是也得提高吧，我那邊有兩本書，你有空翻一下�！庇锌湛纯磿�，也是挺重要的，嗯，后來看了不少書，也是從那個(gè)時(shí)候開始的吧。

職場勵(lì)志文章10

　　為什么有的人掙得多而有的人掙得少?這個(gè)問題我問過好幾個(gè)人，得到的回答首先令我對(duì)自己的表達(dá)水平感到絕望。有80%的回答者認(rèn)為我要把話題引向社會(huì)不公的問題，一談到此，他們立刻義憤填膺、指天畫地，這導(dǎo)致我為了平復(fù)他們的情緒而主動(dòng)結(jié)了喝咖啡的賬。另外，這也說明我認(rèn)識(shí)的人，大部分都認(rèn)為自己屬于收入少的那個(gè)階層。

　　當(dāng)然，在問這個(gè)問題之前，我們已經(jīng)把條件限定了，那就是在這個(gè)問題中，"有的人"是同樣努力，而且是在同樣的資源基礎(chǔ)上發(fā)展的。在某種程度上，你可以理解為我說的這種人各項(xiàng)水平都是個(gè)平均數(shù)。但是，很可能有類似的另一幫人，每天做的事也完全一樣，但是獲得的收入?yún)s與前者的差別很大。

　　造成這種同工不同酬現(xiàn)象的原因有很多，比如工作者所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平不同，以及區(qū)域人力市場的競爭力結(jié)構(gòu)不一樣。但還有一點(diǎn)，那就是同樣的工作者，他們的職業(yè)杠桿水平不一樣，收入也可能差別很大。

　　還是先來給職業(yè)杠桿下個(gè)定義吧：隨著你所做工作的產(chǎn)品或者服務(wù)到的人數(shù)的增多，如果你付出的邊際勞動(dòng)量或者邊際成本沒有降低，甚至反而是越來越高，這就說明你的職業(yè)杠桿比較低。反之，如果邊際成本下降很快甚至達(dá)到了零，那么就是職業(yè)杠桿高。

　　在《莊子》里有一則故事，能很好地說明職業(yè)杠桿造成的差距。春秋時(shí)期，一個(gè)商人在吳越之地做生意，從當(dāng)?shù)赝林�手中得到一個(gè)秘方，那是一種護(hù)手霜的制作方法，這種產(chǎn)品可以讓人在冬天不生凍瘡。商人后來制作了很多這種護(hù)手霜，把它賣給了吳王。吳國當(dāng)時(shí)正在和越國、楚國打仗，吳國戰(zhàn)士避免了生凍瘡，提高了戰(zhàn)斗力，從而取得了戰(zhàn)爭的勝利。因此那種防凍護(hù)手霜可以賣得很貴，還成了被限制出售的軍需品。土著和那個(gè)商人同樣生產(chǎn)護(hù)手霜，而商人賺的錢要比土著多很多。在這個(gè)故事中，商人的職業(yè)杠桿比土著的要高很多。

　　職業(yè)杠桿高的人收入更高，這其實(shí)很好解釋，公司人競爭的最終目的是，在提供同等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的前提下，比別人有更多的收入。但每個(gè)公司人的生命長度和健康承受能力是有限的，所以公司人之間的競爭就變成了一種效率競爭，如果誰能低成本地產(chǎn)出產(chǎn)品，那么他將在競爭中獲勝。

　　所謂公司人之間的職業(yè)競爭，他們都在競爭些什么呢?從職業(yè)杠桿的角度看，他們競爭的'要點(diǎn)就是職業(yè)杠桿的"把手"。無論是在一個(gè)公司里，還是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，職業(yè)杠桿高的職位總是有限的。一般來說，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，平均職業(yè)杠桿比較高的行業(yè)也最能吸引社會(huì)中最棒的人才。

　　有時(shí)候，公司人在競爭方向上也會(huì)陷入我們常說的那種匠人思維，那就是"我要做得更多"。人們有時(shí)候還會(huì)以此為美德。

　　什么是匠人思維?如果你是個(gè)匠人，這里包括像我這樣的寫稿匠，還有似乎更高級(jí)一點(diǎn)的畫匠或者劇作匠，想要掙到更多的錢，一條很容易走的錯(cuò)誤道路就是增加自己的產(chǎn)量。

　　這種方式雖然在短期內(nèi)可能會(huì)稍微地增加自己的收入，但是付出的邊際成本并沒有下降，在很多情況下，這個(gè)成本還會(huì)出現(xiàn)上升--這是因?yàn)�，如果一個(gè)家伙專欄寫太多或者繪畫作品完成得過多，還想保持邊際成本不變，那么這些作品里所謂的靈感或者特色，就會(huì)被作者像撒胡椒面一樣平鋪在所有作品里，難免粗制濫造。而這又可能導(dǎo)致作者的職業(yè)杠桿下降。為了讓職業(yè)杠桿堅(jiān)挺，匠人們肯定要付出更高的邊際成本。

　　所以，希望增加自己財(cái)富的公司人，更應(yīng)該提高自己的職業(yè)杠桿，而不是增加自己的工作量--那只會(huì)讓你對(duì)你的工作和生活更加厭倦。

職場勵(lì)志文章11

　　勵(lì)志文章1：跨出你的第一步

　　碰上自己想做的事情就去做、想達(dá)成的目標(biāo)就去沖，不要給自己太多理由來逃避，或許會(huì)擔(dān)心害怕，畢竟是自己從來沒面對(duì)過這些問題，但重點(diǎn)是你敢不敢跨出第一步，當(dāng)你用著必死的決心，豁達(dá)的走出這條路的第一步，那其實(shí)問題也已經(jīng)減少一半，怕就怕許多人都把各種理由當(dāng)成可以逃避的借口，連第一步都不愿意給自己機(jī)會(huì)，隨時(shí)都想著用理由來讓自己放棄第一步的跨出。

　　我們畢竟都是會(huì)擔(dān)心害怕，怕遇上無法預(yù)料的問題、怕遇上沒處理過的事情，但這些問題在你未跨出第一步的時(shí)候，其實(shí)根本都不會(huì)發(fā)生，只是你用來逃避問題的理由罷了，然而當(dāng)你跨出第一步了，那你也不需要擔(dān)心任何問題，因?yàn)榇�到橋頭自然直啊!你有勇氣跨出第一步，就也會(huì)有勇氣解決以后的任何問題，可是你必須給自己機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)新的道路跟方向。

　　第一步是整件事情最重要的，你給了自己勇氣去面對(duì)，它就會(huì)產(chǎn)生好的開端讓你以后比較平順些，至少也不讓你產(chǎn)生厭惡感;但你要是給自己千百種理由去逃避，它給你的開端肯定不會(huì)好，因?yàn)槟阕约阂呀?jīng)排斥這整個(gè)選擇，那就算再多平坦風(fēng)順，你同樣的會(huì)感受到自己在這個(gè)選擇上的不舒服，但你為何要排斥它呢?討厭它?厭惡它?還是只因?yàn)樽约憾及炎约宏P(guān)在自己的象牙塔中，不敢出來看看世界的美好呢?

　　做些自己從沒做過的事情吧!它并不可怕，讓你感受到害怕的是自己內(nèi)心的恐懼，但你要是因?yàn)閮?nèi)心的恐懼就讓自己用理由放棄看見新風(fēng)景的機(jī)會(huì)，這難道不是也太可惜了嗎?請(qǐng)把擔(dān)心、恐懼、害怕的負(fù)面情緒放在腦后，你所擔(dān)心的都還沒發(fā)生，不需要拿它們來砸自己的腳，更何況無論你擔(dān)心的會(huì)不會(huì)發(fā)生，你決定了第一步，問題就再也不是問題。

　　可是你敢不敢讓自己跨出這第一步呢?!還是你又選擇讓自己用內(nèi)心的恐懼、害怕來綁住你任何看見新風(fēng)景的機(jī)會(huì)。

　　勵(lì)志文章2：哭泣也是一種勇士的表現(xiàn)

　　可以傷心落淚、可以沉溺在悲傷痛苦當(dāng)中，這些都是你發(fā)泄情緒的做法，不需要刻意隱瞞或強(qiáng)忍這些負(fù)面的情緒，人有正向的思維但也該有負(fù)面的發(fā)泄，好好的去發(fā)泄你內(nèi)心所有的黑暗吧，這些黑暗若無法從你的內(nèi)心清除干凈，不只是會(huì)影響內(nèi)心的平靜，也可能波及到你關(guān)心的人。

　　好好的哭一場，不用在意任何的人的眼光，你要面對(duì)的是自己負(fù)面的情緒，就讓眼淚將不好的情緒發(fā)泄出來，發(fā)泄完就再度出發(fā)吧，這些悲傷的過去，給了你不好的回憶，可是你坦然的接受后，那就都是過去的事情，受傷的也是過去的你，不需要繼續(xù)跟自己過不去。

　　每個(gè)人都有哭泣的權(quán)利，別認(rèn)為堅(jiān)強(qiáng)就是強(qiáng)忍著負(fù)面情緒的發(fā)泄，真正堅(jiān)強(qiáng)的人不是強(qiáng)忍著負(fù)面的情緒不敢發(fā)泄，而是勇敢的哭泣，然后擦干眼淚再度往前進(jìn)，敢面對(duì)負(fù)面情緒的人、敢哭泣的人才能面對(duì)所有的困境，接受所有的考驗(yàn)，然后在這些經(jīng)歷的'后又能重新站立起來。

　　哭泣才是最大的勇氣，因?yàn)槟愠姓J(rèn)自己有負(fù)面情緒、有痛苦，也有弱點(diǎn)，可是這種承認(rèn)并非是認(rèn)輸或是失敗的表現(xiàn)，而是種讓負(fù)面情緒從你內(nèi)心滾出去的做法，哭沒什么好見不得人，畢竟敢哭的人才敢面對(duì)種種的失敗，只要在發(fā)泄后，又愿意再度站起來繼續(xù)往前進(jìn)，這種勇氣已足以勝過那些不敢面對(duì)失敗的人。

　　面對(duì)自己好的、壞的情緒，不是只看見陽光就可以，黑暗的世界也有需要發(fā)泄的時(shí)候，壓抑或逃避只會(huì)讓黑暗溢出來，甚至讓內(nèi)心被黑暗所吞蝕，別怕負(fù)面情緒，有時(shí)候它就像小孩子，只是想發(fā)泄自己的悲傷，你就讓它安心的哭一哭就好，只要不要在哭泣的過程中迷失自己，那么哭泣也是種勇士的表現(xiàn)。

　　勵(lì)志文章3：做一個(gè)獨(dú)特的自己

　　人存在的意義有大部分來自價(jià)值。這不是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，而是必須得面對(duì)的人生課題，一個(gè)人的價(jià)值有來自于個(gè)人的也有來自于他人的，個(gè)人的價(jià)值是針對(duì)自己而言，通常人也是為這目標(biāo)而努力著，達(dá)成自己的夢(mèng)想、目標(biāo)就是在證明自己的個(gè)人價(jià)值;對(duì)于他人的價(jià)值，可能來自于家人、親戚、朋友甚至是社會(huì)國家，而價(jià)值是自己給自己定義的，它沒有規(guī)范更沒有準(zhǔn)則，簡單來說就是你自己認(rèn)為有價(jià)值的事情。

　　一個(gè)人的存在價(jià)值必然在于追求自己內(nèi)心想要的，那才會(huì)產(chǎn)生其對(duì)于自己的價(jià)值，一件事情是自己想要、想追求的，用力去完成、去克服，那就是在累積人生的價(jià)值;但是如果自己只會(huì)聽從別人的指示去利用自己的人生、只會(huì)別人說什么就做什么甚至說一動(dòng)做一動(dòng)，不只是浪費(fèi)獨(dú)特的人生，更讓自己的價(jià)值給降低了。

　　個(gè)人存在的價(jià)值必須是我們給自己，因?yàn)閮r(jià)值來自于所謂的認(rèn)同還有獨(dú)特性，認(rèn)同自己的夢(mèng)想，所以邁進(jìn)的時(shí)候每個(gè)步伐都產(chǎn)生它的價(jià)值，挫折、失敗、走錯(cuò)路等等都是有它所謂的價(jià)值，因?yàn)檫@些負(fù)面的遭遇，才能讓你走的更穩(wěn)固、更小心翼翼，而價(jià)值就從這些遭遇中顯露出來。

　　每個(gè)人有所差異所以帶來獨(dú)特的性質(zhì)，而獨(dú)特的你就有獨(dú)特的價(jià)值，何謂獨(dú)特?其實(shí)是你對(duì)于自己的思想、言行舉止有跟別人差異的地方，那就是獨(dú)特，每個(gè)人都會(huì)如此，可惜也有很多人是別人說什么就跟著做什么或者別人給個(gè)方向就乖乖跟著走，也許會(huì)成功吧?可是無論有沒有成功，人生差異的地方已經(jīng)蕩然無存，更不用說對(duì)自己的價(jià)值了。

　　對(duì)于他人的價(jià)值是更深層次的作為，不只是對(duì)自己產(chǎn)生價(jià)值，而能在自己以為也產(chǎn)生對(duì)于別人的價(jià)值，這價(jià)值必須要能讓大眾認(rèn)同也要能給社會(huì)進(jìn)步的力量，當(dāng)個(gè)人價(jià)值對(duì)社會(huì)甚至國家產(chǎn)生影響，那就不能再自以為只是個(gè)人的價(jià)值而已，反而要包含社會(huì)的價(jià)值觀、人民的認(rèn)同感等等眾多因素，你對(duì)社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，那就得面對(duì)社會(huì)給的規(guī)范，而不再局限個(gè)人身上。

　　對(duì)社會(huì)的價(jià)值有可能是無形且微小的但也有可能是巨大且明顯的，無論那種，我們不再是只有傾聽自己的聲音，還要面對(duì)社會(huì)價(jià)值觀以及人民認(rèn)同感，但這卻是你產(chǎn)生價(jià)值后必然面對(duì)的課題，因?yàn)槟銓?duì)于社會(huì)的存在有了必要性，而社會(huì)同樣會(huì)被你的價(jià)值所影響，所以一個(gè)人對(duì)于自己的價(jià)值跟社會(huì)的價(jià)值是必須同時(shí)兼顧，也必須互相不抵觸。

　　勵(lì)志文章4：因?yàn)闀r(shí)間不多才會(huì)更努力

　　七十年是長還是短?八十年又是長還是短?用人的觀點(diǎn)來看，它確實(shí)是足夠一生蹉跎，但時(shí)間對(duì)我們來說真的夠嗎?我想無論時(shí)間多少，它對(duì)我們來說是永遠(yuǎn)不夠的，但就是這不足夠的時(shí)間逼迫著我們?nèi)ネ瓿勺约旱哪繕?biāo)還有夢(mèng)想，讓我們懂得在每個(gè)階段不輕易浪費(fèi)時(shí)間在那些不該我們浪費(fèi)時(shí)間的人、事、物身上。

　　時(shí)間不多所以愿意把握、時(shí)間不多所以逼迫自己朝自己目標(biāo)邁進(jìn)、時(shí)間不多所以不會(huì)讓自己重復(fù)著相同遺憾的事情，我們都被時(shí)間追趕著，卻同時(shí)也被時(shí)間所推進(jìn)著，它不給任何人有例外，然而卻很明顯的在我們眼前運(yùn)轉(zhuǎn)著，我們會(huì)擔(dān)心時(shí)間不夠用，但真正該擔(dān)心的卻是我們把時(shí)間用在不值得花費(fèi)的人、事、物身上。

　　每個(gè)人的時(shí)間不同，目標(biāo)跟責(zé)任也會(huì)有差距，但是該做的事情是相同的，那就是讓自己回頭看這些回憶時(shí)候是微笑的表情，而不該露出遺憾甚至是毀恨的表情;時(shí)間本質(zhì)只是生物的生命開始跟結(jié)束，有沒有意義或是有沒有讓自己白活了，卻是得看自己的創(chuàng)造，你能創(chuàng)造充滿遺憾的過去，卻也有能力創(chuàng)造出納些充滿微笑的甜蜜，是你能創(chuàng)造的。

　　時(shí)間價(jià)值不是它本身，而是你給它什么樣的裝飾，黑的、白的、彩虹的、粉色系的，這些都是你可以自己下決定的;然而時(shí)間確實(shí)永遠(yuǎn)不夠多，你總會(huì)有你想要的、追求的但往往就差一步，卻被時(shí)間給阻礙，但這阻礙表面給的或許是將你差一步就成功的機(jī)會(huì)給打破，然有沒有更大的可能卻是提醒你，該要往另個(gè)境地去了呢?

　　時(shí)間不夠多，不知道它何時(shí)結(jié)束，但時(shí)間價(jià)值不是在于它本身，而是你給它多少價(jià)值跟，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間而被阻礙或者失敗，但我們不該就此消沉，畢竟它不是拿來悲哀用的，而是繼續(xù)創(chuàng)造出屬于自己的色彩，或許重新開始、或許轉(zhuǎn)個(gè)彎，不變的價(jià)值卻是我們給予它的獨(dú)一無二。

　　勵(lì)志文章5：在冒險(xiǎn)中不斷收獲

　　將自己抽離自己熟悉且安逸的區(qū)域那就是冒險(xiǎn)。我們習(xí)慣相同的步驟去做每件事情，從類似的飲料到同家餐廳甚至到衣服穿著，若將這些習(xí)慣放到內(nèi)心，也是如此，用相同的手法去做每件事情，雖然在相同的方式之后，往往都是自己可以意料到的結(jié)果，但是相同的模式、類似的方向、不變的習(xí)慣也慢慢的讓生活變成固定的浪費(fèi)。

　　固定的模式能把一切掌握在自己的手上，可惜學(xué)習(xí)以及收獲卻有限;跳脫出自己畫出來的安全區(qū)域，也許我們不知道前面是好或壞，只是當(dāng)接觸到不同的、沒經(jīng)歷過的事物，那就是收獲的開始，而跟以往不同的嘗試跟挑戰(zhàn)，也讓你的人生花費(fèi)在更多美好的事情上。

　　當(dāng)然不可能像神鬼傳奇般的冒險(xiǎn)，也不太可能有古墓奇兵似的挑戰(zhàn)，只不過當(dāng)我們用不同的態(tài)度去接觸相同的事情，得到的寶藏也是有的;換杯沒嘗試過的飲料、跟某位你想打招呼的人說個(gè)問候，騎不同路線的路去上班或回家，凌晨喝個(gè)爛醉，去爬山、去旅游等等，冒險(xiǎn)就從這些地方開始。

　　冒險(xiǎn)就是得面對(duì)未知的風(fēng)雨，因?yàn)槲粗�才能有收獲，也在冒險(xiǎn)的過程中學(xué)習(xí)到新的知識(shí)以及能力;每個(gè)人都該有冒險(xiǎn)的因子，那怕是生活上的改變或是習(xí)慣上的轉(zhuǎn)換，它要給你的就是全新的東西，若你不愿接受，或許在自己的世界過得好好的，但這個(gè)世界封閉了你的人生，也給你無法打開的鐵牢。

職場勵(lì)志文章12

　　適度地自抬身價(jià)

　　在現(xiàn)代職業(yè)生涯中，人也成為了一種商品，每個(gè)人的身價(jià)都不同，有的人年薪五萬，有的人可能年薪數(shù)十萬甚至上百萬。在一定條件下，商人們也會(huì)根據(jù)市場情況適當(dāng)調(diào)整商品的價(jià)格。有些顧客就是那么奇怪，商品低價(jià)時(shí)他們偏偏不買，等價(jià)格提高了，非得搶著買，并且稱贊質(zhì)量好，其實(shí)東西完全一樣。

　　人也是如此，身價(jià)太低，顧客和身邊的人看不起你，把身價(jià)提高了，反而覺得你真了不起，是個(gè)大人才！所以在有些情況下，你可以適當(dāng)自抬一下身價(jià)。

　　自抬身價(jià)；有兩種情形，一種是自己本身確有價(jià)值，而別人評(píng)價(jià)不足。這種情形下，你更應(yīng)該自抬不可，不能固守所謂謙虛為上的美德，否則別人會(huì)認(rèn)為你根本沒有那份才能。當(dāng)然，你不一定非得把自己抬得很高，但至少要和你的才能等值。

　　不管你處于什么職位，也不管你做什么工作，不必過于謙虛客氣，適度地自抬身價(jià)吧，就算被人笑，也比自貶身價(jià)要好。而且只要成功了，你就會(huì)從中受益。

　　對(duì)于大多數(shù)；吃不開；的老實(shí)人來說，自抬身價(jià)還有另外一個(gè)好處；肯定自己，并成為敦促自己不斷進(jìn)步的動(dòng)力。因?yàn)樯韮r(jià)抬上去了，你就應(yīng)該使自己各方面都跟上去，否則你的身價(jià)就保不住了。

　　老實(shí)人天真幼稚

　　我們常聽到這樣的話：不怕真小人，就怕偽君子。有些人壞，壞在了明處，壞得敢作敢為，這種人不那么可怕。最可怕又可恨的人是表面對(duì)你好，背地里想盡辦法污蔑你的聲譽(yù)、損害你的利益，而你呢還傻乎乎地把他（她）當(dāng)成好人。正因?yàn)槿绱�，我們�(cè)谌粘５淖鋈俗鍪�、與人交往中，謹(jǐn)慎一些，警醒一點(diǎn)，留個(gè)心眼，做人要多想幾步，凡事多長點(diǎn)心眼。腦袋長在頭上不是用來看的。

　　李和劉差不多同時(shí)受雇于一家公司，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起�？刹痪�，李受到總經(jīng)理的青睞，一再被提升，而劉卻像是被遺忘了一般，還在最底層混。

　　終于有一天，劉忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公，辛勤工作的人不提拔，反而重用那些吹牛拍馬的人。

　　總經(jīng)理聽著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺了點(diǎn)什么。

　　總經(jīng)理說：劉先生，你馬上到集市上去，看看今天有賣什么的。劉很快從集市上回來說，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。

　　一車大約有多少袋，多少斤？總經(jīng)理問。劉又跑去，回來說有40袋。價(jià)格多少？劉再次跑到集市上�？偨�(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：請(qǐng)休息一會(huì)兒吧，看看李是怎么做的。

　　說完總經(jīng)理叫來李，對(duì)他說：先生，你馬上到集市上去，看看今天有賣什么的。李很快從集市上回來了，匯報(bào)說：到現(xiàn)在為止，只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有40袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，還帶回幾個(gè)讓總經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民一會(huì)兒還將弄幾箱西紅柿上市，價(jià)格也還公道，可以進(jìn)一些貨。想這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理大概會(huì)要，所以帶回來幾個(gè)西紅柿做樣品，還把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢�？偨�(jīng)理看了一眼紅了臉的.劉，說：請(qǐng)他進(jìn)來。

　　小王是某公司的一名銷售員，每天早上鬧鈴一響，便從床上掙扎著爬起來，腦子里第一個(gè)感覺就是：痛苦的一天又開始了。她早飯也顧不上吃，便匆匆忙忙地?cái)D上公交車向公司趕去�？缛牍�司大門，連洗手間都沒來得及去，就被經(jīng)理叫去會(huì)議室布置工作一天的痛苦工作就這樣開始了。

　　小王上午拜訪客戶，一連遭到拒絕和冷遇，心情壞到了極點(diǎn)，仿佛世界末日到了。下午四處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，等到下班后回到公司胡亂在工作報(bào)表上劃了幾筆，便草草交差了事�；丶液笠豢慈諝v，總算又過了一天！想出去吃飯，錢包里的錢已所剩不多，想到離上個(gè)月發(fā)工資只過了半個(gè)月，止不住地唉聲嘆氣。

　　她只將工作當(dāng)作生存的需求，從來不花時(shí)間學(xué)習(xí)，思想消極，沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，從來不好好去研究自己推銷的產(chǎn)品和競爭對(duì)手的產(chǎn)品，從來不反省自己和公司那些優(yōu)秀員工間的差距，不知道自己一天都在做什么，不去想為什么會(huì)遭到客戶的拒絕和冷遇，不在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每當(dāng)朋友問起，只會(huì)說，單位不行現(xiàn)在做銷售哪有那么容易，混一天是一天唄！&rdquo；

　　到了月底一發(fā)工資，看著一起進(jìn)公司的員工越拿越多，自己卻越來越少，臉上掛不住，在經(jīng)理明為鼓勵(lì)實(shí)是指責(zé)的話語下，她很生氣地炒了老板的魷魚。如此，幾年下來換了五六個(gè)公司。日復(fù)一日、年復(fù)一年，時(shí)間就這樣流逝了。結(jié)果年齡越來越大，越來越缺少從零開始的資本，使自己最終一事無成，生活得一窮二白。

職場勵(lì)志文章13

　　你今天想要什么樣的生活，需要的是昨天的努力，而你明天需要什么樣的成就，那就靠今天的把握！

　　現(xiàn)代作為職場中的人，現(xiàn)實(shí)的殘酷不得不使你自己要進(jìn)行職場生涯的設(shè)想與規(guī)劃，因?yàn)槟悴贿@樣做，那么，你可能就會(huì)成為一個(gè)庸碌者、一個(gè)失敗者和一個(gè)后悔者，也就無法到達(dá)職場的最巔峰成為眾人矚目的成功人士。即便職場人把自己的職場生涯前程設(shè)計(jì)得非常渺，并不是多么高遠(yuǎn)，也同樣需要進(jìn)行對(duì)自己職場生涯進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，否則也同樣無法逾越鴻溝，到達(dá)即將到達(dá)眼前的成功或明天的成功。

　　因此，對(duì)自己職場生涯規(guī)劃對(duì)于職場人而言，自己如何把握分寸，如何能夠使自己的生活不至于一團(tuán)糕，使自己的未來充滿迷人的色彩而非空中樓閣，必須進(jìn)行科學(xué)的職場生涯規(guī)劃。

　　據(jù)科學(xué)家對(duì)25—35歲職場的中堅(jiān)后續(xù)力量這個(gè)人群調(diào)查得知：27%人，沒有目標(biāo)；60%的人，目標(biāo)模糊；10%的人，有清晰但比較長期的目標(biāo)；3%的人，有清晰且長期的目標(biāo)。而這種調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)導(dǎo)致的結(jié)果是：3%的人，后來成為白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。10%的人，后來成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等等。60%的模糊目標(biāo)者，幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。27%的人，后來是生活不如意，常常失業(yè)，抱怨他人，抱怨社會(huì)、抱怨世界。

　　這種結(jié)果看起來是水到渠成和順理成章的事，實(shí)際上，在這個(gè)學(xué)歷貶值、經(jīng)驗(yàn)飽和、能力褪化、精神壓抑、健康透支和許多人前途渺茫的現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中，如果作為職場中的你不進(jìn)行有效合理的職場生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃，沒有明確的規(guī)劃目標(biāo)，看不見的危機(jī)，步步緊逼，那么，最后的歸宿可以毫無懸念的可以歸結(jié)到上組數(shù)據(jù)中那60%的群當(dāng)中。

　　學(xué)歷貶值：在我們經(jīng)歷學(xué)歷貶值的時(shí)期時(shí)，應(yīng)清醒的看清，各類公辦高校、民辦高校及聯(lián)合辦學(xué)等方式而組建的高校不僅成規(guī)模、成氣候的如雨后春筍般的出現(xiàn)，導(dǎo)致大量的高學(xué)歷人群的陡然擴(kuò)大，靠一紙大學(xué)文憑就高枕無憂的日子，早已經(jīng)一去不復(fù)返！！

　　經(jīng)驗(yàn)飽和：根據(jù)職場調(diào)查人群所得到的數(shù)據(jù)與結(jié)果顯示，28—32年齡段的職場人最缺乏安全感，在競爭中缺乏優(yōu)勢(shì)。原因是：工作8年和工作5年，在從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上已無區(qū)別，并且這個(gè)年齡階層處于經(jīng)驗(yàn)的高不成低不就的情境之下，而后來者在學(xué)歷、知識(shí)更新以及上進(jìn)心方面都更勝一籌。經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)越來越小，人卻越來越老使得這部分年齡段的職場人所處的現(xiàn)狀相當(dāng)尷尬。

　　能力褪化：許多的職場人，由于“重復(fù)、機(jī)械的勞動(dòng)導(dǎo)致能力下降”的原因而選擇跳槽的占48%，位居第二，僅次于占52。5%的“不滿薪酬”。重復(fù)性的工作或勞動(dòng)不僅扼殺前途，也在吞噬生命，許多職場人在一個(gè)崗位或職位上一干就是短的幾年，長的十幾年，從事的工作在這期間幾乎沒什么變化，相對(duì)于日新月異不斷更新的社會(huì)與職場而言，既便對(duì)于那些學(xué)歷較高，知識(shí)扎實(shí)的職場人而言，其能力也處于褪化之中。

　　精神壓抑：現(xiàn)實(shí)的激烈競爭與繁忙緊張的工作以及無休無止的工作、巨大的壓力、無時(shí)不在的電子郵件、7天24小時(shí)全天候待命使職場人倍感精神萎靡、感覺疲倦、經(jīng)常失眠、心情郁悶。有數(shù)據(jù)顯示：城市中25％的人存在顯性或隱性心理障礙。其中一半人又是占社會(huì)少數(shù)的白領(lǐng)階層、骨干階層和精英階層，這部分中約有70％處于亞健康狀態(tài)，而在高血壓人群中，約20％是35歲左右的這部分人。

　　對(duì)此，我們不止一次的也許會(huì)告慰自己，前途是光明的，道路是曲折的，許多職場人總是不能很好的調(diào)節(jié)與改變這些現(xiàn)狀，使自己的職場生涯盡量的避免這些不穩(wěn)定和不和諧因素以及危機(jī)因素的困擾，還自己的未來一片光明。這也是許多人所苦悶和頭痛的一件大事。

　　那么，僅僅是想著這些問題，做在溫水中被煮的青蛙而逐漸喪失自我，喪失未來的職場愿與目標(biāo)嗎？也許你對(duì)自己的回答堅(jiān)決是——不。對(duì)，是需要改變，改變—才能更好地生存和更好的發(fā)揮，更好的發(fā)展！ 雖然許多職場人所面對(duì)的，是迅速成長的群體，是整個(gè)新生代的挑戰(zhàn)！但只要我們調(diào)整好心態(tài)，把握好機(jī)遇，落實(shí)好行動(dòng)，強(qiáng)化好執(zhí)行，我想，更多的職場普通人士也會(huì)成長為精英，成就一番創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的傳奇，有著迎來無數(shù)鮮花、掌聲與微笑的職場未來生涯。

　　對(duì)于此，我曾經(jīng)看到身邊許許多多渴望成功的職場人，他們總是眼高手低，不善于從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，從而導(dǎo)致人到了35歲以后的中年，仍然到處奔波的去找工作，再重新定位自己，用豪言壯語對(duì)自己說自己的人生座標(biāo)在哪里，未來如何如何？可就是不去執(zhí)行與實(shí)施，就是不落實(shí)到行動(dòng)中。

　　后來，我告誡這部職場人，如果他們不夠努力和不懂得科學(xué)的'職場行動(dòng)，可以用另一組數(shù)字說話：普通員工晉升至經(jīng)理的比率為45%，經(jīng)理至總監(jiān)的晉升率13%，總監(jiān)至副總經(jīng)理的晉升率3%，副總經(jīng)理晉升至總經(jīng)理不足0。2%。

　　在很多時(shí)候，職場人不得不為自己畫一個(gè)“餅”，一個(gè)未來能夠衣食無憂，有著高品質(zhì)生活的“餅”，而這個(gè)“餅”也許會(huì)脫離當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)情況，但也不是沒有理由不實(shí)現(xiàn)的，如查很好的去實(shí)踐與實(shí)現(xiàn)，也很快和很有可能會(huì)達(dá)到的。這個(gè)“餅”就是我們的職場生涯規(guī)劃，需要科學(xué)的去把握：

　　一、運(yùn)用突破性思維丈量未來

　　職場人的生涯是完全可以實(shí)現(xiàn)顛覆循規(guī)蹈矩和傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)，可以說是很大意義上是思想決定行為，行動(dòng)決定命運(yùn)的。如果一個(gè)職場沒有這種突破自己、跨越自己的思維，連明天和未來的職場是怎么樣的想都不敢去想，也不敢大膽的去設(shè)想，那么未來的職場生涯如何能夠談得上丈量呢？

　　因此，職場人要樹立“相信好，而且會(huì)更好”的信念，不斷的充實(shí)自我的同時(shí)，也要認(rèn)清自己否定自己，有了好的解決方案，立刻打破它，并思考更好的解決之道，沒有最好，只有更好。

　　二、確認(rèn)目標(biāo)并進(jìn)行科學(xué)細(xì)分

　　為什么在職場中，許多人的職位不斷得以晉升，薪酬待遇以及個(gè)人能力不斷能夠提高，個(gè)人價(jià)值不斷得以實(shí)現(xiàn)？而另一些人則是相反的停滯不前甚至在退步？很大程度上在于沒有明確的和得到職場人自己確認(rèn)的目標(biāo)。所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，或許對(duì)于一些“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的人而言”他們只求的是學(xué)佛學(xué)道，只盡義務(wù)而無視責(zé)任，并沒有用心參禪悟道，他們就永遠(yuǎn)當(dāng)不了“住持或方丈”。

　　職場人也是如此，如果能夠樹立一個(gè)要成為“得道高僧”的目標(biāo)，然后去將佛學(xué)禪道努力的悟透，那么心中就會(huì)充滿殷實(shí)和厚重，而未來也變得不再遙遠(yuǎn)和更加清晰。

　　但職場人在設(shè)立和確認(rèn)職場目標(biāo)時(shí)，盡可能把握好，給自己的行為設(shè)定明確的方向，使自己充分了解每一個(gè)行為的目的。使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時(shí)間。迫使自己未雨綢繆，把握今天。（創(chuàng)業(yè) http：//yulu。quhua。com）使自己能清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展，正面檢討每一個(gè)行為的效率，能把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來，使自己在沒有得到結(jié)果之前，就能看到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情和動(dòng)力。

　　三、學(xué)習(xí)，是改變的最佳途徑

　　我不止一次的在給許多企業(yè)講課和與職場人探討時(shí)提出：“一個(gè)人的學(xué)歷只能代表過去，而二十一世紀(jì)一個(gè)人的能力在于后天的學(xué)習(xí)力”。職場人，尤其是一些年輕人，能夠時(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性是非常關(guān)鍵的，這不僅可以彌補(bǔ)知識(shí)的缺陷，而且更能提升自己的能力與專業(yè)水平，最終達(dá)到綜合素質(zhì)的提高。這也是符合社會(huì)越來越需要復(fù)合型人才的需要。

　　學(xué)習(xí)，不僅是個(gè)人的提升，也是團(tuán)隊(duì)績效得以提升，學(xué)習(xí)型個(gè)人，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)與組織的形成就是許多企業(yè)為職場人提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛，以便職場人更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　四、要有源源不斷的激情

　　許多職場人或許都看過《激情燃燒的歲月》這部電視劇，作為充滿了革命樂觀主義和激情主義的主角石光榮，自始至終在自己一生的軍人職業(yè)生涯中都有飽滿的激情貫穿其中，這就是他能夠吸引無數(shù)人喜愛和觀看這部影片的最大魅力所在。無論是哪種職業(yè)，都需要激情，都需要一種通過激情而迸發(fā)和衍生出來的斗志。從而，使職場人能夠不斷的走向成功。

　　但是，職場中的激情或許不是時(shí)時(shí)處處都會(huì)夸張的得以顯露的，但只要職場人士能夠掌握一個(gè)激情的度，時(shí)時(shí)心中裝有激情，并且不要表現(xiàn)出心血來潮的激情時(shí)有時(shí)無，也就是很難能可貴的了。

　　五、把握機(jī)緣活在當(dāng)下

　　許多職場人總是喜歡做“白日夢(mèng)”，心存僥幸的設(shè)想著“天上掉餡餅”的事會(huì)發(fā)生在自己身上，并沒有把未來職場的成功歸寄于今天或明天的努力。就象許多人想著某天會(huì)發(fā)大財(cái)而去購買有獎(jiǎng)的大額彩票一樣，幻想著如果我怎么樣，就會(huì)怎么樣？如果那件事不是因?yàn)槿绾危�我就�?huì)如何……

　　而職場人如果能夠不要過多的把精力與時(shí)間花費(fèi)在想這些問題上面，結(jié)果耗費(fèi)了許多的財(cái)、物、時(shí)間、精力到頭來還是一場空。職場人要的不是這些，而是應(yīng)去很好的把握好身邊的機(jī)緣，不要讓這些機(jī)緣隨便輕易的從身邊和自己的職場與生活中溜走，那就是萬幸的事了。愚者等待機(jī)緣，智者把握和創(chuàng)造機(jī)緣，職場人在對(duì)自己的職場生涯進(jìn)行有目標(biāo)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)后，做好今天和當(dāng)下的活，想明天的事，看好胳膊上的手表，不要讓時(shí)間再白白溜走，你的未來在職場也等于已經(jīng)成功了一半了。

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職場勵(lì)志文章14

　　我有位朋友，工作能力很強(qiáng)，年紀(jì)輕輕就去了一家公司做經(jīng)理。那大概是10年前的事情吧，那時(shí)候，我還在做主管呢，那差距，真不是一般的大。

　　我們因?yàn)樵��?jīng)同事過很長一段時(shí)間，工作交情和私人友誼都比較深厚，因此，雖然他進(jìn)入了另外一個(gè)層次，但我們之間仍然保持了較好的溝通和交流，定期會(huì)聚上一聚。

　　他因?yàn)楣ぷ鞒錾�，前途順利，每次見面，都是一副意氣風(fēng)發(fā)的樣子。每次談起未來，他都兩眼發(fā)亮，聲音宏亮，充滿了信心。當(dāng)時(shí)，他工作的公司的業(yè)績蒸蒸日上，他也水漲船高，步步高升，隨著時(shí)間的推移，做到了副總，薪水加紅利讓我垂涎欲滴。那些年，我內(nèi)心深處還是真沒少拿他做過榜樣，每當(dāng)在職場上發(fā)展不順，挺不住的時(shí)候，就默默回想他意氣風(fēng)發(fā)的樣子來給自己鼓勁。

　　后來，我去另外一個(gè)城市工作，而他仍舊留在原公司，雖然見面的機(jī)會(huì)少了，但我們的溝通并沒有減少。有段時(shí)間，很多同行工廠想挖他，希望他復(fù)制原公司的成功模式。在電話里聊起，我勸他應(yīng)該考慮一下。他說，他從來沒有考慮過這件事。

　　我問為什么？他說，三個(gè)原因：一，他認(rèn)為在一個(gè)公司工作忠誠度很重要，他不愿意背棄培養(yǎng)他成長的公司；二，在工廠工作了五六年了，就得心應(yīng)手，公司發(fā)展前景又好，前途光明，未來可期，犯不著跑到那些前途難測，一團(tuán)迷霧，完全看不清未來的公司去；三，老板對(duì)自己很好，承諾未來給自己股份，一起將公司做上市，打工打成老板，這是多么幸福的事。

　　確實(shí)，后來的幾年里，每次打電話給他，或者他打電話來，帶來的消息，不是出國開拓業(yè)績，就是在國內(nèi)發(fā)布新產(chǎn)品，不時(shí)還會(huì)參加公開的座談會(huì)與演講，接受采訪，風(fēng)光如意，不可一世，反正我看到的他，簡直就是坐著直升機(jī)，一飛沖天的樣子。

　　前段時(shí)間，他突然打電話來，向我打聽有沒有合適的工作機(jī)會(huì)。什么？我一聽就跳起來了，那么好的公司你不做，想干啥？細(xì)聊下來，才知道，發(fā)生了兩件事，讓他開始產(chǎn)生了想離職的想法。

　　第一件，是隨著公司的高速發(fā)展，一些人員似乎開始跟不上公司的發(fā)展了。對(duì)此，他的觀點(diǎn)是，多加大培訓(xùn)，送這些管理人員們出去學(xué)習(xí)和進(jìn)修，請(qǐng)咨詢公司來公司輔導(dǎo)。但老板堅(jiān)決不同意。老板的原話是：跟不上就讓他們走人！原本老板對(duì)他管理的幾個(gè)部門是不怎么過問的`，現(xiàn)在卻頻頻插手，并要求調(diào)整幾個(gè)重要崗位上的主管。

　　這讓他產(chǎn)生了深深的疑惑。他去這家公司的時(shí)候，是單槍匹馬一個(gè)人去的，并沒有帶所謂的自己的人，而現(xiàn)在主要崗位上的這些主管，也是他從原來的團(tuán)隊(duì)里發(fā)掘并慢慢培養(yǎng)起來的。他一心一意，就想為公司培養(yǎng)人才梯隊(duì)，真心希望這些人們能成長起來，即便有一天來接替自己的職位也好。但現(xiàn)在老板居然拿他當(dāng)外人，還拿他用心給公司里培養(yǎng)起來的主管也當(dāng)外人，這讓他格外傷心。他并沒有當(dāng)我們是公司的人才，而是當(dāng)我們是耗材�，F(xiàn)在價(jià)值沒那么大了，想棄掉我們。他口中的他，指的是老板。

　　第二件事，是老板并沒有兌現(xiàn)給他的股份承諾。雖然每次老板都說的很動(dòng)聽，但每當(dāng)他提起具體的事情的時(shí)候，老板就搪塞過去，所以說了近十年，也沒有給過他一毛錢股份。他說，前幾天，他執(zhí)意要老板表態(tài)，明確清楚股份的事，結(jié)果老板就說，股份可以給，但要自己出錢買，給出來的價(jià)格高的離譜，根本就沒法弄。我在這家公司打拼了10年，犧牲掉家庭生活，奉獻(xiàn)出青春歲月，到頭來得到的，不過是一紙空文。想不到，我攤到的，竟然是這樣的結(jié)局！他說是要我買股份，其實(shí)是在趕我走。他的語氣中充滿了怨恨。

　　朋友這件事給我的沖擊蠻大。使得我認(rèn)真思考了一番工作思路與方法的問題。

　　每個(gè)人都有倒霉的那一天

　　說真的，進(jìn)入私企人，其實(shí)都清楚，自己遲早會(huì)有工作朝不保夕、倒霉的那一天。沒有人敢肯定，我今天在這家公司做事，20年后我還能在這里做事。也就是說，職場的殘酷無情，其實(shí)一直都在，從我們進(jìn)入的那一天我們就應(yīng)該很清楚。只不過，我們只是不知道它將以什么樣子的方式、什么時(shí)候來臨而已。

　　普通的上班族，如主管、文員、文案、職員、組長等等級(jí)別的職位，很容易在大環(huán)境不好，業(yè)績不佳、公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、與上司無法相處、無法適應(yīng)環(huán)境的時(shí)候，被三振出局。不過，好的地方是，這些級(jí)別的職位和工作，相對(duì)好找，所以轉(zhuǎn)身也容易，離開的人受到的傷害也小。

　　而那些公司的的高階主管，雖然位高權(quán)重，平時(shí)看著趾高氣揚(yáng)，前途無量，可一旦倒起霉來，往往更甚，通就下來了，立馬撲街。為啥？想想看，做到中高階主管，有多不容易，總得奮斗上那么十幾二十年吧？那時(shí)候是什么年紀(jì)？四十多歲，五十歲。到了這個(gè)年紀(jì)，撲通掉下來，還怎么翻身？如果很不幸，你是一輩子都在那家工廠，那幾乎沒有選擇，就連回頭路，都沒有，進(jìn)退不得。

　　在這件事情上，千萬別心存僥幸。中年危機(jī)是職場的宿命，幾乎每位上班族的身上都會(huì)來一遭。在職場上，特別是私營企業(yè)里，一直能竄上去不經(jīng)歷中年危機(jī)的，在我見過的人里，鳳毛麟角，那比例，少得簡直跟不經(jīng)過更年期就變老變慈祥和藹的老太太一樣少。

　　既然如此，那又有什么值得怨恨與抱怨命運(yùn)不公的呢？說到底，其實(shí)還是自己沒有提前做準(zhǔn)備，沒有防范好。

　　職場沒有******，中獎(jiǎng)的都是有準(zhǔn)備的人

　　既然命運(yùn)不能寄托給別人，還是需要自己來譜寫，那就提前做準(zhǔn)備吧。

　　怎么做呢？我的建議是：

　　1、相信自己一定會(huì)倒霉。所有在職場上聽來的那些悲傷的故事，那些悲劇，都可能在自己身上發(fā)生。所以，要提前有心理準(zhǔn)備，要在能爭取到利益的時(shí)候，盡量去爭取自己利益，并盡可能最大化。工作中，你可以忠誠，可以用心，但不要被忠誠和用心綁架到?jīng)]有理智。

　　2、適度的自私自利一點(diǎn)。何為適度？就是在工作的過程中，一定要記得，公司是老板的公司，利益是老板的利益，自己可以得到很好的報(bào)酬，但不能擁有它們。所以，在年輕的歲月你，為公司打拼和奮斗的同事，也要記得為自己奮斗。

　　具體怎樣做呢？就是為公司打拼出招牌的同時(shí)，也要記得塑造自己的品牌，打響自己的品牌，比如像李開復(fù)在谷歌、唐駿在微軟一樣，不僅是打工，為雇主工作，同時(shí)也利用雇主的平臺(tái)，塑造自己的品牌。這樣，就可以在幫公司創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，也同時(shí)墊高了自己的身價(jià)。

　　在工作中，與老板合作的過程中，不一定要無端懷疑老板的誠信，但一定得為自己留好后路。這樣，一旦某一天風(fēng)云突變的時(shí)候，你既不用驚訝，也不用失望，而是騰挪閃躲，有自己的回旋空間，可以跳到新的舞臺(tái)上去。

　　說真的，命運(yùn)也是個(gè)勢(shì)力鬼，她其實(shí)只垂青那些有準(zhǔn)備的人。

職場勵(lì)志文章15

　　某國兩家最大的鞋廠為了開發(fā)海外市場，分別派業(yè)務(wù)員前往非洲考察當(dāng)?shù)氐男枨罅�。不久，兩位業(yè)務(wù)員回來了，結(jié)果卻大相往庭：甲廠的業(yè)務(wù)員立刻晉升為主管；乙廠的業(yè)務(wù)員卻從此被冷落在一旁，不但沒有得到提拔，反而失去了一筆獎(jiǎng)金。同樣去非洲考察，為什么得到的待i遇卻不同呢？

　　原來，乙廠的業(yè)務(wù)員，到了非洲后，很快就發(fā)了一封令人失望的電報(bào)。電報(bào)的內(nèi)容是：“沒指望了！這里的人太窮，平時(shí)都不穿鞋子，建議不要考慮非洲市場�！�

　　而甲廠的業(yè)務(wù)員到了非洲，很快卻發(fā)回了一封興致勃勃的電報(bào)，內(nèi)容則是：“雖然這里的人都不穿鞋，但卻給我們提供了開發(fā)市場的機(jī)會(huì)。建議立即組織宣傳團(tuán)來這里講解穿鞋的好處，同時(shí)大力推廣我們的鞋子，一定要迅速占領(lǐng)先機(jī)�！�

　　同樣的事，以不同的態(tài)度去看待，就有不同的.結(jié)果。一味抱怨的悲觀者，看到的總是灰暗的一面，即便到春天的花園里里，他們看到的也只是折斷的殘枝，墻角的垃圾，而樂觀者看到的卻是姹紫嫣虹的鮮花，飛舞的蝴蝶，自然，他們的眼里到處都是春天。在樂觀中擷取一份坦然，我們的面前就生機(jī)盎然，若在悲觀中摘下一片陰郁的葉子，只能瓦解我們積蓄的力量。

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