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新人怎么快速融入職場
初入職場，猶如到了一個陌生的環(huán)境，但是工作迫使你要快速融入其中，你就要學(xué)會怎么與同事“打成一片”。新人怎么快速融入職場呢？
盡快融入團(tuán)隊
對于大多數(shù)人來說每周要工作40小時，和同事在一起的時間可能會超過和親朋好友在一起的時間。因此能否迅速地開展工作，主要取決于你能否和同事建立良好的關(guān)系，并盡快融入到自己的團(tuán)隊中。主動與團(tuán)隊中的其他成員交流，可以讓你盡快了解到工作的主要內(nèi)容，并學(xué)到一些工作好方法。
誠心待人，將心比心
在工作中，總會遇到很多人，形形色色，來自不同的地方，性格，習(xí)慣等各不相同。相處中難免出現(xiàn)不愉快，磕磕碰碰。每當(dāng)此時，換個角度，以誠心待人，將心比心，找共同的話題多交流。每一個人都有他的長處和過人之處，改變不了別人和環(huán)境，試著改變自己。不嫉妒他人，不多疑別人。
要做藏得住事的可靠的人
在領(lǐng)導(dǎo)身邊做事，最重要的就是鍛煉自己穩(wěn)重的心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇會害死貓的，嘴巴緊點比什么都重要，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的個人私事尤其要注意。領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)決策上的失誤是在所難免的事情，如果真的出現(xiàn)這種情況，最重要的就是讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，并且把責(zé)任往自己身上推，說是因為自己沒有多匯報也好，或者是自己沒按照領(lǐng)導(dǎo)的思想來做也罷，識相的人永遠(yuǎn)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重點培養(yǎng)。
有自己鮮明的做人立場和原則
有些同事在工作中常常是公私分明、公家的財產(chǎn)他們不會侵占一分，而私人的物品也不會與公家的混為一談。這類同事有著自己鮮明的做人立場和原則，作風(fēng)正派，不貪小便宜，對待其他的同事能夠一視同仁，是值得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
理解公司的企業(yè)文化
每個公司都有它獨(dú)特的信仰、觀點和態(tài)度，這是一個長期慢慢形成的。剛?cè)牍灸阈枰J(rèn)真的去發(fā)現(xiàn)研究這些重要的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化通常來源于高層領(lǐng)導(dǎo)者的信仰和理念，反映了他們對于管理、客戶服務(wù)、員工的價值和金錢等的觀點和看法。所以熟悉企業(yè)的文化對你今后的職場生活是非常有用的。
服從安排
不管是什么公司，不管是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)，都不喜歡聘用那些不聽話，不服從公司安排的人的，因此作為職場菜鳥，要想在企業(yè)中扎根，那必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做一個“聽話”的好員工。
如何與上司相處?
保持外向性
其一端是極為外向，另一端為極為內(nèi)向。外向者非常愛好交際，通常表現(xiàn)為精力充沛、樂觀、友好和自信；內(nèi)向者的這些表現(xiàn)則不突出，但這并不等于說他們就是自我中心和缺乏精力。正如一位心理學(xué)家說的，“內(nèi)向者含蓄而不是不友好，自主而不是追隨他人，穩(wěn)健而不是遲緩”。與內(nèi)向者比，外向者有更多的朋友，花更多的時間參加社交活動。
遇事多商量
說到“商量”，很多人都會聯(lián)想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦惱的事。應(yīng)該盡量向上司提出，同他商量。除了金錢以外，任何事都可以提出，諸如工作上的難題，家中的困擾，男女感情的苦惱，都可以跟上司商量。你的頂頭上司，必定很喜歡能敞開心胸，有事能和自己商量的部下。
能夠較好的展示自己
其實與上司相處也就是在推薦自己，把自己最好的一面展示在上司面前，給上司留下個好印象，對自己也很有幫助。我們可以多做些事情，尤其是小事。
做好匯報工作
不管做什么事情都需要做匯報。最好能寫個短小而又精悍的書面報告。如果不方便，可以用其他方式匯報。但請記住：書面優(yōu)于口頭。面談優(yōu)于電話，還有千萬要記住先報告什么后匯報什么。還得講清已做到領(lǐng)導(dǎo)交待的哪些要求，完成哪些任務(wù)等等。
投其所好，接近老板
平時只要仔細(xì)觀察，便不難發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實生活中，“老板說你行你就行，不行也行”的現(xiàn)象太多了。所以，必須學(xué)會“知上，識下”。這樣才可以使職場之路少些陷阱，多些鮮花和掌聲!
了解謙卑的重要性
人往往有了榮耀，便開始自我膨脹，個人的涵養(yǎng)與底蘊(yùn)就不足以支撐你的那份榮耀。慢慢的，自會招人非議，同事們會在工作中處處與你作對，使你碰釘子。對于剛剛踏入職場的大學(xué)生，獲得榮耀固然可貴，但保持謙卑則更為重要。要不卑不亢不容易，但“卑”的力量要勝過“亢”的力量。
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