怎樣工作執(zhí)行力

　　如何提高工作執(zhí)行力?很多員工剛參加工作時，情況不了解，人員不熟悉，對領(lǐng)導(dǎo)的想法還難以快速消化，工作找不到切入點，也不知該如何推進。下面小編為大家整理了提高工作執(zhí)行力的方法，歡迎大家閱讀參考!

　　如何提高工作執(zhí)行力

　　一、形成思路，解決“為什么”的問題

　　不論是起草文件還是開展工作，思路應(yīng)立足于貫徹上級精神、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、結(jié)合本地實際以及實現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)四個方面。對上級精神，要研讀領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)文件，把握好上級的方針政策;對領(lǐng)導(dǎo)意圖，要主動請示溝通，消化理解;對本地實際，應(yīng)注重平時的實踐與積累，輔以必要的過程;對相關(guān)目標(biāo)，應(yīng)立足本單位職能所在，切實可行。

　　二、制定方案，解決“干什么”的問題

　　方案是對思路的具體表述，一般分為指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任分工、實施步驟、工作舉措等。好的方案，應(yīng)該是通過學(xué)習(xí)調(diào)研好的做法、與領(lǐng)導(dǎo)充分溝通、與相關(guān)部門事前交流、充分聽取群眾或社會意見而形成的。這一過程，是一個平衡各方和進行頂層設(shè)計的過程，方案的優(yōu)劣取決于方案制定者對目標(biāo)的執(zhí)著追求、對工作的滿腔熱情、對責(zé)任的勇于擔(dān)當(dāng)以及對各方意見的科學(xué)取舍。

　　三、貫徹執(zhí)行，圍繞“如何干”下功夫

　　方案布置后，依照責(zé)任分工抓好落實。方案執(zhí)行是一個時間推進和空間轉(zhuǎn)移的過程，需要各方面加強協(xié)調(diào)配合、信息互通，對執(zhí)行中存在的問題，及時座談溝通，統(tǒng)一思想行動。在執(zhí)行階段，應(yīng)注重個人能力的鍛煉和提升，加強學(xué)習(xí)摸索，彌補自身短板。

　　四、善于總結(jié)，衡量“干得好不好”

　　這一階段非常重要。通過總結(jié)，對工作的經(jīng)驗做法進行梳理，對存在的不足進行反思，對自身的能力重新評估，并提出下一步努力方向或改進建議，在今后的日常工作中逐步加強。

　　提高執(zhí)行力，不僅要在具體的工作中努力加以實踐，也要在平時注重自身各方面能力本領(lǐng)的提升。始終保持一種迎接挑戰(zhàn)、肩負使命的姿態(tài)，就能夠在工作中表現(xiàn)出高效的執(zhí)行力，也會在同事中脫穎而出，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

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