產(chǎn)品經(jīng)理職責是什么

　　一般來說，產(chǎn)品經(jīng)理是負責并保證高質量的軟件產(chǎn)品按時完成和發(fā)布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求;負責產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設計;做各種復雜決策，保證開發(fā)隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等。那么，產(chǎn)品經(jīng)理的職責是什么呢?下面就讓jy135小編來告訴大家吧!

　　產(chǎn)品經(jīng)理職責是什么

　　1、市場調研

　　市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量，其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會�？梢酝ㄟ^下面的方式進行市場調研：與用戶和潛在用戶交流 、與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流 、研究市場分析報告及文章、試用競爭產(chǎn)品、仔細觀察用戶行為等。市場調研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔，詳述如何利用潛在的機會。

　　2、產(chǎn)品定義及設計

　　a) 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔來進行描述，可能包含如下信息:產(chǎn)品的愿景、 目標市場、競爭分析、產(chǎn)品功能的詳細描述、產(chǎn)品功能的優(yōu)先級、產(chǎn)品用例、系統(tǒng)需求、性能需求、銷售及支持需求等

　　b) 產(chǎn)品設計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設計和用戶交互設計，包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產(chǎn)品設計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

　　3、項目管理

　　項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等)，在預算內按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內容：確保資源投入、制定項目計劃、根據(jù)計劃跟蹤項目進展 、辨別關鍵路徑 、必要時爭取追加投入 、向主管領導報告項目進展狀況等。

　　在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能做為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。

　　4、產(chǎn)品宣介

　　主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

　　5、產(chǎn)品市場

　　主要是對外的'信息傳播——告訴外界有關產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

　　6、產(chǎn)品生命周期管理

　　指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。主要包括的工作有：產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定價及促銷、產(chǎn)品線管理、競爭策略、建立或收購合作伙伴、識別并建立合作關系等。產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

　　希望這篇文章有助于你了解產(chǎn)品經(jīng)理(包括產(chǎn)品市場經(jīng)理)，以及他們在公司中密切合作的部門，并祝你成長為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

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