優(yōu)秀員工評比標準
為充分調動廣大員工的積極性和主動性，完善餐飲酒店的激勵機制，鼓勵先進，鞭策后進，全面推進餐飲酒店各項工作的不斷發(fā)展，酒店都會開展評選月度優(yōu)秀員工的活動。那么，優(yōu)秀員工的評比標準怎么寫呢?下面jy135小編為大家整理了優(yōu)秀員工的評比標準，歡迎閱讀!
優(yōu)秀員工評比標準
優(yōu)秀員工是指在酒店工作中思想進步、道德高尚、工作敬業(yè)、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動著周圍的員工為酒店努力工作，奮力拼搏，是酒店建設的骨干和中堅力量，是員工的優(yōu)秀代表。
1.思想積極進步，認同酒店管理模式和所倡導的酒店文化，并在實際工作中努力實踐酒店的酒店文化。
2.熱愛本職工作，勤懇敬業(yè)。
服務周到熱情，主動為客人排憂解難，在對客服務工程中以情服務，用心做事，受到客人的表彰，為酒店贏得榮譽，當月有突出為客服務事例。
3.積極參與管理，一心為公，樹立正氣，敢于同違規(guī)違紀現(xiàn)象作斗爭。
4.善于創(chuàng)新，能夠提出有效的創(chuàng)新、合理化建議。
5.能夠快速反映客人的意見和投訴，滿足客人的需求，向客人提供超常服務，成績突出者。
6.及時完成交辦的工作任務，表現(xiàn)突出，多次受到部門或班組表揚，當月考評成績列部門前茅者。
7.當月無客人投訴和重大責任事故;酒店質檢及值班經理檢查問題無直接責任的。
8.尊敬上級，團結同事，富有團隊精神;生活中表現(xiàn)優(yōu)良，品德高尚。
9.積極參加酒店組織的活動，在活動中表現(xiàn)突出。
10.當月無請假，無遲到，無曠工等危機現(xiàn)象，當月未受到酒店甲類過失類以上處分(含過失)。
優(yōu)秀員工的評選程序
1.元旦前，各部門依據(jù)優(yōu)秀員工的評選條件，以部門為單位進行評選，依據(jù)班組的評選結果，評選出月度優(yōu)秀員工候選人。
2.各部門將本部門評選出的優(yōu)秀員工名單及典型事例推薦表等情況經部門經理簽字后上報總經辦審核。
3.名額限制：000000。
4.元旦前(節(jié)假日可順延)，由總經辦負責對各部門上報的候選名單進行考核，依據(jù)評選條件，評選出酒店月度優(yōu)秀員工，并報總經理審批。
5.酒店優(yōu)秀員工的評選不受重復限制，當月評選員工可參加下月評選。
6.總經辦負責對評選出的酒店優(yōu)秀員工進行民主評議，凡評議成績達不到中上水平以上的，不能當選酒店優(yōu)秀員工。
7.評選只針對酒店一線員工，管理人員不在評選范圍。
優(yōu)秀員工材料的上報
各部門上報優(yōu)秀員工材料時，要使用總經辦下發(fā)的《優(yōu)秀員工推薦表》，“推薦表”必須認真如實填寫，字跡要工整，同時要保證材料的真實性。
優(yōu)秀員工的獎勵
1.當選優(yōu)秀員工的人員，評選當月可獲得(-----)元的`物質獎勵。
2.并在酒店一樓張貼每月優(yōu)秀員工照片。
3.每月評選的優(yōu)秀員工授予“微笑勛章”，并在日常工作中佩戴。
4.原則上在次年年初組織上一年度優(yōu)秀員工旅游一次。
優(yōu)秀員工檔案的管理
總經辦負責設立酒店優(yōu)秀員工檔案，對每月評選出的酒店優(yōu)秀員工資料進行整理并存檔。
責任說明
1.各部門必須嚴格按照評選條件，本著公平、公正、公開和嚴謹?shù)脑瓌t進行評選，凡出現(xiàn)不按照評選條件進行評選的現(xiàn)象，一律給予責任部門負責人50元過失處分。
2.各部門每月必須將評獎結果按時上報總經辦，凡每月(---)日前未上報優(yōu)秀員工的部門，將給予部門負責人20元過失處分并需立即補報;部門當月若無符合條件的員工，需提前書面通知總經辦棄權。
3.各部門必須保證上報優(yōu)秀員工材料的真實性和準確性，如核實上報材料有弄虛作假現(xiàn)象，一律給予責任部門負責人100元過失處分。如各部門上報優(yōu)秀人員材料，出現(xiàn)內容缺乏、字跡潦草等現(xiàn)象，一律給予責任部門負責人10元過失處分。
4.其它違反本規(guī)定者，將按酒店的有關規(guī)定予以處理。
本規(guī)定自-------年-------月起執(zhí)行。
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