優(yōu)秀員工評(píng)選方案怎么寫(xiě)

　　每個(gè)公司都會(huì)在一定的時(shí)間段評(píng)選優(yōu)秀的員工。那么，優(yōu)秀員工的評(píng)選方案怎么寫(xiě)呢?下面jy135小編為大家整理了優(yōu)秀員工的評(píng)選方案范文，歡迎閱讀!

　　優(yōu)秀員工評(píng)選方案怎么寫(xiě)

　　優(yōu)秀員工評(píng)選方案范文

　　“優(yōu)秀部門(mén)干部”、“優(yōu)秀員工”評(píng)比辦法

　　良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開(kāi)一線員工在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)，提高員工的工作積極性和工作效率，全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，激發(fā)公司員工團(tuán)結(jié)向上的精神，有效地激勵(lì)工作優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)研究決定，在公司內(nèi)部開(kāi)展評(píng)選季度“優(yōu)秀部門(mén)干部”、“優(yōu)秀員工”活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：

　　一、參選對(duì)象

　　主要針對(duì)公司所有人員。

　　二、評(píng)選原則

　　評(píng)選原則為“公開(kāi)、公平、公正”。主要對(duì)季度工作情況各方面進(jìn)行綜合排名排序。

　　三、優(yōu)秀員工的評(píng)選方法

　　1、本季度出勤率為全勤。

　　2、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　3、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)主管尊重，對(duì)客人禮貌。

　　4、個(gè)人生活表現(xiàn)良好，無(wú)不良嗜好。

　　5、本季度無(wú)懲處記錄。

　　6、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7、重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過(guò)自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。

　　8、得到本部門(mén)70%以上人員的認(rèn)可，得到相關(guān)部門(mén)50%以上人員的認(rèn)可。

　　四、優(yōu)秀部門(mén)干部評(píng)選辦法

　　1、必須達(dá)到優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　2、團(tuán)結(jié)同事：協(xié)助相關(guān)部門(mén)的同事完成工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。

　　3、對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)：為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來(lái)利益、對(duì)公司發(fā)展有一定影響，主動(dòng)向公司提出合理化建議并被采納，能給公司帶來(lái)一定效益;

　　4、能站在為公司負(fù)責(zé)的角度考慮問(wèn)題，遇到問(wèn)題不推三阻四，推卸責(zé)任。

　　5、能很好的團(tuán)結(jié)好本部門(mén)員工，并做好和其他部門(mén)的溝通工作。

　　6、工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問(wèn)題靈活，表達(dá)溝通好;

　　7、工作原則：工作責(zé)任心強(qiáng)，做到言行一致，原則性是否強(qiáng);

　　8、對(duì)公司的忠誠(chéng)度：人品正直，對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，忠于公司;

　　五、年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門(mén)干部評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

　　1、至少一次被評(píng)為季度最佳員工或班組長(zhǎng)。

　　2、保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度并有奉獻(xiàn)精神。

　　3、全年無(wú)警告以上懲處。

　　4、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。

　　六、優(yōu)秀部門(mén)干部評(píng)選流程：

　　1、每季度最后一個(gè)月的20號(hào)前，綜合事務(wù)部查詢(xún)所有管理人員的考勤記錄，將符合要求的人員名單上報(bào)至綜合事務(wù)部辦公室主任處，公司所有管理人員投票表決。表決推薦出二名提名人名單后，綜合事務(wù)部上報(bào)至總經(jīng)理處，由總經(jīng)理依據(jù)《管理人員審核表》進(jìn)行“優(yōu)秀部門(mén)干部”選拔，最終競(jìng)選出一名優(yōu)秀部門(mén)干部進(jìn)行公示;

　　2、公示無(wú)異議后，選出的該名管理人員將獲得：優(yōu)秀部門(mén)干部獎(jiǎng)勵(lì)，給予現(xiàn)金200元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、新進(jìn)入公司的人員試用期滿后，轉(zhuǎn)正首季度內(nèi)不參加優(yōu)秀部門(mén)干部評(píng)定，有顯著業(yè)績(jī)的.或?qū)�公司有重大貢獻(xiàn)的，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)后可以參加該項(xiàng)評(píng)定。

　　4、優(yōu)秀部門(mén)干部實(shí)行季度管理，一季度(三個(gè)月)評(píng)定一次。

　　七、優(yōu)秀員工評(píng)選流程：

　　a.每季度最后一個(gè)月的20號(hào)前，綜合事務(wù)部查詢(xún)所有人員考勤記錄，將符合要求的人員名單上報(bào)至各部門(mén)直屬負(fù)責(zé)人處，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)《員工審核表》進(jìn)行“優(yōu)秀員工”提名后，部門(mén)所有員工投票表決。表決后各部門(mén)按5:1的比例(五名員工中競(jìng)選出一名)推薦提名人至綜合事務(wù)部。若人數(shù)不足5人的部門(mén)，則依據(jù)《員工考核表》推薦一名優(yōu)秀員工;

　　b.綜合事務(wù)部將名單及考核表匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。由綜合事務(wù)部辦公室主任及總經(jīng)理依據(jù)《員工考核表》對(duì)提名人員進(jìn)行打分，打分完成由綜合事務(wù)部對(duì)提名員工所有分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，取平均值后進(jìn)行人員排名。

　　c.排名結(jié)束后，交總經(jīng)理審核。審核完成，由綜合事務(wù)部將第一名排名者進(jìn)行公示。

　　3、公示無(wú)異議后，選出的優(yōu)秀員工將獲得：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，給予現(xiàn)金150元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、新進(jìn)入公司的人員試用期滿后，轉(zhuǎn)正首季度內(nèi)不參加優(yōu)秀員工評(píng)定，有顯著業(yè)績(jī)的或?qū)�公司有重大貢獻(xiàn)的，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)后可以參加該項(xiàng)評(píng)定。

　　5、優(yōu)秀員工實(shí)行季度管理，一季度(三個(gè)月)評(píng)定一次。

　　八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)

　　對(duì)通過(guò)公示后員工，公司將授予其“優(yōu)秀部門(mén)干部”、“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，將其風(fēng)采展示于公司光榮榜上，并授予“榮譽(yù)獎(jiǎng)狀”。

　　評(píng)選“優(yōu)秀部門(mén)干部”、“優(yōu)秀員工”活動(dòng)為公司全體人員提供了更為廣闊的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和發(fā)展空間，更加有利于提高工作積極性。各部門(mén)要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極組織工作人員參與評(píng)選活動(dòng)，公司綜合事務(wù)部要加以貫徹落實(shí)，在公司內(nèi)部形成一種“比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)名次、創(chuàng)佳績(jī)”的良好氛圍，以進(jìn)一步推動(dòng)公司的持續(xù)、快速發(fā)展。

　　九、本辦法經(jīng) 2016年 月 日總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后開(kāi)始試行。

　　十、本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　附表：《員工考核表》

　　管理人員考核表

姓名

部門(mén)

職位

考核期

考核項(xiàng)目

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo) 準(zhǔn) 分

評(píng) 分

小 計(jì)

自評(píng)

部門(mén)員工評(píng)議

分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議

工 作 行 為 與 態(tài) 度     40分

責(zé) 任 心

顧全大局，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，勇于承擔(dān)

12

關(guān)心集體，有責(zé)任心，樂(lè)意接受任務(wù)

11

尚有責(zé)任心，基本能按時(shí)完成任務(wù)，做好本部門(mén)工作

8

工作較為被動(dòng)，時(shí)有推諉

6

勤 奮 度

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏辛苦，完成工作好

12

守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極勤奮工作

11

需督促，勉強(qiáng)按時(shí)完成工作

8

經(jīng)常脫崗，交辦工作不力，私事重于工作

6

忠 誠(chéng) 度

理解和認(rèn)同公司的價(jià)值觀，自愿溶入并努力

8

對(duì)工作和責(zé)任保持飽滿的熱情

7

不做有損于公司利益的事，不說(shuō)有損于公司形象的話

4

自我意識(shí)重，只求獲得，不講奉獻(xiàn)

2

誠(chéng)信度

品德兼優(yōu)，言出必行

8

言行一致，信譽(yù)好

7

誠(chéng)實(shí)，行為規(guī)范

4

不夠誠(chéng)實(shí)，不能實(shí)事求是

2

工 作 能力 與 效 果         60分

執(zhí)行力

快速領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

12

執(zhí)行上情下達(dá)，下情上報(bào)的渠道暢通、及時(shí)

11

基本做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)

8

完成任務(wù)或指標(biāo)勉強(qiáng)

6

原則性

敢于堅(jiān)持原則，秉公處事，以公司利益為重

12

原則性強(qiáng)，按制度辦事

11

尚有原則性，但不能正視問(wèn)題

8

礙于情面，不敢堅(jiān)持原則

6

處事能力

領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)快速協(xié)調(diào)和解決一切問(wèn)題，協(xié)調(diào)合作能力強(qiáng)

12

能按規(guī)定處理、按時(shí)完成工作任務(wù)，協(xié)調(diào)合作能力好

10

在督促下被動(dòng)處理事務(wù)，協(xié)調(diào)合作能力一般

8

理解力差，經(jīng)常無(wú)法處理好事務(wù)，溝通困難

6

工作效率

高質(zhì)量，快速度完成各項(xiàng)任務(wù)

12

能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)

11

督促下可按時(shí)完成任務(wù)

8

工作不分主次，效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)或出錯(cuò)率高

6

綜合管理

有創(chuàng)新精神，很好理解工作任務(wù)要求，提出合理化建議，有創(chuàng)效益能力

12

管理到位，工作效率高

10

按部就班，保證工作正常

8

需上級(jí)督促，難以維持部門(mén)運(yùn)作正常

6

合 計(jì)

100

出勤獎(jiǎng)懲記錄

遲到

早退

事假

病假

超假

曠工

獎(jiǎng)勵(lì)

處懲

計(jì)分

加扣分

　　實(shí)得分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)： 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)人： 綜合事務(wù)部簽字：

　　被考核人簽字： 考核領(lǐng)導(dǎo)簽字： 考核結(jié)果公布日期：

員工考核表 姓名： 部門(mén)：崗位： 考評(píng)日期：
評(píng)價(jià)因素	對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)	評(píng)價(jià)尺度
		優(yōu)	良	中	可	差
工作態(tài)度	A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。	5	4	3	2	1
	B．對(duì)工作持積極態(tài)度, 主動(dòng)學(xué)習(xí), 能承擔(dān)額外任務(wù)。	5	4	3	2	1
	C．無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象, 并能主動(dòng)要求他人遵守紀(jì)律, 出勤率100%。	5	4	3	2	1
	D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。	5	4	3	2	1
工作能力	A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。	5	4	3	2	1
	B．不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。	5	4	3	2	1
	C．及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。	5	4	3	2	1
	D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖�敗及臨時(shí)追加任務(wù)。	5	4	3	2	1
工作效率	A．工作速度快，不誤工期。	5	4	3	2	1
	B．工作處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。	5	4	3	2	1
	C．工作方法合理，時(shí)間的使用十分有效。	5	4	3	2	1
	D．工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。	5	4	3	2	1
工作面貌	A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。	5	4	3	2	1
	B．正確認(rèn)識(shí)工作目的，采取正確地工作方式。	5	4	3	2	1
	C．積極努力改善工作方法。	5	4	3	2	1
	D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。	5	4	3	2	1
工作成果	A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。	5	4	3	2	1
	B．工作能高質(zhì)量的完成，良率非常高。	5	4	3	2	1
	C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。	5	4	3	2	1
	D．工作中熟練程度和技能提高較快。	5	4	3	2	1
1. 通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分
2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：90分以上 B：80—90分 C：70—80分 D：70分以下
2. 考核者意見(jiàn)
考核者簽字：__________________ ______年______月______日

 

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