企業(yè)管理中的競聘演講有什么特點

　　競聘演講(也稱競職演講)是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。下面jy135小編為大家整理了企業(yè)競聘演講稿的特點，歡迎大家閱讀!

　　企業(yè)管理中的競聘演講的特點

　　一、目標的明確性

　　目標的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

　　二、內容的競爭性

　　在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。

　　三、主題的集中性

　　所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

　　四、材料的實用性

　　實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”，都要從“自我”出發(fā)、從實際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。

　　五、思路的“程序”性

　　思路，就是演講者的思維脈絡：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

　　第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

　　第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現(xiàn)任職務等一些自然情況。

　　第三步，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質、業(yè)務水平、工作能力等。(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業(yè)務能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。)

　　第四步，提出假設自己任職后的`施政措施。(這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。)

　　第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

　　六、措施的條理性

　　演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

　　七、語言的“準確”性

　　準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤;二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

　　競聘演講的作用

　　通過競聘演講稿這一特殊文書，能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質，向在場的聽眾“營銷”自己，它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據，也是組織人事部門用以考核干部的重要檔案資料。隨著我國商業(yè)商業(yè)銀行改革的不斷深化，在銀行領導干部和客戶經理管理工作中大力引入競爭機制，這種文書將會得到更為廣泛的應用，將會越來越受到人們的重視。公開競爭，擇優(yōu)選聘，是現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行人事制度改革的一條重要原則和表現(xiàn)形式。

　　在公開招聘干部的整個過程中，競聘演講是至關重要的一環(huán)，競聘者要想“中標受聘”，演講稿將起關鍵作用。然而，在競聘實踐中，有很多客戶經理的競聘演講稿寫得不夠規(guī)范，無論從內容闡述還是格式設置上都不同程度地存在這樣或那樣的問題，以至于嚴重影響了這種文書的質量，甚至直接影響了競聘的效果。因此，如何寫好競聘演講稿，是擺在每個競聘者面前的一個重要課題。

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