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銷售目標責(zé)任書模板
在不斷進步的時代,我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂責(zé)任書可以有效增強我們的責(zé)任意識。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的銷售目標責(zé)任書模板,歡迎閱讀與收藏。
銷售目標責(zé)任書模板1
根據(jù)公司的營銷目標,按照對市場的預(yù)測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、業(yè)務(wù)人員:
二、執(zhí)行監(jiān)督人:
三、負責(zé)銷售區(qū)域:
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)__,全面負責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務(wù):基本任務(wù):回款__萬元,開新發(fā)客戶__家;注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限:__天
自__年__月__日__點至__年__月__日__點
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé):
a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務(wù)指標;
b、負責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的.完成;
c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
d、負責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
e、負責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
f、負責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù):
a、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;
c、負責(zé)本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象;
d、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定:
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法:
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者,發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。
備注:回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。
八、獎勵規(guī)定:
超額累計完成銷售任務(wù)者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責(zé)任。
銷售部(蓋章):
部門主管簽字:
業(yè)務(wù)人員(簽字):
日期:
銷售目標責(zé)任書模板2
銷售目標責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標,按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。
企業(yè)銷售目標責(zé)任書包括:企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標責(zé)任書;還包括彩鋼板公司銷售目標責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標責(zé)任書、生物銷售目標責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標責(zé)任書。
根據(jù)__年度營銷目標,按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的`條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、 目標營銷責(zé)任人:
二、 目標責(zé)任人職務(wù):
三、 目標營銷區(qū)域:
四、 目標營銷任務(wù):
經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人 全面負責(zé)公司在 營銷、市場推廣活動,同時完成以下年度目標營銷任務(wù):
年度目標分解表
季度
春季大豆
秋季小麥
基礎(chǔ)目標
挑戰(zhàn)目標
飛躍目標
完成各個目標任務(wù)期限:__年6月1日和__年12月1日
五、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人在簽訂目標責(zé)任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實
2、關(guān)注競品動態(tài),最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息
3、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平
4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行
5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護好各方面關(guān)系
6、嚴格執(zhí)行公司價格政策
六、薪酬規(guī)定
1、營銷目標責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行
3、年度獎金:按照公司財務(wù)出示的個人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個人開支=個人純利潤,按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎金政策給予發(fā)放。
4、達不到基礎(chǔ)目標的不享受銷售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。
七、附則
1、本責(zé)任書一式貳分
2、目標責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷售提成
3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責(zé)任人有共同努力,攜手共進,互勵共勉。以期順利完成年度目標
公司(簽章): 目標責(zé)任人:
日期: 日期:
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