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業(yè)務(wù)風(fēng)險防控責(zé)任書
在不斷進(jìn)步的時代，我們每個人都可能會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)風(fēng)險防控責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
業(yè)務(wù)風(fēng)險防控責(zé)任書1
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的風(fēng)險管理工作，有效防控?fù)?dān)保和還貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險，并提升我們的防控水平，增強(qiáng)我們對風(fēng)險的抵御能力，最大程度地預(yù)防和化解潛在風(fēng)險，推動公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。特此簽署本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
風(fēng)險管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、還貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)積極履行“三控一�！憋L(fēng)險防控要求，逐級建立責(zé)任制，并進(jìn)一步完善相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，以確保風(fēng)險防控工作的有效落實(shí)。我們將形成從一級到下一級的全員參與風(fēng)險防范的良好氛圍，層層抓好各項工作的具體執(zhí)行，以避免潛在風(fēng)險對業(yè)務(wù)的不利影響。
二、責(zé)任范圍
部門成員是防控工作的第一責(zé)任人；部門負(fù)責(zé)人對部門防控工作的安排、部署、落實(shí)和執(zhí)行負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的'防控工作負(fù)主要責(zé)任。
三、責(zé)任內(nèi)容
�、逡婪ê弦�(guī)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
�、婀绢I(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要積極貫徹全面風(fēng)險管理機(jī)制，建立并不斷完善防控組織架構(gòu)體系實(shí)行定崗、定責(zé)的工作制度，切實(shí)落實(shí)防控主體和責(zé)任人的職責(zé)，夯實(shí)風(fēng)險防控工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化風(fēng)險動態(tài)管理，建立風(fēng)險防控工作長效機(jī)制，提高公司精細(xì)化管理水平。
�、绺骷壺�(zé)任人根據(jù)崗位要求，履行崗位職責(zé)，要充分認(rèn)識風(fēng)險防控工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性，牢固樹立“持續(xù)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的風(fēng)險防控理念。
�、韪鞑块T要將防控工作納入本部門經(jīng)營管理活動總體發(fā)展規(guī)劃中，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時建立健全、修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度，采取有效防控措施，優(yōu)化操作流程環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)測與風(fēng)險提示，提高風(fēng)險控制水平。
�、楦鞑块T負(fù)責(zé)人和責(zé)任落實(shí)人要認(rèn)真排查日常業(yè)務(wù)中潛在的風(fēng)險，梳理主要風(fēng)險點(diǎn)，并在日常工作中，密切關(guān)注風(fēng)險點(diǎn)，最大限度地規(guī)避風(fēng)險，同時修訂完善相關(guān)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
�、旯绢I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項履職檢查，加大監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，保持風(fēng)險防控和追究問責(zé)的高壓態(tài)勢。同時應(yīng)加強(qiáng)員工風(fēng)險防控教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工防控意識，筑牢風(fēng)險防控思想防線。
�、朊總�層級的責(zé)任人都應(yīng)主動貫徹執(zhí)行上級或監(jiān)管部門等對風(fēng)險防控工作的指示，制定適當(dāng)?shù)姆婪洞胧�，切�?shí)落實(shí)整改要求，并提出切實(shí)有效的建議。
四、責(zé)任追究
各責(zé)任主體部門應(yīng)嚴(yán)肅履行風(fēng)險防控責(zé)任，對于由于未能妥善實(shí)施風(fēng)險防控措施而引發(fā)風(fēng)險事件的相關(guān)責(zé)任人，按照公司制度規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
公司領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：
日期： 日期：
業(yè)務(wù)風(fēng)險防控責(zé)任書2
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司擔(dān)保風(fēng)險防控，切實(shí)做好擔(dān)保和還貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作，提高防控水平，強(qiáng)化防控風(fēng)險能力，最大限度地防控和化解風(fēng)險，推動公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。特簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
風(fēng)險管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部和還貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部等相關(guān)部門具體落實(shí)“三控一保”風(fēng)險防控要求，層層建立責(zé)任制，完善相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，全員防風(fēng)險的良好氛圍。
二、責(zé)任范圍
部門成員是防控工作的第一責(zé)任人；部門負(fù)責(zé)人對部門防控工作的安排、部署、落實(shí)和執(zhí)行負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工， 對職責(zé)范圍內(nèi)的防控工作負(fù)主要責(zé)任。
三、責(zé)任內(nèi)容
�、逡婪ê弦�(guī)經(jīng)營各項業(yè)務(wù), 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
�、婀绢I(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要積極貫徹全面風(fēng)險管理機(jī)制，建立并不斷完善防控組織架構(gòu)體系實(shí)行定崗、定責(zé)的工作制度，切實(shí)落實(shí)防控主體和責(zé)任人的職責(zé)，夯實(shí)風(fēng)險防控工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化風(fēng)險動態(tài)管理，建立風(fēng)險防控工作長效機(jī)制，提高公司精細(xì)化管理水平。
�、绺骷壺�(zé)任人根據(jù)崗位要求，履行崗位職責(zé)，要充分認(rèn)識風(fēng)險防控工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性，牢固樹立“持續(xù)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的風(fēng)險防控理念。
�、韪鞑块T要將防控工作納入本部門經(jīng)營管理活動總體發(fā)展規(guī)劃中，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時建立健全、修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度, 采取有效防控措施，優(yōu)化操作流程環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)測與風(fēng)險提示，提高風(fēng)險控制水平。
㈤各部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任落實(shí)人要認(rèn)真排查日常業(yè)務(wù)中潛在的'風(fēng)險，梳理主要風(fēng)險點(diǎn)，并在日常工作中，密切關(guān)注風(fēng)險點(diǎn)，最大限度地規(guī)避風(fēng)險，同時修訂完善相關(guān)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
�、旯绢I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項履職檢查, 加大監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，保持風(fēng)險防控和追究問責(zé)的高壓態(tài)勢。同時應(yīng)加強(qiáng)員工風(fēng)險防控教育培訓(xùn)工作, 不斷提高員工防控意識，筑牢風(fēng)險防控思想防線。
㈦各級責(zé)任人應(yīng)積極貫徹落實(shí)上級或監(jiān)管部門等對風(fēng)險防控工作的部署制定防范措施， 落實(shí)整改要求，并提出有效建議。
四、責(zé)任追究
各責(zé)任主體部門要認(rèn)真履行風(fēng)險防控責(zé)任，對因風(fēng)險防控措施落實(shí)不到位而引發(fā)風(fēng)險事件的相關(guān)責(zé)任人，依照公司相關(guān)制度規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。
公司領(lǐng)導(dǎo)： 部門負(fù)責(zé)人：
日期： 日期：
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