工程項目責任書
在日常生活和工作中，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，責任書是寫明責任范圍、職責的文書。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的工程項目責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程項目責任書1
甲方： 工程項目部
乙方：班組
一、甲方的環(huán)境安全管理目標
環(huán)境目標：ｘｘ。
安全目標：ｘｘ。
二、甲方的責任和保證
1、及時傳達和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關安全生產、環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針、政策，適時部署生產任務。
2、對施工現(xiàn)場的安全生產、環(huán)境保護全面負責。
3、建立施工現(xiàn)場安全生產保證體系，制訂現(xiàn)場相應的各項安全生產和環(huán)境保護的管理規(guī)章制度、辦法和實施細則，并監(jiān)督其實施。
4、制訂和實施現(xiàn)場安全生產保證計劃和專項施工方案，并負責在部署生產任務前向乙方進行有書面材料的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。
5、組織乙方學習、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場安全生產保證計劃和安全操作規(guī)程，并負責對執(zhí)行安全規(guī)程、措施計劃和交底要求的情況進行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。
6、負責對乙方的安全教育、培訓和持證上崗的管理，建立“三級”安全教育檔案。
7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護用品和施工機械設備，并負責對現(xiàn)場安全護品、安全設施和機械設備的.進場使用驗收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時解決存在的問題。
8、不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。
9、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，現(xiàn)場禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。
10、及時上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調查、處理、善后，制定和落實整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。
11、組織和實施施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地工作。
12、加強對乙方在施工過程中環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
三、乙方的責任和保證
（一） 班組長的責任和保證
1、對本班組人員在施工（生產）中的安全和健康負責。
2、認真組織班組成員學習安全技術操作規(guī)程、正確使用安全防護用品、設施，執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產意識和自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底要求，開展班前上崗三活動（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項，并對使用的安全防護用品、設備、機具和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向現(xiàn)場負責人報告。
4、班后認真做好下崗檢查。每月堅持開展班組安全講評活動。
5、不違章指揮和冒險作業(yè)。對上級違章指揮有權提出意見，并拒絕執(zhí)行，嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全生產管理人員的監(jiān)督和檢查。
6、遇有不安全的異常情況時，及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢查）并報告現(xiàn)場負責人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。
7、嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔重、險及需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)。
8、當遇有生產需要，必須臨時拆除某些安全防護設施或需對技術措施作某些變動時，必須報告現(xiàn)場負責人批準并采取安全彌補措施，不得擅自決定。
9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時，必須保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報或擅自處置。
10、服從甲方關于施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項目衛(wèi)生保潔制度等相關管理制度和規(guī)定。
11、服從甲方做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制，督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。
�。ǘ� 操作工人的責任和保證
1、認真學習、掌握安全作業(yè)有關規(guī)定、技能和安全技術操作規(guī)程，正確使用安全防護用品、設施，執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護的規(guī)章制度，提高安全生產及環(huán)境保護的意識和自我保護能力。
2、嚴格按安全操作規(guī)程和技術措施的規(guī)定進行作業(yè)，不擅自改變，有問題及時報告班組長。
3、施工作業(yè)時做到落手清，并對廢物料及時歸堆。班后下崗前做到工完場清。
4、自己不違章作業(yè)和冒險作業(yè)，并勸阻別人也不進行違章作業(yè)和冒險作業(yè)。有權拒絕來自任何一級的違章指揮。
5、遇有不安全的異常情況時，及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢查），并報告班組長或現(xiàn)場負責人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。
6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時，應立即報告和通知別人采取應急措施，并注意保護現(xiàn)場。不得隱瞞不報或擅自處置。
7、服從甲方關于施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項目衛(wèi)生保潔制度等相關管理制度和規(guī)定。
8、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。
�。ㄈ� 管理目標責任分解
（必須根據(jù)項目制訂的環(huán)境安全管理目標，并結合工程實際，
按不同工種班組有針對性地分解。）
四、考核與獎罰
1、按照公司制定的《工程項目部安全生產責任制和安全目標責任考核規(guī)定》，由甲方項目經(jīng)理定期對乙方進行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項目部制定的獎罰辦法，在工程結束或年度經(jīng)濟分配時進行獎罰兌現(xiàn)。
2、甲方對乙方違章違紀、冒險蠻干、危害現(xiàn)場施工安全的行為，可采取下列措施：
�、� 要求立即或限期整改。
�、� 勒令停工整改，按照項目部制定的獎罰辦法處以罰款。
⑶ 要求承擔造成的損失。
⑷ 情節(jié)嚴重、構成犯罪的，提請司法部門追究其法律責任。
3、乙方在施工過程中由于自身因素導致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟損失，由乙方自行承擔所有責任。
4、乙方人員對甲方提供的安全防護設施、安全禁示標志等，不得擅自拆除或變動。未經(jīng)甲方現(xiàn)場負責人和安全管理人員同意擅自拆除或變動上述設施、標志，而造成的一切后果均由乙方承擔。
五、其他
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本責任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項目生產任務完成時止。
甲方代表（簽字）：ｘｘｘｘｘｘｘ 乙方代表（簽字）：
年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日ｘｘｘ年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日
工程項目責任書2
編號：登記備案號：甲方（公司）將工程（建筑面積、造價萬元）交予乙方（項目部）施工，根據(jù)公司安全生產目標，項目部的安全生產責任目標如下：一、項目安全生產目標
1、杜絕一般事故，年負傷頻率控制在‰以內；
2、按照JGJ59-20xx標準檢查達合格以上等級，其中，公司組織的檢查，按次數(shù)計優(yōu)良率達%以上；
3、安全隱患整改率達100%；
4、創(chuàng)級“建筑施工安全質量標準化示范工程”。二、主要責任措施
1、根據(jù)項目部制定的安全生產責任制，建立項目部安全生產管理制度；
2、定期開展安全生產宣傳教育，嚴格查驗進場單位、人員、產品生產許可證、合格證、單位資格證等進行認真審查；特種作業(yè)人員操作證、三級教育卡等，保證合格率達100%；
3、認真貫徹執(zhí)行建筑安全強制性標準條文、建筑安全操作規(guī)程，嚴格按經(jīng)審批的施工組織設計和施工方案施工，不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律；
4、按規(guī)定及時并足額提取安全措施經(jīng)費，保證專款專用，保證現(xiàn)場安全生產需要；
5、嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患；
6、建立項目部安全生產目標管理體系，根據(jù)項目部總目標，逐步分解落實。項目經(jīng)理應與各班組簽訂安全生產目標責任書，年終進行考核與經(jīng)濟掛鉤；
7、嚴格執(zhí)行公司制定的'生產安全事故、報告和調查處理制度，對事故及事故隱患堅持按“四不放過”原則實行處理。
8、辦理職工意外傷害保險；
9、按上級有關規(guī)定，實施項目工程開工審查備案制度及“四個階段”報驗制度；
10、嚴格按公司制定的《安全生產與項目工程承包責任制勾辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。三、考評公司將于和對項目部安全生產目標管理工作進行考評，并依據(jù)進行處罰。
工程項目責任書3
為認真貫徹國家、省、市安全生產的法律法規(guī)及政策，強化建設工程安全文明施工的監(jiān)督管理，確保工程建設的安全生產，特簽訂本責任書。參建單位要各負其責，相互配合，認真履行。
一、建設單位的安全責任
1、根據(jù)國家、省關于建設工程計價的規(guī)定～提供建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用～并在施工合同中注明。
2、工程開工前15日內向建設工程施工安全監(jiān)督機構提供建設工程有關安全施工措施的資料～并辦理安全監(jiān)督。
3、工程開工前15日內向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內的地下管線資料～采取措施加以保護。
4、根據(jù)工程進度～監(jiān)督施工單位安全施工措施費的使用情況和監(jiān)理單位對建設工程安全生產的監(jiān)理情況～參與工程項目施工安全的評價、檢查驗收工作。
5、不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
二、施工單位的安全責任
1、法定代表人是第一責任人～對本單位的安全生產負全面責任，項目經(jīng)理是本項目安全生產第一責任人～對本項目的安全生產負全面責任。必須配備與其生產規(guī)模相適應的`專職安全管理人員～確保各種安全生產規(guī)章制度、標準的落實。
2、落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程～根據(jù)工程的特點～組織制定安全施工措施～并由專職安全員監(jiān)督實施。
三、按《中山市建設工程安全文明施工管理規(guī)定》的規(guī)定～組織施工并根據(jù)不同施工階段～及時對安全生產情況進行評價～確保安全文明施工。
四、嚴格按工程建設強制性標準進行施工～施工安全達到強制性條文的規(guī)定。必須在施工現(xiàn)場危險部位設置明顯的安全警示標志。安全防護用具、機械設備、模板、腳手架、施工機具等必須經(jīng)驗收合格后方可使用。
五、對現(xiàn)場人員進行安全生產教育和安全技術交底并為其辦理意外傷害保險。安全員、特種作業(yè)人員、起重機械拆裝及操作人員必須持證上崗。
六、根據(jù)工程施工特點、范圍～對易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控～制定施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案～并定期組織演練。
七、按規(guī)定上報傷亡事故～發(fā)生傷亡事故要按照應急救援預案組織救援～并在四小時內報安監(jiān)站。
五、附則
一、本責任書期限自開工之日始，至工程竣工之日止。
二、本責任書一式兩份，建設單位、施工單位各執(zhí)一份。
建設單位：
章工程負責人：
聯(lián)系電話：
施工單位：
章項目經(jīng)理：
聯(lián)系電話：
工程項目責任書4
為了加強南北高架一號一標渣土車、攪拌車和材料運輸車道路交通安全管理，規(guī)范渣上車、攪拌車、材料運輸車行車秩序，肆意違法行駛的狀況，減少三車引發(fā)的`道路交通事故，根據(jù)xx市建委新近向行業(yè)企業(yè)、各級主管部門下發(fā)了緊急的《通知》：將同時實行安全保障制度、水泥運輸車安全運輸制度以及三車事故與企業(yè)信用掛鉤制度的規(guī)定。車屬單位、渣土車、攪拌車、材料運輸單位、特簽訂本責任書。
一、施工車輛必須是合法車輛，嚴禁假牌、套牌、報廢、拼裝車上路。
二、施工車輛上路時須確保車輛機械、燈光符合安全性能標準。
三、施工車輛必須保證車牌清晰，并按規(guī)定懸掛，尾牌放大號按規(guī)定噴涂。
四、施工渣土車、攪拌車、材料運輸必須按指定路線和時間段行駛。
五、渣土車車出工地上路前必須清洗干凈，保證車輛外觀整潔，車牌清晰。
六、車輛必須嚴格遵守《道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車，嚴禁超載和超速行駛，嚴禁鳴喇叭等違法行為。
七、尾箱蓋必須蓋嚴、蓋平，嚴禁在路而傾瀉灑落淤泥渣土等妨礙交通行為。
八、所有車輛駕駛員證件、行駛本、運營證、通行證、渣土運輸證必須到辦公室登記備案。
九、對凡不履行責任的單位、車主、司機、將依照相關規(guī)定予以處罰。
十、本責任書一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方（蓋章）
負責人（簽字） 負責人（簽字）
20xx年xx月xx日
工程項目責任書5
甲方： 責任人：
乙方： 責任人：
為加強甲方公司在建項目施工安全生產管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，確保施工期間的人身、設備安全，甲方委托乙方對本項目進行管理。為進一步明確乙方的安全生產責任，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質、按期完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規(guī)，甲、乙雙方特簽訂“外包工程項目安全管理責任書”作為工程承包合同的附件，有關細則如下：
一、管理項目名稱：
二、甲方職責：
1、開工前向乙方負責人就有關安全注意事項進行交底，并傳達、學習甲方公司有關安全規(guī)定及安全要求。
2、施工期間甲方有權對乙方違章作業(yè)及危及安全行為進行糾正、制止并向乙方提出整改要求。
3、不定期對施工現(xiàn)場安全進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時通知乙方整改并檢查整改結果。
二、乙方職責：
1、乙方要嚴格按照施工安全要求并結合甲方相應規(guī)章制度的具體規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行《安全生產法》等法律法規(guī)，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行安全施工工作學習，及時研究和處理安全施工中存在的突出問題。
2、分包項目人即為安全責任人，是施工現(xiàn)場安全的第一責任人。
3、開工前必須認真審閱并簽屬<<安全管理責任書>>，加強安全管理和督導檢查，保障安全施工；組織全體施工作業(yè)人員進行安全知識教育，傳達、學習甲方公司相關管理制度。
4、施工期間所需各種設備和工具等均由乙方自備。設備和工具的維護和保養(yǎng)，以及在使用過程中發(fā)生故障和傷亡事故的'費用由乙方負全部責任，甲方不負任何連帶責任。
5、乙方在施工過程中對可能造成的毗鄰建筑物、構筑物影響等均應采取相應防護措施，如因沒有防護或防護不當而導致甲方設施損壞，由乙方承擔賠償一切責任。
6、乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指導，乙方負責人<安全施工第一責任人>，對甲方提出的有效意見，必須及時整改。
7、乙方必須全面落實安全責任制，建立和完善第一責任人為核心負責制，組織相關人員進行安全教育，堅決杜絕一切不安全事故的發(fā)生，消除一切安全隱患。
三、乙方安全管理要求：
1、嚴禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員，所有施工人員必須持有身份證或身份證明信（相關證件復印后交甲方留存）。
2、乙方現(xiàn)場施工人員應統(tǒng)一辦理公司現(xiàn)場進出證，未經(jīng)許可嚴禁進入甲方車間及威化區(qū)域。
3、乙方人員要加強管理，嚴禁在甲方廠區(qū)內發(fā)生打架斗毆及盜竊現(xiàn)象；乙方所有施工人員嚴禁在甲方廠區(qū)內吸煙。如發(fā)生該條現(xiàn)象甲方將對乙方進行經(jīng)濟處罰（50元－1000元）。
4、施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)及特殊作業(yè)者，必須持有特種作業(yè)操作證且有相應防護措施，嚴禁無證操作。
5、乙方要認真配合甲方安全施工檢查，加強安全意識，對易燃易爆有毒等危險品進行專項管理。對存在安全隱患的崗位和工作場地應及時整改，消除隱患，防止事故的發(fā)生。
6、乙方配備或指定______為現(xiàn)場專職安全負責人，動火動電施工作業(yè)時乙方必須有安全負責人現(xiàn)場監(jiān)督。
7、乙方施工現(xiàn)場凡是涉及動火動電施工必須到甲方安全生產辦公室辦理相關手續(xù)；施工作業(yè)過程中必須要有相應預防措施；
8、乙方要重點加強對危險性大的崗位的安全施工保障工作；加大對各類隱患的檢查、整改工作，切實消除隱患，遏制重大事故的發(fā)生，以保證工程的順利開展。
四、安全管理責任：
1、若乙方人員在施工作業(yè)時因違章作業(yè)或違反相關管理規(guī)定而造成的一切后果均由乙方承擔全部安全責任。
2、若在施工期間，因乙方安全措施不到位，造成重大安全責任事故，一切后果均由乙方承擔全部責任。
3、乙方應加強現(xiàn)場安全管理，做到安全生產、文明施工。乙方在安全施工工作中，無失職或瀆職行為。因監(jiān)督、檢查、管理不善造成重、特大事故的，乙方應承擔全部刑事責任和經(jīng)濟責任。
本責任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方一份。本責任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本責任書經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期 簽訂日期
工程項目責任書6
為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責任體系，強化對工程的質量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。
甲方：x有限公司
乙方：工程項目部
項目經(jīng)理：xxx
一、項目名稱：xxx
二、項目地址：xxx
三、項目建設方：xxx
四、項目承建方：xxx
五、目標責任書簽訂時間：xxx
六、工程項目承包價：xxx萬元，包括：設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內)、二個生產期達標、工程項目承接(建)，見附錄。
土建：xxx
安裝：xxx
七、質量
嚴格按照圖紙技術要求和施工工藝規(guī)范進行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在年月日工程交付。
九、安全
嚴格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強安全生產各類事故的監(jiān)控，方案、預案的編制，認真做好安全生產的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產事故，造成責任事故，將實施連座疊加制處罰。
十、文明生產
嚴格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產管理的各要求執(zhí)行，切實做好文明生產，嚴控三廢及超標因素，做到規(guī)范施工，標準操控，文明生產，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔全部責任。
十一、施工現(xiàn)場管理
嚴格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素，努力加強施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場管理不善而造成的生產事故的'發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對項目部處以1-5萬元罰款。十二、施工標準
嚴格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標準化操控施工，確保工程項目的質量達標，實施安全、質量一票否決權。
十三、驗收標準
按圖紙及技術文件和國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財務計劃
按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務計劃與方案，確保工程項目的順利實施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔一切責任。
十五、工程項目施工進度計劃
依據(jù)合同，編制施工進度計劃，報審備案，每周上報周工作進度，嚴控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調溝通，確保施工計劃的落實與實現(xiàn)。十六、工程項目中的事故處理按照安全生產法和施工安全生產管理的要求，建立組織并配備必要的安全設施和技術人員到位，若發(fā)生安全生產的各類事故，將依據(jù)相關條款對項目部及項目負責人，安全員等，按職責進行連座疊加處理，重大安全生產事故，質量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟事故，將一并追究相關人員的經(jīng)濟責任和法律責任。
十七、風險責任
(一)項目經(jīng)理對工程項目獲準責任目標承接后，將實施1-5萬元的風險抵押金方式的抵押，以強化項目經(jīng)理的責、權、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理5--10萬元。
優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的，獎勵項目經(jīng)理15萬元。
魯班工程：一次性交付甲方，造價1000-3000萬元的，獎勵項目經(jīng)理30萬元。
(二)凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。
(三)凡給工程項目造成重大經(jīng)濟責任損失的，公司將給予經(jīng)濟處罰和免職，并得到其他相關的處罰。上述獎勵均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成共識，可作為法律依據(jù)和約束雙方責任的依據(jù)。
甲方代表(章)：xxx
日期：xxx
乙方代表：xxx
日期：xxx
工程項目責任書7
為進一步落實公司內部經(jīng)濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱：
考核方：xxx
承包方：xxx
二、工程項目名稱：xxx
三、工程造價：xxx
四、承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內容。
五、項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七、責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。
2、工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3、安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4、項目工期：按項目合同工期完成。
5、標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部和相關考核目標進行有效考核。
1、考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。
3、其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九、責任書有效日期：
本責任書有效期自工程生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十、其他事項：
1、責任期內如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;
2、責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整;
3、本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的`內容;
4、本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5、本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
xxx有限公司施工負責人：xxx
xxx年xxx月xxx日
公司代表：xxx
身份證號：xxx
xxx年xxx月xxx日
工程項目責任書8
為進一步落實公司內部經(jīng)濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司
承包方：
二、工程項目名稱：
三、工程造價：
四、承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內容。
五、項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七、責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的`利率為準。
2、工程質量：杜絕質量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3、安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。
4、項目工期：按項目合同工期完成。
5、標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1、考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質量）
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。
3、其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九、責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十、其他事項：
1、責任期內如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定；
2、責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整；
3、本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；
4、本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5、本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業(yè)有限公司施工負責人：
年月日
公司代表：
身份證號：
年月日
工程項目責任書9
公司委派擔任工程第合同段項目經(jīng)理、擔任生產副經(jīng)理、擔任機械副經(jīng)理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權責利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：
一、工作任務：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責任人：項目經(jīng)理部班子成員為責任人，項目經(jīng)理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。
三、崗位編制：項目經(jīng)理1人、生產副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。
四、責任指標：
1、經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。
2、項目質量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質量達到合格等級。
3、項目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內完成工程項目。
4、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的`行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5、文明施工與安全生產目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產損失。
6、工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司有關規(guī)定，各級員工中無以權謀私、貪污受賄等違紀行為發(fā)生。
五、除公司有關制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權利外，項目經(jīng)理還具有以下權利：
1、項目部不超過10萬元的資金支付;
2、購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;
3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購買不超過10萬元的燃油;
5、其他不超過5萬元原輔料的購買;
6、不超過10萬元的機械設備租賃。
六、獎懲兌現(xiàn)辦法：
項目班子成員實際風險工資=標準工資×50%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值
項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資×10%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值
獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。
七、目標責任考核系數(shù)計算
1、工程完工財務決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的，目標責任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟指標超過基本目標的，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。
2、項目質量指標沒達到：K=0。
3、項目進度指標沒達到：非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，K值減0.2。
4、項目管理指標沒達到：根據(jù)事件嚴重程度，K值減0.2～0.5。
5、文明施工與安全生產指標沒達到：發(fā)生重大安全生產責任事故，導致人員死亡，K值減0.5;導致人員重傷或財產重大損失，K值減0.2。
6、工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5;項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以權謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規(guī)定行為，當事人風險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節(jié)嚴重的送交有關部門處理;根據(jù)事件嚴重程度，有關領導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。
八、利潤核算原則：利潤核算以財務數(shù)據(jù)為基礎進行一定的調整，以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。
九、獎金計算與分配：獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據(jù)項目性質以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責人級3、技術人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權調整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結果不合格員工除外。
十、項目獎金發(fā)放：根據(jù)目標責任書考核結果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門負責人級10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名：
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理簽名：
20xx年xx月xx日
項目副經(jīng)理簽名：
20xx年xx月xx日
項目總工簽名：
20xx年xx月xx日
工程項目責任書10
甲方：XX集團有限公司
乙方：XX項目經(jīng)理部
甲方委派XX項目部經(jīng)理承擔XX項目現(xiàn)場施工。
為了加強企業(yè)內部經(jīng)營管理，理順公司和項目、項目與業(yè)務科室的關系，先按公司《項目法施工實施辦法》的規(guī)定、公司相關的內部管理規(guī)定及公司由建設單位簽定的《建設工程施工合同》的要求，簽定本工程經(jīng)濟責任書。
一、工程概況
1、工程名稱：XX項目工程結構：
2、建筑面積：㎡
3、經(jīng)濟責任范圍：
二、乙方的經(jīng)濟責任指標
1、目標成本：為工程結算總造價(扣除稅金)的優(yōu)良工程1%合格工程91.6%因工死亡率為0
2、安全生產指標因工重傷率為0工傷頻率不超過36%
3、工期：開工日期：竣工日期：
4、質量要求：達到合格
5、技術資料：乙方負責收集、整理有關工程技術資料，在工程竣工驗收送交甲方及市質檢站。
6、文明施工：乙方要按的關規(guī)定做好現(xiàn)場各項文明施工工作。
三、乙方必須無條件地接受并認真履行甲方與業(yè)方簽定的《建筑工程施工合同》中的所有條款，并自覺遵守企業(yè)《質量手冊》、及相關程序文件、《項目法施工實施辦法》及各項規(guī)章制度，嚴格按照公司的質量體系運行，接受各業(yè)務部門的.監(jiān)督檢查。
1、乙方必須根據(jù)工程項目的實際情況，編制好施工進度計劃，確保按質按量按期完成施工任務。
2、在簽定本經(jīng)濟責任書的同時，乙方必須同時簽名冊定《項目部安全承包責任書》，乙方必須認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)范，按規(guī)范要求設置安全設施，并會同甲方做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作。
3、乙方在施工過程，要嚴格按圖紙及工程質量驗收規(guī)范施工，確保工程項目結構安全，質量可靠。
4、一、二類建筑材料、機械設備的采購控制權屬甲方，乙方有建議權和監(jiān)督權。沒有甲方授權，乙方涌擅自以甲方名義外購(賒)材料、機械設備。建設單位提供的材料、機械設備由甲方業(yè)務部門辦理接收手續(xù)后再撥付乙方。
5、乙方在編制勞動力計劃時，應優(yōu)無考慮安排自有生產隊組。當自有生產隊不能滿足施工生產需要時，乙方可從甲方方公布的合格勞務承包方名冊中選擇勞務分包隊伍，有關選擇和審批，按公司《勞務分包控制程序》執(zhí)行。乙方要按勞務合同規(guī)定，按時足額支付勞務隊伍的工資，不得以任何借口拖延，否則，由此引起的勞務糾紛所造成的一切后果由乙方承擔。
6、甲方按建設單位撥付的工程款，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際進度在目標成本范圍內允許使用，乙方憑企業(yè)內部銀行項目資金存折按甲方的財務管理辦理手續(xù)。乙方可按工資的含量規(guī)定12%支取現(xiàn)金。乙方轉賬后的發(fā)票必須在一個月之內如數(shù)交回甲方財務，否則暫時停開支。
7、乙方負責辦理所需進駐本工程施工現(xiàn)場的施工人員的勞務手續(xù)，辦理暫住證、人身保險、計劃生育等有關手續(xù)，并負責支付費用。乙方不按規(guī)定辦理手續(xù)，一切后果由乙方負完全責任。
8、乙方必須建立工程現(xiàn)場施工臺帳，及時做好現(xiàn)場簽證。
四、獎罰規(guī)定
1、本工程必須在目標成本范圍內完成工程施工任務，如有超支，由乙方全部賠償。
2、本工程質量要求達到合格標準，乙方對工程質量負合部經(jīng)濟責任，甲方按與建設單位的合同約定，《項目施工實施辦法》及公司有關質量管理規(guī)定進行懲罰。
3、出現(xiàn)安全事故所造成的損失由乙方負全部責任，甲方按《安全生產獎罰規(guī)定》、《工地違章罰款細則》進行獎罰。
4、如乙方不能按時送交技術資料，影響工程竣工驗收，所造成的損失由乙方負責。
5、乙方違反文明施工規(guī)定，有關部門下發(fā)經(jīng)濟處罰由乙方負責。
6、由于乙方原因致使工期延遲，由乙方方承擔工期延誤的經(jīng)濟責任。
五、工程竣工結算時，乙方必須按建設工程施工合同約定，按時提供工程竣工結算資料。并同甲方一同辦理與建設單位的工程結算并追收工程結算款。當甲方與建設單位的意識微妙年末完成時，結算款未收完前，甲、乙方的結算也不能兌現(xiàn)。收完結算款后甲方才從乙方節(jié)余金額中扣留與建設單位約定的質保金及應扣費用后，保修期滿后多退少補。
六、在施工過程中，若發(fā)生重大質量、安全事故(一次損失在5元以上)或其它嚴重損害公司經(jīng)濟利益及聲譽的事宜，甲方有權單方終止責任書，由此造成的一切經(jīng)濟損失由乙方負責。
七、乙方經(jīng)甲方審批聘用的施工員、質檢員、材料員的工資、獎金由乙方支付。
八、本責任書一式一份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份(甲方存分司經(jīng)營，乙方存項目部)。
九、本責任書經(jīng)雙方簽定蓋章后生效，合部履行條款后失效。
十、本責任為企業(yè)內部經(jīng)營管理文件，解釋權歸公司經(jīng)營科。
甲方：XX集團有限公司
代表：
日期：
乙方：XX項目部代表：
日期：
工程項目責任書11
為貫徹落實《安全生產法》，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實 “安全生產責任制”，加大安全管理力度，保障職工和設備的安全，確保xx工程的順利地進行，經(jīng)項目部領導及項目安全領導小組研究決定，項目經(jīng)理與 xxx副經(jīng)理簽訂安全生產責任書。
一、責任
1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《XX省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規(guī)，認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規(guī)章制度。
2、負責項目部“安全生產、文明施工”的各項管理、技術工作，對項目部的安全生產負直接領導責任，對項目經(jīng)理負責。
3、負責主持召開安委會會議，針對安全生產中安全投入、安全設施、重大安全隱患、安全事故以及年度“安全文明施工”工作計劃、年終“安全文明施工”工作總結等重大的安全問題及安全管理工作中的重點難點進行研究討論，擬定解決方案，并布置貫徹落實。
4、負責組織編制、審核工程施工安全技術措施計劃，辦理工程項目安全施工作業(yè)（操作）票的報審。經(jīng)批準后對相關部門和工程質量、安全、生產調度、班（組）等生產骨干進行書面技術交底和安全措施交底。
5、負責參與項目部的各項安全生產規(guī)章制度的制定、參與并審核各工種安全技能培訓計劃的'制定及考核。
6、負責指導、監(jiān)督安全部及安檢人員積極做好各項安全生產管理工作，并組織指導各部室、施工班組做好各項安全管理工作。
7、負責定期（每月23日）組織項目部有關人員進行安全文明施工大檢查，并對檢查、整改結果負責組織落實。
8、接受上級領導及有關部門和專職安檢人員的工作檢查和監(jiān)督，例行參加上級安檢部門組織的各項安全活動和安全會議，向上級安檢部門如實反映我部安全生產工作中存在的問題，提出改進安全工作的合理化建議，同時負責向職工傳達上級領導和部門安全生產工作會議精神。
9、負責做好職工“安全生產、文明施工”的思想教育工作，負責本項目部對“安全生產、預防為主”方針政策的宣傳和貫徹落實，教育職工牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，不斷提高員工安全意識，提高全員安全文化素質，營造良好的“安全生產、文明施工”氛圍。
10、負責組織、指導安全部做好新工人、合同工、協(xié)議工及分包隊伍等入廠“三級”安全教育工作，抓好施工班組的安全教育活動，提高職工的安全意識和反違章能力。
11、深入施工現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督班組安全生產情況，聽取施工人員對安全工作的意見，并負責協(xié)調解決好生產中的各類安全問題。
12、負責監(jiān)督、檢查項目部專項安全生產資金投入使用情況。
13、負責指導督促安檢人員對項目部施工過程的日常安全巡檢工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患等問題，負責組織相關單位限期整改，發(fā)現(xiàn)重大危險作業(yè)場所，負責采取有效措施，解除危險，并指揮施工人員安全撤離危險現(xiàn)場。
14、緊急狀態(tài)下啟動相應應急預案，負責指揮現(xiàn)場人員進行施救和安全撤離，并協(xié)助上級有關部門對發(fā)生的事故進行調查處理，參加傷亡事故的調查、分析，負責組織、督促防范措施的制定和貫徹落實。
15、負責組織對項目部各部室、施工班組的“安全生產、文明施工”情況的考核工作。
16、負責組織檢查項目經(jīng)理部的防汛、防火、防爆等工作。
17、負責做好“重大危險源”的辯識、評估工作，組織、檢查、指導重大危險源監(jiān)控的安全技術工作，負責制定應急預案并認真實施。
18、負責審批技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。
19、負責組織施工安全設施的研制及安全設施標準化的推行工作。
20、負責起草或審批階段性及年度安全生產工作計劃、安全教育培訓計劃、安全工作總結。
二、權力
1、對本項目部的施工技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施有權審批。
2、有權禁止一切盲目搶進度、冒險蠻干、野蠻施工的行為。
3、有權拒絕執(zhí)行上一級領導有可能危及到人身安全及設備安全的違章指揮和錯誤決定。
4、對發(fā)生的各類重大事故，有權直接向上級領導和有關部門報告。
5、有權制止和糾正一切違章作業(yè)行為。
6、有權對一切違章行為按規(guī)定進行行政和經(jīng)濟處罰。
三、考核原則
1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。
3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=x000元。
4、項目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對責任人進行日�？己耍杲K匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結果兌現(xiàn)。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。
6、項目經(jīng)理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：
A= A0x[（Q-85）/（Q0-85）]1/3
四、考核細則
1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分，責任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。
2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。
3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣5—10分。
4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經(jīng)濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。
�、佟⑷糌熑稳税l(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。
�、凇⑷糌熑稳税l(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。
③、若職工及其他生產性人員發(fā)生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。
�、堋⑷袈毠ぜ捌渌a性人員發(fā)生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—20分。
�、�、若項目部發(fā)生因工死亡事故一次，若責任人負有管理責任，則其考核分全額扣除，負次要責任，則扣除考核分20—50分。
�、�、責任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。
5、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。
6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500～20xx元的罰款；情節(jié)嚴重者，移交司法機關處理。
7、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。
五、附則
1、本“責任書”由項目經(jīng)理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。
2、本“責任書”自簽字之日起生效。
項目經(jīng)理簽字（蓋章）：
20xx年xx月xx日
責任人簽字（蓋章）：
20xx年xx日
工程項目責任書12
一、工程概況
工程名稱：
結構層次：
建筑面積：
開、竣工日期：
二、工程環(huán)境安全管理目標
環(huán)境目標：。
安全目標：。
三、目標責任分解
按照職、責、權相統(tǒng)一的原則，將項目部確定的安全環(huán)境管理目標分解到項目各管理人員和各作業(yè)班組，做到目標明確、各負其責、統(tǒng)籌運作、協(xié)調一致，確保目標的.實現(xiàn)。
四、目標責任考核和獎罰
按照公司制定的《工程項目部安全生產責任制和安全目標責任考核規(guī)定》，由項目經(jīng)理定期對相關責任人進行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項目部制定的獎罰辦法，在工程結束或年度經(jīng)濟分配時進行獎懲兌現(xiàn)。
五、目標考核人簽字
項目經(jīng)理：
六、目標責任人簽字
項目部技術負責人：施工員：
質量員：安全員（環(huán)境管理員）：
材料員：泥工班長：
砼工班長：鋼筋班長：
木工班長：登高工班長：
電工班長：電焊工班長：
寧波建工集團工程建設有限公司工程項目部
xx年xx月xx日
工程項目責任書13
項目經(jīng)理:以下簡稱甲方
電工:以下簡稱乙方
為加強“安全第一、預防為主”的方針，加強用電安全管理工作，特制定本責任制：
1、在甲方的措導下，乙方負責施工現(xiàn)場用電的管理工作，編報用電保護設備計劃，用電管理辦法，保證施工及時供電和安全用電。
2、乙方必須持證上崗，全面負責用電設施的安裝、檢查、修理，做到施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范化。
3、乙方對用電事故隱患及時提出整改意見。經(jīng)甲方批準后，負責組織實施。
4、對違反用電操作規(guī)程，經(jīng)教育無效的.，乙方有停止用電的決定權和提出處理的建議權。
5、乙方應遵守勞動紀律，堅持跟班督促檢查，特別是夜間施工，必須時刻在場。
6、因乙方失職造成用電事故或施工現(xiàn)場臨旦用電經(jīng)各部門安全檢查不符合要求，甲方有權視情節(jié)輕重經(jīng)予停發(fā)工資或上報處理。
甲方簽字：xx
乙方簽字：xx
日期：xx年x月xx日
工程項目責任書14
為落實本項目經(jīng)濟目標責任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履行，保證工程質量、安全、進度，讓業(yè)主、用戶滿意，決定對工程施工項目與簽訂經(jīng)濟目標責任書，在之前的建設工程施工合同協(xié)議書（協(xié)議書）等全部作廢，以此目標責任書為有效依據(jù)。
一、公司職權：
1、按照國家《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定設立項目部，對該工程行使管理職能，項目部的人員等費用由本項目負責人承擔并按月按時支付。由項目部一次性或按工程施工合同結算總額的百分之向公司繳納管理費；
2、設立公司統(tǒng)一結算賬戶，對業(yè)主匯入的建設資金進行管理，根據(jù)工程進度上報的“撥款申請”，按已審批的金額扣除公司管理費后下?lián)芄こ炭�，并完善應繳納的稅金。監(jiān)督項目部的資金運用，如發(fā)現(xiàn)項目部擅自挪用工程款而影響正常施工，公司有權采取必要措施；
3、在施工過程中對項目部的管理班子進行考核監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有不稱職人員，公司有權要求項目部立即對該項目班組人員進行調整；
4、公司對指派駐工地代表并授權對工地進行管理，如不服從管理、不能有效執(zhí)行合同，有權責令整改，也可根據(jù)項目部的履約能力采取任何應急措施和手段。
二、項目部在承擔項目施工管理過程中，履行下列職責：
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)形象及合法權益；
2、全面履行公司與建設方簽訂的建設工程施工合同、協(xié)議書、標書、承諾書等所有條款，達到進度目標、質量目標、安全目標和成本目標；
3、工程開工前按有關規(guī)定會同發(fā)包方辦理“施工許可證”，否則不得開工；
4、本工程中的分項工程不得分包，嚴禁將工程轉包給其他施工隊伍，某些分項確需分包時，必須經(jīng)公司書面批準，由公司與其簽訂工程內部承包協(xié)議書和勞務承包合同（必須是有資質的勞務機構）；
5、協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和處理突發(fā)事件；
6、施工現(xiàn)場需進行文明施工管理，防止和處理突發(fā)事件。
三、項目部在法人代表授權范圍內行使下列管理權：
1、負責組建項目部，確定項目部的組織結構，選擇、騁任管理人員（項目部的經(jīng)理、工程師、工程技術管理人員須報公司備案，并按主管部門和公司規(guī)定辦理程序），確定管理人員職責，并進行考評和獎懲；
2、負責與公司管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調，解決該項目中出現(xiàn)的問題；
3、負責項目建設的生產經(jīng)營活動，對進入工程項目的人力、材料、物資、施工機械設備等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；
4、在公司指定的勞務清單范圍內選擇有資質的勞務作業(yè)隊伍，并與之簽訂勞務合同，并報公司工程部備案，在經(jīng)濟分配中首先保證勞務人員工資，處理、協(xié)調好項目部與國家、企業(yè)、勞務隊伍以及職工之間的利益分配關系；
5、按物資采購程序文件的規(guī)定行使采購權，與供貨商原則上均需簽訂購銷合同，由項目負責人簽署，明確貨款清償責任。
四、經(jīng)濟目標責任：
1、項目部按照公司與建設單位簽定的施工合同工程結算總價的百分之上繳管理費，由公司財務根據(jù)業(yè)主付款情況按比例扣除，每年年底按當年完成工作量清算，工程決算時結清余款；
2、工程承包如需墊資，由項目部組織落實，公司不承擔墊資。如因資金問題影響工程正常施工所造成的一切損失和主管部門相應處罰及連帶責任全部由項目部承擔；
3、工程款必須進入公司指定統(tǒng)一結算帳戶，不得以任何理由要求業(yè)主將工程款匯入公司指定統(tǒng)一結算帳戶以外的`賬戶。凡工程款匯入以公司到帳為準；
4、施工單位（項目部）必須建立臺賬備案，結算時交予公司存檔，否則不予結算。
5、營業(yè)稅、印花稅等國家法律、法規(guī)明確規(guī)定的建安稅必須由企業(yè)統(tǒng)繳的稅費，由公司按國家規(guī)定統(tǒng)一繳納，費用由項目部承擔計入工程成本，公司財務部在工程款中扣繳。工程竣工決算后一個月內編制項目財務決算報告，上報公司財務。如有應交所得稅，公司按國家規(guī)定代扣代繳；
6、建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌金按公司規(guī)定由項目部交納，建設主管部門退回的金額，我司如數(shù)退回。不計入項目部承包收入和管理費；
7、項目部在竣工之前必須清理該項目所發(fā)生的所有債權債務，如有未清償?shù)挠晒緟f(xié)助項目部辦理并完善，所產生的一切費用和未清償?shù)膫鶆諒墓こ炭钪腥鐚嵖鄢�，用工程結算款或進度款由公司代項目部支付給債權人，由此產生的費用不計如工程成本。
工程項目責任書15
做好本項目建筑施工安全生產工作，是項目部各級管理人員、公司職能部門、工地監(jiān)理、以及施工隊組履行各自職責的基本任務。依照國家相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，各施工隊組要認真履行各項職責，貫徹落實各項制度。本項目部堅持“以人為本，公平公正，團結協(xié)作”的思想理念，突出以“預防為主，加強監(jiān)管，落實責任”為重點，為規(guī)范程序管理，嚴格過程有效控制，杜絕事故的發(fā)生，完成公司的各項安全生產工作目標，特與你施工隊簽訂《工程項目施工隊組安全生產目標責任書》做為考核依據(jù)，請認真貫徹執(zhí)行。
一、安全管理目標承諾
1、目標
杜絕死亡、重傷事故；杜絕火災、機械事故；年輕傷事故頻率控制在20‰以內。
2、安全管理
�。�1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到100%。
�。�2）施工隊每周組織一次安全檢查召開會議并記錄，每日召開班前會議、安全員做好日常檢查記錄。
�。�3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。
（4）工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100%；隱患整改率100%。
該工作由施工隊負責人主動聯(lián)系項目部組織實施。
3、責任
（1）認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產方針、政策、法規(guī)及公司各項管理制度。
�。�2）施工隊負責人依法對所施工項目的安全生產工作全面負責。嚴格執(zhí)行項目部建立的安全生產責任制度和安全教育培訓制度，安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產所需用工的投入，對承擔的工程要進行定期和專項安全檢查。
�。�3）進入本工程的施工人員必須持有效身份證件進行登記備案，年齡要求在（18-60）歲之間，要身體健康，患有高血壓、心臟病、貧血癥、精神病、癲癇病、深度近視眼等以及不適合從事本工種作業(yè)的人員嚴格禁止使用。
�。�4）施工隊要配齊滿足分包項目管理所需的各級管理人員和特種作業(yè)人員，分清職責，落實責任，服從公司職能部門、工地監(jiān)理及項目部各級管理人員的管理。隊組施工人員在50人以下專職安全生產管理人員不少于1人，50-200人應當配備2人，200人以上應配備3人。作業(yè)班組還要配備兼職安全巡查員。
（5）項目部在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志，文明施工管理制度。施工隊對以上制度須全力執(zhí)行.
�。�6）實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生。如發(fā)生了安全事故要立即上報項目部及上級主管部門。
二、施工現(xiàn)場安全紀律
1、所有進入現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽。
2、施工人員不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋，不準赤腳。
3、高處作業(yè)必須系好安全帶。
4、施工作業(yè)前不準飲酒。現(xiàn)場吸煙必須在指定位置。
5、高處作業(yè)時，不準將工具、材料、垃圾等向下拋扔。
6、機電操作人員及其他特殊工種人員必須經(jīng)有關部門考核合格持證上崗，嚴禁無證操作。
7、現(xiàn)場防護設施及消防設施，以及安全標志、警示牌，不準任意移動或拆除。
8、施工照明，設備電源的安裝和拆除，必須有專職電工操作，任何人不得私自安、拆。9、嚴禁擅自轉包任何項目，造成的安全風險和損失自行承擔。
10、凡違反上述規(guī)定者，按安全生產紀律處罰實施細則的有關條款予以處罰。
三、安全生產紀律處罰實施細則
為保證安全生產紀律的有效約束，強化安全生產管理，維護正常的`生產秩序，特制訂本實施細則：
1、所有進場施工人員必須服從安全管理，違反操作規(guī)程、違反安全紀律罰款50元/人次。
2、施工中不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，酒后作業(yè)，穿拖鞋高跟鞋上班罰款20元/人次。
3、無證操作機電設備，私自將設備交非專業(yè)人員操作罰款100元/次。
4、接到隱患整改單后無正當理由拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行罰款100元/次。
5、班組長不按時組織安全活動，不按時上交活動記錄罰款100元/次。
6、腳手架上鋼管、鋼筋、模板、木枋、扣件、卡具及其他工具未及時清除罰款100元/次。
7、高處作業(yè)向下拋扔物品罰款200元/人次。
8、擅自拆卸安全欄、門、網(wǎng)、腳手架、安全設施、安全標志罰款100元/人次。
9、在禁火區(qū)（庫房、木工房）吸煙、現(xiàn)場燒明火罰款50元/人次。
10、宿舍內使用電爐罰款50元/次。
11、電焊、氧割后未及時切斷電源、氣源，工完場清消除隱患發(fā)生火災罰款1000元/人次。
12、上下施工攀、翻腳手架罰款50元/人次。
13、違章指揮或違章操作罰款50元/人次。
14、工長不按規(guī)定進行安全技術交底罰款50元/次。
15、攜帶小孩進入施工現(xiàn)場罰款50元/人次。
16、造成未遂事故重大險情罰款500-1000元/次。
17、發(fā)現(xiàn)擅自轉包的罰款500-1000元/次。
18、因違反規(guī)定造成傷亡事故或財產損失的按上級有關規(guī)定處理，并承擔主要責任。
四、現(xiàn)場文明施工管理制度
1、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人。
2、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實通暢，有排水措施。
3、現(xiàn)場施工臨時水電要有人管理，不得有常流水、常明燈，嚴禁任意拉線接電。
4、現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定置放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械設備的標志明顯，安全裝置可靠。
5、現(xiàn)場操作地點及周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。杜絕材料浪費現(xiàn)象。
6、嚴禁污染、損壞成品，堵塞管道。
7、施工現(xiàn)場不準亂扔垃圾及雜物，應在適當?shù)牡攸c設置臨時堆放點，并定期計算清運。
8、現(xiàn)場辦公、倉庫、生活區(qū)，要建立衛(wèi)生責任區(qū)，保持良好的清潔環(huán)境。
9、工地食堂應保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防塵防蠅設施，防止食物中毒。要經(jīng)常檢查宿舍煙囪的好壞，防止煤氣中毒。
10、非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。杜絕重大違法犯罪活動的發(fā)生。
五、文明施工管理標準
1、施工中做到“四凈三無”
“四凈”：
�、�、操作地點周圍整齊干凈；
⑵、各種材料堆放要清理干凈；
�、恰㈤T窗、管道、衛(wèi)生器具上清理干凈；
�、�、現(xiàn)場臨建（包括廚房、浴室、廁所）室內、室外干凈。
“三無”：
�、�、現(xiàn)場道路暢通無阻；
�、�、排水系統(tǒng)暢通無積水；
�、�、施工現(xiàn)場場地無施工垃圾、生活區(qū)無生活垃圾。
2、工完后做到“四清四不見”
“四清”：
�、�、工完場地清；
�、啤㈨�、灰漿攪拌機、泵、管洗刷清；
�、�、當日作業(yè)當日清；
�、取⒒钔昴_下清。
“四不見”：
�、拧⒉灰娏闵ⅫS砂、水泥、模板、木枋、鋼管、扎絲、配件、鋼筋；
⑵、不見雜物亂堆放；
�、恰⒉灰娛Ｓ嗷覞{、刨花、廢鐵絲、短管、鋼筋頭；
⑷、不見電線、焊把線隨地走。
3、現(xiàn)場做到“四整齊”：
�、�、腳手架、工具堆碼一頭齊；
�、�、多種材料分類堆放整齊；
⑶、臨建工程、消防設施搭設安置整齊；
�、�、井架及操作平臺搭設牢固、整齊。
4、施工現(xiàn)場做到“三好”
�、拧踩a好（正確使用“三寶”搞好“四口”防護）；
⑵、施工程序好（按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場做到忙而不亂）；
�、恰⒊善�、半成品保護好（有防護措施，做到?jīng)]有損傷及污染）。
六、文明施工管理處罰實施細則
1、未對所屬班組員工進行文明施工交底、教育罰款50元/人次。
2、施工現(xiàn)場生活區(qū)亂扔垃圾雜物；隨地大小便罰款50元/人次。
3、施工現(xiàn)場打架斗毆罰款1000元/次。
4、未經(jīng)允許在墻面及樓板上鑿打洞、槽；亂寫、亂畫；有意損壞建筑成品或半成品，除照價賠償外另罰款200元/人次。
5、亂接、亂拉電線，隨意動用機電設備罰款100元/人次。
6、破壞安全標志牌、安全網(wǎng)、宣傳牌、宣傳欄等公物罰款100元/人次。
7、未達到工完后“四清四不見”要求的罰款100元/人次。
責任期限：
項目部負責人簽字（蓋章）：
施工隊長簽字：
日期：20xx年xx月xx日
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