質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責(zé)任書

　　在生活中，責(zé)任書起到的作用越來越大，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結(jié)一致。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量員安全環(huán)境目標管理責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　經(jīng)項目部決定，由______擔(dān)任本工程項目質(zhì)量員，負責(zé)做好對現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量的控制工作，并做好對基坑支護（監(jiān)測）、模板支撐、預(yù)埋隱蔽等施工作業(yè)質(zhì)量的檢查、驗收工作。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合本工程的施工特點，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款，雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。

　　1、經(jīng)常宣傳質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義，做好新工人的質(zhì)量知識教育。重要工程的關(guān)鍵部位，應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)。

　　2、督促班組嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范，以及企業(yè)制訂的各項質(zhì)量制度，違反規(guī)程，造成質(zhì)量隱患的有權(quán)阻止，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、做好質(zhì)量預(yù)控工作，加強操作跟蹤管理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少和杜絕返工。

　　4、督促班組按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》和施工圖紙進行操作。在班組自評的基礎(chǔ)上，特別對重點工程、爭創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程要經(jīng)常進行抽查復(fù)評。對不符質(zhì)量要求的操作，應(yīng)予制止或責(zé)返工或整修。

　　5、積極參加公司、項目的質(zhì)量檢查、發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效的整改措施。對重大質(zhì)量事故，應(yīng)及時報公司解決。

　　6、認真做好工程質(zhì)量評定的原始記錄。及時按月上報質(zhì)量統(tǒng)計報表。

　　7、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責(zé)任目標考核制度，進行每月考核滿分100分，因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分，并進行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好，所負責(zé)的工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，將給予加分的獎勵。月底計算其應(yīng)得分數(shù)。

　　項目經(jīng)理（簽名）：____________ 質(zhì)量員（簽名）：____________

　　簽訂日期：_____年____月___日 簽訂日期：_____年____月___日