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目標責任書格式范本
在學習、工作、生活中,責任書使用的情況越來越多,責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎?下面是小編精心整理的目標責任書格式范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
目標責任書格式范本1
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認真開展殯葬改革工作,切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強并規(guī)范公墓建設,堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管,切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督,基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳,教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,形成一級抓一級、一級對一級負責的.工作責任格局。
3.村委會成立相應組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負責組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。
5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確;鸹蔬_100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬
改革工作目標責任落實情況進行考核評比,根據(jù)考評結果,對落實較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:xxx
村民委員會簽字:xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書格式范本2
根據(jù)公司20xx年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人:xx
二、目標責任人職務:xx
三、目標營銷區(qū)域:xx
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:xx
五、目標營銷任務
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權營銷責任人xxx全面負責公司在xx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:
1、年度營銷(以xxx為主)目標任務:xxx萬元;
2、年度營銷(以xxx為主)挑戰(zhàn)任務:xxx萬元。
年度目標分解表:
1月:xxx 2月:xxx 3月:xxx 4月:xxx 5月:xxx 6月:xxx 7月:xxx 8月:xxx 9月:xxx 10月:xxx 11月:xxx 12月:xxx合計:xx
目標
六、完成目標營銷任務期限:20xx年xx月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的.、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料:
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
。3)公司要求提供的其它相關文字資料;
。4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
。5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以xxx內。費用明細為:
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定:
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪xx月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定:
1、完成目標任務年薪總額(含稅):xx
2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅):xx
十一、附則
1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共
同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
公司(蓋章):xxx
目標營銷責任人(簽字):xx
日期:xx日期:xx
目標責任書格式范本3
為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存,科學管理求發(fā)展,求真務實創(chuàng)一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標:
1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。
2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。
3、加強個人修養(yǎng)建設,樂教愛崗,“內提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀,勤奮學習,嚴于律己的品質。
二、教育教學目標:
1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務工作。面向全體學生,培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣,期內班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調關系,商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,少先隊工作的'管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創(chuàng)新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標:
1、學?傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個人目標:我個人所擔任的xxx年級xx學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前xx名,優(yōu)秀率達到xxx%,及格率達到xx%;我另擔任的xx年級xxx學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前xx名,優(yōu)秀率達到xx%,及格率達到xxx%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章:xx
校長簽章:xx
學校簽章:xx
xx年xx月xx日
目標責任書格式范本4
為進一步貫徹企業(yè)法人質量思想,規(guī)范施工質量行為,強化工程質量管理,增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅持以質量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實完成公司質量工作目標,特決定與xx項目部簽訂該責任書。
一、目標工程名稱:xxx
二、工程質量等級目標
1、確保完成該工程質量目標為xx。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行ISO9002質量體系標準,確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎、主體結構安全,滿足設計要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質量事故。
三、具體措施
1、質量管理應嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關規(guī)程、上級有關文件,嚴格執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的全部內容,并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質量內控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質量隱患,應認真及時整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質量目標。
2、建立健全質量管理保證體系,項目部必須按上級部門設置專職質檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設置足夠的專職質檢員、資料員,認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經(jīng)各項目部專職質檢員驗收合格后上報,經(jīng)質管處檢查驗收符合設計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質量體系要求,深入開展QC攻關活動,嚴格按攻關程序進行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。
5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰。
6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進行,嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定,督促項目部認真及時整理工程技術資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負責報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》,及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修,達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質量部門存檔。
三、獎罰規(guī)定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予2000元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員,各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質量管理人員應嚴格管理,隱患檢查記錄應在技術資料中存檔,未履行管理職責的',每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關規(guī)定處罰。
A、砂漿、砼強度不足,主體結構抽檢回彈未通過;
B、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元,項目經(jīng)理1000—2000元,質檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質量管理規(guī)定的相應條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對用戶提出的問題整改不及時,被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元,如投訴到集團公司,罰項目部2000元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的,視情節(jié)輕重,罰項目部3000—5000元,罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時,各項資料與工程進行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規(guī)范,不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項目部500—1000元;A、主體和竣工無故不及時備案者,罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現(xiàn)工程質量事故,造成經(jīng)濟損失5000元以上的,或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。
8、對不服從公司質量管理部門管理,施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質量管理規(guī)定。
四、有關事項
1、本責任書雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責,確保本責任書目標的完成,本責任書由開發(fā)區(qū)分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書自xxx年xx月xx日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章):xxx
項目經(jīng)理(簽章):xx
經(jīng)理(簽章):xxx專職
質檢員(簽章):xx
xxx年xx月xx日
xxx年xx月xx日
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