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崗位工作責(zé)任書

時間:2023-10-23 09:52:43 責(zé)任書 我要投稿

崗位工作責(zé)任書范文(優(yōu)秀2篇)

  在生活中,越來越多人會去使用責(zé)任書,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。大家知道責(zé)任書的格式嗎?下面是小編為大家整理的崗位工作責(zé)任書范文,歡迎閱讀與收藏。

崗位工作責(zé)任書范文(優(yōu)秀2篇)

崗位工作責(zé)任書范文1

  為確保幼兒在園期間的人身安全,維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序,結(jié)合本園實(shí)際,特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

  一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理工作,全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)幼兒園安全的`法律和法規(guī),確保實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo),杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次安全工作例會,通報安全情況,研究本園安全工作。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高師生的防范意識,全面落實(shí)安全教育課程,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動,加強(qiáng)校園安全文化建設(shè),提高廣大師生的安全防范意識和能力。

  四、全面落實(shí)教職工責(zé)任制,層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,與幼兒園各部門負(fù)責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制,保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

  五、制定本園安全工作計劃,落實(shí)各項(xiàng)安全管理,確保安全經(jīng)費(fèi)投入。全面視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng),把“三防建設(shè)”落到實(shí)處,不斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。

  六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施,按規(guī)定做好應(yīng)急演練,一旦發(fā)生應(yīng)急事件,負(fù)有啟動應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指揮權(quán),把握好輿情,并組織好救援安撫工作。

  七、加強(qiáng)安全隱患排查與整改,建立安全隱患隨機(jī)排查。堅(jiān)持每月第一星期及開學(xué)前對所有校舍,教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保師幼安全。建立幼兒園及周邊綜合治理的協(xié)調(diào)關(guān)系和運(yùn)作機(jī)制。

  八、加強(qiáng)幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部門,規(guī)范幼兒園周邊文化市場,及時清理幼兒園周圍游商攤點(diǎn)和非法建筑,嚴(yán)防高危人員,優(yōu)化育人安全環(huán)境。

  九、建立健全幼兒園安全評價體系,并做為評先選優(yōu)的重要依據(jù),一旦發(fā)生師幼安全責(zé)任事故,嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任,發(fā)生較大責(zé)任事故實(shí)行“一票否決”,情節(jié)嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

  十、主動向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示匯報安全工作,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的個性任務(wù)。

  十一、此責(zé)任書一式兩份,自簽訂之日起生效。

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崗位工作責(zé)任書范文2

  甲方因工作需要,聘乙方為本單位財務(wù)部主管,經(jīng)雙方平等協(xié)商,就乙方的工作職責(zé)、工作考核、薪資等方面達(dá)成共識,條款如下:

  一、工作職責(zé)

  1、認(rèn)真管理所屬部門執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,貫徹落實(shí)公司決議。

  2、組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財會法規(guī)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)制度和行業(yè)會計準(zhǔn)則。

  3、依據(jù)行業(yè)會計準(zhǔn)則和公司的實(shí)際情況建立公司的財務(wù)核算體系。

  4、建立有效的公司費(fèi)用核報制度和倉庫物資管理辦法做到合理庫存。

  5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃,嚴(yán)格控制部門費(fèi)用,并對費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,合理使用費(fèi)用開支。

  6、加強(qiáng)公司現(xiàn)金管理,往來帳管理,協(xié)調(diào)督促部門對應(yīng)收賬款的追交,減少呆死壞帳。

  7、大宗開支用款計劃的編制、庫房材料、設(shè)備、工具及辦公用品的清查盤點(diǎn)及建帳。

  8、財務(wù)成本執(zhí)行情況的`分析,財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況的分析。

  9、總帳、明細(xì)帳的設(shè)立,財務(wù)報表的編制及各類帳表的審核。

  10、經(jīng)濟(jì)合同文本、票據(jù)、印章的保管和運(yùn)用管理。

  11、編制相關(guān)統(tǒng)計日(月)報表,審核有關(guān)工資分配的原始資料。審核原始憑證并裝訂和存檔。

  二、工作考核

  1、不能有效管理所屬部門執(zhí)行公司既定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)章的,按公司制度和規(guī)章負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

  2、違反財經(jīng)制度和金融票據(jù)及現(xiàn)金使用管理辦法,違規(guī)一次扣工資50元,情節(jié)嚴(yán)重的自動離職并追究責(zé)任。

  3、未能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)費(fèi)用各類票據(jù)核報制度又未能糾正的,造成損失賠償部分50%。

  4、未能對各部門費(fèi)用進(jìn)行有效監(jiān)督、檢查,又未及時向有關(guān)部門報告的,過失一次罰款50元。

  5、未能做到本職責(zé)中第7.8.9.11條,過失一次處罰30元。

  6、未能妥善管理經(jīng)濟(jì)合同文本、票據(jù)、印章、造成經(jīng)濟(jì)損失,賠償損失部分20—50%,并自動離職直至追究責(zé)任。

  三、工資、獎金及相關(guān)事宜

  1、甲方遵循按勞分配,多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資。

  月基本工資元/月,職務(wù)工資元/月,考核工資元/月。

  2、若連續(xù)二個月或一年中累計有三個月考評不達(dá)標(biāo),給予轉(zhuǎn)崗,若不服從安排給予辭退。

  3、崗位調(diào)動,工資另定。

  4、財務(wù)主管實(shí)行年薪制,完成公司各類管理工作及生產(chǎn)目標(biāo),在全年不少于300工作日,年薪為元。

  四、其它約定

  乙方有下列情形之一,甲方將給予乙方處罰并隨時解除雙方勞動關(guān)系。

  1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,不服從工作安排,經(jīng)教育無效的;

  2、嚴(yán)重失職給甲方造成重大利益損失的;

  3、消極怠工,時常不能保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)的;

  4、甲方經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;

  5、乙方辭職需提前一個月通知甲方,以便甲方安排人員接其崗位。責(zé)任書自簽字之日起實(shí)行,其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

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