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項(xiàng)目責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2023-02-18 09:33:01 責(zé)任書(shū) 我要投稿

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)集錦15篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,責(zé)任書(shū)起到的作用越來(lái)越大,責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任,明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書(shū)。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書(shū)呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目責(zé)任書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)集錦15篇

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)1

  為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的X年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù),明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,降低成本,提高效益,保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)公司與公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂的X年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司為落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,分解工作目標(biāo)任務(wù),做到責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確,措施到位,嚴(yán)格履行,層層把關(guān),與青海西寧聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目部簽訂X年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  青海聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓,會(huì)所、達(dá)到竣工,6#、11#樓主體結(jié)構(gòu)、砌體、室外抹灰、屋面工程,公用部分地磚,樓梯扶手、踏步、地暖,門(mén)、窗安裝完成。12層以下室內(nèi)抹灰、內(nèi)墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具,強(qiáng)、弱電完成,智能化可視對(duì)講系統(tǒng),單元門(mén),電梯,消防等配合安裝工程及室外工程根據(jù)實(shí)際情況完成。

  管理目標(biāo)

  一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決策及公司績(jī)效考核辦法,確保項(xiàng)目工程效益最大化。

  二、集團(tuán)和公司各類(lèi)管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)(周每周一上報(bào)公司,月度工作計(jì)劃表每月3日前上報(bào)公司,完成情況匯總表及月績(jī)效考核結(jié)果匯總表,每月26日上報(bào)公司,月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議紀(jì)要,季度、半年、全年工作總結(jié)按公司要求上報(bào)公司。)

  三、資金計(jì)劃分配標(biāo)準(zhǔn)及資金的均衡、有效滿意使用。

  四、建設(shè)工程質(zhì)量合格率l 00%。

  管理責(zé)任

  一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方政府的。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決議、決定和管理規(guī)章制度,維護(hù)集團(tuán)公司及本公司的權(quán)益和名譽(yù)。

  三、牢固樹(shù)立主人翁精神,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),科學(xué)管理企業(yè),做一流盛達(dá)人,干一流盛達(dá)事,認(rèn)真履行盡職盡責(zé)不失職、各項(xiàng)工作不失誤。

  四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),端正思想、嚴(yán)于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團(tuán)結(jié)員工,帶好團(tuán)隊(duì),認(rèn)認(rèn)真真做好每件事,扎扎實(shí)實(shí)干好每件工作。

  五、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)委派各公司高級(jí)管理人員制度》和公司考評(píng)制度履行工作義務(wù)和權(quán)利,確保集團(tuán)公司和公司的權(quán)益得以保障。

  六、建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,全面推進(jìn)企業(yè)制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,切實(shí)提高企業(yè)綜合管理水平。

  七、建立完善民主科學(xué)決策機(jī)制,科學(xué)決策企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù),有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格審批和采購(gòu)制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)守職業(yè)道德。

  九、科學(xué)合理調(diào)配人力資源配置,堅(jiān)持以人為本,重視教育培養(yǎng)各方面人才,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略。

  十、積極探索和完善激勵(lì)約束機(jī)制和考核評(píng)估機(jī)制,健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。

  十一、正確處理好外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  十二、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)合同管理規(guī)定》,執(zhí)行各項(xiàng)合同管理工作以及加強(qiáng)各類(lèi)施工隊(duì)伍的管理。

  十三、完成集團(tuán)公司及本公司交辦的其他事項(xiàng)。

  考核時(shí)間

  一、考核期為X年1月1日至1 2月31日。

  二、年終時(shí)項(xiàng)目部要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,寫(xiě)出,在此基礎(chǔ)上由公司和集團(tuán)公司組織考核檢查,并作出考核結(jié)論。

  三、對(duì)完成目標(biāo)責(zé)任較好的.給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任的予以通報(bào)批評(píng),并寫(xiě)出檢查報(bào)告說(shuō)明原因;對(duì)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期或超額完成后,將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)班子成員按照工作成效予以獎(jiǎng)。

  若不能按期實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)或由于工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損的將對(duì)主要責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰;造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的將對(duì)主要責(zé)任人解聘或追究法律責(zé)任。

  四、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份,公司一份,項(xiàng)目部一份,雙方簽字后生效。

  簽署人:公司法定代表人:

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:

  簽署地點(diǎn):

  簽署時(shí)間:

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)2

  為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,明確工作責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益,加快公司發(fā)展,全面打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保2008年總體工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)結(jié)合你部實(shí)際情況,特與你部簽定目標(biāo)責(zé)任如下:

  一、管理目標(biāo):(60分)

  1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法》;

  2、建立巡視制度,跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理各類(lèi)違章違紀(jì)現(xiàn)象,并建立相應(yīng)記錄。每月1日前完成上月各部門(mén)質(zhì)管考核匯總工作,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

  3、建立景區(qū)的圖片庫(kù)、資料庫(kù),豐富完善各類(lèi)資料的貯備;

  4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明景區(qū)各類(lèi)資料的準(zhǔn)備工作;

  5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會(huì)、團(tuán)委組織的“文明窗口”、“青年文明號(hào)”為主題的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)或崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)取得名次,樹(shù)立公司窗口形象。

  6、建立人力資源管理檔案資料庫(kù),制定崗位說(shuō)明書(shū),并結(jié)合新頒布的《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范勞動(dòng)合同管理,依據(jù)勞動(dòng)合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動(dòng)關(guān)系;

  7、根據(jù)各部門(mén)當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)及工作計(jì)劃推進(jìn)表,進(jìn)行不定期督促后,進(jìn)行定期考核;

  8、對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行合理分工,明確工作職責(zé),精心搞好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)各部門(mén)的服務(wù)工作;

  9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動(dòng)實(shí)施方案的起草和后勤保障對(duì)接工作;

  10、做好公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作有連續(xù)性、不間斷性,并對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)及考核結(jié)果及時(shí)收歸于人事檔案管理庫(kù),為公司員工薪資晉級(jí)打下基礎(chǔ);

  11、規(guī)范公司文件管理,完成行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作;

  12、樹(shù)立大沙坡頭品牌形象,加強(qiáng)多方溝通與協(xié)作,在沙坡頭旅游公司黨支部、工會(huì)、團(tuán)總支部領(lǐng)導(dǎo)下,齊抓共管,抓好黨建、精神文明建設(shè)工作;

  13、搞活并強(qiáng)化公司圖書(shū)庫(kù)管理,積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),營(yíng)造員工良好的`學(xué)習(xí)氛圍,逐步提高員工的整體學(xué)習(xí)能力;

  14、完成《各部門(mén)崗位職責(zé)匯編》審核、修訂工作,5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。

  15、每月第二周星期二部門(mén)組織辦公場(chǎng)所衛(wèi)生大掃除,公司組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)比,排名在末位的部門(mén)公司扣發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位工資的5%;

  16、與旅游公司相關(guān)職能部門(mén)建立不定期會(huì)晤交流機(jī)制,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú),共同促進(jìn)。

  16、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、成本控制目標(biāo):(10分)

  1、制定出規(guī)范的餐住接待標(biāo)準(zhǔn)及接待方案,景區(qū)正常接待費(fèi)用較上年有顯著下降;

  2、加強(qiáng)部門(mén)設(shè)施財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、維修工作,最大限度的降低經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)損失率,部門(mén)設(shè)施完好率達(dá)到96%以上。

  三、文化創(chuàng)建目標(biāo):(15分)

  1、二會(huì)一課制度

  1)召開(kāi)周列會(huì)主要傳達(dá)公司列會(huì)精神,安排部門(mén)本周主要工作,要求有會(huì)議記錄;

  2)周學(xué)習(xí)會(huì)要求部門(mén)組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),并做好會(huì)議記錄;

  3)部門(mén)安排政策理論學(xué)習(xí)課每月不少于2次,要求有學(xué)習(xí)記錄,每月員工心得體會(huì)不得少于2篇;

  2、素質(zhì)技能目標(biāo)

  1)員工電腦培訓(xùn):

  組織員工學(xué)習(xí)電腦操作基本知識(shí),年底部門(mén)員工基本達(dá)到“四會(huì)”即會(huì)錄入,會(huì)下載,會(huì)瀏覽,會(huì)使用一到兩個(gè)辦公自動(dòng)化軟件的基本操作。

  2)每月26日前部門(mén)選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡(jiǎn)報(bào)》,每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。

  3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。

  4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的整體素質(zhì),特別是要增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。

  5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)公司的整體工作思路及有關(guān)措施,組織部門(mén)進(jìn)行崗位培訓(xùn),分解目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,塑造良好形象。

  6)部門(mén)員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿,符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求,要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)。

  7)教育職工不賭博、不打架斗毆,不說(shuō)閑話弄是非,團(tuán)結(jié)向上,為打造和諧團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。

  8)在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

  四、安全目標(biāo):(15分)

  五、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

 。ㄒ唬┰露瓤己耍汗九c部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后,由部門(mén)對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行分解并上報(bào)公司辦公室審核備案,每月辦公室對(duì)部門(mén)當(dāng)月分解的各項(xiàng)目標(biāo)人物對(duì)照考核打分。

  月考可分值在80分以下,只計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資的50%

  月考可分值在80—90分之間,計(jì)發(fā)法當(dāng)月應(yīng)提效益工資的90%

  月考可分值在90—100分之間,全額計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資

  月考可分值在100分以上,全額計(jì)發(fā)應(yīng)計(jì)提當(dāng)月效益工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資。

 。ǘ┠甓瓤己耍

  年終由公司考核小組對(duì)照該部門(mén)以上五項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行全年考核打分,考核分值與部門(mén)年終獎(jiǎng)掛鉤,所有年終獎(jiǎng)金由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)和考核分檔次發(fā)放,部門(mén)經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計(jì)發(fā)。

 。ㄈ┆(jiǎng)勵(lì)

  1、年底全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),年終部門(mén)考核分值在82—92分之間,部門(mén)工作及其他指標(biāo)全額完成,獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人1200元,獎(jiǎng)勵(lì)員工人均800元。

  2、年底部門(mén)全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),考核分值在92-98分之間,辦公室工作較往年有所突破,除獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人1200元,獎(jiǎng)勵(lì)員工人均1000元之外,辦公室人均年終效益獎(jiǎng)按照個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)人均效益獎(jiǎng)平均額的1.1倍計(jì)發(fā)。

  3、年底部門(mén)全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),考核分值在98分以上,辦公室工作較往年有明顯突破,除獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人1800元,獎(jiǎng)勵(lì)員工人均1300元之外,辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營(yíng)部門(mén)人均效益獎(jiǎng)平均額的1.35倍計(jì)發(fā)。

  處罰:

  1、年度考核分值在75-82分之間,不計(jì)發(fā)本部門(mén)年終獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、考核分值在75分以下,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處1000元罰款并調(diào)整使用,對(duì)部門(mén)員工處以600元罰款,部門(mén)所有員工淡季薪級(jí)工資不做晉級(jí)調(diào)資。

  六、其他事項(xiàng)

  1、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式兩份,公司辦公室存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人壹份。

  2、未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。

  3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

  4、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。

  總經(jīng)理簽署:_________________目標(biāo)責(zé)任人簽署:_________________

  日期:_________________日期:_________________

xx景區(qū)有限責(zé)任公司

  XXXX年XX月XX日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)3

  為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo),全面提升應(yīng)城城市文明水平,根據(jù)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作分工職責(zé)要求,市愛(ài)衛(wèi)會(huì)特制定此任目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、責(zé)任單位:

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作納入重要議事日程,工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

  2、督促各單位健全愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作組織機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),有專(zhuān)(兼)職的愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,做到分工明確,實(shí)行目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)。

  3、本部門(mén)的愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)落實(shí),具備與工作任務(wù)相適應(yīng)的工作條件,積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)力量完成各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

  4、督促各單位設(shè)置創(chuàng)衛(wèi)宣傳專(zhuān)欄,在群眾及職工中廣泛開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生常識(shí)宣傳。健全健康教育工作組織網(wǎng)絡(luò),有年度計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有,有活動(dòng)開(kāi)展記錄(含圖像資料);聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)有規(guī)范的健康教育專(zhuān)欄、廣告張貼欄、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等,做到布局合理、數(shù)量足夠,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(櫥窗、專(zhuān)欄,每塊不小于3平米),宣傳內(nèi)容圖文并茂,更換及時(shí)(每?jī)稍赂鼡Q一次);有健康教育活動(dòng)室,室內(nèi)至少有4種以上衛(wèi)生報(bào)刊資料;衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)要建有60歲以上老人健康檔案,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)有記錄、照片等資料;轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志和控?zé)熤贫,控(zé)熁顒?dòng)開(kāi)展扎實(shí)。

  5、督促所聯(lián)系單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)居(村)民和單位職工廣泛開(kāi)展多種形式的健康防病知識(shí)宣傳教育,健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率不低于70%,健康教育面達(dá)95%以上,學(xué)校健康教育的開(kāi)課率要達(dá)到100%。

  6、督促聯(lián)系的社區(qū)對(duì)沿街巷單位門(mén)(店)簽訂“門(mén)前四包”、“門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書(shū),并有標(biāo)牌且責(zé)任落實(shí),杜絕占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

  7、經(jīng)常開(kāi)展責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督整治及日常保潔等管理工作,并進(jìn)行檢查評(píng)比。

  8、組織部門(mén)職工、村(居)民在“衛(wèi)生月”、“五一”節(jié)、“女兒節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等重大節(jié)假日開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生突擊治理。

  9、配合有關(guān)單位抓好食品及公共場(chǎng)所衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作。

  10、負(fù)責(zé)抓好背街小巷、居民院落、無(wú)主地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生管理,垃圾做到日產(chǎn)日清。

  11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“十三”亂的治理工作,對(duì)亂張貼、亂涂寫(xiě)的“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除,街巷兩側(cè)建筑物整潔美觀,臨街面居民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂無(wú)亂堆亂放和亂晾曬衣物現(xiàn)象,無(wú)破損墻面、門(mén)窗,廣告牌匾設(shè)置規(guī)范;做到“農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸欄、非機(jī)動(dòng)車(chē)(含摩托車(chē))歸點(diǎn)(欄)的要求”。

  12、協(xié)助搞好主要道路的硬化,轄區(qū)街、巷路面平整無(wú)坑洼、積水,下水道(含陰陽(yáng)溝渠)無(wú)垃圾堵塞。

  13、抓好轄區(qū)犬只管理,且無(wú)違規(guī)飼養(yǎng)禽畜現(xiàn)象。

  14、定期組織村(居)民和職工開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,達(dá)到衛(wèi)生整潔,場(chǎng)地綠化、環(huán)境美化的`要求。

  15、督促聯(lián)系單位搞好本轄區(qū)內(nèi)的旱廁改造工作。

  16、建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,搞好長(zhǎng)效保潔工作,確保創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市一舉達(dá)標(biāo)。

  17、督促聯(lián)系單位做好創(chuàng)衛(wèi)迎檢各項(xiàng)軟件資料的收集,整理和立卷歸檔,必須達(dá)到國(guó)檢要求。

  18、督促搞好聯(lián)系單位轄區(qū)內(nèi)各責(zé)任區(qū)除“四害”達(dá)標(biāo)工作。

  19、積極落實(shí)辦事處安排的其它愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作。

  三、獎(jiǎng)懲

  1、目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行期:xxxx年3月5日至X年12月31日;

  2、市政府將創(chuàng)建衛(wèi)生城市納入各單位年度工作目標(biāo)考核;

  3、凡創(chuàng)建不力而被媒體曝光或在工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個(gè)人,取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,追究相關(guān)人員責(zé)任;

  4、對(duì)創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,參照有關(guān)文件精神予以獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)4

  甲方: 工程項(xiàng)目部

  乙方:班組

  一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

  環(huán)境目標(biāo):xx。

  安全目標(biāo):xx。

  二、甲方的責(zé)任和保證

  1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。

  2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

  3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,制訂現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。

  4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書(shū)面材料的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

  5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查,研究解決存在的問(wèn)題,消除事故隱患。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理,建立“三級(jí)”安全教育檔案。

  7、督促乙方配備和正確使用各類(lèi)安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查,隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

  8、不違章指揮,制止乙方的違章作業(yè)行為。

  9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

  10、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,參加事故的調(diào)查、處理、善后,制定和落實(shí)整改措施,不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。

  11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。

  12、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

  三、乙方的責(zé)任和保證

  (一) 班組長(zhǎng)的責(zé)任和保證

  1、對(duì)本班組人員在施工(生產(chǎn))中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,開(kāi)展班前上崗三活動(dòng)(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),向班組成員提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅(jiān)持開(kāi)展班組安全講評(píng)活動(dòng)。

  5、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上級(jí)違章指揮有權(quán)提出意見(jiàn),并拒絕執(zhí)行,嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查。

  6、遇有不安全的異常情況時(shí),及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

  7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。

  8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要,必須臨時(shí)拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí),必須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施,不得擅自決定。

  9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

  10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求,遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

  11、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的.環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制,督促操作工人不焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

 。ǘ 操作工人的責(zé)任和保證

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施,執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),不擅自改變,有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。

  3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清,并對(duì)廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。

  4、自己不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)拒絕來(lái)自任何一級(jí)的違章指揮。

  5、遇有不安全的異常情況時(shí),及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查),并報(bào)告班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

  6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

  7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求,遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

  8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,做到不焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

  (三) 管理目標(biāo)責(zé)任分解

 。ū仨毟鶕(jù)項(xiàng)目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo),并結(jié)合工程實(shí)際,

  按不同工種班組有針對(duì)性地分解。)

  四、考核與獎(jiǎng)罰

  1、按照公司制定的《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》,由甲方項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù),并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法,在工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  2、甲方對(duì)乙方違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干、危害現(xiàn)場(chǎng)施工安全的行為,可采取下列措施:

 、 要求立即或限期整改。

  ⑵ 勒令停工整改,按照項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法處以罰款。

 、 要求承擔(dān)造成的損失。

  ⑷ 情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,提請(qǐng)司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。

  3、乙方在施工過(guò)程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失,由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。

  4、乙方人員對(duì)甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等,不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設(shè)施、標(biāo)志,而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

  五、其他

  1、本責(zé)任書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  2、本責(zé)任書(shū)自甲乙雙方代表簽字后生效,至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。

  甲方代表(簽字):xxxxxxx 乙方代表(簽字):

  年xxx 月xxx 日xxx年xxx 月xxx 日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)5

  項(xiàng)目部:(甲方)

  分包班組:(乙方)

  凡是在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)從事各類(lèi)分包工程的勞務(wù)分包班組都必須簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目部(內(nèi)部)勞務(wù)班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部將項(xiàng)目工程中工程,以勞務(wù)分包形式分包組(乙方)施工。為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全管理規(guī)定和要求,明確雙方各自的安全職能,以確保安全生產(chǎn)、施工順利,雙方在簽訂分包工程合同的同時(shí),必須簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  一、項(xiàng)目部責(zé)任:

  1.項(xiàng)目部必須給分包班組班職工進(jìn)場(chǎng)上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)其上崗作業(yè)。

  2.項(xiàng)目部必須提供給分包班組一個(gè)良好的工作環(huán)境,以利分包班組在施工過(guò)程的安全施工。

  3.項(xiàng)目部必須提供給分包班組暫行住宿的場(chǎng)所。

  4.項(xiàng)目部應(yīng)耐心給分包班組在施工過(guò)程中的安全行為作指導(dǎo)和規(guī)范化。

  5.項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)待分包班組人員態(tài)度應(yīng)熱情端正友好。

  6.項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在處理分包班組與分包班組之間的任何事件,應(yīng)公平公正,不得偏見(jiàn)。

  7.項(xiàng)目部各級(jí)管理人員都有權(quán)制止分包班組在施工過(guò)程中的安全違章和違規(guī)現(xiàn)象,分包班組施工人員必須無(wú)條件服從。

  8.項(xiàng)目部必須及時(shí)對(duì)分包班組新進(jìn)場(chǎng)的職工,不管遲早都要進(jìn)行新工人的安全三級(jí)教育和考試。

  9.項(xiàng)目部必須明確告知本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度和有關(guān)管理?xiàng)l例。

  10.項(xiàng)目部應(yīng)不定期的召集分包班組召開(kāi)各類(lèi)安全活動(dòng)和會(huì)議,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全情況應(yīng)大力宣傳和教育。

  11.項(xiàng)目部原則上對(duì)分包班組施工人員施工過(guò)程中所發(fā)生的工傷事故不承擔(dān)有關(guān)一切費(fèi)用。

  二、分包班組職責(zé):

  1.分包班組所有人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各類(lèi)規(guī)章制度和有關(guān)條例,若有違反者,必須接受項(xiàng)目部的處理意見(jiàn)。

  2.分包班組所有施工人員必須熟知本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程要求,在施工過(guò)程中必須做到“三不傷害”,并增強(qiáng)職工安全防護(hù)意識(shí)。

  3.分包班組施工人員在施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)意外和事故、事件,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,包括工傷事故的一切費(fèi)用。

  4.分包班組所有施工人員上崗作業(yè)前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后,才可上崗作業(yè),所有新入場(chǎng)的工人,分包班組必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,不管人員多少或遲早先后,若分包班組未及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部知曉,所發(fā)生工傷事故和其他意外事件,由分包班組承擔(dān)全部損失和責(zé)任。

  5.分包班組所有施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè),身體必須健康,凡有經(jīng)醫(yī)生診斷不宜從事此崗位工作的作業(yè)人員或經(jīng)醫(yī)生診斷不宜從事高空作業(yè)的施工人員,在從事施工作業(yè)所發(fā)生的意外和事故均與項(xiàng)目部無(wú)關(guān),分包班組必須全部負(fù)責(zé)到底。

  6.分包班組施工人員在施工過(guò)程中違章指揮、違章作業(yè)(違反安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)紀(jì)律)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,所發(fā)生的意外和事故,經(jīng)查實(shí)后,均由分包班組全部負(fù)責(zé)到底,項(xiàng)目部不承擔(dān)一切損失和賠償,范文《項(xiàng)目部(內(nèi)部)勞務(wù)班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

  7.分包班組施工人員在施工前應(yīng)檢查周?chē)牟僮鳝h(huán)境,確認(rèn)安全可靠后,才可上崗作業(yè),若在操作環(huán)境周?chē)踩雷o(hù)未完善,分包班組應(yīng)及時(shí)告知項(xiàng)目部,采取防護(hù)措施,若分包班組未及時(shí)告知項(xiàng)目部,在施工過(guò)程中發(fā)生的意外和事故,均由分包班組全部負(fù)責(zé)到底,項(xiàng)目部不承擔(dān)一切損失和賠償。

  8.分包班組應(yīng)積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部對(duì)其新工人的三級(jí)安全教育和考核,若分包班組未認(rèn)真履行項(xiàng)目部的三級(jí)安全教育和考試,項(xiàng)目部將對(duì)分包班組采取經(jīng)濟(jì)手段予以處罰。

  9.分包班組施工人員應(yīng)積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督工作,包括上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查,若由此引起的損害,分包班組應(yīng)負(fù)主責(zé)。

  10.分包班組施工人員對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中涉及到的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施和各類(lèi)警示牌及各類(lèi)施工過(guò)程中的`設(shè)施,不得擅自拆除、移動(dòng)、變更,如確因工作過(guò)程中需拆除、移動(dòng)、變更的必須及時(shí)與項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系,經(jīng)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)同意,并采取必須可靠的安全措施后,方可拆除、移動(dòng)、變更,分包班組任何人員禁止擅自拆除、移動(dòng)、變更,若未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)人員同意擅自拆除、移動(dòng)、變更的,由此造成的意外事故,均由分包班組全部負(fù)責(zé),若由此引起其他相關(guān)班組人員和其他人員造成意外和事故,由由誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)到底,包括損失費(fèi)用等,項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。

  11.分包班組禁止招收“三無(wú)”人員、未滿18周歲和已滿60周歲的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè),若由此引發(fā)的意外事件和事故均由分包班組負(fù)責(zé),若被上級(jí)有關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)卣、警署(派出所)發(fā)現(xiàn),給予項(xiàng)目部和公司處罰的,則由誰(shuí)招收誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  12.分包班組在施工過(guò)程中若涉及到特種作業(yè)工種的,則必須持有效證件上崗作業(yè),且必須及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部安全員,嚴(yán)禁無(wú)證和證件已失效的人員上崗作業(yè),若有此現(xiàn)象發(fā)生,項(xiàng)目部將采取經(jīng)濟(jì)手段予以處罰,發(fā)生安全事故的由分包班組負(fù)責(zé)。

  13.分包班組在項(xiàng)目部領(lǐng)用的各類(lèi)安全防護(hù)用品,項(xiàng)目部將按價(jià)收取費(fèi)用,分包班組必須積極配合和服從。

  三、其他事項(xiàng)

  1.分包班組在施工中由項(xiàng)目部提供的各類(lèi)設(shè)備和工具物件,分包班組施工人員應(yīng)備加愛(ài)護(hù)和保養(yǎng),若分包班組人員使用不當(dāng)?shù)绕渌蛟斐蓳p壞和不能使用,則由分包班組賠償一切費(fèi)用。

  2.分包班組施工人員禁止私帶家屬住宿舍在項(xiàng)目部工地,若有違反者每發(fā)現(xiàn)一例罰款500元,并在當(dāng)月生活費(fèi)發(fā)放中扣除。

  3.分包班組施工人員應(yīng)備加愛(ài)護(hù)和保管項(xiàng)目部給予提供的生活上的各類(lèi)設(shè)施,若無(wú)故損壞者,則按損壞物件的2倍價(jià)格予以賠償。

  4.分包班組施工人員在住宿中,禁止私燒飯菜和使用200W以上功率的電器設(shè)備,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部將采取罰款手段,每發(fā)現(xiàn)一例罰款50~500元不等。

  5.分包班組施工人員嚴(yán)禁攜帶其他非在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作的人員留宿住夜,如確有特殊情況事先應(yīng)向項(xiàng)目部有關(guān)人員反映情況,經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可住宿,若有違反規(guī)定者罰款50元一例。

  6.分包班組施工人員在宿舍中及其他場(chǎng)所,禁止私自亂接亂拉電線設(shè)備,若由此引發(fā)的意外和事故,均由分包班組負(fù)責(zé),造成其他相關(guān)人員損失,則由誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償。

  7.分包班組施工人員舉止應(yīng)文明禮貌,相互團(tuán)結(jié)、互相照顧,就餐應(yīng)遵守秩序,不得爭(zhēng)先恐后,更不得無(wú)理取鬧,若由此引發(fā)事件和事故,由由誰(shuí)班組人員誰(shuí)班組負(fù)責(zé)。

  8.分包班組施工人員有無(wú)理取鬧的特別是與食堂工作人員、生活服務(wù)部人員、倉(cāng)庫(kù)保管員及其他相關(guān)人員等,若經(jīng)查實(shí),確有其人其事的,由誰(shuí)班組人員誰(shuí)班組負(fù)責(zé)到底,所造成的損失和意外,全部由該班組負(fù)責(zé)到底,項(xiàng)目部并對(duì)該班組予以罰款500~20xx元處理。

  9.其他有關(guān)未涉及到本責(zé)任書(shū)上內(nèi)容的,所引發(fā)的各類(lèi)原因、事件、事故及相關(guān)事端,則根據(jù)誰(shuí)班組誰(shuí)負(fù)責(zé)到底的原則。

  10.本責(zé)任書(shū)與分包班組簽訂(內(nèi)部)分包工程協(xié)議具有同等生效性,相互有抵觸的條款應(yīng)以本責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。

  11.本責(zé)任書(shū)的最終解釋權(quán)歸項(xiàng)目部所有。

  本責(zé)任書(shū)一式兩份,項(xiàng)目部與分包班組各執(zhí)一份,自簽訂日起經(jīng)雙方簽字后生效,至分包班組所有分包工作任務(wù)完成后自動(dòng)失效。

  項(xiàng)目部(簽章):分包班組:

  項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)人:

  電話:地址及電話:

  日期:xx年xx月xx日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)6

  一.嚴(yán)格按照國(guó)家檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各檢驗(yàn)工作,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的公證性、準(zhǔn)確性。

  二.按委托要求負(fù)責(zé)工程原材料的檢驗(yàn)工作,并對(duì)其檢驗(yàn)工作,質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  三.認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告,不得隨意涂改。

  四.對(duì)所有儀器設(shè)備需定期維護(hù)、保養(yǎng)。

  五.搞好文明生產(chǎn),遵守公司有關(guān)管理制度,遵守職業(yè)道德。

  六.建立檢實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳,記錄要真實(shí)有效。

  七.實(shí)驗(yàn)要與工程同步,實(shí)驗(yàn)報(bào)告不得涂改,偽造。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)7

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對(duì)分管項(xiàng)目工程的`安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工,同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì),方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè)。

  3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。

  4、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

  5、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。

  6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。

  7、對(duì)所管項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。

  8、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并按程序上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門(mén)。

  9、有權(quán)拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)8

  公司為了保護(hù)職工在施工過(guò)程中的生命安全,促使集體與個(gè)人利益不受損失,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特訂如下安全合同:

  一、職工的.自主權(quán)益:

  1、公司違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),違章指揮作業(yè)時(shí)可拒絕施工。

  2、特殊工作無(wú)安全防范措施,強(qiáng)令作業(yè)時(shí)可拒絕施工。

  3、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,沒(méi)有排除時(shí)可拒絕施工。

  4、機(jī)械設(shè)備無(wú)安全防范措施,帶病強(qiáng)行操作時(shí)可拒絕施工。

  5、工種交接時(shí),應(yīng)辦理交接班手續(xù)及安全交底,如無(wú)時(shí)可拒絕施工。

  二、施工安全要求

  1、上班前不準(zhǔn)吃酒。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,并扣好帽帶。

  3、高空作業(yè)要戴好安全帶。

  4、操作磨石子機(jī)要穿好絕緣鞋和絕緣手套。

  5、未培訓(xùn)人員不準(zhǔn)操作機(jī)械。

  6、腳手架上不鋪設(shè)腳手板及竹墊不準(zhǔn)作業(yè)。

  7、高空作業(yè)不準(zhǔn)亂丟亂拋各種物件。

  8、上高空作業(yè)首先要檢查設(shè)備的牢固程度,嚴(yán)禁多人一處超荷載作業(yè)。

  9、嚴(yán)禁井字架吊籃乘人。

  10、嚴(yán)禁風(fēng)力五級(jí)以上吊裝及高處焊接作業(yè)。

  11、木工間嚴(yán)禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止生火及用電爐燒水煮飯。

  12、嚴(yán)禁亂拉亂接電線。

  13、腳手架上作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁嬉鬧。

  說(shuō)明:違反上述安全要求,發(fā)生事故不作工傷事故處理,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及后果全部由本人負(fù)責(zé)。

  姓名:

  班組:

  家庭住址: 省 縣 鄉(xiāng)

  村工地代表:

  班組代表:

  年 月 日

  備注:

  1、不戴安全帽每人罰款10元,不扣帽帶每人罰款5元。

  2、井架吊籃嚴(yán)禁乘人,如違反者每人罰款100元。

  3、機(jī)械設(shè)備無(wú)安全防護(hù)措施,強(qiáng)行操作罰款50元。

  4、宿舍內(nèi)施用電爐燒水煮飯者,每次罰款50元,并沒(méi)收器具。

  5、高空作業(yè)亂丟亂擲物件,每人每次罰款20元。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架,每人每次罰款500元。

  7、工地上發(fā)現(xiàn)偷竊者,按贓物價(jià)值的十倍處以罰款。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)9

  ××市××路拆遷定建房工程 項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  ××××班組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  為了認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格遵守《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,提高安全防護(hù)設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行各工種的《安全技術(shù)操作規(guī)程》,控制和避免施工作業(yè)中重大傷亡事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定以下責(zé)任條款,共同遵守:

  一、該班組負(fù)責(zé)施工的范圍內(nèi)容:

  2#樓混凝土工程

  二、施工期限自開(kāi)工日起至竣工驗(yàn)收合格日止

  三、甲方負(fù)責(zé)范圍:

  1、 嚴(yán)格遵守《建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定》

  2、 項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的`方針政策,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,以身作則,不違章指揮,各級(jí)支持安全員的工作。

  3、 執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用。按規(guī)定為從業(yè)人員辦理建筑施工意外人身傷害保險(xiǎn)。

  4、 督促使用好勞動(dòng)保護(hù)用品。

  5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有職工(包括勞務(wù)人員)的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。

  6、 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  7、 定期(原則上每旬不少于一次)組織安全檢查,糾正違章作業(yè),落實(shí)整改措施,消除事故隱患。

  8、 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè),建立防火和保衛(wèi)制度。

  9、 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故應(yīng)立即搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度和處理辦法。

  10、 積極開(kāi)展文明工地、安全達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建活動(dòng)。

  11、 組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

  12、 工程施工中應(yīng)落實(shí)環(huán)境保護(hù)和不擾民措施。

  四、乙方負(fù)責(zé)范圍:

  1、 嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人安全生產(chǎn)基本規(guī)定》、《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》。

  2、 認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好對(duì)各操作工的安全交底,做好安全記錄臺(tái)帳,對(duì)本班級(jí)人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

  3、 搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全生產(chǎn)會(huì),支援安全員的工作,對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,未熟悉作業(yè)環(huán)境前不得進(jìn)行操作,確保新職工的人身安全。以身作則,不違章指揮。

  4、 班前要對(duì)所作用的機(jī)具、設(shè)備和防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,在任何情況下均不得違章蠻干。

  5、 在安排施工任務(wù)和組織生產(chǎn)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工與安全技術(shù)交底內(nèi)容,認(rèn)真做好上、下班工作和自檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào)。

  6、 有權(quán)拒絕違章指令。

  7、 組織本組人員學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)的規(guī)章和制度,負(fù)責(zé)本組人員參加各類(lèi)教育與培訓(xùn)。

  8、 發(fā)生工傷事故要及時(shí)搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),事故處理后應(yīng)組織全組人員認(rèn)真分析,吸取事故教訓(xùn),改進(jìn)防護(hù)措施。

  9、 發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并做好記錄和匯報(bào)工作。

  項(xiàng)目經(jīng)理 : 班組長(zhǎng):

  年 月 日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)10

  為牢固樹(shù)立安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全就是生命的理念和意識(shí),杜絕企業(yè)存在"重效益、輕安全"的思想,保障出租車(chē)運(yùn)輸行業(yè)安全,保護(hù)出租車(chē)運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)我縣出租車(chē)運(yùn)輸行業(yè)健康、穩(wěn)定、安全發(fā)展。根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)規(guī)定,特與分公司簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  一、工作職責(zé)

  (一)分公司工作職責(zé)

  1、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省城市出租汽車(chē)管理辦法》(云南省人民政府令第167號(hào))和《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令20xx年第13號(hào))等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定;要對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租車(chē)運(yùn)輸安全生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,落實(shí)安全管理主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,將安全責(zé)任、目標(biāo)層層分解到個(gè)人,確保實(shí)施有效管理。

  2、要加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)、出租車(chē)?yán)U竞统鲎廛?chē)修理廠的日常安全生產(chǎn)管理,做到有計(jì)劃、有組織、有措施、有檢查、有落實(shí)。即:要制定周密的安全生產(chǎn)計(jì)劃,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與從業(yè)人員等有關(guān)人員簽訂責(zé)任書(shū),加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè),定期和不定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在事故隱患的按規(guī)定及時(shí)整改,發(fā)生重特大事故必須立即組織人員進(jìn)行搶救并報(bào)告有關(guān)部門(mén)。

  3、要采取多種形式進(jìn)一步加強(qiáng)出租車(chē)駕駛員、例檢員、維修人員和管理人員的安全學(xué)習(xí)宣傳教育和職業(yè)道德教育以及技能培訓(xùn),定期或不定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)和文件,不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高從業(yè)人員的自我保護(hù)和處理突發(fā)事件的能力。

  4、要堅(jiān)決杜絕出租車(chē)擅自改裝;要保證車(chē)輛"三角墊"、"安全警示牌"、滅火器等設(shè)備齊全有效;要督促駕駛員隨車(chē)攜帶"四證、二卡、一單"(駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、道路運(yùn)輸證,二級(jí)維護(hù)卡、保險(xiǎn)卡,例保單);要加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理,建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案,不準(zhǔn)帶病車(chē)輛上路;要督促駕駛員做好車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、等級(jí)評(píng)定、例保檢查;所有出租車(chē)必須保險(xiǎn)到位才能從事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。

  5、要嚴(yán)格審核駕駛員資質(zhì),建立健全駕駛員資質(zhì)審查臺(tái)帳,對(duì)資質(zhì)達(dá)不到條件的不準(zhǔn)進(jìn)入公司從事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng);對(duì)出租車(chē)變更駕駛員的,必須審核把關(guān)后報(bào)備給縣運(yùn)管局;嚴(yán)禁出租車(chē)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。

  6、要加強(qiáng)出租車(chē)的運(yùn)營(yíng)管理,不得隨意停車(chē)上下旅客;必須按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,杜絕不使用計(jì)價(jià)器亂收費(fèi)情況的發(fā)生;出租車(chē)包車(chē)要辦理相應(yīng)的包車(chē)手續(xù)。

  7、要按照"安全優(yōu)質(zhì),平穩(wěn)有序,通暢便利"的要求,加強(qiáng)對(duì)滄源縣出租車(chē)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)一部署和安排。春節(jié)、清明節(jié)、"摸你黑"狂歡節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、"十一"黃金周等節(jié)假日和重大會(huì)議及重大活動(dòng)期間,人流相對(duì)集中,流量大,要成立各種交通事故應(yīng)急預(yù)案,檢查運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的`困難和問(wèn)題,確保運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  8、要準(zhǔn)備充足運(yùn)力,改善運(yùn)輸組織,全力避免發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。一是要提前調(diào)查預(yù)測(cè)旅客的流量、流時(shí)、流向,根據(jù)客流變化,合理調(diào)配運(yùn)力,及時(shí)調(diào)整車(chē)輛密度。二是要按照各級(jí)管理部門(mén)的部署和要求,認(rèn)真組織開(kāi)展運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證運(yùn)輸安全。三是要認(rèn)真檢查落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急運(yùn)力體系,做好各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。

  9、要認(rèn)真落實(shí)反"三違"(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防"六超"(超能力、超強(qiáng)度、超定員、超載、超限、超負(fù)荷)的規(guī)定,加強(qiáng)源頭管理,全力以赴做好各項(xiàng)運(yùn)輸安全管理工作。要做好防范強(qiáng)降雨、泥石流、雷擊天氣、霧霜和冰凍天氣及地震等自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)工作。

  10、要督促駕駛員履行好對(duì)乘車(chē)旅客的"三品"查堵職責(zé)。要求駕駛員防范好因各種突發(fā)和恐怖事件而危及駕駛員、旅客及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全情況的發(fā)生。

  11、要參照《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《云南省道路運(yùn)輸條例》、《云南省班車(chē)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)安全檢查工作實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)和文件的工作職責(zé)和程序,認(rèn)真實(shí)施相關(guān)安全檢查,做好出租車(chē)經(jīng)營(yíng)安全管理工作。

  12、要堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,以優(yōu)良環(huán)境為條件,以優(yōu)良秩序?yàn)楸WC,來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程程序化、管理規(guī)范化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  13、要嚴(yán)禁駕駛員酒后、疲勞或服用駕駛禁忌藥品駕駛;嚴(yán)禁違反法律法規(guī)規(guī)定駕駛;嚴(yán)禁審驗(yàn)不合格車(chē)輛從事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。

  14、要加強(qiáng)值班管理,實(shí)行24小值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并按要求報(bào)送各種報(bào)表、信息和材料。

  (二)縣人民政府工作職責(zé)

  1、研究和制定工作措施,督促、檢查分公司對(duì)出租車(chē)行業(yè)的各項(xiàng)管理工作。

  2、幫助分公司協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大困難和問(wèn)題。

  二、考核辦法

  20xx初,縣人民政府將組織相關(guān)部門(mén)對(duì)分公司的管理情況進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)工作不到位、措施不力,造成旅客傷亡和人民群眾財(cái)產(chǎn)損失的將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,考核結(jié)果將作為資質(zhì)評(píng)定、經(jīng)營(yíng)條件復(fù)審的重要依據(jù)。

  三、其他事項(xiàng)

  本責(zé)任書(shū)一式三份,縣人民政府、分公司各執(zhí)一份,縣道路運(yùn)輸管理局執(zhí)一份。生效期為X年1月1日至X年12月31日。

  人民政府

  負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

  年 月 日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)11

  甲方:******物業(yè)管理有限責(zé)任公司

  乙方:

  為進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì),加強(qiáng)工作人員工作能力確保企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理,充分體現(xiàn)責(zé)任到人,按勞分配原則,甲方與乙方簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),乙方必須嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)的工作內(nèi)容,達(dá)到管理目標(biāo),并接受公司考核,現(xiàn)將雙方達(dá)成共同條款如下,以便雙方共同遵守。

  第一條,目標(biāo)責(zé)任管理范圍:

  甲方將 安排在 崗位工作。

  第二條,工作期限: 年 月 日至 年 月 日。

  第三條:責(zé)任管理考核:目標(biāo)責(zé)任管理實(shí)行考核制,考核辦法祥見(jiàn)考評(píng)實(shí)施細(xì)則。

  第四條,甲方的權(quán)利和義務(wù):

  1、甲方有對(duì)乙方全部工作進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)的權(quán)利,督促其安全、保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù)。

  2、甲方在乙方如約完成工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)按時(shí)支付乙方工資,保障乙方合法權(quán)益。

  3、因乙方工作失誤造成甲方損失(包括經(jīng)濟(jì)、形象、外界影響方面),甲 方有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。

  4、若乙方無(wú)法完成甲方規(guī)定的管理事項(xiàng)及工作任務(wù),甲方有解除目標(biāo)責(zé)任人責(zé)任管理協(xié)議的權(quán)利,如乙方違約或單方毀約,甲方有權(quán)解除責(zé)任管理協(xié)議外并有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究處罰。

  5、甲方協(xié)調(diào)解決乙方工作過(guò)程中遇到的'問(wèn)題。

  第四條、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、遵守甲方制定的各項(xiàng)考核規(guī)章制度,維護(hù)甲方的合法權(quán)益及公司形象。

  2,認(rèn)真履行職責(zé),完成甲方規(guī)定的管理事項(xiàng)及工作任務(wù)。

  1)負(fù)責(zé)公司檔案管理及日常內(nèi)務(wù)工作;

  2)負(fù)責(zé)公司辦公室文件資料的整理、收檔、保存:

  3)公司各類(lèi)文件的整理、收發(fā)、內(nèi)部傳閱:

  4)計(jì)算機(jī)操作管理及各類(lèi)文稿的起草:

  5)計(jì)劃生育及社區(qū)文化宣傳工作:

  6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 : 7)敬業(yè)愛(ài)崗。勤奮敬業(yè)、積極肯干,熱愛(ài)本職崗位,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  8)遵守紀(jì)律。認(rèn)真遵守國(guó)家政策、法規(guī)、法令,遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng) 紀(jì)律。

  9)認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,努力提高服務(wù) 質(zhì)量。

  10)公私分明。愛(ài)護(hù)公物,不謀私利,自覺(jué)維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。

  1l)勤儉節(jié)約。具有良好的節(jié)約意識(shí),勤儉辦公,節(jié)約能源。

  I21團(tuán)結(jié)合作。嚴(yán)于律已,寬以待人,正確處理好個(gè)人和集體、同事的工作 關(guān)系,具有良好的合作精神。

  13)嚴(yán)守秘密。未經(jīng)批準(zhǔn),不向外界傳播或提供有關(guān)公司的任何資料。

  3、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方有關(guān)部門(mén)工作人員共同開(kāi)展工作。 4、注意自身言行舉止,禁止出現(xiàn)有損公司形象的行為。 第五條:本責(zé)任書(shū)未盡事宜,經(jīng)雙方共同協(xié)商,可做出補(bǔ)充條款,補(bǔ)充條 款與本協(xié)議具有同等效力。 第六條:本責(zé)任書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法,執(zhí)行崗位工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),若 違反,甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰。 第七條,本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。 附:責(zé)任人崗位工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。

  甲方(簽字): 乙方 (簽字):

  蓋章:蓋章:

  簽定日期:年 月 日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)12

  為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象,總經(jīng)理與(xx)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),內(nèi)容如下:

  一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

  1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

  2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;

  3、《XX市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》 (DGJ08-903-20xx)貫標(biāo)并通過(guò)認(rèn)證注冊(cè);

  4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;

  5、無(wú)市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門(mén)安全通報(bào)批評(píng),無(wú)居民等社會(huì)投訴;

  6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;

  7、創(chuàng)上海市文明工地。

  二、公司安全管理責(zé)任:

  1、公司授權(quán)(xx)同事代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;

  2、及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級(jí)安全文件(會(huì)議)精神和有關(guān)資料;

  3、根據(jù)情況定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議:(1)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題;(2)通報(bào)安全生產(chǎn)情況;(3)開(kāi)展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí);

  4、適時(shí)組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短;

  5、組織開(kāi)展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;

  6、每月對(duì)工地安全檢查(必要時(shí)增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;

  7、對(duì)屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;

  8、對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批;

  9、完善公司安全管理制度;

  10、合理配置安全施工資源;

  11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問(wèn)題;

  12、對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲。

  三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):

  (1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  (2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  (3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  (4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患;

  (5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效;

  (6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  (7)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

  2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開(kāi)展的各種安全管理工作,按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

  3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國(guó)家、上海市和上級(jí)部門(mén)制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。

  4、組織建設(shè):

  (1)按建設(shè)部(20xx)10號(hào)文件規(guī)定,配備專(zhuān)職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬(wàn)平方米以上時(shí),設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬(wàn)平方米以上時(shí),不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

  (2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

  5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

  (1)組織開(kāi)展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育并做好記錄。

  (2)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。

  (3)開(kāi)展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識(shí)。

  6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

  7、危險(xiǎn)源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。

  8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開(kāi)展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時(shí)間、定措施,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。

  9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè),同時(shí)應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

  10、勞動(dòng)保護(hù)用品:采購(gòu)和及時(shí)向工人提供、(更新)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,禁止采購(gòu)和使用偽劣產(chǎn)品。

  11、專(zhuān)項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部JGJ59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃,并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。

  12、技術(shù)交底:在做好專(zhuān)項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí),項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書(shū)面記錄。

  13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會(huì)公開(kāi)承諾。

  14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(20xx)399號(hào)《上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的'滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

  15、會(huì)議:定期及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問(wèn)題。積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),努力提高全員的安全意識(shí)。

  16、安全記錄:按照上海市安保體系臺(tái)帳規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

  17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門(mén)“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門(mén)的信息溝通和聯(lián)系。

  18、合同管理:凡委托專(zhuān)業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報(bào)公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專(zhuān)人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。

  19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。

  20、事故管理:按國(guó)務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部3號(hào)令執(zhí)行。

  四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn):

  1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價(jià)4%提取安全保證金。

  2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

  3、受到市、區(qū)安全通報(bào)批評(píng),每次處罰伍萬(wàn)元。

  五、其他:

  1、本責(zé)任書(shū)在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時(shí)一并簽訂。

  2、本責(zé)任書(shū)一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號(hào)長(zhǎng)。

  XXXX建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部

  總經(jīng)理:xxx

項(xiàng)目經(jīng)理:xxx

  xx年xx月xx日

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)13

  為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的濟(jì)寧圣駿逸有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)郭氏企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年1月10日至20xx年1月10日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及總部制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見(jiàn)附表:(1)、凈利潤(rùn)率

  (2)銷(xiāo)售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(3)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(4)、銷(xiāo)售費(fèi)用(按銷(xiāo)售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(5)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(6)、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(7)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(8)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (9)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (10)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的`依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

  (2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  (3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向董事長(zhǎng)說(shuō)明未完成成績(jī)的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有本部經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有中層、高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總部準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  8、乙方擁有對(duì)總部公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

  9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告,獲總部核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)終審權(quán); 600元以上的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)審核權(quán);

  11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核;

  12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤;

  13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛( 萬(wàn)元左右)。三年后,轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

  14、凈利潤(rùn)超額部分的10 %作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)總部審批。

  五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由總部人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由董事長(zhǎng)和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、下屬公司各持一份。

  董事長(zhǎng):

  下屬公司第一負(fù)責(zé)人:

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)14

  1、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu),保質(zhì)保量供應(yīng)。

  2、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。

  3、定期安全帽等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的要及時(shí)更換。

  4、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理:材料員:質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

  1、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),預(yù)防為主,安全第一的'方針,積極參加安全活動(dòng),接受安全教育。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),自覺(jué)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從安全人員指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

  3、正確使用防護(hù)用品,愛(ài)護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位。

  4、質(zhì)檢人員應(yīng)積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

  5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目責(zé)任書(shū)15

  工程項(xiàng)目管理離不開(kāi)6大模塊:

  1/會(huì)同(主線)

  2、質(zhì)量

  3、進(jìn)度

  4/成本

  5/協(xié)調(diào)(發(fā)包、承包、發(fā)包、職能部門(mén)等)

  6、安全

  上述6大模塊并非獨(dú)立,而是有機(jī)結(jié)合

  作者:楚金良

  含義:由公司總經(jīng)理根據(jù)軟件工程合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。

  二、項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,編 制投標(biāo)書(shū)并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同,選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備,施工期間按 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門(mén),企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的獎(jiǎng)懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)工程質(zhì)量保修書(shū)的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.

  企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系,并應(yīng)在 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。

  項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

  5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):$

  代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

  2 履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)。3 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  4 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

  在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。.

  7 按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

  進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

  參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。

  處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作,

  11 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

  5.3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。

  2 項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。

  3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)-

  4 在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng),

  企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

  項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法。

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

  經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的`職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

  在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要,決定資金的投入和使用,決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。 屋 檐 人 家 收集整理http://chaojifanwen.com在授權(quán)范圍內(nèi),按物資采購(gòu)程序性文件的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán),

  5 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。

  主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,

  7 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

  項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:

  l 獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資。

  2 除按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

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