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目標(biāo)管理責(zé)任書

時(shí)間：2023-02-12 13:09:40 責(zé)任書我要投稿

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【薦】目標(biāo)管理責(zé)任書

　　在日常生活和工作中，需要使用責(zé)任書的場(chǎng)合越來(lái)越多，責(zé)任書是一項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門時(shí)，寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？下面是小編整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。

【薦】目標(biāo)管理責(zé)任書

目標(biāo)管理責(zé)任書1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我校的`校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，增強(qiáng)辦公室負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，確保我校安全工作落實(shí)到實(shí)處，打造平安校園，特制定責(zé)任書如下。

　　1、辦公室必須建立安全工作責(zé)任制，每天安全保衛(wèi)工作落實(shí)到人。下班前，責(zé)任人要對(duì)本室進(jìn)行認(rèn)真檢查，關(guān)閉電燈及其他電器、關(guān)好門窗后離開辦公室。

　　2、個(gè)人的現(xiàn)款和貴重物品，不準(zhǔn)存放在辦公室內(nèi)。

　　3、嚴(yán)禁將易燃爆、劇毒物品帶入辦公室內(nèi)。

　　4、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熨斗，不準(zhǔn)私拉電線，隨意安裝電器設(shè)備，離開辦公室前應(yīng)關(guān)閉電源。

　　5、辦公室走道內(nèi)，不準(zhǔn)堆放紙張、書籍和資料，不準(zhǔn)在走道內(nèi)焚燒廢紙和其他物品。

　　6、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)留宿，辦公室鑰匙不能轉(zhuǎn)借。

　　起止時(shí)間從20xx年XX月1日至20xx年XX月XX日。

　　該職責(zé)從20xx年XX月XX日開始執(zhí)行！

　　此責(zé)任書一式兩份，學(xué)校存檔一份，責(zé)任人保留一份。

　　學(xué)校負(fù)責(zé)人（校長(zhǎng)）：XX

　　責(zé)任人（簽字）：XX

目標(biāo)管理責(zé)任書2

　　根據(jù)公司20xx年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________________

　　三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：_______________________

　　五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_______________________全面負(fù)責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：

　　1、年度營(yíng)銷(以_______________________為主)目標(biāo)任務(wù)：_______________________萬(wàn)元;

　　2、年度營(yíng)銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_______________________萬(wàn)元。

　　六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：__________________________

　　七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的`各項(xiàng)費(fèi)用，確保在__________________以內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場(chǎng)費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

　　A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

　　C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%

　　3)物流費(fèi)用—4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成

　　薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________________________________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________________________________

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　日期：

目標(biāo)管理責(zé)任書3

　　為了加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，杜絕幼兒園安全事故的發(fā)生，幼兒園本著“安全工作，預(yù)防第一”的管理方針,特與教師簽訂安全責(zé)任書：

　　1、教師必須在上課前5分鐘交接班，教室內(nèi)不能沒(méi)有教師，若因空崗對(duì)幼兒造成傷害的，由任課教師負(fù)責(zé)。

　　2、教師上課期間不準(zhǔn)隨便離開教室，課堂上除教幼兒知識(shí)外，還要負(fù)責(zé)幼兒上課期間的人身安全，教師對(duì)幼兒一定要細(xì)心、耐心和愛(ài)心，不準(zhǔn)體罰和變相體罰幼兒。

　　3、下課期間，任課教師負(fù)責(zé)幼兒飲水、上廁所等安全工作。

　　4、放學(xué)后，各班必須要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，認(rèn)真檢查幼兒個(gè)人物品（特別是衣物），幫助督促幼兒收拾好個(gè)人物品才可離園。

　　5、教師一定要點(diǎn)好名，查好幼兒在園情況，做好晨午檢記錄，與幼兒家長(zhǎng)搞好溝通；若幼兒有特殊情況和要求，及時(shí)與任課教師說(shuō)明。

　　6、任課教師要及時(shí)幫助幼兒更換尿褲。幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要在旁邊指導(dǎo)或幫助幼兒進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為和習(xí)慣，嚴(yán)禁教師在一旁不聞不問(wèn)，更不能和幼兒同時(shí)進(jìn)餐。

　　7、任課教師要負(fù)責(zé)幼兒在園吃飯、午睡等方面的安全，任課教師不準(zhǔn)離開值班室，時(shí)刻注意幼兒在園安全，對(duì)早到晚走的幼兒，不準(zhǔn)他們隨便出入教室，不能讓幼兒不認(rèn)識(shí)的人帶走。 8、教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)坐車幼兒的安全，必須把幼兒安全送到司機(jī)手中，否則不能離開幼兒。

　　9、教師上課期間不準(zhǔn)離開教室（若內(nèi)急須請(qǐng)鄰班教師幫助照看班級(jí)）；不準(zhǔn)接待客人；不準(zhǔn)教師之間閑談。

　　10、任課教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課，保證教學(xué)質(zhì)量，并認(rèn)真看護(hù)好好班級(jí)里的每個(gè)幼兒。

　　11、教師必須團(tuán)結(jié)、互助、識(shí)大體、工作積極向上，愛(ài)園如愛(ài)家，盡總結(jié)最大能力攏住幼兒，保證班里幼兒不調(diào)頭，人數(shù)不增不減，為幼兒園創(chuàng)名創(chuàng)利，為幼兒園美好的明天做出最大的貢獻(xiàn)。

　　12、門口接待必須把住門關(guān)（或臨門的.教師）不讓陌生人進(jìn)入教師，更不讓陌生人接走幼兒。

　　13、教師必須天天堅(jiān)持晨檢，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)品及時(shí)處理。

　　14、教師的精神面貌是最暖家長(zhǎng)心的，教師必須禮貌接聽(tīng)電話，親切待人，關(guān)心家長(zhǎng)與微小處，接受家長(zhǎng)意見(jiàn)必須 2 虛心、誠(chéng)懇、不得和家長(zhǎng)發(fā)生沖突，也不準(zhǔn)隨意拒收在園的某個(gè)幼兒，有事必須找園長(zhǎng)協(xié)商。以上規(guī)定教師必須嚴(yán)格遵守，如有違反后果自負(fù)。

　　園長(zhǎng)(簽字)：教師(簽字)：

　　20xx年x月xx日 20xx年x月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書4

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠(chéng)信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。

　　3、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

　　4、組織制定項(xiàng)目勞務(wù)合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書，保證合同、協(xié)議的內(nèi)容符合國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

　　5、及時(shí)組織簽訂勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同，并定期清理。

　　6、發(fā)現(xiàn)未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告，特殊情況可越級(jí)上報(bào)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全責(zé)任零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、安全生產(chǎn)投入率達(dá)100%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)項(xiàng)目部將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項(xiàng)目部視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。

　　4、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的.部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

　　5、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　6、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：

目標(biāo)管理責(zé)任書5

　　為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：

　　1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。

　　2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無(wú)條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

　　3.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材�？剖也坏盟阶允召M(fèi)，私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘。

　　4.醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。科室所做宣傳需尊重科學(xué)，實(shí)事求是，若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5.醫(yī)院對(duì)科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過(guò)程中需要維修、保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例�？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批。

　　6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。

　　7.科室應(yīng)承擔(dān)績(jī)效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。

　　8.醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。

　　9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，科室自行承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。

　　11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的`醫(yī)保結(jié)算�？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、農(nóng)合規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　12.科室在診療活動(dòng)中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。

　　13.科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配

　　13.科室年完成病床使用率70%以上，治愈率88%以上的業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　14.科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。

　　15.科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為xx年。

　　16.由于自然災(zāi)害、國(guó)家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無(wú)法正常履行時(shí)，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。

　　17.此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。

　　科室責(zé)任人簽字：

　　醫(yī)院醫(yī)務(wù)科簽字：

　　XX醫(yī)院

　　日期：

目標(biāo)管理責(zé)任書6

　　為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，確保師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，學(xué)校決定同處室負(fù)責(zé)人簽訂《2009-2010學(xué)年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　一、工作要求

　　1.各處室負(fù)責(zé)人是本處室安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本處室的安全工作負(fù)總責(zé)，切實(shí)履行《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把學(xué)校安全工作納入班級(jí)、教職工任期目標(biāo)管理，與教育教學(xué)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核和同獎(jiǎng)懲。

　　2.要層層簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全工作落實(shí)到教職工、家長(zhǎng)及學(xué)生。建立安全工作例會(huì)和檢查制度。每月至少召開一次安全工作會(huì)議，研究、分析、布置、督促、檢查安全工作。會(huì)議內(nèi)容和檢查情況形成紀(jì)要，會(huì)議確定的工作措施和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須嚴(yán)格落實(shí)和限期整改。

　　3.學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)及學(xué)校的安全工作規(guī)章制度，開展安全教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和法制觀念，提高防范、抵御災(zāi)害和自我保護(hù)的能力。要組織全體教職工及學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)，開展應(yīng)急演練，提高教職工的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自愿的基礎(chǔ)上，協(xié)助保險(xiǎn)公司及時(shí)做好學(xué)生平安保險(xiǎn)工作。

　　4.學(xué)習(xí)、落實(shí)學(xué)校的各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、并迅速組織救助，將人員傷亡和事故損失降低到最低限度，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告。對(duì)發(fā)生的.事故按規(guī)定協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。

　　5.加強(qiáng)師生集體活動(dòng)的管理。組織師生參加各項(xiàng)集體活動(dòng)時(shí)，必須書面請(qǐng)示學(xué)校，要有領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)，針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的事故處理預(yù)案，提出明確要求和注意事項(xiàng)。

　　6.加強(qiáng)校舍安全管理，按學(xué)校規(guī)定對(duì)轄區(qū)的校舍安全情況進(jìn)行查勘，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　7.要繼續(xù)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設(shè)、工商等有關(guān)部門的聯(lián)系，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同做好學(xué)校安全管理工作，把學(xué)校及其周邊環(huán)境綜合治理、打擊違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。

　　8.加強(qiáng)交通安全管理，積極開展交通安全教育。對(duì)非法違規(guī)運(yùn)送學(xué)生車輛進(jìn)行舉報(bào)制度。與全體學(xué)生簽訂交通安全責(zé)任狀、乘車的學(xué)生再簽訂乘車安全責(zé)任狀。

　　9.切實(shí)做好學(xué)校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作，有效控制學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)衛(wèi)生安全規(guī)定，建立崗位責(zé)任制和衛(wèi)生檢查制度，教育學(xué)生不吃三無(wú)食品，防止發(fā)生食品污染和食品中毒事故的發(fā)生。有針對(duì)性地開展疾病預(yù)防工作。

　　10.加強(qiáng)師生的用電安全和消防安全的教育。不亂拉電線，不違規(guī)使用取暖器、電爐等電器。

　　11.加強(qiáng)節(jié)假日(雙休日)安全管理。節(jié)日和假期前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和防疫教育，杜絕各種傷害事故的發(fā)生。建立護(hù)校值班制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。

　　二、考核與獎(jiǎng)懲

　　安全工作納入年終考核范疇，對(duì)于認(rèn)真履行職責(zé)，年度內(nèi)完成目標(biāo)管理責(zé)任書要求的，學(xué)校予以表彰。

　　對(duì)于上級(jí)安全工作要求和《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理工作“一崗雙責(zé)”制實(shí)施辦法》、《黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)崗位安全職責(zé)》貫徹落實(shí)不利，出現(xiàn)安全事故的，實(shí)行“一票否決”辦法，考核不得進(jìn)入優(yōu)秀行列，不得參加年度先進(jìn)評(píng)選。

　　對(duì)于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的，要按照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

　　三、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和個(gè)人各存一份。

　　四、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，至下一年度簽訂之日起廢止。

　　黟縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

　　校長(zhǎng)（簽字）：

處室負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　二○XX年三月一日

目標(biāo)管理責(zé)任書7

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》精神，綜合治理人口問(wèn)題，按照旗委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

　　具體履行要求如下：

　　1、在辦理稅務(wù)登記證時(shí)，對(duì)流動(dòng)人口無(wú)《流動(dòng)人口婚育證明》的要告知補(bǔ)辦并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。

　　2、要協(xié)助相關(guān)部門對(duì)個(gè)體納稅戶的計(jì)劃生育工作監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制政策外生育。

　　3、積極宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)方針政策，配合相關(guān)部門依法打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為；

　　4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　5、按時(shí)參加計(jì)劃生育部門組織的`各項(xiàng)活動(dòng)。

　　按人口計(jì)劃生育年度要求，由黨委政府對(duì)責(zé)任制的完成情況進(jìn)行考核。

　　地稅所責(zé)任人：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

　　20xx年三月二十九日

目標(biāo)管理責(zé)任書8

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　3、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

　　4、綜合辦作為項(xiàng)目部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

　　5、負(fù)責(zé)制定、組織并實(shí)施項(xiàng)目部?jī)?nèi)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。

　　6、綜合辦公室要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部車輛的管理和司機(jī)的安全教育，確保行車安全。

　　8、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

　　9、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，確保綜合辦公室內(nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的'辦公秩序，確保項(xiàng)目部各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、無(wú)本部門人員各類安全事故發(fā)生。

　　2、安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率100%。

　　3、不發(fā)生區(qū)域內(nèi)事故。

　　3、廢棄物按規(guī)定處置完成。

　　4、辦公物資回收率95%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，實(shí)行一票否決，項(xiàng)目部給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

　　4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項(xiàng)目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：

目標(biāo)管理責(zé)任書9

　　公司經(jīng)理簽章：__________

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章：__________

　　根據(jù)公司《____年度公司績(jī)效考核辦法》，由公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）任命____擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動(dòng)乙方用心性，雙方14年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的'考評(píng)；推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。

　　二、本職責(zé)書有效期限為：

　　__________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日

　　三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要資料：（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）

　　1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)__________萬(wàn)。

　　2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)__________萬(wàn)。

　　3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)_________________%；__________年以內(nèi)欠款回款率達(dá)_________________%；__________年（含）以上欠款回款率達(dá)_________________%。

　　4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的_________________%。

　　5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的_________________%以內(nèi)。

　　6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全_________________%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于_________________%。

　　7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)_________________%。

　　四、績(jī)效薪酬。

　　乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為________萬(wàn)元，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

　　五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障；

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見(jiàn)；

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；

　　4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一；

　　5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng)；

　　6、乙方若連續(xù)________個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　7、乙方若連續(xù)________個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書；

　　8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

　　六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù)；

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《________年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核；

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后________個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　（1）月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告；

　�。�2）季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告；

　�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料；

　�。�4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán)；

　　6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施；

　　7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán)，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告；

　　8、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司決策的執(zhí)行程度；

　　9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)？咳嗽笨苫竦悶涔？酒驕？崩？��？

　　七、其他

　　1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　3、本職責(zé)書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

　　公司經(jīng)理簽章：__________

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章：__________

　　日期：____年__________月__________日

目標(biāo)管理責(zé)任書10

　　公司簽章：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽章：________

　　簽署日期：________

　　公司簽字：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽字：________

　　簽署日期：________

　　為確保物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)職責(zé)人（級(jí)別共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作職責(zé)目標(biāo)，并由目標(biāo)職責(zé)人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。

　　一、物業(yè)管理處人員定編表

　　二、職責(zé)目標(biāo)

　�。ㄒ唬┕ぷ髻|(zhì)量指標(biāo)（權(quán)重_______________%，詳見(jiàn)附件）

　�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)（權(quán)重_______________%）由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。）

　　1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為：________萬(wàn)/年；（50分）

　　2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為：________萬(wàn)/年；（100分）

　　3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計(jì)算方式：

　　（1）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既：基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。計(jì)算公式：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]｝

　�。�2）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。

　　計(jì)算公式：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝

　　（3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。

　　計(jì)算公式：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{（奮斗指指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝

　　三、目標(biāo)職責(zé)人權(quán)力及義務(wù)

　�。ㄒ唬�(quán)利

　　1、人事管理權(quán)

　　（1）對(duì)管理處領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)）以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)；

　　（2）對(duì)物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長(zhǎng)、）財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的推薦權(quán)；

　�。�3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán)；

　�。�4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。

　　2、財(cái)務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

　　3、管理決策權(quán)

　�。�1）主持管理處的日常管理工作；

　�。�2）組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度；

　�。�3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議；

　�。�4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。

　　4、申請(qǐng)支持權(quán)

　�。�1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持；

　　（2）申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；

　　（3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

　　（二）義務(wù)

　　1、理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、向公司做工作匯報(bào)；

　　3、確保職責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、自覺(jué)理解公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查；

　　5、用心配合公司完成其他專項(xiàng)工作；

　　6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；

　　7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)；

　　8、保證員工的生活、工作秩序；

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；

　　10、為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。

　　四、公司權(quán)力及義務(wù)

　�。ㄒ唬�(quán)利

　　1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)；

　　2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；

　　2、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán)；

　　3、有要求職責(zé)人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；

　　4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；

　　5、有對(duì)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；

　　6、專項(xiàng)事件的.調(diào)查及處置權(quán)。

　�。ǘ┝x務(wù)

　　1、及時(shí)帶給適宜的業(yè)務(wù)支持；

　　2、帶給信息支持；

　　3、帶給資金支持。

　　五、管理處管理人員級(jí)別及薪資：

　　管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的_______%作為年度績(jī)效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā)，年薪的_______%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)，其余_______%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下：

　�。ㄒ唬┮患�(jí)管理處主任：_______年薪：_______元（待議）

　�。ǘ┒�(jí)管理處主任：_______年薪：_______元（待議）

　�。ㄈ┤�(jí)管理處主任：_______年薪：_______元（待議）

　�。ㄋ模┲魅沃恚篲______年薪：_______元（待議）

　　六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰

　�。ㄒ唬┕矩�(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)職責(zé)人分月度及年度進(jìn)行考評(píng)，整個(gè)職責(zé)目標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占______%分值，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占_______%分值。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考評(píng)。

　�。ǘ┕矩�(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書。

　�。ㄈ┕救肆︐Y源部負(fù)責(zé)目標(biāo)職責(zé)人的績(jī)效考評(píng)，考核周期貫穿整年度、月度�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增值服務(wù)，管理處以年度為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng)，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項(xiàng)目年度創(chuàng)收總金額÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]。

　　1、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元（含_______元）以內(nèi)的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。

　　2、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元至_______元的，管理處按總金額的______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的______________%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。

　　3、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元以上的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報(bào)公司審核備檔。

　�。ㄎ澹┤绻繕�(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資，只計(jì)發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）以上，則全額發(fā)放職責(zé)目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度基本薪資。

　�。┰露瓤�(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次，如果目標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。

　　（七）如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值到達(dá)挑戰(zhàn)指標(biāo)95分（含95分），則職責(zé)目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績(jī)效工資。如年度職責(zé)目標(biāo)分值超過(guò)95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績(jī)效工資。計(jì)算方式：超出部分折算金額=（年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。并將酌情給予目標(biāo)職責(zé)人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì)。

　�。ò耍┤绻繕�(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，則職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資。計(jì)算方式：管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=（年度職責(zé)目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。

　　（九）如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計(jì)發(fā)職責(zé)目標(biāo)人年度績(jī)效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級(jí)或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。

　�。ㄊ唬┮�?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績(jī)效工資，重大損失另計(jì)。

　�。ㄊ┓才撟骷�，違背公司相關(guān)管理規(guī)定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘直至追究其法律職責(zé)。

　　七、本目標(biāo)管理職責(zé)書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標(biāo)職責(zé)人留存壹份，職責(zé)部門存檔一份。

　　八、未盡事宜，由目標(biāo)職責(zé)人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本職責(zé)書具有同等效力。

　　九、本職責(zé)書在年月日至年月日有效。

　　十、本職責(zé)書解釋權(quán)歸公司所有。

　　公司簽章：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽章：________

　　簽署日期：________

　　公司簽字：________

　　目標(biāo)職責(zé)人簽字：________

　　簽署日期：________

目標(biāo)管理責(zé)任書11

　　冬季是各類安全事故，特別是交通、火災(zāi)、擁擠踩踏、學(xué)生出走等事故的高發(fā)期。為預(yù)防和消除各類安全事故的發(fā)生，保障師生生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，陽(yáng)城初中特與陽(yáng)城初中全體教職工簽訂《20xx年冬季陽(yáng)城初中安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，內(nèi)容如下：

　　一、安全控制目標(biāo)

　　無(wú)傷亡安全責(zé)任事故發(fā)生，保持我校教育安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、安全責(zé)任與要求

　　1、要把我校安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)。牢固樹立“一失萬(wàn)無(wú)”理念，強(qiáng)化底線思維和憂患意識(shí)，以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)的措施全面排查消除各類隱患，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)第一責(zé)任人的責(zé)任及“一崗雙責(zé)”制。一把手是冬季學(xué)校安全的第一責(zé)任人，要強(qiáng)化班子成員、中層干部及班主任、任課教師一崗雙責(zé)責(zé)任。并依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》規(guī)定，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，做到人員、機(jī)構(gòu)、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)安全防范各項(xiàng)措施。我校要配足配齊安保器械，配足配強(qiáng)安保人員。門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)能夠切實(shí)履行職責(zé)的人員擔(dān)任，保證夜間和白天都有足夠安保人員值班。各單位要嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)管理制度，切實(shí)落實(shí)封閉管理、校外人員入校登記、學(xué)生外出請(qǐng)銷假、領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班等制度。學(xué)生上下學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段，學(xué)校安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)要外移，至少有一名校級(jí)干部在門口帶班，至少兩名值班人員在門口值班，足夠教師在門口左右值班。

　　4、要加大加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。要加強(qiáng)與公安、城管等部門的聯(lián)系，積極配合做好學(xué)校周邊環(huán)境整治。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門口重點(diǎn)人員的排查和管理，要重點(diǎn)關(guān)注在學(xué)校門口逗留的無(wú)關(guān)人員、精神有障礙人員、社會(huì)閑散人員等，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)入校危險(xiǎn)物品，特別是易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品和管制刀具等的排查，嚴(yán)禁以任何形式私自帶入學(xué)校。

　　5、落實(shí)交通安全各項(xiàng)措施。嚴(yán)格制止12周歲以下學(xué)生騎車、16周歲以下學(xué)生騎電動(dòng)車、18周歲以下學(xué)生騎機(jī)動(dòng)車的行為。學(xué)校要通過(guò)多種途徑加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)生的交通安全宣傳教育，要向家長(zhǎng)闡明學(xué)生乘坐不合格、不安全車輛的危害，提高家長(zhǎng)、學(xué)生的交通安全意識(shí)，自覺(jué)拒絕乘坐各種不安全車輛；要教育家長(zhǎng)一切以孩子安全為第一要?jiǎng)?wù)，盡好監(jiān)護(hù)人的責(zé)任，要鼓勵(lì)家長(zhǎng)自己接送孩子，確需乘坐車輛的，要確保所乘車輛安全、合格、不超員，并監(jiān)督駕駛員安全駕駛。扎實(shí)做好學(xué)生上下學(xué)乘車管理，堅(jiān)持做好中心校人員周末到中學(xué)和中心學(xué)校督查防一車多載值班，并協(xié)同各相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車輛的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕非法車輛接送學(xué)生上下學(xué)及一車多載現(xiàn)象。鎮(zhèn)中心學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)校車的安全管理，層層簽訂安全責(zé)任書，督查學(xué)校定期對(duì)校車進(jìn)行隱患排查，對(duì)駕駛員、跟車教師和乘車幼兒進(jìn)行交通安全教育，開展安全演練，建立接送臺(tái)帳，落實(shí)安全責(zé)任。

　　6、要加強(qiáng)校內(nèi)安全管理，防止擁擠踩踏、火災(zāi)等安全事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生上下課、上下學(xué)、活動(dòng)、大型集會(huì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理，切實(shí)落實(shí)教師樓梯值班制度，防止出現(xiàn)擁擠踩踏等安全事故；要檢查樓梯照明設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施是否齊全，是否正常運(yùn)行；樓梯扶手是否牢固可靠，樓梯、走廊內(nèi)是否有不符合安全的臺(tái)階，障礙；要規(guī)范學(xué)生宿舍用電，嚴(yán)禁私拉亂扯電線，防止因使用不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。禁止宿舍內(nèi)使用蠟燭，油燈，液化氣灶，電爐，熱得快等物品，堅(jiān)決消除各種火災(zāi)隱患；要切實(shí)加強(qiáng)食堂，宿舍，樓梯等各種部位安全排查，杜絕各類安全事故的發(fā)生；要建立學(xué)生食堂采購(gòu)，加工，消毒，存儲(chǔ)等管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管。易燃易爆物品，劇毒藥品存放要符合有關(guān)規(guī)定。要加強(qiáng)校內(nèi)特殊學(xué)生排查，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防小團(tuán)伙，小幫派滋生，防止傷害事故出現(xiàn)。

　　7、認(rèn)真制定防范預(yù)案。要認(rèn)真研究，分析學(xué)校安全隱患，制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案。事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)預(yù)案科學(xué)應(yīng)對(duì)，盡力把可能造成的損失減到最低程度，并立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)，凡發(fā)生師生傷亡或群體性安全事故的應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)縣教體局。要完善應(yīng)對(duì)惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)變能力，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和維護(hù)學(xué)生安全的.責(zé)任意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全常識(shí)教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救自護(hù)能力；要加強(qiáng)對(duì)教職工的安全防護(hù)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　8、嚴(yán)防學(xué)生出走。要強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，嚴(yán)防歧視差生體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)像，要把各學(xué)校規(guī)定的學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)間，學(xué)生非正常缺席或擅自離校情況，以及學(xué)生的身體和心理的異常狀況等關(guān)系學(xué)生的安全的信息，及時(shí)告知家長(zhǎng)。要嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)值班，考勤請(qǐng)銷假，學(xué)生返校和回家接送，幼兒園和小學(xué)低年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)接送等制度，強(qiáng)化寢室管理，加強(qiáng)特殊群體學(xué)生的排查，疏導(dǎo)與監(jiān)管，嚴(yán)防學(xué)生離校出走。

　　9、要建立完善學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。要落實(shí)安全責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制，做到經(jīng)常開展拉網(wǎng)式安全排查，對(duì)檢查出的安全隱患，能立即解決的，當(dāng)場(chǎng)解決；不能立即解決的，要采取防范措施，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改資金，實(shí)行掛賬銷號(hào)，跟蹤督查進(jìn)行整改。

　　10、學(xué)校安全事故的報(bào)告，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對(duì)弄虛作假、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故的，給予通報(bào)批評(píng)，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理。

　　三、責(zé)任追究

　　學(xué)校對(duì)各責(zé)任人安全工作實(shí)行年度考核“一票否決”和“責(zé)任追究”制。對(duì)違反安全規(guī)定或?qū)W校安全制度，管理措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生師生傷亡等責(zé)任事故的出現(xiàn)安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。本責(zé)任書簽訂雙方自簽訂之日起生效。責(zé)任下達(dá)者：陽(yáng)城初中校長(zhǎng)：

　　20xx年12月

目標(biāo)管理責(zé)任書12

　　為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，促進(jìn)全體教師切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任，確保學(xué)生安全和校產(chǎn)安全，根據(jù)《XX縣教體局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神，結(jié)合《學(xué)校安全檢查責(zé)任追查制度》和《學(xué)校安全責(zé)任關(guān)照制度》，特制定本責(zé)任書。

　　一、工作要求

　　1.根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，班主任為班級(jí)安全的第一責(zé)任人，語(yǔ)文或數(shù)學(xué)科任教師為第二責(zé)任人，第一責(zé)任人對(duì)本班安全負(fù)全面責(zé)任，第二責(zé)任人負(fù)相關(guān)責(zé)任。

　　2.班主任和科任教師要經(jīng)常對(duì)本班學(xué)生加強(qiáng)安全教育，杜絕任何不安全因素的發(fā)生。

　　3.要注意保護(hù)本班校產(chǎn)，盡量減少校產(chǎn)損壞。

　　4.教職工發(fā)現(xiàn)學(xué)校的校舍、場(chǎng)地、其他公共設(shè)施以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具、教育教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備不符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，或有明顯不安全因素的.，要及時(shí)報(bào)告學(xué)校，以便消除隱患。

　　5.學(xué)生在校時(shí)間內(nèi)，教師不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時(shí)間不準(zhǔn)將學(xué)生拒之門外。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生擅自離校應(yīng)及時(shí)告知其家長(zhǎng),并上報(bào)學(xué)校。

　　6.教師要按時(shí)到班上課，要清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，確保全體學(xué)生到堂，課堂上要管理好教學(xué)設(shè)施，組織好學(xué)生，嚴(yán)防出現(xiàn)不安全事件。

　　7.中午放學(xué)一律不許留學(xué)生，下午放學(xué)學(xué)生不能留得太晚（一般不超過(guò)30分鐘），特殊情況應(yīng)事先與家長(zhǎng)聯(lián)系或由教師護(hù)送學(xué)生回家。

　　8.中午和下午放學(xué)，班主任要護(hù)送路隊(duì)至出校門十米處，班主任因事請(qǐng)假則由科任教師護(hù)送。

　　9.嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

　　10.組織學(xué)生參加集體校內(nèi)外活動(dòng)，一定要事先報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，做出周密計(jì)劃，有教師或負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，有安全保障措施。

　　11.要充分關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,了解學(xué)生的身體狀況,對(duì)有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動(dòng)。

　　12.學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免導(dǎo)致不良后果。

　　13.教師在負(fù)有組織、管理學(xué)生的職責(zé)期間，發(fā)現(xiàn)學(xué)生具有危險(xiǎn)性，要進(jìn)行必要的管理、告誡或制止；值日教師要巡視校園，在可預(yù)見(jiàn)的范圍內(nèi)對(duì)全體學(xué)生安全予以關(guān)照。

　　14.各班要設(shè)立至少兩名安全委員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告老師。

　　二、責(zé)任目標(biāo)：

　　班主任、科任老師要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想品德教育、法制教育和安全知識(shí)教育，要對(duì)學(xué)生嚴(yán)加管教，把安全教育滲透到教育教學(xué)環(huán)節(jié)中，讓本班學(xué)生切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：

　　1.上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道，要靠右行，學(xué)生中午不能早于上課前半小時(shí)到校。

　　2.不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)，嚴(yán)禁在路上扒車、拉車、追車。

　　3.不準(zhǔn)玩易燃易爆危險(xiǎn)品，如打火機(jī)、火柴、鞭炮、煙花等，不準(zhǔn)帶危險(xiǎn)玩具如子彈槍、彈弓槍等上學(xué)。

　　4.課間不要做有危險(xiǎn)的游戲，嚴(yán)禁坐在滑梯扶手上滑行。

　　5.集會(huì)做操各班要整隊(duì)入場(chǎng)，嚴(yán)禁擁擠，嚴(yán)禁往下沖。

　　6.放學(xué)后要按時(shí)回家，不經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)同意，不能私自外出。

　　7.嚴(yán)禁到建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)去玩耍。

　　8.沒(méi)有家長(zhǎng)帶領(lǐng)不準(zhǔn)私自游泳。

　　三、獎(jiǎng)懲規(guī)定：

　　1.本責(zé)任書的職責(zé)任務(wù)列入第一、第二責(zé)任人的工作責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)年終考核對(duì)加強(qiáng)學(xué)生安全工作成績(jī)突出的要大力表彰并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)不力造成重大安全事故的，將根據(jù)《學(xué)校安全檢查責(zé)任追查制度》追究第一、第二責(zé)任人的政治和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并實(shí)施一票否決制。

　　2.本責(zé)任書由學(xué)校納入每學(xué)期班級(jí)工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。

　　四、簽訂本責(zé)任書第一、第二責(zé)任人如工作崗位有變動(dòng)，本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。

　　五、本責(zé)任書一式兩份，學(xué)校一份，班級(jí)一份。

　　六、本責(zé)任書解釋權(quán)在學(xué)校。

　　利溝小學(xué)(蓋章)班級(jí)：

目標(biāo)管理責(zé)任書13

　　為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責(zé)

　　1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

　　2、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

　　4、審計(jì)管理;

　　二、工作目標(biāo)(50分)

　　1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

　　2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

　　5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

　　6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

　　7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

　　三、績(jī)效指標(biāo)(50分)

　　序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注

　　1 凈利潤(rùn) 萬(wàn)元 ********** 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　2 回款率 80% ********億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　3 成本 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　4 管理費(fèi)用萬(wàn)元 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　5 收入萬(wàn)元 ********* 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

　　1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

目標(biāo)管理責(zé)任書14

　　1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區(qū)域一律不允許吸煙，違反者每次處罰XX元；吸煙引起衛(wèi)生不到位的，違反者每次處罰XX元；

　　2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動(dòng)聯(lián)系開動(dòng)火證明，并聯(lián)系保安部做好預(yù)防工作；

　　3、在其他部門要求接臨時(shí)電時(shí)要對(duì)方部門填寫臨時(shí)用電申請(qǐng)單，經(jīng)部門審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工；

　　4、各班組人員及時(shí)清除管轄范圍內(nèi)的所有火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要立即清除并上報(bào)，需整改的.應(yīng)及時(shí)上報(bào)組織人員解決；

　　5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓(xùn)，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識(shí)考核；

　　6、部門將不定期檢查各區(qū)域的消防設(shè)施及不安全因素，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且區(qū)域負(fù)責(zé)人未安排人員解決、上報(bào)的將處以XX元罰款；

　　7、班組負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)一起，扣除領(lǐng)班一個(gè)月工資（基本工資除外），扣除主管半個(gè)月工資（基本工資除外）；

　　8、班組發(fā)生重大火災(zāi)，直接損失在XX元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎(jiǎng)；

　　9、任何班組發(fā)生火災(zāi)的，當(dāng)班人員扣除一個(gè)月工資，重大火災(zāi)的扣除工資外另扣除全年年終獎(jiǎng)，重大火災(zāi)的直接責(zé)任人移交公安司法機(jī)關(guān)處理；

　　員工簽名：XX

目標(biāo)管理責(zé)任書15

　　甲方(考核主體)：

　　乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營(yíng)銷部代表：

　　甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵(lì)開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場(chǎng)的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長(zhǎng)，真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時(shí)，目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢(mèng)想。

　　一、目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。

　　二、目標(biāo)管理責(zé)任書的'經(jīng)營(yíng)范圍：三、目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4 人，其中營(yíng)銷部經(jīng)理1名目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1)全額包干(×)

　　2) 部份包干(√)

　　五、目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)： 1000 萬(wàn)元，

　　爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)：萬(wàn)元。

　　基本工作任務(wù)：訓(xùn)和扶持，爭(zhēng)取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

　　六、目標(biāo)管理責(zé)任提成比例

　　公司資源分配項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

　　風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

　　自找項(xiàng)目：發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn)：經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

　　注：超出報(bào)價(jià)部分，責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報(bào)價(jià)部

　　分，由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。