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醫(yī)院院長目標(biāo)責(zé)任書
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書，責(zé)任書有助于明確每個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院院長目標(biāo)責(zé)任書，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院院長目標(biāo)責(zé)任書1
甲方：_____ 乙方：_______
按照公司薪資制度和績效考核制度的精神，為了加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)。充分體現(xiàn)高能高薪的原則，落實(shí)總公司提出的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)雙方議定，本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、共同發(fā)展的原則，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方聘任乙方為職位，在甲方的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)。
二、本目標(biāo)責(zé)任書期限：
本目標(biāo)責(zé)任書自20_____年1月1日至20___年12月31日，期限壹年。
三、目標(biāo)任務(wù)
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、經(jīng)營目標(biāo)：基本任務(wù)4800萬元；沖刺目標(biāo)任務(wù)5760萬元。
2、業(yè)績增長率：20%；每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣績效分1分。
（二）管理指標(biāo)
1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)：
�、籴t(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以公司質(zhì)量管理綜合檢查評分結(jié)果為準(zhǔn)，每下降1分，扣績效分2分。
�、诓∪藵M意度95%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn)，扣績效分1分。 ③病人中肯投訴例數(shù)0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，扣績效分1分。 2、醫(yī)療安全考核指標(biāo)：
①醫(yī)療糾紛不超過5宗。每超過1宗醫(yī)療糾紛，扣績效分5分。
�、卺t(yī)療事故發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1起醫(yī)療事故，扣績效分10分。（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。
③在用設(shè)備完好率100%。每發(fā)生1宗人為設(shè)備事故，扣績效分5分。（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。
3、費(fèi)用控制考核指標(biāo)：
成本控制在年初預(yù)算之內(nèi)；每上升1個(gè)百分點(diǎn)，扣績效分1分。
4、固定資產(chǎn)管理考核：
�、俟潭ㄙY產(chǎn)完好率100%。每下浮1個(gè)百分點(diǎn)，扣績效分1分。 ②堅(jiān)持盤點(diǎn)，建立臺(tái)賬，及時(shí)完善變更，使所有資產(chǎn)管理在控制范圍之內(nèi)。出現(xiàn)差錯(cuò)一次，扣績效分1分。
5、團(tuán)隊(duì)管理可考核：
�、訇P(guān)鍵崗位人才流失率≤15%。每上升1個(gè)百分點(diǎn)，扣績效分1分。 ②全院員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率95%。每下浮1個(gè)百分點(diǎn)，扣績效分1分。
（三）績效考核打分表：
四、績效工資與獎(jiǎng)金
乙方實(shí)行年薪制，年薪為25萬元/年；每月固定發(fā)放基本工資1。0萬元/月，其余部分為績效工資。其中績效工資70%用作季度業(yè)績指標(biāo)考核，次季度第一個(gè)月25日兌現(xiàn)，其中績效工資30%用作年度管理指標(biāo)考核，次年元月25日發(fā)放；獎(jiǎng)金根據(jù)乙方業(yè)績超額完成情況年度核算發(fā)放。
1、績效工資：
（1）計(jì)算公式：
季度：考核分?jǐn)?shù)/100績效工資金額70%；年度：考核分?jǐn)?shù)/100績效工資金額30%；
�。�2）季度業(yè)績指標(biāo)100%完成任務(wù)，績效工資全額發(fā)放；未完成任務(wù)，按照考核分?jǐn)?shù)/100績效工資金額70%發(fā)放；年末完成整體目標(biāo)任務(wù)，將一次性補(bǔ)清季度考核未完成部分扣除的績效工資。
2、獎(jiǎng)金：
為鼓勵(lì)乙方超額完成20__年的'基本任務(wù)，超出基本任務(wù)部分按10%比例提成獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金上不封頂，每年末核算，次年元月底發(fā)放。
五、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向確定乙方的崗位為人力資源部總監(jiān)，乙方必須在甲方公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)（以甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)），全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的運(yùn)作管理，統(tǒng)率全院員工，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，統(tǒng)籌各科室與部門，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升業(yè)績增長，并提高患者滿意度，控制內(nèi)部整體成本，維護(hù)管理固定資產(chǎn)，并提升設(shè)備儀器的利用率，保證經(jīng)營管理活動(dòng)的順暢，完成經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤的不斷增長。
2、乙方的工作職責(zé)、事項(xiàng)由甲方依乙方的職務(wù)及乙方的能力及甲方需要進(jìn)行分派。
3、乙方應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)以及甲方公司章程、忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司合法利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)，為自己謀取私利。
4、在本協(xié)議履行期間，乙方個(gè)人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動(dòng)。
5、乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密、客戶資料）擅自公開或出讓。
6、甲方可依據(jù)工作需要組織乙方參加必要業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，乙方必須按時(shí)參加。
7、乙方連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于60分，甲方有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降職或降薪，必要時(shí)予以辭退。
8、乙方超額完成工作目標(biāo)，考核合格，享受相應(yīng)的獎(jiǎng)金提成。
9、乙方對于甲方的任何決策有建議權(quán)。六、乙方的薪資與考核原則
1、乙方的薪資由固定工資、任務(wù)工資、提成獎(jiǎng)勵(lì)組成。
�。�1）薪資標(biāo)準(zhǔn)為25萬元/年；其中固定工資1.0萬元/月，固定工資考核指標(biāo)：出勤率100%（含遲到早退），次月發(fā)放；
�。�2）乙方的績效工資和提成獎(jiǎng)金依據(jù)甲方當(dāng)年經(jīng)營政策規(guī)定考核后發(fā)放；
2、乙方的工資含各種工資性津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、電話費(fèi)、交通費(fèi)等。
七、附則
1、甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行合同，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁定。
2、主要附件：《保密協(xié)議書》、《聘用合同》，和其他附件作為本責(zé)任書的組成部分，與本責(zé)任書具有同等的法律效力。
3、本責(zé)任書一式二份，甲方，乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方:______ 乙方（簽字）：______
授權(quán)代表：______ 授權(quán)代表：______
簽約地點(diǎn)：______ 簽約地點(diǎn)：______
簽約日期：___年___月___日 簽約日期：___年___月___日
醫(yī)院院長目標(biāo)責(zé)任書2
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局與縣中醫(yī)院簽訂院長任期目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、按照“非營利性公益事業(yè)單位”的辦院宗旨，推進(jìn)公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持以維護(hù)醫(yī)院公益性和社會(huì)效益為原則，以病人為中心，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，為群眾提供多樣化和多層次的安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和中醫(yī)藥保健服務(wù)。
二、認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作，按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，規(guī)范護(hù)理行為，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，在全院范圍內(nèi)逐步鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。
四、大力推行中醫(yī)臨床路徑，規(guī)范臨床診療行為，推進(jìn)合理檢查、合理診療、臨床合理用藥，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理，減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
五、規(guī)范服務(wù)收費(fèi)，監(jiān)督合理使用抗生素，不斷完善績效工資制，減少醫(yī)療糾紛。
六、認(rèn)真做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和支援社區(qū)服務(wù)工作。
七、科室建設(shè)符合中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置原則，并與其功能、任務(wù)、規(guī)模相適應(yīng)，有利于中醫(yī)重點(diǎn)專業(yè)（學(xué)科）建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要。各項(xiàng)規(guī)章制度健全，與之配套的監(jiān)督保證和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮有效作用。
八、單位專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)更趨合理，業(yè)務(wù)水平明顯提高。中醫(yī)藥人才梯隊(duì)建設(shè)合理。制定完成醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研等方面任務(wù)指標(biāo)；科研項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的'開展；設(shè)備維護(hù)及更新；急救搶險(xiǎn)、醫(yī)療安全及安全防范措施等。
九、有健全的思想政治工作管理體制和相應(yīng)的工作制度，形成強(qiáng)有力的黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作體系。群眾監(jiān)督、民主決策體系健全，院務(wù)公開、職工代表大會(huì)作用發(fā)揮充分。精神文明建設(shè)特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)劃得到切實(shí)實(shí)施和落實(shí)，病人或社會(huì)的滿意度達(dá)標(biāo)并逐年上升，職工具有良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德。
十、切實(shí)做好平安醫(yī)院建設(shè)工作，切實(shí)保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者安全。認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。
十一、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效指標(biāo)，中藥處方數(shù)占門診總處方數(shù)的平均比例≧60%。中藥飲片處方數(shù)占門診總處方數(shù)的的比例≧30%；或比例≦10%，但較上年度增長超過7個(gè)百分點(diǎn)；或10%<比例≦20%，但較上年度增長超過了5個(gè)百分點(diǎn)；或20%<比例<30%，但較上年度增長了3個(gè)百分點(diǎn)。
正安縣中醫(yī)院（簽章）
xx年xx月xx日（簽章）
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