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技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，責(zé)任書使用的情況越來越多，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書，歡迎大家分享。
技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書1
為落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)副經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：
一、目標(biāo)：
杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
二、職責(zé)與要求：
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中所有的技術(shù)問題。從技術(shù)上負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和施工安全組織設(shè)計(jì)。針對(duì)工程施工特點(diǎn)，向有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)書面交底和驗(yàn)收。交底雙方履行簽字手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的'技術(shù)問題。參加安全檢查和工程工傷事故分析會(huì)議，提供技術(shù)鑒定意見和改正措施。
4、負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)教育。負(fù)責(zé)安全防護(hù)傳統(tǒng)工藝的技術(shù)革新，攻克技術(shù)難關(guān)，改善勞動(dòng)條件。
5、建立安全技術(shù)檔案。各項(xiàng)安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確，內(nèi)容要全面、真實(shí)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全技術(shù)要求等負(fù)有責(zé)任。參與施工生產(chǎn)中安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
8、發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。
三、考核辦法：
對(duì)施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核，對(duì)考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。
四、其它要求：
本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，項(xiàng)目部及技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份。
責(zé)任人：________
______年______月______日
技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書2
根據(jù)公司20____年安全生產(chǎn)工作安排與《安全生產(chǎn)管理辦法》要求，為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范各類安全事故，確保今年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、項(xiàng)目安全目標(biāo)
1.事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷率不大于10‰；避免火災(zāi)、機(jī)械事故；
2.現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)：嚴(yán)格管控人員“三違”、防護(hù)缺失、機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)、齊全、有效，驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；
3.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、綠色施工，積極創(chuàng)建山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。
二、項(xiàng)目技術(shù)員分解管理目標(biāo)
1.配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目安全技術(shù)管理措施，保障不發(fā)生死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)、機(jī)械事故；無本人所管施工技術(shù)問題引發(fā)的人身傷害事故；
2.認(rèn)真履行本人安全技術(shù)管理職責(zé)，保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)應(yīng)用可靠，無本人失職（安全技術(shù)交底不到位、不正確）因素造成的作業(yè)人員錯(cuò)誤操作，機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、臨建、臨電 不合規(guī)和火災(zāi)隱患現(xiàn)象；
3.參與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)劃與管理，參與綠色施工規(guī)劃管理，保障項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)按月按階段達(dá)標(biāo)，無本人失職因素造成的做法錯(cuò)誤、現(xiàn)場(chǎng)混亂、材料能源浪費(fèi)、環(huán)境污染現(xiàn)象。
三、項(xiàng)目技術(shù)員安全管理職責(zé)
1.對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任； 2.貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目部安全施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)一般分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的編制、交底及執(zhí)行情況監(jiān)督工作，及時(shí)糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差與問題；
3.協(xié)助項(xiàng)目安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)“三違”行為、防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等安全問題，及時(shí)制止糾正或通報(bào)項(xiàng)目安全員進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生;
4.協(xié)助項(xiàng)目安全員做好安全教育工作；
5.參加項(xiàng)目安全管理會(huì)議，對(duì)安全事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施;
6.參加危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的論證、施工前交底、過程監(jiān)控工作;
7.參與項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、綠色施工策劃及實(shí)施方案的編制工作。
四、考核辦法
個(gè)人工作每月月底考核一次，考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》表c2.2.3和《安全管理目標(biāo)考核記錄》表c2.4.4，每月底先由本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，然后交由項(xiàng)目經(jīng)理考核。考核結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理掌握，對(duì)表現(xiàn)好的.同志給予表揚(yáng)與鼓勵(lì)，有成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不足的同志給予批評(píng)與幫助，有嚴(yán)重過失給予處分。
五、獎(jiǎng)罰辦法
1.公司、上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)罰金%分配給技術(shù)員；
2.公司、上級(jí)單位針對(duì)本人的安全獎(jiǎng)罰金全部由本人承擔(dān)；
3.個(gè)人安全管理工作職責(zé)考核優(yōu)良通報(bào)表揚(yáng)，考核不合格通報(bào)批評(píng)。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度項(xiàng)目部停工時(shí)為止，一式三份，項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員各一份。
責(zé)任人：________
______年______月______日
技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書3
一、職責(zé)
�。�3）通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中；
2、完善部門規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制；
3、提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展；
4、對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；
5、對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查，配合整改部門做好整改工作；
6、每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，做好會(huì)議記錄，上報(bào)給安全主管部門；
7、協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；
8、協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作；
9、參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查，提出合理化建議。
（1）生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、建立部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備部門和班組兩級(jí)安全管理人員；
2、組織對(duì)部門員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員部門和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)；
3、發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄；
4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、質(zhì)檢過程的工作環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備處于安全狀態(tài)；
5、負(fù)責(zé)材料堆放環(huán)境、安置條件、過程控制符合安全要求。
二、目標(biāo)
生產(chǎn)技術(shù)部重傷事故為0；職業(yè)病0；
生產(chǎn)技術(shù)部輕傷和未遂事故小于等于1起；
生產(chǎn)技術(shù)部火災(zāi)事故為0；
生產(chǎn)技術(shù)部無責(zé)任交通事故；
生產(chǎn)技術(shù)部事故隱患整改率98%；
生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100；
三、獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
分管安全負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽字：
分管安全負(fù)責(zé)人簽字：
年月日
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