生產經營責任書5篇
在現實社會中，越來越多人會去使用責任書，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。那么擬定責任書真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的生產經營責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產經營責任書1
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經營部門的經營目標責任考核體系，以加強公司對經營部門的有效監(jiān)控；推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、本責任書有效期限為：XX年3月1日XX年2月28日
三、經營目標主要內容：（是否明確各項指標權重）
1、最低完成經營任務萬、目標萬。
2、最業(yè)低實現利潤任務萬、目標萬。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%；壹年以內欠款回款率達80%；兩年（含）以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。
6、財務類指標：資金安全100%；賬務數據準確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。
四、績效薪酬。乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務
1、甲方必須為乙方的經營活動提供必要支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的'執(zhí)行；
4、甲方在每年年初制定乙方年度經營任務目標，并簽訂經營目標責任書，作為甲方考核乙方工作績效依據之一；
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；
6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書；
8、甲方有權對乙方的較大資產采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經營機制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽；
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《XX年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并接受甲方考核；
3、乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內向甲方提供具體的可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據；
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告；
�。�2）季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告；
�。�3）甲方要求提供的其它文件和資料；
�。�4）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向分管領導說明未完成的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權；
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交分管領導核準后方可實施；
7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權，但是每項建議須有書面分析報告；
8、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司決策的執(zhí)行程度；
9、當公司實現責任目標取得年終獎勵時，生產經營部人員可獲得其公司平均獎勵額。
七、其他
1、本責任書相關內容分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由經理和生產經營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，財務部、生產經營部各持一份。
責任人：xxx
20xx年x月x日
生產經營責任書2
為進一步鞏固和開拓市場，加強內部管理，降低成本，防范風險，全面提高核心競爭力，提高效益；進一步改進和完善考核辦法，規(guī)定所屬項目部的分配機制，充分調動各項目部生產經營工作積極性和創(chuàng)造性，強化激勵及約束機制，確保全面完成分公司下達的年度生產經營任務，特簽訂本生產經營責任書。
一、考核范圍、方式、指標和考核期
�。ㄒ唬┛己朔秶阂罁秞xxxxxx》（以下簡稱“考核辦法”）和本責任書所規(guī)定之內容進行全面考核。
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（三）主要經濟考核指標
現金利潤指標：xxxx萬元。
收款指標：xxxx萬元（含運營商收款xxxx萬元、集團客戶收款xxxx萬元）。
合同指標：xxxx萬元（含運營商合同xxxx萬元、集團客戶合同xxxx萬元）。
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加強協(xié)同，抓管理促效益；提升項目考核；做好安全生產、質量與風險管理；積極創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和提升公司品牌實力；積極推進項目清理、項目關閉與合同管理體系等。
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考核期為壹年：
二、雙方權責
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1、甲方對乙方負責人進行職務聘任。
2、保證《考核辦法》及本責任書中規(guī)定的乙方各項權益的兌現。
3、依照《考核辦法》等相關管理辦法和程序對乙方進行考核，并根據考核結果按《考核辦法》及本責任書中的規(guī)定，進行獎懲。
4、及時下達或調整各項經濟考核指標和管理目標。
5、認真做好生產、安全、質量等方面的'管理與支撐。
6、協(xié)調、引導乙方開發(fā)市場，解決重大涉外事宜。
7、組織和指導乙方進行業(yè)務知識學習和技能培訓。
8、組織乙方學習和貫徹國家有關方針政策，并對乙方執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
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1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和甲方制定的各項規(guī)章制度。
2、享有《考核辦法》及本責任書中規(guī)定的各項權益，履行各項責任和義務。
3、乙方應努力開拓市場，接受甲方的市場引導和協(xié)調。
4、嚴格按照國家頒布的各項施工規(guī)范和安全法規(guī)進行施工，強化安全生產和工程質量管理，確保無較大安全質量責任事故；保證工程質量合格率100%，優(yōu)良率不低于95%。
5、乙方應根據《考核辦法》的精神與規(guī)定，結合實際，制定其詳細的內部實施細則，并按考核辦法制定內部獎金分配方案，報甲方考核執(zhí)行小組，經甲方考核領導機構審核批準后實施，須向內部全體員工公布，并接受甲方的監(jiān)督、檢查與審核。
6、考核期內，甲方若有重大抉擇，乙方應服從甲方的統(tǒng)一安排。
7、若乙方不履行本責任書，或發(fā)生較大安全質量責任事故、重大風險管控等責任事故，甲方將視情節(jié)做出相應的處理。
8、乙方欠甲方的債務不因被考核單位負責人的變更而改變。
三、責任書的變更、解除和終止
1、本責任書自雙方簽字蓋章之日起生效，至考核期滿失效。
2、經過考核并經綜合評估，甲方的考核領導機構確認乙方不具備完成當年經濟指標和管理目標的能力時，有權中止雙方簽訂的生產經營責任書的繼續(xù)執(zhí)行，并按考核辦法對項目經理進行降職、撤職處理。
3、項目部如有下面任一條件未完成，將對項目經理進行降職或撤職處理：
年度項目部考核分數低于60分（不含60分）的；
如年底項目部臺賬余額為負，且年度支出大于年度收款的；
發(fā)生重大安全事故的；
發(fā)生腐敗案件或項目部發(fā)生重大違法違紀事件的；
4、年度考核分數低于70分且排名最后2名的項目部，項目部班子成員年度個人考核為合格。
5、按附件1中承諾的獎懲進行兌現。
6、本責任書未盡事宜，按國家有關法規(guī)、政策及甲方有關文件執(zhí)行。
7、本責任書一式二份，甲乙雙方各一份。
甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________
甲方代表（簽字）：__________乙方代表：__________（簽字）
簽訂日期：__________
生產經營責任書3
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產的有關法律法規(guī)和各項政策規(guī)定,防止各類安全事故的發(fā)生，按照“誰主管，誰負責”，“分級負責，屬地管理”的原則，全面落實安全生產責任制，積極維護本轄區(qū)、本部門單位安全生產秩序，確保國家、集體和人民群眾生命財產安全，為全鄉(xiāng)經濟建設創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
一、責任范圍
負責本單位的安全生產工作。
二、安全生產目標
1、認真做好職責范圍內的安全生產工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生，把經濟損失控制在最低限度，杜絕死亡事故。
2、要建立健全安全生產機構，落實專職安全管理人員，保證安全生產工作經費，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產管理體系，層層分解目標責任，建立健全各項規(guī)章制度，抓好日常安全管理工作。
3、要建立安全生產領導機構，落實“一崗雙責”責任制，要把安全生產工作納入重要議事日程，建立完善安全生產制度和安全生產隱患排查制度，實行隱患整治跟綜，落實隱患整治責任人，定期上報隱患排查治理情況。定期與不定期召開安全生產工作會議，全面研究安全工作，解決存在的`問題。
4、要加強常規(guī)安全生產管理工作，做到警鐘長鳴，適時開展好所轄范圍內的安全生產專項整治和檢查工作，認真排查安全隱患，增加安全投入，防患于未然，保證本單位不發(fā)生安全事故，堅持杜絕重特大事故的發(fā)生。
5、對重大事故和隱患的處理必須服從區(qū)、鄉(xiāng)政府和區(qū)鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調。
6、認真貫徹落實區(qū)鄉(xiāng)兩級政府安全生產工作會議精神，積極配合鄉(xiāng)政府及有關部門開展好安全生產大檢查、大整治行動，及時整改各項安全隱患。
7、按時報送有關安全生產工作的報表及資料。 8、按時、足額繳納安全生產風險抵押金。
9、各單位要加本單位和職工車輛管理，嚴禁“三無”車輛上路行駛。
10、開展好安全生產法律法規(guī)宣傳教育，保證本單位全體職工受安全教育面達100%，從而逐步提高廣大干部、職工和群眾的安全生產自黨性。
11、建立完善各項安全生產工作的基礎臺帳和各種記錄，按時報告各類統(tǒng)計報表和書面檢查材料。
三、考核辦法
1、目標責任期限為：X年1月1日——X年12月31日
2、考核辦法：
安全生產工作納入全鄉(xiāng)綜合目標考核，年底由鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一實施考核，并評出先進集體。安全生產工作實行一票否決制，即若在一年內發(fā)生了重特大安全事故的單位，鄉(xiāng)政府將取消對其單位的年終考核和評優(yōu)評先資格，并按照有關規(guī)定，追究有關單位和人員的責任;發(fā)生重特大傷亡事故，情節(jié)嚴重、觸犯法律的，由司法機關依法追究刑事責任。
附則：本責任書一式二份，各單位、部門和鄉(xiāng)人民政府各一份。
責任單位：
代表簽字：
代表簽字：
生產經營責任書4
為實現集團下達給各公司的20xx年度總產值與利潤目標，落實生產目標責任，提高生產經營效益，實現集團資產保值增值，特制定生產經營責任書。
第一條 生產經營
生產經營是集團授予企業(yè)法人在本責任書規(guī)定范圍內的企業(yè)資產經營權，企業(yè)人對企業(yè)資產經營和生產經營負全責。
第二條 總產值與利潤指標及期限
總產值________萬元，利潤總額__________萬元。
期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
第三條 經營目標抵押金
在生產經營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經營風險。
經營目標抵押金以本人月工資總額為基數，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產經營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經集團審核確認后一次性返還。
第四條資產經營責任
1、遵守國家法律、法規(guī)和有關政策，依法經營。
2、執(zhí)行集團及本公司內部各項管理制度和有關規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。
3、防范經營風險，防止資產流失。
4、貫徹集團生產經營方針，完成集團下達的新產品開發(fā)和技術改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產重組，產品、產業(yè)結構調整計劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關安全生產、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹IS09000系列標準，執(zhí)行集團貫標計劃，確保產品質量達到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產抵押、借出資金或資產轉讓、出租、報廢，設立小法人實體，企業(yè)內部資產重組必須以書面形式報集團董事長批準。
8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準。
9、企業(yè)內部分配方案須報集團董事長批準。
10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權利，維護職工的合法權益。
第五條 獎勵依據
(一) 公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。
(二) 視同利潤并作為獎勵依據的指標：
1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;
2、經集團批準，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產及有關費用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產、減產，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產損失予以確認后所實現的利潤。
(三)視同利潤但不作為獎勵依據的指標：
1、企業(yè)盈利條件下，經集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設備購置費、購買新技術費。
2、在資產經營期限內，經集團同意并批準，企業(yè)完成下調計劃所實現的利潤。
二、獎勵辦法
企業(yè)在超額完成年度總產值和利潤指標的前提下，繳納經營目標抵押金的有關人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。
三、獎金審批程序
企業(yè)在年終財務決算后(按實際形成產品進行核算)，由集團指定的中介機構進行審計，經集團有關部門審查核實，集團董事長批準。
第六條債權債務處理及責任追究
一、資產經營期限前所發(fā)生的債權債務由企業(yè)法人負責組織收回和清償。
二、資產經營期限內新增債權由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領導和管理責任。
三、企業(yè)債權超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經濟損失的.，追究企業(yè)法人的領導和失察責任。
四、企業(yè)當期應收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責任及責任書的終止
一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。
二、企業(yè)經營管理混亂，安全生產、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。
三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調整或宣布責任書中止。
四、資產經營期限屆滿，本責任書自行終止。
第八條附則
一、目標抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責任書經企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。
單 位： (章)
法定代表人： (簽字)
年 月 日
生產經營責任書5
要據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法實施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求，落實食品安全工作責任制，強化食品安全工作的監(jiān)督力度，做到責任到人，防患于未然，結合我公司生產經營的實際情況，特制定本責任書。
一、責任主體
食品安全工作實行領導負責制，即由甲方 主管食品安全的第一責任人和乙方各部門食品安全工作責任人。
二、各部門工作要求
1、各部門責任人必須保證實品原輔材料申購、采購、驗收、登記、入庫、開單、報帳、保管流程科學、合理生產加工過程嚴格、規(guī)范，對生產關鍵工序進行嚴格控制，責任到人，保證生產食品所用的原材料、添加濟等符合國家有關規(guī)定，不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設備安全，保持清潔，對食品無污染。
2、各責任人進行檢查和進貨驗收的食品包括：（1）食品及食品原料（如食用油、酒、飲料、調味品、米面及其制品等）；（2）食用農副產品（如蔬菜、水果、豆制品、腌臘食品、包裝食品、食品半成品、豬肉、禽肉、水產品、禽蛋等）；
3、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員每天必須定時驗收供應商所提供的食品原輔材料，嚴格遵守公司對食品原輔材料的質量要求。嚴格驗收保證食品原料新鮮，蔬菜類菜品原材料無腐爛、無蟲害、無變質現實，對味精、食鹽、醬油、醋等調味品、食品添加劑等加強管理，凡過期、變質、標識不清或感官性狀異常的，一律不得使用。
4、店經理、廚師長、駐店會計、財務后勤經理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員負責食品采購、查驗以及臺帳記錄、報賬復核等工作。采購人員要認真學習有關法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購索證要求。庫管人員要妥善保管索證的相關資料和驗收記錄，不涂改、不偽造，其保存期限不少于食品使用完善后6個月。
5、店經理、廚師長、財務后勤經理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購、采購、驗收、登記、報賬、保管的流程科學、合理，完善食品原輔材料的索證索票工作，建立健全各項原輔材料建檔建冊工作，保證生產食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定，不得購進非食用性原輔材料。保證食品的安全，杜絕食品原輔材料交叉污染。
6、吧臺酒水員、收銀人員每天必須根據公司要求對吧臺酒水、飲料、香煙、食品、收銀現金做好進銷存登記建冊工作，針對茅臺、五糧液、香煙要單獨登記每一瓶的編號，登記每一條香煙的條碼。吧臺酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的.供貨商供貨，嚴禁吧臺酒水員和收銀人員私自購進假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。
7、店經理、廚師長必須加強食品生產經營人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓，餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識培訓合格，對新進人員必須先辦證后上崗；管理人員有責任對餐廳工作人員進行健康監(jiān)督，對餐廳各崗位工作人員進行嚴格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生意識，真正做到各履其職，各負其責，發(fā)現問題及時處理。根據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對餐廳員工進行嚴格監(jiān)督、管理。
8、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定，認真做好餐廳各部門的環(huán)境有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳現有設施設備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國家有關衛(wèi)生標準。
三、新菜原輔材料使用流程
如各分公司須使用新菜品原輔材料（時令蔬菜除外），都必須由公司物流部下發(fā)經簽字加蓋物流部鮮章的定價表準。任何部門任何人都可以向公司推薦供應商及食品原輔材料，但是所有推薦人要由此承擔所有法律責任。推薦人首先需準備好相應的資質材料及產品報公司物流部登記，當日由物流部報餐飲公司處確定，再由物流部核價經張總簽字加蓋公章后才能使用。
四、責任追究
公司遵循“誰開單、誰負責；誰采買、誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽單、誰負責；誰報賬、誰負責；誰領用、誰負責；”的原則，本責任書以《產品質量法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食品生產加工企業(yè)質量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細則，對違反其中任何條款由于相關責任人的工作失職所造成的事故或責任，將追究相關責任人的所有法律責任，并根據法律規(guī)定要求其對我公司造成的損失進行經濟賠償。
五、本責任書經甲、乙雙方食品安全負責人簽字并蓋章（手�。┖蠹瓷�。此責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（簽字蓋章或手�。� 乙方（簽字蓋章或手�。�
法定負責人： 店經理食品安全第一責任人：
年 月 日 廚務部食品安全第一責任人：
店會計食品安全第一責任人：
店內酒水、收銀、輸單第一責任人：
財務后勤經理（主管）食品安全責任人：
驗收、儲存、保管食品安全第一責任人
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