房地產(chǎn)安全應急預案（匯編6篇）

　　在平日的學習、工作和生活里，有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，往往需要預先編制好應急預案。那么什么樣的應急預案才是好的呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)安全應急預案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)安全應急預案1

　　認真分析歷年項目施工工地發(fā)生的事故，我們會發(fā)現(xiàn)導致事故發(fā)生一般主要有以下幾方面因素：

　　一、房地產(chǎn)施工事故發(fā)生的主要因素

　　1.心存僥幸，總認為事故離自己很遠。某些管理人員對于曾經(jīng)發(fā)生的安全事故不以為然，不總結(jié)分析，也不從中吸取教訓、引以為戒，明知故犯現(xiàn)象嚴重。

　　按習慣辦事，缺乏隨機應變的創(chuàng)新思維。某些管理人員和施工人員工作缺乏安全意識，盲目相信以往的經(jīng)驗，認為自己水平過硬，保準出不了問題。因此，無法保障生產(chǎn)的靈活性和安全性。

　　2.缺乏安全責任感，對規(guī)章制度滿不在乎。有相當一部分人沒有在思想深處真正認識到安全工作的重要性。部分以掛靠形式進場的施工隊伍、非法分包和轉(zhuǎn)包以及肢解發(fā)包引入的施工隊伍素質(zhì)低下，缺乏專業(yè)管理能力。

　　3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全或與現(xiàn)場管理需求脫節(jié)，難以貫徹執(zhí)行。為數(shù)不少的小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有建立一套較為健全的安全管理規(guī)章，現(xiàn)場主要依靠管理人員的經(jīng)驗管理，缺乏完整的管理體系；有些較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全規(guī)章制度更新緩慢，部分條款陳舊而不能適應新的環(huán)境變化，甚至有些安全規(guī)章制度紙上談兵，缺乏針對性，無法應用到實際操作中。所有這些，都導致規(guī)章制度難以具體化執(zhí)行，難以為安全生產(chǎn)起到指導和監(jiān)督作用，以致造成房地產(chǎn)生產(chǎn)某些環(huán)節(jié)“制度形同虛設(shè)”的尷尬局面。

　　4.安全培訓不到位，安全投入不足，規(guī)章制度執(zhí)行不徹底。再完善的安全生產(chǎn)制度，如果不能得以良好的`執(zhí)行，都將淪為一紙空文。在對以往安全事故原因分析中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：許多施工單位安全規(guī)章制度不健全，新工人進場的“三級安全教育”流于形式，工序施工前的安全技術(shù)交底基本缺失，這些因素都會導致安全規(guī)章制度不能全面貫徹執(zhí)行。

　　5.管理授權(quán)不清晰，出現(xiàn)部門職能重疊或管理盲區(qū)現(xiàn)象。有些公司在職能劃分時重疊現(xiàn)象較嚴重，出現(xiàn)部門職能相互交叉、多頭領(lǐng)導等問題，因此安全責任制在實踐中不是非常完善。同時，在房地產(chǎn)開發(fā)中存在對未來趨勢把握不準，規(guī)劃不足等問題，這樣在后期容易出現(xiàn)很多意想不到的狀況。因此，安全預防措施無法跟上事情的發(fā)展變化節(jié)奏。

　　從上述幾點可見，安全工作具有復雜性和不可預見性。那么，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，如何更加有效地加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管？筆者認為主要應從八個方面著手抓起，可簡要歸納為“五化”（目標化、制度化、技術(shù)化、常態(tài)化、標準化）和“三保證”（組織機構(gòu)保證、安全投入保證、管理人員保證）。

　　二、安全管理的“五化”

　　1.安全管理目標化。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與部門、部門與員工自上而下層層簽訂年度安全目標責任書，將安全指標分解落實，并與績效工資掛鉤考核。

　　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與施工單位，主要在施工合同中對安全責任進行分解落實，要求各施工單位在項目施工組織設(shè)計階段明確安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理的目標，且將這個總目標細化到項目施工的各個階段。房地產(chǎn)公司現(xiàn)場項目部還要監(jiān)督各施工單位與勞務(wù)分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書、環(huán)境保護責任書，并加以監(jiān)督檢查，確保管理目標能夠落到實處。

　　2.安全管理制度化。以筆者所在的集團公司為例，為強化對各項目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，實現(xiàn)整個集團公司安全管理統(tǒng)一化、規(guī)范化，我們在充分了解各下屬公司管理實際基礎(chǔ)上，組織專人編寫了安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特殊工種持證上崗制度、機械安全管理制度、安全評分制度、治安消防安全管理制度、驗收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護管理制度、事故報告制度、安全操作規(guī)程、民工宿舍掛牌住宿制度、防護用品管理制度等20多項專項管理制度，為提升現(xiàn)場安全監(jiān)管水平奠定了良好的基礎(chǔ)，保證了整個安全監(jiān)管過程“有章可循、有法可依”。

　　3.安全管理技術(shù)化。以筆者所在的集團公司為例，為在安全管理上突出 “技術(shù)化”這一特點，實現(xiàn)安全防護措施的有效性，我們組織各公司專業(yè)人員編制了《安全施工組織設(shè)計》、《基坑支護與降水工程方案》、《腳手架工程專項施工方案》、《臨時用電安全方案》、《夏季施工安全方案》、《起重吊裝施工組織設(shè)計》、《箱梁支架現(xiàn)澆安全專項方案》、《事故預防監(jiān)控和》、《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》、《高壓線區(qū)域施工應急預案》、《職業(yè)健康和安全管理計劃》、《環(huán)境噪聲污染防治管理辦法》、《廢棄物污染防治管理辦法》等專項安全方案，供現(xiàn)場項目部對各施工單位統(tǒng)一要求，規(guī)范監(jiān)管。

房地產(chǎn)安全應急預案2

　　今天，我們召開上半年工作總結(jié)會議，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點意見。

　　一、全局上半年主要工作回顧

　　今年，我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項工作有條不紊向前推進。

　　（一）全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。

　　一是全面加強經(jīng)濟適用住房建設(shè)，爭取經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。

　　二是大力推進廉租住房建設(shè)。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。

　　三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關(guān)政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。

　　四是加強經(jīng)濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期10套經(jīng)濟適用住房實行搖號配售，保證了經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正。

　　（二）加強房地產(chǎn)市場管理。加強全國重點城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對xx房地產(chǎn)網(wǎng)進行改版升級，開展市轄6縣（市）房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的`基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報。對xx市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。

　　在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。

　　商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。

　�。ㄈ�）加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達到80家，其中一級資質(zhì)2家，二級資質(zhì)3家，三級資質(zhì)57家，一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

　�。ㄋ模┘訌姺课莸怯浌芾砗褪褂冒踩�管理。制定《xx市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務(wù)，保護房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。

　　開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構(gòu)教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。

　�。ㄎ澹┘訌妰�(nèi)部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會政風行風建設(shè)公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監(jiān)督部門、責任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員，為進一步加強政風行風建設(shè)，提高市場管理和服務(wù)水平邁開了堅實一步。

　　發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè)，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經(jīng)濟建設(shè)，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項目，努力推進項目建設(shè)，大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經(jīng)實現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調(diào)整工作目標，不斷加大租金和費用征收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達100％，物業(yè)服務(wù)費收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。

　　二、存在問題及下半年工作安排

　　同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務(wù)和趕超目標，下半年的任務(wù)還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設(shè)還需要加快推進，房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發(fā)經(jīng)營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結(jié)合趕超目標和上半年任務(wù)完成情況，深入調(diào)查研究，制定工作對策，確保完成年度任務(wù)。

　�。ㄒ唬┓e極完善我市住房保障體系。保障性住房建設(shè)是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質(zhì)性開工。山水華庭經(jīng)濟適用住房項目要加大協(xié)調(diào)力度，要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設(shè)。藍欣家園經(jīng)濟適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎(chǔ)上抓緊編制詳細性規(guī)劃，10月底前要實現(xiàn)實質(zhì)性開工。

　　8萬平方米廉租住房9月底前也要實質(zhì)性開工，圓滿完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發(fā)放任務(wù)，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。在認真開展好企業(yè)服務(wù)年活動的同時，根據(jù)國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產(chǎn)市場回暖明顯，一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經(jīng)引起領(lǐng)導和社會的高度關(guān)注。我們必須履行職責，積極作為，采取措施，從嚴整治。對情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。抓緊推進物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達標創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評和清除劣質(zhì)企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄈ�）進一步加強房屋安全管理。繼續(xù)強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動安排，積極開展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案，進一步加強房屋安全規(guī)范化管理。

房地產(chǎn)安全應急預案3

　　一、當前銀行理財產(chǎn)品“熱銷”因素分析

　　銀行理財產(chǎn)品熱銷與當前社會經(jīng)濟運行、消費者物價指數(shù)（CPI）、居民投資偏好等因素密不可分，是當前國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策作用的體現(xiàn)。分析當前銀行理財產(chǎn)品“熱銷”因素主要有以下幾個方面：

　　一是投資者應對國家房地產(chǎn)調(diào)控政策作出的投資策略調(diào)整。當前國家通過增加土地供應、嚴控房地產(chǎn)貸款、推出房屋限購令等一系列措施，加大了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，進一步壓縮了房地產(chǎn)投資空間，房地產(chǎn)投資前景的不明朗，加速了熱錢從房地產(chǎn)領(lǐng)域回流市場，為銀行理財產(chǎn)品熱銷提供了資金保障。

　　二是商業(yè)銀行應對央行貨幣調(diào)控政策的必然選擇。今年以來，為抑制貨幣信貸過快增長，減緩通貨膨脹壓力等，20xx年6月14日，央行宣布將銀行法定存款準備金率再次上調(diào)0.5百分點，至此，年內(nèi)央行已第六次上調(diào)存款準備金率，存款準備金率已達21.5%的歷史高位，顯示了央行當前執(zhí)行緊縮貨幣政策的決心，同時也給商業(yè)銀行經(jīng)營及資金運用水平帶來較大影響，為應對當前市場環(huán)境，商業(yè)銀行通過大力發(fā)行理財產(chǎn)品不僅可以提高資金運用水平，而且可以較好優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效降低不良貸款，提高手續(xù)費收入，提升銀行盈利水平，凸顯了商業(yè)銀行積極應對央行貨幣調(diào)控政策的業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

　　三是通賬壓力助推銀行理財產(chǎn)品熱銷。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，20xx年8月份，全國居民消費價格指數(shù)(CPI)同比上漲6.2%，特別是今年以來豬肉、雞蛋、油脂等居民日常消費品價格居高不下進一步助推了物價指數(shù)的不斷攀升。面對當前經(jīng)濟運行形勢，如何實現(xiàn)資金保值、增值，進而跑贏CPI是普通居民較為關(guān)心的話題，而銀行理財產(chǎn)品以其安全、穩(wěn)定、流動性等特征自然受到了普通老百姓歡迎。

　　四是當前資本市場的持續(xù)低迷，為理財產(chǎn)品發(fā)行留出了較大市場空間。今年以來曾經(jīng)風光無限的股票、基金出現(xiàn)大幅虧損，而銀行理財產(chǎn)品以其資金相對安全、收益相對穩(wěn)定、期限設(shè)計靈活等特點為投資者拓寬了另一條投資渠道，居民投資理財產(chǎn)品熱情集中體現(xiàn)了當前市場對銀行理財產(chǎn)品認可。

　　二、銀行理財產(chǎn)品存在主要問題

　　商業(yè)銀行人民幣理財產(chǎn)品，是由商業(yè)銀行自行設(shè)計并發(fā)行，將募集到的的資金根據(jù)產(chǎn)品合同約定投入相關(guān)金融市場及購買相關(guān)金融產(chǎn)品，獲取投資收益后根據(jù)合同約定分配給投資人的一類理財產(chǎn)品。商業(yè)銀行理財產(chǎn)品按照幣別可分為人民幣及外幣理財產(chǎn)品；按照理財產(chǎn)品配置基礎(chǔ)資產(chǎn)可分為信托貸款類、票據(jù)類、應收賬款類、資本市場類、債券及貨幣市場類、結(jié)構(gòu)類、組合資產(chǎn)類等理財產(chǎn)品；按照產(chǎn)品收益特征可分為保本保收益類、保體浮動收益類、非保體浮動收益類等理財產(chǎn)品。當前商業(yè)銀行理財產(chǎn)品突出的幾個問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、理財產(chǎn)品個性化設(shè)計不足，品牌效應不突出。與傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)主要區(qū)別在于理財產(chǎn)品種類應具有多樣化，產(chǎn)品設(shè)計應體現(xiàn)個性化，以滿足不同客戶群體的投資需求，而目前國內(nèi)商業(yè)銀行在這方面努力顯然遠遠不夠，理財產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為普遍，品牌效應尚未形成。以工商銀行推出的“穩(wěn)得利”和建設(shè)銀行“利得盈”理財產(chǎn)品對比來看，兩款產(chǎn)品名稱相似，期限一般均為3個月-1年，利率略高于同期銀行利率，均屬于保證客戶收益的低風險的計劃類理財產(chǎn)品，上述產(chǎn)品在設(shè)計思路、風險偏好、收益水平等方面均無太大差別。

　　2、理財產(chǎn)品銷售受市場環(huán)境波動較大。近幾年，受房地產(chǎn)市場調(diào)控，資本市場不景氣，黃金投資不確定性等市場因素影響，銀行理財產(chǎn)品銷售一度出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象，而當上述市場因素出現(xiàn)拐點時，該類產(chǎn)品銷售則可能出現(xiàn)較明顯的回落，理財產(chǎn)品市場波動性特征較為明顯，究其原因：

　　一是大部分理財產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新不足，產(chǎn)品附加值不高，難以滿足市場多樣化需求。

　　二是大多數(shù)商業(yè)銀行產(chǎn)品銷售仍然以傳統(tǒng)的粗放式營銷模式為主，銷售方式簡單，銷售渠道單一，制約了該類產(chǎn)品銷售空間。

　　三是銀行專業(yè)化、差別化服務(wù)不足，主要表現(xiàn)在部分銀行營銷人員對產(chǎn)品買點不熟悉，對客戶需求不了解，對市場變化缺乏敏銳的洞察力，為客戶提供專業(yè)化、個性化、差別化的'貼身服務(wù)大多還處在初級水平，直接影響了客戶的服務(wù)體驗。

　　3、理財產(chǎn)品“信譽危機”已經(jīng)顯現(xiàn)。商業(yè)銀行部分銷售人員職業(yè)道德水準低下，為片面追求銷售額，違規(guī)銷售理財產(chǎn)品現(xiàn)象時有發(fā)生。如部分營銷人員通過大肆宣染產(chǎn)品“預期收益”，以期有“預期最高收益”誤導投資者，用看似較高的“年收益率”來代替“日收益率”計算理財產(chǎn)品收益，一旦到期產(chǎn)品不能兌現(xiàn)承諾，或與客戶預期收益產(chǎn)生較大差異時，勢必引起客戶投訴事件發(fā)生，從而給銀行理財產(chǎn)品銷售帶來一定的負面影響。

　　4、理財產(chǎn)品風險評估機制尚不健全。

　　一是客戶風險評估不足。部分商業(yè)銀行未對客戶風險偏好進行評估，或評估工作流于形式，營銷人員不了解客戶的財務(wù)狀況、投資目的、投資經(jīng)驗以及風險認知和承受能力，無法將有關(guān)準確評估意見告知客戶，造成客戶購買理財產(chǎn)品具有一定盲目性。

　　二是產(chǎn)品銷售風險提示不足。集中體現(xiàn)在商業(yè)銀行向投資者宣傳理財產(chǎn)品時大多強調(diào)產(chǎn)品收益性，而對可能存在的風險卻鮮有提示，或者是“避重就輕”，影響了客戶的決策。

　　三是理財產(chǎn)品信息披露不完善。主要表現(xiàn)理財產(chǎn)品發(fā)行后，在產(chǎn)品存續(xù)期內(nèi)，部分商業(yè)銀行未能通過有效渠道和方式及時、準確地向客戶告知產(chǎn)品相關(guān)情況，包括資產(chǎn)變動、期未資產(chǎn)估值等重要信息，損害了投資者的知情權(quán)。

　　5、銀行理財產(chǎn)品監(jiān)管壓力不容忽視。針對商業(yè)銀行部分理財產(chǎn)品設(shè)計復雜，過度包裝等情況可能帶來的投資風險，銀監(jiān)會相關(guān)負責人將目前銀行理財資產(chǎn)池涉及的“六種”模式界定為違規(guī)，這“六種”違規(guī)的模式包括，理財資產(chǎn)池中涉及委托貸款、信托轉(zhuǎn)讓、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、監(jiān)管套利的票據(jù)、以及高息攬存、銀銀合作等行為，要求銀行進行自查和整改，以上“六種”違規(guī)模式共同的特點就是涉及到多對多、期限錯配以及資金投向不明，有可能給投資者帶來資金風險，同時也給監(jiān)管部門帶來較大監(jiān)管壓力。

　　三、關(guān)于對商業(yè)銀行理財產(chǎn)品管理的幾點建議

　　1、理財產(chǎn)品設(shè)計要“以市場為導向”。首先理財產(chǎn)品設(shè)計切忌“閉門造車”，商業(yè)銀行應通過細致、專業(yè)的市場調(diào)研使理財產(chǎn)品設(shè)計理念更貼近市場，同時根據(jù)市場變化，及時調(diào)整設(shè)計思路。其次，理財產(chǎn)品設(shè)計要力求創(chuàng)新，以滿足市場個性化、差別化需求。另外，產(chǎn)品設(shè)計要走品牌之路，品牌是市場標簽，是核心競爭力，是理財產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的源動力。

　　2、理財產(chǎn)品銷售要以“客戶為中心”。商業(yè)銀行如何在理財產(chǎn)品銷售中“以客戶為中心”呢？某銀行零售高管曾經(jīng)做過一形象比喻：“銀行要做中醫(yī)院，而不是中藥鋪。中藥鋪只管照方取藥就行了，而中醫(yī)院主要功能是診斷和開處方”。由此可見，商業(yè)銀行理財產(chǎn)品銷售應杜絕“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象，銀行營銷人員要在熟悉產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過了解客戶、細分客戶、篩選客戶，進而深入分析客戶的實際需求，力求將合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。

　　3、商業(yè)銀行要注重理財產(chǎn)品銷售服務(wù)。銀行對外銷售的不僅僅是理財產(chǎn)品，實際上它還包括銀行為客戶提供的專業(yè)理財服務(wù)，它屬于理財產(chǎn)品銷售中增值部分。俗話說，“產(chǎn)品好不好，看服務(wù)！”，因此，商業(yè)銀行在理財產(chǎn)品銷售中要更加注重理財服務(wù)，首先營銷前要“知已知彼”，所謂“知已”就是銀行銷售人員要了解、熟悉、研究手中待銷產(chǎn)品的特點、優(yōu)點、風險點，做到心中有數(shù)；“知彼”就是要深入了解、分析、挖掘客戶真實需求，包括客戶投資預期、風險偏好等，做到目標明確。

　　其次，產(chǎn)品要“恰當銷售”。

　　一是要按照一定標準對理財產(chǎn)品和客戶進行風險評級，將某一風險級別的理財產(chǎn)品賣給同一風險承受能力級別或更高風險承受級別的客戶，實現(xiàn)風險匹配，避免誤導銷售。

　　二是產(chǎn)品宣傳收益同時要充分揭示產(chǎn)品可能存在的風險，讓客戶明明白白購買產(chǎn)品。

　　三是銀行應幫助投資者樹立健康的投資心態(tài)和風險意識，倡導理性投資。另外，售后服務(wù)質(zhì)量要保證，包括：建立公開透明的信息披露機制，及時公布理財產(chǎn)品運作情況，產(chǎn)品凈值、預期收益等信息；暢通與客戶的溝通渠道，通過電話、短信、媒體、網(wǎng)站等各種方式讓客戶及時、主動地了解產(chǎn)品實際情況，進一步密切客戶與銀行的信任關(guān)系。

　　4、加強理財產(chǎn)品市場的監(jiān)督管理。人民銀行、銀監(jiān)局等相關(guān)監(jiān)管部門應進一步對國內(nèi)商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)履行監(jiān)管職責，推動理財業(yè)務(wù)健康、有序發(fā)展。

　　一是建立統(tǒng)一理財產(chǎn)品統(tǒng)計分類口徑與標準，為商業(yè)銀行準確測量理財數(shù)據(jù)提供標尺；

　　二是規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)信息披露制度，披露內(nèi)容應包括產(chǎn)品收益特征、基礎(chǔ)資產(chǎn)歸屬類別、產(chǎn)品風險等級標識、客戶準入標準等，推動商業(yè)銀行信息披露的標準化。三是建設(shè)金融理財數(shù)據(jù)平臺。由監(jiān)管部門牽頭統(tǒng)一建立理財業(yè)務(wù)制度、市場需求、同業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、培訓交流等信息網(wǎng)絡(luò)平臺，引導商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營，并為市場監(jiān)測及時提供數(shù)據(jù)支持。

房地產(chǎn)安全應急預案4

　　為保證我公司安全管理工作順利而有效地進行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理條例》和市、區(qū)關(guān)于做好安全管理工作的相關(guān)部署，并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營管理和其它經(jīng)濟工作的實際情況，特制定本預案，公司下屬各單位務(wù)必遵照執(zhí)行。

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加強特殊時段的安全防護檢查和舉措，提升全公司突發(fā)事件應急處理能力，最大限度地減輕損害，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　二、本預案適用的.工作范圍

　　(一)房屋結(jié)構(gòu)性安全維護;

　　(二)公房水箱供水衛(wèi)生安全;

　　(三)住宅及辦公、經(jīng)營性用房的用電和防火安全;

　　(四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理;

　　(五)上述各項工作所涉及的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應急處理。

　　三、組織領(lǐng)導

　　(一)公司成立安全突發(fā)事件應急處理工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)，公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項工作的預案日常責任部門。

　　領(lǐng)導小組組長：

　　領(lǐng)導小組副組長：

　　領(lǐng)導小組成員：

　　(二)公司下屬各單位應參照此預案，結(jié)合本單位實際建立相應的預案機制，并報送工程管理科(附24小時電話聯(lián)系方式)。

　　四、預案執(zhí)行條件

　　由公司領(lǐng)導小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工，分別督促落實：

　　(一)各房管所定期對危舊房進行巡查，并結(jié)合危舊房巡查情況制定和完成維修計劃; 結(jié)合住用戶的實際用電負荷，制定和落實老化電線更換計劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施清洗消毒的工作要求，嚴格按程序?qū)λ�箱進行清洗和維護，保證供水衛(wèi)生;結(jié)合本所管房實際狀況，準備一定數(shù)量的臨時住宅用房，作為安全突發(fā)事件受災住用戶的臨時過渡房;

　　(二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理，必須作為公司下屬各單位各項管理工作的重中之重，常抓不懈，公司領(lǐng)導小組將不定期進行檢查;

　　(三)危改開發(fā)項目實施單位，在項目開工前，應將施工企業(yè)制定的施工安全管理方案報送工程管理科備案，工程管理科將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場的安全管理;

　　(四)各單位要積極貫徹上級部門關(guān)于安全管理工作的部署和指導精神，結(jié)合本單位工作實際，適時開展安全知識培訓，提升安全意識和相關(guān)技能。

　　五、應急預備措施

　　應急預備措施，原則上由公司領(lǐng)導小組通知執(zhí)行，但各單位也可根據(jù)災害預防需要自行啟動。

　　(一)在春節(jié)等長假之前，各房管所應組織房管人員、危舊房監(jiān)護責任人對轄區(qū)內(nèi)房屋的結(jié)構(gòu)性隱患進行重點巡查，并及時加強維護措施;成立節(jié)日期間搶險應急分隊，準備充足的維修材料、工具以及車輛，保證節(jié)日期間的應急搶險需要;

　　(二)在大風、大雨、大雪等惡劣天氣下，各房管所應組織專班對轄區(qū)內(nèi)的房屋進行巡查，對住戶進行詢問，檢查日常維修工程的施工質(zhì)量，防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實際災害，并將惡劣天氣中暴露出的重點隱患列入維修計劃;

　　(三)秋、冬干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié)，全公司各單位要重點防范火災隱患，組織專班對本單位的木結(jié)構(gòu)、板壁結(jié)構(gòu)房屋、轉(zhuǎn)租用房、商業(yè)用房加強檢查，及時更換老化電線，檢修用電設(shè)施和消防器具，并在火災易發(fā)區(qū)域張貼防火宣傳單;

　　(四)公司領(lǐng)導小組明確分工，責任到人;

　　(五)其它應急預備措施，由公司領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況部署。

　　六、安全突發(fā)事件處理程序

　　公司下屬各單位必須按照救援、報警、報告同時進行的原則，完成下列程序：

　　(一)突發(fā)事件涉及單位應立即向公司領(lǐng)導小組報告，說明突發(fā)事件的時間、地點、人員傷亡、財產(chǎn)損失和處理等基本情況;

　　(二)在不影響救護的前提下，妥善保護事故現(xiàn)場，不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù);

　　(三)盡最大努力實施搶險救援，或全力配合消防人員、醫(yī)務(wù)人員進行救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，公司其他下屬單位也應配合、支持事故搶救，提供便利條件;

　　(四)調(diào)查處理

　　事故現(xiàn)場搶險救援完成之后，由公司應急領(lǐng)導小組督促事故涉及單位盡快開展現(xiàn)場察勘工作，做好有關(guān)當事人的詢問記錄，掌握客觀真實情況，形成事故調(diào)查報告，或積極協(xié)助公安、消防部門完成此項工作;對不作為、亂作為或在處理突發(fā)事件時玩忽職守，不聽從指揮，造成重大損失的人員，由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給與行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　七、本預案從二0XX年十一月二十二日起開始執(zhí)行。

房地產(chǎn)安全應急預案5

　　近年來，中國保險業(yè)的發(fā)展突飛猛進。在這樣的大好環(huán)境下，無論是保險從業(yè)者還是普通百姓，都會更充分地感受到保險業(yè)發(fā)展給人們生活帶來的變化。保險，已經(jīng)越來越深入人心；保險，已經(jīng)越來越成為人們?nèi)粘Ｉ�活的一部分。在保險市場日益繁榮的背后，隱藏的潛力依然很大，為此保險公司的數(shù)量不斷增加，對于保險公司來說，務(wù)必做好企業(yè)的內(nèi)部管理，堅持保險業(yè)姓保，尤其在資金方面，如果不能保證穩(wěn)定資金來源、合理的保險成本，可能導致公司資金鏈斷裂。企業(yè)只有加強資金管理，嚴格宏觀調(diào)控資金方面的活動，有了資金的支持，才有利于公司的平穩(wěn)運行。

　　一、保險公司資金管理外延內(nèi)容

　　外延資金管理中，還包括：資金的籌措與運用，現(xiàn)金流危機應急預案措施，只有資金運用所帶來的價值高于資金籌措成本，才會產(chǎn)生收益，只有對現(xiàn)金流危機有應急預案措施才能保障資金鏈的良性循環(huán)。

　　二、保險公司資金管理方面依然存在的問題

　　1.保險公司的資金成本偏高

　　保險公司的資金大部分來源于實收資本(股本)，以及收入的保費，而實收資本的20%需要提存為資本保證金，這部份資金無法用于營運。如果需要擴大規(guī)模，提高企業(yè)利潤就需要更多的營運資金，而保費收入作為資金和收入的主要來源之一，為了獲取占領(lǐng)更多的市場份額以獲取更多的資金，保險公司普遍存在問題：偏離保障，提高紅利，使得資本成本提高的同時，保費收入也呈虧損狀態(tài)。2.保險公司的'資金利用問題在這個競爭激烈市場的背景下，保險公司為了取得更高的投資收益選擇風險性較高的投資產(chǎn)品，導致投資收益時高時低甚至出現(xiàn)虧損。

　　保險公司存在七大風險：區(qū)域性地方債務(wù)風險逐步增加；房地產(chǎn)市場下行壓力較大，保險資金不動產(chǎn)投資的順周期風險；金融市場“剛性兌付”逐步打破；保險負債業(yè)務(wù)呈現(xiàn)短期化和高收益傾向；道德風險，不正當關(guān)聯(lián)交易；投資沖動和能力不足的矛盾；資金運用風險管理薄弱。

　　3.保險公司資金頭寸管理不當造成的資金閑置問題

　　現(xiàn)在保險公司的收支操作方式多種多樣，例如：微信、支付寶、銀企直聯(lián)等多平臺支付渠道導致多賬戶余額閑置，資金未能得到很好的利用。

　　4.缺乏有效的現(xiàn)金流支付危機應急預案措施

　　現(xiàn)金流支付危機，是指由于突發(fā)性或者持續(xù)性的事件，導致公司的現(xiàn)金流狀況在短時間內(nèi)發(fā)生重大變化，現(xiàn)金流入預計或者已經(jīng)不能滿足現(xiàn)金流出需要突發(fā)性或持續(xù)性事件包括：

　　(1)公司面臨重大賠付、大規(guī)模滿期及生存金給付；

　　(2)公司面臨大規(guī)模退保；

　　(3)公司的重大資產(chǎn)被司法機關(guān)凍結(jié)，或因違法違規(guī)而被行政執(zhí)法部門給予重大的行政處罰；

　　(4)公司重大資金存入的金融機構(gòu)出現(xiàn)償付危機；(5)由于資金或結(jié)算限制方面的原因，公司出現(xiàn)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難；(6)其它會對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大不利影響的事項。

　　三、針對保險公司資金管理不足的對策

　　1.回歸本源，堅持保險姓保

　　服務(wù)實體經(jīng)濟和社會發(fā)展是保險業(yè)的天然使命，要不忘初心、回歸本源、做強主業(yè)，堅持“保險業(yè)姓�！�，使保險成為經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”，實現(xiàn)保險和實體經(jīng)濟的良性循環(huán)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在業(yè)務(wù)拓展過程中，服務(wù)實體經(jīng)濟始終是保險公司的出發(fā)點與落腳點。保險公司更應該注重并努力踐行這一點，才能降低資金成本，才能使公司真正的獲益。

　　2.避免激進式和過于保守化收益，預防潛在風險

　　在利用保險資金的過程中，要避免盲目決策管理，避免激進式收益，采取合理化的資金利用結(jié)構(gòu)。保險公司在資金投資方面要充分的利用我國已經(jīng)逐漸成熟的金融市場以及海外市場，通過貨幣市場、資本市場，對吸納的保金進行合理的投資配置，尤其在進行證券、基金等市場中必須要做好合理的計劃，要將金融風險嚴格的控制在保險公司承受的范圍之內(nèi)。

　　3.優(yōu)化常規(guī)的資金系統(tǒng)減少閑置資金

　　優(yōu)化信息化的資金管理系統(tǒng)有利于提高保險公司的資金管理的效率，解決各賬戶余額資金閑置問題主要從以下三個方面入手：一是資金預算采用滾動預算，每月往系統(tǒng)導入一次，每資資金預算可根據(jù)具體使用情況靈活調(diào)整；二是資金系統(tǒng)保留每次導入的預算數(shù)據(jù)以便進行對比分析；三是至少每日監(jiān)測資金的使用情況、各賬戶余額情況，系統(tǒng)自成生成相應分析表，以便于對資金的存量進行更好的預測和分析。

　　4.現(xiàn)金流支付危機應急預案措施

　　(1)將現(xiàn)金流支危機進行分級現(xiàn)金流支付危機可分為兩級，Ⅰ級-惡化及嚴重惡化狀態(tài)。Ⅱ級-應急狀態(tài)。(2)應急處理指揮機構(gòu)及職責分工公司設(shè)立現(xiàn)金流支付危機應急小組，在公司應急領(lǐng)導小組和應急辦公室的組織領(lǐng)導下，各司其職，具體辦理現(xiàn)金流支付危機事件的各項工作。(3)設(shè)計合理的現(xiàn)金流支付危機處理流程現(xiàn)金流支付危機事件達到設(shè)定的危機等級時，應急啟動，并按以下流程處理：突發(fā)事件初始報告、現(xiàn)金流凈支出測算、調(diào)查報告報送、預案啟動、應急響應、設(shè)計改善現(xiàn)金流支付應對措施的實施、善后處理。(4)設(shè)置保密與獎懲制度參與突發(fā)事件應急處置工作的人員應當嚴守保密規(guī)定，未經(jīng)授權(quán)不得向外界提供與應急處置工作相關(guān)的信息，并不得利用此類信息牟取私利。突發(fā)事件處置工作實施中和結(jié)束后，將視具體情況，表彰先進集體和個人，懲戒失責的責任人和相關(guān)人員。

　　四、結(jié)語

　　根據(jù)上述分析，資金管理對每一個企業(yè)公司都是十分重要的。尤其是保險企業(yè)，一旦資金管理出現(xiàn)問題，輕者使公司出現(xiàn)財務(wù)危機，嚴重者危及到整個社會的安定。在這個競爭激烈的市場中，保險企業(yè)要當好社會的穩(wěn)定器就更需要加強資金管理，注重保障，堅持保險姓保，力求長期穩(wěn)定的投資收益，完善資金系統(tǒng)及現(xiàn)金流支付危機應急預案措施對企業(yè)自身的發(fā)展甚至社會的發(fā)展有著重要意義。

房地產(chǎn)安全應急預案6

　　今天，我們召開上半年工作總結(jié)會議，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點意見。

　　一、全局上半年主要工作回顧

　　今年，我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項工作有條不紊向前推進。

　�。ㄒ唬┤�面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。

　　一是全面加強經(jīng)濟適用住房建設(shè)，爭取經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。

　　二是大力推進廉租住房建設(shè)。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。

　　三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關(guān)政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經(jīng)濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟適用住房實行搖號配售，保證了經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正。

　　（二）加強房地產(chǎn)市場管理。加強全國重點城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對××房地產(chǎn)網(wǎng)進行改版升級，開展市轄6縣（市）房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的`基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報。

　　對××市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx××住交會，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。

　　商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。

　　（三）加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達到80家，其中一級資質(zhì)2家，二級資質(zhì)3家，三級資質(zhì)57家，一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

　　（四）加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《××市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務(wù)，保護房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。

　　開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構(gòu)教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。

　　（五）加強內(nèi)部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會政風行風建設(shè)公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監(jiān)督部門、責任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員，為進一步加強政風行風建設(shè)，提高市場管理和服務(wù)水平邁開了堅實一步。

　　發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè)，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經(jīng)濟建設(shè)，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項目，努力推進項目建設(shè)，大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經(jīng)實現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調(diào)整工作目標，不斷加大租金和費用征收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達100％，物業(yè)服務(wù)費收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。

　　二、存在問題及下半年工作安排

　　同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務(wù)和趕超目標，下半年的任務(wù)還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設(shè)還需要加快推進，房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發(fā)經(jīng)營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結(jié)合趕超目標和上半年任務(wù)完成情況，深入調(diào)查研究，制定工作對策，確保完成年度任務(wù)。

　　（一）積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設(shè)是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質(zhì)性開工。山水華庭經(jīng)濟適用住房項目要加大協(xié)調(diào)力度，要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設(shè)。藍欣家園經(jīng)濟適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎(chǔ)上抓緊編制詳細性規(guī)劃，10月底前要實現(xiàn)實質(zhì)性開工。

　　8萬平方米廉租住房9月底前也要實質(zhì)性開工，圓滿完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發(fā)放任務(wù)，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。在認真開展好企業(yè)服務(wù)年活動的同時，根據(jù)國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產(chǎn)市場回暖明顯，一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經(jīng)引起領(lǐng)導和社會的高度關(guān)注。我們必須履行職責，積極作為，采取措施，從嚴整治。對情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。抓緊推進物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達標創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評和清除劣質(zhì)企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄈ�）進一步加強房屋安全管理。繼續(xù)強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動安排，積極開展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案，進一步加強房屋安全規(guī)范化管理。

【房地產(chǎn)安全應急預案】相關(guān)文章：

房地產(chǎn)安全應急預案09-23

（精選）安全應急預案07-10

安全的應急預案08-05

安全應急預案07-22

安全應急預案06-13

火災安全的應急預案05-05

礦井安全應急預案04-12

停電安全應急預案09-09

公司安全應急預案10-30

[經(jīng)典]防火安全應急預案11-10