電力工程施工應(yīng)急預(yù)案
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。我們?cè)撛趺慈憫?yīng)急預(yù)案呢？下面是小編幫大家整理的電力工程施工應(yīng)急預(yù)案，希望能夠幫助到大家。
電力工程施工應(yīng)急預(yù)案1
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、本公司成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全副經(jīng)理、安全科科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理參加的公司意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。施工項(xiàng)目根據(jù)承建項(xiàng)目情況成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工班組負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)公司承包經(jīng)營(yíng)范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員安全，提高安全防范意識(shí)，堅(jiān)持以認(rèn)為本的宗旨，此時(shí)當(dāng)發(fā)生意外傷害時(shí)，建立暢通的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道，公司堅(jiān)持24小時(shí)有人值班，辦公室設(shè)在安全科，聯(lián)系電話：xxxx，聯(lián)系人：xxx。
4、為提高安全防范意識(shí)，使事故人員得到及時(shí)求治，根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全法》規(guī)定，公司承建項(xiàng)目在《施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件備案》時(shí)，必須參加施工現(xiàn)場(chǎng)職工意外傷害保險(xiǎn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須根據(jù)公司IS09001質(zhì)量體系文件及《施工項(xiàng)目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關(guān)鍵過程安全施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目開工前抓好“三級(jí)安全教育”，分部、分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6、分部、分項(xiàng)工程開工前由專職安全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件進(jìn)行驗(yàn)收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，及施工注意事項(xiàng)交待。
7、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，配備醫(yī)用擔(dān)架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，職工發(fā)生中毒、意外傷害時(shí)及時(shí)拔打“120”急救電話。進(jìn)行搶救。
二、現(xiàn)場(chǎng)人員傷害搶救實(shí)施辦法
1、事故后，由班組長(zhǎng)或施工員、項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時(shí)拔打醫(yī)療急救電話（120）請(qǐng)求援，爭(zhēng)取在盡可能短的情況下，對(duì)傷者實(shí)施有效的急救治療。
2、現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)受傷原因立即開展應(yīng)急搶救。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，在發(fā)生事故后1小時(shí)內(nèi)，向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到電話100KM范圍內(nèi)2小時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織人力、物力進(jìn)行急救工作。
4、公司各部門，施工項(xiàng)目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時(shí)租用社會(huì)車輛，此時(shí)費(fèi)用從項(xiàng)目部安全措施費(fèi)用中列支。
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（1）高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部?jī)?nèi)臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識(shí)不清、四肢發(fā)冷等征兆。應(yīng)首先觀察或詢問就是否出現(xiàn)上述特征，確認(rèn)或懷疑存在上述特征時(shí)，嚴(yán)禁移動(dòng)傷者，應(yīng)平躺并立即拔打120急救電話。
�。�2）如有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，此時(shí)開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡(jiǎn)易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院治療。
（二）物體打擊
�。�1）首先傷口看法的打擊物體，同時(shí)查看被打擊部位傷害情況。
�。�2）根據(jù)傷情確定救護(hù)方案，需要包扎的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易包扎，若有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡(jiǎn)易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院治療。 （三）觸電
�。�1）立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
�。�2）觀察神智就是否清醒，應(yīng)使其在安全區(qū)就地平躺，此時(shí)暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng)；
傷員若不清醒，應(yīng)立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。
�。�3）立即撥打120急救電話。
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�。�1）立即關(guān)閉施工機(jī)械。
�。�2）如造成短肢或骨折，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。
�。�3）需要搶救的傷員，應(yīng)立即就地堅(jiān)持心肺復(fù)蘇搶救，并聯(lián)系就近醫(yī)院醫(yī)治。
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�。�1）立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。
（2）保留中毒食物，以便醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢化驗(yàn)。
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�。�1）主要為井樁開挖時(shí)發(fā)生。
�。�2）加強(qiáng)通風(fēng)，必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)避免出現(xiàn)窒息情況。
�。�3）進(jìn)入下水道、井樁前，先點(diǎn)燃報(bào)紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現(xiàn)熄滅，應(yīng)找出原因，采用機(jī)械通風(fēng)或防化設(shè)施，后再進(jìn)行施工。
（4）如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進(jìn)行人工呼吸，如情況嚴(yán)重，立即撥打120急救電話。
三、匯報(bào)
事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理必須在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)公司安全科及分管經(jīng)理。
公司電話：xx
分管副經(jīng)理：xx
安全科：xx
四、公司意外傷害領(lǐng)導(dǎo)小組
1、工作目的：對(duì)潛在的事故、事件或緊急情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生意外傷害事故立即作出相應(yīng)，以預(yù)防或減少可能造成的有害影響。
2、工作范圍：使用與公司對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故，事件或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
3、工作職責(zé)
�。�1）安全科就是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門、各項(xiàng)目部處理應(yīng)急事件。
（2）相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的配合實(shí)施。
�。�3）項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體實(shí)施。
4、工作程序
（1）項(xiàng)目在編制施工技術(shù)文件時(shí)，應(yīng)確定施工環(huán)境和職業(yè)健康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急情況，并對(duì)顯現(xiàn)或即將出現(xiàn)的影響施工的不安全因素制定防范措施。
�。�2）工程開工前由公司安全科組織人員，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)工程中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，評(píng)審，符合條件后，發(fā)布開工令。
�。�3）項(xiàng)目專職安全員在分部分項(xiàng)工程開工前對(duì)安全環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)安全條件，進(jìn)行評(píng)價(jià)，符合要求后，方可施工。
（4）對(duì)可能發(fā)生的事故，作出預(yù)防，確定救護(hù)措施。
5、應(yīng)急預(yù)案
（1）為防止事故或緊急情況的發(fā)生，以及一旦發(fā)生后有條不紊的開展搶救、搶險(xiǎn)工作，盡可能的`防止或減少造成的危害。安全科應(yīng)組織公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)，編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 （2）應(yīng)急預(yù)案、措施的落實(shí)
公司各項(xiàng)目部通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交底、公示，演練等多種形式，各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的知識(shí)，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。
�。�3）各項(xiàng)目部應(yīng)按職責(zé)分工組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施，確保人員、設(shè)備、設(shè)施等到位。
6、應(yīng)急響應(yīng)
（1）應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)：出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告項(xiàng)目部及公司安全科有關(guān)人員，并根據(jù)事故大小及管理級(jí)別上報(bào)建設(shè)行政主管部門。 （2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展，將可能造成的危害將到最低。
（3）同時(shí)聯(lián)系社會(huì)急救組織，撥打110、119、120電話報(bào)警。
7、應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容：
1)立即搶救傷亡人員，就地送往醫(yī)院進(jìn)行救治；
2)積極組織人員搶險(xiǎn)救情，并對(duì)周圍財(cái)產(chǎn)、環(huán)境采取必要保護(hù)措施；
3)立即停止作業(yè)，疏散人員； 4)設(shè)安全警戒線并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；
5)盡可能確保用電、用水、道路等暢通； 6)作好有關(guān)記錄。
五、事故的調(diào)查、處理
1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后，應(yīng)急救援小組應(yīng)配合項(xiàng)目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設(shè)備的維修等繕后工作。
2、為了防止事故的再次發(fā)生，公司應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)，分析事發(fā)原因；對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、處罰；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、以此為戒，并形成有關(guān)記錄；制定實(shí)施有效防護(hù)措施。
3、做好事故調(diào)查報(bào)告等有關(guān)記錄，并按國(guó)家規(guī)定備案或上報(bào)。
4、安全科應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制進(jìn)行定期或不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。
六、應(yīng)急小組成員名單、職責(zé)、聯(lián)系電話
組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組各項(xiàng)工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮傷員救援工作及現(xiàn)場(chǎng)其他突發(fā)情況。
組員：（技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員）
值班聯(lián)系電話：xx
項(xiàng)目經(jīng)理：xxx
組織人力、物力進(jìn)行急救工作；必須在第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)公司安全科及分管經(jīng)理；應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展，將可能造成的危害降到最低。
七、可能發(fā)生的緊急情況或重點(diǎn)防范場(chǎng)所、部位及針對(duì)性的預(yù)防措施。
電力工程施工應(yīng)急預(yù)案2
1.1編制目的
為了防止和減少事故對(duì)社會(huì)的影響，保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，提高電力事故應(yīng)急處理能力，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，控制危險(xiǎn)源，排除現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)患，消除危險(xiǎn)后果，分析總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。
1.2、工作原則
1.2.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全工作，突出事故預(yù)防和控制措施，有效歇制重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、宣傳工作和行政執(zhí)法能力度，提高公眾保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，維護(hù)電力設(shè)施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮，公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展事故處理、事故搶修、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。
1.2.3按照分層分區(qū)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍，制定電網(wǎng)事故預(yù)案，保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。
1.2.4在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證設(shè)備、人身、電網(wǎng)的安全放在首位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止系統(tǒng)發(fā)生崩潰和瓦解，以及人身傷亡事故的發(fā)生。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證主干電網(wǎng)、重要輸變電恢復(fù)，提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在恢復(fù)供電中，優(yōu)先考慮重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)正常的社會(huì)秩序。
1.3、編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求制定。
1.4實(shí)用范圍
本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)及人身傷亡事故等各類事件引起的對(duì)地方安全，社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電事故和人員傷亡事故。
本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電、人身傷亡、事故應(yīng)急救援建立自上而下的分級(jí)負(fù)責(zé)和大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。
2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：木俊
副組長(zhǎng)：尹子清、李麗輝
成員：吳勇三、和瓊?cè)A、張燦、鮑藝波、李永泉、和軍峰
2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
貫徹落實(shí)有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電、事故、人身傷亡、搶險(xiǎn)應(yīng)急處理工作，研究重大應(yīng)急策和部署。
督促制定，下達(dá)應(yīng)急指令。
宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)。
宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)。
宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案。
負(fù)責(zé)信息反饋
2.3應(yīng)急組織及任務(wù)
2.3.1快速反應(yīng)力量
由公司部門、各分公司有關(guān)人員組成。接應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行電力設(shè)施受損和人身傷亡事故搶險(xiǎn)，確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
公司各部門、各部門全體人員。
3、預(yù)測(cè)、預(yù)警
3.1預(yù)測(cè)
根據(jù)天氣變化及供電負(fù)荷的變化做好電力事故的預(yù)測(cè)工作。
3.2預(yù)警
因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應(yīng)急進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報(bào)告
電力客服中心電話：2800、8626101 安技科：8629005
調(diào)度中心：8627090、8627913
客服中心接到報(bào)警電話——報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組——進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)——組織搶修隊(duì)伍——供電急修——匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)
3.4、預(yù)警級(jí)別
發(fā)生下列情況之一，公司進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。
紅：因重要變電站、重要輸變?cè)O(shè)備遭受破壞和打擊，對(duì)電網(wǎng)安全構(gòu)成威脅，減供負(fù)荷達(dá)到事故前的40%及以上；
橙：因嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞，造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前50%及以上；
黃：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷60%及以上；
藍(lán)：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的70%及以上。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1響應(yīng)程序
4.1.1基本程序
4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突出性重特大事故，電力設(shè)施范圍損壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)時(shí)，電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，同時(shí)將停電范圍、停電負(fù)荷、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.1.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告之后，根據(jù)嚴(yán)重程度。召集緊急會(huì)議，就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。
4.1.2擴(kuò)大應(yīng)急
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定性進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)之后，應(yīng)立即將 有關(guān)情況報(bào)告縣人民政府和州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及相關(guān)上級(jí)部門，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)警后，按照事故預(yù)案、保電方案，結(jié)合當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際情況，指揮公司各供電、變電、維修等單位進(jìn)行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報(bào)警后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)道達(dá)異常情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
5、后期處理
5.1善后處理
5.1.1事故調(diào)查
事故發(fā)生后，除按政府部門要求配合進(jìn)行事故調(diào)查外，公司要求組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持事實(shí)就是，尊重科學(xué)的原則；客觀、公正準(zhǔn)確及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等；提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。
5.1.2改進(jìn)措施
事故發(fā)生時(shí)，要分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步改進(jìn)應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。
5.2總結(jié)
5.2.1事故發(fā)生后，及時(shí)組織安技科、供電所、變電站、調(diào)度所及信息中心聯(lián)合研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。
5.2.2及時(shí)總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處理體系。
6、相關(guān)保障
6.1通信保障（基本保障、應(yīng)急保障）
公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊全、流暢，可以應(yīng)付隨時(shí)出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6.2設(shè)施設(shè)備保障
6.2.1事故發(fā)生后，各部門在可能情況下，應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)處電力搶修所需設(shè)施和名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等數(shù)據(jù)，6.2.2組織專業(yè)施工人員成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，當(dāng)具備施工條件時(shí)，立即投入人力、物力和財(cái)力，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)恢復(fù)損壞的電力實(shí)施。
6.3物資保險(xiǎn)
6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶修物資。
6.3.2認(rèn)真做好備品、備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。
6.4其他保障
6.4.1交通運(yùn)輸保障
公司現(xiàn)有行政用車和生產(chǎn)用車均作為電力搶修的交通工具，保證搶修人員及時(shí)趕到搶修現(xiàn)場(chǎng)。
6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
6.4.2.1聯(lián)系醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，同時(shí)準(zhǔn)備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲(chǔ)備，以備應(yīng)急。
6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事件發(fā)生后，請(qǐng)求和配合醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力搶救受傷人員，并保護(hù)好其他人員人身安全。
7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
7.1公眾宣傳教育
加強(qiáng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力安全知識(shí)的科普宣傳教育，采用各種通俗易懂的方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)辦法，提高公眾應(yīng)對(duì)停電的能力。
7.2培訓(xùn)
做好強(qiáng)力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的培訓(xùn)和模擬演練工作，提高電力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。
7.3演習(xí)
每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援與處理的訓(xùn)練和演習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，平日有備無患，用時(shí)能充分發(fā)揮其作用。
8、附則
8.1預(yù)防管理
本預(yù)案將根據(jù)工作實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂。
電力工程施工應(yīng)急預(yù)案3
一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理
基層供電企業(yè)應(yīng)該成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門人員參加的工作組織，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)評(píng)估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施工作，明確管理職責(zé)，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，形成完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估報(bào)告，建立重大危險(xiǎn)源檔案及定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控、整改記錄。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟為：風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)―風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)―風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估―風(fēng)險(xiǎn)控制―風(fēng)險(xiǎn)處理。其中風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制是核心內(nèi)容，也是安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
基層供電企業(yè)必須堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)的全員參與，要立足班組、立足現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、調(diào)度規(guī)程、防止電氣誤操作等安全管理規(guī)定及制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，開展現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)、消防等基本安全技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)事故案例的剖析，從事故教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，養(yǎng)成主動(dòng)識(shí)別危害、控制危害、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣。針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位的人員有所側(cè)重，在工作過程中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
基層供電企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，從電網(wǎng)設(shè)備、調(diào)度運(yùn)行、繼電保護(hù)、通信自動(dòng)化等生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)方面，全面查找電網(wǎng)安全存在的隱患和問題，系統(tǒng)辨識(shí)電網(wǎng)安全危險(xiǎn)因素和薄弱環(huán)節(jié)，為安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)控制提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的主要工作內(nèi)容，一是依據(jù)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范及辨識(shí)防范手冊(cè)》，按照一定的周期和程序，開展查評(píng)工作；二是對(duì)已經(jīng)掌握的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納分析，確定各層次的管理短板、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱部位�？梢詮囊韵挛鍌�(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：第一，生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境。從設(shè)備危及人身安全、設(shè)備因素導(dǎo)致人為責(zé)任事故、運(yùn)行和作業(yè)環(huán)境三個(gè)方面，評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境中可能導(dǎo)致觸電、高處墜落等人身傷害事故或誤操作事故的風(fēng)險(xiǎn)，從而加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)防范。第二，機(jī)具與防護(hù)。從安全工器具、專業(yè)機(jī)具和防護(hù)用品等方面評(píng)估機(jī)具與防護(hù)是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期維護(hù)、保管等是否符合管理要求，以及應(yīng)用過程中是否正確規(guī)范等。第三，人員素質(zhì)。從安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)和安全技能，以及生理、心理素質(zhì)等方面，評(píng)估企業(yè)不同層次人員安全素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。第四，現(xiàn)場(chǎng)管理。從作業(yè)組織、規(guī)程制度的執(zhí)行情況、作業(yè)過程安全控制措施、應(yīng)急工作準(zhǔn)備等方面評(píng)估生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全控制風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)作業(yè)過程的安全控制。第五，安全生產(chǎn)綜合管理。從安全責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行、“兩措”管理等方面評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理。
4.安全風(fēng)險(xiǎn)控制
控制電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的目的是：確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電和電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故。為此，需要從單一事故方面加以控制，才能避免以上多重事故發(fā)生。
一是設(shè)備因素。需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的'運(yùn)行監(jiān)視、巡視，開展設(shè)備狀態(tài)檢修，發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷及時(shí)處理。需要加強(qiáng)對(duì)安全自動(dòng)裝置的檢查、校驗(yàn)，低周減載容量應(yīng)滿足要求，確保安全自動(dòng)裝置正常投運(yùn)。需要加強(qiáng)通信及自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，保證保護(hù)通道及通信暢通完好，自動(dòng)化信號(hào)及采集數(shù)據(jù)正確，不影響電網(wǎng)事故正確處理。
二是人為因素。生產(chǎn)人員需要定期開展安全活動(dòng)、反事故演習(xí)，提高防范電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。調(diào)度運(yùn)行人員根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷情況，合理安排系統(tǒng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定計(jì)算分析；繼電保護(hù)人員需要確保設(shè)備主保護(hù)、無缺陷運(yùn)行，確保整定正確；現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員操作時(shí)需要認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的操作監(jiān)護(hù)，防止走錯(cuò)間隔、漏項(xiàng)及跳項(xiàng)操作。
三是天氣及偶然因素。關(guān)注雷、雨、雪、霧、連續(xù)高溫對(duì)電網(wǎng)輸變電設(shè)備的影響；定期對(duì)變電站周圍的環(huán)境和輸電線路進(jìn)行檢查與巡視，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)；做好消防設(shè)備的檢查及機(jī)房等重要場(chǎng)所的安全保衛(wèi)，加強(qiáng)易燃易爆物品管理和重點(diǎn)部位的防火防爆工作，防止發(fā)生火災(zāi)、偷盜和人為破壞。
5.安全風(fēng)險(xiǎn)處理
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，可采取不同的處理方法。對(duì)于制度執(zhí)行力不強(qiáng)、執(zhí)行不規(guī)范等管理類缺陷，采用加強(qiáng)督促檢查等手段糾正基層單位的工作偏差，保證制度一絲不茍地得到執(zhí)行；針對(duì)具有一般風(fēng)險(xiǎn)的單位，采用“提示”（批評(píng)、評(píng)價(jià)意見等）的方法通報(bào)，提出整改要求；風(fēng)險(xiǎn)中等的，給予“警告”（安全隱患整改通知書、專項(xiàng)督查等）的處理，提出整改要求和期限，到期驗(yàn)收。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高或已發(fā)生事故的單位，給予責(zé)任追究。
對(duì)于各種類型的風(fēng)險(xiǎn)處理，采用不同方式的響應(yīng)進(jìn)行整改。其中綜合性的、重大的風(fēng)險(xiǎn)納入公司級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)工作范疇，實(shí)施全面整改和隱患整治。
6.風(fēng)險(xiǎn)管理的考核與持續(xù)改進(jìn)
把安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入常態(tài)化管理，定期在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào)和布置，納入企業(yè)的正常管理和考核中。安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組要及時(shí)跟蹤了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)以及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正存在的問題，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)。
二、應(yīng)急管理
企業(yè)的應(yīng)急管理工作應(yīng)與日常安全管理相結(jié)合，由事后單純應(yīng)急處置，轉(zhuǎn)向事前預(yù)防和事后應(yīng)急處置相結(jié)合。為了更好地應(yīng)對(duì)供電生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事件，正確、有效和快速處理大面積停電事件，保障電力供應(yīng)，應(yīng)扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作。
1.加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
基層供電企業(yè)應(yīng)該按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全公司、部門、班組三級(jí)構(gòu)成的應(yīng)急管理體制。建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，健全應(yīng)急管理制度，明確電力調(diào)度機(jī)構(gòu)作為電網(wǎng)事故的現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，落實(shí)應(yīng)急管理人員和專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急工作投入，形成職責(zé)明確、信息暢通、上下互通、指揮有力的指揮體系。
2.完善應(yīng)急預(yù)案體系
按照以下應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)，結(jié)合各自職責(zé)范圍、安全和穩(wěn)定工作實(shí)際及應(yīng)急管理工作需要，編制相應(yīng)的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括電網(wǎng)大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案、社會(huì)穩(wěn)定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一般劃分為電網(wǎng)安全類、人身安全類、設(shè)備與設(shè)施安全類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類、社會(huì)安全類應(yīng)急預(yù)案。其中電網(wǎng)安全類包括電網(wǎng)調(diào)度處置大面積停電事件應(yīng)急工作預(yù)案，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、通信系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，重要變電站全停應(yīng)急預(yù)案，重要客戶停電應(yīng)急預(yù)案。人身安全類：重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案。設(shè)備與設(shè)施安全類包括電力設(shè)施大范圍受損搶修應(yīng)急預(yù)案、重特大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。網(wǎng)絡(luò)與信息安全類：網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。社會(huì)安全類：突發(fā)應(yīng)急預(yù)案。
基層供電企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合如下要求：在機(jī)構(gòu)設(shè)置、預(yù)案流程、職責(zé)劃分等具體環(huán)節(jié)，要符合本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，保證預(yù)案的適應(yīng)性、可操作性和有效性；應(yīng)符合國(guó)家應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)；應(yīng)符合電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，編寫格式規(guī)范、統(tǒng)一，符合《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》的框架內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，要進(jìn)行預(yù)案評(píng)審，評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。評(píng)審后，由本單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）簽署，同時(shí)報(bào)上級(jí)主管單位備案。
3.做好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練
加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作管理，將應(yīng)急預(yù)案納入企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，制訂培訓(xùn)大綱和具體內(nèi)容，開展對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作與實(shí)際工作相結(jié)合，新上崗人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
積極配合政府部門及新聞媒體開展電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力安全知識(shí)的科普宣傳和教育，提高公眾應(yīng)對(duì)停電的能力，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系，開展社會(huì)停電應(yīng)急聯(lián)合演練，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高社會(huì)應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件的能力。
4.應(yīng)急實(shí)施與評(píng)估
發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故及對(duì)企業(yè)和社會(huì)有嚴(yán)重影響的穩(wěn)定突發(fā)事故，迅速啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急處置；按預(yù)案規(guī)定將有關(guān)情況報(bào)告上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求應(yīng)急援助；做好信息對(duì)外工作，減少事件影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害、重大公共安全事件、其他行業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)，服從地方政府的應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮，組織開展應(yīng)急救援，保證事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處置所需的電力供應(yīng)，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事故。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)組織災(zāi)后恢復(fù)與重建工作，盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)電力供應(yīng)。對(duì)每次突發(fā)事件的應(yīng)急處置及相關(guān)防范措施進(jìn)行評(píng)估，對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。
三、事故調(diào)查
事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，做到“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）。
電力工程施工應(yīng)急預(yù)案4
根據(jù)上級(jí)的文件指示精神與統(tǒng)一部署，為確保我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)渡汛，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情，能夠及時(shí)有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施，迅速排除汛情造成的危險(xiǎn)，xx限度地減少人民生命與財(cái)產(chǎn)損失，特制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案。
一、適應(yīng)范圍
本實(shí)施方案適用我市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛工作。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立河間市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：服從河間市住建局的統(tǒng)一指揮與安排，負(fù)責(zé)全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮、部署、實(shí)施與督察；及時(shí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，妥善解決、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及善后工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，邢鵬xx兼任辦公室主任。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，辦公室全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。具體負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情報(bào)告，及時(shí)通知防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)傳達(dá)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于防汛搶險(xiǎn)救援的指示，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
辦公室下設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、物資保障組、xx技術(shù)組、醫(yī)療救護(hù)組、宣傳報(bào)道組。
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急搶險(xiǎn)組：
具體負(fù)責(zé)根據(jù)xx技術(shù)組的技術(shù)建議與事故現(xiàn)場(chǎng)情況制定的防汛搶險(xiǎn)救援方案，按照方案迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。
�。ǘ┪镔Y保障組：
具體負(fù)責(zé)落實(shí)防汛搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)物資、器材與車輛到位的情況，并按照防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對(duì)防汛搶險(xiǎn)力量進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保防汛搶險(xiǎn)物資、車輛、器材及時(shí)趕赴防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
�。ㄈ﹛x技術(shù)組：
具體負(fù)責(zé)及時(shí)組織有關(guān)單位及xx，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況制定防汛搶險(xiǎn)救援方案，并提出建議，為防汛搶險(xiǎn)救援與事故調(diào)查工作xx技術(shù)支持。
（四）醫(yī)療救護(hù)組：
具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位迅速展開對(duì)受傷人員的.現(xiàn)場(chǎng)急救、協(xié)調(diào)120救護(hù)車將受傷人員轉(zhuǎn)移到醫(yī)院救治。
�。ㄎ澹┬麄鲌�(bào)道組：
具體負(fù)責(zé)向市住建局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)災(zāi)情信息，宣傳報(bào)道搶險(xiǎn)救災(zāi)中的先進(jìn)事跡。
三、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施
一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情，企業(yè)負(fù)責(zé)人在向主管部門報(bào)告同時(shí)，要立即組織本單位人員進(jìn)行搶險(xiǎn)自救，并迅速啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。辦公室要迅速查明汛情及受災(zāi)情況，針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并立即啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)措施。各應(yīng)急小組按職責(zé)分工在最短的時(shí)間內(nèi)下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)通知，組織調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍與設(shè)備物資，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。根據(jù)事故的具體情況迅速上報(bào)住建局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，積極做好搶險(xiǎn)救災(zāi)與善后工作
四、保障措施
（1）辦公室要定期召開專題會(huì)議，分析研究汛情與存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案措施。檢查指導(dǎo)各成員單位搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練工作，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)效性。
�。�2）各成員單位的搶險(xiǎn)救災(zāi)機(jī)械、物資等必須時(shí)刻保持良好的使用性能與狀態(tài)。
（3）各成員單位要定期對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與搶險(xiǎn)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險(xiǎn)，保證xx、有序、及時(shí)，并將損失降到xx程度，同時(shí)，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
�。�4）保證通信暢通，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)成員單位責(zé)任人必須保持每天24小時(shí)暢通的通訊。通訊如有變化，要及時(shí)通知辦公室。
�。�5）嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持通訊暢通。值班室設(shè)在辦公室，值班電話：xxxxx。
�。�6）各有關(guān)單位與相關(guān)人員都必須無條件聽從應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，服從統(tǒng)一指揮調(diào)度。對(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，擅離工作崗位，組織搶險(xiǎn)工作不力，延誤時(shí)機(jī)，造成重大損失與人員傷亡的，將按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處。
電力工程施工應(yīng)急預(yù)案5
電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力應(yīng)急管理是國(guó)家應(yīng)急管理的重要組成部分。堅(jiān)強(qiáng)電力應(yīng)急管理工作，建立健全有效地電力安全應(yīng)急機(jī)制，是維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾利益的重要保障，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件。為了提高電力系統(tǒng)預(yù)防和處置電力突發(fā)事件的能力，最大限度地減少損失，亟需建立突發(fā)事件下的應(yīng)急管理體系，制定出電力系統(tǒng)應(yīng)急管理措施，研究重大突發(fā)災(zāi)難的預(yù)防、準(zhǔn)備、相映和恢復(fù)，以提高電力系統(tǒng)應(yīng)急管理能力。
1.電力系統(tǒng)突發(fā)事件的分類
電力系統(tǒng)應(yīng)急管理是指在突發(fā)事件過程中，為降低突發(fā)事件的危害，對(duì)突發(fā)事件的原因、過程及結(jié)果進(jìn)行分析，快速有效的做出反應(yīng)，主要包括對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效預(yù)警、控制和處理過程。根據(jù)致災(zāi)原因分類，電力系統(tǒng)突發(fā)事件可以分為以下四種情況：
�。�1）自然災(zāi)害導(dǎo)致電力系統(tǒng)的突發(fā)災(zāi)害，主要指氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、森林草原火災(zāi)等造成的大面積電力設(shè)施損壞和電氣故障；
�。�2）因電力設(shè)施受到破壞，自身故障或缺陷導(dǎo)致的地哪里系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害。如輸變電一次設(shè)備收到毀壞，其控制、保護(hù)設(shè)備故障引發(fā)系統(tǒng)事故，或者輸變電空盒子、保護(hù)設(shè)備存在隱藏性缺陷使之不能正確動(dòng)作而引發(fā)的重大事故；
�。�3）人員過失導(dǎo)致的電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害，是指運(yùn)行維護(hù)人員誤操作或調(diào)度人員處置不當(dāng)，從而導(dǎo)致或擴(kuò)大系統(tǒng)事故；
（4）由電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害引起的次生災(zāi)害，如對(duì)電氣化鐵路、城市地鐵列車、化工廠、煤礦以及軍隊(duì)、醫(yī)院、學(xué)校等關(guān)系國(guó)計(jì)民生生的重要設(shè)施的危害。
2.電力系統(tǒng)應(yīng)急管理對(duì)策研究
2.1 電力應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理
電力企業(yè)應(yīng)制定電力應(yīng)急管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，完善電力應(yīng)急法規(guī)，加大電力應(yīng)急法律法規(guī)執(zhí)法力度，推進(jìn)電力系統(tǒng)應(yīng)急管理體系制度建設(shè)。根據(jù)總體預(yù)案和電網(wǎng)大面積停電元，編制和完善各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案編制工作環(huán)節(jié)的.全程管控。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，形成統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力、能夠有效應(yīng)對(duì)各類電力突發(fā)公共安全事件的電力應(yīng)急管理體系。
2.2 健全對(duì)災(zāi)害信息的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)機(jī)制
電力系統(tǒng)與國(guó)家災(zāi)害監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)部門應(yīng)建立起數(shù)字化聯(lián)系，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及時(shí)獲取全國(guó)及地區(qū)的各種災(zāi)害信息，提高全行業(yè)防御自然災(zāi)害的能力，同時(shí)電力部門還應(yīng)加強(qiáng)電力系統(tǒng)動(dòng)態(tài)安全預(yù)測(cè)預(yù)警工作，與應(yīng)急指揮中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，為應(yīng)急指揮提供第一手信息。應(yīng)急信息管理就是要建立應(yīng)急信息的匯集、存儲(chǔ)、分析和傳輸系統(tǒng)，多方位、多角度運(yùn)用各種手段采集、管理和信息，對(duì)突發(fā)性災(zāi)害發(fā)生前電網(wǎng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全天候監(jiān)視，主要包括預(yù)警信息、應(yīng)急處置信息、應(yīng)急決策和指揮機(jī)制、應(yīng)急信息機(jī)制等。應(yīng)急信息系統(tǒng)主要功能有檢測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、輔助決策、調(diào)度指揮。電網(wǎng)應(yīng)急指揮中心利用其可以全面掌握電力系統(tǒng)緊急事件的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)各相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)急資源的高校協(xié)調(diào)和決策指揮。
2.3 建立應(yīng)急技術(shù)裝備和物質(zhì)儲(chǔ)備機(jī)制
電力災(zāi)害突發(fā)時(shí)，各種救災(zāi)物資、設(shè)施及救災(zāi)人員是影響應(yīng)急救援搶險(xiǎn)的重要因素。物資、人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在一定程度上可減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此，在應(yīng)急物資保障體系中，不僅需要采購、存儲(chǔ)與維護(hù)應(yīng)急救援必須得物資、裝備等，還需要制定各種情況下的最佳無流路線和裝備走向?yàn)?zāi)區(qū)的及時(shí)運(yùn)送。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理，形成上下級(jí)各級(jí)機(jī)構(gòu)各有側(cè)重、互為補(bǔ)充的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。電力生產(chǎn)場(chǎng)所還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急電源、應(yīng)急照明、后勤保障、應(yīng)急工器具等通用應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。其技術(shù)管控主要是指對(duì)電力系統(tǒng)大面積停電危害性的分析方法、電力系統(tǒng)大面積停電應(yīng)急救援技術(shù)、自然災(zāi)害引起的電力系統(tǒng)大面積停電預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)、海量信息融合技術(shù)及智能分析應(yīng)用技術(shù)和仿真技術(shù)。此外。電力基礎(chǔ)設(shè)施收到破壞、攻擊以及次生災(zāi)害試驗(yàn)在實(shí)際電力系統(tǒng)中難以模擬。為了模擬實(shí)際故障或毀壞，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案及處置的正確性和演練方案的有效性，需要加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑸闇p災(zāi)防災(zāi)的研究提供服務(wù)。
3.結(jié)論
隨著電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，局部偶發(fā)故障引起電網(wǎng)事故并連鎖擴(kuò)大的危險(xiǎn)在不斷加劇，而現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的高度依存將使得電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大為社會(huì)的公共風(fēng)險(xiǎn)，電力系統(tǒng)應(yīng)急管理應(yīng)著手于長(zhǎng)期規(guī)劃，從總體上制定出應(yīng)急預(yù)案，使我國(guó)電力系統(tǒng)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
電力工程施工應(yīng)急預(yù)案6
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、本公司成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理、科科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理參加的公司意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。施工項(xiàng)目根據(jù)承建項(xiàng)目情況成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職員、施工班組負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)公司承包經(jīng)營(yíng)范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員，提高防范意識(shí)，堅(jiān)持以認(rèn)為本的宗旨，此時(shí)當(dāng)發(fā)生意外傷害時(shí)，建立暢通的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道，公司堅(jiān)持24小時(shí)有人值班，辦公室設(shè)在科，xx：xxxx，xx人：xxx。
4、為提高防范意識(shí)，使事故人員得到及時(shí)求治，根據(jù)《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》及國(guó)家《中華人民法》規(guī)定，公司承建項(xiàng)目在《施工現(xiàn)場(chǎng)條件備案》時(shí)，必須參加施工現(xiàn)場(chǎng)職工意外傷害保險(xiǎn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須根據(jù)公司IS09001質(zhì)量體系文件及《施工項(xiàng)目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關(guān)鍵過程施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目開工前抓好“三級(jí)教育”，分部、分項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。
6、分部、分項(xiàng)工程開工前由專職，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行驗(yàn)收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，及施工注意事項(xiàng)交待。
7、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，配備醫(yī)用擔(dān)架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近xx衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，職工發(fā)生中毒、意外傷害時(shí)及時(shí)拔打“120”急救xx。進(jìn)行搶救。
二、現(xiàn)場(chǎng)人員傷害搶救實(shí)施辦法
1、事故后，由班組長(zhǎng)或施工員、項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時(shí)拔打醫(yī)療急救xx（120）請(qǐng)求援，爭(zhēng)取在盡可能短的情況下，對(duì)傷者實(shí)施有效的急救xx。
2、現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)受傷原因立即開展應(yīng)急搶救。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，在發(fā)生事故后1小時(shí)內(nèi)，向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到xx100KM范圍內(nèi)2小時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織人力、物力進(jìn)行急救工作。
4、公司各部門，施工項(xiàng)目部所在的施工人員必須為搶救工作xx必要的幫助或支持。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時(shí)租用社會(huì)車輛，此時(shí)費(fèi)用從項(xiàng)目部措施費(fèi)用中列支。
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�。�1）高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部?jī)?nèi)臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識(shí)不清、四肢發(fā)冷等征兆。應(yīng)首先觀察或詢問就是否出現(xiàn)上述特征，確認(rèn)或懷疑存在上述特征時(shí)，嚴(yán)禁移動(dòng)傷者，應(yīng)平躺并立即拔打120急救xx。
（2）如有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，此時(shí)開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡(jiǎn)易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院xx。
�。ǘ┪矬w打擊
（1）首先傷口看法的打擊物體，同時(shí)查看被打擊部位傷害情況。
�。�2）根據(jù)傷情確定救護(hù)方案，需要包扎的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易包扎，若有骨折，應(yīng)就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應(yīng)先止血在固定，用擔(dān)架或自制簡(jiǎn)易擔(dān)架運(yùn)送傷者至醫(yī)院xx。
�。ㄈ┯|電
�。�1）立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
�。�2）觀察神智就是否清醒，應(yīng)使其在區(qū)就地平躺，此時(shí)暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng)；傷員若不清醒，應(yīng)立即使在區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。
（3）立即撥打120急救xx。
�。ㄋ模C(jī)械傷害
�。�1）立即關(guān)閉施工機(jī)械。
（2）如造成短肢或骨折，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。
�。�3）需要搶救的傷員，應(yīng)立即就地堅(jiān)持心肺復(fù)蘇搶救，并xx就近醫(yī)院醫(yī)治。
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�。�1）立即撥打120急救，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。
�。�2）保留中毒食物，以便醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢化驗(yàn)。
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（1）主要為井樁開挖時(shí)發(fā)生。
�。�2）加強(qiáng)通風(fēng)，必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)避免出現(xiàn)窒息情況。
�。�3）進(jìn)入下水道、井樁前，先點(diǎn)燃報(bào)紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現(xiàn)熄滅，應(yīng)找出原因，采用機(jī)械通風(fēng)或防化設(shè)施，后再進(jìn)行施工。
（4）如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進(jìn)行人工呼吸，如情況嚴(yán)重，立即撥打120急救xx。
三、匯報(bào)
事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理必須在xx時(shí)間內(nèi)匯報(bào)公司科及分管經(jīng)理。
公司xx：xx
分管副經(jīng)理：xx
科：xx
四、公司意外傷害領(lǐng)導(dǎo)小組
1、工作目的：對(duì)潛在的事故、或緊急情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生意外傷害事故立即作出相應(yīng)，以預(yù)防或減少可能造成的有害影響。
2、工作范圍：使用與公司對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康方面潛在事故，或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
3、工作職責(zé)
�。�1）科就是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門、各項(xiàng)目部處理應(yīng)急。
（2）相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的配合實(shí)施。
�。�3）項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體實(shí)施。
4、工作程序
�。�1）項(xiàng)目在編制施工技術(shù)文件時(shí)，應(yīng)確定施工環(huán)境和職業(yè)健康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急情況，并對(duì)顯現(xiàn)或即將出現(xiàn)的影響施工的.不因素制定防范措施。
（2）工程開工前由公司科組織人員，對(duì)生產(chǎn)和工程中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，評(píng)審，符合條件后，發(fā)布開工令。
（3）項(xiàng)目專職員在分部分項(xiàng)工程開工前對(duì)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)條件，進(jìn)行評(píng)價(jià)，符合要求后，方可施工。
�。�4）對(duì)可能發(fā)生的事故，作出預(yù)防，確定救護(hù)措施。
5、應(yīng)急預(yù)案
（1）為防止事故或緊急情況的發(fā)生，以及一旦發(fā)生后有條不紊的開展搶救、搶險(xiǎn)工作，盡可能的防止或減少造成的危害�？茟�(yīng)組織公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)，編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
�。�2）應(yīng)急預(yù)案、措施的落實(shí)
公司各項(xiàng)目部通過培訓(xùn)、xx、交底、公示，演練等多種形式，各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)健康方面應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的知識(shí)，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。
�。�3）各項(xiàng)目部應(yīng)按職責(zé)分工組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施，確保人員、設(shè)備、設(shè)施等到位。
6、應(yīng)急響應(yīng)
（1）應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)：出現(xiàn)環(huán)境和緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告項(xiàng)目部及公司科有關(guān)人員，并根據(jù)事故大小及管理級(jí)別上報(bào)建設(shè)行政主管部門。
（2）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制發(fā)展，將可能造成的危害將到xx。
�。�3）同時(shí)xx社會(huì)急救組織，撥打110、119、120報(bào)警。
7、應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容：
1)立即搶救傷亡人員，就地送往醫(yī)院進(jìn)行救治；
2)積極組織人員搶險(xiǎn)救情，并對(duì)周圍財(cái)產(chǎn)、環(huán)境采取必要保護(hù)措施；
3)立即停止作業(yè)，疏散人員；
4)設(shè)警戒線并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；
5)盡可能確保用電、用水、道路等暢通；
6)作好有關(guān)記錄。
五、事故的調(diào)查、處理
1、發(fā)生環(huán)境與事故后，應(yīng)急救援小組應(yīng)配合項(xiàng)目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設(shè)備的維修等繕后工作。
2、為了防止事故的再次發(fā)生，公司應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)，分析事發(fā)原因；對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、處罰；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、以此為戒，并形成有關(guān)記錄；制定實(shí)施有效防護(hù)措施。
3、做好事故調(diào)查報(bào)告等有關(guān)記錄，并按國(guó)家規(guī)定備案或上報(bào)。
4、科應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制進(jìn)行定期或不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。
六、應(yīng)急小組成員名單、職責(zé)
組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組各項(xiàng)工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮傷員救援工作及現(xiàn)場(chǎng)其他突xx況。
組員：（技術(shù)員、質(zhì)檢員、員、施工員）
值班xx：xx
項(xiàng)目經(jīng)理：xxx
組織人力、物力進(jìn)行急救工作；必須在xx時(shí)間內(nèi)匯報(bào)公司科及分管經(jīng)理；應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制發(fā)展，將可能造成的危害降到xx。
七、可能發(fā)生的緊急情況或重點(diǎn)防范場(chǎng)所、部位及針對(duì)性的預(yù)防措施。
電力工程施工應(yīng)急預(yù)案7
應(yīng)急預(yù)案又稱“應(yīng)急計(jì)劃”或“應(yīng)急救援預(yù)案”，指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度而制定的事故應(yīng)急救援方案，是我國(guó)“一案三制”應(yīng)急體系建設(shè)的重要內(nèi)容。電力行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，電力的安全、穩(wěn)定和充分供應(yīng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，一旦發(fā)生事故，不論是對(duì)企業(yè)本身、人民的生活生產(chǎn)還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)造成巨大影響，其中電力應(yīng)急預(yù)案的編制是電力行業(yè)管理工作的核心內(nèi)容之一，所以現(xiàn)在對(duì)于電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制研究在國(guó)內(nèi)外都形成了空前的熱潮。
目前在國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制工作已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成果，參考現(xiàn)在絕大多數(shù)電力行業(yè)企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案一般由l項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、12～15項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和若干現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案組成，即“l(fā)+M+N”預(yù)案編制結(jié)構(gòu)。
同時(shí)很多電力企業(yè)已經(jīng)可以通過這種結(jié)構(gòu)的預(yù)案靈活應(yīng)對(duì)許多突發(fā)事件，并及時(shí)開展應(yīng)急救援及處置工作，具有了一定的預(yù)見性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性和時(shí)效性，能夠有效避免突發(fā)事件帶來的嚴(yán)重后果。但由于國(guó)內(nèi)關(guān)于電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的研究起步較晚，研究的深度、廣度還都有待擴(kuò)展，所以現(xiàn)階段應(yīng)急預(yù)案編制工作依舊存在一些不容忽視的問題，本文將會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一一進(jìn)行列舉分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施，完善電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制工作，為電力企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供更有力的幫助。
一、電力行業(yè)安全預(yù)案編制存在的問題
由于近年來電力行業(yè)發(fā)展的速度很快，更偏向科技化、復(fù)雜化，而應(yīng)急預(yù)案的研究發(fā)展速度卻相對(duì)較慢，同時(shí)電力行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制較其他行業(yè)要求又更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，所以有些問題漸漸暴露出來。本文將對(duì)這些問題進(jìn)行詳細(xì)的列舉分析。
1.預(yù)案內(nèi)容存在錯(cuò)漏情況
現(xiàn)在很多應(yīng)急預(yù)案存在丟項(xiàng)漏項(xiàng)或敘述不完整的問題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（1）缺少某些專項(xiàng)預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案是為了給人們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、開展應(yīng)急救援及處置工作提供引導(dǎo)及依據(jù)，所以專項(xiàng)預(yù)案包含廣泛，從天氣、地理位置再到人為因素、設(shè)備因素都要考慮得面面俱到。而現(xiàn)在電力行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案常存在所含專項(xiàng)不完整的問題。如果專項(xiàng)預(yù)案不全面，一旦發(fā)生缺失部分的突發(fā)事件，那么企業(yè)將會(huì)面臨無法進(jìn)行救援處置或應(yīng)急救援不及時(shí)無章法的窘境，造成嚴(yán)重的后果。
�。�2）細(xì)節(jié)描述不明確。比如現(xiàn)在有些應(yīng)急預(yù)案中對(duì)響應(yīng)程序的描述經(jīng)常只明確響應(yīng)啟動(dòng)的內(nèi)容，缺少按編制導(dǎo)則要求針對(duì)不同級(jí)別響應(yīng)分別明確啟動(dòng)條件、響應(yīng)啟動(dòng)、響應(yīng)行動(dòng)、應(yīng)急行動(dòng)、應(yīng)急信息等內(nèi)容。如果缺少該部分內(nèi)容響應(yīng)行動(dòng)將被阻滯。另外，內(nèi)部信息的報(bào)告途徑、外部信息的傳遞方式、內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍、外部應(yīng)急隊(duì)伍等在行動(dòng)中具有指導(dǎo)作用的內(nèi)容也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)描述。后期處置部分的編制常語焉不詳，一帶而過，沒有詳細(xì)作出具體規(guī)定。除此之外，編制依據(jù)、上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)方式、預(yù)警方式等重要內(nèi)容也常存在錯(cuò)漏的情況。
2.預(yù)案內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫鉤，不符合實(shí)際情況
現(xiàn)在應(yīng)急預(yù)案都形成了一個(gè)固定的模板，很多電力企業(yè)都將同行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案稍加改動(dòng)照搬過來而不考慮本企業(yè)的特點(diǎn)，造成與現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)重誤差的情況，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)照搬的預(yù)案無法靈活指導(dǎo)救援工作。比如事件分級(jí)、預(yù)警分級(jí)、響應(yīng)分級(jí)與現(xiàn)實(shí)不符；預(yù)警單位、方式、應(yīng)急處置流程圖等沒有根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況作出詳細(xì)描述；應(yīng)急處置行動(dòng)負(fù)責(zé)人未能按本企業(yè)的實(shí)際情況選定可實(shí)施行動(dòng)最快的人等。如果應(yīng)急預(yù)案脫離實(shí)際，無法指導(dǎo)應(yīng)急工作，那么就會(huì)失去制定預(yù)案的本意，降低預(yù)案的可操作性。
3.預(yù)案信息更新不及時(shí)
由于國(guó)家條例在不斷補(bǔ)充、改正、完善，對(duì)預(yù)案編制的要求也時(shí)時(shí)都在更新，如果跟不上發(fā)展的節(jié)奏，那么預(yù)案即使暫時(shí)編制成功，在今后的實(shí)際工作中也無法起到正常的指導(dǎo)作用。其中最重要的就是編制依據(jù)的更新，忽視編制依據(jù)的更新而沿用舊的依據(jù)是現(xiàn)在應(yīng)急預(yù)案編制普遍存在的問題。如果未能根據(jù)最新的編制依據(jù)進(jìn)行預(yù)案的編制，缺少最新的要求內(nèi)容，那么預(yù)案的實(shí)用性將大打折扣。同時(shí)在編制過程中常常被遺忘的需注意的更新項(xiàng)目還有上級(jí)管理部門的變更、突發(fā)事件報(bào)告單的升級(jí)等。
二、導(dǎo)致電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制問題的主要原因
應(yīng)急預(yù)案的編制工作肩負(fù)著重要的責(zé)任。它是一項(xiàng)復(fù)雜且要求嚴(yán)格的任務(wù)，存在的問題是不可避免的，但必須從根本上找到其原因才能避免再次發(fā)生同樣的問題，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。下面將詳述三項(xiàng)較普遍的導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案編制產(chǎn)生問題的原因。
1.對(duì)編制人員的選擇不科學(xué)
若是企業(yè)內(nèi)部編制人員來完成此項(xiàng)工作，那么由于缺乏相應(yīng)安全方面或電力方面的專業(yè)知識(shí)可能無法準(zhǔn)確分析危險(xiǎn)因素，導(dǎo)致出現(xiàn)丟項(xiàng)漏項(xiàng)的問題，使報(bào)告缺少完整性。如果是請(qǐng)安全專業(yè)人士進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制，因?yàn)橥鈦砣藛T不能完全掌握本企業(yè)的實(shí)際情況，預(yù)案編制的結(jié)果往往項(xiàng)目齊全且條理通順，但會(huì)脫離企業(yè)的實(shí)際情況，使預(yù)案缺乏針對(duì)性、實(shí)用性。
2.編制人員對(duì)預(yù)案缺乏重視，存在麻痹大意的心理
因?yàn)閼?yīng)急預(yù)案是起指導(dǎo)性作用的備用文件，通過評(píng)估潛在危險(xiǎn)與事故、預(yù)估事故的發(fā)展過程及后果而預(yù)先設(shè)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施程序并不是時(shí)刻都會(huì)用到的文件，所以在編制的過程中編制人員很容易產(chǎn)生麻痹大意的僥幸心理，認(rèn)為突發(fā)事件發(fā)生的概率很小或根本就不會(huì)發(fā)生而忽略應(yīng)急預(yù)案的重要性，導(dǎo)致預(yù)案錯(cuò)誤頻出，嚴(yán)重影響了預(yù)案的操作性和科學(xué)性。
3.對(duì)預(yù)案編制沒有嚴(yán)格的規(guī)范
應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)成為電力行業(yè)的.硬性指標(biāo)，每個(gè)企業(yè)都必須編制應(yīng)急預(yù)案，具有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。但現(xiàn)階段對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的編制還缺少具體的要求，規(guī)范未能落實(shí)到每一項(xiàng)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案的編制經(jīng)常存在或多或少的缺陷，無規(guī)矩不成方圓，早日制訂對(duì)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的要求對(duì)于完善應(yīng)急預(yù)案的編制有著至關(guān)重要的作用及意義。
三、電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的對(duì)策措施
解決以上存在的各類問題是現(xiàn)在電力行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制研究工作的重點(diǎn)內(nèi)容。電力行業(yè)是社會(huì)重要的公用設(shè)施之一，是社會(huì)、城市、企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源泉和生命線。電力安全穩(wěn)定的供給是保證地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行、居民安居樂業(yè)、企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。下面對(duì)上述問題提出相應(yīng)的解決措施。
應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容之所以會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)寫、漏寫及信息更新不及時(shí)的現(xiàn)象，主要原因就在于企業(yè)不重視，導(dǎo)致編制人員也存在麻痹大意的心理，不能認(rèn)真對(duì)待應(yīng)急預(yù)案的編寫工作。所以，如果想改善這一情況，一是必須建立應(yīng)急預(yù)案編輯小組。該小組應(yīng)包含編制人員、審核人員、復(fù)核人員、領(lǐng)導(dǎo)人員。編制人員負(fù)責(zé)資料的收集整理分析及預(yù)案初步的編寫。審核人員主要在編寫人員完成每小節(jié)預(yù)案的編寫后負(fù)責(zé)初步審查，主要查看項(xiàng)目的錯(cuò)漏、內(nèi)容的缺失、細(xì)節(jié)描述的不明確處等明顯的錯(cuò)誤。復(fù)核人員則是從預(yù)案的整體入手，在編制人員完成預(yù)案所有的編制工作后復(fù)查預(yù)案的整體性、銜接性，確保各專項(xiàng)預(yù)案間保持嚴(yán)密的相關(guān)性。小組領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任最重，要負(fù)責(zé)引導(dǎo)預(yù)案編制的整體工作過程，從資料收集開始一直到復(fù)核工作結(jié)束，小組領(lǐng)導(dǎo)要保持對(duì)預(yù)案進(jìn)行情況的整體掌握，隨時(shí)進(jìn)行工作情況抽查，時(shí)刻關(guān)注預(yù)案編制的進(jìn)程，當(dāng)復(fù)核工作結(jié)束后更要進(jìn)行最后的檢查，四重工序確保應(yīng)急預(yù)案的編制工作順利進(jìn)行。二是使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從根本上意識(shí)到應(yīng)急預(yù)案編制工作的重要性，從而對(duì)編制工作給予全力支持并進(jìn)行監(jiān)督。
編輯小組全體人員在編寫應(yīng)急預(yù)案前應(yīng)在相應(yīng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。從企業(yè)所在的地理方位、天氣情況、周圍環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部設(shè)備運(yùn)行情況、人員安排等實(shí)際情況出發(fā)切實(shí)了解企業(yè)的全部信息。編制人員進(jìn)行危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析，在此基礎(chǔ)上評(píng)估可能發(fā)生的突發(fā)事件類型及其發(fā)生的可能性，研究突發(fā)事件可能導(dǎo)致的連鎖影響。比如若發(fā)生設(shè)備事故，同時(shí)也要進(jìn)行新聞危機(jī)處理，而風(fēng)災(zāi)或地震災(zāi)害在觸發(fā)防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案及防地震應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)也可能涉及全廠停電、設(shè)備事故及新聞危機(jī)等，保證專項(xiàng)預(yù)案之間良好的銜接性。對(duì)此類信息進(jìn)行整體歸納整理，同時(shí)借鑒同行業(yè)電力企業(yè)已經(jīng)成型并投入使用的應(yīng)急預(yù)案確定應(yīng)該包含的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，防止發(fā)生丟項(xiàng)漏項(xiàng)的問題。同時(shí)編制人員在編寫預(yù)案前也應(yīng)該全面掌握關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制的安全工程的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，搜集最新的應(yīng)急預(yù)案編制要求信息，向?qū)＜艺?qǐng)教相關(guān)問題。在打下嚴(yán)謹(jǐn)腹稿的基礎(chǔ)上再進(jìn)行具體的編寫工作。而小組其他成員也應(yīng)該掌握預(yù)案編制所需的資料，甚至要從更精確、更深層面上考慮應(yīng)急預(yù)案的編制工作，這樣既可以避免專項(xiàng)預(yù)案的錯(cuò)漏情況，也和實(shí)際情況有密切聯(lián)系，不致脫離企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，保持了預(yù)案的完整性，也提高了預(yù)案的可操作性及實(shí)用性。
四、結(jié)論
目前，我國(guó)電力行業(yè)快速發(fā)展，逐漸走向高電壓、大電網(wǎng)、大機(jī)組的時(shí)代。但由于自然因素、人為錯(cuò)誤、設(shè)備故障、控制和保護(hù)系統(tǒng)故障等多方面的原因使復(fù)雜的電力系統(tǒng)愈加脆弱，而且任何一方面出現(xiàn)問題都會(huì)在瞬間影響和波及整個(gè)系統(tǒng)。除了嚴(yán)格的管理，要預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生，最應(yīng)該做的就是努力完善應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)作出反應(yīng)，減少危害。本文從三個(gè)方面提出現(xiàn)階段應(yīng)急預(yù)案應(yīng)改善的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并給出相應(yīng)的對(duì)策措施。為今后電力行業(yè)企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)，提高應(yīng)急預(yù)案的完整性、實(shí)用性、科學(xué)性、可操作性，為企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供有力的支持。
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