汽修廠應急預案

　　在日常學習、工作抑或是生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，常常要根據具體情況預先編制應急預案。那么問題來了，應急預案應該怎么寫？下面是小編整理的汽修廠應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

汽修廠應急預案1

　　第一部分商業(yè)伙伴的選擇

　　如今的商業(yè)競爭從本質上來說，已經超越了產品和服務的競爭，它更多地表現(xiàn)為不同的商業(yè)模式之間的競爭。財險公司車險業(yè)務方面的競爭應徹底擯棄價格戰(zhàn)模式和“以賠促�！蹦Ｊ�，本公司作為一家“涉市未深”的中小型財險企業(yè)，更應該在市場定位、客戶細分和特色化經營方面找到自己的出路。在車險業(yè)務的渠道伙伴選擇方面，主要應與目前還在以傳統(tǒng)方式經營的汽車服務和汽車修理企業(yè)為為主，因為他們目前在4S維修站和汽車連鎖服務的兩面夾擊下，市場份額大幅下降，如今正面臨經營模式轉型的十字路口，我們通過協(xié)助其調整經營模式可以較為容易的找到雙方的利益契合點，可以一步步地引導他們向汽車服務綜合體轉型。由于4S店業(yè)務渠道基本上已經被老牌大中型險企占據，后來者的進入和渠道維護成本會較高；而大多數的連鎖服務加盟店也只是花錢買了一塊招牌的個體作坊，不僅經營的穩(wěn)定性較差，而且魚龍混雜、數量龐大，我們的人員數量、系統(tǒng)化管理技術和風險控制能力還無法滿足這樣的要求。

　　第二部分汽修廠營銷思路

　　雖然從全社會的視角來看，交通事故和車輛毀損數量巨大，但從車主個體的角度來說事故或修車仍然是小概率事件。車主多數的的消費行為通常比較集中在維護保養(yǎng)和裝飾美容方面。我們建議汽修廠的經營管理者要轉變思路，借鑒麥當勞“宣傳漢堡、買薯條、盈利靠飲料”的經營手法，通過做強非主營業(yè)務來避開行業(yè)間惡性競爭的`主戰(zhàn)場，獲得特色化經營的

　　1、豐厚利益。我們在與汽車服務企業(yè)合作的過程中要自覺充當“軍師”的角色，為解決他們的核心難題出謀策劃，同時自覺地成為他們的配套服務供應商

　　第三部分適用汽修廠的營銷客服建議

　　推出任何市場營銷方案的目的都是為了有利于獲取客戶和提升營業(yè)額，但事實上沒有任何方法能夠滿足所有準客戶的需求。所以，在制定方案時必須先確立企業(yè)的市場目標和客戶定位。下面幾種已被測試過的方法可以嘗試：

　　一、引導普通私家車主為目的。“辦車險、享一元錢洗車”，車輛保險全行業(yè)執(zhí)行統(tǒng)頒條款費率，保費差別微小，保險理賠也有行業(yè)規(guī)范，賠付標準也很透明，因此保險公司在投保人眼里只有知名與不知名的區(qū)別。營銷學上有句名言“客戶只有經�？吹侥悖�他們才會經常想到你”。洗車是一般私家車主最頻繁的消費行為，因此低價洗車可以成為快速大量積聚低端客戶的手段。具體做法是采用會員制營銷方法粘合客戶，車主在汽修廠投保了本公司的車輛保險后，可以免費辦理記名制的“一元錢洗車卡”，享受到每旬一次或每周一次的一元錢洗車服務。通過辦卡可以名正言順的采集客戶有效信息，便于企業(yè)建立客戶資源信息庫，為后續(xù)的營銷活動和客戶關系管理打下基礎。在財務成本核算方面也不必擔心，因為所有實操案例都證明，客戶后續(xù)額外新增消費帶來的利益再加上保險公司支付的代理手續(xù)費，絕對高于企業(yè)按項目單獨

　　2、核算的盈虧平衡點。

　　二、借鑒學習汽車4S店的做法，改善客戶體驗，獲取副業(yè)收入。建立較為干凈舒適的客戶接待處或休息室，把客戶休息室布置成為產品展銷廳，陳列的商品不一定局限于汽車用品，既可以按照自營超市的方式運營，也可以搞成“貨架招商，利潤分成”的小型“沃爾瑪”。把大堂接待人員培訓成導購員，讓修理工和導購員都能從中獲益。一定要改變汽車服務企業(yè)重技術輕銷售的痼疾，在為車主提供傳統(tǒng)服務的同時為企業(yè)增加新的贏利點。

　　三、吸引中小企業(yè)經營管理者階層的方法。企業(yè)經營管理者的職業(yè)身份決定了他們這類人的核心需求是改善自己企業(yè)的經營狀況，提高企業(yè)盈利能力。同時這個客戶群體也是消費能力較大的目標人群，是所有商家都高度關注的高價值目標市場。我們可以有針對性的在服務區(qū)域開辟視頻營銷課堂，例如播放企管營銷視頻講座、名家講堂、高端專訪等。每次來店消費后免費附贈一張企管營銷光盤或書籍（他們雖有錢但沒時間參加培訓，也很少上書店或音像店）。有幾種方法可能有利于吸引他們成為客戶：

　　①免費在我們的地盤做廣告（客戶休息室、墻面、網站、宣傳冊、保單內頁、店堂視頻、名片和服務卡后綴廣告等）；

　�、诙ㄆ冢ɡ�如每月一次）贈送一套專家主講的企管營銷教程（每張光盤的刻錄成本僅一元多）

　　③共享大數據營銷平臺和資源。方法眾多，茲不贅述。

　　四、建設客戶關系管理體系。運用精心采集的會員客戶資料建立客服

　　3、平臺，不僅可以提高企業(yè)對客戶的黏性，還可以成為企業(yè)新的銷售渠道和有一定盈利能力的廣告、服務信息推廣平臺，為企業(yè)開辟低成本高效益的新贏利點。要綜合運用企業(yè)網站、數據庫、電話客服、店堂和貨架陳列、平面宣傳媒介及電子出版物，讓您的名字比競爭對手更多的出現(xiàn)在客戶的視野里。營銷大師科特勒曾說，企業(yè)營銷的精髓就是有效的做宣傳。

　　第四部分我打算對汽修廠采取的支持措施

　　一、將區(qū)域內車險保單按照合作企業(yè)宣傳冊的形式裝幀；

　　二、每月向合作廠商提供至少一次營銷方案或建議；

　　三、派員駐點協(xié)助合作單位開展市場拓展活動，業(yè)績和客戶均歸合作方所有；

　　四、按照略高于市場同業(yè)的比率，支付業(yè)務費用，非營運車商業(yè)險手續(xù)費30%，交強險按同業(yè)公會和保監(jiān)局規(guī)定4%（單保交強險無手續(xù)費），業(yè)務手續(xù)費一周一結；

　　五、在我網站上為合作方提供廣告專版，或建立熱鍵鏈接；

　　六、幫助合作單位制定低成本的速效廣告策略。

汽修廠應急預案2

　　在平日的學習、工作和生活里，有時會突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，可能需要提前進行應急預案編制工作。應急預案要怎么編制呢？下面是小編為大家收集的關于汽修廠安全應急預案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產事故后，能迅速有序地開展救援、救災工作，疏導并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失，維護正常的`交通秩序和社會穩(wěn)定。根據汽車修理廠實際情況，特制定應急處置預案。

　　一、應急指揮

　　為了做好應急預案的組織領導和指導工作，健全組織、各盡其職，快速反應、高效實施。成立應急預案小組。領導小組下設辦公室，應急預案啟動后，由xx統(tǒng)一指揮，各成員立即行動，緊密配合，切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

　　二、應急準備

　　1、應急救助車輛：2輛。

　　2、應急滅火設備：7個。

　　3、經過消防培訓的2人。

　　三、應急措施：

　　1、在發(fā)生重、特大安全生產事故后，應急指揮、成員以及應急車輛、設備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

　　2、應急預案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。

　　3、應急車輛駕駛人員要無條件接受調動，積極反應、投入救災、救助工作，此項工作由張玉寶負責組織。

　　4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。

　　5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由xx全面負責，xx負責具體實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴重的及時向指揮部匯報，同時立即向公安機關報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好及時的善后處理工作。

　　6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關人員，盡量切斷電源開關，使用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的.蔓延情況。

　　7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要積極開展自救，傷勢嚴重的要立即撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機。

　　8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風，根據火災起因迅速采取措施補救，因火勢蔓延速度快而無法控制的，立即撥打119報警電話求救，在救援未到達之前，汽車廠要以最大努力控制火勢，力爭將火災損失降低到最小程度。

　　9、人員在生產經營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，立即將人移到門外通風的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

　　四、應急預案的報告和啟動

　　在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時，必須立即向應急領導小組匯報，2小時內將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報，并及時啟動應急方案。

　　五、責任追究

　　1、對發(fā)生重、特大安全生產事故或突發(fā)事件，如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

　　2、對工作責任心不強，事故發(fā)生后，反應怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴從重給予經濟處罰至止辭退工作。

汽修廠應急預案3

　　為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修，實施救援，從而達到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，根據本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應急救援預案。

　　1、企業(yè)基本情況：

　　本企業(yè)按照““安全第一、預防為主、綜全治理”的安全生產方針，從企業(yè)實際情況出發(fā)，特制定切實可行的安全生產事故應急救援預案。

　�。�1）總指揮

　　主要負責組織指揮企業(yè)應急救援。

　�。�2）副總指揮

　　主要職責是協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

　�。�3）指揮部成員

　　在總指揮、副總指揮都不在的'情況下，帶班長對突發(fā)事件有權行使指揮權。

　�。�4）應急救援組

　　主要負責對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。

　　（5）通訊聯(lián)絡組

　　主要負責對突發(fā)事件的報警（110、119、120）、上報主管部門工作。

　　（6）后勤保障組

　　主要負責對突發(fā)事件的物資供應。

　　2、裝備設施及通訊聯(lián)絡電話

　�。�1）消防設備包括：35公斤干粉滅火器2臺，滅火毯5塊，8公斤干粉滅火器8個，沙子2立方米，鐵鍬4把.（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120），事故報告電話（3126002）。

　　3、應急救援隊伍的職責和訓練方式：

　�。�1）職責和任務：擔負企業(yè)各類重大事故的處置任務，包括事故現(xiàn)場的救護、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。

　�。�2）訓練：根據上級統(tǒng)一安排，結合企業(yè)訓練計劃，適時地有針對性地進行經�；�的訓練。

　　4、預防事故的具體措施：

　　（1）組建領導機構，統(tǒng)一負責企業(yè)的安全措施的落實、操作規(guī)程的制定、人員的培訓等。

　�。�2）制定切實可行的各項防范措施。

　�。�3）根據上級規(guī)定，落實檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告清除。

　　（4）制定“職工培訓計劃”，根據計劃對企業(yè)職工進行安全培訓，并記錄在案。

　�。�5）各班設兼職安全員，負責本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。

　�。�6）設備的使用堅持科學管理、正確使用、預防為主、及時維修的原則，堅持責任到人的管理原則。

　　5、事故處理過程及結果：

　�。�1）火災事故：以企業(yè)消防預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

　�。�2）水災事故：以企業(yè)防汛預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

　　（3）治安事故：以企業(yè)治安防范預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

　　（4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強度地震的概率很小，所以企業(yè)結構、建筑物倒塌的可能性很小。應急處置原則：發(fā)生地震時，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時，救援隊伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調度和指揮，應首先去處理最嚴重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險地帶。

　　震災時的特殊情況：

　　一是緊急停止作業(yè)。震災發(fā)生時，總指揮在安排職工進行有序撤離時，應迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作，以防事態(tài)的進一步擴大，并安排人員留守，做好防護工作，在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時，才可撤離崗位。二是停電。震災發(fā)生時，極有可能造成企業(yè)停電，企業(yè)備有柴油發(fā)電機，必要時可迅速啟動為救災設備、重點設備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應急照明燈，以便于夜間的搶險、搶修工作。

　　三是停水。停電可能導致停水，企業(yè)宜常備有清潔的飲用水，以備急用。

　　6、現(xiàn)場醫(yī)療救護

　�。�1）企業(yè)人員應掌握簡單的救護措施、方法。

　　（2）在災害發(fā)生時，企業(yè)人員應發(fā)揚互幫互助的精神，及時搶救遇險及受傷的同伴。

　�。�3）受傷人員應在第一時間送醫(yī)院救治。

　�。�4）在災害發(fā)生時，應堅持合理分工、及時救治、聯(lián)合行動、自我保護的原則。

　　7、緊急疏散

　　在災害發(fā)生時，指揮部應首先判斷災害的危險性，并根據情況有序地組織員工進行疏散，在疏散過程中，應要求企業(yè)人員團結協(xié)作、互幫互助，并對老、弱、病、幼重點幫助。

汽修廠應急預案4

　　依據《中華人民共和國安全生產法》，按照《陜西省道路運輸條例》和《機動車維修管理規(guī)定》的相關要求，為建立健全指揮統(tǒng)一、反應靈敏、功能齊全的突發(fā)安全生產事故應急反應機制，切實有效地做好修理廠在事故預防、事故控制、事故處置及消除事故方面的工作，全面提高修理廠處理突發(fā)安全生產事故的能力，最大限度地保障人員生命和財產安全，抑制突發(fā)事件，減少事故的危害，根據本廠的實際情況和工作特點，特制定本應急預案。

　　一、成立處理突發(fā)事件應急領導小組，明確劃分職責，加強組織領導，保證安全生產應急工作及時、協(xié)調、有序運行

　�。ㄒ唬┏闪⑿蘩韽S處理突發(fā)事件應急領導小組：

　　組長：xxx（總經理）

　　組員：xxx

　�。ǘ�）修理廠處理突發(fā)事件應急領導小組成員職責劃分：

　　組長：安全生產責任人。全面負責修理廠突發(fā)安全生產事故預防和處理的領導、組織、布置、協(xié)調、指揮、監(jiān)督、檢查、總結工作，對安全生產負總責。

　　組員：在組長領導下，具體負責修理廠突發(fā)安全生產事故預防和處理的實施工作，對各自職責范圍內突發(fā)安全生產事故的日常預防和臨場處理工作職責負責。

　　二、修理廠的突發(fā)安全生產事故及其預防和應急處理工作程序

　　（一）本預案所稱的安全生產事故是指修理廠內發(fā)生的下列安全事故：

　　1、電器設備車輛燃油火災、燃油煙花爆竹爆炸、燃潤液壓油強酸等車帶化學品腐蝕污染的消防安全事故；

　　2、車輛交通安全事故；

　　3、觸電、設備碰夾絞、車輛碰壓、滑摔等人身傷害和維修車輛設備設施損壞等生產安全事故。

　�。ǘ�）安全生產事故的預防措施：

　　落實安全管理制度，嚴守操作規(guī)程，搞好安全生產事故預防，預防修理廠內發(fā)生人身、設備、車輛、火災、觸電、交通等安全生產事故，保障被維修車輛運行安全技術條件，避免因維修質量事故而引發(fā)被維修車輛的機械交通事故或隱患。

　　1、貫徹實施國家“安全生產法”和“消防法”，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全并嚴格執(zhí)行修理廠的安全（文明）生產管理制度、消防安全管理規(guī)定、電弧焊（割）安全技術操作規(guī)程、氣焊（氣割）安全技術操作規(guī)程、焊割作業(yè)安全須知、易燃易爆有毒有害腐蝕氧化物質容器和壓力容器電（氣）焊割安全技術操作規(guī)程、維修舉升起重清洗電器機加工輔助設備機具安全技術操作規(guī)程、《門衛(wèi)制度》。修理廠、車間班組、一級維修工人層層簽訂安全生產目標責任書，并認真貫徹執(zhí)行。

　　2、組長每月檢查總結布置并對全體職工進行消防安全、交通安全、生產安全宣傳教育培訓，不斷提高全體人員的安全意識，做到安全警鐘長鳴；副組長每月檢查并保持安全設施和消防設施完好、消防器材在有效期內；督促全體職工嚴格遵守各項安全生產管理制度和操作規(guī)程；各崗位職工密切配合、精心操作、認真維修，整理、整頓、清潔好修理廠、維修車間的環(huán)境衛(wèi)生，定期對維修設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，以確保維修設備整潔安全完好。

　　3、嚴禁無證進行特殊（駕駛汽車及清障車、汽車吊、行吊、電、氣焊、割）作業(yè)，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)和違反操作規(guī)程作業(yè)。

　　4、保持廠內消防用電充足暢通；禁止任何人將有泄漏現(xiàn)象或裸露的易燃、易爆、易腐蝕物品帶入修理廠，禁止一切載有或染有易燃易爆易腐蝕物品、燃油泄漏、電路有起火現(xiàn)象的車輛進入修理廠停留、停放、修理或維護，禁止一切危險貨物運輸車輛進入修理廠停留、停放、修理或維修（危險貨物運輸車輛修理廠除外），禁止在修理廠內燃放煙花爆竹、生明火、打場曬物；禁止在維修車間停放、擺設任何與維修或消防無關的物品、器械，禁止在配件材料庫房、維修車間、辦公室、微機室、配電室、設備旁擺放潤滑機油、燃油、酒精等易燃易爆易腐蝕物品和亂放雜物工具；嚴禁在駕車、檢查檢測和維修車輛、清洗零部件時抽煙，及時清除維修車間和設備上的油污以及時消除火災隱患；禁止使用電爐、電熱器和亂拉亂接電線。

　　5、保持廠內標線、標牌明顯，保持廠內維修秩序和交通秩序良好，待修、已修車輛按指定位置順序停放；帶“病”危及安全行車的未修竣完好的`車輛一律不準出廠上路行駛；各崗位工作人員過度疲勞不得上崗工作，禁止穿拖鞋上崗，禁止被維修車輛在非專用試車道或場上試剎車；嚴禁酒后上班上崗，嚴禁酒后駕車或無證駕車。

　　6、全體員工管好自己的子女、親屬和朋友，不讓其在工作和危險場所玩耍；告知車主及隨行人員不要在工作和危險場所玩耍。

　　7、嚴格遵守維修作業(yè)技術規(guī)范、工作紀律和職業(yè)道德，認真按照車輛維修作業(yè)技術規(guī)范維修車輛，嚴禁出具與被維修車輛實際技術狀況不符的虛假竣工出廠報告，保障車輛運行安全技術條件能符合國標規(guī)定。

　　（三）安全生產事故的應急處理工作程序

　　1、若發(fā)生可獨自控制處理的火災事故，現(xiàn)場負責人（即指廠長、副廠長、安全員、車間主任、部室主任或主管、門衛(wèi)員、在場的任一級最高領導或負責人），應及時組織人員利用滅火器或消防栓消防水進行滅火（但油電起火不得用泡沫滅火器具和水撲滅），控制火勢蔓延，并指揮疏散人員和車輛。

　　2、若發(fā)生獨自無力有效控制和處理的火災或爆炸事故，現(xiàn)場負責人除指揮人員采取滅火或處理措施外，應在5分鐘內打火警電話119報警，并指揮疏散人員和車輛；消防人員到達現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好滅火工作。

　　3、若屬油電起火時，現(xiàn)場負責人應立即自行或指揮他人先切斷油電路；且油起火不得用水撲滅，電起火在切斷電源前也不準用水撲滅。

　　4、若屬燃潤液壓油或強酸等車帶化學品腐蝕污染的事故，應先切斷腐蝕污染源，再采用沙土或石灰吸附或中和清除；若是強酸對人體的腐蝕，則應立即用清水沖洗人體的被腐蝕處，但不得將水注入濃硫酸中。

　　5、若火災、腐蝕、污染事故中有人身傷害的，現(xiàn)場負責人應在10分鐘內打120急救電話，確保盡快及時救治傷員。

　　6、若發(fā)生交通事故，現(xiàn)場負責人應及時組織人員做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場，應在5分鐘內打醫(yī)療急救電話120和交警電話122報警，并指揮疏期待人員和車輛，防止傷害擴大。醫(yī)療急救和交警人員到達現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好急救和施救處理工作。

　　7、若發(fā)生觸電、設備碰夾絞、滑摔等人身傷害的生產事故，現(xiàn)場負責人應及時組織人員切斷電源、做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場，防止傷害擴大；并應在5分鐘內打醫(yī)療急救電話120報警；醫(yī)療急救人員到達現(xiàn)場后，修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好急救和施救處理工作。

　　8、若發(fā)生維修車輛設備設施損壞等生產事故，現(xiàn)場負責人應及時組織人員切斷電源、做好標記、保護現(xiàn)場，盡快施救，防止傷害擴大。

　　9、不論發(fā)生什么事故，在傷員急救和車輛設備施救結束后，修理廠現(xiàn)場負責人應組織人員繼續(xù)保護現(xiàn)場，積極主動配合消防、交警、安全等有關部門或（小事故時）自行查明事故原因；并做好事故的善后處理工作，以盡量減小或降低事故造成的傷害和損失的負面影響。

　　10、若發(fā)生重大安全生產事故，修理廠安全生產應急領導小組組長、副組長應在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，及時組織指揮搶救傷員、滅火、消除腐蝕或污染、施救車輛設備、事故調查、事故處理等工作。

　　三、本應急預案是修理廠應急救援工作的指導文件。預案從20xx年xx月xx日起實施。

汽修廠應急預案5

　　為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產事故后，能迅速有序地開展救援、救災工作，疏導并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失，維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據汽車修理廠實際情況，特制定應急處置預案。

　　一、應急指揮

　　為了做好應急預案的組織領導和指導工作，健全組織、各盡其職，快速反應、高效實施。成立應急預案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領導小組下設辦公室。應急預案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成員立即行動，緊密配合，切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

　　二、應急準備

　　1、應急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧E.01325吊車一輛,寧E.02059）。

　　2、應急滅火設備：7個、（其中手提式4個.）。

　　3、經過消防培訓的2人,(崔鴻偉、王繼承)

　　三、應急措施：

　　1、在發(fā)生重、特大安全生產事故后，應急指揮、成員

　　以及應急車輛、設備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。

　　2、應急預案起動后，由張印統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。

　　3、應急車輛駕駛人員要無條件接受調動，積極反應、投入救災、救助工作，此項工作由張玉寶負責組織。

　　4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。

　　5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責，高興義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負責具體實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴重的及時向指揮部匯報，同時立即向公安機關報告和撥打110、120、119報警電話，事后要做好及時的`善后處理工作。

　　6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、119報警電話，通知相關人員，盡量切斷電源開關，使用消防器材補救，并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

　　7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要積極開展自救，傷勢嚴重的要立即撥打120急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機。

　　8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風，根據火災起因迅速

　　采取措施補救，因火勢蔓延速度快而無法控制的，立即撥打119報警電話求救，在救援未到達之前，汽車廠要以最大努力控制火勢，力爭將火災損失降低到最小程度。

　　9、人員在生產經營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，立即將人移到門外通風的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

　　四、應急預案的報告和啟動

　　在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時，必須立即向應急領導小組匯報，2小時內將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報，并及時啟動應急方案。

　　五、責任追究

　　1、對發(fā)生重、特大安全生產事故或突發(fā)事件，如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

　　2、對工作責任心不強，事故發(fā)生后，反應怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴從重給予經濟處罰至止辭退工作。

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