勞務應急預案（精選5篇）

　　在平平淡淡的日常中，有時會有一些突發(fā)事件出現，為降低事故造成的損失，就常常需要事先準備應急預案。寫應急預案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的勞務應急預案，歡迎大家分享。

　　勞務應急預案 1

　　一、編制依據

　　《勞動合同法》

　　《中華人民共和國社會保險法》

　　《中華人民共和國工會法》

　　二、指導思想

　　本著對國家、對人民群眾高度負責的精神，以高度政治敏銳性，充分認識勞務糾紛給社會穩(wěn)定帶來的嚴重危害，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，把協(xié)商、穩(wěn)定貫穿處理勞務糾紛工作之中，杜絕勞務糾紛重大事件的發(fā)生。

　　三、工程概況

　　鄭州五龍口城中村改造項目項目位于河南省鄭州市高新區(qū)希望路南、育林路兩側，包含N8-02#地塊和N10-01#地塊。N8-02#地塊1#、2#、3#、4#高層及相鄰地下車庫，總建筑面積64832.15㎡。N10-01#地塊1#、2#、3#、4#高層5#樓商業(yè)及相鄰地下車庫，總建筑面積153416.12㎡。

　　共有六支勞務分包隊伍，他們分別是重慶瑞騰建筑勞務有限公司、河北成源建筑勞務有限公司、天津中鄴勞務有限公司、安陽京鑫勞務有限公司、唐山德生防水股份有限公司、河北行者居建筑工程勞務有限公司。對分包隊伍的勞務管理如下。

　　四、組織體系

　　4.1勞務糾紛小組名單

　　組長：xx

　　副組長：包xx

　　組員：xxx

　　組織機構體系如下

　　4.2勞務糾紛小組職責

　　領導小組工作職責：

　　貫徹、落實國家“加強農民工及勞務管理工作”有關政策。根據國家有關政策及分公司有關文件精神制定項目加強農民工及勞務管理工作規(guī)劃、實施方案及相關管理制度。負責指導項目系統(tǒng)內勞務隊伍的政治思想工作的開展，協(xié)助建立勞務隊伍的各級工會組織。督促、檢查項目加強農民工及勞務管理工作落實情況。組織調研、了解“加強農民工及勞務管理工作”存在的問題，研究解決方案，總結推廣好的經驗、做法。

　　4.2.1領導小組下設辦公室，辦公室設在項目安全部，具體負責加強農民工及勞務管理工作的組織、協(xié)調及日常管理工作。

　　4.2.2各勞務分包單位要成立相應的`組織及工作機構，負責本單位的農民工及勞務管理工作。

　　4.3勞務職責

　　4.3.1組長職責（封曉雷）：

　　項目經理是勞務管理工作的第一負責人，負責貫徹傳達上級有關文件通知精神，負責本企業(yè)勞務用工管理領導小組、勞動爭議調解委員會兩機構的組建工作，組織和領導勞務用工管理工作。

　　4.3.2副組長職責（包峰）：

　　負責依法制定本企業(yè)勞務分包和勞動用工管理辦法，并對其執(zhí)行落實情況進行直接監(jiān)督；勞動爭議調解委員會，負責接待受理本企業(yè)農民工投訴，解決用工糾紛等。

　　4.3.3工程部門（張磊）

　　a檢查指導本程序中規(guī)定的有關工作

　　b組織相關部門對分包商進行評價，檢查分包合同的履行情況，填寫并保存記錄；

　　c建立合格勞務分包檔案，工程中標后向合約部門推薦合格的分包商；

　　d負責勞務分包合同中有關分包形式、分包內容、工期、安全、環(huán)境、文明施工和物資、設備供應等條款的評審；

　　e對分包商實施管理、協(xié)調項目與分包商的合作關系；

　　f負責配合項目勞務管理員日常工作各施工區(qū)域人員統(tǒng)計工作，定期上報人員清查表；

　　g負責參加項目定期開展對勞務分包企業(yè)的勞務評價工作；

　　4.3.4商務部門（杜山）

　　a根據業(yè)主合同（或投標書的承諾、中標書）及時組織勞務分包商招投標工作；

　　b洽談、簽訂勞務分包合同、組織評審，并負責勞務費用條款的評審；c負責勞務分包合同的發(fā)放和保存。

　　d財務部門負責分包合同中價款支付條款及評審，負責扣除勞務分包違反各項勞務管理規(guī)定及其他質量、安全、進度個項罰款。

　　4.3.5安全部（朱啟華）

　　a負責勞務分包隊伍作業(yè)人員的安全教育培訓和入場教育考試，對于拒不參加安全教育及考試的人員嚴禁進入施工限產施工；

　　b負責清查核實在用分包隊項目經理、安全員安全生產考核合格證及特殊種作業(yè)持證上崗情況的監(jiān)督檢查；

　　4.3.6消防保衛(wèi)（王勇）

　　a負責監(jiān)督工人門禁打卡機正常規(guī)范打卡并避免人員對打卡機惡意破壞維護人員出入正常秩序，負責配合項目勞務管理員人員清查數據統(tǒng)計工作；

　　b負責現場未能封閉出入口的人員檢查工作，督促人員按照要求打卡；

　　4.3.7技術部（韓勇）

　　a、技術質量部門：負責對勞務管理方案、勞務糾紛應急預案的編制，負責勞務分包合同中施工技術管理和“四新”技術應用條款的評審，勞務分包合同中質量條款的評審。

　　4.3.8項目部

　　定期對勞務分包商進行評價，參與勞務分包商的選擇和對勞務分包合同條款的評審。

　　五、重大糾紛處理

　　項目部一有發(fā)生勞務糾紛，勞務糾紛小組必須在第一時間內進行處理，特別是在遇有勞務糾紛可能激化趨勢，不得出現忽視、隱瞞，甚至縱容或激化矛盾的情況發(fā)生；同時要與所屬省建管處、所屬勞務公司駐省負責人取得聯系；必要時報告建委、當地公安派出所。不允許出現重大勞務糾紛事件的發(fā)生。

　　重大糾紛包括：

　　1、勞務公司員工聚集或圍堵到政府部門、報社、道路等公共場所群訪、群訴；

　　2、勞務公司員工聚集或圍堵公司機關、項目部干擾、妨礙正常辦公；

　　3、勞務公司員工采取其它非正常手段可能造成社會影響。

　　勞務應急預案 2

　　為迅速有效處置本單位勞務人員社會治安綜合治理突發(fā)事件，防止事態(tài)進一步擴大，切實維護生產和社會秩序，確保社會穩(wěn)定，結合本單位工作實際，特制定本預案：

　　一、指導思想和工作原則

　　堅持以穩(wěn)定為原則，構建和諧單位為目的，立足講政治的高度，嚴格防控，及時有效處置本單位因勞務糾紛而發(fā)生的突發(fā)事件。

　　二、應急預案適用范圍

　　適用于本單位勞務人員由于勞務糾紛突發(fā)性非正常的個體上訪、群體上訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。

　　三、處置突發(fā)性事件的原則

　　1、分級負責誰主管、誰負責。事前預案和事后應急相結合。

　　2、宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略、注意方式，正確做好上訪事件現場處理工作。

　　3、快速反應科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結合。

　　4、內緊外松、內外有別。對內要及時掌握信息，迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾，把握正確輿論導向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。

　　四、成立預案組織機構，明確職責

　　1、成立維穩(wěn)應急工作領導小組

　　2、維穩(wěn)應急工作領導小組工作職責

　�。�1）負責處理本單位勞務糾紛非正常突發(fā)性上訪、越級上報等重要問題。

　�。�2）如有在第一條中的情況，及時啟動本維穩(wěn)工作應急預案。

　�。�3）按照“分級負責”的原則，協(xié)調處理本單位勞務糾紛維穩(wěn)等問題。

　�。�4）隨時了解掌握分析勞務人員在本單位因勞務糾紛事件的苗頭和動態(tài)，及時向分管領導提供信息。

　�。�5）及時迅速采取有效措施控制事態(tài)，依法依紀處理勞務人員來訪。

　�。�6）督促檢查本單位處理勞務糾紛事件各項措施的落實情況。

　�。�7）總結工作經驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。

　　五、突發(fā)性非正常上訪事件處置程序

　　1、已掌握信息源的上訪事件處理程序

　�。�1）責任部門及時向主要領導或分管領導匯報

　　（2）想方設法以最短的時間趕到現場參與事件的處置

　�。�3）深入現場后從以下兩個方面開展工作：

　　A、控制事態(tài)，制定現場應急預案，及時向分管領導匯報現場情況。

　　B、了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導工作。

　�。�4）對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選1—3名代表反映問題。

　　（5）掌握上訪人員基本情況后，切實解決來訪人員反映的實際問題。

　�。�6）及時調度，處置結果及時上報。

　�。�7）對突發(fā)事件及時記錄。談話記錄，攝像、照相及其它相關資料整理、歸檔保存。

　　六、工作要求

　　1、提高維穩(wěn)工作重要性認識。建立工作責任制和責任追究制，各項目經理是本項目的第一責任人，分公司經理是各單位的第一責任人，要管好自己的人、看好自己的'門、辦好自己的事，確保穩(wěn)定工作萬無一失。

　　2、建立維穩(wěn)工作協(xié)調聯動機制。維穩(wěn)工作領導組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調和領導本單位的維穩(wěn)工作，各項目經理、分公司經理各司其職，凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領導及領導小組人員必須第一時間做出反應，不折不扣的執(zhí)行維穩(wěn)工作小組的工作指令。

　　3、認真做好排查走訪工作，要關心弱勢群體，及時掌握情況，做到早發(fā)現、早報告、早介入、早化解，把問題消除在萌芽狀態(tài)。

　　勞務應急預案 3

　　現將住房和城鄉(xiāng)建設部《關于督促做好工程款支付工作的通知》（建市電[]24號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部〈關于督促做好工程款支付工作的通知〉的通知》轉發(fā)給你們，請根據文件精神，認真抓緊部署、檢查落實。現就進一步做好前建筑領域工程款和農民工工資支付工作通知如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識

　　前是工程款和農民工工資支付易發(fā)矛盾的敏感時期，各單位要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，從維護社會穩(wěn)定大局出發(fā)，把切實解決工程款和農民工工資問題作為當前一項重要而緊迫的任務抓緊抓細，確保各項措施落到實處。我局將按照職責分工，積極配合人力資源社會保障部門做好解決建設領域拖欠工程款及拖欠農民工工資的相關工作。

　　二、明確責任，各負其責

　　建設單位應嚴格執(zhí)行備案的施工合同，認真履行不拖欠工程款的承諾，嚴格按照施工進度支付工程款，不得與施工單位簽訂違背國家和省市相關法律法規(guī)的付款協(xié)議。

　　監(jiān)理單位應配合建設單位及時簽認已完工的工程量和工程款支付憑單，監(jiān)督工程款按時支付，加強合同管理。

　　施工單位和勞務企業(yè)應提高認識，嚴格履行施工合同和勞務合同的條款，不得非法轉包、分包，應按勞動合同約定的農民工工資標準等內容，及時按月支付農民工工資。要提高自身的法律維權意識，出現合同糾紛，應及時與建設行政主管部門聯系，協(xié)商處理或依法申請仲裁、訴訟等，嚴禁無故拖欠農民工工資。施工單位要依法按時足額支付農民工工資，不得拖欠和克扣。因建設單位或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設工程承包企業(yè)結清工程款，致使建設工程承包企業(yè)拖欠農民工工資的，由建設單位或工程總承包企業(yè)先行墊付被拖欠的農民工工資。因工程總承包企業(yè)違反規(guī)定發(fā)包、分包給不具備用工主體資格的'組織或個人，由工程總承包企業(yè)承擔清償被拖欠的農民工工資責任。對房地產開發(fā)項目涉及拖欠農民工工資的，由建設單位先行墊付被拖欠的工資。

　　從事建筑施工的農民工，要提高自己的法律意識，選擇有資質和信譽高的勞務工司，認真簽訂用工合同，維護自身的勞動權益。出現拖欠農民工工資問題，應及時與勞動監(jiān)察部門聯系，以合法渠道追討工資，不得出現懸掛標語，聚眾圍堵行政機關的過激行為。

　　質量安全監(jiān)督站要加強工程款支付工作的宣傳和監(jiān)督管理，加強輿論引導，做好疏導工作，幫助引導施工企業(yè)通過法律途經解決拖欠問題，引導農民工用理性合法的手段維護自身權益；要監(jiān)督施工單位和勞務企業(yè)先支付農民工工資，認真落實建設工程工程款及農民工工資支付第四季度月報制度；要督促建筑企業(yè)嚴格執(zhí)行《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》的有關規(guī)定，繼續(xù)做好建設領域清理拖欠工程款工作。

　　三、全面開展排查工作

　　我局將配合人力資源社會保障部門立刻深入開展建設工程工程款和農民工工資支付情況專項排查工作，對在建工程項目支付農民工工資情況逐一排查，發(fā)現拖欠工資問題或欠薪苗頭的要及時督促企業(yè)妥善解決。尤其是對已完工但工程款未付清的工程項目進行排查，防止因工程款支付導致拖欠農民工工資。

　　四、健全應急工作機制，完善啟動應急預案

　　建立健全突發(fā)事件的應急工作機制，完善和啟動應急預案，從現在開始到期間，要落實專人值班制度，要將排查中存在拖欠農民工工資隱患的建設、施工、勞務單位作為重點監(jiān)控對象，及時排除隱患，發(fā)生因拖欠引發(fā)的群眾性事件及時配合相關部門配合解決。

　　勞務應急預案 4

　　一、總則

　　1. 目的

　　為有效預防和妥善處置勞務糾紛及突發(fā)事件，維護企業(yè)和勞動者的合法權益，確保企業(yè)正常生產經營秩序和社會穩(wěn)定，特制定本應急預案。

　　2. 適用范圍

　　本預案適用于本企業(yè)范圍內發(fā)生的勞務糾紛及突發(fā)事件的應急處置。

　　3. 工作原則

　　（1）以人為本，安全第一。把保障勞動者的生命安全和身體健康作為首要任務，最大限度地減少勞務糾紛及突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產損失。

　�。�2）預防為主，平戰(zhàn)結合。堅持預防與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)相結合，做好應對勞務糾紛及突發(fā)事件的各項準備工作。

　�。�3）統(tǒng)一領導，分級負責。在企業(yè)領導的統(tǒng)一領導下，各部門按照各自職責和權限，負責勞務糾紛及突發(fā)事件的應急處置工作。

　�。�4）快速反應，協(xié)同應對。建立健全快速反應機制，加強部門之間的協(xié)調配合，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　二、組織機構及職責

　　1. 應急指揮中心

　　成立勞務糾紛及突發(fā)事件應急指揮中心，負責統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調企業(yè)范圍內的勞務糾紛及突發(fā)事件應急處置工作。應急指揮中心由企業(yè)主要領導擔任總指揮，分管領導擔任副總指揮，各部門負責人為成員。

　　2. 應急指揮中心辦公室

　　應急指揮中心下設辦公室，負責應急指揮中心的日常工作。辦公室設在企業(yè)人力資源部，由人力資源部負責人擔任辦公室主任。

　　3. 職責分工

　�。�1）應急指揮中心

　　負責全面領導、指揮和協(xié)調勞務糾紛及突發(fā)事件的應急處置工作；決定啟動和終止應急預案；組織、協(xié)調有關部門和單位開展應急救援工作。

　�。�2）應急指揮中心辦公室

　　負責收集、匯總勞務糾紛及突發(fā)事件的信息；協(xié)調有關部門和單位開展應急處置工作；組織開展應急救援的宣傳、教育和培訓工作；負責應急指揮中心的日常工作。

　�。�3）人力資源部

　　負責勞務糾紛及突發(fā)事件的預防、監(jiān)測和預警工作；組織開展勞動法律法規(guī)的宣傳和培訓工作；協(xié)調處理勞務糾紛及突發(fā)事件；負責與勞動保障部門的溝通和協(xié)調工作。

　　（4）安全保衛(wèi)部

　　負責勞務糾紛及突發(fā)事件現場的安全保衛(wèi)工作；維護現場秩序；防止事態(tài)擴大；負責與公安機關的溝通和協(xié)調工作。

　�。�5）其他部門

　　按照應急指揮中心的統(tǒng)一部署，配合做好勞務糾紛及突發(fā)事件的'應急處置工作。

　　三、預防與預警

　　1. 預防措施

　�。�1）加強勞動法律法規(guī)的宣傳和培訓，提高企業(yè)和勞動者的法律意識。

　�。�2）建立健全勞動關系協(xié)調機制，加強企業(yè)與勞動者之間的溝通和協(xié)商。

　�。�3）加強對勞務用工的管理，規(guī)范勞務用工行為。

　�。�4）定期開展勞務糾紛及突發(fā)事件的隱患排查工作，及時發(fā)現和消除隱患。

　　2. 預警機制

　�。�1）建立勞務糾紛及突發(fā)事件預警信息系統(tǒng)，及時收集、分析和發(fā)布預警信息。

　　（2）根據預警信息的級別，采取相應的預警措施，如發(fā)布預警公告、啟動應急預案等。

　　四、應急響應

　　1. 響應級別

　　根據勞務糾紛及突發(fā)事件的性質、嚴重程度和影響范圍，將應急響應級別分為特別重大（Ⅰ級）、重大（Ⅱ級）、較大（Ⅲ級）和一般（Ⅳ級）四個級別。

　　2. 響應程序

　�。�1）當發(fā)生勞務糾紛及突發(fā)事件時，現場人員應立即向企業(yè)應急指揮中心辦公室報告。

　　（2）應急指揮中心辦公室接到報告后，應立即向應急指揮中心報告，并啟動相應級別的應急預案。

　�。�3）應急指揮中心根據事件的性質和嚴重程度，組織有關部門和單位開展應急救援工作。

　�。�4）應急救援工作結束后，應急指揮中心應組織有關部門和單位對事件進行調查和評估，并向企業(yè)領導報告。

　　五、應急處置措施

　　1. 一般勞務糾紛的處置措施

　�。�1）企業(yè)人力資源部應及時了解糾紛的情況，組織雙方進行協(xié)商和調解。

　�。�2）如協(xié)商和調解不成，可引導雙方通過勞動仲裁或訴訟等法律途徑解決糾紛。

　　2. 群體性勞務糾紛及突發(fā)事件的處置措施

　�。�1）企業(yè)應急指揮中心應立即啟動應急預案，組織有關部門和單位開展應急救援工作。

　�。�2）安全保衛(wèi)部應迅速趕赴現場，維護現場秩序，防止事態(tài)擴大。

　�。�3）人力資源部應及時了解糾紛的情況，組織雙方進行協(xié)商和調解。如協(xié)商和調解不成，應及時向勞動保障部門報告，請求協(xié)助處理。

　�。�4）企業(yè)領導應及時與勞動者代表進行溝通和協(xié)商，聽取勞動者的意見和訴求，積極解決問題。

　�。�5）如事件涉及到社會治安問題，應及時向公安機關報告，請求協(xié)助處理。

　　六、后期處置

　　1. 善后處理

　�。�1）對勞務糾紛及突發(fā)事件中的傷亡人員，按照國家有關規(guī)定進行撫恤和補償。

　　（2）對勞務糾紛及突發(fā)事件中的受損財產，按照國家有關規(guī)定進行賠償。

　�。�3）對勞務糾紛及突發(fā)事件中的受影響企業(yè)和勞動者，采取相應的幫扶措施，幫助其恢復生產和生活。

　　2. 調查評估

　　（1）企業(yè)應急指揮中心應組織有關部門和單位對勞務糾紛及突發(fā)事件進行調查和評估，查明事件的原因、經過和損失情況。

　　（2）根據調查和評估結果，對在應急處置工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵；對在應急處置工作中失職、瀆職的單位和個人進行責任追究。

　　七、保障措施

　　1. 通信與信息保障

　　建立健全勞務糾紛及突發(fā)事件應急通信保障體系，確保應急指揮中心與各部門、各單位之間的通信暢通。

　　2. 應急隊伍保障

　　建立健全勞務糾紛及突發(fā)事件應急救援隊伍，加強培訓和演練，提高應急救援能力。

　　3. 物資與裝備保障

　　建立健全勞務糾紛及突發(fā)事件應急物資和裝備保障體系，確保應急救援工作的需要。

　　4. 經費保障

　　企業(yè)應將勞務糾紛及突發(fā)事件應急處置工作所需經費納入企業(yè)年度預算，確保應急處置工作的順利開展。

　　八、附則

　　1. 預案管理

　　本預案由企業(yè)人力資源部負責制定、修訂和解釋。

　　2. 預案演練

　　企業(yè)應定期組織開展勞務糾紛及突發(fā)事件應急預案演練，提高應急處置能力。

　　3. 預案實施時間

　　本預案自發(fā)布之日起實施。

　　勞務應急預案 5

　　一、前言

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務的擴張，勞務用工的規(guī)模也在不斷擴大。為了有效應對可能出現的勞務糾紛及突發(fā)事件，保障企業(yè)的正常生產經營和員工的合法權益，特制定本勞務應急預案。

　　二、適用范圍

　　本預案適用于企業(yè)內部所有勞務用工相關的糾紛及突發(fā)事件的應急處置。

　　三、應急組織機構及職責

　　1. 應急指揮中心

　　成立勞務應急指揮中心，負責全面指揮和協(xié)調勞務糾紛及突發(fā)事件的應急處置工作。指揮中心由企業(yè)領導、人力資源部門負責人、安全管理部門負責人等組成。

　　2. 應急處置小組

　　設立多個應急處置小組，包括糾紛調解小組、安全保衛(wèi)小組、醫(yī)療救援小組、后勤保障小組等。各小組明確職責，協(xié)同配合，共同應對突發(fā)事件。

　　3. 職責分工

　　（1）應急指揮中心

　　負責制定應急處置方案，指揮協(xié)調各小組開展工作；及時向上級主管部門報告事件情況；決定啟動和終止應急預案。

　　（2）糾紛調解小組

　　負責與勞務人員進行溝通協(xié)商，了解訴求，化解矛盾；組織開展調解工作，尋求雙方都能接受的解決方案。

　　（3）安全保衛(wèi)小組

　　負責維護現場秩序，防止事態(tài)擴大；保護企業(yè)財產和員工人身安全；協(xié)助公安機關處理突發(fā)事件。

　�。�4）醫(yī)療救援小組

　　負責對受傷人員進行緊急救治；聯系醫(yī)療機構，確保傷者得到及時有效的治療。

　�。�5）后勤保障小組

　　負責提供應急物資和設備，保障應急處置工作的順利進行；為參與應急處置的人員提供生活保障。

　　四、預防措施

　　1. 加強勞務用工管理

　　嚴格按照法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度進行勞務用工管理，規(guī)范用工流程，明確雙方權利義務。

　　2. 建立溝通機制

　　定期與勞務人員進行溝通交流，了解他們的工作和生活情況，及時解決問題和困難。

　　3. 開展培訓教育

　　對勞務人員進行法律法規(guī)、安全生產、職業(yè)道德等方面的培訓教育，提高他們的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)。

　　4. 風險評估與預警

　　定期對勞務用工情況進行風險評估，及時發(fā)現潛在的糾紛和風險，并采取相應的預警措施。

　　五、應急響應程序

　　1. 事件報告

　　當發(fā)生勞務糾紛或突發(fā)事件時，現場人員應立即向企業(yè)應急指揮中心報告。報告內容包括事件發(fā)生的時間、地點、人員情況、事件性質等。

　　2. 啟動應急預案

　　應急指揮中心接到報告后，應立即啟動應急預案，組織各應急處置小組迅速趕赴現場。

　　3. 現場處置

　�。�1）安全保衛(wèi)小組首先到達現場，維護秩序，防止事態(tài)擴大。

　�。�2）糾紛調解小組與勞務人員進行溝通，了解訴求，穩(wěn)定情緒。

　�。�3）醫(yī)療救援小組對受傷人員進行救治。

　�。�4）后勤保障小組提供必要的物資和設備支持。

　　4. 協(xié)商解決

　　糾紛調解小組組織企業(yè)和勞務人員代表進行協(xié)商，尋求解決方案。在協(xié)商過程中，要堅持合法、公正、公平的原則，充分考慮雙方的利益。

　　5. 事件處理

　　根據協(xié)商結果，及時處理事件。對涉及違法犯罪的'行為，移交公安機關依法處理。同時，要對事件進行總結分析，查找問題根源，提出改進措施。

　　六、后期處置

　　1. 善后處理

　　對事件中的受傷人員進行妥善治療和賠償；對受到影響的勞務人員進行安撫和補償；恢復企業(yè)的正常生產經營秩序。

　　2. 調查評估

　　對事件的發(fā)生原因、處理過程進行全面調查評估，總結經驗教訓，完善應急預案。

　　3. 改進措施

　　針對事件中暴露出的問題，制定改進措施，加強勞務用工管理，提高應急處置能力。

　　七、培訓與演練

　　1. 培訓

　　定期組織企業(yè)員工和勞務人員進行應急知識培訓，提高他們的應急意識和處置能力。

　　2. 演練

　　定期組織勞務應急預案演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高各應急處置小組的協(xié)同配合能力。

　　八、附則

　　1. 本預案由企業(yè)人力資源部門負責解釋和修訂。

　　2. 本預案自發(fā)布之日起實施。

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