有關(guān)競聘科長演講稿3篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在當(dāng)下社會，越來越多地方需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘科長演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘科長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，給我這個(gè)機(jī)會在這里參加競職演講。

　　今天，我面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志，站在這個(gè)演講臺上講話，內(nèi)心是激動和難以平靜的。對于我來說，這不僅是展示自我，認(rèn)識自我的一個(gè)平臺，更是向大家學(xué)習(xí)、接受大家評定的一次難能可貴的機(jī)會。

　　自從參加工作以來，我基本上從事的都是機(jī)關(guān)辦公室外勤接待、服務(wù)聯(lián)絡(luò)及車隊(duì)全面事務(wù)的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時(shí)間，現(xiàn)任委駐京辦車隊(duì)隊(duì)長職務(wù)。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領(lǐng)，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認(rèn)識到做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神還要同時(shí)具備堅(jiān)實(shí)可靠的敬業(yè)意識和協(xié)調(diào)管理能力。所以，多年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

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