站長競聘演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的站長競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
站長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、尊敬的評委、同志們:
大家好!
非常感謝局黨組為我們提供了這次公開、公正、公平的競爭機會。我叫,1970年3月出生,本科學歷,獸醫(yī)師職稱。今天,本著接受組織挑選的宗旨,站在這里參加競聘。我競聘的崗位是動物防疫監(jiān)督站副站長,希望得到大家的支持。
慶元是個山區(qū)縣,雖然畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重不高,但畜牧業(yè)收入仍是農(nóng)民增收的主要渠道之一。由于我縣地處浙閩交界,縣境內(nèi)交叉路口多,交通便利,動物及其產(chǎn)品交易頻繁,各種動物疫病時有發(fā)生,動物流通領域違法分子購銷有害畜產(chǎn)品的行為,都將給我縣人民群眾的生命安全和畜牧業(yè)的健康發(fā)展構成巨大的威脅。所以,動物防疫監(jiān)督站肩負的任務十分艱巨,如何加強重大動物疫病免疫工作力度,做好畜產(chǎn)品安全監(jiān)測,加強流通領域監(jiān)督管理,讓居民吃上放心畜產(chǎn)品是我們義不容辭的責任。動物防疫監(jiān)督站副站長是一個起著承上啟下作用的職位,他即是站員的指揮員,又是戰(zhàn)斗員,我想?yún)⒓痈偲傅耐径几饔袃?yōu)勢,那么我的優(yōu)勢又是什么呢?
第一、本人自1987年8月參加工作,從最基層的畜牧獸醫(yī)工作做起到1991年調(diào)到縣畜牧獸醫(yī)站工作至今,從事過畜牧技術推廣、動物防疫、檢疫,疫情監(jiān)測和撲滅、畜牧業(yè)行政執(zhí)法等崗位工作。多年的實踐使我熟悉動物防疫監(jiān)督站的工作特點,特別是這三年擔任畜牧獸醫(yī)站副站長的工作經(jīng)歷,使我得到了鍛煉,也增強了工作能力,并積累了一定的工作經(jīng)驗和管理水平。
第二、具有一定的理論和業(yè)務水平,肯鉆研、勤奮好學。1992年通過函授取得了浙江農(nóng)業(yè)大學畜牧獸醫(yī)專業(yè)大專文憑,2004年7月又取得了中國農(nóng)業(yè)大學動物醫(yī)學專業(yè)的本科文憑。不斷的業(yè)務學習,開拓了視野,也給工作提供了很大的幫助,對一些問題能有自己獨到的見解,在畜禽養(yǎng)殖、疫病防治、動物檢疫方面做過專題研究,并在省級、國家級刊物上發(fā)表論文15篇,主持參加實施各類農(nóng)業(yè)豐收獎項目五個,分獲市農(nóng)業(yè)豐收一等獎三個,三等獎兩個,具有獨立承擔項目實施的能力。
第三、本人組織協(xié)調(diào)能力強,為人正直,待人誠懇,能團結同志,工作作風踏實,求真務實,具有強烈的事業(yè)心和責任感,所有這些都將有利于我適應職位的工作要求。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢還難以在工作中做出成績,要想工作有特色,還必須有自己的思路和設想。我的崗位目標是協(xié)助站長做好本站的各項工作,完成上級領導交給的各項任務,擺好自己的'價值觀、人生觀,勤政廉潔,克已奉公。具體概括為以下五點:
1、建立長效管理機制,全面強化動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管措施。
應完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫工作考核機制,加強動物防疫工作巡查力度,確保各項防疫制度和措施全面落實,強調(diào)從源頭抓起,切實提高重大動物疫病免疫率,著力提高我縣動物抗病能力。
2、完善重大動物疫病應急預案。加強應急反應體系建設,增強快速反應和應急處置能力。
3、強化服務意識,規(guī)范檢疫工作。
加強動物檢疫員隊伍建設,積極開展業(yè)務知識培訓,規(guī)范檢疫操作,提高服務水平,為開通“綠色通道”的鮮活畜禽及其產(chǎn)品,提供快捷、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的檢疫簽證服務。
4、加強動物流通領域監(jiān)管力度,堅決查處各類違法、違規(guī)案件。
要經(jīng)常開展畜禽法律、法規(guī)的宣傳,加強產(chǎn)地、屠宰、流通環(huán)節(jié)動物及其產(chǎn)品的監(jiān)管力度,及時查處違法行為,確保健康、安全畜產(chǎn)品進入市場。
5、加強動物防疫基礎設施建設,全面提高動物疫病監(jiān)測水平。
新的疫病的發(fā)生和防治,對我們提出了更高的要求。僅憑目測和落后的手段難以做出正確的判斷,應積極向省局爭取《慶元縣動物防疫基礎設施建設項目》在我縣實施,著力提高疫病診斷能力,減少疫病發(fā)生給農(nóng)戶造成的損失。
各位領導、同志們!我想演講只是競聘中的一道程序,或者是一種方式,行動才能見真見效,假如能得到組織和同志們的認可,我將以飽滿的熱情努力工作,來證明自已;假如我落選了,我無怨無悔,無論在何種崗位,我都會盡心、盡力、盡責。
最后,我只想說一句話,那就是,無論競聘成功與否,我仍然會將自己全部的工作精力奉獻給我摯愛著的畜牧獸醫(yī)事業(yè)!
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!我是來自的。一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為提升我站工作管理水平,加強人才培養(yǎng),我站舉辦了本次競聘活動。
今天,我之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。正如偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。同時,我也希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我今年歲,學歷,中共黨員。年—年就讀于學校專業(yè),年至現(xiàn)在一直從事煙葉生產(chǎn)收購工作。在工作中成績突出,多次被評為先進個人。
煙葉工作站副站長要協(xié)助站長做好負責區(qū)域的煙葉生產(chǎn)及收購工作,需要多方面的綜合能力。但機遇垂青于有準備的人。此次參加競聘,我認為我有以下四點優(yōu)勢:
一、我有良好的思想品德修養(yǎng)
尊重領導,團結同事,工作負責,自學能力強,自尊自愛,對工作對同事有愛心和寬容心。一直以來,我都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去,盡心盡職,毫無怨言。工作扎實細致,吃苦耐勞。
二、具有較強的事業(yè)心和責任感
我從事煙葉生產(chǎn)收購工作多年,一直本著認真負責、愛崗敬業(yè)的態(tài)度去完成每項工作。
三、極具親和力,有較強的'團隊精神
多年來,我能與同事友好相處,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具備豐富的煙葉生產(chǎn)收購和微機操作經(jīng)驗
在這兩年中,共發(fā)展家庭農(nóng)場式煙農(nóng)一戶,30—50畝大戶三戶。在今年遇冰雹嚴重自然災害的情況下,想方設法,完成了縣公司下達的收購任務。
假如這次我能夠競聘成功,我將全力協(xié)助站長,全力以赴使我站的煙葉生產(chǎn)及收購工作有新的突破。
一、擺正位置,當好參謀
找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當好站長的參謀和助手,主動搞好配合。遇到棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,勇于解決矛盾和問題。
二、優(yōu)化烤煙種植環(huán)境
爭取上級部門的大力支持,籌措資金著力改善烤煙生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)劃煙水、煙路配套建設方案。提高煙葉的抗旱能力。按照“一基四化”的總體要求,以“大輪作、大連片、大規(guī)模、大集成、大整合”的工作思路,實現(xiàn)“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的基本煙田,改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。
三、完善烤煙種植服務體系
在家庭承包經(jīng)營的基礎上,堅持“實事求是,規(guī)模適度,降低成本,提高效益”等原則,按照“依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換三種方式進行土地流轉(zhuǎn),多培育種煙專業(yè)大戶,多發(fā)展家庭農(nóng)場,多組建種煙專業(yè)合作社。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的要求,成立綜合性服務合作社,實現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級、統(tǒng)一運輸,為煙農(nóng)提供全方位服務。
四、把好烤煙收購關
采取多種措施,確保煙葉收購工作的全面實施。一是加強技術指導。幫助煙農(nóng)在煙葉烘烤、分級扎把和烤煙大田中后期管理上提供技術指導。二是把好烘烤技術關。及時抽調(diào)煙草部門技術人員與村委會干部一道,深入各栽煙農(nóng)戶家中,指導農(nóng)戶做好烘烤工作,提高煙葉質(zhì)量;三是加快烤煙收購預檢預驗制進程,以村為單位預約定時收購,提高服務質(zhì)量和煙葉收購質(zhì)量。四是把好收購質(zhì)量關。結合工作實際,把“約時定點”收購定位到各栽煙農(nóng)戶,并按各村交煙農(nóng)戶排號,5天一輪依次開展收購,有效確?緹熓召徆ぷ鞣(wěn)步開展;五是把好專賣執(zhí)法關。及時成立一個煙葉專賣流動執(zhí)法組和3個固定卡點執(zhí)法組,嚴厲打擊倒買倒賣煙葉的違法行為,確?緹熓召徆ぷ鞯捻樌M行。
五、加大表彰宣傳力度
基層煙技員長年累月工作在生產(chǎn)一線、生活條件艱苦,經(jīng)常爬山涉水到田間地頭為煙農(nóng)提供技術服務。他們所起的作用非常重要,應該受到我們的關心和愛護。我們要要對一直扎根農(nóng)村、服務煙農(nóng)、取得優(yōu)秀成績的煙技人員,加大表彰和獎勵力度。大力宣傳他們牢記宗旨,扎根農(nóng)村,艱苦奮斗、服務煙農(nóng)的先進事跡;要總結和推廣基層煙技員在煙區(qū)服務工作的成功經(jīng)驗,宣傳他們在推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設、開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉、促進煙農(nóng)增收中的重大作用;要進一步關心、愛護基層煙技員,建立健全激勵機制,提高他們的生活福利待遇,提高他們在整個煙草隊伍中的地位。
各位領導、各位評委:理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!我堅信業(yè)務扎實,愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。
我的演講完畢。謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫xx,20xx年進入銷售公司工作,現(xiàn)任加油站非油管理員,8年多的油站工作與生活經(jīng)歷,使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認識,同時對所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自到加油站工作以來,這份職業(yè)總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,讓我從一個不懂事的逐步走向成熟,從一名普通的加油員走上了非油管理崗位,成長與進步、時間與積累,慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就的`神燈。今天,非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會,讓我很榮幸的站在這里,來競聘加油站后備經(jīng)理這一崗位,我認為我具有以下三點優(yōu)勢:
第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、營業(yè)員、非油管理員的工作崗位,和不同的工作環(huán)境,讓我的業(yè)務知識和管理能力都得到了很大的進步,特別是在20xx年被省公司評為服務明星與優(yōu)秀便利店管理員的榮譽稱號。在擔任便利店管理員期間曾多次接受省公司的各項檢查且從未出現(xiàn)差錯,并得到認可,我知道這是公司各級領導對我信任和工作能力的一種肯定。
第二、有強烈的事業(yè)責任心。自進入加油站以來,我工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,從不計較個人得失,一心只是想如何把工作做好,在站內(nèi),能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋角落,深知“站興我幸、站衰我損”的道理,真正去做事,用心去管事,落到實處地替領導分憂。
第三、有律已、、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。我以為“萬丈高樓從地起”,一件工作一旦離開了“腳踏實地”,那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望,所以,自我加入到加油站這支隊伍當中時,我就一直努力前進,一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。
如果領導和同志們信任我,支持我,那么我將發(fā)揮自身優(yōu)勢,首先從油站的“內(nèi)功”練起,通過加強對員工服務技巧的培訓,努力提高員工現(xiàn)場的應變能力。正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流,讓每一位員工在接待任何一位客戶時,都有“有話說”,通過交流來拉近油站與顧客之間的距離,不斷擴大加油站的知名度,占領新市常
當然,我也知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易,我上述的只能是簡述了我對重點工作的一點認識,實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我,我會全身心地投入工作,將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致,如果認為我還需要鍛煉,我也決不會氣餒,我會安靜下來,查找問題,改正問題,以的心態(tài),去面對我明天的工作,再次感謝公司的這次競聘機會,在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作,朝著夢想的方向,積極進取永不放棄。
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
我叫xxx,xx年進入xx公司工作,現(xiàn)任xx加油站站長,x年多的油站工作與生活經(jīng)歷,使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認識,同時對所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進入xx公司工作以來,它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟,從一個對行業(yè)知識完全不懂到有了一點點認識,從一名普通的加油員走上了管理崗位,成長與進步、時間與積累,慢慢的發(fā)展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天,非常感謝公司領導能再次給我這個機會,讓我很榮幸的站在這里,來競聘xx站長,我認為我有以下三點優(yōu)勢:
第一、有較為全面的工作能力。
通過幾年的加油員、計量員以及站長的工作崗位,和不同的工作環(huán)境,讓我的業(yè)務知識和管理能力都得到了較大的進步,特別是在今年,被公司安排到xx站之后,感觸到了這里與以往有著不同的管理風格,著實更新了我的`管理思路,讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里,我也很榮幸地得到各級領導的信任,參加了很多的學習、培訓與講課,還參加了一次專業(yè)性的檢查工作,盡管每一次的工作任務對我來是都是一個較大挑戰(zhàn),但我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。
第二、有強烈的事業(yè)責任心。
自進入公司以來,我工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,從不計較個人得失,一心只是想如何把工作做好,在站內(nèi),能將自身真正融入油站的每一個角落,深知“站興我幸、站衰我損”的道理,真正去做事,用心去管事,落到實處地替領導分憂。
第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。
我以為“萬丈高樓從地起”,一件工作一旦離開了“腳踏實地”,那每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望,因此,自我進入xx公司,我就一直努力前進,一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。
如果領導和同志們信任我,支持我競爭上xx加油站站長崗位,在xxxx年里我將圍繞xx加油站,“以人為本”,努力開展好以下幾項重點工作。
一、立足根本培養(yǎng)員工。
隨著市場競爭的日益加劇,加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。因此,我將把好員工的準入關,挑選最符合加油站工作的員工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份,在站內(nèi)積極開展員工教育,加強油站的專業(yè)知識的學習與培訓,成就一批合格的員工,然后盡可能地提升員工的職業(yè)道德觀念,以正確的思想引導為主,營造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最后在生活中,盡可能地想員工之所想,給員工之所需,為員工提供細致的服務,讓員工更加全身心地投入到為顧客服務的過程當中,塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷售團隊。
二、攻“心”為上,靈活服務。
服務是我們油站經(jīng)營上量的一個永恒不變的話題。在這方面,我將繼續(xù)延續(xù)服務管理提升年活動的附帶效應,經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場服務營銷,總結出有特色的服務方式,輔以適度的監(jiān)督措施,正確利用“十、八、五、四”的服務要求,在員工當中掀起長期的服務意識高潮,加強員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心維護油站的品牌效應,以提升進站加油率、加滿率和回頭率。
其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起,通過加強對員工服務技巧的培訓,努力提升員工現(xiàn)場的應變能力。在加油現(xiàn)場中,我會采取適當?shù)募畲胧_引導和鼓勵員工與顧客相互交流,讓每一位員工在接待任何一位客戶時,都有“有話說”,通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離,不斷擴大加油站的知名度,占領新市場。
然后,盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務,讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關系,及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題,借此發(fā)掘一批忠實的固定客戶群體。
三、安全防護教育為主
安全是天大的事,我將帶領員工,松弛有度地繃好安全這根弦,從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念,通過文化的形式,加強員工教育,統(tǒng)一員工的安全意識、理念和思維,約束員工的不正當行為,培養(yǎng)員工的自我保護和維護企業(yè)整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時,突出重點防護部位的工作,讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時,都會想的明白、正確處理,真正做到領導放心。
我知道管理好一個加油站并不是想象中的那容易,我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識,實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我,我會全身心地投入工作,我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致,如果認為我還需要鍛煉,我也決不會氣餒,我會安靜下來,查找問題,改正問題,以陽光的心態(tài),去面對我明天的工作,再次感謝公司的這次競聘機會,在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作,朝著夢想的方向,積極進取、永不放棄。
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委:
大家好!
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學4習和鍛煉。通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業(yè)服務。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。
我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到x石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因,企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,xx在此期間我在x職業(yè)教育學院完成了計算機專業(yè)學習。
xx年,隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現(xiàn)再就業(yè)的機會,通過考錄終于光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的`任務,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。
其次,我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢:
一、有較為豐富的工作經(jīng)驗
具備多種素質(zhì)和能力通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識,養(yǎng)成了扎實工作的作風,具備了一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責,清楚副站長所應具備的素質(zhì)和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。
二、有強烈的事業(yè)心和開拓進取精神。
正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻,工作中踏實肯干,力求完美,業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。
三、有較強的工作能力和較高行政執(zhí)法水平。
兩次的考錄經(jīng)歷使我明白,只有通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務水平,才能適應新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學習、業(yè)務學習和其他科學知識的學習,在公路收費工作中,針對過往司機個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執(zhí)法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術性。在擔任收費站值班長三年里,沒有出現(xiàn)一起因收費激化矛盾現(xiàn)象。
四、有較好的年齡優(yōu)勢。
我正值而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身敬業(yè)精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。如果副站長職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。
1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質(zhì)量。繼續(xù)深入學習相關業(yè)務知識,不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務工作。
因此,擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)6心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發(fā)揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質(zhì)量,做好公路收費服務工作。
2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內(nèi)各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助站長根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好我站職工之間的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。
站長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
我競聘的崗位是客運站站長,我的站長競聘報告優(yōu)勢如下:
一、不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力
堅持顧全大局、加強溝通、確保政令暢通的工作思路,對市委、市政府做出的決策,堅決貫徹和落實,對執(zhí)行中存在的問題和困難,有針對性地做好說服引導工作。在工作安排和部署中,聽取干部職工的建議和意見。堅持民主集中制原則,遇事協(xié)商處理,工作有矛盾和沖突的地方,主動與他們溝通,達成共識,共同推進各項工作順利開展。
二、以預防為主,扎實抓好安全工作。
本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。嚴格落實我站客運管理“三關一監(jiān)督”的安全管理方針,把好進站車輛營運手續(xù)與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛上站安檢與出站檢查關,充分發(fā)揮站外安全檢查站的功能,加強中途監(jiān)督,提供客運服務。
針對我站人流集中的客運單位主管競聘書的情況,出臺《開展預防群死群傷交通事故專項整治工作方案》、《客運工作預案》等文件,對我站預防群死群傷的交通或災害事故,做出專門的安排與部署。對我站《安全管理辦法》進行補充和修訂,對處置各種應急突發(fā)事件的宗旨、范圍、領導組、職責、程序、搶險隊員、值班制度等進行制度健全,新增加應急處置程序和工作預案。
抓好治安防范工作,車站的人流多成分復雜,既要保證進站旅客的`人身財產(chǎn)安全,又要維持良好的運營秩序,還要保證全站員工和財產(chǎn)設備的安全。
三、抓業(yè)務發(fā)展。
圍繞改革、發(fā)展、創(chuàng)新中心,大力發(fā)展客運主業(yè),加快車輛更新改造,長短結合,城鄉(xiāng)結合,完善客運網(wǎng)絡建設等抓好業(yè)務發(fā)展。
加大客運快遞的發(fā)展,以發(fā)達的高速公路網(wǎng)和密集的客運班次為依托,以多品種、小批量、高附加值、高時效貨物為服務對象,具有方便、快捷、經(jīng)濟的服務特點,順應了市場發(fā)展需求。我將拓寬貨物托運范圍,大到班車行李艙能夠容納的物品,小到一個零件一枚針,只有能夠保證行車安全,都可以承運。
四、抓內(nèi)部管理。
把為旅客全心全意服務作為宗旨,不斷強化內(nèi)部管理,提高管理理念和經(jīng)營服務水準。狠抓員工的思想道德教育,加強內(nèi)部行政崗位管理制度,完善內(nèi)控機制:外專州車輛一律進入站內(nèi)上下旅客;本站員工一律不能利用職務之便不買票強行乘車;本站員工一律不允許無票搭乘順風車,故意造成車輛行車超員事件;
加強對本站員工文明用語的培訓教育工作,并要求員工將文明用語行為化、規(guī)范化;車站應將文明用語制度化,且納入員工工作年度和業(yè)績考評的范疇。
五、做好上海世博安保工作。
客運站與進瀘班車及各崗位人員簽訂上海世博會安保維穩(wěn)工作責任狀,把“世博會”安保維穩(wěn)工作作為客運站重要工作和政治任務來做好,利用客運站候車大廳電子滾動屏幕、廣播、黑板報、橫幅和分發(fā)宣傳材料等途徑,向廣大旅客和司乘人員宣傳上海世博會安保內(nèi)容要求,引導乘客自覺抵制攜帶危險品乘車行為。
制定安保維穩(wěn)工作方案,加強規(guī)范駕駛員及車輛登記制度和班車調(diào)度派班制度;加大對行包托運及乘客行李、行包物品的安檢,決不讓易燃易爆等危險物品進站上車;認真按照“三不進站、五不出站”的規(guī)定要求,履行好調(diào)度、安檢、售票、檢票、上車、發(fā)車、出站稽查等各崗位的職責,嚴把源頭安全關。
組織人員開展對進站客運車輛的安全檢查,確保車載gps監(jiān)控器、滅火器、安全捶等安全設施設備齊全有效;同時加強對車站的消防設施的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改到位。落實規(guī)范安全臺賬和安全信息報送制,時刻繃緊安全弦,徹底消除客運站存在影響世博會的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),以確保世博會期間我站安全有序,和諧穩(wěn)定。
我的演講結束,謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇7
尊重的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
首先,感謝公司領導給我這樣一個參與的機會,強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼才會贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè),今天,我競聘的是XX加油站站長一職。
我于20xx年3月進入XX加油站工作,歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在XX加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。在XX加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作,賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,嚴格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種研究、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務水平,并且充分利用業(yè)余時間不斷地研究各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在XX站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。
我競聘XX加油站站長的優(yōu)勢有以下四點。 一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會溝通與協(xié)調(diào)。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。
4、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。
如果我競聘成為XX加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項任務:
一、穩(wěn)定客戶、做大銷量
1、落實六項便民步伐,推行茶水服務,形成員工與主顧濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶。
5、了解對方的經(jīng)營情況,準確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經(jīng)營,促銷售,精細管理,保證安全,任何工作想在前,干在前,用自己的愛的,仔細,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務,在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個協(xié)調(diào)的工作場所,為主顧提供一個安全徑捷舒適的消費環(huán)境。
2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,研究,生活,然后要求員工對顧客態(tài)度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了
3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,始終處于完好狀態(tài),對專項應急預案要做到人人清楚,并定期進行演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都愜意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節(jié)能降耗意識,站內(nèi)的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的.結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業(yè),快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績效、比創(chuàng)新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發(fā)奮進動力。
2、“學”經(jīng)驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經(jīng)驗,學創(chuàng)新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業(yè),在研究的基礎上,充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改良作風,加強服務本領,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創(chuàng)一流的良好局面。4、“幫”后進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優(yōu)秀員工形象,強化團隊意識和協(xié)作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面開展。以大局為重,先進幫后進,開展結對幫扶計劃活動、 5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現(xiàn)超常規(guī)開展,全面系統(tǒng)當真開展評選表彰愛崗敬業(yè)標兵,牢牢圍繞爭創(chuàng)“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創(chuàng)一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于打破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現(xiàn)由“追趕者”向“引領者”的轉(zhuǎn)變,促進加油站工作再上一個新臺階。
各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位優(yōu)秀的加油站站長,謝謝大家。
站長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導。同志們。
大家好!
我叫***,19**年參加工作。大專學歷,現(xiàn)在在***市場農(nóng)貿(mào)工作。
站在這里,面對領導和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想,展示自己的才華。希望通過我的演講,使各位領導和同事更多地了解我,支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務,我競聘的主要內(nèi)容分二個部分:競聘演講稿
一,備的優(yōu)勢:
首先,我具備了良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)。甘于奉獻的精神,我在二十多年的工作經(jīng)歷中,無論是在哪個單位,哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向組織靠攏,行動上自覺上服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀,價值觀。特別是在調(diào)入***市場工作后,面對新的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,先后完成了大專學歷和英語。電腦操作等考試,并在短時間內(nèi)適應了工作的需要。
其次,我具備擔任***市場副站長的素質(zhì)和能力,我有大專學歷,具備了較好的文化素質(zhì),而且我在***有十多年的工作經(jīng)驗,在其工作期間,我從事過內(nèi)勤。工貿(mào)。農(nóng)貿(mào)市場的管理和收費,對***市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防以及周邊的關系我都十分熟悉,在以往的創(chuàng)建和各種檢查中,我所管的區(qū)域從未扣過分,并且還得到過市級創(chuàng)建領導小組的表揚,由于我的工作踏實。肯干。敢干,也得到了領導和同事們的認可,并連續(xù)多年被評為先進個人和優(yōu)崗。
二,如果我競聘成功了,我將在今后的工作中首先認清角色,擺正位置,行權而不越權,到位而不越位,認真履行本職工作,上為領導分憂,下為群眾服務,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,認真完成領導交給的每項任務,全面榮造一個安全。和諧的***市場。
具體辦法是:
1抓好隊伍建設,強化責任,把市場的創(chuàng)建。衛(wèi)生。秩序。消防分片包干到人,管理到位,切實保障市場環(huán)境衛(wèi)生。安全有序,對國家創(chuàng)建檢查要求不扣分,在平時的管理中也要用國檢的'標準做好日常的市場管理。
2在國家創(chuàng)建檢查時,應榮造宣傳聲勢,擴大宣傳力度,利用廣播。黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調(diào)動經(jīng)營戶的積極性,主動性,動員廣大經(jīng)營戶理解。支持,參與,營造良好的輿論氛圍。
3在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數(shù),加強整改力度,對亂擺亂放的要立即改正,全面清理消防死角,對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4協(xié)助站長搞好市場經(jīng)營場地的招租招商,盤活市場資源,合理布局,劃行歸市,全面完成中心制定的租金任務。
5加強勞動紀律管理,樹立良好的工作作風,規(guī)范服務,調(diào)動每個職工的積極性,關心職工生活,增強隊伍的凝聚力,構建一個和諧的隊伍。
最后,我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持,如果通過此次競爭走向了新的崗位,我決不辜負領導的期望,當好正職的參謀助手,建言獻策。身體力行和同志們一起把工作做好,如果我沒有競爭上,我也決不灰心,只說明我在某些方面的條件不夠成熟,我一定更加嚴格地要求自己,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職,我覺得很慚愧。提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,不好意思、難為情、放不下架子
只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務,使青年文明號倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。去年,經(jīng)過競聘,我擔任了聯(lián)星加油站站長一職,不過只短短一年的時間,我竟然還要站在這里參加競
聘,這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。
新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。
今年我參聘的加油站是公司的標桿站——南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。
如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。
第一,強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出嚴字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款10元,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設投訴處,對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的.,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中
推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。
第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配——升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內(nèi)設立信息獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠,競爭較為激烈,根據(jù)這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,服務質(zhì)量一般,加油環(huán)境一般,但經(jīng)營手段靈活,價格較低,搞有獎銷售,多元化服務為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營手段死板,同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構成威脅,單站效益下滑,所以我認為我們除了努力提高服務質(zhì)量,還應該向多元化服務上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強我們的競爭能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業(yè)了一個月,故1—11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠。
自從競聘方案出來之后,看了里面的內(nèi)容,我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里,從每個月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務及衛(wèi)生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。如果,這次能競聘成功繼續(xù)擔任聯(lián)星加油站站長,我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想覺
悟,積極努力完成公司下達的各項任務。
站長競聘演講稿 篇10
各位領導,同志們:
你們好!
我是×××。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!
我1992年畢業(yè)于××林!痢翆I(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創(chuàng)一流的業(yè)績!
具體將從以下幾方面入手做起:
一、恪守三項原則,確立三個目標作為單位負責人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。
我確立的三項目標是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務。
二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。
實現(xiàn)了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制,樹立三好形象在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。
四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關系三項公開是:站內(nèi)財務收、內(nèi)部事務管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監(jiān)督。
搞好三種關系:搞好內(nèi)部關系,加強干部之間的團結和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力為檢查站的`工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!
這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!
站長競聘演講稿 篇11
公司各位領導、同志們:
大家好!
我叫xx,今年21歲,在我這xx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是巴州加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。
我的口號是:實踐自我,再創(chuàng)輝煌!
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺,我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法:
一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶,因一站地理位置優(yōu)越,在未改建之前,縣內(nèi)各機關事業(yè)單位大多是本站的長期用戶,但改建過程中這部分用戶流失很多,應盡快把這部分用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多、辦事能力強的優(yōu)勢跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。
二、強化服務,嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務,編寫日?荚u細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性。
三、立足服務,開闊視野,勇敢地走出去,走向市場,走近用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好的信譽和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳跡。
四、依托一站可開展多元化服務的優(yōu)勢,特色服務,親情服務,建立用戶會員制,在公司給予的權限內(nèi),最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發(fā)放救援卡,我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的'困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育,每周組織學習安全知識,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
各位領導,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們xx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
站長競聘演講稿 篇12
尊敬地老師,親愛的同學們:
大家好!
很非常高興能有機會在這里參加競聘,我姓x,名叫xx,,現(xiàn)任廣播站辦公室干事,并負責學校音響管理工作。今天我要競聘的職位是學校廣播站站長。廣播站是學校地主要宣傳陣地之一,是學校與學生交流地平臺,過去地一年里,廣播站在學工處的直接領導下,在校團委、校學生會、社團聯(lián)合會及各系二委會的密切配合下,廣播站積極開展各項工作,成功的完成了第三屆主持人大賽跟第八屆校運會地廣播宣傳等工作。借此機會,請允許我代表廣播站對各位老師跟xx級干部們長時間以來對廣播站d的支持與幫助、關心與指導表示最衷心的感謝!我競選廣播站站長這個職位,是因為有以下三個優(yōu)勢:
1、比較豐富的工作經(jīng)驗。這主要表現(xiàn)在這會:開學初策劃迎新生工作,并且協(xié)助校、系開展迎新生晚會,我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》地策劃,編輯工作,這些經(jīng)歷鍛煉了我,使我具備了較好的組織能力跟協(xié)調(diào)能力結束。這為我今后的領導工作奠定了堅實地基礎結束。
2、熟練掌握了廣播器材地使用結束。我從小對電器比較感興趣,特別是本學期負責學校地音響管理以后,屢次負責校內(nèi)外大型會議、晚會地音響調(diào)試等工作,對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優(yōu)勢結束。
3、良好的工作伙伴關系。由于我工作態(tài)度認真負責,辦事能力較強,加上我性格開朗,樂于交友,因此與同學友好相處,并建立了良好的.工作伙伴關系,這對于我以后地工作開展有很非常大地幫助結束。
如果我當選廣播站站長,對于我個人將從以下三個原則嚴格要求自己本人:
1、服從原則,服從領導指揮結束。
2、實干原則,做好本職工作。
3、自律原則,起到一名學生干部的表率,不但工作要認真負責,學習也要積極上進。我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作。
1、全面建設廣播站。我將在上一屆干部們的基礎上,進一步完善廣播站各個部門,全面建設廣播站。比就像如,我將針對廣播站地財政問題,進行財政制度變革;播音部,首先必須注重播音質(zhì)量,再加強欄目創(chuàng)新;而宣傳部,我認為必須加強網(wǎng)絡建設,提高網(wǎng)絡宣傳,這樣才能為廣大師生提供更豐富地網(wǎng)絡資源;對于外聯(lián)部,我認為必須提高外聯(lián)人員地素質(zhì),并且可適當?shù)卦黾油饴?lián)人員,這才能讓更多地同學與社會正面接觸,得到更多地鍛煉;還有采編部,我想把采編部更改為記者站跟編輯部,由記者站專門負責各類新聞地采訪活動,由編輯部負責站刊《希望》地編輯工作還有向播音部提供編輯稿件;
2、加強與各部門、各組織地聯(lián)系結束。我將積極聯(lián)系黨辦、校辦跟各系系辦,密切配合學校地中心工作,時刻關心學校地開展變化,為學校地開展建設提供有力地輿論支持贊成,積極發(fā)揮廣播站地橋梁紐帶作用結束。
3、提高廣播站成員地工作能力結束。通過邀請有關人士開展寫作、采訪、播音等方面地專題講座,舉辦相關能力競賽等行之有效地活動,積極提高廣播站成員地工作能力結束。當然,在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾;面對這些新問題,新矛盾我會注重用“與時俱進,開拓創(chuàng)新”地思想來指導自己本人,用新眼光、新思路來孑孓這些問題。一起,我還會注重加強學習,努力提高自己本人各方面地修養(yǎng),從而過一步完善自己本人、開展自己本人,為閩西大學廣播站地茁壯成長奉獻一份力量,這里,我需要大家地熱情與支持贊成激動!我懇請各位評委給我一個展示才華地機會,我清楚的知道我的努力不一定會成功,但為了我的成功我一定會努力,請大家支持贊成我,給我神圣地一票吧!相信我,也相信您的眼光!
站長競聘演講稿 篇13
各位評委、各位同志:
為配合我分公司及公司有關崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
本人于xx年xx月畢業(yè)于專業(yè),年月參加工作,年月任站站長,現(xiàn)為大專學歷,高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任開發(fā)公司隊站站長。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事工作年,有擔任站站長年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務,能獨立處理站內(nèi)事務,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為公司20__年度優(yōu)秀共青團員,年度公司雙文明先進個人,并榮獲年公司首屆、二屆“”、年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”,獲得過職工技術比武組第一名,公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業(yè)組技術狀元和技術能手等榮譽稱號,F(xiàn)已通過學院專接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機會,把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
。1)有良好的`群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
。2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力,那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;
。3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。
所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面:站作為開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權,樹立安全"第一責任人"的形象,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,并結合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全、生產(chǎn)、設備的管理(計量設備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”,技術培訓有“實用”,制度管理有“落實”,認真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設想:
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;
。1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。
。2)、明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
。3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
謝謝大家!
站長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
今天,我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動。在此,我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設為灌區(qū)的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準備工作已經(jīng)就緒,隨著該項目工程的逐步建設、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村建設具有十分重要的意義。
目前,擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗,但我相信只要勤奮學習、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會建設好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。
如果這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的'是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升職工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的文化氛圍。
二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與職工、職工與職工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優(yōu)。
各位領導、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
我的演講完畢,謝謝大家!
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