【熱門】競職演講稿模板合集7篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的時代，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的競職演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競職演講稿 篇1
下面，我圍繞競聘崗位做競聘報告，主要談一下自已對本崗位職責的認識及主要工作對策。
我認為，新聞中心記者站是一個專業(yè)性極強的崗位，它橫跨新聞和郵政兩大專業(yè)。記者站站長不僅要具有相當?shù)泥]政業(yè)務知識、新聞理論知識和新聞實踐經(jīng)驗，更重要的是要有一定的政策水平、策劃能力及公關(guān)能力。作為站長必須全面了解、領(lǐng)會省局的工作思路，把握全省郵政經(jīng)營發(fā)展大局，圍繞省局黨組的中心思路開展工作；必須掌握國家的有關(guān)方針、政策，及時溝通信息，組織本站人員及時準確地宣傳報道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營、改革、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗及典型人物，讓社會更加了解郵政，更多地使用郵政業(yè)務，為打造我省郵政企業(yè)良好的社會形象服務。作為站長，必須具有公關(guān)及協(xié)調(diào)能力，能夠為全站創(chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長與站內(nèi)記者最大的區(qū)別是，站長除了應具備新聞宣傳報道能力外，更應該有一定的策劃力、組織力和協(xié)調(diào)力。
與其他幾位競聘者比起來，我認為自已的優(yōu)勢不在新聞寫作和報道上，在新聞寫作與報道方面，他們幾位都是大手筆，如果我做站長，我將非常歡迎象他們一樣有實力、有能力的人到我站內(nèi)工作，我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境，使他們的業(yè)績更為彰顯，并和他們一道做好記者站工作。
我認為自己競聘的優(yōu)勢在策劃力上。我是這樣理解策劃的：策劃是根據(jù)目標和環(huán)境變化，不斷創(chuàng)新，以行動產(chǎn)生最佳效果。我喜歡策劃，幾年前一本寫王志剛的《謀事在人》使我大開眼界，我欣賞其中“可怕的順德人”及“中原之行哪里去－鄭州亞細亞”的大膽創(chuàng)意。我認為，無論是媒體廣告，還是新聞宣傳，策劃都很重要，好的、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應，節(jié)省宣傳費用。我是個有策劃意識的人，在生活中，無論是從文章構(gòu)思、圖書編排，還是到個人著裝，我都喜歡追求一個最佳效果，養(yǎng)成注重受者感覺的習慣。我認為，我省郵政企業(yè)的對外新聞報道和業(yè)務宣傳應圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營工作和郵政業(yè)務發(fā)展多側(cè)面、多角度、多方位的展開，應該在不違反新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新、有所突破。如果我做站長，我會在策劃上加大力度，下一番功夫。
作為記者站站長，公關(guān)與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的'。處理好與上級新聞單位和社會新聞媒體的關(guān)系，不僅可以為站內(nèi)同志創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境，增加上稿量；更重要的是可以溝通信息，避免負面報道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公關(guān)能力不是左右逢源，大家都好，而是能夠讓應該配合你的人配合你開展工作，完成工作目標；能夠在工作中堅持原則，化解不利因素，創(chuàng)造有利條件，順利開展工作。如果我做站長，我會以平等、誠信為原則，以互相尊重為前提條件，主動、熱情地開展工作，處理好與上級新聞單位及社會新聞媒體的關(guān)系，同時加大對基層特約通信員及特約記者的組織力度和對站內(nèi)記者的管理力度，確保信息暢通，保證稿件質(zhì)量，提高上稿率。
我認為自己有能力勝任記者站站長這項工作。
十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解決出現(xiàn)的各種狀況和問題。應該說我是一個有目標、有追求的人，面對目標，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學會了在成功的時候去尋找不足，爭取更大的成功；失敗的時候總結(jié)經(jīng)驗，爭取下一次成功。
競職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位師傅、各位同事：
你們好！
社會飛速發(fā)展，在我們每一個人面前，機遇和挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力同在，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐�，記得有一句話說得好：“當機會來臨時你已經(jīng)準備好了”。所以無論干什么，只要我們能夠積極、認真、踏實，堅實地走好每一步，那么我們就會在機會面前從從容容，勇敢地面對競爭和挑戰(zhàn)。
本次競爭企管處處長助理，我的競爭優(yōu)勢在于以下個方面：
務實、高效的工作作風，積極進取的敬業(yè)精神。
幾年來，我在工作上認真、踏實，思想上積極要求進步，已經(jīng)于年月日批準加入中國共產(chǎn)黨，通過不斷的政治學習，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上積極要求進步，體現(xiàn)在工作上就是務實、高效的工作作風，積極進取的敬業(yè)精神。曾經(jīng)是這樣，以后還會是這樣。
我的具體工作且不說日常維持體系運行的文件管理、記錄管理、內(nèi)部審核、外審問題整改；版換版工作中，我們廠的質(zhì)量管理手冊編寫的高效率和高質(zhì)量，得到兄弟廠家和公司的認可，以及環(huán)境管理體系的建立過程中，我們的創(chuàng)新做法，被兄弟廠家借鑒，安衛(wèi)體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績也是需要我們深刻思考和扎實工作才能取得。
較高的理論水平，極具條理的工作方式，創(chuàng)新的思維和勇于創(chuàng)新的意志。
從事認證工作幾年來，我從簡單的文件管理工作做起，到現(xiàn)在策劃并主要負責建立了我們廠的三大管理體系，以致幫助青島啤酒徐州公司策劃并建立環(huán)境管理體系，并進行現(xiàn)場審核確保其體系順利通過認證，我感覺到不僅僅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想觀念、思維能力、思考問題的方式和處理問題的方法都得到了提高和升華。
對國際標準的學習和運用，還有助于提高人的邏輯思維能力，教會你極具條理的工作方式，因為整個標準體現(xiàn)了一種邏輯，而對每一個過程的管理也體現(xiàn)了一種邏輯思維。許多工作，也許我們不是專業(yè)，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。國際標準的每一個條款都有深刻的內(nèi)涵，看你怎樣理解，在不同時期，你的理解是不斷升華的，這也體現(xiàn)了創(chuàng)新思維和體系持續(xù)改進的要求，因為只有你在理解標準的要求上有了更深的認識，才能有所改進和創(chuàng)新，我們的所有改進工作，萬變不離其中，國際標準是一個永恒的堅實根基和指導。一名有價值的員工，尤其是一名優(yōu)秀的管理者，他的工作不應該僅僅去重復，而應該有自己的創(chuàng)新思維。
對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況有較全面的掌握，并能在實際工作中運用。
十年來工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計量管理、安全管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的了解；這一點，在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。
系統(tǒng)的工作方法與較強的組織協(xié)調(diào)能力。
在日常工作中，我對工作、問題并不是割裂開來看，而是充分考慮工作的連帶作用，對與之相關(guān)的各種因素通盤考慮，注重解決問題的實際；組織、協(xié)調(diào)各部門共同開展工作，采取和諧的工作方式，與各相關(guān)部門密切配合，保持與他們的雙向溝通，了解其對問題的實際看法，并及時反饋各種信息，同時，也促進了各部門的協(xié)作和共同發(fā)展。
以上是我的競爭優(yōu)勢，如果我能競爭到企管處處長助理，下面是我的工作思考，包括兩大塊內(nèi)容：
一、管理體系策劃及認證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個方面來說明：
調(diào)整體系管理工作的重心。
管理體系建設(shè)，并非單純的標準化問題，更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系，照著做，不出問題就行了，這實際上是“不求無功，但求無過”的做法。我們不能要求一點問題不出，雖然我們將進一步深入挖掘體系管理的潛力，隨時改進、完善控制的方式方法，但如果工作的重點仍然停留在基礎(chǔ)流程上，其所產(chǎn)生的效力將會越來越小。因此，我認為，體系管理應向“系統(tǒng)整體的有效性”上發(fā)展。其一，進行內(nèi)部流程的再調(diào)整，使其運作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問題。其二，提倡體系管理的價值導向。體系管理，也是企業(yè)管理的一個部分。管理，都應以價值為導向。體系管理的價值導向，主要是解決管理中的效率問題，減少重復勞動和不必要的低效環(huán)節(jié)，由單一流程的`投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出發(fā)展，并采用先進的管理方式，如無紙化辦公等，提高效率、降低損耗。其三，引入先進的管理方法。在全國質(zhì)量管理獎標準的引領(lǐng)下，持續(xù)改進三大管理體系，關(guān)注信息、成本和經(jīng)營結(jié)果，將國獎的要求，而三大管理體系沒有關(guān)注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規(guī)范并追求卓越，如信息管理、財務管理、企業(yè)文化、工會工作等，規(guī)劃推廣、應
競職演講企管處處長助理第2頁
用δ、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。
內(nèi)部流程再調(diào)整體現(xiàn)簡單化、精細化。
內(nèi)部流程調(diào)整體現(xiàn)簡單化，但對于每一個過程管理做到精細化，策劃體現(xiàn)全廠各部門的體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過程中的接口和工作關(guān)系，明確溝通信息和渠道，同時策劃體現(xiàn)各部門職能的子過程流程圖，形成各部門的每一項職能過程的一個環(huán)，也就是一個管理環(huán)，各部門的每一項職能的管理環(huán)都是全廠過程系統(tǒng)的子環(huán)，最終體現(xiàn)全廠大過程的系統(tǒng)管理。
充分發(fā)揮內(nèi)部審核員資源，深化內(nèi)部審核的實效性。
繼續(xù)堅持一年四次的內(nèi)部審核工作，組織中層管理人員交叉審核，加大審核力度，提高中層管理人員的體系運作意識和技能，拓展審核方法和范圍，細化審核，組織有針對性的專項審核。
繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、規(guī)范全廠在用記錄。
文件流程圖化，用流程圖描繪文件內(nèi)容，必要處做注釋，但要言簡意賅，便于文件持有者學習、使用。記錄是體系運行的最直觀證據(jù)，三大體系的整合，記錄的整合也是一個很重要的方面，因為我們的整合體系剛剛建立，記錄的情況還較分散，記錄的整合也是一項系統(tǒng)工程。
策劃并建立食品安全衛(wèi)生管理體系。
食品安全衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國際接軌的另一項重要標志，年將在公司的統(tǒng)一部署下，在三套體系改進的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系建立的經(jīng)驗，必然從整合的角度入手，把整合入我們的綜合管理體系中，體現(xiàn)綜合管理的又一專項要求。
二、第二大塊，企管處其他工作
目標責任管理及考核
年度方針目標的管理考核，也是體系方針目標有效貫徹實施的一項重要內(nèi)容，年我們將進一步細化、量化、優(yōu)化考核指標，如將培訓考核、小組考核、財務的預算管理考核納入年度目標考核，加強目標管理考核體系的強化和細分，實施多目標的跟蹤控制。在樹立服務意識的基礎(chǔ)上將考核的職能深化為幫助車間完成目標的重心上來，把全廠目標的完成作為所有部門的共同目標，體現(xiàn)系統(tǒng)的觀點。
信息管理工作
信息管理是國獎標準的卓越要求，結(jié)合我們廠即將建設(shè)的辦公自動化硬件系統(tǒng)，軟件上增加信息交流和溝通的渠道，在工藝技術(shù)口推廣應用統(tǒng)計技術(shù)，增強信息處理能力和手段，收集分析一定的數(shù)據(jù)，建立有效的預警系統(tǒng)和風險評價系統(tǒng)。
小組活動管理
小組活動是一種群眾性的質(zhì)量管理活動，應充分體現(xiàn)群眾的參與意識，并使活動注重解決實際問題，帶來一定的經(jīng)濟效益，年的小組活動，一方面加大獎勵力度，鼓勵員工積極參與，另一方面在目標責任書中增加小組活動的考核內(nèi)容，在鼓勵的同時，加大硬性推動力。
其他綜合管理工作
在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，推行管理，增加安全、服務、簡單化，貫徹八項質(zhì)量管理原則，或國獎的條核心價值觀，在廠內(nèi)拓寬它的管理思路。
加強部門內(nèi)部建設(shè)，在廠學習型組織建設(shè)中建設(shè)學習型部門，在提高本部門人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員的積極能動性，提高部門工作效率；部門人員應個個都是管理小專家，提供方式、方法、資料、流程調(diào)整等各方面的咨詢，更好的與各部門交流與協(xié)作，樹立服務意識，為顧客、尤其是內(nèi)部顧客服務，把企管處作為管理體系的培訓基地。
以上是我的工作打算，參加這次競爭，也是我將幾年來工作的思考展現(xiàn)給大家，把從事認證工作的體會向大家做一下匯報，時代在變化，我們的觀念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規(guī)，我們應不斷思考、思變、思改進、思提高，每一個人是這樣，一個企業(yè)更應這樣，相信這次機構(gòu)調(diào)整會給青啤四廠帶來一個生機盎然的嶄新機構(gòu)。
雖然我們在機會來臨之前已經(jīng)準備好了，但當機會一閃即逝時，我們也不應氣餒，相信更廣闊的天地會展現(xiàn)在我們面前。
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
上午好！非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會，高速公路處長競職演講稿。我的演講題目是：拓寬發(fā)展新思路 努力開創(chuàng)新局面。我叫***，生于1955年10月，中共黨員，正高級工程師，現(xiàn)任****副處長。我的主要工作經(jīng)歷：********我之所以參加今日的競職，我認為有以下幾項優(yōu)勢：
一、有公路方面的專業(yè)優(yōu)勢。1980年**學校畢業(yè)后，又考入**學院，取得了大學本科學歷和學士學位，20xx又參加了**碩士研究生班，目前已學完全部課程，今年10月份畢業(yè)。無論是在校學習還是學歷進修，學的都是公路道橋?qū)I(yè)，對公路管理業(yè)務有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。參加工作后的前18年間都在搞設(shè)計工作，先后在京石、石黃、京秦、京滬高速公路及多條高等級和一般公路項目中擔任技術(shù)設(shè)計總負責人，其中獲得交通部優(yōu)秀設(shè)計金獎、銀獎和省級優(yōu)秀設(shè)計
一、二等獎共7項。自1997年至20xx年底又一直參加高速公路的建設(shè)，同時擔任項目辦派駐**路建設(shè)項目督查組組長，通過大量的實踐，積累了施工管理，運營管理經(jīng)驗。
二、有統(tǒng)領(lǐng)全局的管理優(yōu)勢：自參加工作以來，就一直在領(lǐng)導崗位上，尤其在**高速公路建設(shè)和運營管理期間曾分管過人勞、政工、計財、辦公室、經(jīng)營，還擔任著工會主席和ISO9001國際質(zhì)量標準工作管理者代表，通過多年和多方面的鍛煉，使自己更加全面、更加成熟，并且掌握了更多的領(lǐng)導藝術(shù)，具備了駕馭全局的能力，演講稿大全《高速公路處長競職演講稿》。
三、有敢為人先的競爭優(yōu)勢：都說“山難移、性難改”，我無論在什么崗位，都有一種爭強好勝性格，敢為人先的精神。領(lǐng)導交辦的各項任務，總是想方設(shè)法把工作干好，干出個明堂。以下是幾個具體的事例：
1、人事管理方面，始終堅持任人惟賢的原則，嚴格人事制度和紀律。在我的建議下，京滬高速建處初期就率先推行了人員聘任制，選拔了一批德才兼?zhèn)涞母刹俊，F(xiàn)在，他們都已在各個崗位上擔任了重要職務，并且取得了優(yōu)異成績。
2、財務管理方面，自己親自起草編寫財務制度，同財務人員一起嚴格執(zhí)行審批程序、控制各方面開支，強化預算管理，在歷次財務檢查和審計中均順利過關(guān)，并得到好評。
3、政工管理方面，加強對職工的思想道德教育，尤其在京滬高速建設(shè)期，項目大，資金多，每個項目工程師手中都有一定的權(quán)力，稍有不慎就會陷入受賄的`泥潭。自己本著對黨對國家對個人負責的態(tài)度，制定出臺了一系列廉政建設(shè)規(guī)定，并與每個職工簽訂了廉政責任狀。在整個建設(shè)期，沒有一人出現(xiàn)大的問題。在運營管理期間，狠抓隊伍建設(shè)，加強職工培訓學習和思想教育，積極開展爭星創(chuàng)號活動，在通車不到兩年內(nèi)，所有收費站服務區(qū)，路政隊，全部成為“青年文明號”單位，近兩年又先后在我處產(chǎn)生了省交通系統(tǒng)惟一的省級“青年文明號”標桿單位，和一個個人標桿先進，在全省開展“樹立行業(yè)新風，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”的活動中，我處每年都被評為先進單位。
4、經(jīng)營管理方面，不斷更新經(jīng)營理念，實行目標管理。我一方面著手改善服務質(zhì)量，優(yōu)化服務環(huán)境，一方面探索服務區(qū)經(jīng)營機制。20xx年，我們將服務區(qū)汽修廠經(jīng)營推向市場，使經(jīng)濟效益從每年36萬，迅速提高到每年340萬。經(jīng)過努力，四個服務區(qū)全部被評為星級服務區(qū)，其中滄州服務區(qū)被評為五星級服務區(qū)，并且被立為全省服務區(qū)的“學習標桿”，這是對我們工作的極大肯定。
競職演講稿 篇4
我競聘的崗位是____區(qū)食堂經(jīng)理。
本人__年參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，高級工，27年來一直在原總務處伙食科和后勤集團餐飲中心工作，曾任炊事員、采購員、機修工。我熱愛后勤服務工作，做到干一行、愛一行、鉆一行，多次榮獲“先進個人”和“優(yōu)秀標兵”稱號。尤其在南校區(qū)工作期間，工作積極主動、任勞任怨，以辦公室為家，熱心為學生服務，在集團領(lǐng)導和餐飲中心主任的關(guān)心和支持下，工作取得了一定的成績，并榮獲學�！叭恕毕冗M個人稱號。我長期從事后勤餐飲工作，熟悉餐飲工作的流程，系統(tǒng)學習了ISO9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)標準和要求，在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗。工作中，我?guī)ьI(lǐng)全體員工認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《食品衛(wèi)生五、四制》等相關(guān)的`法律、法規(guī)知識，切實做好食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、炊具設(shè)備衛(wèi)生和室外環(huán)境衛(wèi)生，并在飯菜質(zhì)量上下功夫，做到色、香、味、型達標，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。同時，進行嚴格的全成本核算，進行規(guī)范科學的管理，努力降低成本，杜絕浪費，并經(jīng)常聽取廣大師生員工的意見，及時改進，在平凡的工作中，做出不平凡的業(yè)績。我堅決服從集團領(lǐng)導和中心主任的調(diào)配，不折不扣地完成中心下達的各項經(jīng)營指標，通過公平競爭發(fā)揮特長和優(yōu)勢，以實際行動落實共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作要求。
高校后勤社會化是大勢所趨，后勤社會化對我校后勤工作提出了嚴峻的考驗，我們必須增強憂患意識和責任意識，勇于開拓，永思進取，齊心協(xié)力抓機遇、搶市場，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。同時，要規(guī)范化經(jīng)營，標準化服務，以人為本，不斷提高經(jīng)營效益和服務水平。如果競聘成功，我將按集團和中心的統(tǒng)一安排，認真負責食堂生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理，認真貫徹執(zhí)行集團的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，努力工作，保證食堂工作的正常運轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，使工作再上一個新臺階。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
我今天之所以來參加這次競聘活動，原因有這么三點：首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛；其次是我不甘平庸、不甘寂寞，勇于挑戰(zhàn)自我的性格；第三點是參加工作15年來，我一邊上課，一邊參與學校管理，從最初的團委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長，積累了一定的管理經(jīng)驗，所以有信心參加這次競聘活動。
市中學處在人口相對稠密、人杰地靈的鎮(zhèn)。鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好，離市區(qū)比較遠，加上附近的茶店鄉(xiāng)，五龍鎮(zhèn)，南村的部分村落，人口超過20萬，所以說，中學有存在的理由和發(fā)展的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū)，學生、家長的擇校觀念有所改變，學生紛紛到市區(qū)求學，還有些成績好的學生流失到外地市，這導致中學學生的生源減少、質(zhì)量下降，老師的教學熱情受到打擊，前景擔憂。
假如我是中學校長，我要牢牢記住兩個詞、四個字：“管理”，“質(zhì)量”。做到以人為本，讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發(fā)展，讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮。
管理和質(zhì)量是兩個相輔相成的命題。管理好了，教育質(zhì)量就上去了，不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質(zhì)量；相反，教育質(zhì)量抓上去了，管理就變得相對容易了。當然，歸根到底還是要抓管理，做到管理科學化、數(shù)字化、精細化和人性化。
管理包括教師管理、學生管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是中學校長，我首先注重的是對教師的管理，我要尊重和信任教師，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要，想方設(shè)法去滿足教師的合理需要，做到關(guān)心每一個人、關(guān)注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發(fā)教師”，提升教師的價值；將“學習、激勵”納入學校管理，加大師資建設(shè)力度，引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展，提高教師隊伍的整體素養(yǎng)，使他們充分體驗到教育的樂趣，體驗到生命的樂趣，找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓，維持一個學校的正常運轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面，要讓數(shù)字說話，平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核，事實面前，公平公開公正。
對于學生管理，真正做到以人為本，樹立學生是主體，教育是服務的理念。學生是我們的服務對象，我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學生都能獲得成功的感受，享受到學習的.快樂。對于學生管理，依然要采用量化考核的辦法，從學生上操、衛(wèi)生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班得分，班里成立考核小組給每個學生得分。每周一公布，在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗；周一班會上，班主任老師對每位同學總結(jié)表彰。
對于學校日常管理，作為學校的一把手，要以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。俗話說，好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說：向我看齊！在教學上，要沉下心來，深入課堂、深入到教師學生中間，認真聽課、評課；并且積極上課，講公開課、示范課。
假如我是中學校長，我要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。學生可以考不上大學，但是他不能只有青春沒有熱血，只知索取不知感恩。同時我要積極走出去，主動與當?shù)卣�、上級主管部門多溝通協(xié)調(diào)，爭取支持。
假如我是中學校長，我要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子、教代會、工會的作用，努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍，以情感人，以理服人，團結(jié)帶領(lǐng)中學師生走向一片嶄新的天地！
機遇只垂青于那些有準備頭腦的人，我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上，我將銳意進取，積極改革，全面抓管理，抓高效課堂建設(shè)，抓學生考大學工作，力爭在三年內(nèi)讓中學成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上，我還會一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作。在全社會都來重視職業(yè)教育，在我市職業(yè)教育面臨轉(zhuǎn)型，即將步入快車道快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，我將殫盡竭慮，為我市的職業(yè)教育奉獻出全部的光和熱。
謝謝大家！
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、學生會主席團的同學們：
你們好！
我叫XXX，現(xiàn)在是一名文藝部的干事。我懷著一顆熱忱的心，真摯的向您推薦我自己。相信您在給我機會的同時，也多了一分選擇。我的性格活潑開朗，處事沉著冷靜，能夠顧全大局�，F(xiàn)在我要表明來到這里目的——那就是要競選文藝部副部長。我在這里鄭重承諾：我會盡全力完成學校領(lǐng)導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個富有積極性的現(xiàn)代化集體，成為學校最有力的幫手和同學們最信賴的組織。我已經(jīng)在文藝部工作了近一年的時間，在這里，我學會了寫策劃，學會了為人處世的方法，懂得了如何化解同學之間的矛盾，怎樣動員一個集體團結(jié)一致的去工作，怎樣處理好自己部門與其他部門之間的合作關(guān)系，怎樣分配好自己學習與工作之間的矛盾廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。我還會以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權(quán)益，為學校良好的校風建設(shè)盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。我工作經(jīng)驗的'不足可能會讓您猶豫不決，但請您相信憑借我對學生會的干勁和熱愛會彌補這暫時的缺陷。正直和努力是我做人的原則，沉著和冷靜是我對工作的態(tài)度。我相信，用心一定會贏得精彩。如果大家給我這個機會，我會還給大家—份滿意的答復。如果坐在那里的人不是我，那也沒關(guān)系，我的這份努力依然會伴隨著我，直到成功。我知道，再多燦爛的言語也只不過是一瞬間的智慧與激情，真實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當選的話，一定會言必行，行必果。謝謝大家給了我這次演講的機會，現(xiàn)在的我已經(jīng)從很多人的目光中讀到了兩個字，那就是：信任！有了這種信任，我覺得，結(jié)果，其實已經(jīng)不重要了！
競職演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
今天，我競職演講的主題是“與時俱進、拓寬思路，為爭創(chuàng)一流黨校再建新功”。
下面我向各位領(lǐng)導、評委介紹一下個人情況：我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱，大學畢業(yè)分配到xx黨校任教，xx年xx月任辦公室副主任，任辦公室主任，這次競選黨校副校長我具有三個方面的優(yōu)勢:
一、具有踏實的理論功底和政策水平。參加工作以來，我利用黨校學習氛圍濃厚的優(yōu)勢，始終加強理論學習，勤于鉆研，先后承擔過中青年干部培訓班、科級干部進修班及中央黨校函授大學班、本科班等班次的政治、經(jīng)濟學、計算機等課程的教學任務，取得良好的教學效果，有7篇論文在省級刊號上發(fā)表。
二、具有較強的個人素質(zhì)和工作能力。從xx年開始我一直負責黨校辦公室工作，作為校領(lǐng)導的助手，具有較強的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局能力。在辦公室人手較少和教學行政工作一肩挑的情況下，較好的完成各項工作，使黨校辦公室連續(xù)五年獲得校先進科室稱號，本人也獲得“黨校系統(tǒng)先進工作者”、“優(yōu)秀教師”等榮譽稱號。
三、能堅持原則，能顧全大局，勇?lián)負�。今年市委大�?guī)模選派干部到貧困村、落后村、條件艱苦的村掛職。黨校也有一個名額，到一個連水泥路都無法通、村財負債累累的落后村工作兩年。大家都有畏難心理，誰都不愿意去，在這種情況下，組織找我談話希望我能下派掛職。說實話，當時我也猶豫過，徘徊過，一方面下派掛職條件很艱苦，任務比較艱辛，另一方面當時我孩子才七個月，并且妻子已在xx教育學院脫產(chǎn)進修，家里困難比較多。但為了大局，為了集體榮譽，我毅然選擇了下派掛職，時間過得很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)九個月了，通過我和村兩委的努力，我們村已經(jīng)建立了電信機站，開通了農(nóng)村衛(wèi)星電視，目前正在準備修建通村水泥公路。我的下派掛職工作得到村民的廣大好評，也得到市委、市委組織部的肯定，下派掛職磨煉了我的意志，堅定了我的信念，使我領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)能力、獨擋一面能力都有了很大的提高。
以上優(yōu)勢決定了我能適應黨校副校長這個職位，如果這次競聘成功，我將從以下三個方面做好工作：
一是以身作則、當好黨校改革的排頭兵。在新世紀，黨的十八屆五中、六中全會相續(xù)召開，黨校工作既面臨著新的形勢和任務，又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我認為黨校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，就必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政后勤穩(wěn)校、改革開放活校的路子。黨校的各項工作是個有機的整體，教學、科研、行政、后勤四個方面要互為依托，缺一不可。
二是立足本職、當好主要領(lǐng)導的助手。如果我能當選，一定要做好兩個轉(zhuǎn)變：第一實現(xiàn)由一名普通干部向組織領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)變，當好校長的副手和參謀，協(xié)助校長帶領(lǐng)全校教職工向創(chuàng)建一流黨校目標邁進。第二實現(xiàn)思維方式的.轉(zhuǎn)變，從原來的領(lǐng)導交辦，辦就辦好向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變，對自己分管的工作要認真負責，落實到位。
三是腳踏實地，當好教師的勤務員。黨校工作，教學是中心，行政后勤是保障。如果我競選成功，我一定會積極了解和關(guān)心黨校教師的工作、生活需要，從實實在在的事情抓起，從一點一滴做起，當好老師的勤務員，解決教師的后顧之憂，為做好我市干部培訓、輪訓工作盡自己一份力。
各位領(lǐng)導、各位評委，公開選拔，競爭上崗，有上也有下，無論上下，我都將一如既住地勤奮學習，努力工作。最后我以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的競職演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”;下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”;橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!
【競職演講稿】相關(guān)文章：
競職申請書09-05
村委競職承諾書5篇03-06
競職演講稿01-07
競職演講稿02-08
競職演講稿07-13
大學競職演講稿03-08
部長競職演講稿03-02
村委競職演講稿03-30
有關(guān)競職演講稿07-26
最新競職演講稿06-05