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競職演講稿

時間:2024-09-24 13:54:50 演講稿 我要投稿

關(guān)于競職演講稿模板匯總6篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的競職演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于競職演講稿模板匯總6篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  能參加今天的競職活動,我感到十分榮幸。首先,我衷心感謝多年來局黨組對我的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝局領(lǐng)導和同志們對我的愛護和幫助,同時也明確我的競職態(tài)度:這就是積極參與競爭,勇敢接受考驗,正確對待結(jié)果。我要競爭的職位是市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長。我之所以競爭這一職位有三方面理由:

  第一,基本條件符合競爭職位的任職要求。

  我受過正規(guī)醫(yī)學教育,具有比較扎實的醫(yī)學知識基礎(chǔ),曾在醫(yī)院工作過三年,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較熟悉。近幾年,我負責的幾項工作主要涉及醫(yī)療單位,在業(yè)務(wù)上與醫(yī)政科有交叉,因此,對醫(yī)政管理也有一定的了解和掌握。我獨立負責局糾風辦工作已三年,具備主管一個科室全面工作的經(jīng)歷和能力。曾多個崗位工作過,綜合素質(zhì)得到過全面鍛煉,對新崗位的適應(yīng)性也比較強。

  第二,業(yè)務(wù)水平適應(yīng)醫(yī)政工作的發(fā)展要求。

  整頓和規(guī)范醫(yī)療市場,依法加強對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理;推進醫(yī)療單機構(gòu)經(jīng)營方式、服務(wù)方式、運行機制和醫(yī)療模式的改革;糾正醫(yī)療機構(gòu)存在的收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今后一個時期全局的.工作重點,也是醫(yī)政工作的重要內(nèi)容。我在防疫科期間,主抓衛(wèi)生監(jiān)督和法制工作,近幾年具體負責衛(wèi)生改革和行風建設(shè),掌握有關(guān)法律、法規(guī)和方針、政策,熟悉整體工作情況,具有衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、衛(wèi)生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經(jīng)驗。這對做好今后醫(yī)政工作,和其它科室共同完成全局重點工作任務(wù),是十分有益的。

  第三,工作作風適合醫(yī)政科工作量大、政策性強的特點

  。老老實實做人,踏踏實實做事是我的人生信條;堅持原則,注重團結(jié),勤勉敬業(yè)是我工作中恪守的準則。即便是在面臨機構(gòu)改革,涉及個人前途的情況下,我仍在加班加點的忙于工作。另外,我還有一些公文寫作基礎(chǔ),能夠勝任醫(yī)政科較多的文字綜合工作。

  如果我就任醫(yī)政科長,我將局黨組的領(lǐng)導下,在大家的幫助下,在前任科長良好的工作基礎(chǔ)上,努力做好如下工作:

  一、繼續(xù)做好醫(yī)政執(zhí)法監(jiān)督工作。

  嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,整頓和規(guī)范醫(yī)療市場,嚴厲打擊非法行醫(yī)。

  二、繼續(xù)抓好醫(yī)療機構(gòu)的各項改革。

  積極推進整體護理、病人選擇醫(yī)生制度、藥品集中招標采購、藥品收支兩條線等項改革措施的落實。

  三、繼續(xù)抓好日常管理。

  規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)行為和服務(wù)行為,大力提高醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。

  四、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。

  協(xié)助有關(guān)科室抓好綜合醫(yī)院人才的培養(yǎng)、管理和使用,努力提高醫(yī)療護理隊伍的職業(yè)道德水平和醫(yī)療技術(shù)水平。

  在具體工業(yè)務(wù)上,我將嚴把證照發(fā)放關(guān),看好醫(yī)療市場的大門;嚴把執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試關(guān),守住醫(yī)師準入的大門;嚴把醫(yī)院等級評審關(guān),保證評審結(jié)果符合國家標準;嚴把醫(yī)療事故鑒定關(guān),確保醫(yī)療事故鑒定的及時性、公正性和有效性;嚴把采供血管理關(guān),保證臨床用血的數(shù)量和質(zhì)量,防止和控制血傳疾病的發(fā)生。

  在日常工作中,我將堅持依法辦事、按章辦事,以身作則,求實務(wù)業(yè),注重搞好和其它科室的協(xié)調(diào)和配合,熱心為領(lǐng)導服務(wù),為大家服務(wù)、為基層服務(wù),努力爭取工作成果的最大化

  這次競職活動,既給我們提供了一個公平競爭的機,也是對我們的一次嚴峻考驗。面對競爭結(jié)果,我將心平氣和,正確的對待兩種選擇。成功,當加倍努力,爭創(chuàng)佳績,以報答各位領(lǐng)導和同事對我的信任、支持和厚望;落選,也將愉快的服從組織安排,并將認真反思,查找不足,努力克服自己平時有點犯倔的毛病,扎扎實實的做好新的工作。面對競爭的同事,不論誰能如愿,我都將一如既往,以誠相待,繼續(xù)做生活中互相幫助的朋友,工作上團結(jié)協(xié)作的伙伴,和大家一起,為保護全市人民身體健康做出不懈的努力。

競職演講稿 篇2

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

  上午好!

  在此,先做一個簡要的自我介紹。我叫xxxx,來自xxx。xxxx年于xxx中學高中畢業(yè),xxxx年于xxxx師范大學體育學院大學本科畢業(yè)。xxxx年,畢業(yè)于xxxx師大研究生學院運動訓練專業(yè),同年7月份任教于xxx職院體育系。回首過往,我在xxx職院已有7個春秋。多年來,在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,我不斷成長,努力成才。

  在學生時代,我始終以敏思好學強素質(zhì),以實踐鍛煉提能力。

  在高中階段,我擔任xxx中學體育部部長,多次成功組織各類體育競賽活動,并開創(chuàng)性地策劃組織沿襲至今的一年一度的“xxx中學世紀越野接力賽”。在大學本科階段,我曾獲3次三好學生、6次一等獎學金;擔任學習委員、班長,獲xxxx師大優(yōu)秀班集體稱號;擔任學院體育部長,多次獲得優(yōu)秀組織獎。在研究生階段,擔任班長以及學院文藝部部長,收到師生們的廣大好評。

  參加工作以來,我始終以勤勉敬業(yè)育人才、以開拓奮進創(chuàng)佳績。

  任教以來,作為班主任,我指導班級獲得優(yōu)秀班集體稱號,個人獲優(yōu)秀班主任稱號;作為專業(yè)教師,我始終努力提高自身的教育教學能力,xxxx年6月,參加xxxx省教師說課比賽,個人獲得由xxxx省教育廳頒發(fā)的一等獎,并指導帶領(lǐng)學生先后在省級專業(yè)比賽中獲三項冠軍;作為我校足球隊教練,率隊先后曾獲08-XX年xxxx省驕子杯足球賽第三名,省運會足球項目銅牌,10-XX年獲李寧杯江西賽區(qū)專科組第一名,個人連續(xù)5年獲優(yōu)秀教練員稱號。除此之外,我還積極拓寬實踐途徑、努力提高自身,XX年11月成功組織策劃的業(yè)余聯(lián)隊與世界圍棋冠軍友誼賽,消息在新浪網(wǎng)上刊登,獲得圍棋冠軍們和廣大棋友的一致好評,也為xxx職院贏得了良好的聲譽和影響力。xxxx年7月至12月,我被學校選派到市委宣傳部文教科借調(diào)鍛煉,雖然時間不長,但自己的政治素養(yǎng)、行政能力、文字功底和社交能力得到了很大的加強和提高。這些實踐都使我對團學工作有了更加全面、深入的認識,汲取了成長養(yǎng)料,夯實了工作基礎(chǔ)。

  在未來,我將繼續(xù)以獻身教育勇?lián)、以銳意進取展新局。

  多年來,組織的關(guān)懷培養(yǎng)和自身的學習實踐,使我養(yǎng)成了服從組織、立場堅定、明辨是非的政治素養(yǎng),造就了樂觀積極、勇于擔當、大氣謙誠的工作性格,形成了認真負責、嚴謹細致、團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度,練就了統(tǒng)籌兼顧、剛?cè)岵、張弛有度的工作能力,理解并傳承了勤勉敬業(yè)、獻身教育的精神和開拓創(chuàng)新、銳意進取的理念。這些使我在教育教學能力、學生工作經(jīng)驗、謀事能力、辦事能力等方面得到了扎實、全面、合理的構(gòu)建。而對于團的工作,我也有著如下的設(shè)想,其中的不妥之處請各位領(lǐng)導和同事批判指正。

  我的工作設(shè)想一句話概括,就是:一個理念,兩個抓手,三個方面,四個要點。

  一、一個核心理念:

  理念決定執(zhí)行,我的理念就是:就個人而言,要以嚴謹?shù)膽B(tài)度去管理,以務(wù)實的作風去建設(shè),以創(chuàng)新的精神去發(fā)展團的`工作;就團的工作而言,要始終堅持在黨的領(lǐng)導下,一切以思政工作為中心,一切為團員青年的成長成才服務(wù),完成黨交給的任務(wù),為黨輸送真正合格的助手和后備軍。

  二、兩個關(guān)鍵抓手:

  第一是檢查考評,通過檢查考評來對團的工作發(fā)現(xiàn)問題,查漏補缺,不斷改進;通過檢查考評,發(fā)現(xiàn)典型,樹立先進榜樣,推廣先進經(jīng)驗,推進整體工作。第二是組織宣傳,團工作是否能保證有可持續(xù)發(fā)展的隊伍取決于組織建設(shè),而宣傳是工作的催化劑與助推劑,它可以強化工作的成效與力度,推動工作、攻堅克難、發(fā)展壯大,要靠宣傳。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家下午好!

  我叫某某,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導給我這次機會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘,我感到很榮幸。

  自某某時間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學習,不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學會了微笑和熱情,學會了寬容與理解,學會了愛崗與奉獻;三年里,我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學習外,當然也離不開酒店和在座領(lǐng)導的培養(yǎng)和關(guān)心,對我工作的支持與信任,離不開同事的`幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

  餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:

  一。加強學習,提高能力。加強技能知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

  二、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為上級服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

  三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干團結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團隊取得更好的成績。今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

  謝謝大家!

競職演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家新年好.

  衷心地感謝行黨委給予了我這次難得的參與競爭的機會。這是我第一次勇敢地站出來接受行黨委的挑選,參與支行辦公室主任崗位的競爭。作為一名青年干部,虛心學習、經(jīng)受磨練、增長見識,是我參與競爭的原始動力;充分發(fā)揮自己所長,為行作出更大的貢獻,實現(xiàn)自身人生價值是我參與競爭的目的所在。

  我1994年大學本科畢業(yè)來到x行,在儲蓄一線崗位工作了三年,掌握了較為豐富的銀行知識;1999年起來到辦公室從事文秘工作,我虛心向老同志學習,刻苦鉆研寫作技巧,為了寫好文章,挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。通過勤學苦練練就了較為扎實的文字功底,除了參與撰寫支行許多重要報告外,每年還在金融時報、××銀行報等各類媒體發(fā)表文章數(shù)十篇,年年被市分行評為宣傳報道先進個人,在××市組織的征文比賽中也多次獲獎。同時我還自學電腦, 熟練地掌握了office等各類辦公軟件的使用,毫不自夸地說,行里除了電腦專業(yè)的同志,我的電腦水平是名列前茅的.

  當然,文字和電腦水平僅僅是辦公室主任崗位的基礎(chǔ)。我覺得自身最大的優(yōu)勢是善于學習、善于創(chuàng)新。我在大學的專業(yè)是×××,與金融一點都不沾邊,高考我的語文成績不過六十多分,當初調(diào)到辦公室很大的一個原因是因為我有一個報社當總編的爸爸,以為我的文字水平也很高,但其實我完全是通過此后的學習才有了現(xiàn)在的成績;我91年進大學的時候電腦課學的是萍果機,95年畢業(yè)時windows95剛剛出來,根本沒有機會接觸,基本上是個電腦盲,正是靠著自己的不斷摸索自學才有了今天的操作自如;當前,是××銀行向具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)邁進的關(guān)鍵時期,也是xx市支行改革與發(fā)展的重要機遇期。時代呼喚青年人才,呼喚改革、學習與創(chuàng)新,辦公室工作也必須順應(yīng)潮流,積極大膽地進行改革,我覺得,我的能力、我的精神能夠勝任這個重任。

  XX年,××市支行各項工作非常艱巨,特別是存款任務(wù)前所未有,辦公室作為全行的一個重要職能部門,必須全力配合,全力參與,為×行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講,重點是以下幾個方面:

  一是大力開展宣傳,樹立x行良好形象。銀行是靠信用生存的企業(yè),信用的基礎(chǔ)是良好的'企業(yè)形象,市分行×××行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強項,XX年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳,特別要注重宣傳的針對性和有效性,讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果,讓市民說,x行不錯!讓客戶經(jīng)理說,有了辦公室的配合,我們營銷省力多了!

  二是加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)。當我們反思XX年存款工作的時候,有沒有考慮到員工素質(zhì)不如人意是重要的一個方面呢?XX年受非典等諸多因素的影響,培訓工作沒有正常展開。作為培訓的職能管理部門,XX必須重點抓好培訓的制度建設(shè)和師資力量建設(shè)。舉一個例子,行里花2萬多錢買的投影儀,去年用了幾次?發(fā)揮了多大作用?有幾位負有培訓職責的同志掌握了powerpoint幻燈的制作?

  三是加強檢查督促,提高服務(wù)質(zhì)量。關(guān)鍵的一點,是當各位行長說市分行要來檢查了,請辦公室通知各網(wǎng)點注意服務(wù)的時候,我要對你們說不。只要能夠做到這一點,×行的服務(wù)才會有質(zhì)的提高.12競職演講稿--- 銀行辦公室主任

  四是加強企業(yè)文化××,增強全行的凝聚力。XX年×行人事激勵約束機制改革力度大家已經(jīng)可想而知,我們必須加強企業(yè)文化建設(shè),開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心,穩(wěn)定人心,溫暖人心,讓大家充分感受無情改革,有情操作,從而更加支持改革。

  各位領(lǐng)導、各位同事,我非常清楚地知道,自身也存在著許多不足,比如處理事情有時略顯稚嫩,但是我也更自信地告訴大家,一切可以改變,只要我繼續(xù)保持踏實地工作作風,不斷地加強學習,我就完全可以在不斷地磨礪中走向成熟。在行內(nèi),國際業(yè)務(wù)部、科技科等幾位青年干部優(yōu)異的表現(xiàn)給我樹立了榜樣,讓我更加堅定了信心。

  阿基米德曾說,給我一個支點,我可以撬起地球。我也可以告訴大家,有位才能有為,給我一個發(fā)揮才能的崗位,我可以做得更加出色,×××行會因為我的存在而多一分精彩!

  謝謝大家!

競職演講稿 篇5

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  人人都有居安思危、不進則退的危機感“人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的原動力”人人都有展示自我尋找位置的大舞臺“首先非常感謝院黨組搭起了競爭的平臺”給了一次“推銷自已”機會。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭。

  xx年7月中師畢業(yè)參加工作。先后從事過教育、黨務(wù),xx年生人。及至現(xiàn)在法院工作。期間,取得省教育管理干部學院教育管理專業(yè)?、東北師范大學中文專業(yè)本科、法院業(yè)大法律?频犬厴I(yè)文憑。

  懷著對司法事業(yè)的`滿腔熱情,法院工作的九個春秋里。不斷接受挑戰(zhàn)和完善自我政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。xx年初通過競爭上崗擔任政研室副主任,xx年初任主任。連續(xù)八年榮立個人三等功;連續(xù)五年被評為“全市法院思想宣傳工作先進個人”一次被評為全市法院“十佳信息調(diào)研員”

  因為本人具有以下三個優(yōu)勢:一是具有比較扎實的理論功底。工作中,之所以競爭中層正崗位。善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過中層正職崗位的實踐鍛煉。任中層負責人四年來,深知中層負責人所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略,工作決策、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量工作,取得了一定的實績。任主任以來,政研室榮立集體三體功一次,被中院授予先進單位一次。三是積累了一些管理經(jīng)驗。工作中,注意把握輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。以制度管人外,還把人性融入管理中,嚴于律己、寬以待人,使全室人員精誠團結(jié),友善合作。

  體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們支持。二是要做好法院工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。多年的工作歷程。

  同志們支持,假如組織信任。讓我擔任中層正職,將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,按照院黨組的工作布署,圍繞“以位促為”工作思路,結(jié)合所在庭室的實際情況,銳意進取、樂于創(chuàng)新,廣納良策,傾聽忠言,突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。世無止境,認知無窮“要不斷在認認真真學習上有新進步,堂堂正正做人上有新境界,踏踏實實做事上有新成效,清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報,搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示,解領(lǐng)導要求,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟庭室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是加強隊伍管理,搞好內(nèi)部團結(jié)。要通過有效的政治思想工作使其”不為“通過落實日常管理制度使其”不能“通過落實院規(guī)院紀使其”不敢“同時,生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。就如何干好新職位工作的問題,談得再具體,終究也只是紙上談兵,為此,今后我更多地體現(xiàn)在行動上,而非僅停留在嘴上。

  由于它無所不能覆蓋;地以廣著稱,天以高聞名。因為它無所不能負載。想,這次競崗無論結(jié)果如何,都會以端正的態(tài)度容納和承受,因為從某種意義上講,參加競爭本身就是一個歷練,就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位,一定不辱使命,切實履行好自己的職責;如果不成,也將在普通的崗位上不斷超越自我相信,有領(lǐng)導和同志們支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。

競職演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

  我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè),參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

  樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強xx廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

  抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強xx當?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的'綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。

  強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

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