財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿（精選18篇）
現(xiàn)如今，發(fā)言稿使用的情況越來越多，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？以下是小編整理的財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 1
各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報(bào)：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的`態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 2
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友和親愛的同志們：
今天，集團(tuán)在總部召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會議，會議開得很緊湊，既務(wù)實(shí)又高效。計(jì)財(cái)部劉燕部長對集團(tuán)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)，對明年工作做了部署，集團(tuán)財(cái)務(wù)工作抓得較早，主動積極，措施得力，希望各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
20xx年初，集團(tuán)對財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行體制改革，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)入經(jīng)營班子，兼管財(cái)務(wù)工作，肩負(fù)起管理及監(jiān)督雙重職責(zé)。你們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所處的平臺更高，視野和思路更為開闊，管理的職權(quán)更有力度，促進(jìn)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有了新的起色。集團(tuán)財(cái)務(wù)部在保證集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面，發(fā)揮了積極作用；xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動企業(yè)管理的精細(xì)化；特力集團(tuán)理財(cái)取得成效，提高了資金使用效率和效益；黎明集團(tuán)重點(diǎn)抓住財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，開展專題培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)；香蜜湖目前處于待開發(fā)階段，以租賃經(jīng)營為主，資金理財(cái)和風(fēng)控管理能力逐步提高；小梅沙和物業(yè)公司從資金流入手，查找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，通過提升財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理工作的改進(jìn)；地產(chǎn)公司致力于稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的能力；小貸公司按照金融企業(yè)要求，建立財(cái)務(wù)管控體系，已經(jīng)進(jìn)入了正常運(yùn)營階段。過去的一年，集團(tuán)系統(tǒng)全體財(cái)務(wù)人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績。在此，我代表集團(tuán)對大家表示衷心感謝！
剛才，在聽取企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作匯報(bào)時(shí)，我在一直思考，結(jié)合xx集團(tuán)的實(shí)際情況，我認(rèn)為主要從以下“三項(xiàng)服務(wù)”來思考和評價(jià)財(cái)務(wù)工作：一是能否為達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，二是能否為提升企業(yè)經(jīng)營管理效率服務(wù)，三是能否為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)。
接下來，就如何做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，與大家進(jìn)行交流，主要是希望集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級工作，在實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)服務(wù)”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現(xiàn)。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)功能戰(zhàn)略管理，處理好遠(yuǎn)期目標(biāo)及近期指標(biāo)的關(guān)系
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一方面以遠(yuǎn)期發(fā)展為中心，關(guān)注的是企業(yè)未來發(fā)展的機(jī)會；另一方面以近期利潤為中心，關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營狀況的改善。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定出符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的總體戰(zhàn)略，又要依據(jù)總體戰(zhàn)略制定出一份支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，保證遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和近期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析工具，確認(rèn)企業(yè)的競爭地位，對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策與選擇、實(shí)施和控制、計(jì)量和評價(jià)等活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。其重點(diǎn)是要把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略放在集團(tuán)戰(zhàn)略體系中，提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的'地位，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
一是推進(jìn)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略和單元戰(zhàn)略的落地。財(cái)務(wù)管理工作要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其中涉及投資戰(zhàn)略規(guī)劃、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、研究與發(fā)展規(guī)劃等，最核心的是投資戰(zhàn)略規(guī)劃和籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。
二是財(cái)務(wù)管理工作要突出重點(diǎn)。“十三五”期間，財(cái)務(wù)部門要突出圍繞集團(tuán)加大投資和拓展新項(xiàng)目、開發(fā)存量資產(chǎn)、提高資源和資本運(yùn)營能力等方面，主動發(fā)揮職能作用，及時(shí)提供必要的財(cái)務(wù)支撐。
三要注意財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評估調(diào)整優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)變能力的提升。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)指明了發(fā)展方向，但具體實(shí)施則需要企業(yè)在市場競爭中摸索和不斷調(diào)整，而調(diào)整的依據(jù)同樣也來源于企業(yè)的財(cái)務(wù)功能。財(cái)務(wù)管理需要提供與執(zhí)行各種戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃有關(guān)的成本、利潤和財(cái)務(wù)的明細(xì)狀況，確保最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并發(fā)現(xiàn)未能預(yù)知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員分析各種戰(zhàn)略備選方案和行動方案的財(cái)務(wù)可行性，共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和各企業(yè)的戰(zhàn)略。
二、優(yōu)化全面預(yù)算管理體系，體現(xiàn)預(yù)算管理價(jià)值
集團(tuán)從20xx年開始建立全面預(yù)算管理體系以來，全面預(yù)算管理水平逐年提升，特別是今年在預(yù)算的編制審核、問題分析、預(yù)算調(diào)整等方面，做到科學(xué)編制，符合實(shí)際，堅(jiān)持預(yù)算調(diào)整原則，強(qiáng)化執(zhí)行及監(jiān)督。
但是，現(xiàn)階段對預(yù)算執(zhí)行評估還不到位，集團(tuán)提出的預(yù)算整改措施，往往僅僅以預(yù)算結(jié)果為導(dǎo)向，只是從結(jié)果出發(fā)，總結(jié)不足，僅僅滿足預(yù)算指標(biāo)完成的要求，忽視了預(yù)算編制及執(zhí)行過程中反映出的經(jīng)營漏洞，預(yù)算的價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)。因此，集團(tuán)全面預(yù)算工作應(yīng)優(yōu)化對預(yù)算執(zhí)行情況的評估，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)算考核、預(yù)算執(zhí)行的過程為導(dǎo)向，在評估過程中發(fā)現(xiàn)管理、營銷、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)的短板，提出更有價(jià)值的整改措施，以完善經(jīng)營管理流程、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)、合理配置資源和加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，從而提高企業(yè)管理水平，使全面預(yù)算管理真正成為提升企業(yè)經(jīng)營管理效率和盈利水平服務(wù)的有效工具。
三、提高投資財(cái)務(wù)的分析能力，提前介入項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團(tuán)存量資金較充裕，加大投資是事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的最重要工作。在集團(tuán)加大投資的過程中，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)關(guān)注以下三點(diǎn)：
一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過程中，要應(yīng)用貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會成本等理念和工具，為管理層提高決策的依據(jù)，推動投資項(xiàng)目決策。
二是提前介入到投資項(xiàng)目選擇，提高投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析效率，不能等業(yè)務(wù)部門將投資項(xiàng)目材料轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門再做投資分析，時(shí)間就耽誤了，影響決策的效率。
三是提高投資分析水平。目前部分企業(yè)對投資項(xiàng)目分析存在走過場、滿足審批流程的要求的問題。投資財(cái)務(wù)分析必須深入到投資項(xiàng)目中，要分析項(xiàng)目運(yùn)作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過場，為科學(xué)決策提供依據(jù)。另外，投資財(cái)務(wù)分析應(yīng)列入財(cái)務(wù)部門的考核，如投資后評價(jià)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)出問題，應(yīng)追究財(cái)務(wù)的責(zé)任。
四、挖掘財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力
財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造，主要從兩個方面去研究：一是要順著資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產(chǎn)、營銷、投資等環(huán)節(jié)，挖掘價(jià)值潛力，堵住管理漏洞，體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。目前各企業(yè)在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)要在這些方面發(fā)揮更大的作用。二是要繼續(xù)通過稅務(wù)籌劃、資金理財(cái)方面創(chuàng)造價(jià)值。
五、夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，永無止境
會計(jì)核算始終是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，我們在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型時(shí)，不能削弱會計(jì)基礎(chǔ)工作。各級財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度、流程的要求，扎實(shí)做好會計(jì)核算工作。
另外，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理。必須堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度和預(yù)算，厲行節(jié)約，不弄虛作假，不奢侈浪費(fèi)，對不能報(bào)銷的堅(jiān)決拒絕報(bào)銷。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升“三服務(wù)”的意識
近年來，集團(tuán)在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作中投入了大量精力，通過抓住財(cái)務(wù)總監(jiān)管理、財(cái)務(wù)人員管理及財(cái)務(wù)后備人才管理三條主線，財(cái)務(wù)隊(duì)伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面有了質(zhì)的提高。但在新知識不斷涌現(xiàn)和信息化時(shí)代，我們的知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的理念還要提升。財(cái)務(wù)人員必要的專業(yè)知識不能退化，還要學(xué)習(xí)和接受新知識，對資本的管理、信息化管理、貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會成本、邊際成本等現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念，在實(shí)際工作中，要能夠駕輕就熟地運(yùn)用。另外，要通過組織財(cái)務(wù)人員、各企業(yè)財(cái)務(wù)高管的專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，全面提升“三服務(wù)”的意識和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。
希望各級財(cái)務(wù)人員新的一年在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中取得新的成效，努力推動集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓，為集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開好局起好步，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 3
各位同仁：
下午好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去，我們?nèi)w同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年。過去的一年是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是我加入到這個團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名，有點(diǎn)暈的感覺。雖然自己有多年的財(cái)會工作經(jīng)歷，但對于商業(yè)會計(jì)還是比較缺乏了解，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一周后，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí)，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動搖過，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸，我感受到了這個大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛，感受到了先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了輝煌的前景，我舍不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。
財(cái)務(wù)工作一般不被人理解，都會覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關(guān)心和幫助下，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料，在每月的.報(bào)稅工作中用心操作，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會工作，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，盡快適應(yīng)新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現(xiàn)在有了同行，我相信我們的工作會越做越細(xì)越做越好。在這里，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們！
過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候，誰能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個行業(yè)競爭還是相當(dāng)激烈的，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo)，有亮劍般的團(tuán)隊(duì)，只要大家同舟共濟(jì)，一定能創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!光陰如梭，我進(jìn)入xx已經(jīng)三個多月了，從一開始對工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個團(tuán)體，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財(cái)務(wù)是一個單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下x月份進(jìn)行了會計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的`數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。
搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流動狀況等，這些能夠?yàn)樯虉鲣N售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，資金占比狀況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。
工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我十分幸喜。“活到老，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。
在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時(shí)間，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡，最短的也莫過于時(shí)間，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成。”回望xx，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求，xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入xx億，同比上年增長xx%，營收毛利率xx%，在過去的一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動態(tài)，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。
俗話說的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將xx的工作做得更好，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等，對不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?jì)制度及稅收法規(guī)，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道
目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配置，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們在銀行的話語權(quán)，這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項(xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資�？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是：做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配置資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預(yù)測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配置結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。
三、加強(qiáng)成本控制
控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤”這個會計(jì)方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的'全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)
通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過去繁瑣的會計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的ERP財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立NC管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個員工成為合格的NC系統(tǒng)操作員。并將NC推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
五、人才的培養(yǎng)及儲備財(cái)務(wù)人員
從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：
1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財(cái)務(wù)人員知識培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！時(shí)間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計(jì)，工作量比較大，工作之中難免出現(xiàn)差錯，還請大家多多擔(dān)待。20xx年對我來說是個更大的挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作中力求完美。
大家都知道，財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重，”當(dāng)好家，理好財(cái)，更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。節(jié)約成本就是增加利潤，一個企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn)，必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持。而我們每一個員工的'利益都跟公司的利益息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強(qiáng)，員工才有更好的發(fā)展。因此，節(jié)約成本，人人有責(zé)。
20xx年，財(cái)務(wù)部門會加大財(cái)務(wù)管理力度，招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，增強(qiáng)公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現(xiàn)人才，提拔任用。
2、實(shí)行業(yè)績定額，績效考核，股權(quán)激勵等制度，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度，培養(yǎng)員工的成本意識。
3、實(shí)行部門考核制度，以部門為單位，對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫通，培養(yǎng)員工的主人翁意識。
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，售后服務(wù)，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，擴(kuò)大市場銷售份額，20xx年更上一層樓，讓北京xxxx研發(fā)，北京xxxx制造走出國門，走向世界！
祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。
謝謝！
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天是我們xx公司一年一度的年會哈，因此相信大家此時(shí)一定是迫不及待地想開始接下來的活動了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，例如說讓我來說說自身對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是我們公司xx部門的一名員工，之因此能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言，主要是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準(zhǔn)時(shí)上班，認(rèn)真處理好自身的`工作任務(wù)，整體來說工作表現(xiàn)還行，因此領(lǐng)導(dǎo)們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進(jìn)入正題了。
我來到我們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在這里我見證了公司的發(fā)展和壯大，想當(dāng)初我們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，因此大家此時(shí)此刻應(yīng)該給自身鼓一個掌先！另外我們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導(dǎo)們，要不是他們決策有方，那我們也沒法取得這么大的進(jìn)展，因此我們也再給領(lǐng)導(dǎo)人們鼓一個掌！我在這里也要特別表揚(yáng)一下我的領(lǐng)導(dǎo)xx，他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一直帶領(lǐng)著我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識和業(yè)務(wù)能力得到了不小的提升，因此我在這里得為他再鼓一次掌！新的一年就要來臨了，在此時(shí)節(jié)回首過往的工作時(shí)，會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報(bào)，如今我們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌，而且發(fā)展的速度也是在穩(wěn)步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績。大家也可別忘了提升自身的個人能力啦，畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯(lián)系的，因此我們得做到與公司共成長才行！最后，我就要提一提年會活動的準(zhǔn)備了，今天的年會啊，我們公司可是下了大功夫的，不但選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為我們這些員工準(zhǔn)備了諸多的禮物，相信在接下來的活動中，只要大家表現(xiàn)足夠積極，那你一定就能得到一些獎品的！此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來的活動了，因此我的發(fā)言就到此結(jié)束了，希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興，忘記生活中的煩惱和憂愁！謝謝大家！
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我現(xiàn)在心情非常的激動，這是我第一次作為公司的優(yōu)秀員工上臺講話，也是我人生中第一次上臺講話，要知道我就算是在學(xué)校的時(shí)候，這種待遇也從來沒有過的。我能作為優(yōu)秀員工站在這，我倍感榮幸，對得起自身這一年來對公司做出的貢獻(xiàn)了，我祝大家今天晚上吃好喝好玩好，開開心心的迎接明年的工作！我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優(yōu)秀員工當(dāng)中的一個，這其中離不開你們對我的幫助、領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照，當(dāng)然認(rèn)為自身也十分的對得起這個稱號，我不敢說自身的工作能力是這三個優(yōu)秀員工當(dāng)中最好的，但我敢說我肯定是最努力、最為公司的利益著想的那個。這一點(diǎn)我相信跟我熟識的同事都知道，我覺得這個稱號我當(dāng)之無愧，但我不會驕傲自滿，其他兩位優(yōu)秀員工也在這，我在明年的工作中將會向他們看齊，取長補(bǔ)短，爭取明年繼續(xù)獲此榮耀。
我來到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個什么都不懂的“小屁孩”成為了現(xiàn)在的職場老手，從普通員工成為了現(xiàn)在的部門經(jīng)理，從三千塊錢的工資到現(xiàn)在的七千塊……我其中付出的努力可想而知，但讓我非常開心的是，我的付出跟回報(bào)是成正比的，我的努力是有被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里的，今年我參與的公司項(xiàng)目一共十二個，每一個我都站在我的角度明確提出了合理的建議，并且所參與的這幾個項(xiàng)目都給公司帶來了非常大的利益。工作的同時(shí)也會仔細(xì)的觀察當(dāng)前市場的經(jīng)濟(jì)走向，尋找可以公司適合發(fā)展的方向，在這方面我給領(lǐng)導(dǎo)提供了很多建設(shè)性的意見，公司的發(fā)展也是有我的一臂之力的。我為了自身能認(rèn)真的工作，至今沒找女朋友，我認(rèn)為只有把自身的事業(yè)發(fā)展好了，公司上市了，徹底穩(wěn)定下來，我作為領(lǐng)導(dǎo)手下的優(yōu)秀人才才能去考慮自身的事情。
其實(shí)讓我在公司中有著這么無線動力的原因并不全部來自領(lǐng)導(dǎo)的.重視，也有你們大家的因素在里面，在這里，我真真切切的感受到這是一個集體，這是一個大家庭，我身為這個大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的發(fā)展做考慮，在這里，我才徹底實(shí)現(xiàn)了自身的個人價(jià)值，知道自身原來可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說沒有你們的熱情，我在工作中的動力不會這么的大，也不會成就現(xiàn)在的我。
我非常高興今天能跟你們大家一起度過，我也相信在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝愿大家新年快樂，希望大家能在新一年的工作中有更出色的表現(xiàn)。
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 9
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了非常大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的`政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我也不喜歡改變，因此我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 10
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友和親愛的同志們：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的`給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 11
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
很開心大家能再一次的歡聚在一起，立刻就是新的一年，這也以為著大家一起又度過了全新的一年的生活，在這年會之際也是希望大家能簡單的放松一下，并且在年前為大家歡慶一波！
當(dāng)然今日我作為企業(yè)的員工在此發(fā)言也是萬分的榮幸，現(xiàn)在的我心中滿是激動，心中更是有多種的感情無法訴說。進(jìn)入企業(yè)也是有好幾年的時(shí)間了，看著企業(yè)不斷地壯大，看著身邊的人換了一波又一波，但還好遇見了你們�，F(xiàn)在坐在臺下的你們每一個都是企業(yè)發(fā)展的功臣，都是我們xxx企業(yè)的榮耀。在此我向所有的人表達(dá)感謝，當(dāng)然也包含我自身。
這些年一路走來，有辛酸，也有幸福，但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖�？吹焦镜膲汛�，看到自身的成長，這些都是在自身的不斷努力，不斷付出下做到的成功。能走入這個大家庭是我這一生最為開心的.事情，因此我也希望在大家的不斷努力奮斗之下，是一定能讓我們的企業(yè)有更好的發(fā)展，更是可以促成我們一同奮斗的更好未來。
紅色是激情，是溫暖，是幸福，是快樂，因此我希望我們的每一個人都能帶著新年的一抹紅色去向更美好的未來，以積極奮進(jìn)的心態(tài)在工作上去努力，在生活上有更好的發(fā)展。新的一年就要到來，因此我也是渴望我能在不懈的奮斗之下?lián)碛懈篮玫纳�，我也期待著我能在企業(yè)中有更好的發(fā)展，因此我們一起去奮斗，一起為明天而拼搏！
今日的年會是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞，也是為了讓大家在奮斗一年的艱辛后有片刻的閑暇，更是讓我們都?xì)g聚在一起有更開心的日子�？粗蠹夷樕系男θ荩由媳尘暗募t，我相信不管是企業(yè)還是我們的每一個人都能在新的一年中更加的紅火，更加的幸福。
感謝這次年會的舉辦，讓我們每個人都能歡聚于此，享受著這刻的歡愉，雖然明天還要繼續(xù)工作，但今日我們就是要盡情地歡唱，盡情地釋放自己。接下來還有非常多的節(jié)目，也是希望大家能盡情地觀賞，在今日開心起來。
最后我也是表達(dá)一下站在此處向大家講話的心情，真的是非常的激動，我很是開心能與大家相遇，更是珍惜你我之間的感情，我相信我們還會一起奮斗，創(chuàng)造更好的未來！還是向大家表達(dá)一下新年的祝愿，尤其是在新的一年中一定要賺大錢，未來數(shù)錢數(shù)到手抽筋！祝愿大家新年快樂！
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 12
同志們：
今天的會議是在全市上下仔細(xì)貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的要緊任務(wù)是：仔細(xì)總結(jié)回憶20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績，安排部署2年財(cái)務(wù)治理工作。
剛才，常永華同志對20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回憶，對當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢進(jìn)行了仔細(xì)的分析，對2年的工作做了科學(xué)的部署，我徹底接受。一會兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希翼各單位仔細(xì)學(xué)習(xí)，抓好貫徹降實(shí)。
下面，我說兩點(diǎn)意見：
一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)治理工作成績顯著
20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊環(huán)繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)治理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體如今以下三點(diǎn)。
一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超打算0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表揚(yáng)及嘉獎。
二是開展了小金庫管理專項(xiàng)整治活動。對局屬9個單位、24個獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了管理檢查，取得了良好效果，得到了市小金庫專項(xiàng)管理工作辦公室的'表揚(yáng)。
三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬元。經(jīng)過檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。
這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣闊財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向向來奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的謝謝！
財(cái)務(wù)治理是一把雙刃劍，在確信成績的并且，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些別容忽視的咨詢題：
一是個別單位要緊領(lǐng)導(dǎo)同志對財(cái)務(wù)工作別夠重視，存在對財(cái)務(wù)治理人員過度依靠的思想，對財(cái)務(wù)工作研究得別夠深入到位。
二是個別基層單位對財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)降實(shí)別到位，責(zé)任劃分別清楚。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
三是個別財(cái)務(wù)會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在可不能下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目治理別夠規(guī)范。
四是個別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)治理機(jī)構(gòu)別規(guī)范，財(cái)務(wù)組織別完善。
關(guān)于存在的咨詢題，我們必須高度重視，浮現(xiàn)這些咨詢題的單位要仔細(xì)進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似咨詢題的單位要引以為戒。在將來的工作中采取有效措施，規(guī)范治理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作治理水平。
二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求2年財(cái)務(wù)治理工作再上新臺階
2年財(cái)務(wù)治理要重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)四個建設(shè)，打牢科學(xué)治理的基礎(chǔ)工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級財(cái)務(wù)治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)治理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)治理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且知道財(cái)務(wù)、知道會計(jì)、知道審計(jì)、知道業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)治理崗位上來。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識，別斷提高人員素養(yǎng)。
二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化治理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)降實(shí)到每個具體崗位，降實(shí)到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、降實(shí)到位。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)治理制度，特別是票據(jù)治理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化治理打好基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行一把手別直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)治理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用事情向局月報(bào)制度。
（二）突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作
當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂；二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù)；三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)操縱度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評估審計(jì)，搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國家審計(jì)署下發(fā)的《對于內(nèi)部審計(jì)工作治理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)治理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
要進(jìn)一步加大對內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和別定期審計(jì)相結(jié)合；將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合；將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯糾弊向催促部門加強(qiáng)內(nèi)部操縱、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)�；⒅贫然�。
（三）多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理工作降到實(shí)處一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，要緊針對工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的降實(shí)。
二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和治理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)治理各個方面，查尋財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過對審計(jì)咨詢題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度的貫徹降實(shí)事情，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)治理提供依據(jù)。
三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)治理考核制度，要積極降實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核方法，經(jīng)過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)治理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。
同志們，回憶20xx年，經(jīng)過我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望2年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)治理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康進(jìn)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 13
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
今日我們在此召開年會，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄�，公司�?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了較大拓展，公司品牌、知名度都有了較大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲多謝，“多謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我期望在今后的工作中，各位員工們能繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�，可是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)明確提出幾點(diǎn)要求。
一.鞏固本地市場，進(jìn)取開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情景而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，能說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和加強(qiáng)本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要進(jìn)取開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)有必須的知名度。
二.提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了較大知名度能說是個響亮的牌子，因此未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，必須要選擇性價(jià)比高，真正到達(dá)宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)必須不能忽視文化，要經(jīng)過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)職責(zé)的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的'企業(yè)精神，必須要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三.做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，僅有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。因此要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)出色的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，必須要保證人才進(jìn)的來、留得住，必須要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿，掌握新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，因此必須重視，不可小覷。
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 14
各位同事：
會計(jì)師事務(wù)所在長期為客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中深深感到，僅僅為客戶提供基本的會計(jì)鑒證、資產(chǎn)評估等服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)客戶多層次的需求，用我們的專業(yè)知識解決客戶經(jīng)營管理中遇到的問題和難題、提升客戶的競爭能力、使客戶從中審興華的專業(yè)服務(wù)中得到效益的增值，這樣的服務(wù)才能受到客戶的歡迎，這樣的客戶關(guān)系才能持久穩(wěn)定。中審興華成立十五年來逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，這就是“為客戶提供增值服務(wù)，同客戶共同發(fā)展；造就和培養(yǎng)專家隊(duì)伍，員工同企業(yè)共同成長；敬業(yè)守欣、勤勉盡職”。在這樣的企業(yè)文化背景下，我們在為客戶提供增值服務(wù)中做了大量的工作，受到了客戶的好評。我們的工程造價(jià)審計(jì)每年為企業(yè)節(jié)省上億元的建設(shè)資金，由于我們的參與使建設(shè)過程更加透明，維護(hù)了客戶的利益；年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)中，我們結(jié)合所發(fā)現(xiàn)的客戶管理上的薄弱環(huán)節(jié)，給管理層提供我們專業(yè)人員的管理建議書，加強(qiáng)企業(yè)管理使我們的服務(wù)更具價(jià)值；我們針對客戶管理層中知識結(jié)構(gòu)需要改善的現(xiàn)狀，每年舉辦不同層次的培訓(xùn)，包括稅務(wù)籌劃、新會計(jì)制度、管理人員需要掌握的最新財(cái)經(jīng)知識等，潛心為企業(yè)的興旺發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，而我們也從企業(yè)的發(fā)展中得到壯大，在不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí)也越來越得到客戶的'信任。
為客戶提供增值服務(wù)，需要我們的專業(yè)人員深入企業(yè)了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、了解企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)與挖掘企業(yè)綜合潛力，提供最佳的解決方案；
為客戶提供增值服務(wù)，要求我們擁有強(qiáng)大的信息收集能力，為客戶提供需要的最新、最快、最先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和信息，提升客戶的競爭力；
為客戶提供增值服務(wù)，要求我們擁有良好的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能力，我們的員工和企業(yè)的管理人員共同學(xué)習(xí)、掌握最新的知識，提高業(yè)務(wù)能力；
面對客戶日益發(fā)展變化的需求和激烈的市場，每一位中審興華人不管有絲毫的松懈，我們有信心滿足客戶的全方位需求，我們愿同客戶共同發(fā)展！
值此原《財(cái)稅信息》改版之際，我在此對長期以來支持、關(guān)心中審興華的各界朋友致以最真誠的謝意！改版后的《中審興華咨詢》在內(nèi)容設(shè)置上增加了諸如“業(yè)務(wù)講座”“每問必答”等一些新的欄目。我們愿以此作為一個我們與客戶之間、客戶與客戶之間、業(yè)內(nèi)同仁之間學(xué)習(xí)、交流、共同探索的互動式平臺和加深了解、互通信息的紐帶。在這里大家除了可以獲得最快捷的法規(guī)制度發(fā)布信息外，還可以積極參與其中，在學(xué)習(xí)、提問與相互借鑒之中取長補(bǔ)短、共同提高。而在欄目的背后，我們將組織所內(nèi)相關(guān)層面最具造詣的人員予以技術(shù)支持，力求對大家的所問所求作出最準(zhǔn)確、最權(quán)威的解答。希望大家將自己關(guān)心的問題或是自己對某一問題的見解、心得體會通過咨詢顧問或是信函、傳真等形式轉(zhuǎn)給編輯部踴躍提問，不吝賜教。最后預(yù)祝大家春節(jié)愉快，幸福美滿！
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 15
各位同仁、各位來賓：
xxx會計(jì)師事務(wù)所在長期為客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中深深感到，僅僅為客戶提供基本的會計(jì)鑒證、資產(chǎn)評估等服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)客戶多層次的需求，用我們的專業(yè)知識解決客戶經(jīng)營管理中遇到的問題和難題、提升客戶的競爭能力、使客戶從xx的專業(yè)服務(wù)中得到效益的增值，這樣的服務(wù)才能受到客戶的歡迎，這樣的客戶關(guān)系才能持久穩(wěn)定。
xx成立十幾年來逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，就是“為客戶提供增值服務(wù)，同客戶共同發(fā)展；造就和培養(yǎng)專家隊(duì)伍，員工同企業(yè)共同成長；敬業(yè)守欣、勤勉盡職”。在這樣的企業(yè)文化背景下，我們在為客戶提供增值服務(wù)中做了大量的工作，受到了客戶的一致好評。我們的工程造價(jià)審計(jì)每年為企業(yè)節(jié)省上億元的建設(shè)資金，由于我們的參與使建設(shè)過程更加透明，維護(hù)了客戶的利益；年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)中，我們結(jié)合所發(fā)現(xiàn)的客戶管理上的薄弱環(huán)節(jié)，給管理層提供我們專業(yè)人員的管理建議書，加強(qiáng)企業(yè)管理使我們的服務(wù)更具價(jià)值；我們針對客戶管理層中知識結(jié)構(gòu)需要改善的現(xiàn)狀，每年舉辦不同層次的培訓(xùn)，包括稅務(wù)籌劃、新會計(jì)制度、管理人員需要掌握的最新財(cái)經(jīng)知識等，潛心為企業(yè)的興旺發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，而我們也從企業(yè)的發(fā)展中得到壯大，在不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時(shí)也越來越得到客戶的信任。
為客戶提供增值服務(wù)，需要我們的專業(yè)人員深入企業(yè)了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、了解企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)與挖掘企業(yè)綜合潛力，提供最佳的解決方案；
為客戶提供增值服務(wù)，要求我們擁有強(qiáng)大的信息收集能力，為客戶提供需要的最新、最快、最先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和信息，提升客戶的競爭力；
為客戶提供增值服務(wù)，要求我們擁有良好的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能力，我們的員工和企業(yè)的管理人員共同學(xué)習(xí)、掌握最新的知識，提高業(yè)務(wù)能力；
面對客戶日益發(fā)展變化的`需求和激烈的市場，每一位xx人不管有絲毫的松懈，我們有信心滿足客戶的全方位需求，我們愿同客戶共同發(fā)展！
值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際，我在此對長期以來支持、關(guān)心xx的各界朋友致以最真誠的謝意！我們會計(jì)事務(wù)所刊物上新增了諸如“業(yè)務(wù)講座”“每問必答”等一些新的欄目。我們愿以此作為一個我們與客戶之間、客戶與客戶之間、業(yè)內(nèi)同仁之間學(xué)習(xí)、交流、共同探索的互動式平臺和加深了解、互通信息的紐帶。在這里大家除了可以獲得最快捷的法規(guī)制度發(fā)布信息外，還可以積極參與其中，在學(xué)習(xí)、提問與相互借鑒之中取長補(bǔ)短、共同提高。而在欄目的背后，我們將組織所內(nèi)相關(guān)層面最具造詣的人員予以技術(shù)支持，力求對大家的所問所求作出最準(zhǔn)確、最權(quán)威的解答。希望大家將自己關(guān)心的問題或是自己對某一問題的見解、心得體會通過咨詢顧問或是信函、傳真等形式轉(zhuǎn)給編輯部踴躍提問，不吝賜教。
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 16
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、朋友和親愛的同志們：
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表公司管委會，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，新老客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
公元20xx年的日歷即將被翻過最后一頁。回憶過去的一年，我們不能忘記，我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的普林精神；回憶過去的一年，我們不能忘記。我們一切從事業(yè)出發(fā)，努力落實(shí)獨(dú)立客觀公正的原則，營建了優(yōu)質(zhì)高效的普林作風(fēng)；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們著力做了“四業(yè)”工作，實(shí)現(xiàn)了“四合”文化，取得了可圈可點(diǎn)的成績；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。20xx年，在各界領(lǐng)導(dǎo)、各級職能部門、各位企業(yè)界朋友和社會各界人士的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，普林先后成立了雅安分所、會計(jì)師事務(wù)所和xx縣分所；我們所20xx年的發(fā)展又上一個新臺階，這些令人欣喜和振奮的成績證明：普林的戰(zhàn)略是清晰的`，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新普林。在這里，感謝這個偉大的時(shí)代！感謝黨和政府對我們注稅行業(yè)依法支持！更感謝一年來全體普林人及家屬和廣大客戶的共同支持！
誠信締造偉業(yè)！普林人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！20xx年，我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，為客戶提供更快捷方便的服務(wù)，堅(jiān)持“三個服務(wù)”和“三全服務(wù)”的理念。普林將努力創(chuàng)建全省a級事務(wù)所，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章，留下全體普林人勤奮實(shí)干的串串足跡。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！普林經(jīng)過深化管理體制變革，譜寫普林優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 17
親愛的兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們：
大家晚上好!光陰似箭，日月如梭，20xx年已經(jīng)成為了昨日的記憶，嶄新的20xx年已經(jīng)來臨，在辭舊迎新之際，我們的財(cái)務(wù)工作又揭開了新的篇章。在這里，我首先衷心地祝福奔達(dá)康集團(tuán)財(cái)務(wù)線條的所有兄弟姐妹、事業(yè)伙伴們馬年吉祥，身體健康，工作順利!
在過去的一年里，十分感謝每一位財(cái)務(wù)人員的辛勤付出，因?yàn)槟銈兦趹┱J(rèn)真、任勞任怨、一絲不茍的工作態(tài)度，使整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)有條不紊地運(yùn)行，為集團(tuán)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。在這里我作為奔達(dá)康集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)向你們致以衷心的感謝，你們辛苦了!
我們財(cái)務(wù)工作的順利開展，同樣也離不開其他線條、部門同事的大力支持和積極配合。在這里也要向你們致以誠摯的謝意，感謝你們給予的支持和認(rèn)可、關(guān)心和幫助，謝謝!
財(cái)務(wù)系統(tǒng)作為集團(tuán)運(yùn)營的重要組成部分，扮演著奔達(dá)康“管家”的角色，日常工作繁瑣又復(fù)雜，回顧一年的工作，我們有成長有收獲，同樣也還存在著缺陷和不足。在新的一年開始之際，我有幾點(diǎn)心得想和大家分享，希望我們能夠共勉：
第一、工作心態(tài)要平和。財(cái)務(wù)工作中有許多看似簡單的事情，完成時(shí)需要細(xì)心，也需要耐心、平和的心態(tài)，能夠戒驕戒躁，避免急于求成，可以避免不必要的錯誤。把細(xì)節(jié)做好對于工作的.完成十分重要，這是一種能力，也是一種寶貴的職業(yè)品質(zhì)。
第二、學(xué)習(xí)也是一種追求。如果把整個財(cái)務(wù)工作細(xì)分出來,我想可以編織成一個王國，每一個工作事項(xiàng)就是這個王國的一分領(lǐng)土。我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不要丟掉書本理論，而應(yīng)該多閱讀多涉獵，鉆研新的工作方法，提高自身業(yè)務(wù)能力，對工作而言可以大大提高工作效率，對我們自身而言也是一種個人能力的進(jìn)步和價(jià)值的提高。
最后，就是要勤奮。俗話說“勤能補(bǔ)拙”，堅(jiān)守一個崗位就要把熱情投入到里面去，只有主動工作的意識和主動工作的能力并舉才能開發(fā)出一個崗位最大的價(jià)值。工作之余，我們還需要勤加總結(jié)，總結(jié)工作的不足之處;要勤加思考，思考如何正確高效地工作。
兄弟姐妹們、事業(yè)伙伴們，讓我們攜手共進(jìn)，在工作中獲得進(jìn)步與提高，我相信辛勤付出會有加倍的收獲，奔達(dá)康的明天會因?yàn)槲覀兊呐Χ泳?
經(jīng)過一番精心的準(zhǔn)備，今年的財(cái)務(wù)年會已經(jīng)拉開了帷幕，這是屬于我們的舞臺，也是屬于我們的盛宴，我和大家一樣期待今晚的驚喜與快樂，預(yù)祝今年的財(cái)務(wù)聯(lián)歡晚會取得圓滿成功!
最后，再次祝愿大家在新的一年里鴻運(yùn)當(dāng)頭，“馬上進(jìn)步”，“馬上發(fā)財(cái)”，生活美滿，闔家幸福!
謝謝!
財(cái)務(wù)年會發(fā)言稿 18
親愛的同事們
今天我能站在這里和大家聊一聊過去的20xx年，暢談20xx年我非常高興，作為一名老員工我深知公司從xx年成立到今天一路走來的艱辛，有苦，有累，有堅(jiān)強(qiáng)也有欣慰。
在過去的20xx年我公司的業(yè)績更以高于xx年30%的速度在遞增。這都緣于公司領(lǐng)導(dǎo)的治理有方，公司人員的穩(wěn)定發(fā)展及業(yè)務(wù)的日趨嫻熟，更重要的是大家共同努力下團(tuán)隊(duì)的合作精神是分不開的。公司的財(cái)務(wù)部門是公司的核心部門更掌握著公司的經(jīng)濟(jì)命脈。財(cái)務(wù)工作繁雜，瑣碎，嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，這都需要有足夠的`耐心與腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神�？梢哉f在過去的一年里我們把工作當(dāng)成了一種使命，用心的去完成它，去做好它，因?yàn)檫@樣才不會出現(xiàn)任何紕漏。讓公司在財(cái)務(wù)的細(xì)心配合下，能夠得以穩(wěn)健的發(fā)展。但是，其中也有缺陷與不足，給工作帶來了影響給大家帶來了麻煩，但是，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事們都給與了支持與諒解，在這里我發(fā)自內(nèi)心的謝謝大家。
今天我們已經(jīng)步入了20xx年，面臨著新公司的建設(shè)我們要做的很多很多。財(cái)務(wù)從制度上與工作細(xì)節(jié)上都要有新的變化，摒棄糟粕，腳踏實(shí)地始終是我們財(cái)務(wù)工作不變的宗旨。20xx年財(cái)務(wù)會為公司的建設(shè)及3000萬的業(yè)績目標(biāo)付出更多的努力，為公司的崛起揚(yáng)帆領(lǐng)航。更希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們能夠一如既往的支持與配合。
最后，在這開年迎春，元宵佳節(jié)來臨之際，祝愿大家工作進(jìn)步，一年更比一年好，祝愿公司穩(wěn)步發(fā)展，紅紅火火，蒸蒸日上。
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