(優(yōu)秀)hse培訓心得15篇

　　當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的hse培訓心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

hse培訓心得1

　　我很榮幸有機會參加個人培訓HSE（健康、安全和環(huán)境）課程。在這個課程中，我學到了很多關于如何在工作和生活中保護自己和他人的知識和技能。通過這篇文章，我將分享我的個人體驗和收獲。

　　第二段：理論知識的學習。

　　在HSE課程中，我學習了很多關于健康、安全和環(huán)境保護的理論知識。我們學習了如何識別和防止?jié)撛诘奈ｋU，學習了不同類型的防護措施，以及應急情況的處理方法。這些理論知識為我提供了一個基本的框架，使我能夠更好地理解和應用HSE原則。

　　第三段：實踐技能的培養(yǎng)。

　　除了理論知識外，我還有機會通過實踐活動來培養(yǎng)和應用HSE技能。我們進行了模擬火災逃生演練，學習了正確的逃生方式和使用滅火器的技巧。我們還學習了急救知識，包括心肺復蘇和止血包扎等基本技能。這些實踐活動使我有機會親自操作并體驗到真實場景中的應急情況，提高了我處理危險情況的能力。

　　第四段：意識的轉變。

　　通過參加HSE培訓，我的意識得到了轉變。以前，我很少關注自己和他人的安全和健康。但現(xiàn)在，我意識到每個人的行為都有可能影響到自己和他人的健康與安全。我學會了更加細致入微地觀察周圍的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)潛在的危險，并采取預防措施。我也學會了如何在緊急情況下鎮(zhèn)定自如，并正確地處理危險。

　　第五段：對將來的影響。

　　個人HSE培訓不僅僅對我目前的工作有影響，也對我將來的.發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在大多數(shù)公司，對HSE知識和技能的需求越來越高。通過參加這個培訓課程，我提高了自己的競爭力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。此外，我相信這些學到的知識和技能將成為我生活和工作中的寶貴財富，永遠有益無害。

　　總結：

　　個人培訓HSE課程讓我對健康、安全和環(huán)境保護有了更深刻的理解。通過學習理論知識和實踐技能，我的意識得到轉變，并為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎。我相信，通過持續(xù)努力和實踐，在工作和生活中，我將能夠更好地保護自己和他人的健康和安全，并為創(chuàng)造一個更美好的環(huán)境做出貢獻。

hse培訓心得2

　　HSE（Health，SafetyandEnvironment）專項培訓是一種專門針對安全、健康和環(huán)境方面培訓的課程，旨在提高員工在工作中的安全意識和環(huán)境保護意識。在之前參加的一次HSE專項培訓課程中，我獲得了許多有價值的經(jīng)驗和技能。以下是我對這次培訓的心得體會。

　　首先，在培訓中，我學到了很多有關工作場所安全和環(huán)境保護的知識。課程涵蓋了火災事故預防、人身安全、化學品管理、環(huán)境污染控制等方面的內容。通過這次培訓，我了解到了事故預防的重要性，學會了如何正確使用消防設備，并學會了在緊急情況下自救和互助的方法。此外，我還學到了如何正確處理和存儲化學品，以及如何減少對環(huán)境的污染。這些知識對我個人和公司的健康、安全和環(huán)境保護都有著重要的意義。

　　其次，培訓中的案例分析和實踐讓我對HSE的重要性有了更深刻的認識。通過參與案例分析，我能夠更好地理解并檢查工作中存在的安全隱患和環(huán)境風險。這些案例啟發(fā)了我，使我認識到HSE不僅僅是一個需要遵守的規(guī)定，更是一種責任和擔當。而通過實踐環(huán)節(jié)，我能夠親身體驗一些常見的工作場所安全和環(huán)境保護問題，并學會針對這些問題提出解決方案。通過這些實踐，我感到自己更有信心和能力應對各類安全和環(huán)境挑戰(zhàn)。

　　第三，這次培訓不僅僅是知識的傳授，更是對HSE文化的培養(yǎng)。課程的講師們強調了積極的安全和環(huán)保意識的重要性，強調了每個員工在工作中應該承擔的責任。他們鼓勵我們不僅僅在工作場所，而且在日常生活中都要將HSE的原則貫徹到底。他們通過案例分享和互動討論，喚起了我們每個人對安全和環(huán)保的重視。他們的激情和專業(yè)也深深地感染了我，讓我更加熱愛并致力于HSE事業(yè)。

　　第四，這次培訓開闊了我的視野，讓我認識到了HSE在全球范圍內的重要性。在培訓中，我與來自不同行業(yè)、不同國家和不同文化背景的'人們一起學習和交流。他們分享了自己所在行業(yè)的HSE實踐和經(jīng)驗，這讓我對全球HSE行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢有了更深入的了解。這次跨文化的交流和互動不僅擴寬了我的知識和見識，還加深了我對HSE的重要性的認識。

　　最后，我要感謝這次培訓給我?guī)�來的成長機會和啟示。通過這次培訓，我不僅掌握了實踐操作技能，還培養(yǎng)了正確的安全和環(huán)保意識。我相信這些經(jīng)驗和技能將會在今后的工作中給予我巨大的幫助。我將用我所學到的知識和技能，為公司的安全、健康和環(huán)境保護貢獻自己的力量，并積極成為一名推動HSE發(fā)展的倡導者和踐行者。

　　總之，這次HSE專項培訓給我?guī)�來了豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。我學到了工作場所安全和環(huán)境保護的重要性，認識到了HSE是一種責任和擔當，受到了來自不同文化背景的人們的啟發(fā)，增強了我推動HSE發(fā)展的信心。這次培訓對我個人和公司的發(fā)展都有著重要的意義。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力貫徹HSE的原則，為公司的繁榮和社會的進步做出自己的貢獻。

hse培訓心得3

　　作為一名有著多年工作經(jīng)驗的職場人士，我認為安全HSE（環(huán)境、安全、衛(wèi)生）是職業(yè)生涯中最為重要的一個方面。經(jīng)歷了多年的工作實踐，我認為安全HSE的意義不僅僅體現(xiàn)在我們的身體健康和生命安全上，還牽涉到公司長遠的發(fā)展和企業(yè)責任。以下是我對于安全HSE的體會：

　　一、意識到安全HSE的重要性。

　　在我的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)遭遇過因為違反安全規(guī)定而導致的嚴重意外事故。那次經(jīng)歷讓我深刻意識到了安全HSE的重要性，不僅僅是我們個人的`安全健康，更是企業(yè)長期生存與發(fā)展的關鍵。在公司推廣安全HSE意識的情況下，我開始在工作中注重細節(jié)，如遵循安全操作規(guī)程、使用個人防護裝備、對化學品和有害物質進行正確使用和處置等，這讓我在工作中有了明顯的提高。

　　二、持續(xù)改進安全HSE。

　　我們需要持續(xù)關注和改進安全HSE，而不僅僅是在事故發(fā)生后才開始尋求解決方法。公司需要建立完善的安全管理制度，以確保全員都能遵守標準規(guī)定，倡導安全行為，并不斷改進工作方式和技術，以減少潛在的危險和事故發(fā)生的可能性。這需要公司和員工攜手協(xié)作，持續(xù)不斷地學習、留意和改進安全HSE。

　　三、提高安全HSE意識的培訓。

　　對于安全HSE的重要性，企業(yè)需要通過培訓來提高員工的安全意識。培訓不僅僅是向員工傳達相關知識，還應幫助員工生成正確的思維方式和行為習慣。企業(yè)可以與專業(yè)機構合作，為員工提供專業(yè)的安全教育和培訓，讓員工在學習中內化安全意識，提高自我保護和風險管理能力。

　　四、積極參與安全HSE。

　　在工作場所，我們應該積極參與安全HSE，讓它成為一種文化，成為我們自身的一部分。我們需要高度重視安全規(guī)程和安全意識，積極學習與適應，與公司共同推進安全HSE的實施，發(fā)現(xiàn)并報告問題，遵守規(guī)章制度，共同維護安全和健康的工作環(huán)境。

　　五、讓安全成為一種信仰。

　　成為一名職場人士，我們需要接受各種挑戰(zhàn)和任務來推動事業(yè)的發(fā)展，但我們更應該承擔起自己的安全責任。我們可以把安全HSE看作一種信仰，花費更多的時間和精力來關注和維護工作場所的安全和健康，讓HSE成為每個人社會責任的一部分。

　　總之，安全HSE對于每位職場人士至關重要。相信通過持續(xù)學習和深入實踐，每位職場人士都能在工作中更好地發(fā)揮個人價值、保護自己和他人的安全和健康，同時為企業(yè)的發(fā)展和社會責任做出自己的貢獻。

hse培訓心得4

　　在當今社會，安全問題已經(jīng)成為了各個行業(yè)和工作場所中不可忽視的一個重要方面，而HSE（Health，SafetyandEnvironment）安全管理是各個企事業(yè)單位在保障員工和環(huán)境安全方面非常重要的一個工作。在工作中實踐了一段時間的HSE安全管理工作，我深深感受到了這個工作的重要性和必要性。在這里，我總結了自己的一些心得體會，希望能夠與大家共同探討和分享。

　　首先，我認為HSE安全管理的核心思想是“預防第一、綜合治理”。所謂“預防第一”，即通過加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力，避免事故的發(fā)生。在實際工作中，我們通過制定合理的安全操作規(guī)程和安全操作流程，嚴格執(zhí)行，并不斷對員工進行專業(yè)的安全培訓和考核，提高他們對于安全事故的防范意識，做到“嚴抓預防、杜絕事故”。

　　其次，HSE安全管理需要注重的一個方面是設備設施的安全策劃和管理。安全管理的一個關鍵環(huán)節(jié)是合理規(guī)劃和配置設備設施，確保其能夠安全可靠地運行。我通過參與安全設施設備的'檢查和維護工作，了解到設備設施安全問題的核心是保障設備正常運行和杜絕設備故障引發(fā)的事故，而這需要充分考慮設備的質量、維護保養(yǎng)的好壞以及人為的操作因素等。

　　另外，建立健全的應急管理機制也是HSE安全管理的重要內容。在工作過程中，我們無法排除突發(fā)事故的發(fā)生，而應急管理就是針對可能發(fā)生的各種突發(fā)事故，制定相應的應對預案和應急救援措施，以便能夠迅速有效地應對突發(fā)事故，減少損失。我在工作中經(jīng)常參與應急演練和事故應對工作，親身體會到應急管理對于事故后果的控制和處理的重要性。

　　此外，HSE安全管理還需要重視安全檢查和隱患排查。通過定期對工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患，是保障工作場所的安全的重要手段。我在工作中經(jīng)常參與安全隱患排查工作，通過對各個環(huán)節(jié)進行全面仔細地檢查，不但能夠發(fā)現(xiàn)問題，還能夠對員工進行安全教育，提高他們的安全意識，形成一種安全文化。

　　最后，要想提高HSE安全管理的效果，還需要加強對于安全管理工作的宣傳和培訓。安全管理意識的培養(yǎng)是一個長期的過程，需要不斷加強對員工的宣傳教育，讓他們認識到安全管理的重要性和必要性。通過對相關法規(guī)和政策的學習和培訓，使員工了解和掌握安全管理的相關知識和技能，做到心中有數(shù)，行為規(guī)范。

　　總而言之，在HSE安全管理方面的工作中，我認為“預防第一、綜合治理”是核心思想。在具體實踐中，要注重設備設施的安全策劃和管理，建立健全的應急管理機制，重視安全檢查和隱患排查，并加強對于安全管理工作的宣傳和培訓等。通過不斷總結經(jīng)驗和加強研究，我相信HSE安全管理的水平和效果會不斷提高，為員工的安全健康和企事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

hse培訓心得5

　　通過這次學習，我對目前全集團公司應急的“兩書一表”有了更深刻的認識，對其來源和發(fā)展歷程有了清楚的了解，對其應用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認識。

　　通過對風險管理的學習，我對體系和風險管理有了一定的認識，風險管理室構成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風險評價和風險控制，是一個循環(huán)往復的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點的事故因果連鎖理論都有了一定的了解，知道了一定的風險控制方式。

　　通過對現(xiàn)場急救知識的學習，我了解了一定的現(xiàn)場急救知識，對心肺復蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了一定的認識。

　　通過本次的安全管理知識培訓，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查，落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　對從業(yè)人員的要求：進行安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

　　作為安全管理人員應當根據(jù)本單位生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。

　　新的'安全管理理念：介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念；系統(tǒng)化安全；本質化安全；安全系統(tǒng)理論；控制論原理；信息論原理；行為科學原理；激勵理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素質分析；事故心理學；事故損失分析；現(xiàn)代安全管理技術；安全管理的科學手段；安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

　　通過為期一個月的《hse體系運行實訓》，我進一步系統(tǒng)掌握hse管理知識的要求，提高安全工作重要性認識，我的的安全、環(huán)境與健康意識及知識水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強了防范事故的能力和自我保護方面的能力。

　　hse是health、safety和environment的首字母的縮寫，中文含義即為健康、安全和環(huán)境。從這三個詞我們不難理解這種管理體系的含義所在。h（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；e（環(huán)境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。

　　hse管理體制的發(fā)展趨勢，隨著目前世界范圍內石油石化企業(yè)對hse管理體制的重視程度越來越高，這種管理體制已經(jīng)成為了世界上石油石化企業(yè)的管理主體，并且在自身的健康、安全與環(huán)境管理中重點突出了hse管理體制的改進和完善，同時將hse管理體制審核實現(xiàn)標準化，體制和質量管理實現(xiàn)一體化是目前該體系在國際范圍內的發(fā)展趨勢。此外，隨著各國對于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的要求越來越高，對該管理體制也必將提出更高的管理要求。

　　我國石油石化企業(yè)hse管理體系的實踐性研究，我國石油石化企業(yè)hse管理中存在的問題，自從中國石油、化工行業(yè)實施hse管理體系以來，雖然取得了不少成績，但是安全生產(chǎn)形式仍然十分嚴峻。事故頻發(fā)，職業(yè)危害嚴重，不僅造成了重大經(jīng)濟損失，而且對社會造成了不良影響，事實仍然存在許多的問題。安全投入成本稍顯不足，目前隨著中石油的不斷發(fā)展，相關的管理者對安全管理等方面越來越重視，也開始在相關管理上加大了投入，但是跟國外一些較大規(guī)模的石油石化企業(yè)的發(fā)展對比上來看，目前我國的石油石化企業(yè)在管理中所投入的安全成本依舊顯得不足。只有通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。

　　對安全事故隱患的執(zhí)法檢查和處罰力度不夠絕大多數(shù)重大安全事故的發(fā)生都源于事故隱患的存在。而事故頻發(fā)的企業(yè)，并不是缺乏好的政策，而是各種政策和法規(guī)難以落到實處。我國的石油石化企業(yè)雖然在這方面存在的問題并不十分嚴重，但是或多或少也存在相關的問題，主要就是對于力度的把握不夠，在實際的管理過程中還需要繼續(xù)加大執(zhí)法檢察和處罰上的力度。有些職工的權利意識與安全意識不強，許多事故的發(fā)生都是由人的不安全行為和物質的不安全狀態(tài)引起的。在一些重大安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，如果勞動者能表達自己的意志，顯示自己的力量，維護自己的合法權益，安全事故完全可以避免。

　　我國石油石化企業(yè)hse管理體系的改進對策，hse管理體系標準模式的總結、探索和改進一方面應在現(xiàn)代環(huán)境管理、安全管理原理的指導下，借鑒和引進國內外健康、安全與環(huán)境管理的模式、經(jīng)驗，總結、探索和改進現(xiàn)有管理模式，形成適宜于中石油上下游業(yè)務的hse管理體系標準模式。

　　另一方面要考慮hse管理體系與其他hse管理技術方法的結合，如清潔生產(chǎn)技術、健康安全環(huán)境評價技術、重大危險源監(jiān)控、事故應急救援預案等要考慮融入hse管理。提高員工的hse意識和理念hse管理過程各個環(huán)節(jié)的主體是人，人的行為是hse管理的核心，因此從中石油企業(yè)hse管理對策來說，“人因”是最重要的因素，提升人的意識和能力的hse教育對策在hse管理體系的運用顯得尤為重要，這方面首要的是中石油企業(yè)的管理者在hse意識和理念上要有一個改變，hse管理體系的優(yōu)劣最終還是取決于管理層的作為。

　　加強hse管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。中石油hse管理近十年以來，堅持“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的十六字方針，及時發(fā)布hse管理體系文件，深入開展思想動員和貫標培訓，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格安全工作制度的執(zhí)行和落實力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

　　在hse體系管理工作中，隨著工作性質和人員結構的變化，體系管理工作持續(xù)改進的任務還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結構發(fā)生了較大的變化，安全工作意識、責任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應hse體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。這些都已成為安全管理工作的重要內容，必須加大力度，確保hse體系管理工作水平不斷提高，安全基礎管理必須進一步加強并落實到位。通過這幾天的學習我有以下體會：

　　hse管理體系是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。

　　健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為hse管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中最優(yōu)先的條件之一，hse管理體系是以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進為方針的科學管理思想。

　　單位推行hse管理體系的目的是減少事故，這就要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立hse體系的過程中，對員工進行健康，安全和環(huán)境政策的培訓就顯得尤其重要。“寧愿讓你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。這也是我對此次學習的一點感受。這就要求我們要從自身從每個細節(jié)做起，譬如不要在營地和作業(yè)現(xiàn)場持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級；不要在庫房，廚房，食堂，油庫，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等；煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細節(jié)。

　　建立和實施hse管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的hse管理方法，減少和預防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟效益，滿足職工、社會對hse的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進行列。同時hse管理體系的引進也有利于維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力。

　　“任何事故都與人的行為有關’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對這次學習的總結，也是這次培訓學習給我的最大收獲。通過hse體系學習環(huán)節(jié)和綜合訓練過程，使我較全面、系統(tǒng)學習和深化hse體系運行的基本要點和方法。培養(yǎng)我能夠在工作中執(zhí)行和完善hse體系的能力；能夠運用hse體系消除企業(yè)存在的隱患。使我能夠將所學理論知識與生產(chǎn)實際相聯(lián)系，擴大知識面；通過實訓培養(yǎng)我的團結協(xié)作能力、綜合素質及吃苦耐勞精神，使之盡快接觸社會，逐步實現(xiàn)由學生到社會的身份轉變。同時，通過實訓，使我初步體驗企業(yè)工作的內容和方法，為今后從事hse體系管理工作打下基礎。

hse培訓心得6

　　HSE（健康、安全與環(huán)境）專項培訓是為了培養(yǎng)員工在工作中保障健康安全，保護環(huán)境的能力而開設的一項培訓課程。本文將就個人參加HSE專項培訓的經(jīng)歷，進行心得體會的總結。首先，我將介紹HSE專項培訓的背景及意義。接著，我將分享自己的課程學習體會。然后，我將討論該培訓對個人的職業(yè)發(fā)展和團隊的建設所產(chǎn)生的積極影響。最后，我將總結個人在HSE專項培訓中所獲得的收獲，并展望未來的學習計劃。

　　首先，HSE專項培訓的背景以及意義不容忽視。在現(xiàn)代企業(yè)中，保障員工的健康和安全已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。同時，環(huán)境的`保護也日益受到重視。而HSE專項培訓就是為了提高員工在工作中保障健康安全和保護環(huán)境的能力而設立的。通過培訓，我們可以了解和學習各種健康安全和環(huán)境保護的知識，掌握相關技能，培養(yǎng)良好的工作習慣和行為，構建安全健康和友好環(huán)境的企業(yè)文化。

　　其次，我為參加HSE專項培訓所獲得的學習體會感到驕傲。通過培訓，我深刻認識到職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的重要性。在課程中，我們學習了各種職業(yè)健康安全控制措施，掌握了安全評估和事故調查的方法，并學習了環(huán)境保護的原則和措施。同時，我們還通過案例分析和團隊討論的方式，學習了在實際工作中應對各種職業(yè)安全和環(huán)境保護問題的解決方案。這些知識和技能的學習讓我受益匪淺。

　　其次，HSE專項培訓對個人的職業(yè)發(fā)展和團隊的建設產(chǎn)生了積極影響。通過HSE培訓，我們可以提高自己的工作技能，增加職業(yè)競爭力。掌握職業(yè)安全和環(huán)境保護知識的員工，更容易獲得晉升和加薪的機會。此外，HSE培訓還培養(yǎng)了我們的團隊合作意識和溝通能力。在培訓過程中，我們分組完成了多個項目任務。通過互相協(xié)作，我們不僅解決了各種實際問題，還增強了彼此之間的信任和團隊凝聚力。這些對個人和團隊的提升對于企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長都具有重要意義。

　　最后，通過HSE專項培訓，我在職業(yè)生涯發(fā)展中獲得了很多的收獲。首先，我深刻認識到健康安全和環(huán)境保護是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，這激發(fā)了我對環(huán)境保護事業(yè)的熱情。我決定將來繼續(xù)深造，攻讀相關領域的碩士學位，為保護環(huán)境做出更大的貢獻。其次，我意識到個人的持續(xù)學習對于職業(yè)發(fā)展非常關鍵。只有不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，才能在激烈的就業(yè)市場中脫穎而出。因此，我計劃在工作之余參加進一步的培訓，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

　　總之，HSE專項培訓是一項對員工健康安全和環(huán)境保護能力培養(yǎng)的重要課程。通過參加HSE專項培訓，我不僅學到了豐富的理論知識和實踐技能，還鍛煉了專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力。這些對于個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。在未來的工作中，我將不斷努力學習，提高自身的能力，為保護環(huán)境和提高工作安全做出更大的貢獻。

hse培訓心得7

　　9月2日至4日，按照寶塔石化集團**區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排，我參加了集團**區(qū)第二批中石油**石化公司HSE安全管理培訓，這次學習培訓的主題是：引進先進理念，提升安全管理。

　　一、學習培訓的主要認識

　　20xx年，中石油**石化公司引進HSE（健康、安全、環(huán)境）先進的管理理念，始終堅持“以人為本、構建和諧，清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范、運行可靠，全員參與、持續(xù)改進”的HSE體系管理方針，做到安全“五嚴”，即思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格、紀律上嚴明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”，即在安全科學管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質和操作人員技能上下功夫，在落實操作規(guī)程和崗位責任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應對突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將HSE先進的安全管理文化，點滴滲透到員工學習生活工作家庭習慣的方方面面，變成了全員安全生產(chǎn)的自覺行動。

　　管理理念深入人心，員工實現(xiàn)自主管理。

　　引進HSE管理體系，**石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段，歷經(jīng)6年的時間持續(xù)改進和提升目標發(fā)展。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。

　　第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進期，HSE體系管理改進的主要內容：

　　1、引進先進安全理念。對企業(yè)高管和員工進行集中培訓，迫使全員參與學習培訓，被動接受HSE先進的管理理念，這是一個全員被動“洗腦”的過程，一個全員排斥“陣痛”的過程，也是企業(yè)推行HES管理體系必須經(jīng)歷的過程。

　　2、升級安全管理標準。對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，梳理標準和流程，提交基層員工討論實踐，結合企業(yè)發(fā)展的實際，逐步升級安全標準92個，在實際運行中逐年修訂完善。

　　3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入HSE管理體系8項安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（JSA）、工作循環(huán)檢查（JCC）、工藝危害分析（PHA）、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、RACI方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經(jīng)了時間和人員的歷練，變成了企業(yè)安全管理的基本手段。

　�。础⒏倪M安全管理組織。結合推進HES管理體系，設立HSE安全委員會，明確安全生產(chǎn)一體化責任制，管理者的責權利更加清晰。

　�。怠⑻岣甙踩�管理技能。通過培訓考核，建立健全企業(yè)安全內訓師、風險評價分析師隊伍，安全管理向專業(yè)化管理隊伍邁進。

　　第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為HSE管理提升期，提升目標：

　�。薄⒊掷m(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺踐行安全承諾。

　　２、健全自我完善機制。領導帶頭參加安全活動，組織開展安全培訓。

　�。�、建設安全專家隊伍。實行屬地管理，屬地內任何單位和個人有違章行為，屬地員工有權制止。

　�。�、養(yǎng)成員工安全習慣。按規(guī)定著裝，并將安全習慣滲透到日常行為中。

　�。怠�實現(xiàn)全員自主管理。建立HSE分委員會，多方面、多角度進行安全管理。

　　通過HSE持續(xù)改進和提升兩個階段的宣貫實施，企業(yè)全員樹立了“三個觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現(xiàn)了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實現(xiàn)了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標，實現(xiàn)了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。

　　目視化管理經(jīng)常化，現(xiàn)場管理規(guī)范化

　　１、區(qū)域目視化。利用地面標識、警戒圍欄、安全標簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進行標識，規(guī)范了員工行為。

　�。病⑷藛T目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質，便于人員管理。

　�。场⒐て骶吣恳暬�。利用工器具季度檢查標簽，確認工器具是否完好。

　�。�、設備目視化。利用色標、色環(huán)等對設備儀表管線進行標識。

　　５、辦公室目視化。利用目視化標識，對辦公室用電、用水進行提示。

　　**石化目視化管理分三批，制作46類、10000個安全標識，投入資金400萬元，使員工身在廠區(qū)，處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時，借鑒5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）先進管理模式，從改變員工行為習慣入手，使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升，科學管理的執(zhí)行力不斷提高。

　　開展風險評價，推行上鎖掛簽

　　20xx年，**石化完成工藝危害分析（PHA）項目16個。有效地利用安全管理工具，進行安全觀察與溝通，對工作步驟安全分析、開展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風險評估分析，看似程序繁雜，浪費檢維修時間，實質上是從源頭上對風險進行控制，有效地預防事故的發(fā)生。事故樹管理等管理工具，必須有專業(yè)機構進行培訓指導。

　　高危作業(yè)許可，重視安全培訓

　　目前，**石化公司根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)項目劃定高危作業(yè)７項（動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業(yè)），每項高危作業(yè)必須實行嚴格的許可證制度，審核評估必須有生產(chǎn)、工藝、儀表、電氣、安全專業(yè)技術人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對非計劃性檢維修，承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標準、交叉作業(yè)等，必須進行作業(yè)許可審核。嚴格落實“三級安全教育”，即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受嚴格的安全培訓，保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。安全培訓實行矩陣式管理，每年12個月的安全主題月活動，計劃周密、重點突出，效果明顯。

　　通過HES管理體系的延伸，實現(xiàn)了“四個轉變”，即從單純強調領導負責向強化全員責任意識的轉變，由被動防范、事后處置向強化源頭、預防優(yōu)先轉變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉變，由偏重傷亡事故控制向全面落實HES體系的轉變。

　　二、學習培訓的主要體會

　　第一，領導重視。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”，企業(yè)的.“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn)，親自參加安全活動，親自組織安全培訓，把安全列入企業(yè)管理重要的議事日程，帶頭參加宣貫學習，帶頭參與評估分析，帶頭執(zhí)行HSE體系管理，堅持常年常抓不懈，才能取得實際效果。

　　第二，加強培訓。全面推行HSE管理體系，是一項深入持久的系統(tǒng)性工程。必須通過全員HSE系統(tǒng)的學習培訓，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級人員的思想認識，這是解決人的認識問題的首要，也是推行HSE管理體系的關鍵點。

　　第三，經(jīng)費投入。**石化投入HSE管理體系建設的經(jīng)費在幾個億，這是一項投入大，見效慢的安全生產(chǎn)力工程。安全沒有經(jīng)費保障，也是一紙空談。必須結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的特點，將安全投入納入年度資金預算，有計劃、按比例逐年投入安全專項資金，使之逐步轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力。

　　第四，持續(xù)改進。全面推行HSE管理體系，必須找準切入點，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認識和改進習慣上下功夫，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護設施設備質量運行上下功夫，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。

　　第五，全員參與。企業(yè)安全管理是一個動態(tài)管理的過程，涉及生產(chǎn)經(jīng)營諸多環(huán)節(jié)，必須結合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，把握生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、人員管理的關鍵點。引導全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長此以往，點滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺行動，才能成為團隊共同的安全目標。

　　第六，加大考核。在企業(yè)全員HSE管理體系宣貫培訓的基礎上，結合生產(chǎn)經(jīng)營運輸管理的實際，逐項逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標準，納入生產(chǎn)經(jīng)營運行的實際工作加以適應完善，是全體員工都認可的，行之有效的標準制度，才能指導員工的思想行為。在標準實施過程中，必須加大現(xiàn)場員工行為糾錯的力度，養(yǎng)成正確的操作行為習慣。建立健全HSE員工獎懲激勵機制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全體員工一以貫之。

hse培訓心得8

　　供電HSE培訓是我公司每年必須參加的一個重要活動。通過不斷地學習和實踐，我深刻地認識到了HSE管理對企業(yè)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的重要性。在此，我將分享我在供電HSE培訓中得到的一些感悟和體會。

　　第二段：HSE意識的提高。

　　在培訓中，我們學習了HSE管理的基本知識、法規(guī)、標準、流程等，并且通過案例分析和小組討論來加深理解。這些知識和實踐讓我逐漸從“合格”到“優(yōu)秀”，并且將HSE作為一項重要工作來認真地思考和執(zhí)行。我深深地體會到，HSE管理不是空口說白話，也不是一份綠色標志，而是每一個從業(yè)者應該盡責的基本職責。

　　第三段：安全文化的落實。

　　安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。在培訓中，我們學習了安全文化的內涵和要素，并且結合公司的實際情況，制定了相應的實施計劃。通過不斷地宣傳和推廣，我們的安全文化逐漸深入人心，員工意識到“安全第一”的重要性。在工作中，我們通過引導員工主動參與、積極反饋和共同監(jiān)督等方式，為安全文化的.落實提供了堅實的基礎。

　　第四段：環(huán)境保護的推進。

　　環(huán)境污染是一種公害，而環(huán)保則是一項社會責任。在培訓中，我們學習了環(huán)境管理的基本知識和方法，并且將其結合我們的工作，制定了相應的環(huán)境保護措施。通過開展環(huán)境調查、排污監(jiān)測、應急演練等活動，我們不斷優(yōu)化管理方式和技術手段，進一步提高了環(huán)境保護意識和能力。同時，在與社會各方溝通和合作過程中，我們帶動和推進了環(huán)境保護理念的傳播和落實。

　　第五段：總結。

　　供電HSE培訓讓我體會到了HSE管理的基本意義和作用，增強了安全文化和環(huán)保意識，也提高了企業(yè)的管理水平和形象。作為一名從業(yè)者，我們應該不斷學習和實踐，將HSE管理貫穿到工作中的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻。

hse培訓心得9

　　青海油田邊遠油田開發(fā)公司姓名：胡德強經(jīng)過一周的體系學習，讓我對體系有了更加深入的了解和掌握，HSE體系在指導思想上，確立了“以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”的HSE方針和“零傷害、零污染、零事故”的戰(zhàn)略目標，以及“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境”等九項HSE管理原則。在責任落實方面，提出了落實有感領導、強化直線責任、推進屬地管理的基本要求，促進了“誰主管，誰負責”原則有效落實。在HSE培訓方面，樹立了人人都是培訓師，培訓員工是直線領導的基本職責的觀念。經(jīng)過對理論知識的學習和實際工作中對體系的執(zhí)行，我認為體系的執(zhí)行一定要結合實際，重在落實。

　　為什么說體系的執(zhí)行一定要結合實際呢，因為我所在的單位是一個原油生產(chǎn)單位的副科級小站，在我們站沒有實行輪班制度（上兩個月班輪休兩個月，上班時沒有節(jié)假日），崗位工人都是從早晨九點到晚上十二點在工作。早晨九點上班開始清潔、檢查、報表的上報;矩陣培訓、會議、學習等;午飯后開始正常的工作一直到晚上十二點左右，這就是我們工作實際情況�？墒沁@次內審的時候，一位內審員問我們：你們這里的HSE亮點是什么？我們就說：亮點是，我們人員少，工作時間長，吃苦耐勞，有奉獻精神。這位內審員告訴我們：這不是你們的HSE亮點，你們人員少、工作辛苦跟體系沒關系。大家就很茫然，覺得這一直是宣傳我們的亮點啊。所以說體系的執(zhí)行一定要結合到實際工作中，不是說我需要你有什么你就要給我什么，而是發(fā)現(xiàn)問題去幫助解決問題，不是把體系浮在空中，感覺高高在上。同樣的問題還有，今年我去了離生產(chǎn)基地還有一百公里的集輸站，見到站內污水處理班的一位老工人，沒有戴任何防護用具把一些粉末的化學助劑加到加藥池中，我就問他：你為什么不戴防護用具。他說：大家都知道這個問題，每次安全分析都分析到了，但討論時都不知道該用什么合適的防護用具，最后就沒人去落實了。我把這件事告訴他們領導后，很快他們領導就買了加厚口罩配發(fā)給他，就這么簡單的事就很難落實嗎。我們的體系宣貫也是只講需要你干什么而不是能給予你什么，不能轉換思維，創(chuàng)新培訓，給工人的思維定勢是，上級又給我們安排工作了。

　　我希望體系是為生產(chǎn)一線創(chuàng)造執(zhí)行體系的條件，什么事只有條件成熟了才能順其自然的執(zhí)行，試問，誰不想要安全、誰不想要健康、誰又不想要美好的環(huán)境呢？所以體系的.執(zhí)行到位要根據(jù)實際才能落實到位，不是我們的內審員、外審員到現(xiàn)場看到什么資料都有、場地設備清潔明亮，只問員工體系方面的問題，這是我們審核員的思維定勢，以后我們可以問問員工每天上幾小時班、上班有什么思想上、心理上的壓力等等，難道疲勞上崗、心理壓力不是安全、健康隱患嗎？當然HSE體系經(jīng)過歷次的改進、發(fā)展，更適合我們的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只要重視實際、落實到位，科學創(chuàng)新的宣貫，讓員工不認為是給自己增加工作量，而是企業(yè)給自己的福利，這樣才能自覺自愿的執(zhí)行體系。

hse培訓心得10

　　最近我參加了油氣層技術保護中心HSE管理培訓。油氣層技術保護中心HSE管理小組于20xx年4月成立。參加HSE培訓是貫徹落實安全生產(chǎn)責任制的基本要求，更是油保中心對本人工作的支持和關懷。通過這一段時間的學習，我進一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識的要求，提高安全工作重要性認識，我的的安全、環(huán)境與健康意識及知識水平得到了極大的提高，規(guī)范了自己的行為，增強了防范事故的能力和自我保護方面的能力。

　　加強HSE管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。中原油田HSE管理近十年以來，油氣層技術保護中心按照公司總體部署，堅持“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的十六字方針，及時發(fā)布HSE管理體系文件，深入開展思想動員和貫標培訓，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格安全工作制度的執(zhí)行和落實力度，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保職工的安全與健康，無職業(yè)病的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

　　在HSE體系管理工作中，隨著工作性質和人員結構的變化，體系管理工作持續(xù)改進的任務還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結構發(fā)生了較大的`變化，安全工作意識、責任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應HSE體系管理的要求，制度落實。

　　特別是工作過程中風險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。這些都已成為安全管理工作的重要內容，必須加大力度，確保HSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎管理必須進一步加強并落實到位。通過這幾天的學習我有以下體會：

　　HSE管理體系是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害，財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方法。

　　健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中最優(yōu)先的條件之一，HSE管理體系是以人為本，預防為主，全員參與，持續(xù)改進為方針的科學管理思想。

　　單位推行HSE管理體系的目的是減少事故，這就要求我們在思想觀念上樹立任何事故都可預防的理念，即“零傷害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、環(huán)境與健康工作是對我們的要求，也是企業(yè)的切身利益所在。因此，在建立HSE體系的過程中，對員工進行健康，安全和環(huán)境政策的培訓就顯得尤其重要�！皩幵缸屇闶�去工作，也不愿你在工作中失去生命”。這也是我對此次學習的一點感受。這就要求我們要從自身從每個細節(jié)做起，譬如不要在營地和作業(yè)現(xiàn)場持有或飲用含酒精的飲品，服用處方藥品要告訴自己的直接上級；不要在庫房，廚房，食堂，油庫，電子維修間等限定的禁火區(qū)域吸煙等；煙蒂必須完全熄滅并以不形成安全和環(huán)境隱患的方法正確處理等，這些都是我們能過做到的細節(jié)。

　　建立和實施HSE管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法，減少和預防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟效益，滿足職工、社會對HSE的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進行列。同時HSE管理體系的引進也有利于維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力。

　　“任何事故都與人的行為有關’、‘所有事故都是可以防止的’。這是我對這次學習的總結，也是這次培訓學習給我的最大收獲。通過這次培訓我對HSE體系建設的認識進一步提高。在今后的工作中，我會更加注重每個細節(jié)，將HSE方針與我會不斷的完善自己，不斷完善自己的工作。

hse培訓心得11

　　在工作中，安全、健康和環(huán)境（HSE）問題是每個人都需要關注的重要方面。為了提高員工對HSE的認識和培養(yǎng)良好的意識，公司組織了一次培訓，讓我們了解HSE的重要性和應對措施。通過參加這次培訓，我對HSE問題有了更深入的了解和體會。

　　首先，培訓讓我意識到HSE對我們每個人都非常重要。在培訓中，我們學到了許多關于安全、健康和環(huán)境的知識，例如事故的原因、危險品的處理以及環(huán)境保護等。這些知識不僅僅是對公司的要求，更是對我們自己的保護和負責任的表現(xiàn)。只有保護好自己的安全和健康，同時保護好環(huán)境，我們才能更好地工作和生活。

　　其次，培訓讓我認識到預防事故比事故發(fā)生后的處理更重要。在培訓中，我們學會了如何進行風險評估和管理，并學習了一些預防措施。比如，我們應該及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，定期檢查和維修設備，提高工作場所的安全性。只有在提前預防的基礎上，才能有效降低事故的發(fā)生率，并保障大家的.安全。

　　另外，培訓還教會了我在緊急情況下正確應對和處理的方法。在培訓中，我們進行了模擬演練，了解了如何正確使用滅火器、處理緊急傷員以及疏散方法等。這些知識在面臨火災、地震等緊急情況時非常實用。通過培訓，我學會了保持冷靜、迅速反應和有效應對，以保護自己和他人的安全。

　　除此之外，培訓還讓我認識到環(huán)境保護的重要性。我們生活在這個美麗的地球上，應該盡可能地保護我們的環(huán)境。在培訓中，我們學到了如何合理使用資源、減少廢物，以及妥善處理廢棄物等。只有每個人都意識到環(huán)境保護的重要性，并采取實際行動，我們才能共同建設一個更美好的世界。

　　最后，通過這次培訓我還建立了與同事們更緊密的聯(lián)系。在培訓中，我們一起學習、討論，共同解決問題。通過互相交流心得和經(jīng)驗，我們不僅加深了對HSE的理解，還建立了更好的團隊合作氛圍。在以后的工作中，我們能夠更好地互相配合，共同做好工作，保護好自己和同事的安全。

　　總之，通過參加這次HSE培訓，我對安全、健康和環(huán)境問題有了更深入的了解和體會。我意識到HSE對每個人都非常重要，預防事故比事故后的處理更重要，緊急情況下要正確應對和處理，環(huán)境保護不可忽視，并且我與同事們之間的聯(lián)系也得到了加強。我相信，只要每個人都能夠積極貫徹培訓中的知識和經(jīng)驗，我們一定能夠創(chuàng)造一個更安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境。

hse培訓心得12

　　參加公司HSE管理體系工作培訓，是貫徹落實安全生產(chǎn)責任制的基本要求，更是組織對本人工作的支持和關懷。通過培訓，進一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識的要求，提高安全工作重要性認識，有針對性地做好單位安全管理工作，具有重要指導意義和現(xiàn)實意義。

　　加強HSE管理工作，不斷提高單位安全、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。油田HSE管理油田近十年以來，XXX按照公司總體部署，及時發(fā)布HSE管理體系文件，深入開展思想動員和貫標培訓，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格安全工作制度的執(zhí)行和落實力度，“兩書一表一卡”進班組、到崗位，加強了整體工作過程中的風險識別，保證了HSE體系管理落到實處，實現(xiàn)了XXX安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行，連續(xù)四年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。

　　在XXXHSE體系管理工作中，隨著工作性質和人員結構的變化，體系管理工作持續(xù)改進的任務還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結構發(fā)生了較大的變化，安全工作意識、責任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應HSE體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。聯(lián)合站裝置運行中，由于堅持項修措施，實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，但管理和平穩(wěn)運行的難度進一步加大；這些都已成為XXX安全管理工作的重要內容，必須加大力度，確保XXXHSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎管理必須進一步加強并落實到位。

　　一、進一步強化HSE體系管理工作力度，把強化“三基”作為加強體系管理工作的重點。要進一步加強以風險識別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內容的員工基本功訓練和培訓，做到持證上崗、辦票作業(yè)、培訓率、培訓合格率達到三個百分之百，要進一步加強現(xiàn)場管理，全面推行標準化管理，標準化現(xiàn)場，標準化操作，全面開展基層達標活動，明確職責加密檢查考核，通過管理工作的落實，使XXX“三基”工作更扎實、更有效、更科學，把“六大禁令”真正落實到每個員工的行為上。

　　二、持續(xù)狠反“三違”工作。要層層落實責任制度，樹立監(jiān)管漏洞就是違章指揮的觀念，加強安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護工作。做到不到現(xiàn)場不辦票，沒有監(jiān)護人不辦票，要結合XXX員工隊伍實際，抓好新員工操作規(guī)程和規(guī)定動作培訓，把自選動作當作事故苗頭和事故來管理，進一步強化安全宣誓、安全講話、交班安全提示和操作前確認工作的針對性，納入到勞動紀律范疇來加強。

　　三、加強節(jié)能減排工作，努力做到清潔文明生產(chǎn)。要按照節(jié)能減排，科學發(fā)展的整體要求，把提高電力系統(tǒng)的功率因數(shù)、濕氣收率、干氣利用率作為節(jié)能減排工作的重點，抓好措施制定，確保落實到位。要進一步加強鉆井液、修井液管理，努力實現(xiàn)液體不落地和按指定地點排放的目標。要進一步加強對污水回注工作的論證和實施，努力實現(xiàn)污水處理和回注目標。

　　四、把HSE體系管理落實到各項工作的內容之中，成為工作任務的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實責任制的基礎上，把所有體系落實的內容納入各崗位工作任務進行考核，杜絕因人因事因地有條件落實，在落實相關程序和要求后，再安排工作任務的完成，使安全管理成為崗位工作必做的任務。同時加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內容作為每個員工工作的`前提條件，真正實現(xiàn)XXX“三零”目標的實現(xiàn)。

　　五、把員工操作技能的提高作為安全管理工作落實的重要環(huán)節(jié)。要針對新員工比例大，培訓周期長的特點，一要堅持技能培訓和現(xiàn)場訓練工作，制定符合崗位要求的學、練計劃并認真落實；二是做到傳幫帶工作的落實。針對崗位操作內容的要求，分層次、分階段抓好崗位現(xiàn)場操作，實現(xiàn)階段操作能力目標；三是引入激勵機制，使技能操作能手從實際工作中涌現(xiàn)出來。同時堅持崗位學技術、練技能工作落實，促進員工較快成長，擔負起崗位工作職責。

　　安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個永恒的內容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進，把XXX安全管理工作不斷推向深入，為XXX持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強有力的保證。

hse培訓心得13

　　第一段：培訓HSE的必要性和重要性（200字）。

　　在現(xiàn)代社會中，安全與健康環(huán)境（HSE）的重要性越來越受到重視。無論是在生產(chǎn)制造企業(yè)，還是在服務行業(yè)，HSE都是保障員工安全和促進企業(yè)發(fā)展的關鍵。因此，培訓HSE成為了廣大企業(yè)家和員工們必須面對的一項重要任務。通過培訓HSE，可以提高員工的安全意識，降低事故發(fā)生的概率，保障員工的身心健康，提高企業(yè)的競爭力。

　　第二段：培訓HSE的內容和方法（250字）。

　　培訓HSE的內容主要包括對員工的安全意識培養(yǎng)、事故預防知識的傳授以及應急處理的技能培訓等。例如，我們需要了解工作場所的潛在安全隱患，并提前采取相應的控制措施；我們還需要學習如何正確使用和保養(yǎng)勞動保護用品，以減少事故發(fā)生的風險。在培訓過程中，通過案例分析、討論和實地考察等互動式學習方式，提高員工對安全問題的認識，并培養(yǎng)員工的安全責任感。

　　第三段：培訓HSE的效果和意義（300字）。

　　培訓HSE不僅能有效降低事故發(fā)生的概率，還能提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。一個有良好HSE文化的企業(yè)，員工們的工作積極性和創(chuàng)造力將會得到大大提高。他們將更加自覺地遵守工作程序，減少了因意外事故帶來的.工作中斷以及對長期發(fā)展的不利影響。此外，培訓HSE還是企業(yè)適應法規(guī)和標準的一種必要手段，只有滿足相關安全環(huán)保要求，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。所以，培訓HSE的意義非常重大，不僅能夠保障員工安全，更能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　第四段：我參加HSE培訓的體會（300字）。

　　在不久前我所在的企業(yè)組織了一次HSE培訓，我也參加了其中。通過這次培訓，我深刻認識到了HSE對企業(yè)和個人的意義和價值。之前我對HSE只是一知半解，但通過這次培訓，我了解到了很多關于工作場所安全和職業(yè)健康的知識。更重要的是，我明白了自己作為一名員工要怎樣才能保護自己的安全和健康，并且在工作中也能夠主動參與到安全管理中。這次培訓不僅讓我受益匪淺，還讓我意識到HSE不僅僅是一個職業(yè)技能，更是一種生活態(tài)度和文化。

　　第五段：今后在工作中重視HSE（150字）。

　　對于我個人來說，我一定會將培訓中學到的知識付諸于實踐，并在工作中重視HSE。畢竟，保障自己的安全和健康是最基本的需求。在工作中，我會時刻保持警惕，遵守相關的工作規(guī)程和安全操作規(guī)范，嚴格遵守勞動保護要求。同時，我也會將培訓中學到的知識分享給身邊的同事和朋友們，共同營造一個安全、健康的工作環(huán)境。

　　總結：通過這次培訓，我深刻意識到HSE對個人和企業(yè)發(fā)展的重要性。培訓HSE不僅能防范事故和降低風險，還能提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。作為一個參加培訓的員工，我將會將所學的知識付諸實踐，同時也會將這種安全文化傳遞給他人。只有我們每個人都能意識到HSE的價值，并主動參與其中，才能創(chuàng)造一個安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

hse培訓心得14

　　“安全是我的責任”、“只有規(guī)范動作，沒有自選動作”

　　使我們真正懂得了 HSE的含義及重要性。HSE即健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱。HSE信息管理體系是三位一體管理體系，即H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。只要我們在日常工作中履行好HSE管理體系，我們的人身財產(chǎn)安全才能得到保障。

　　樹立正確的安全意識。安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反應。安全意識能積極有效地指導人們的行為,為避免事故和差錯奠定良好的心里預控基礎。人要有安全的意識,才會有安全的行為;有了安全的`行為,才能保證安全。正確的安全價值觀,是對安全態(tài)度和觀念正確的理解和認識,是思想的基礎。進一步體現(xiàn)了“安全第一，預防為主”的方針。

　　建立和實施HSE管理體系不能一蹴而就，而是需要我們每個人不斷結合企業(yè)的實際情況，努力摸索出最適用我們自己的HSE管理方法，減少和預防事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟效益，滿足職工、社會對HSE的要求，在安全、環(huán)境和健康管理方面跨入國際先進行列。同時HSE管理體系的引進也有利于維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力，使企業(yè)形成自己的企業(yè)文化，加強企業(yè)的員工凝聚力。

　　“任何事故都與人的行為有關”“所有事故都是可以防止的”。這是我學習的總結，也是這次最大收獲。通過這次討論我們對HSE體系建設的認識進一步提高。在今后的工作中，大家會更加注重每個細節(jié)，用HSE方針與不斷的完善自己，不斷完善自己的工作。

hse培訓心得15

　　參加公司十三標項目部HSE管理體系工作培訓，是貫徹落實安全生產(chǎn)責任制的基本要求，是公司對員工工作的支持和關懷。通過培訓，進一步系統(tǒng)掌握HSE管理知識的要求，提高安全工作重要性認識，有針對性地做好單位安全管理工作，具有重要指導意義和現(xiàn)實意義。

　　加強HSE管理工作，不斷提高施工中安全性、環(huán)保管理水平，把安全管理滲透到所有工作及每個員工，既是項目部施工的保證，更是單位綜合實力的具體體現(xiàn)。

　　在HSE體系管理工作中，隨著工作性質和人員結構的變化，體系管理工作持續(xù)改進的任務還十分繁重，也十分緊迫：新員工的增加，隊伍結構發(fā)生了較大的變化，安全工作意識、責任制落實、操作技能水平等方面還不能完全適應HSE體系管理的要求，制度落實特別是工作過程中風險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內容，要求和檢查成為安全生產(chǎn)工作落實的主要措施，培養(yǎng)本質員工的工作還需要下大氣力持續(xù)落實。確保HSE體系管理工作水平不斷提高，安全基礎管理應當進一步加強并落實到位。

　　要進一步加強以風險識別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內容的員工基本功訓練和培訓，做到持證上崗、辦票作業(yè)、要進一步加強現(xiàn)場管理，全面推行標準化管理，標準化現(xiàn)場，標準化操作，把“六大禁令”真正落實到每個員工的行為上。

　　把HSE體系管理落實到各項工作的內容之中，成為工作任務的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實責任制的基礎上，把所有體系落實的.內容納入各崗位工作任務進行考核，在落實相關程序和要求后，再安排工作任務的完成，使安全管理成為崗位工作必做的任務。同時加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使安全管理工作內容作為每個員工工作的前提條件加強安全檢查、安全監(jiān)督和安全監(jiān)護工作。

　　安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個永恒的內容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進，把安全管理工作不斷推向深入，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強有力的保證。

　　通過這次學習，我對目前公司應急的“兩書一表”有了更深刻的認識，對其來源和發(fā)展歷程有了初步的了解通過對風險管理的學習，我對體系和風險管理有了一定的認識，風險管理室構成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風險評價和風險控制，是一個循環(huán)往復的過程。

　　任何事故都與人的行為有關，所有的事故都是可以預防的這是我對這次學習的總結，也是這次培訓學習給我最大的收獲。通過這次的培訓我對HSE管理體系的重要性進一步的加深，在今后的工作中會更加注重每個細節(jié)，將HSE管理體系落實到工作中，不斷完善自己的工作。

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