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調(diào)度培訓學習心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后，往往會寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編為大家整理的調(diào)度培訓學習心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
調(diào)度培訓學習心得體會1
20xx年2月14日天津金隅公司領(lǐng)導用了大量的精力和財力為我們員工組織了一次別開生面并且意義重大的培訓班。轉(zhuǎn)眼間培訓班的課程已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過三天的學習,我想我們每一位員工都有很大的收獲。
以下是這些天的幾點體會：
一、 培訓知識
1、陽光心態(tài)：
黨校校長應(yīng)超給我們講了陽光心態(tài)，我了解到良好的心態(tài)影
響個人、家庭、團隊、組織，最后影響社會。好的心態(tài)讓你成功，使你產(chǎn)生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜，締造和諧。壞的心態(tài)毀滅你自己，使你不思進取，甚至頹廢，使你憂愁、悲觀、失望、萎靡不振，如果你的心情不好，就會跟別人發(fā)脾氣，不愿意配合別人的工作，人際關(guān)系就會緊張。改變了態(tài)度就有了激情，有了激情就有了奮發(fā)向上的斗志，有了奮發(fā)向上的斗志結(jié)果就會變化。活在當下，未來導向，向下比較，就能使你每天獲得陽光心態(tài)。
2、混凝土技術(shù)知識：
公司的技術(shù)總工張總給我們講了關(guān)于混凝土的基本知識，讓我們了解到混凝土的起源、特殊性、分類、成分以及種類，之后又給我們講了許多案例，看到那些因為技術(shù)不過關(guān)或者是某個部門管理不嚴，甚至是某個職工的失誤而造成的工程事故，給公司造成巨大的損失，損壞了公司的名譽�？吹竭@些畫面，真是目目驚心，在今后的工作，每個員工都要做到對自己的工作認認真真，不得有一絲馬虎。
3、專業(yè)形象與商務(wù)禮儀：
黨校的王岑老師給我們講了職業(yè)形象和商務(wù)禮儀，使我們受益匪淺。讓我們懂得了建立正確的職業(yè)意識，商務(wù)禮儀規(guī)范；了解、改善自身專業(yè)形象，在提高個人職業(yè)能力的基礎(chǔ)上，完善公司商務(wù)形象;學會在商務(wù)場合用正確的方法與他人交往；掌握商務(wù)溝通技巧與溝通中的行為禮儀，加強工作中的溝通能力。在工作中做到“知禮、懂禮、行禮”
4、溝通技巧：
來自清華大學的孫健老師給我們講了關(guān)于在商務(wù)職場上的人與人的溝通技巧，聽課后使我了解到以下幾點：
①了解了造成溝通障礙的主要原因，學會了識別溝通的障礙； ②掌握了如何建立有效的溝通模式；
③掌握了改善溝通的方法和技術(shù)；、
�、芰私饬饲樯棠Ｐ秃腿穗H關(guān)系基本原理；
�、菡莆樟伺c上下溝通的有效方法
�、拚莆樟丝绮块T的溝通有效方法
5、語言表達能力：
黨校的劉杰老師給我們講到了如何提高語言表達能力，聽課后我學到了以下幾點：
�、僖獙嵲�，不要花言巧語。說話和辦事一樣，都講究實在，不要一味追求實用華麗的詞藻來裝飾，更不要嘩眾取寵。
�、谝ㄋ�，不要做作姿態(tài)。說話要避免深奧，盡量使用大眾化的'語言，像俗語、歇后語、幽默笑話等，這樣，你辦起事來可能會事半功倍。
�、垡喢鳎灰：磺�。說話要簡明扼要、條理清楚，不要長篇大論、言之無物，這樣，別人會聽不懂你說的話。
④要謙虛，不要擺架子。假如你在言語中有擺架子的表現(xiàn)，傾聽的人會十分反感。這樣，你不但達不到說話的目的，還會影響聽話人的情緒。謙虛是說話人得美德。
總之，我們要在工作中做到“胸中有企業(yè)、心中有客戶、口中見真情”
6、安全生產(chǎn)：
黨校的老師給我們放了幾部關(guān)于安全生產(chǎn)的教學視頻，觀后我回憶著那一個個的案例，一個個血的教訓。我總結(jié)了以下幾點： ①每個安全事故的教訓都是慘痛的，每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。
�、谑鹿薀o大小之分。身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。
③安全第一，預(yù)防為主。
二、培訓心得：
對于我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心，每時每刻、每一堂課，都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自各站車隊長和調(diào)度人員互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。公司領(lǐng)導的重要講話讓我進一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標，和規(guī)劃等，同時也學習到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓老師講的幾個細節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺.所以，我要求自己在工作中努力學習，在實踐中慢慢成長
三、總結(jié)
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術(shù)知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
調(diào)度培訓學習心得體會2
轉(zhuǎn)眼間半年的學習培訓就結(jié)束了，在生產(chǎn)準備部的領(lǐng)導下，基本完成了這次外出培訓任務(wù)。在這半年中自己對：五效真空制鹽、司爐、汽輪機、電氣運行、水采、包裝、有了比較細致的了解、學習和掌握。作為生產(chǎn)調(diào)度要負責公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮，正確發(fā)揮指令，協(xié)調(diào)水、汽、電、鹵的平衡。通過這半年學習，下面我就從以下幾方面作一下簡單的。
思想上：我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里，做好一名合格的生產(chǎn)調(diào)度？首先：應(yīng)該具有強烈的主人翁意識，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結(jié)和帶領(lǐng)全體一線同志，充分發(fā)揮每個同志的聰明才智，還要關(guān)心集體，關(guān)心公司的發(fā)展。在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋制鹽生產(chǎn)技術(shù)、公司管理等發(fā)面存在的問題；提出合理化的建議、積極主動地為公司的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推進公司的發(fā)展。
在學習上；學習是一個人吸取知識的和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個國家和進步的靈魂，也是我們公司進步的靈魂。因此，在這半年的培訓學習中，我與同志們一起學習，共同探討。特別在河南平煤學習真空制鹽時，大家從整體到細節(jié)逐步的學習。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進行了從整體到后來的圍繞五穩(wěn)定一暢通及每臺設(shè)備的作用、使用、維護等細致的學習。在電站這塊：大家從理論結(jié)合實際從分到整逐一學習，比如說：汽輪機大家就從八大系統(tǒng)從理論到實際逐一學習，再加上我們一個輪班集中開一次學習討論會，對一個輪班的學習做一個總結(jié)，布置下個輪班的學習計劃。經(jīng)過大家集體學習、共同進步，基本掌握了每個崗位及每臺設(shè)備的作用，完全能勝任公司調(diào)度崗位的要求。
面對新形勢，必須抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，事不關(guān)己，高高掛起的思想一定要拋在腦后。不學習、不進去、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人一定要換思想，不換思想就要換人。時代造就人才，善于抓住機遇的人往往就是人才。所以；我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識；掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的做好本職工作。
給你一篇生產(chǎn)調(diào)度培訓學習心得體會的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。
根據(jù)我廠的安排，我參加了由榆林電網(wǎng)調(diào)度中心舉辦的“電網(wǎng)調(diào)度受令資格培訓班”的`學習。參加這次培訓的有來自榆林各企業(yè)和變電站電廠的同行們。這是我第一次參加調(diào)度員管理知識培訓，在幾天的培訓中既學習了調(diào)度管理理論又開闊了視野，由地調(diào)中心的主管技術(shù)的調(diào)度、專工給我們講解了電網(wǎng)的形成和架構(gòu)、變電和線路，以及電網(wǎng)的概況、安全規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、調(diào)度術(shù)語、調(diào)度操作指令票、電網(wǎng)倒閘操作、事故處理等專業(yè)知識。雖然只是短短兩天培訓學習，卻讓我對所從事工作的重要性，危險性有了更深的認識。對于我們從事電力運行的員工來說，設(shè)備的安全運行意味著一切，它的意義在于電力設(shè)備的穩(wěn)定運行。
電力調(diào)度集生產(chǎn)，通信，應(yīng)急指揮于一體，其重要性好比人體的大腦指揮中心！只有明確自己的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度，和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)，才能確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。作為生產(chǎn)一線的一名發(fā)電工人，必須深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，只有這樣才能滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。才能確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)！
通過這次在榆林培訓學習進步很大，調(diào)度并扎實工作于調(diào)度是我的職責，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)更是我的驕傲，我對自己工作的重要性，危險性和專業(yè)知識都有了更進一步的認識。在工作中，哪怕是一個小小的疏忽或麻痹大意都會使供電系統(tǒng)的正常運行中斷，就能讓工作中同事的生命處于危險。這次培訓無論是從理論上的提高還是從管理經(jīng)驗上的積累都讓我受益匪淺！就是覺得時間太短，希望能煉油廠多組織類似的專業(yè)培訓和學習！
調(diào)度培訓學習心得體會3
從調(diào)度專業(yè)轉(zhuǎn)型管理領(lǐng)域，開始了一段全新的學習之旅。在進入培訓前，我對調(diào)度的工作僅限于規(guī)劃運輸路線，在系統(tǒng)中進行指令下達，實現(xiàn)貨物的及時運輸。而在培訓課程中，我發(fā)現(xiàn)調(diào)度員是貨物運輸全過程的管理者，需要協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，確保物流流程順暢，并不斷尋找優(yōu)化方案。這讓我深刻理解到調(diào)度管理的復雜性和重要性。
課程進入深度研究階段，教師們與我們分享了全方位的知識點。如何對不同的貨物進行分類？如何選擇合適的運輸方式？如何優(yōu)化企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)？在這些問題的探討中，我深入了解了企業(yè)物流管理的全流程。此外，還學習了先進的信息系統(tǒng)，如倉庫管理系統(tǒng)等，以及一些基本工具，如路線規(guī)劃軟件。這些知識的掌握讓我更好地適應(yīng)了調(diào)度員的崗位。
大多數(shù)學科都需要通過實踐才能理解和掌握。在課程中，我們有機會參觀了物流公司的倉庫和運輸車隊。實地考察，使我們更深入地了解了生產(chǎn)流程、裝卸要求、運輸過程等信息，真正地感受到調(diào)度員必須具備的各種技巧和考慮因素。實踐環(huán)節(jié)對于理論的運用和轉(zhuǎn)化，對于未來工作的順利開展，有著不可估量的作用。
長期以來，調(diào)度員這個崗位一直被認為是一個繁瑣、緊張的工作。在學習過程中，我深入了解了工作的本質(zhì)和工作的難度，我尊重這個職業(yè)，并將充滿活力和服務(wù)精神的`生活態(tài)度融入到了我的學習和工作中。調(diào)度員需要細心、耐心等優(yōu)秀品質(zhì)，市場競爭的日益激烈，能力競爭的情況下，作為員工更應(yīng)該擁有高度的專業(yè)性和熱忱的服務(wù)態(tài)度。
通過此次培訓，我深夠了解了調(diào)度這一職業(yè)領(lǐng)域。我不再簡單地認為調(diào)度員只是傳遞指令的人，而是具備著使物流流程順暢的獨特能力。同時，我真正體會到了在管理崗位中艱辛和挑戰(zhàn)，我愉快地接受了這種挑戰(zhàn)，并且將繼續(xù)不斷學習，在工作中不斷地努力和創(chuàng)新，做一個卓越的調(diào)度員。
調(diào)度培訓學習心得體會4
一）新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作；通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并認識入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深化的體會和學習，為安全消費奠定了良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ╅_好班前會。作為煤礦消費企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全消費工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊。
總結(jié)。
上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全消費工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
�。ㄈ┌踩珜W習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴重性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
�。ㄋ模┞鋵嵵贫�。好的'企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全消費管理的目的。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、消費的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的方法和準確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能準確處理安全與消費的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、消費一流的必要條件。
�。┮匀藶楸�，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深化職工，貼切職工生活，聽取準確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全消費的必不可少的條件；沒有職工我們的安全消費就無從談起，沒有好的心情我們的安全消費就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)當有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全消費監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全消費技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全消費負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全消費負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全消費投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全消費的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全消費的指令和決定；負責建立完善安全消費管理機構(gòu)；負責組織落實安全目標管理、安全消費檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：
一是安全思想認識到位。準確處理安全消費與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全消費課，要定期不定期地到煤礦消費現(xiàn)場檢查安全消費工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全消費工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全消費以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全消費投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)備裝備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
(完）。
附送：
真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。為了落實好飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
調(diào)度培訓學習心得體會5
隨著電網(wǎng)發(fā)展速度加快，新設(shè)備的增多，新技術(shù)的應(yīng)用，調(diào)度模式的不斷更新，如何提高調(diào)度運行值班人員工作的質(zhì)量、效率以及擴大知識面顯得尤為重要�！豆枮I地調(diào)調(diào)度員調(diào)度題庫系統(tǒng)》（以下簡稱《題庫》）就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)上培訓、網(wǎng)上學習、網(wǎng)上自測、網(wǎng)上考試、自動組題、自動計時、自動判分、自動統(tǒng)計分析報告、自動擴展等智能化功能，又有人工調(diào)整試卷，分機考和紙考，同時系統(tǒng)還提供強大的培訓管理功能。使調(diào)度運行值班人員的培訓工作更具系統(tǒng)性、實用性和科學性。
調(diào)度運行值班人員傳統(tǒng)的培訓工作一般采取以老帶新、傳幫帶等方式，管理不夠系統(tǒng)，缺少監(jiān)督手段，考試內(nèi)容缺乏隨機性。另外，以往的技術(shù)資料的學習以及電網(wǎng)典型事故案例及分析等與培訓工作緊密相關(guān)的內(nèi)容，沒有在培訓工作中發(fā)揮作用。而且電網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，新理論、新技術(shù)、新方式的不斷涌現(xiàn)，對電網(wǎng)調(diào)度值班人員的技術(shù)水平提出的更高的要求。
題庫系統(tǒng)的使用，可以徹底的改變傳統(tǒng)的低效培訓方式，充分簡化培訓的管理工作，大大節(jié)約培訓費用，增強現(xiàn)代管理并提高效率。
1《題庫》系統(tǒng)的設(shè)計
1.1系統(tǒng)設(shè)計原則。
（1）實用性：由調(diào)度人員設(shè)計、開發(fā)、維護、管理，能夠緊密結(jié)合電網(wǎng)運行情況，方便靈活的調(diào)用題庫進行培訓，具備自動組題、自測計時、自動判分、分析報告、試題自動靈活多變等特色功能，自動調(diào)整題庫中題目的難度系數(shù)。
（2）擴充性：隨著電網(wǎng)新技術(shù)的不斷應(yīng)用以及電網(wǎng)的不斷發(fā)展，針對調(diào)度培訓工作實際要求，是培訓系統(tǒng)決北擴充完善功能。同時根據(jù)所涉及的專業(yè)類型將題庫進行分類，用戶可自定義專業(yè)類型、用戶類型及角色類型。
�。�3）穩(wěn)定性：鑒于調(diào)度運行值班工作的特殊性，需要每天24小時不間斷進行電網(wǎng)調(diào)度運行操作與管理，也需要24小時隨時方便的進行培訓和學習，所以必須采用先進的技術(shù)及系統(tǒng)要求題庫系統(tǒng)24小時不間斷運行。
�。�4）開放性：采用先進技術(shù)，使系統(tǒng)可以在局域網(wǎng)之間通過登陸IE瀏覽器進行題庫正常使用。
�。�5）保密性：采用安全的數(shù)據(jù)加密方式，多種預(yù)定義角色方式，方便管理人員權(quán)限分配，提高了題庫系統(tǒng)考試內(nèi)容的保密性。
�。�6）易維護：題庫管理原能夠簡單方便的維護系統(tǒng)的正常運行，同時可以隨時進行題庫內(nèi)容的橫向、縱向擴充。
1.2系統(tǒng)開發(fā)目標：
�。�1）徹底改變傳統(tǒng)的低效培訓方式。
�。�2）增強現(xiàn)代管理能力并提高效率。
（3）充分簡化培訓的管理工作，極大節(jié)約培訓費用。
�。�4）覆蓋調(diào)度系統(tǒng)各個專業(yè)和領(lǐng)域的知識庫，提供生產(chǎn)需要的知識和經(jīng)驗等寶貴資源。
（5）調(diào)度人員可以通過Internet或局域網(wǎng)開展網(wǎng)上學習、培訓、資料查詢等活動。
�。�6）調(diào)度系統(tǒng)各部門和單位可以組織考試、成績統(tǒng)計等。
2《題庫》系統(tǒng)的功能及特點
2.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
系統(tǒng)采用三層客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)，客戶端程序（標準瀏覽器）通過HTTPS協(xié)議與WEB用應(yīng)用服務(wù)器進行連接，WEB及應(yīng)用服務(wù)器通過ADO標準數(shù)據(jù)庫接口與數(shù)據(jù)庫進行連接。
系統(tǒng)應(yīng)用及WEB服務(wù)器為整個系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)管理與處理服務(wù)以及相關(guān)的界面表示邏輯，同時集中處理與考試與題庫相關(guān)的過程。
采用三層體系結(jié)構(gòu)具備的優(yōu)點：（1）大量的.業(yè)務(wù)規(guī)則處理與數(shù)據(jù)管理功能集中在系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器端，對客戶端的要求不高。（2）軟件升級與維護極其方便。（3）充分利用原有的計算機及網(wǎng)絡(luò)資源，不需要添置新的客戶機。（4）系統(tǒng)升級方便，僅對后臺服務(wù)器升級就可提高整個系統(tǒng)的性能。（5）系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則全部集中在系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器上，便于統(tǒng)一管理，并能充分保證數(shù)據(jù)的完整性、正確性與一致性。
2.2《題庫》系統(tǒng)功能。
本軟件建立在電網(wǎng)調(diào)度生產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)上，由知識庫管理子系統(tǒng)、學習子系統(tǒng)、考試子系統(tǒng)和系統(tǒng)管理子系統(tǒng)四部分組成。
�。�1）知識庫管理子系統(tǒng)。知識庫管理子系統(tǒng)是本軟件的基礎(chǔ)，采用B/S結(jié)構(gòu)。支持自定義和靈活的分類結(jié)構(gòu)。分類類型：按照需要可以擴充、修改，類型發(fā)生變化后，知識庫中所有題目都要相應(yīng)變化。目前的類型有電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、電網(wǎng)自動化、繼電保護、電網(wǎng)計算與方式、調(diào)度法規(guī)等；題庫管理：設(shè)置題干、答案、難度、分值等信息，具有數(shù)據(jù)導出和打印功能。題型有單選題、多選題、判斷題、填空題、問答題、論述題等六種題型，題目設(shè)置為一般、中等、困難三級難度；題目和資料輸入要有審核功能；資料管理：添加，修改各種資料文檔、規(guī)程規(guī)定等。分析統(tǒng)計：顯示知識庫的總體信息，包括題目的數(shù)量、難度劃分、類型劃分等。
�。�2）學習子系統(tǒng)：由在線自學、題庫檢索、自我測試組成。在線自學：學員可以有效的利用空閑時間通過網(wǎng)絡(luò)學習教材，學習的內(nèi)容可以是題庫的內(nèi)容，也可以是其他資料；自我測試：測試的題庫能夠自動生成。學員可以通過該功能自由在題庫中選擇做題，即時查看答案，已掌握的題目允許學員“記憶題目”，記憶的題目以后不會出現(xiàn)，出錯或需要加深的題目可以放到文件夾中，便于學員全面、有重點的掌握題庫的知識點。題庫檢索：在題庫中查找資料，通過檢索給學員提供幫助。
（3）考試子系統(tǒng)。培訓管理者可通過考試子系統(tǒng)組織各種考試。指定參加考試的考生，在線查看考試、考生情況，回答考生問題；設(shè)定答卷時間，時間到，即可自動交卷；設(shè)置答卷自動存檔類型：保存答案和成績，記錄所有成績和答題信息或只保存成績；多種出卷方式、靈活的題庫取題組卷策略，具有多種試卷分數(shù)換算方式，可以由題庫的題目產(chǎn)生并換算到100分；考生可以查詢自己的考試成績和正確答案，管理員可以查詢所有的成績，并可以進行成績分析和知識點分析；試題和答案可以按照設(shè)置輸出打��；自動判分和手工評卷：如果試卷沒有問答題和填空題，系統(tǒng)將自動判分，考試結(jié)束即可獲得成績。如果試卷有問答題和填空題，指定的評卷員可以對主觀題進行手工判分，判分時同時列出考生答題信息和答案信息，還能自動避免評分中出現(xiàn)的遺漏。（4）系統(tǒng)管理子系統(tǒng)：只有系統(tǒng)管理員才能登錄。角色與權(quán)限管理，所有模塊都需要維護相同的角色權(quán)限對應(yīng)表。每個模塊的角色和權(quán)限都是一樣的，但是對應(yīng)關(guān)系需要根據(jù)模塊的具體功能設(shè)置。
用戶與組管理：系統(tǒng)可以設(shè)置多個部門和下屬機構(gòu)，設(shè)置2級管理員，對本部門和機構(gòu)的賬戶、考試、培訓、學習等具體業(yè)務(wù)進行單獨管理數(shù)據(jù)庫管理：數(shù)據(jù)分析、備份、恢復、壓縮等功能；自定義用戶檔案：用戶檔案允許自定義，可以編輯現(xiàn)有賬戶字段名稱、增加備用字段等。
2.3題庫分類。
其中題庫分為兩大類。電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、計算機及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識屬于基礎(chǔ)類公共題庫；管理規(guī)程、電業(yè)法規(guī)與標準，屬于管理類題庫，電力系統(tǒng)調(diào)度運行，電力系統(tǒng)繼電保護、電網(wǎng)調(diào)度自動化、電力系統(tǒng)通信，屬于專業(yè)類題庫。題庫的分類可以擴展和改變。
結(jié)束語：題庫系統(tǒng)根據(jù)哈爾濱地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度的具體培訓，建立題庫目錄與試卷目錄，結(jié)合各種基本題型（預(yù)定義八種）和題目難度（三種）建立起一套豐富實用的網(wǎng)絡(luò)培訓共享題庫。題庫本身通過網(wǎng)絡(luò)充分共享，還能不斷地根據(jù)實際需求進行發(fā)展擴充更新，能廣泛的為各級培訓用戶與培訓管理人員提供方便的培訓學習及考試服務(wù)。
題庫系統(tǒng)能夠?qū)﹄娋W(wǎng)調(diào)度人員進行科學地、系統(tǒng)地、規(guī)范地培訓，為電網(wǎng)運行值班人員的考試培訓提供有力的工具。該系統(tǒng)既減少了培訓工作的重復性，又提高了培訓工作的質(zhì)量和效率，同時為今后電網(wǎng)運行值班人員業(yè)務(wù)培訓考試的科學命題提供了保障。
調(diào)度培訓學習心得體會6
20xx年，XX師傅的正確領(lǐng)導和支持下，我認真學習了調(diào)度自動化的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識和各項工作技能，現(xiàn)在把我總結(jié)下學習經(jīng)驗。
一、高度重視自動化工作，明確自身的工作目的。
隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。我們能夠?qū)W習到新的自動化技術(shù)知識，不斷創(chuàng)新，積極落實，才能確保調(diào)度自動化工作的順利開展，確保#電網(wǎng)的安全運行。
二、突出四個重點，深化自動化管理工作，了解工作中的管理過程。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標準化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的.全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：
�。�1）班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習，勝任工作需求；二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應(yīng)工作新要求。
�。�2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
�。�3）班組建設(shè)有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。
三是突出技術(shù)進步，實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得#電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。
調(diào)度培訓學習心得體會7
我曾經(jīng)在調(diào)度員崗位上工作了四年，深深感覺到這個崗位的重要性，現(xiàn)在有許多企業(yè)并不是很重視調(diào)度員的工作和培養(yǎng)，包括我們企業(yè)在內(nèi)，這是一種非常大的損失和隱患。
跟大伙交流一下我的工作內(nèi)容：
1、（我公司為四班三轉(zhuǎn)8萬噸合成氨20萬噸純堿并煤氣外供）
2、接班認真聽取上班調(diào)度的`交班情況（生產(chǎn)狀況、領(lǐng)導指令等）
3、接班后半小時召開各車間值班長會議，聽取各車間值班長介紹生產(chǎn)狀況（我要求各值班長接班后立即對其管轄區(qū)域進行巡檢調(diào)查，開會時必須掌握一手資料）后，做出各項生產(chǎn)指標要求；
4、對條龍水、電、氣（汽）產(chǎn)出狀況和使用狀況進行觀察分析，重新分配使用；
5、按照指標的重要性定時對生產(chǎn)分析進行收集和整理，并及時調(diào)整；
6、每班巡檢兩次，檢查生產(chǎn)狀況和了解員工的工作狀態(tài)；
7、班次過半對班產(chǎn)量做初步估算，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)量；
8、與值班長、班長和主操作等愉快溝通；
這是在正產(chǎn)生產(chǎn)狀態(tài)下我的工作，真正考驗一名調(diào)度員的水平應(yīng)該是在異常狀態(tài)下，這包括系統(tǒng)的開停車指揮，出現(xiàn)較大事故的處理和善后等等；做到一名合格的調(diào)度員，首先要對生產(chǎn)有系統(tǒng)認識熟練掌握系統(tǒng)流程，出現(xiàn)某個環(huán)節(jié)問題能立即做出反應(yīng)將故障消除在萌芽狀態(tài)或最大程度降低事故損失。
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