[推薦]安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15篇

　　當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)1

　　電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律。時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服〝電老虎〞的我們手里的《安規(guī)》和種。種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的〝電老虎〞設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)〝馴服〞的〝電老虎〞存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的〝電老虎〞就真的成為〝病貓〞了。根本沒(méi)有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開(kāi)關(guān)押〝電老虎〞的牢籠和枷鎖，這只兇惡的〝電老虎〞當(dāng)然不肯放過(guò)任何發(fā)威的'機(jī)會(huì)。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)心得：

　　1、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)。

　　安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩�保障的唯一措施，不能因�(yàn)橐郧暗陌踩�就忽略了以后的危險(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到〝電老虎〞的籠子里。

　　2、服從指揮。聽(tīng)從調(diào)度。

　　如果沒(méi)有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過(guò)〝電老虎〞的魔爪。打仗如果沒(méi)有運(yùn)籌帷幄。如果沒(méi)有靈活指揮。沒(méi)有各兵種。各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。電力工作也一樣，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器。如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散。各自為戰(zhàn)。不服從指揮，就很有可能造成自傷。誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。

　　3、有法不依。執(zhí)法不嚴(yán)。

　　隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是〝謀殺〞罪！也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是〝危害國(guó)家安全〞罪！即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是〝玩忽職守〞罪。我們工作中的安全措施，如〝兩票三制〞，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是〝有法不依。執(zhí)法不嚴(yán)〞。就是威脅人身安全。國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守〝兩票三制〞等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福。為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　在剛剛過(guò)去的六個(gè)月中，公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴(yán)追究、重預(yù)防，努力在強(qiáng)化監(jiān)管上下功夫，在責(zé)任落實(shí)上動(dòng)真格，在風(fēng)險(xiǎn)防控上見(jiàn)實(shí)效，繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全工時(shí)3210萬(wàn)。

　　5月13號(hào)，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)1至5月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，下面，結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)開(kāi)展情況，重點(diǎn)通報(bào)一下近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：

　　第一部分安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況

　　按照中共中央宣傳部、國(guó)家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會(huì)等聯(lián)合組織開(kāi)展了年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，目前，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束�；顒�(dòng)期間，公司上下圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，共同努力，集中精力開(kāi)展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，組織到位

　　按照集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司于5月13日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，活動(dòng)內(nèi)容和組織要求，安排了11項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求，公司、公司、公司、公司、上海公司、廣東公司、院、項(xiàng)目管理公司等二級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，先后組織召開(kāi)了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導(dǎo)，先后到院、項(xiàng)目管理公司、lng項(xiàng)目部、化肥項(xiàng)目部等進(jìn)行了走訪、檢查和調(diào)研。公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極開(kāi)展“當(dāng)一天安全員和安全經(jīng)驗(yàn)分享”等活動(dòng);公司總經(jīng)理金親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì);公司安全總監(jiān)陳來(lái)鎖先后四次主持召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)資金，部署了28項(xiàng)具體工作;公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員，學(xué)習(xí)了公司新版《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》;廣東公司安全總監(jiān)張主持了“安全警示日”活動(dòng)，并給公司40余名長(zhǎng)期駐外的員工發(fā)送了慰問(wèn)信進(jìn)行安全提醒。

　　二、豐富內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)之前，公司投入100余萬(wàn)元，為各單位、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)印制中英文宣傳掛圖12萬(wàn)余幅，安全撲克牌2萬(wàn)余幅，購(gòu)買了《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發(fā)到了各單位和各項(xiàng)目部。各單位、各項(xiàng)目部通過(guò)視頻、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體，運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、板報(bào)、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動(dòng)內(nèi)容。總部qhse管理部組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動(dòng)，征集到作品58幅，開(kāi)展了“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，4056人參加了答題活動(dòng)，安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”，累計(jì)發(fā)放報(bào)刊余份，持續(xù)報(bào)道了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)情況和活動(dòng)成果;總部lng項(xiàng)目結(jié)合集團(tuán)近幾年的事故案例，組織開(kāi)展事故教訓(xùn)大討論等警示教育活動(dòng);公司云南項(xiàng)目部設(shè)置了事故警示教育墻，開(kāi)展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動(dòng);公司泉州項(xiàng)目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放臨時(shí)用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識(shí)宣傳單400余份;院結(jié)合自身實(shí)際情況，把項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題制成展板，與全體人員進(jìn)行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位、各部門、各項(xiàng)目部共計(jì)懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫x張，制作板報(bào)242塊，累計(jì)受教育人數(shù)1、5萬(wàn)人次，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

　　三、上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效，加強(qiáng)一體化發(fā)展

　　今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員從自身做起，切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實(shí)踐行者。公司在公司召開(kāi)了hse現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理交流會(huì)，7家二級(jí)單位參加了交流。與會(huì)單位學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗(yàn)，交流了工作體會(huì)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解，共享了好的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展成果，推進(jìn)了公司hse管理一體化實(shí)施進(jìn)程。工會(huì)組織開(kāi)展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍，在全公司范圍內(nèi)形成了黨政工團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，互保安全的.濃厚氛圍�；顒�(dòng)期間，公司團(tuán)委、工會(huì)和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團(tuán)員青年結(jié)合自己的工作，從不同角度闡述了自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí);項(xiàng)目管理公司中電投項(xiàng)目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過(guò)真實(shí)的事故案例和真情實(shí)感，抒發(fā)了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和感悟;公司四川石化項(xiàng)目部組織開(kāi)展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，以弘揚(yáng)當(dāng)代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理全面提升。通過(guò)一系列形式多樣的活動(dòng)，公司廣大員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

　　四、扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

　　按照集團(tuán)公司對(duì)應(yīng)急演練周的總體部署，公司積極落實(shí)各項(xiàng)演練活動(dòng)，6月17日，公司培訓(xùn)中心、qhse管理部共同組織200余名應(yīng)急專家和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了應(yīng)急管理培訓(xùn)，結(jié)合近五年內(nèi)公司內(nèi)外各類典型事故案例，對(duì)公司應(yīng)急管理工作的管理職責(zé)、響應(yīng)流程、預(yù)案管理、應(yīng)急演練等方面的知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解,拉開(kāi)了應(yīng)急演練周活動(dòng)的序幕。演練周活動(dòng)期間，各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精心安排，多次舉行不同類型的演練。公司結(jié)合安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”活動(dòng)總體要求，分別組織開(kāi)展了消防演練、中暑演練、心肺復(fù)蘇演練等13場(chǎng)次應(yīng)急演練;公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分別組織開(kāi)展了高處墜落應(yīng)急演練、機(jī)械傷害應(yīng)急演練、受限空間窒息應(yīng)急演練;上海公司組織開(kāi)展了機(jī)械傷害應(yīng)急演練，并采用幻燈片和實(shí)地講解的方式對(duì)參演人員進(jìn)行了機(jī)械傷害應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn);公司模擬辦公區(qū)電梯發(fā)生故障停止事件，組織開(kāi)展了電梯故障應(yīng)急演練;化肥項(xiàng)目邀請(qǐng)了石化職工醫(yī)院高級(jí)健康管理技師，組織開(kāi)展了“急救知識(shí)講堂”活動(dòng)，詳細(xì)講解了心肺復(fù)蘇、止血、包扎、傷員搬運(yùn)等科學(xué)正確的生命救援措施;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織開(kāi)展了坍塌事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，形成了全員關(guān)注安全重視安全的氛圍，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)，推動(dòng)了安全發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)3

　　“每一次違章都相于自殺，沒(méi)有發(fā)生事故是因?yàn)樽詺⑽此�。”這是我安全培訓(xùn)時(shí)老師教的一句話，話語(yǔ)雖然簡(jiǎn)練，仔細(xì)想來(lái)卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故，讓我對(duì)這句話有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和警醒。

　　安全，多么簡(jiǎn)單卻又沉重的字眼。眾所周知，安全就是人們?cè)谏�活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是效益。然而，一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目，看著讓人心痛，說(shuō)著讓人傷心，提起讓人揪心。每一起安全事故都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可挽回的重大損失，給親人帶來(lái)無(wú)法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘，提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。

　　11.18事故中，如果車輛剎車完好，如果人員應(yīng)急處理方法正確，如果車子停放位置合理，如果……這起血的教訓(xùn)就不會(huì)發(fā)生�？墒�，沒(méi)有如果！安全工作馬虎不得，只要觸碰到危險(xiǎn)的“邊緣”，那么，帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報(bào)中，明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因，但在事故中不論是主要原因還是次要原因，都對(duì)結(jié)果起到了決定作用，這又再次證明了“結(jié)果是檢驗(yàn)過(guò)程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過(guò)程做的多么好，前期做了多么完善的預(yù)防措施，事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w零。

　　如果把我們?nèi)魏我粋�(gè)人放到此次作業(yè)活動(dòng)中，能不能避免此次事故的發(fā)生，答案如果是“能”，證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用，如果答案是“不能”，就必須深入分析存在的隱患和問(wèn)題。完善相應(yīng)的制度和措施，只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。

　　“失之以嚴(yán)，失之以寬”，是安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，日常檢查，考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的.問(wèn)題，無(wú)意識(shí)違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過(guò)不斷的培訓(xùn)、警示來(lái)讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài)，始終維持對(duì)危險(xiǎn)因素的敬畏感，改變因熟悉危險(xiǎn)而習(xí)慣危險(xiǎn)的無(wú)所謂、無(wú)意識(shí)心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線，“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有任何一個(gè)方法能解決所有的問(wèn)題，要想達(dá)到“要我安全”的被動(dòng)執(zhí)行到“我要安全”的主動(dòng)參與，徹底解決習(xí)慣性違章，保證員工安全生產(chǎn)，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)4

　　安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不單是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次凄慘的事故，都給親人心頭留下永遠(yuǎn)的痛，安全生產(chǎn)牽感人心。安全生產(chǎn)，不只是關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

　　安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永久的主題，是全部工作的真理。安全部是公司發(fā)展的前提和根本，與公司的生計(jì)發(fā)展息息有關(guān)，公司要想追求更大發(fā)展，獲取更廣闊的市場(chǎng)，就一定確實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，截止生產(chǎn)安全事

　　作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重要，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。所以，從自己角度就要堅(jiān)固建立安全發(fā)展，潔凈發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的正確理念，果斷戰(zhàn)勝再生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，確實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不動(dòng)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)安全。

　　從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　一、正確認(rèn)識(shí)目前安全生產(chǎn)局勢(shì)

　　從整體局勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況整體相對(duì)照較穩(wěn)固，但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴(yán)重，綜合管理能力還不可以知足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、潔凈發(fā)展的要求。所以，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)局勢(shì)，帶領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地睜開(kāi)安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作措施落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不停夯實(shí)基層HSE管理，全面提升基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

　　二、提升思想認(rèn)識(shí)

　　近幾年，公司公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作愈來(lái)愈重視，要求也愈來(lái)愈嚴(yán)，能夠說(shuō)，在目前局勢(shì)下，安全部是政治、是全局、是穩(wěn)固、是和睦，更是一種不行推辭的責(zé)任，所以，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不停提升對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊急感和責(zé)隨意識(shí)。深刻理解安全部是反對(duì)性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是拘束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工、保護(hù)員工親身利益的角度出發(fā)，確實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

　　要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是要點(diǎn)，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，一定仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律法例，以及上司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，實(shí)時(shí)研究解決或?qū)徟�有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)備的實(shí)時(shí)到位，確實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在平時(shí)工作中間，一直堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺

　　在第一位，不停健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)，逐漸完美HSE行為準(zhǔn)則、 HSE檢查及查核標(biāo)準(zhǔn)、 HSE賞罰管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、查核落實(shí)，促進(jìn)HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

　　三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方向的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要確實(shí)執(zhí)行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親身組織完美各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳達(dá)下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，建立一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參加的責(zé)任系統(tǒng)和工作局面。同時(shí)，成立完美HSE賞罰拘束體制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落真相況與有效的查核、賞罰聯(lián)合起來(lái)，嚴(yán)查核，硬兌現(xiàn)，促進(jìn)責(zé)任由全員共擔(dān)。

　　四、加大執(zhí)行力度

　　抓安全生產(chǎn)工作，一定著重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程做事，養(yǎng)成尊敬科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行嚴(yán)禁、雷厲流行，執(zhí)行制度謹(jǐn)小慎微、達(dá)成工作千錘百煉的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié)，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和擁塞安全環(huán)保的破綻，辨別和防備施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)微風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處理能力，建立安全環(huán)保工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好只有更好的理念，時(shí)刻保持對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警備，筑起堅(jiān)固的防備之墻，截止全部事故的發(fā)生。

　　五、確實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是睜開(kāi)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以，要確實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員睜開(kāi)全面、全方向的危害要素辨別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親身組織睜開(kāi)，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門依據(jù)事故類型、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)備現(xiàn)狀睜開(kāi)危害要素辨別活動(dòng)，針對(duì)辨別出的危害要素，實(shí)時(shí)擬訂風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充分、完美到施工項(xiàng)目?jī)蓵�一表、崗位兩書一表和操作�?guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防備各種事故的發(fā)生。

　　總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。所以，安全生產(chǎn)工作一定全員參加，做到人人、事事、不時(shí)、到處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提升全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保局勢(shì)連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)5

　　20xx年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”，通過(guò)觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。

　　安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無(wú)危則安，無(wú)缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛(ài)護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來(lái)講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人，自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來(lái)講的話，你自己的心理也會(huì)感到不安，感到愧疚的。

　　在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì)，所謂的安全無(wú)小事，就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說(shuō)真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩�措施�?lái)防止隱患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

　　在安全工作中所做到的就是要細(xì)，像是在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問(wèn)題對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)真的不算什么，沒(méi)有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的`結(jié)果，但有可能就是因?yàn)檫@一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來(lái)分析問(wèn)題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就要將問(wèn)題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來(lái)總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

　　我覺(jué)得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于人們來(lái)說(shuō)它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

　　總之，安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)6

　　安全，對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。

　　電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少。如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶济靼住八�火無(wú)情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。

　　工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的'時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”，因?yàn)榘踩�職�?zé)重于泰山。

　　所有六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要資料。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。

　　從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)�！叭巳耸率卤０踩�”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人所有傷害”，也個(gè)性要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。

　　安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。

　　近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的集體。我們要堅(jiān)持以人為本的安全理念，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)7

　　走進(jìn)新世紀(jì)，對(duì)班組長(zhǎng)管理的要求不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就好了。近幾年我們國(guó)家提倡人文和諧社會(huì)，這樣就給班組長(zhǎng)的管理帶來(lái)更高的要求：

　　第一：管理制度化，俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，上級(jí)及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去，不能紙上談兵，要讓每位員工明白誰(shuí)違反了制度都是的'考核標(biāo)準(zhǔn)，而且自己要做到以身作則、公平公正。

　　第二：做好細(xì)節(jié)管理，“細(xì)節(jié)決定成敗”，當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭(zhēng)吵時(shí)、當(dāng)員工因獎(jiǎng)金比別人少時(shí)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中有安全隱患時(shí)、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時(shí)等等。作為班組長(zhǎng)一定要在第一時(shí)間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中，“家和萬(wàn)事興”當(dāng)然企業(yè)也不能列外,。

　　第三：班組長(zhǎng)的個(gè)人能力。作

　　為班組長(zhǎng)一定要具備吃苦在前享受在后的思想，業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，工作中要有知難而上的精神，要有自信，不怕得罪人，要敢抓、敢管，要主次分明，始終保持一個(gè)清晰的頭腦。

　　國(guó)家的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)班組，班組的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好班組長(zhǎng)，選好班組長(zhǎng)將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。一個(gè)企業(yè)的一個(gè)班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣，但我個(gè)人認(rèn)為班組長(zhǎng)主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責(zé)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)8

　　瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃?xì)�、瀝青、sbs、木質(zhì)纖維素，還有高壓電等，直接關(guān)系到和職工的財(cái)產(chǎn)，是確保成本的前提條件。

　　1.建立拌和站的安全聯(lián)防體系，明確其功能和職責(zé)。

　　2.設(shè)立安全標(biāo)識(shí)、警示牌及交通指示。

　　3.建立緊急，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行緊急處理。

　　4.建立健全嚴(yán)格的安全檢查制度和安全檢查條款，定期諸項(xiàng)檢查并不段補(bǔ)充完善之。

　　對(duì)瀝青拌和站的成本中，設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵，保證了設(shè)備的正常工作，也就是保證了的順利進(jìn)行。在現(xiàn)在的高速公施工中，機(jī)械設(shè)備費(fèi)用占成本利潤(rùn)的相當(dāng)一部分，一條高速公路承建后利潤(rùn)的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理。在設(shè)備的管理中，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機(jī)械成本的核心。

　　1.實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，建立專門的拌和站維護(hù)修理班，對(duì)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)前的檢查，生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng)。

　　2.建立健全職工的職責(zé)，使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù)。

　　3.建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，作為手資料，以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。

　　4.建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)及條款，定期檢查設(shè)備的各個(gè)部件并做好詳細(xì)的檢查記錄。

　　5.建立健全設(shè)備的配件及細(xì)則，因?yàn)檫@種配件一般都很貴，大部分又不易購(gòu)買，有的需提前幾個(gè)月訂購(gòu)。如果忽視配件管理，該備的沒(méi)備上，開(kāi)工后設(shè)備損壞沒(méi)有配件，那時(shí)，影響就比較大。要做到合理儲(chǔ)備，把錢花“刀刃”上，平時(shí)就必須經(jīng)常琢磨這個(gè)問(wèn)題。什么地方容易損壞，什么地方不易損壞，什么地方即將損壞，要做到心中有數(shù)，必須經(jīng)常參加維修，研究配件磨損規(guī)律。對(duì)已購(gòu)回的配件，要管理，建立配件臺(tái)帳，細(xì)化分類。諸如油料類、工具類、小型機(jī)具類、機(jī)械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強(qiáng)對(duì)配件過(guò)程的.管理。配件的到庫(kù)驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)管理，及時(shí)了解配件的使用情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝折配件，要嚴(yán)格按要求進(jìn)行安裝，防止野蠻操作。對(duì)于配件的使用情況，要建立可追溯性記錄，及進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量，為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù)；定期或不定期地征求配件使用人對(duì)配件使用的意見(jiàn)，對(duì)于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件，應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系，共同分析質(zhì)量原因，然后制訂出補(bǔ)救措施，屬于供應(yīng)商責(zé)任的，應(yīng)提出退貨，并依照規(guī)定進(jìn)行索賠，以維護(hù)本的利益，降低成本。

　　操作管理一個(gè)國(guó)家，一個(gè)企業(yè)都是以人為本，其效益與利潤(rùn)就是本行業(yè)中精品的精品杰作在經(jīng)濟(jì)方面的增值體現(xiàn)，瀝青拌和站的職工也是一樣，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)，選派機(jī)組人員時(shí)一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個(gè)方面嚴(yán)格要求，從嚴(yán)，持證上崗。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)9

　　作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長(zhǎng)，我要堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識(shí)，做到安全發(fā)展。

　　強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹(shù)立高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無(wú)論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時(shí)刻保持著警惕，堅(jiān)決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度，在生產(chǎn)工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過(guò)“強(qiáng)責(zé)任”，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。

　　強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度，確保責(zé)任落實(shí)到位，要層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在落實(shí)安全責(zé)任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強(qiáng)工作深度，從實(shí)際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問(wèn)題，把責(zé)任落實(shí)下去，把積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強(qiáng)工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域，要高度重視，長(zhǎng)抓不懈。每個(gè)人要真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)安全工作，促進(jìn)安全發(fā)展，我將重視安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)不發(fā)生安全事故。首先，要加強(qiáng)自查自糾工作。企業(yè)了解自身存在的安全隱患最為清楚，因此要求企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的自查自糾，這對(duì)于保障生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月至少進(jìn)行一次自查自糾，必須發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要立即進(jìn)行糾正。對(duì)于小問(wèn)題和小隱患，要當(dāng)天完成糾正；對(duì)于大問(wèn)題和大隱患，要在一周內(nèi)完成糾正。其次，要加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作。我將針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，具體時(shí)間和次數(shù)不固定，只要有問(wèn)題和隱患就會(huì)進(jìn)行檢查，旨在消除問(wèn)題和隱患的萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，要加強(qiáng)監(jiān)督整改工作。我要求企業(yè)對(duì)于發(fā)現(xiàn)或者通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，必須進(jìn)行監(jiān)督整改。企業(yè)應(yīng)制定監(jiān)督整改表，明確整改問(wèn)題、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改目標(biāo)以及監(jiān)督整改人等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照表中的要求進(jìn)行監(jiān)督整改。整改完成后，我將再次進(jìn)行檢查，以確保監(jiān)督整改到位。

　　經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)期從事安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到只要我們堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)，就能有效增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)對(duì)安全的重視，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍做出積極貢獻(xiàn)，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，從而取得更加顯著的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)至關(guān)重要。首先，建立健全安全管理體系是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過(guò)制定詳細(xì)的安全管理制度和規(guī)范操作流程，明確責(zé)任分工和工作程序，可以更好地引導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立安全意識(shí)，減少事故發(fā)生的.可能性。其次，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育是提高企業(yè)安全意識(shí)的重要途徑。通過(guò)定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，使他們能夠正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施預(yù)防事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生時(shí)迅速、有序地進(jìn)行處置。此外，加強(qiáng)安全隱患排查和整改也是確保企業(yè)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。定期組織全面、系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患，以消除事故隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定。最后，建立良好的安全宣傳和督促機(jī)制是宣傳安全理念、提高員工安全意識(shí)的有效手段。通過(guò)制作宣傳資料、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和宣傳，不斷強(qiáng)化他們的安全責(zé)任感和遵守規(guī)章制度的意識(shí)�？傊�，只要我們堅(jiān)持持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，以上這些經(jīng)驗(yàn)和做法將能夠有效增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成就。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)10

　　通過(guò)對(duì)這兩本書的學(xué)習(xí)，我有了深刻的感悟。雖然我在部隊(duì)服役時(shí)間不長(zhǎng)，但在那里，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)教育我：作為一名軍人，要忠誠(chéng)于職責(zé)，將服從命令視為天職，必須毫無(wú)保留地執(zhí)行上級(jí)安排的任務(wù)，沒(méi)有任何借口。在那個(gè)時(shí)候，我就有了一個(gè)認(rèn)識(shí)：無(wú)論面對(duì)什么樣的工作，即使它看起來(lái)很平凡、很枯燥，也絕不能掉以輕心，我都應(yīng)該做到精益求精，盡善盡美。退伍后，我來(lái)到了新的工作崗位，對(duì)這種認(rèn)識(shí)有了更加深刻的理解。我正視自己的思想，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作方式。無(wú)論我所從事的事情大小，我都堅(jiān)持勤勤懇懇，腳踏實(shí)地地把每一步走好。然而，我時(shí)常只有決心，卻忽視了方法和細(xì)節(jié)的重要性。例如，在日常工作中，我處理問(wèn)題時(shí)不夠冷靜，只看表面現(xiàn)象，沒(méi)有深入研究。當(dāng)遇到不愉快的事情時(shí)，我經(jīng)常從客觀上找借口，而很少?gòu)淖陨碚以�因。以上是我�?duì)這兩本書學(xué)習(xí)的總結(jié)和反思。

　　經(jīng)過(guò)閱讀兩本書，結(jié)合平時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，我深刻認(rèn)識(shí)到在如今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，機(jī)會(huì)來(lái)之不易。無(wú)論身處何種工作崗位，我們都應(yīng)該全心全意、盡職盡責(zé)地工作。為此，我們需要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作風(fēng)格，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確自己的工作職責(zé)與任務(wù)，并熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī)。每天都應(yīng)該有所收獲，而不是僧多粥少。同時(shí)，我們要懷有強(qiáng)烈的責(zé)任心，深知“100-1=0”的道理。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，善于管理每一個(gè)細(xì)節(jié)，提升自身工作的主動(dòng)性和對(duì)工作的熱愛(ài)精神。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)11

　　隱患險(xiǎn)于明火，防備勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山這是我們應(yīng)當(dāng)恪守的信念。要保證安全，第一一定增強(qiáng)人的安全意識(shí)。

　　使我感覺(jué)到條條都是治理違章的重的目的不是整頓人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)富的安全。

　　是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的戒備線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫串一個(gè)主題，就是關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的`管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的拘束

　　生產(chǎn)一定安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。但是，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問(wèn)題上，總想表現(xiàn)出自己的小聰慧，憑經(jīng)驗(yàn)做事，為自己一次次地違業(yè)沒(méi)出問(wèn)題而有幸，甚至還有人不惜以自己的親身領(lǐng)會(huì)向他人教授經(jīng)驗(yàn)。這樣做，最后為安全埋下了準(zhǔn)時(shí)炸彈，一旦爆炸，結(jié)果難以想象，損失沒(méi)法填補(bǔ)。作為一名電力公司的員工，只實(shí)用腳扎實(shí)地、求真求實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳跡的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地保證安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)要點(diǎn)在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的許諾，也不是書籍上的幾段大話，而是一種扎實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)質(zhì)工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)楣�司、為自己、為他人�?fù)責(zé)的一種永遠(yuǎn)性地表現(xiàn)。公司員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力公司來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的、一定常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，一定在管理上下功夫、提升安全保障的執(zhí)行力。所以，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不單要讓人看，讓人記，更要照著去做是對(duì)員工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是密切相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就葬送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)大意和麻木。關(guān)愛(ài)生命，就要先從遵章開(kāi)始，關(guān)愛(ài)生命，就應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

　　安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要堅(jiān)固建立安全第一，預(yù)防為主的思想。提升安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、根絕各種習(xí)慣性違章，除去不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)12

　　經(jīng)過(guò)這次的安全教育，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到“安全”的重要性。然而，如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？對(duì)于我們?nèi)�體員工來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該把安全放在首位，將安全視為永恒的主題，因?yàn)榘踩�是公司各�?xiàng)工作的保障，只有確保了安全，才能讓我們的工作事半功倍。員工的生命是最重要的，我們只有一次生命，所以每個(gè)人都應(yīng)該珍惜自己的生命。無(wú)論是在生活還是工作中，我們都必須時(shí)刻牢記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理和操作規(guī)程，牢記禁令，杜絕違章行為，并且始終堅(jiān)守安全原則，努力消除潛在的安全隱患。

　　我們應(yīng)時(shí)刻牢記：安全第一，確保安全后再進(jìn)行工作，注重自己的生命和健康。要求每個(gè)人都要認(rèn)真對(duì)待安全問(wèn)題。只有確保了人身安全，才能順利進(jìn)行其他事務(wù)。為什么我們需要關(guān)注安全，我們的安全責(zé)任是什么，我們?nèi)绾伪Ｕ习踩�，誰(shuí)最關(guān)心我們的安全，誰(shuí)可以時(shí)刻保障我們的安全，你是否愿意將自己的安全交給他人掌控，公司安全應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)等問(wèn)題，作為員工，我們都應(yīng)該認(rèn)真思考。

　　企業(yè)的.成功與否與安全密不可分。任何一起事故都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失，對(duì)家庭和個(gè)人造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。因此，每個(gè)人都應(yīng)該始終牢記安全意識(shí)，清楚地認(rèn)識(shí)到如果我們忽視了職責(zé)，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全不僅僅是一個(gè)人的問(wèn)題，而是每個(gè)人都需要共同關(guān)注的事情。它是一個(gè)上下相連、人人互保、緊密相扣的羈絆，形成了一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)�；仡櫧�期全國(guó)發(fā)生的重大事故，我不禁想到以下幾點(diǎn)：某些人對(duì)安全意識(shí)漠不關(guān)心，嚴(yán)重違反了《安全生產(chǎn)法》；某些人缺乏責(zé)任心，麻痹大意，經(jīng)常違反規(guī)章制度；某些單位的安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不到位等等。這些悲劇案例無(wú)不反映出我們?cè)诎踩�教育方面存在的缺失，表明安全知識(shí)的宣傳普及仍然存在很大的不足。我們的安全管理體系還非常脆弱。

　　“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)深植于每個(gè)人（包括我自己）的內(nèi)心。首先，我們要提高自我保護(hù)意識(shí)，熟悉并遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)與安全相關(guān)的法律法規(guī)；其次，我們要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章行為，敢于指出身邊甚至上級(jí)存在的不安全行為；第三，我們要勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正事故隱患。一線崗位存在著許多安全隱患和死角，習(xí)慣性違章行為也相對(duì)普遍，如果只是形式上關(guān)注安全、應(yīng)付檢查，那么即使投入再多、付出再多，安全環(huán)境也無(wú)法實(shí)質(zhì)改善，安全管理水平也永遠(yuǎn)無(wú)法提升！如果每個(gè)員工在日常工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在，消除事故隱患，從小事做起，我們就能夠構(gòu)筑起安全的防線。只有沒(méi)有危險(xiǎn)，才能安心；只有沒(méi)有損失，才能完整。安全意味著在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，我們的生命得到保護(hù)，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

　　讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)�，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的傷害或損失，就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)13

　　作為一名從事安全生產(chǎn)工作的員工，我認(rèn)為安全是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我們每個(gè)人的義務(wù)。在工作中，我始終保持高度的責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，積極履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的重要性，以及履職盡責(zé)的必要性。

　　作為一名從事安全生產(chǎn)工作的員工，我深刻認(rèn)識(shí)到崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的重要性。安全事故的'發(fā)生往往會(huì)給企業(yè)和員工帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和生命威脅，因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該有高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的生命安全做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　作為一名從事安全生產(chǎn)工作的員工，我非常注重履職盡責(zé)。在實(shí)際工作中，我時(shí)刻關(guān)注工作中存在的安全隱患，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出有效的解決方案。同時(shí)，我也積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工的安全意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。在崗位工作中，我不僅要做好自己的工作，還要關(guān)注周圍的安全情況，及時(shí)采取措施，防范事故的發(fā)生。

　　作為一名從事安全生產(chǎn)工作的員工，我認(rèn)為崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的重要性不言而喻。我們每個(gè)人都應(yīng)該有高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的生命安全保駕護(hù)航。同時(shí)，我們還要注重崗位職責(zé)的履行，時(shí)刻關(guān)注工作中存在的安全隱患，積極采取措施，防范事故的發(fā)生。只有這樣，我們才能真正做好安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)的發(fā)展和員工的安全。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)14

　　近年來(lái)，我國(guó)安全生產(chǎn)工作在全社會(huì)的高度重視下取得了顯著成績(jī)，但仍然存在一些安全隱患和事故。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，在工作中不斷完善自身工作技能和經(jīng)驗(yàn)，我積極參加各種安全生產(chǎn)工作交流，從中獲得了很多寶貴的心得和體會(huì)。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)五個(gè)方面的要點(diǎn)，以期對(duì)進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率起到一定的借鑒作用。

　　首先，做好日常隱患排查工作至關(guān)重要。在參觀了一家大型裝備制造企業(yè)后，我的一個(gè)最大感受是他們的隱患排查工作相當(dāng)?shù)轿�。他們把隱患排查工作納入到日常工作的重要環(huán)節(jié)中，每個(gè)班組都有相應(yīng)的檢查人員，每天都要對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安全隱患。這給我很大的啟示，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中也要高度重視隱患排查工作，確保環(huán)境安全和工人安全。

　　其次，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要有科學(xué)性和系統(tǒng)性。參加了一次關(guān)于安全生產(chǎn)管理的講座后，我開(kāi)始思考如何提高安全生產(chǎn)管理的效能。在我看來(lái)，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要合理制定標(biāo)準(zhǔn)，并按照科學(xué)的方法進(jìn)行實(shí)施。只有做到科學(xué)性和系統(tǒng)性，才能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，確保生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)事故。此外，還要加強(qiáng)對(duì)安全工作的`培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

　　第三，合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施至關(guān)重要。參與了一個(gè)工礦企業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施改造項(xiàng)目后，我深刻認(rèn)識(shí)到合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的重要性。他們通過(guò)分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行了全面改造，并設(shè)置了一系列的安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)識(shí)等。這些設(shè)施有效地保護(hù)了工人的安全，減少了事故的發(fā)生。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸�加�?qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保設(shè)施的完備性和有效性。

　　第四，加強(qiáng)應(yīng)急處理演練是提高安全生產(chǎn)的有效途徑。通過(guò)觀摩了一個(gè)安全演練后，我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)應(yīng)急處理演練對(duì)提高安全生產(chǎn)的重要性。在演練中，各部門按照事先制定的應(yīng)急處理方案進(jìn)行操作，熟練掌握了應(yīng)急處理的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。在實(shí)際發(fā)生事故時(shí)，能夠迅速、果斷地進(jìn)行應(yīng)急處理，減少了事故的危害程度。因此，我們?cè)谄綍r(shí)要定期組織應(yīng)急處理演練，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，提高應(yīng)急處理的效能。

　　最后，建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制。通過(guò)參觀了一所大學(xué)的安全生產(chǎn)宣傳教育中心，我認(rèn)識(shí)到建立健全宣傳教育機(jī)制對(duì)于提高安全生產(chǎn)的意識(shí)和水平至關(guān)重要。他們通過(guò)組織各種形式的講座、培訓(xùn)、展覽等活動(dòng)，增強(qiáng)了師生對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。因此，我們要建立起健全的安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和教育，提高全社會(huì)的安全意識(shí)和水平。

　　綜上所述，通過(guò)不斷參與安全生產(chǎn)工作的交流，我深刻認(rèn)識(shí)到做好日常隱患排查工作、科學(xué)設(shè)定和實(shí)施安全管理、合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、加強(qiáng)應(yīng)急處理演練和建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機(jī)制是提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率的重要途徑。只有充分發(fā)揮這些要點(diǎn)的作用，才能在全社會(huì)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15

　　在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。

　　一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

　　我們建筑行業(yè)總體來(lái)說(shuō)一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù)，分專業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來(lái)，達(dá)到最大化的人力資源共享。

　　目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國(guó)家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng)，所需的各類專業(yè)管理人員越來(lái)越缺，項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無(wú)暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

　　二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：

　�。ㄒ唬┰谝痪�安全施工管理中，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言，常常缺乏針對(duì)性，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的'安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無(wú)實(shí)際操作性而言。

　�。ǘ�）在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn)，最終造成許多安全施工管理漏洞。

　　三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

　　1、“走訪”：先探問(wèn)項(xiàng)目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

　　2、“討論”：對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng)，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無(wú)法形成很一致的安全施工管理辦法，給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)許多不便。

　　（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

　�。ㄈ�）將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

　　四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

　　通過(guò)企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘０踩�施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來(lái)，形成一個(gè)雖然是三方面，但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

　　五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

　　《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想，隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

　　所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識(shí)，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

　　確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

　　目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺(jué)落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。

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