個(gè)人履職履責(zé)心得體會(huì)范文

　　我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾�發(fā)后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄�心得體會(huì)，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的個(gè)人履職履責(zé)心得體會(huì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　近期在公司黨委的推薦下，有幸拜讀了《疫情下，請(qǐng)善待你所在的單位》這篇文章，文章通俗易懂，道理深刻明了，讀完這篇文章，再對(duì)照和反思“2.19”違章操作事故，我感觸頗深，對(duì)單位、職責(zé)和人生有了更醒悟的認(rèn)識(shí)。

　　進(jìn)入單位也已10年之久，我見證了企業(yè)的發(fā)展，也經(jīng)歷了企業(yè)效益的低迷，深刻的體會(huì)了單位與個(gè)人的重要關(guān)系，身在單位，單位就是我們的依靠，單位給了我們施展才華和體現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。單位是一個(gè)大集體，它讓我們?cè)谏鐣?huì)上生存不再是單打獨(dú)斗，而是達(dá)到了一個(gè)資源整合，揚(yáng)長(zhǎng)避短的作用，形成了一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，增加了我們抵御風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗災(zāi)難的能力，也讓我們的命運(yùn)捆在了一起。為了團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)揮作用，作為團(tuán)隊(duì)里的一員，質(zhì)檢中心的負(fù)責(zé)人，我淺談幾點(diǎn)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

　　履職盡責(zé)強(qiáng)管理。“秉剛而目自張，執(zhí)本而末自從”，作為一名管理人員，首先要有全局觀，對(duì)工作中的各種問題做到心中有數(shù)，同時(shí)又要優(yōu)先解決主要問題和問題的主要方面，以此帶動(dòng)其他問題的解決。質(zhì)檢中心是生產(chǎn)的“眼睛”，準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)是質(zhì)檢的根本，工作中首先要保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，才能發(fā)揮質(zhì)檢的作用。在管理過程中，以人員管理為切入點(diǎn)，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的作用，抓典型，樹模范，以點(diǎn)帶面，切實(shí)加強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，提升全員業(yè)務(wù)技能，在檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化驗(yàn)流程，可能有人會(huì)認(rèn)為，質(zhì)檢的操作風(fēng)險(xiǎn)性很小，不會(huì)出啥安全事故，其實(shí)不然，質(zhì)檢數(shù)據(jù)的重要性也代表了它對(duì)企業(yè)利益的重要影響，進(jìn)廠原料和出廠產(chǎn)品的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，不僅是銷售部門的結(jié)算依據(jù)，更是產(chǎn)生質(zhì)量異議等問題的根源，中間過程管控的化驗(yàn)，是生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的“指南針”。只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理，緊抓人員思想技能提升，在職工群眾中牢固樹立誠信化驗(yàn)，規(guī)范化驗(yàn)，準(zhǔn)確化驗(yàn)的意識(shí)，將各項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的抓在日常管理中，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，才能發(fā)揮質(zhì)檢在實(shí)際生產(chǎn)中的重要性。

　　主動(dòng)細(xì)致做服務(wù)。質(zhì)檢中心屬于服務(wù)性單位，為企業(yè)生產(chǎn)原料和產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，我們必須發(fā)揮作用，協(xié)助生產(chǎn)單位及原料采購及銷售部門做好相關(guān)化驗(yàn)、計(jì)量工作，遇到問題時(shí)，多一些盡我所能，少一些推來推去，抱著解決問題的心態(tài)，主動(dòng)作為，不能只搞表面的責(zé)任劃分，要有大局觀念，在遇到生產(chǎn)指標(biāo)不穩(wěn)定或者產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)時(shí)，不能怕麻煩，先從自身的化驗(yàn)過程找原因，要協(xié)助生產(chǎn)單位多次反復(fù)對(duì)比化驗(yàn)，不同時(shí)間段，不同取樣口，直到找到問題的根源。要把服務(wù)工作，做實(shí)做細(xì)，勇于承擔(dān)，主動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門解決問題，多一些技術(shù)上門服務(wù)，少一些冷漠責(zé)任推脫，真正發(fā)揮指導(dǎo)生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)的作用，助力企業(yè)高效穩(wěn)步前進(jìn)。

　　專業(yè)領(lǐng)域提技能。“打鐵還需自身硬”，要想管理好，服務(wù)好，首先作為質(zhì)檢中心的負(fù)責(zé)人，自身的業(yè)務(wù)技能必須過關(guān)，要有干一行，專一行，愛一行的心態(tài)，在平時(shí)的工作中，要善于積累，勤于思考，遇到問題，要善于鉆研，沉下心，俯下身，戒驕戒躁，虛心請(qǐng)教，把單位當(dāng)成提升自己業(yè)務(wù)技能的大課堂，理論結(jié)合實(shí)踐，穩(wěn)步提升自己的業(yè)務(wù)技能。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，要溫故知新，敢于創(chuàng)新，挖掘新的東西，不斷優(yōu)化提升化驗(yàn)效率和準(zhǔn)確率。正如文中所言，“單位是你的競(jìng)技場(chǎng)、練兵站、美容室、大學(xué)校!單位是你提升身價(jià)的增值器�！碧貏e是作為青年干部，更要利用好，發(fā)揮好這個(gè)有利條件，勤于學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，不僅要懂化驗(yàn)，還要多去學(xué)習(xí)一些生產(chǎn)工藝知識(shí)，化工原料、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和解決問題的能力。

　　心懷感恩做貢獻(xiàn)。飲水思源，單位是我安身立命的客棧，是單位給我了生活的保障，是單位給了我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。近年來企業(yè)效益穩(wěn)步提升，職工福利也越來越高，我要珍惜現(xiàn)在的工作崗位，作為一名從基層成長(zhǎng)起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，是公司培養(yǎng)了我，成就了我，我要對(duì)得起企業(yè)對(duì)我的信任和重托。感恩，不是口號(hào)，我要以實(shí)際行動(dòng)和擔(dān)當(dāng)去回饋公司。在工作中，凡事以實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，主動(dòng)作為，做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而不為，以主人翁的態(tài)度去對(duì)待工作，樂于奉獻(xiàn)，走在前列，干在實(shí)處，不斷地提高自身的管理水平，盡職盡責(zé)的做好本職工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，不負(fù)韶華，不負(fù)公司對(duì)我的信任。

　　單位是員工求生存，謀發(fā)展的生命之河，只有單位這條大河生生不息，奔騰向前，才能長(zhǎng)久的滋潤(rùn)它身邊的千萬細(xì)流，而只有這千萬細(xì)流去愛護(hù)，守護(hù)這條大河，大河才能長(zhǎng)流不息，這就是單位與員工的關(guān)系，我們與單位一榮俱榮，一損俱損，同呼吸，共命運(yùn)，我們的個(gè)人行為影響著企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)，單位的發(fā)展關(guān)乎我們社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，只有我們每個(gè)人在各自的崗位上盡心盡責(zé)，恪盡職守，主動(dòng)作為，我們的企業(yè)才能向上向好的發(fā)展。

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