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煤礦事故案例警示教育心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時，好好地寫一份心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會到底應該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的煤礦事故案例警示教育心得體會，希望能夠幫助到大家。
煤礦事故案例警示教育心得體會1
近日，根據(jù)公司安排，為加強職工安全生產警示教育，增強安全意識，調度室組織職工及家屬共同觀看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。
教育片用鮮活的事例，真實的記錄了同煤集團安平煤礦頂板大面積垮落導致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團中村煤業(yè)有限公司7·2事故、壽陽段王集團平安煤礦10·13事故。礦難中，由于管理層的不作為，技術措施不到位，違規(guī)操作等因素，造成了多人傷亡，使幸福美滿的家庭蒙上了陰影，沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中，給家庭帶來了巨大創(chuàng)傷，場面令人痛心，發(fā)人深省。
煤礦職工是一個高危行業(yè)，作為一名中層領導干部，我談談自己的幾點看法：一是要加強基層領導干部的責任心教育，不能只講生產不講安全，減少生產中對一些不起眼的安全細節(jié)的不以為是。二是在安全生產過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學習、考試的規(guī)程措施，基層干部也要參加學習和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。三是強化現(xiàn)場把關意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場，所以要求干部必須強化現(xiàn)場把關意識�；鶎痈喔刹恳押矛F(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關，提高工人遵章作業(yè)意識�？偟膩碚f，煤礦安全管理，是來不得半點虛假的，每一項安全制度、措施、規(guī)范的`落實，都必須是實實在在的，之所以還出問題，是因為我們的工作或多或少還存在著很多不踏實的環(huán)節(jié)，能做好這一點，我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。
煤礦事故案例警示教育心得體會2
xx集團xx煤業(yè)“10.20”事故發(fā)生后，作為煤礦工作人員的我心情感到十分悲痛。近期發(fā)生的每一起事故都給我們帶來沉痛的教訓和慎重的警示。
有生產的地方就會有安全隱患存在。既然，我們的生產躲不開安全隱患，那么我們就要讓視線牢牢地鎖定危險并解決掉它。想要促經濟、謀發(fā)展，就必須搞好安全。珍惜生命，更要重視安全。安全是什么?安全是企業(yè)的生命，是家庭的.幸福，更是一種珍愛人生的態(tài)度。
抓安全就必須有一種向“看慣了、習慣了、做慣了”的不良工作習慣，拖沓的、懶惰的思想“亮劍”，敢于對工作沒思考和所有觸碰安全行為堅決說不。以下就結合后勤工作如何開展安全生產工作談四點看法：
一、對安全有一個新的認識，安全是根本，安全是效益，安全更是責任
在煤礦企業(yè)，一提到安全工作，首先想到安全只在井下，其實安全工作處處都在。后勤安全工作涉及到的面也是很寬泛——鍋爐運行、食品及飲用水安全、水處理崗位操作安全及員工上下班途中安全等等。安全工作意識需要我們時時提高、處處警醒。
二、學習常態(tài)化。
安全教育不非得要集中培訓，還可以安排每日班前會、崗間操作現(xiàn)場指導、班后會，只要能強化學習，提高安全防范意識的環(huán)境下都是學習空間。只有提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，才是煤礦安全生產的根本保障。
三、要根據(jù)安全生產的目標和任務，根據(jù)各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰辦理的事誰負責，有章可循、違章必究。安全責任不能流于形式，在進行每項工作時都要做到計劃到位、準備到位、檢查到位、驗收到位，這樣才能使各項工作安全順利開展。
四、加強隱患排查治理，提高超前預防能力，做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”，深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，把事故發(fā)生后的責任追究提前到事故發(fā)生前的隱患整改責任追究。
發(fā)生事故說明我們的安全工作還沒有做到位。這些事故的一個共性是自身的安全意識太差，安全認識不到位，無視安全或者說存在教育別人而忽視自身安全的現(xiàn)象。安全工作是要在工作中真抓實干，不能停留在形式上。
總之，安全是一種態(tài)度，是一種責任。在工作崗位上，每一位職工都應有一絲不茍的工作態(tài)度，才能有安全保障。血的事故教訓必須深刻吸取，時時刻刻銘記。
煤礦事故案例警示教育心得體會3
燕子去了，有再來的時候;花兒謝了，有再開的時候;人的生命去了，卻再也等不來回家團圓的時刻。3月14日的一聲巨響，把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。
由于最近幾年來，我們企業(yè)“煤為主業(yè)適當多元”的產業(yè)格局逐步形成，企業(yè)規(guī)模和影響力不斷擴大，現(xiàn)代化設備持續(xù)更新，長久以來無較大傷亡事故，63年來也未曾發(fā)生過瓦斯爆炸事故，各項榮譽接踵而至，于是我們開始滿足于已經取有的成績，未能及時處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益之間的關系，忽視了我們的煤炭資源賦存狀態(tài)、開采條件與其他先進礦井相比有很大差距，尤其是隨著開采深度的不斷加深，井下災害防治難度日益增大的現(xiàn)實;忽視了我們的技術裝備水平低、安全投入低的現(xiàn)狀;忽視了我們的安全管理方法落后、基礎薄弱的現(xiàn)實，尤其是近期在煤炭形勢好轉的情況下突擊生產;忽視了煤礦職工安全意識不高，操作技能不精，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律相當普遍的現(xiàn)實，把安全說在嘴上，寫在本上，掛在墻上，卻很少落實到行動上。
在增大煤礦安全生產投入，推廣使用“四新”的'同時，我們還必須打造一支高素質、高效率的煤礦從業(yè)人員隊伍。煤礦安全培訓是讓員工在工作中學習，在學習中實踐，不斷獲得進步的一種手段。通過培訓能夠提升人員安全意識和操作技能，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全生產的需要。同時我們也應該清楚地意識到，煤礦安全培訓工作是持久而艱巨的，安全生產和安全培訓本不該是對立的。
前事不忘，后事之師。我們決不能讓時間消弭傷痛，要常揭傷疤、常憶傷痛，時刻警示自己、警示集團所有員工。我們應該清醒的認識到，煤礦安全形勢依然嚴峻，我們必須時刻保持清醒的頭腦，對待煤礦安全生產始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，主動作為，堅定做好煤礦安全生產工作的決心和信心!
煤礦事故案例警示教育心得體會4
煤礦安全管理工作只有起點，沒有終點。前一階段的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來的'煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。
從零開始不是推倒重來，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是，既要管好各個生產環(huán)節(jié)及各個生產要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松一個環(huán)節(jié)的管理，都有可能出問題。有了危機感，才會日復一日不厭其煩地去抓，對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。
從零開始不是否定過去，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責任感。安全總是相對的，一段時間內抓緊了，可能就做好了，但隨著時間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危，才能產生高度的責任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。
從零開始不是簡單的重復，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學的態(tài)度。安全管理工作面臨的內外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開始。
煤礦事故案例警示教育心得體會5
為期7天的安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸很深，同時也學到了很多寶貴的經驗。自參加工作以來，由于日常工作繁忙，很少有時間系統(tǒng)的進行專業(yè)知識和理論知識的學習，這次很榮幸有機會來參加這個培訓班，利用這次難得的機會，我努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事請教，煤礦有關教程和事故案例分析等，進一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。
通過幾天的學習使我認識到，安全是我們工作的重中之重。沒有安全，就無從談起生產。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產，才能給職工創(chuàng)造積極，美好的生活藍圖，保不住，一切都只能是鏡中望月。如今科學發(fā)展日新月異，全國范圍內安全形勢也有了一定好轉，可一些大的事故還時有發(fā)生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識淡薄，沒有認識到事情的嚴重性所致。正因為煤礦工人的.安全意識得不到提高，大家對事故頻發(fā)的漠然才導致了災難的一再重演。所以，如何應用先進的管理技巧從思想上把工人的安全意識提上去，是提升班隊安全效率的根本。
在此次的培訓活動中，授課老師也給我們提出了許多建設性的意見，特別是針對于培養(yǎng)人員思想意識方面的建議，很多都值得借鑒和應用。
煤礦事故案例警示教育心得體會6
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正安全與生產、經濟效益之間的關系，牢固樹立“先安全、后生產”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產的全過程。通過對細節(jié)的管理，使安全生產符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產的.問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責任感，認識到安全生產的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
煤礦事故案例警示教育心得體會7
4月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認識到了世上沒有后悔藥，所有事故的背后都是長期思想麻痹、長期違章作業(yè)、習以為安、安全意識不高發(fā)生的。
在接下來的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓，把壓力轉變成工作的動力。我們必須亡羊補牢，刻不容緩。
首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術人員必須掌握現(xiàn)場各項工作條件，深入現(xiàn)場。沒有現(xiàn)場調研就沒有發(fā)言權，絕不能蠻干。安排工作與現(xiàn)場實際限度結合，避免安排工作后難以落實。
其次，關鍵人物關鍵抓。對班組長要使用更要培養(yǎng)，抓好了班組長就抓住了現(xiàn)場、管理和規(guī)范。加強對員工現(xiàn)場安全培訓和崗位技能培訓;加強員工的`現(xiàn)場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴厲查處生產過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。真正使每一位員工認識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程;重視安全、強化安全”的工作態(tài)勢。安全工作從點滴抓起，從細節(jié)抓起，從基礎做起，真正做到預測、預知、預警、預防，從而實現(xiàn)管理落地。
我們不要帶血的經營指標，安全才是最重要的經營指標，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠離我們。
煤礦事故案例警示教育心得體會8
我從事煤礦安全管理工作多年，每次事故發(fā)生后，各級安全監(jiān)管部門都要求要吸取事故教訓、深刻反思、舉一反三，并開展有針對性的安全大檢查。在很多人看來，這已經是司空見慣、見怪不怪的老套路，都認為是在走形式、走過場，一股風過后，仍然是該怎么干還是怎么干，早已把事故教訓拋之腦后。真正能吸取事故教訓的往往就是發(fā)生事故的礦井和幸存者，所以重復事故重復發(fā)生的原因也就不言而喻了。
就我本人而言，上述麻痹思想我也存在，就拿寫事故反思體會這件事來說，原本我也曾想從網上抄上幾句，交差應付，但回頭一想，我都要敷衍了事，別人更不當回事。我作為一名安全管理人員，如不能真正從思想上吸取事故的教訓、反思自己的不足，那樣不僅愧對領導的信任，更愧對于自己的良心。
公司自去年7月份復工以來，雖然在安全上沒有發(fā)生事故，礦井建設也取得了較好成績，但是回顧一年來，特別是我在安全管理這個崗位上，自我感覺我的工作作風大打折扣，缺乏了以前那種雷厲風行、敢作敢為、不怕惹人的工作作風，缺乏了鐵面孔、鐵手腕、鐵拳頭的工作方式，導致在安全管理中，該處罰的未處罰、該惹人的未惹人、該把關的未把關，安全管理松懈、安全威信下降，安全隱患屢查屢有、違章現(xiàn)象屢禁不止、重復問題頻繁出現(xiàn)，安全監(jiān)管工作始終處于被動狀態(tài)，這與我的“老好人”思想分不開，更是我的作風不實問題。
作為安監(jiān)部的`副部長，站在部門管理的角度，我沒有履行好自己的崗位職責。由于礦井緩建，幾個有經驗的管理人員離崗，新入職安監(jiān)部人員，從一線安全員到部門管理人員，都缺乏相關的工作經驗，導致在安全、業(yè)務、技術等方面工作漏洞百出，每次上級部門檢查都能暴露出許多問題隱患，也給公司帶來許多負面的影響，而我卻心存推諉扯皮的思想，認為有部門一把手主管，自己則沒有擺正自己的位置，沒有真正起到以老帶新的作用，有負公司領導的信任和重托。
從自身素質提高方面來說，近年來，有關煤礦安全方面的新規(guī)定、新標準、新技術不斷更新升級，而我卻存在著吃老本的思想，平時不注重學習新知識、新規(guī)定、新標準，導致自己在安全管理中，標準掌握不清，造成安全監(jiān)管不力。
在今后的工作中，我將從思想上繼續(xù)反思存在的不足，認真學習新知識、新規(guī)定、新標準，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，從管理上改掉推諉扯皮的毛病，轉變工作作風，在安全管理中帶好頭，爭當一名合格的安全管理人員，為公司的安全發(fā)展做出應有的貢獻。
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